00 文件审批表
交通运输企业全套安全标准化文件资料精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版1安全目标目录1.安全生产管理措施2.安全生产管理措施—副本3.安全生产目标定期考核4.安全生产目标指标分解5.安全生产中长期规划6.公司安全生产中长期发展规划（中期）7.公司安全生产中长期发展规划（长期）8.跨年度安全生产工作方案9.危险化学品运输安全工作计划进度表10.文件审批表11.2013年度安全生产工作计划12.安全标准化实施方案13.安全生产年度规划和年度专项活动方案14.安全生产年度计划表15.企业道路货物运输管理文件汇编16.安全目标考核表20120617.安全生产目标与指标考核办法18.安全生产奖惩记录2管理机构和人员目录19.成立公司安全生产委员会的通知20.安全生产委员会工作章程21.安全生产管理网络图201322.安全专题记录23.会议签到表24.安全会议纪要125.安全生产会议纪要26.安全生产小组会议纪要27.公司管理人员信息表28.设置安全生应急管理小组通知3安全责任体系目录29.安全目标责任书30.安全生产管理网络图2013及责任制分管31.安全生产责任制考核记录32.货物运输企业安全生产管理工作主要职责33.2012年度总经理述职报告34.公司文件35.各安全责任职责36.一岗双责制度37.安全生产管理网络图38.2013责任安全生产奖惩记录39.安全生产部署40.安全生产责任制落实情况考核记录41.危化品运输安全生产专项整治考核表4法规和安全管理制度目录42.道路运输经营许可证43.法律法规标准规范清单44.公司识别和获取法律法规、标准清单145.公司识别和获取法律法规、标准清单246.最新公司文件清单2012071747.安全生产责任制度48.法律法规符合性评价报告49.规章制度评审检查表50.安全生产法律法规培训考核记录（手写）51.安全生产岗位操作规程发放记录表（手写）52.规章制度执行记录53.安全例会制度54.安全生产费用提取和使用管理制度55.安全生产监督检查制度56.安全生产奖惩制度57.安全生产培训和教育学习制度58.安全生产责任制59.道路运输企业事故统计及报告制度60.公司文件档案管理制度61.规章制度和操作规程修订工作计划62.设备设施货物安全管理制度63.安全生产规章制度教育培训记录（手写）64.安全生产宣传教育培训制度65.公司培训安全管理制度66.培训申请表、评价表67.操作规程汇编68.操作规程评审表69.操作规程指标值自查表70.公司员工业务培训登记表71.年度培训计划表72.安全管理措施73.安全生产费用提取和使用管理制度74.专项检查表·75.安全文件与会议活动台帐5安全投入目录76.安全生产费用提取和使用管理77.安全生产费用使用的管理制度78.安全生产费用台帐79.安全费用使用范围80.安全经费使用计划及落实情况81.安全生产费用审批表82.安全生产费用使用计划表83.安全生产费用投入台账84.2013投入安全生产所需资金85.车辆购险台账86.三险台账87.安全生产费用管理制度88.安全费用使用台帐89.安全生产投入保障制度6装备设施目录90、停车场安全管理制度91、停车场管理人员任命决定92、停车场平面图及警示标志93、停车场值班表94、设施设备管理制度95、安全生产设备设施运行台帐（手写）96、设备设施台账(标准)97、《道路运输证》《机动车行驶证》等危货运输相关证件复印件98、车辆日常维护保养记录表99、车辆经常性装备台账100、设备清单消一览表101、车辆使用及运行记录台账102、机动车辆强制报废制度103、报废台帐104、生产设施检维修记划表105、安全设施、设备管理和检查、维护制度7科技创新与信息化目录106、GPS安装及运行制度107、车载终端登记台账108、GPS检查台账109、专人负责监控的任命文件110、GPS监控平台值班制度111、GPS监控记录112、违章纠正记录113、营运车辆GPS卫星定位监控平台管理规定114、车辆GPS监控系统管理规定115、GPS监控平台值班制度116、卫星定位装置及监控平台安装使用管理制度117、汽车客运站管理信息系统8队伍建设目录118、2013年安全教育培训计划、安全教育培训管理制度119、全体员工培训档案120、安全生产法律法规宣传教育记录121、培训教育档案（全员）122、安全宣传123、从业人员安全教育培训制度124、安全管理人员安全培训考核记录125、企业主要负责人、安全管理人员培训教育档案126、安全教育台帐（记录）127、员工再培训管理制度128、新上岗、转岗人员岗前培训制度，培训礼仪129、驾驶员、押运员安全培训和岗前培训和肇事后培训130、四新安全生产培训考核记录131、相关方安全教育记录（手写）132、上岗前的职业健康培训和在岗期间的定期职位健康培训安全教育和生产技能考核记录（手写）133、道路货物运输从业人员培训教学计划134、转岗人员、新员工安全教育培训记录表135、夏季化学危险品车辆运输注意事项安全宣传和10起危化品运输事故案例136、危险品运输从业人员培训计划、手册培训试题、危险品运输知识培训试题137、员工安全培训效果评价9作业管理目录138.关于安全生产规章制度、岗位安全操作规程下发139.“三违”行为监督管理制度140.安全生产值班制度141.安全生产作业规定142.值班制度143.值班记录表144.特殊时期安全生产值班制度145.相关方安全管理146.重点岗位制定岗位任职要求147.安全行车管理制度148.危货车停车换人，落地休息制度149.驾驶员安全信息档案150.驾驶员信息档案151.营运驾驶员考核聘用管理制度152.关于建立天气及路况信息交换和部门联动153.行车日志154.车辆技术档案表155.车辆安全检查表156.车辆技术管理制度157.车辆安全检查制度158.道路运输营运车辆行车日志（三检）159.车辆维修保养记录表160.车辆登记档案161.货物运输登记制度162.货物运输登记表163.超限超载处罚规定164.道路运输驾驶员诚信考核表165.危险品运输装卸管理人员安全操作规程166.运输管理—经营情况表167.双驾驶员配备决定168.危险品运输车辆清洗、消毒制度169.车辆保养计划170.道路运输管理台账(参考)10危险源辨识与风险控制目录171、危险源专项控制措施制度（液体跟实体）二选一172、本单位车辆危险源辨识及应对措施173、危险源辨识表174、车辆危险源辨识175、危险源辨识安全培训记录176、辨识重大危险源确认177、道路运输重大危险源辨识制度178、危险源识别检查台账179、安全生产重大事故隐患治理档案180、办公场所危险源辨识表181、危险源及危险、有害因素调查评价表182、重大及较大危险源档案汇总表11隐患排查与治理目录183、安全隐患排查管理制度184、安全隐患排查工作方案185、季节性安全检查表(手写)186、安全隐患排查分析制度187、自查自纠记录表188、隐患治理方案189、隐患排查治理台帐190、重大安全隐患排查确认评估报告191、重大事故隐患报备制度192、标准化安全生产动态监控和预警预报体系193、重大事故定期排查制度，隐患评估制度，隐患报告等制度194、停车场检查表195、驾驶员检查表196、安全隐患排查治理情况统计分析表（手写）197、道路运输企业安全隐患排查综合整治表（参考）12职业健康目录198、职业健康管理机构199、职业健康体检表200、工伤保险资料原件201、职业健康管理制度202、职业危害培训记录203、防护器具、急救物品、设备和防护用品检验及维修记录204、员工健康监护档案13安全文化目录205、安全生产宣教活动记录及台帐206、安全生产事故隐患报告和举报奖励制度207、职工群众举报及处理表208、安全承诺（四类）209、安全知识手册210、企业开展安全文化宣传资料211、安全生产月方案与总结及安全文化212、安全文化事故案例213、企业开展安全检查、评比、考评、总结和交流工作经验14应急救援目录214、突发事件应急预案215、综合应急预案216、专项应急预案217、现场处置方案218、应急预案宣传教育培训记录219、应急队伍及人员分工（上墙）220、应急物资及装备表221、应急装备保养记录档案205、9、2013年应急预案演练计划（附表）222、应急预案演练记录、总结、评估报告15事故报告调查处理目录223、近三年无死亡和三人以上重伤安全生产责任事故证明（原件）224、2013年安全生产事故登记表225、安全生产事故台账226、道路运输行业行车事故统计报表制度227、事故责任调查分析及追究制度228、事故管理制度（参考）16安全绩效与持续目录229、安全标准化绩效评定计划230、安全标准化系统实施考评表231、安全标准化系统实施情况会议纪要232、安全标准化绩效评定报告233、安全标准化系统实施情况评定报告234、安全标准化系统持续改进实施计划235、安全标准化系统持续改进实施表236、安全标准化系统持续改进工作评定报告237、安全生产标准化绩效评定管理制度238、安全体系绩效考核方案。
中建某公司施工现场三级动火管理制度(附动火作业审批表 2009年)
附件：施工现场三级动火管理制度一、一、总总则：1、在施工现场使用电、气焊（割）、喷灯、明火及在易燃、易爆区域使用电钻、砂轮等，可产生火焰、火花及炽热表面的作业，均为动火作业，必须按本规定申请办理动火证。
2、冬季施工严禁使用明火加温、保温；液化气瓶、乙炔瓶、氧气瓶等气瓶，严禁动用明火加热、烘烤；严禁使用超过200W的大功率电器；严禁在仓库内动火作业。
3、施工现场严禁一级动火(特殊动火)。
确需动火时必须编制防火施工方案，并经项目总工、项目经理、上一级技术部门和监理审核审批同意后方可开具动火证，同时报事业部安全总监处备案；分包单位现场管理人员、总分包安全员、消防监督员必须全程旁站监督；除配备4只灭火器、消防水桶外，必须将临时消防水引至动火点5米内。
4、动火证当日有效，变换动火部位时须重新申请。
施工现场动火作业分三级管理二、施工现场动火作业分三级管理二、1、一级动火(特殊动火)指在一类易燃、易爆物存放及施工部位附近（水平距离小于10米或在一类易燃、易爆物上方的动火作业）的具有特殊危险的动火作业。
施工现场常见一类易燃、易爆物——液化气、乙炔、氧气瓶，汽油、柴油、机油、冷底油等油品，油漆、稀料、胶水、有机涂料，保温挤塑板、防水卷材、橡塑保温材料，各类包装纸箱和塑料布等。
2、二级动火指在二类易燃、易爆物存放及施工部位附近（水平距离小于10米或在二类易燃、易爆物上方的动火作业）的具有危险的动火作业。
施工现场常见二类易燃、易爆物——竹胶板、木方、竹木脚手板、安全网等。
3、三级动火（一般动火）指一、二级动火以外的动火作业（一般指在水平固定场所，且周围10米范围内无一、二类易燃、易爆物情况下进行的动火作业）。
三、动火作业审批流程1、《三级动火作业审批流程》需动火作业的施工人员填写《动火作业审批表》（内容填写齐全）→上报分包单位施工员审核（分包单位施工员须确认是否必须动火作业，并查看需动火部位是否可以动火和易燃易爆物的清理情况，确定1名看火人，并签署审核意见）→分包单位施工员同意动火后，上报项目部施工员审批（项目部施工员须确认是否必须动火作业，并查看需动火部位是否可以动火和易燃易爆物的清理情况，并签署审批意见）→项目部施工员同意动火后，上报项目安全部开具动火证（动火人员和看火人员，须带两只灭火器、接火斗和水桶，共同到安全部开具动火证。
SMP-CS-004-00 计算机化系统变更控制管理规程
计算机化系统变更控制管理规程目的：建立计算机化系统变更控制管理规程，为涉及计算机化系统的任何技术变更提供申请和审批程序。
范围：适用于计算机化系统变更控制工作。
责任：质量受权人、质量保证部、质量控制部、生产部、物料部、设备部、采购部、研发部对本规程的实施负责。
内容：1. 计算机化系统变更的定义：计算机化系统变更是指即计算机化系统在硬件、软件（程序、版本）、使用权限等诸多方面提出的涉及所有计算机系统化等各方面的变化。
2. 变更控制范围：2.1 硬件变更2.2 软件变更（包括程序、版本升级等）2.3 数据中软件关键参数变更2.4 使用权限变更2.5 其他3. 职责：3.1总体职责：3.1.1 生产部：对与生产设备相关的计算机化系统的软件程序、版本变更提出申请；对生产过程中使用计算机系统的人员，使用权限发生变更时，提出变更申请，并对和生产部相关的变更作审核。
3.1.2 设备部：对与公用工程设备相关的计算机化系统的软件程序、版本变更提出申请，并对所有涉及计算机化系统的变更做审核。
3.1.3 质量控制部、研发部：对与检验仪器相关的计算机化系统的软件程序、版本变更提出申请，并对和检验仪器相关的变更作审核。
3.1.4 采购部：对计算机化系统供应商的变更提出申请；并对和采购部相关的变更作审核。
3.1.5 物料部：对仓储设施计算机化系统的变更提出申请，并对和物料部相关的变更作审核。
3.1.6 质量保证部变更控制专员：变更执行过程的协调及相关档案的整理、归档。
3.1.7 变更相关部门负责人：对变更提出审核意见及对变更实施结果进行评价。
3.1.8 质量保证部经理：负责对所有变更的审核及变更实施结果的评价。
3.1.9 质量受权人：批准变更实施前的审批及最终实施审批。
3.2 具体职责：3.2.1 变更申请部门：（1）提出变更申请，确定变更范围、变更项目、变更类别，写明变更依据、变更原因、变更内容、变更涉及部门、列出变更实施计划；（2）负责提供变更申请所需的支持性材料；（3）变更批准后，实施变更前培训及执行变更；（4）收集相关的数据并送质量保证部归档；（5）申请部门负责人，负责对所提出的变更进行初步质量风险预测，交相关部门审核、评估。
天津珠江帝景温泉开发有限公司、杨明德劳动争议二审民事判决书
天津珠江帝景温泉开发有限公司、杨明德劳动争议二审民事判决书【案由】民事劳动争议、人事争议其他劳动争议、人事争议【审理法院】天津市第一中级人民法院【审理法院】天津市第一中级人民法院【审结日期】2020.08.10【案件字号】(2020)津01民终2493号【审理程序】二审【审理法官】刘宝莉刘洪雨邵丹【审理法官】刘宝莉刘洪雨邵丹【文书类型】判决书【当事人】天津珠江帝景温泉开发有限公司;杨明德【当事人】天津珠江帝景温泉开发有限公司杨明德【当事人-个人】杨明德【当事人-公司】天津珠江帝景温泉开发有限公司【代理律师/律所】李桂娟北京信创律师事务所【代理律师/律所】李桂娟北京信创律师事务所【代理律师】李桂娟【代理律所】北京信创律师事务所【法院级别】中级人民法院【字号名称】民终字【原告】天津珠江帝景温泉开发有限公司【被告】杨明德【本院观点】上诉人提交的证据不足以证明，杨明德存在利用职务便利，以他人名义与上诉人签订《小食坊、鱼疗合作协议书》，在度假村中经营小食坊、鱼疗等项目违法获利，严重违法企业规章制度的行为。
【权责关键词】合同过错合同约定证据不足举证责任倒置自认合法性证明责任（举证责任）诉讼请求开庭审理维持原判【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】本院对一审查明的事实予以确认。
【本院认为】本院认为，上诉人提交的证据不足以证明，杨明德存在利用职务便利，以他人名义与上诉人签订《小食坊、鱼疗合作协议书》，在度假村中经营小食坊、鱼疗等项目违法获利，严重违法企业规章制度的行为。
上诉人未能提供有效证据证实其所作出的解除劳动合同决定符合法律规范，具有合法性，应当承担举证不能的法律后果。
故上诉人于2019年10月16日解除与杨明德劳动合同，属于违法解除劳动合同，应当支付杨明德违法解除劳动合同赔偿金。
一审法院结合实际情况判令上诉人支付相应赔偿金并无不当。
由用人单位依法解除与劳动者的劳动合同的，用人单位应付给劳动者经济补偿金，每满一年发给相当一个月工资作为经济补偿。
同志档案审核情况表【模板】
江西省药品检查员中心资格复审人员请提供：
XX同志档案审核情况表
姓 名
性别
出生年月
籍 贯
身份证号码
政治面貌
入党时间
（党员填写）
参加工作时间
第一学历
最高学历
最近进入体制内途径
（公务员招考、事业单位公开招聘等）
进入时间
进入单位
审核盖章
单位
进入依据
（公务员（参公人员）提供录用审批表、公务员（参公）登记表，事业单位人员提供录用审批表或录用文件等，须提供复印件）
是否有转正定级表
取得时间
用人单位
以下栏目公务员（参公人员）不用填写
初次就业岗位
（管理岗X级或专技岗X级）
是否存在转岗
（管理岗、专技岗、工勤岗转岗情况）
现工作单位
编制性质
（全额拨款、差额拨款、自收自支等）
现聘任岗位
（管理岗X级或专技岗X级，须提供复印件）
档案管理部门审核盖章
年 月 日
员工薪酬核定及审批表
薪酬调整依据：员工绩效、岗 位价值、市场行情等因素
薪酬调整流程：员工提交申请、 部门审核、人力资源部审批、 总经理批准
薪酬调整结果：调整后的薪酬 将在下个月生效
01
审批流程
审批权限划分
部门经理：负责审核本部门员 工的薪酬核定表
人力资源部：负责审核全公司 员工的薪酬核定表
提交申请：员工填写薪酬核 定及审批表，并提交给部门
负责人
财务审核：财务部门对申请 进行审核，确认无误后提交
给总经理
董事会审批：董事会对申请 进行审批，确认无误后提交
给薪酬委员会
归档：审批流程结束后，将 审批表归档保存
薪酬管理办公室审批：薪酬 管理办公室对申请进行审批，
确认无误后提交给员工
审批时间规定
纸质文件：存放 在档案室，定期 整理和归档
保存期限：根据 公司规定，一般 保存3-5年
销毁方式：到期 后，由专人负责 销毁，确保信息 安全
档案查阅规定
查阅权限：仅限人力资源 部门和财务部门有权查阅
查阅时间：工作日工作时 间内
查阅方式：通过公司内部 网络系统查阅
查阅记录：查阅人员需在 查阅记录表上签字确认
租房等
员工培训： 公司为员工 提供的培训 费用，包括 内部培训和
外部培训
薪酬核定标准
岗位价值：根据岗位对公司的贡献程度确定薪酬水平 员工能力：根据员工的技能、经验和知识水平确定薪酬水平 市场行情：参考同行业、同地区、同岗位的市场薪酬水平 绩效考核：根据员工的工作表现和业绩确定薪酬水平
薪酬调整机制
公司政策：根据 公司的薪酬政策 和规定进行核定
薪酬构成要素
基本工资： 根据员工的 岗位、职级、 能力等因素
质量控制体系 QA-01-001 00 文件管理
1 目的：规范本公司质量管理体系文件的制定、审核、批准、管理和发放，保证文件的规范性、科学性和可操作性。
2 范围：公司内所有涉及生产和质量管理活动的书面文件，以及文件的起草、修订、审核、批准、发放、撤销、印制、执行、检查和归档等活动。
3 责任：3.1培训职责：本文件起草人或审核人或批准人负责对公司各部门负责人进行本规程的培训；各部门负责人负责对其部门人员进行规程的培训。
3.2 质量部：负责质量管理、文件管理、质量保证及自检类文件的起草、修订、变更、撤销工作，负责所有质量管理体系文件的审核。
负责所有质量管理体系文件的发放、收回、销毁、保存和日常维护工作。
负责质量控制、委托检验、质量标准及检验规程、分析方法验证、分析仪器验证类文件的起草、修订、变更工作。
3.3生产部：负责生产管理、委托生产、各产品的工艺规程及岗位操作规程、工艺验证、卫生及清洗验证类文件的起草、修订、变更工作。
负责厂房与设施、设备、生产辅助系统确认、设备确认、厂房确认类文件的起草、修订、变更工作。
3.4仓储：负责物料与产品类文件的起草、修订、变更工作。
3.5购销部：负责产品采购、销售类相关文件的起草、修订、变更工作。
3.6综合部：负责机构与人员、工作职责类文件的起草、修订、变更工作。
3.7技术部、财务部、安环部：负责本部门的工作职责类文件的起草、修订、变更工作。
3.8各部门负责人负责各部门起草的质量管理体系及相关文件的审核。
3.9总经理：负责公司所有文件的审核批准。
4 程序：4.1定义质量管理体系文件，包括标准操作规程及其相关的记录表格。
相关记录包括：表格记录（各类台帐、使用记录等）、标识性记录（状态标识牌、货位卡、合格证、标签类等）、单据类、报告单、图谱类、凭条类。
4.2文件的表头格式：XXXX有限公司4.2.1说明XXXX—文件的类别，如：标准操作规程；文件标题—具体文件的名称；文件编号—每一个文件对应唯一的编号；版本号—00为第一版本（表示该文件为新建），01为第二版本（表示该文件为第一次修订），依次顺延，表明修订历史；执行日期—填写具体的执行日期；有效期—通常文件的有效期为5年，到期的文件应升级，按文件管理程序重新审核发放；页码—本页数/总页数；起草—文件起草人签署姓名及起草日期；部门审核—文件的审核人签署姓名及审核日期；批准—文件的批准人签署姓名及批准日期；4.2.2起草人、审核人、批准人资格（1）起草人员：经质量管理体系学习和培训、了解、掌握质量管理体系的要求。
桐杨路桥梁工程及连接线施工组织设计
浙建监A2安全组织设计报审表工程名称：编号：本表一式三份，经项目监理机构审核后，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。
编号：施工组织设计（方案）审批表工程名称：注：本施工组织设计（方案）经公司各部门审批同意后，连同监理专用报审表报监理公司审批后实施。
桥梁工程及连接线工程施工组织设计建设工程有限公司2020年4月目录第一章工程概况 (1)第二章总体施工方案及保证施工方案工艺工法 (4)第三章主要技术措施 (29)第四章总体施工进度计划及保证措施 (32)第五章雨季施工措施 (38)第六章质量保证措施及创优方案 (39)第七章汛期安全保证措施 (46)第八章安全生产技术保证措施 (47)第九章文明施工措施 (54)第一章工程概况一、工程范围本工程为桥梁工程及连接线。
工程地点在。
跨度（16+20+16）m三跨预应力混凝土简支梁桥，桥面总宽29.0m。
桥梁上部结构采用16m及20m后张法预应力砼空心板，桥梁下部结构桥台采用桩接盖梁式桥台，桥墩采用桩柱式墩台，基础均采用钻孔灌注桩。
桥梁西侧接线段长度为50.027m，东侧连接线长度为43.27m。
二、工程设计1.桥梁横断设计0.5m（护栏）+3.0m（人行道）+11.0m（机动车道）+11.0m（机动车道）+3.0m（人行道）+0.5m（护栏）；桥面机动车道采用双向横坡，坡度2%；人行道采用单向坡，坡度2%，坡向机动车道。
2.设计荷载：城-A级；3.结构设计：桥梁上部结构采用16m及20m后张法预应力砼空心板，桥梁下部结构桥台采用桩接盖梁式桥台，桥墩采用桩柱式墩台，基础均采用钻孔灌注桩。
三、开工前准备工作1、组织准备建立健全施工现场组织机构，配备好各级人员，建立岗位责任制，使各尽其职。
2、物质准备本工程所需的材料应预先选购，均应有出厂合格证，经过自检，监理抽检，监理工程师审批同意后使用，同时加强材料的不定期动态抽查，确保合格材料用于本工程。
3、技术准备（1）熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料，了解施工图纸的目的，掌握其具体内容。
国家质量监督检验检疫总局关于印发《特种设备行政许可实施办法(试行)》的通知
国家质量监督检验检疫总局关于印发《特种设备行政许可实施办法(试行)》的通知文章属性•【制定机关】国家质量监督检验检疫总局(已撤销)•【公布日期】2003.06.02•【文号】国质检锅[2003]172号•【施行日期】2003.06.02•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】质量管理和监督正文国家质量监督检验检疫总局关于印发《特种设备行政许可实施办法(试行)》的通知（国质检锅[2003]172号）各省、自治区、直辖市质量技术监督局：为了规范特种设备生产、使用及检验检测的行政许可工作，根据《特种设备安全监察条例》的有关规定，我局制定了《特种设备行政许可实施办法（试行）》。
现印发你们，请认真贯彻执行。
执行中如发现问题，请及时报总局锅炉压力容器安全监察局。
国家质量监督检验检疫总局二00三年六月二日特种设备行政许可实施办法(试行)第一条为了规范特种设备生产、使用及检验检测的行政许可工作，根据《特种设备安全监察条例》(以下简称《条例》)，制定本办法。
第二条特种设备行政许可包括以下项目(一)特种设备设计许可；(二)特种设备制造许可；(三)特种设备安装、改造、维修许可；(四)气瓶充装许可；(五)特种设备使用登记；(六)特种设备作业人员考核；(七)特种设备检验检测机构核准；(八)特种设备检验检测人员考核。
第三条特种设备的行政许可采取颁布许可证的形式，许可证由国家质检总局统一制订，其名称如下：(一)特种设备设计许可证；(二)特种设备制造许可证；(三)特种设备安装、改造、维修许可证；(四)气瓶充装许可证；(五)特种设备使用登记证；(六)特种设备作业人员证；(七)特种设备检验检测机构核准证；(八)特种设备检验检测人员证。
第四条特种设备许可项目中的许可级别、种类，根据规章、安全技术规范确定。
第五条特种设备行政许可工作由国家质检总局和各级质量技术监督管理部门（以下简称质检部门），按照《条例》的有关规定，分级负责管理。
质量管理体系记录表格汇总
室负责人
所技术负责人
年月日
周期检定/校准计划实施记录
JZNR0801-2007
所属科室：
序号
检定单位
计 量 标 准 器
到期检定时间
检定周期
计划实施登记
备 注
仪器名称
型号规格
准确度
测量范围
国别、生产厂
器号
保管人
送检时间
检定时间
证书号
恒温室房运行监控记录
JZNR0901-2007
恒温室：
日期
监控点
生 产 日 期抽（到）日期
接 样 日 期检 验 日 期
抽 样 地 点抽 样 基 数
样 品 数 量
检 验 依 据
样 品 描 述
试 验 环 境
检 验 项 目
检 验 结 论：
检 验 科 室：
备 注：
检验人员： 审 核：
JZNR0503-2007
X X 县 计 量 测 试 所
检定原始记录续页
№：本记录共 页第 页
X X县计量测试所
检定原始记录
№：
样品名称
样品编号
检验性质
检验时间年 月 日起 年 月 日止
检验科室
页 数
存档时间
JZNR0502-2007
X X 县 计 量 测 试 所
检定原始记录首页
№：本记录共 页第 页
受 检 单 位样 品 名 称
型 号 规 格任 务 编 号
委 托 单 位检 验 类 别
抽送样单位样 品 编 号商标
1、如实向受委托人介绍本协议所涉产品生产情况；
2、按检验标准要求或双方约定提供检验所需样品，并保证样品的适检性和真实性；
3、依法使用检验合格标识，不得在未检验或检验不合格的产品上使用检验合格标识；
工作联系函
工程开工／复工报审表
编号：
开工报告
编号：
施工组织设计、施工方案审批表
编号：
工地现场协调（例）会记录
编号：
工作联系函
工程名称：中国工商银行九江分行星子支行装饰工程编号：GH2009-005
工作联系函
工程名称：中国工商银行九江分行星子支行装饰工程编号：
GH2009-006
工作联系函
工程名称：中国工商银行九江分行星子支行装饰工程编号：
报验申请表
编号：
现场签证单
编号：GH2009-009
工作联系函
工程名称：中国工商银行九江分行星子支行装饰工程编号：GH2009-010
工作联系函
工程名称：中国工商银行九江分行星子支行装饰工程编号：
GH2009-011
现场签证单
编号：
现场签证单
编号：
现场签证单
编号：GH2009-0014
工作联系函
工程名称：中国工商银行九江分行星子支行装饰工程编号：GH2009-015
工作联系函
工程名称：工商银行九江分行星子支行装饰工程编号：
工作联系单
工程名称：工商银行九江分行星子支行装饰工程编号：GH2009-017
[文档可能无法思考全面，请浏览后下载，另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意!]。
高级会计师聘书
高级会计师聘书【篇一：聘书内容聘任条件】聘任条件：本人坚决拥护、贯彻党的路线方针政策。
遵纪守法、团结同志，职业道德良好。
遵守医院的各项规章制度，全心全意为人民服务。
本人身体健康有能力很好的履行相应的岗位职责至任现职五年来年度考核及任期考核均为优秀本人2000年度聘任高级会计师技术职务岗位职责：1、遵守中华人民共和国宪法和法律，具有良好的职业道德，对业务能力上应具有坚实的专业理论知识，掌握国内外现代的经济管理科学方法并了解发展趋势。
2、有较高的政策理论水平和丰富的经济工作实践经验，能够解决重要经济活动中的实际问题，提出有价值的政策性意见，为加强单位经济管理和提高经济效益、社会效益方面做出贡献4、指导会计人员学习、提高会计人员业务技术水平的职责2012年1月至2012年12月1、根据新《医院会计制度》、《医院财务制度》的要求，及时更新本单位相应的医院会计制度和财务制度。
根据新制度要求调整核算得对象。
2、及时更新会计核算软件、按照新制度的要求完成新旧会计制度的衔接工作、建立新帐。
3、组织会计人员成立医院成本核算小组，开展医院成本核算工作。
建立健全成本定额管理、费用审核等相关制度，采取有效措施，控制成本费用支出、强化成本控制工作。
4、联系金融单位做好医院建设的融资工作、积极引进资金保障医院建设工作。
5、加强医院建设资金的监管、严把建设资金的审批与支付工作。
2013年1月至2013年12月1、根据国家对医院实行“核定收支、定项补助、超支不补、结余按规定使用”的预算管理办法。
结合本院实际，开展“核定收支、以收抵支、超收上缴、差额补助、奖惩分明”等多种管理办法的试点工作。
2、应按照国家有关预算编制的规定，对以前年度预算执行情况进行全面分析，根据年度事业发展计划以及预算年度收入的增减因素，测算编制收入预算；根据业务活动需要和可能，编制支出预算，包括基本支出预算和项目支出预算。
编制收支预算必须坚持以收定支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点的原则。
JCI体系下的文件建设与管理1课件
医院管理文件控制规程
4.7 医院管理文件的有效性控制 JCI办公室应按医院管理文件类别，编制最 新版本状态的医院管理文件清单，以确保医 疗系统各部门使用最新版本状态的文件和资 料，文件清单以电子版形式通过院内邮箱公 布，便于临床科室和职能部门查询。
JCI体系下的文件建设与管理1
医院管理文件控制规程
XX—YY一0001—001
其中XX：表示部门的汉语拼音缩写。YY：表示文件类别
汉语拼音缩写。0001：表示文件的序号。根据部门发布
文件类别依次排序。001：表示版本号。文件更新一次，
版本号数字增大一次。回顾文件版本号不变。外来文件
不编写版本号。
文件编码为该文件的终身码，不再更改，一个文件只允
许一个编号。该文件废除后，该文件的编码仍保留，新
4.6 医院管理文件的废除
对于不适应实际情况的文件，如果无法通过
修改解决问题时应及时废除。文件废除由各
职能部门以书面形式通知JCI办公室，JCI办
公室应及时将作废文件打印，交院长或院长
指定的领导签字，签字和电子文件均永久保
留。JCI办公室须通知文件的所有单位，同步
废除文件册内的文件。
JCI体系下的文件建设与管理1
应及时对文件涉及的有关员工进行与其职位、
职责相应的培训。
JCI体系下的文件建设与管理1
医院管理文件控制规程
4.5 医院管理文件的回顾和修改 4.5.1 医院管理文件每年由JCI办公室负责组织相关 职能部门对本部门文件进行一次回顾和修改。 修改要根据运作过程中发现的问题进行，修 改后的文件不但要满足实际工作需要还要符 合JCI标准及国家的法律、法规。 4.5.2 科室或部门在对管理文件进行修改后要及时 把修改后的电子文件发送到JCI办公室，添加 的文字要以蓝字红下划线标识。修改文件必 须按照规定的程序进行审JC批I体系后下的才文正件建式设与生管理效1 。
《企业标准编制修订标准》
河南纪元劳务工程有限公司企业标准企业标准编制修订标准编号：Q/JY B 0101—2011标准起草人: 张良然归口部门: 综合部批准人:张国良本标准根据《企业标准编制修订标准》（Q/JY B 0101—2011）的要求编写，为第2次修改。
本标准至发布之日起生效，即日执行。
标准执行遵循新标准替代旧标准原则,新标准发布执行的同时，原标准《企业标准编制修订标准》（Q/JY B0101-2008）自动失效。
发布单位:综合部发布时间: 2011年6月1日河南纪元劳务工程有限公司企业标准企业标准编制修订标准Q/JY B 0101—20111 目的为确保公司企业标准编制的合理性、可操作性和完整性,特制定本标准。
2 范围本标准规定了公司企业标准编制修订的职责、要求、方法和格式。
本标准适用公司企业标准编制修订的控制和管理。
3 职责3.1 综合部负责本标准的归口管理。
负责组织企业标准的编制修订及“企业标准编制修订任务书”的下达、标准的会审和发布。
3.2 各部门主管负责安排完成“企业标准编制修订任务书”指定标准的编制、修改及校对。
3.3 总工程师负责技术标准的审核。
3.4 工程部副总负责项目施工现场规章制度、规程的审核。
3.5 部门副总负责所辖部门的管理类标准的审核。
3.6 总经理负责公司标准的审批。
4 标准执行流程4.1 编写流程：公司需要/部门根据需要提出——综合部统一安排下达编写任务书——由相关部门编写——综合部4.2 发布流程：综合部填写文件审批表——涉及的主要部门主管/副总经理审核——总经理审批——综合部发布5 标准要求5.1 标准制（修）订原则5.1.1 企业标准应贯彻国家、地方、行业有关政策、法规，符合公司的整体发展目标。
5.1.2 企业标准编制应结构完整、逻辑性强、层次分明,内容具有时效性、引导性、操作性和监督性。
5.1.3 标准的文字表达准确、简明，尽量避免使用生涩难懂的专业学术用语。
术语、符号、代号、计量单位等符合国家有关标准。
人力资源套表行政人事资料表格大全
人事表格大全应聘人员登记表 (3)招聘员工审批表 (4)面试评分表 (5)面试提问设计 (6)人事资料表 (9)新进人员职前介绍检查表 (10)试用同意书.........................誓约书.............................担保书录用通知请假申请单加班审批表加班审批表补休登记表社会基本养老保险缴纳情况调查表员工辞退通知书员工辞职审批表员工辞退、辞职结算汇签表员工内部调动审批表员工内部调动交接表 (23)调令 (24)调令 (24)辞退人员工资单 (25)工资表 (26)工资情况汇总表 (27)员工分类分级工资标准............................ 28••••••• 1 1 .……1 2 ••••••• 1 ••••••• 1 ••••••• 1 •・•・・・・1 6•・•・请输入公司名字公司应聘人员登记表填表日期:请输入公司名字公司招聘员工审批表年月日请输入公司名字公司面试评分表申请人姓名：申请人号码：职位：第一选择：日期：第二选择：面试考官一：面试考官二：考官评价1 ＞外表：□ 劣□ 可□ 常□ 优2、流通交流技巧：□沉默不善表达□言语表达不流畅□可以，但不正面□正面，主动，积极，表达清楚口□善于表达，语言有条理，令人信服3、态度：□不友善□沉默少语□友善，但不太主动□友善，又主动4、原工作稳定程度：□很不稳定□可以□稳定，退职理由充分□十分稳定，转工作时经认真慎重考虑5、对工作热忱□对工作不太热忱，可有可无□十分注重工资待遇□可以口□十分积极11、其他评价：6、工作经验：□ 无□ 缺乏□ 有相关的经验7、资格和技能:无部有过□□8、可开始工作日期：□ 不清楚，待定□ 可以确定□ 随叫随到9、工资要求：□ 要求过高□ 正常可以接受10、总体评价□ 劣□ 常□ 好□ 十分好最后决定：口第一次面试口第二次面试口拒绝口考虑口存档留用口不录取面试提问设计△△公司面试问话提纲请输入公司名字公司人事资料表新进人员职前介绍检查表新进人员姓名：职务：报到日期:本表供给你一些可遵循的，欢迎新进人员时，有系统介绍的大纲。
氯化钠注射液,稳定性试验,验证方案
安徽捷众生物化学有限公司0．9%氯化钠注射液稳定性试验验证方案文件编号：QY.TS.01.001–00批准日期：年月日实施日期：年月安徽捷众生物化学有限公司0．9%氯化钠注射液稳定性试验验证方案目录1. 概述2. 验证的目的及原则2.1验证的目的2.2验证的原则3. 验证准备3.1验证涉及部门3.2验证人员及职责3.3验证试验前准备4. 验证的仪器设备5. 稳定性试验的基本要求5.1取样5.2基本要求6. 验证的项目6.1影响因素试验6.1.1高温试验6.1.2高湿度试验6.1.3强光照射试验6.2加速试验6.3长期试验7. 验证结果与总体评估7.1验证结果7.2验证总体评估1. 概述1.1药品的稳定性是指原料药及其制剂保持其物理、化学、生物学和微生物学性质的能力。
1.2稳定性研究是药品质量控制研究的内容之一，与药品质量研究和质量标准的建立紧密相关，其具有阶段性特点，贯穿原料药（API）制剂产品及中间产物的药品研究与开发的全过程，一般是与药品的临床研究，在药品临床研究期间和和上市后还应继续进行稳定性监测和研究。
2.验证的目的及原则2.1验证的目的2.1.1稳定性试验的目的是考察原料药，中间产品或制剂的性质在温度、湿度、光线等条件下随时间变化的规律，为药品的生产包装、贮存、运输条件和有效期的确定提供科学依据，以保证临床用药的安全。
2.1.2并通过持续稳定性考察可以检测在有效期内药品的质量，并确定药品可以或预期可以在标示的贮存条件下，符合质量标准的各项要求。
2.2验证的原则2.2.1上市前研发阶段应进行全面的稳定性试验，以得到注册所有数据。
在数据用于证明环境因素对产品特性的影响，已确定包装贮存条件、复验周期（API而言）和有效期。
2.2.2已上市阶段，产品上市后，应进行适当的持续稳定性考察。
监测已上市的药品的稳定性以发现市售包装药品与生产相关的任何稳定性问题（如杂质含量或溶出度特性的变化），也用于考察产品上市后包装、质控、使用条件等诸多方面重大的变更对产品稳定性的影响。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
水泥机械设备安装作业指导书
中材建设有限公司
二○○二年七月
文件编号：CBMI.QEMS.03.46～CBMI.QEMS.03.82 : 年月日
: 年月日发布日期： 2002 年 8 月 1 日
实施日期： 2002 年 9 月 1 日
序
各项目经理部、全体员工们：
我公司《水泥机械设备安装作业指导书》（以下简称《作业指导书》）在广大专业技术人员和经验丰富的高级技师的共同努力下,经过反复讨论和修改,今天终于和大家见面了。
这是集我公司几十年来安装经验之合成、安装心血之积淀。
目前尽管还比较粗糙,但确属来之不易。
望广大职工在以后的施工中必须严格执行,在执行中不断完善,使我公司的施工技术管理尽快步入程序化、规范化的轨道，不断提升我公司施工管理水平和施工质量档次,尽快与国际接轨,以使我公司在全球经济一体化的大潮中勇往直前!为此要求各项目经理部必须认真做到:
1、凡自2002年9月1日以后新开工项目及在建项目新开工子项、分项工程的机械设备安装工程和非标制作安装工程,必须严格按《作业指导书》执行,任何人不得以任何理由加以拒绝或各行其事,各项目经理（含执行经理）作为第一责任人要认真监督执行。
2、各项目经理部在接到《作业指导书》后,认真组织全体相关技术人员及相关操作工人（包括分包商）进行动员、落实、学习,并制定本项目部《作业指导书》实施方案,方案中必须包括实施细则和奖惩条例。
3、实施过程中,若出现确实难以执行《作业指导书》需变更时,必须书面请示项目经理部主管领导,同意后方可变更,并把变更方案报公司工程管理部备案。
4、未编《作业指导书》的简单设备参照通用规定执行;我公司未安装过的新型设备按安装说明书执行;三次风管、增湿塔、旋风收尘、各类仓类等非标准设备,按《非标设备安装作业指导书》及通用规定执行;名称相同或相近而结构略有区别的设备,施工程序和质量标准严格执行同类设备《作业指导书》要求,区别处按图纸及说明书要求执行。
5、本《作业指导书》质量标准若与图纸或说明书要求标准不符时,以图纸或说明书为准。
6、以后各项目部主要设备施工方案报批公司审批时,只报批吊装方案,无重大吊装程序的主要设备如冷却机、电收尘器等施工方案不再报公司审批。
7、本《作业指导书》属我公司知识产权,任何人不得以任何形式向外扩散。
一旦发现有此违规行为将严肃查处。
总工程师丁志升
2002年7月8日
目录。