企业战略管理第一套试卷
企业战略管理四套试题及答案全解
企业战略管理试题及答案（一）一、名词解释:（每小题4分，共20分）1.转向战略：指当企业现有的经营领域的市场吸引力微弱，失去了发展活力而趋向衰退,企业市场占有率受到侵蚀，经营活动艰难时，或者发现了更好的领域或者机会时，为了从原来的领域脱身,转移阵地所实行的战略。
2。
企业愿景:是企业战略家对企业前景和发展方向一个高度概括的描述，这种描述在情感上能激起职工的热情。
3.成本率先战略：是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是在同行业中最低的成本，从而获得竞争优势的一种战略。
4.战略联盟:指两个或者两个以上的企业为了一定目的通过一定的方式组成的网络式联合体。
5。
进攻型研究与开辟战略：是以集中进攻的方式，努力进行技术革新，追求企业技术率先地位和竞争优势，以实现企业市场扩张和多元化经营成长。
二、判断正误（在正确表述后的括号里划“√”，在错误表述后的括号里划“X”，每小题1分,共9分）1。
产品与市场领域应当依据企业当前的具体产品组合与当前的市场领域来确定。
( ╳)2.进入威胁的大小主要取决于进入壁垒高低，以及现有企业的反应程度。
(√)3.如果一个企业的成长不好，则表明其未来的盈利下降。
( ╳)4。
战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受。
（√）5。
特许经营是指特许方利用自己的品牌、专利或者技术，通过签署特许协议,转让特许权，让受让方利用这些无形资产从事生产经营活动的战略联盟形式. ( √)6.新兴产业的企业最适合于开展集中化战略。
（╳)7。
市场进入战略，根据不同的情况和条件，可以采取不同的战略方式:它包括强化营销、一体营销、多元化营销. （√)8。
技术复合是指在不影响原有个别技术特征的前提下，把两种或者两种以上的技术结合在一个系统里。
（√）9.有限的战略变化是企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时只需做出局部的变化. ( √）三、单项选择题:(每小题1分，共9分）1。
企业战略管理-第1套试卷-2020南财
在线考试企业战略管理第一套试卷总分：100 考试时间：100分钟一、单项选择题1、企业经营战略最终要确定企业的总目标，规定企业的总行动，追求企业的总效果。
这一特征属于( )A 、全局性B 、长远性C 、抗争性D 、纲领性2、企业集中全部力量专门生产某种产品，以满足某个市场面的需要。
这一战略属于( )A 、低成本战略B 、差异化战略C 、集中战略D 、稳定型战略3、企业所确定的战略目标和对策水平与企业的潜在能力比较吻合，采用的手段和措施符合客观实际。
这种战略属于（ ）A 、保守型战略B 、稳定型战略C 、可靠型战略D 、风险性战略4、边缘竞争战略的核心在于利用（ ）来构建一系列的竞争优势A 、稀缺资源B 、变革的动态本质C 、有吸引力的行业D 、人才5、安索夫出版的（ ）一书标志着计划学派的形成A 、《战略与结构》B 、《管理的实践》C 、《公司战略》D 、《战略管理》6、战略管理理论的发源地是（ ）A 、英国B 、美国C 、日本D 、中国7、研究和开发战略是（ ）企业战略管理第一套试卷--2020年 南财 工商A、总体战略B、职能战略C、经营单位战略D、竞争战略8、对一个国家的经济结构、产业布局、经济发展水平以及未来的经济走势进行分析。
这个内容属于（）A、政治环境分析B、经济环境分析C、社会文化分析D、自然环境分析9、为了弄清行业内各企业总的生产能力与社会需求之间的关系，对企业进行分析，这项内容属于（）A、行业技术状况分析B、行业寿命周期分析C、行业规模分析D、行业内战略集团分析10、对一个国家或地区的政治制度、体制、政治形式、方针政策、法律、法规等方面分析，这个内容属于（）A、政治环境分析B、经济环境分析C、社会文化分析D、技术环境分析11、行业内几个竞争者通过协商划分市场，没有直接的竞争，这种行业结构属于（）A、完全垄断B、垄断竞争C、寡头垄断D、完全竞争12、厂商进行大规模的广告宣传以提高产品的知名度，争取在市场中取得领先地位，此产品处于产品生命周期的（）A、投入期B、成长期C、成熟期D、衰退期13、随着科技的发展，mp3,mp4逐渐“挤垮了”单放机，对于单放机行业来说，他面临着“五力”中（）的威胁A、购买者讨价还价的能力B、替代品C、互补品D、现有企业的竞争14、下面哪种资源不属于无形资源（）A、人力资源（员工素质、团队精神）B、财务资源C、技术资源（版权、专利）D、企业品牌形象15、进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为（）A 、稳定的高利润B 、稳定的低利润C 、高利润高风险D 、低利润低风险16、厂商进行大规模的广告宣传以提高产品的知名度，争取在市场中取得领先地位，此产品处于产品生命周期的（ ）A 、投入期B 、成长期C 、成熟期D 、衰退期17、在企业激烈的竞争中，企业在（ ）上的差异对竞争力影响变小，企业经营管理越来越复杂，需要更多的专业知识，（ ）变得非常重要A 、无形资源、有形资源B 、有形资源、无形资源C 、资源、能力D 、能力、资源18、组织是一个极有效率的机制，但要让组织具有这样的功能，则必须具备（ ），让组织能累积过去的经验，成为具有良好思考能力的有机体A 、良好的工作能力B 、良好的组织能力C 、良好的领导能力D 、良好的记忆与学习的能力19、核心竞争力构建流程中的由下向上法是由（ ）作为探讨的起点，因此对于一个以（ ）发展为导向的企业来说是一种很好的方法A 、核心技术能力 、科技B 、组织文化 、学习型C 、人力资源 、组织能力D 、业务营运 、服务二、多项选择题1、战略思维鲜明的特点是（）。
兰大企业战略管理课程作业第一套.
一单选题1. 某冰箱厂原来只生产冰箱,现在又增加空调器的生产,这属于集团多元化非相关多元化相关多元化纵向一体化本题分值: 4.0用户未作答标准答案:相关多元化--------------------------------------------------------------------------------2. 第一次购买产业用品,风险较大,所需获取的(越多。
资源利润联系信息本题分值: 4.0用户未作答标准答案:信息--------------------------------------------------------------------------------3. 被人们称为'经营管理理论之父'的是泰罗法约尔霍桑韦伯本题分值: 4.0用户未作答标准答案:法约尔--------------------------------------------------------------------------------4. 企业采取缩小产销规模、消减成本费用、重组等方式来扭转销售和盈利下降趋势的战略属于暂停战略扭转战略剥离战略清算战略本题分值: 4.0用户未作答标准答案:扭转战略--------------------------------------------------------------------------------5. 单件小批生产类型与大量大批生产类型相比,单件小批的工作地担负的工序数很多单件小批的生产设备多采用专用设备单件小批的生产设备的布置多采用对象原则单件小批的设备利用率很高本题分值: 4.0用户未作答标准答案:单件小批的工作地担负的工序数很多--------------------------------------------------------------------------------6. 甲公司系国内某省的商业信用公司,为当地中小企业提供贷款。
企业战略管理试题及答案49
.在线考试企业战略管理第一套试卷分钟总分：100考试时间：100单项选择题一、、企业经营战略最终要确定企业的总目标，规定企业的总行动，追求企业的总效果。
这一1A)答题答案：特征属于( )(、纲领性DA、全局性B、长远性C、抗争性答题( )(2、企业集中全部力量专门生产某种产品，以满足某个市场面的需要。
这一战略属于C)答案：、稳定型战略DA、低成本战略B、差异化战略C、集中战、企业所确定的战略目标和对策水平与企业的潜在能力比较吻合，采用的手段和措施符C答题答案客观实际。
这种战略属于、风险性战略、稳定型战略、保守型战略B C、可靠型战略DA B)答题答案：4、边缘竞争战略的核心在于利用（）来构建一系列的竞争优势(、人才、变革的动态本质C、有吸引力的行业DA、稀缺资源B C)答题答案：）一书标志着计划学派的形成(5、安索夫出版的（、《战略管理》C、《公司战略》DA、《战略与结构》B、《管理的实践》B)(）答题答案：6、战略管理理论的发源地是（、中国D、美国C、日本BA、英国7、研究和开发战略是（）(答题答案：B)、竞争战略、经营单位战略、职能战略、总体战略A B C D..、对一个国家的经济结构、产业布局、经济发展水平以及未来的经济走势进行分析。
这个8B)(答题答案：内容属于（）、自然环境分析BA、政治环境分析、经济环境分析C、社会文化分析D、为了弄清行业内各企业总的生产能力与社会需求之间的关系，对企业进行分析，这项内9C)(答题答案：容属于（）、行业内战略集团分析A、行业技术状况分析B、行业寿命周期分析C、行业规模分析D、对一个国家或地区的政治制度、体制、政治形式、方针政策、法律、法规等方面分析，10A)(答题答案：这个内容属于（）、技术环境分析A、政治环境分析B、经济环境分析C、社会文化分析D答(11）、行业内几个竞争者通过协商划分市场，没有直接的竞争，这种行业结构属于（C)题答案：、完全竞争A、完全垄断B、垄断竞争C、寡头垄断、厂商进行大规模的广告宣传以提高产品的知名度，争取在市场中取得领先地位，此1C答题答案品处于产品生命周期的、衰退期、投入期B、成长期C、成熟期DA五“mp3,mp4逐渐“挤垮了”13单放机，对于单放机行业来说，他面临着、随着科技的发展，B)中（）的威胁(答题答案：”力、现有企业的竞争、替代品D C、互补品A、购买者讨价还价的能力B B) ）(答题答案：14、下面哪种资源不属于无形资源（、企业品牌形象、技术资源（版权、专利）D、A 人力资源（员工素质、团队精神）B、财务资源C B)(答题答案：15、进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为（）、低利润低风险C、稳定的低利润、高利润高风险、稳定的高利润A D B、厂商进行大规模的广告宣传以提高产品的知名度，争取在市场中取得领先地位，此产16B)(答题答案：品处于产品生命周期的（）、衰退期C BA、投入期、成长期、成熟期D..）上的差异对竞争力影响变小，企业经营管理越来越、在企业激烈的竞争中，企业在（17B)）变得非常重要(答题答案：复杂，需要更多的专业知识，（、能力、资源DA、无形资源、有形资源B、有形资源、无形资源C、资源、能力），让组织18、组织是一个极有效率的机制，但要让组织具有这样的功能，则必须具备（D)(答题答案：能累积过去的经验，成为具有良好思考能力的有机体、良好的记忆与学习的能力DA、良好的工作能力B、良好的组织能力C、良好的领导能力））作为探讨的起点，因此对于一个以（19 、核心竞争力构建流程中的由下向上法是由（A)(答题答案：发展为导向的企业来说是一种很好的方法、服务、学习型C、人力资源、组织能力D、业务营运A、核心技术能力、科技B、组织文化多项选择题二、ACDE)答题答案：1、战略思维鲜明的特点是（）。
企业战略管理第一套试卷
一、单项选择题1、企业经营战略最终要确定企业的总目标，规定企业的总行动，追求企业的总效果。
这一特征属于( )(答题答案：A)A 、全局性B 、长远性C 、抗争性D 、纲领性2、企业集中全部力量专门生产某种产品，以满足某个市场面的需要。
这一战略属于( )(答题答案：C)A 、低成本战略B 、差异化战略C 、集中战略D 、稳定型战略3、企业所确定的战略目标和对策水平与企业的潜在能力比较吻合，采用的手段和措施符合客观实际。
这种战略属于（ ）(答题答案：C)A 、保守型战略B 、稳定型战略C 、可靠型战略D 、风险性战略4、边缘竞争战略的核心在于利用（ ）来构建一系列的竞争优势(答题答案：B)A 、稀缺资源B 、变革的动态本质C 、有吸引力的行业D 、人才5、安索夫出版的（ ）一书标志着计划学派的形成(答题答案：C)A 、《战略与结构》B 、《管理的实践》C 、《公司战略》D 、《战略管理》6、战略管理理论的发源地是（ ）(答题答案：B)A 、英国B 、美国C 、日本D 、中国7、研究和开发战略是（ ）(答题答案：B)A 、总体战略B 、职能战略C 、经营单位战略D 、竞争战略8、对一个国家的经济结构、产业布局、经济发展水平以及未来的经济走势进行分析。
这个内容属于（）(答题答案：B)A 、政治环境分析B 、经济环境分析C 、社会文化分析D 、自然环境分析9、为了弄清行业内各企业总的生产能力与社会需求之间的关系，对企业进行分析，这项内容属于（）(答题答案：C)A 、行业技术状况分析B 、行业寿命周期分析C 、行业规模分析D 、行业内战略集团分析10、对一个国家或地区的政治制度、体制、政治形式、方针政策、法律、法规等方面分析，这个内容属于（）(答题答案：A)A 、政治环境分析B 、经济环境分析C 、社会文化分析D 、技术环境分析11、行业内几个竞争者通过协商划分市场，没有直接的竞争，这种行业结构属于（ ）(答题答案：C)A 、完全垄断B 、垄断竞争C 、寡头垄断D 、完全竞争12、厂商进行大规模的广告宣传以提高产品的知名度，争取在市场中取得领先地位，此产品处于产品生命周期的（）(答题答案：C)A、投入期B、成长期C、成熟期D、衰退期13、随着科技的发展，mp3,mp4逐渐“挤垮了”单放机，对于单放机行业来说，他面临着“五力”中（）的威胁(答题答案：B)A、购买者讨价还价的能力B、替代品C、互补品D、现有企业的竞争14、下面哪种资源不属于无形资源（）(答题答案：B)A、人力资源（员工素质、团队精神）B、财务资源C、技术资源（版权、专利）D、企业品牌形象15、进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为（）(答题答案：B)A、稳定的高利润B、稳定的低利润C、高利润高风险D、低利润低风险16、厂商进行大规模的广告宣传以提高产品的知名度，争取在市场中取得领先地位，此产品处于产品生命周期的（）(答题答案：B)A、投入期B、成长期C、成熟期D、衰退期17、在企业激烈的竞争中，企业在（）上的差异对竞争力影响变小，企业经营管理越来越复杂，需要更多的专业知识，（）变得非常重要(答题答案：B)A、无形资源、有形资源B、有形资源、无形资源C、资源、能力D、能力、资源18、组织是一个极有效率的机制，但要让组织具有这样的功能，则必须具备（），让组织能累积过去的经验，成为具有良好思考能力的有机体(答题答案：D)A、良好的工作能力B、良好的组织能力C、良好的领导能力D、良好的记忆与学习的能力19、核心竞争力构建流程中的由下向上法是由（）作为探讨的起点，因此对于一个以（）发展为导向的企业来说是一种很好的方法(答题答案：A)A、核心技术能力、科技B、组织文化、学习型C、人力资源、组织能力D、业务营运、服务二、多项选择题1、战略思维鲜明的特点是（）。
2020最新国家开放大学《企业战略管理》机考题库以及答案第一套
2020最新国家开放大学《企业战略管理》机考题库以及答案第一套单选题（共10题，共20分）1.公司层战略又称总体战略，是企业的战略总纲，是企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高（）oA决策B行动纲领C目标D使命参考答案，B2.在企业的社会员任中，最基本的贡任是（）c经济责任法律责任伦理责任慈善贡任参考答案，A3. 一国总人口数量在往决定了该国许多行业的（）。
A经济导向B 市场定位C政治倾向D 市场潜力参考答案，D4.价值链在宏观方面的拓展可以使分析人员将价值链扩展到整个（）,A上下游企业B价值链系统C整个产业D 整个地区参考答案：B5.全世界的汽车企业都在生产中型小轿车，同一款车再提供三种车型供消费者选择，经济型、豪华型和运动型，这种业务战略属于（）。
A成本领先战略B 差异化战略C最优成本战略D 集中化战略参考答案：C6.多元化是“用新的产品去开发新的市场”。
最早研究多元化主题的是美国学者（）。
A德鲁克B安索夫C彭罗斯D波特参考答案：B7.当两个或多个企业谋求彼此合作时，一般是期望通过合作获得比单独行动更多的（）oA销售渠道B关系营销C价值增值D 协同效应参考答案：C8.在国际化过程中，当目标市场确定之后，选择以何种方式进入市场也是一个需要权衡和取舍的决策，战略决策人员需要对各方面因素做综合分析和全面评估后，才能决定正确的（）cA退出战略B进入战略C竞争战略D 品牌战略参考答案，B9.事业部制组织结构最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于（）年提出的，故有“斯隆模型”之称，也叫“联邦分权化”，是一种高度（层）集权下的分权管理体制。
A 1922B 1923C 1924D 1925参考答案：C10.企业为取得或保持持续的竞争优势，在企业内部及其外部环境的匹配方式正在或将要发生变化时，对企业的经营范围、核心资源与经营网络等战略内涵进行重新定义，改变企业的战略思维及战略方法的过程称为（）。
A战略控制B战略评价C战略变革D 战略实施参考答案：C主观题案例分析题（共2题，共80分）小米公司进军空调行业——潜在进入者的威胁分析201s年7月23日，小米公司推出了旗下首款空调产品一一米家互联网空调.售价定在了其智能手机出道时的1999元，公测价只要999. 5元。
企业战略管理试卷及答案
企业战略管理试卷一一、名词解释(每个名词4分，共20分)1．战略制定2．六种力量模型3．转向战略4．集中化战略5．财务战略二、判断正误(在正确表述后的括号里划“√”，在错误表述后的括号里划“X”，每小题1分，共7分) 1．1965年波特在其著作《企业战略论》一书中，把企业战略实现要素概括为四个方面。
()2．进入威胁的大小主要取决于进入壁垒高低，以及现有企业的反应程度。
()3．对企业经营资源进行分析的一个常用工具是波特教授提出的SWOT模型。
()4．衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性。
()5．战略目标制定的原则有关键性原则、平衡性原则、权变性原则。
()6．纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一体化。
()7．竞争战略主要类型有成本领先、差异化、一体化。
()三、单项选择题(每小题1分，共10分)1．()于1980年和1985年先后出版的《竞争战略》、《竞争优势》两本书，是群体分析方法的代表作。
A．安索夫B．波特C．安德鲁斯D．伊丹敬之2．战略集团是指在产业中同样的战略领域，遵循着相同或类似战略的()。
A．公司群体B．相同企业C．类似企业D．相同行业3．一般来说进入壁垒低退出壁垒高产业是()。
A．高利润高风险B．稳定的高利润C．低利润高风险D。
稳定的低利润4．反映企业成长性的指标有()。
A。
销售收人增长串B．人均净利润C．总资产周转率D．流动比率5．多元化战略是由新产品领域与()组合而成的一种企业成长战略。
A．现产品B。
原市场C．现市场D．新市场6．在产品一市场3X3矩阵中，市场转移战略是由原有产品与()组合而成的战略。
A．原有市场B。
相关市场C．新兴市场D．以上都不是7．所谓差异化战略，是指为使企业产品与()有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
A．原产品B．竞争对手产品C．本企业产品D．同行业产品8．利润分配是利用价值形式对()所进行的分配。
企业战略管理试卷及答案
企业战略管理试卷及答案企业战略管理试卷及答案一、名词解释：（每小题4分，共20分）1、纵向一体化：指企业在同一产业链上，通过收购或自主研发等方式，将上游或下游环节的企业纳入自己的经营范围内，实现产业链的整合。
2、市场发展战略：指企业通过开拓新市场或扩大现有市场份额，增加销售额和利润的一种战略。
3、战略实施：指将制定好的战略转化为具体行动计划，并通过有效的管理和控制，实现战略目标的过程。
4、成本领先战略：指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。
5、紧缩型战略：指企业在经营过程中，通过缩减开支和削减不必要的成本，提高效率和利润的一种战略。
二、判断正误（在正确表述后的括号里划“√”，在错误表述后的括号里划“X”，每小题1分，共7分）1、企业战略管理最早出现在英国。
（X）2、从实践考察企业战略管理的演进，大致经历了三个阶段。
（√）3、世界著名战略管理权威XXX提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。
（√）4、企业愿景由核心观念和企业使命两部分组成的。
（X）5、产品——市场战略是由世界著名战略家XXX首先提出来的。
（√）6、企业为了更多地占领市场和开拓新市场，或避免单一经营的风险，往往会选择进入新的领域，这一战略就是一体化战略。
（√）7、差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。
（X）三、单项选择题（每小题1分，共10分）1、科学管理创始人XXX强调，要通过计划工作，挑选，培训和组织工人，以便增加产量。
（B）2、在《竞争战略》一书中XXX提出了著名的五种竞争力量模型。
（A）3、进入壁垒高与退出壁垒低的产业是高利润高风险。
（A）4、评估判断一个企业的现实经营能力，首先必须对企业的财务状况进行客观公正地分析。
（A）5、环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和SWOT分析两种。
（B）6、战略目标的制定应遵循关键性、平衡性和可实现性等原则。
企业战略管理试题及答案-12套试卷.doc
（一）单项选择1、战略管理是企业（）管理理论。
A、市场营销B、职能管理C、最高层次D、经营管理2、对企业高层管理人员而言，（）能力最为重要。
A、技术能力B、人际关系能力C、学习能力D、思维能力3、对企业基层管理人员而言，（）能力最为重要。
A、技术能力B、人际关系能力C、学习能力D、思维能力4、法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制，其中（）管理职能之首。
A、组织B、计划C、协调D、控制5、（）是企业总体的、最高层次的战略。
A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略6、处于战略结构第二层次的是（）。
A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略7、由职能管理人员制定的短期目标和规划成为（）。
A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略8、（）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。
A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略9、战略管理的主体是（）。
A、企业高层管理人员B、企业中层管理人员C、企业基层管理人员D、企业所有的管理者10、战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，中小企业可能采取（）。
A、计划性模式B、企业家战略管理系统模式C、适用性模式D、市场模式11、战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，大型企业通常采取（）。
A、计划性模式B、企业家战略管理系统模式C、适用性模式D、市场模式12、董事会参与程度高、高层管理者参与程度低的企业战略管理方式属于（）。
A、自由企业家式管理B、合作式管理C、木偶式管理D、混乱式管理13、董事会参与程度高、高层管理者参与程度高的企业战略管理方式属于（）。
A、自由企业家式管理B、合作式管理C、木偶式管理D、混乱式管理14、董事会参与程度低、高层管理者参与程度高的企业战略管理方式属于（）。
A、自由企业家式管理B、合作式管理C、木偶式管理D、混乱式管理15、战略管理的目的是（）。
企业战略管理试题(1)
（）4.多向多样化战略包括技术关系多样化和资金关系多样化。
Array（）5.一家印刷公司并购一家文具店，属于横向并购。
（）6.恶意并购是指，将一家公司并购后随即将它出售。
（）7.股票收购主要是指，通过买下目标公司的部分股权以获得控制权。
（）8.战略联盟在市场上，以单一法人形式出现。
（）9.是产品质量的识别性，而不是产品品种的挑选性，构成差异化战略的差异化内在来源。
（）10.与成本战略比较，差异化战略对基础研究能力要求较高。
（）11.与成本战略比较，差异化战略对组织的宽松气氛要求较高。
（）12.集中一点战略一般会导致企业成本下降。
（）13.一般政府都支持企业实施大规模横向一体化战略。
（）14.成本领先战略的优点之一在于，即使外界技术变化，也不会导致风险。
（）15.一般而言，大企业更适用于采取集中一点战略。
三、单项选择题（每题1分，共10分）1.差异化战略的一个基本做法是，提供（）的产品和服务。
A 与人相同B 与众不同C 高质量D 廉价2.集中一点战略的含义包括（）。
A. 主攻特定顾客群B. 加强科研开发C. 大力开辟市场D. 大企业发展之道3.成本领先战略的理论基础包括（）。
A. 经验曲线理论B. 标准曲线理论C. 标准产品理论D. 廉价产品理论4.企业的成长战略包括，一体化战略，以及（）战略。
A. 差异化B. 多样化C. 集中一点D. 水平化5.处于同行业、生产同类产品或生产工艺相似的企业间的并购，被称为（）。
A. 横向并购B. 纵向并购C. 垂直并购D. 混合并购6.某纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合。
这属于（）。
A. 前向一体化B. 后向一体化C. 横向一体化D. 多元化7.集中一点战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中，另一种是（）。
A. 差异化集中 B 产品线集中C 顾客集中D 地区集中8.差异化战略成功的前提之一是，消费者愿意为（）多付钱。
企业战略管理试题及答案-12套试卷
企业战略管理试题及答案-12套试卷(总25页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除《企业战略管理》考试试题1（一）单项选择1、战略管理是企业（）管理理论。
A、市场营销B、职能管理C、最高层次D、经营管理2、对企业高层管理人员而言，（）能力最为重要。
A、技术能力B、人际关系能力C、学习能力D、思维能力3、对企业基层管理人员而言，（）能力最为重要。
A、技术能力B、人际关系能力C、学习能力D、思维能力4、法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制，其中（）管理职能之首。
A、组织B、计划C、协调D、控制5、（）是企业总体的、最高层次的战略。
A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略6、处于战略结构第二层次的是（）。
A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略7、由职能管理人员制定的短期目标和规划成为（）。
A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略8、（）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。
A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略9、战略管理的主体是（）。
A、企业高层管理人员B、企业中层管理人员C、企业基层管理人员D、企业所有的管理者10、战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，中小企业可能采取（）。
A、计划性模式B、企业家战略管理系统模式C、适用性模式D、市场模式11、战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，大型企业通常采取（）。
A、计划性模式B、企业家战略管理系统模式C、适用性模式D、市场模式12、董事会参与程度高、高层管理者参与程度低的企业战略管理方式属于（）。
A、自由企业家式管理B、合作式管理C、木偶式管理D、混乱式管理13、董事会参与程度高、高层管理者参与程度高的企业战略管理方式属于（）。
国开大《企业战略管理》机考复习资料第1套
国开大《企业战略管理》机考复习资料第1套以下是关于国开大《企业战略管理》机考复习资料的一套模拟试题及答案，希望对你的学习有所帮助。
试题一题目：企业战略的定义是什么？企业战略有哪些重要内容？参考答案：企业战略是指企业为了实现自身长期发展目标，在全面分析内外部环境的基础上，在产品、市场、技术等方面制定的长期行动计划和目标。
企业战略不仅包括战略目标和战略方案，还涉及到资源配置、组织管理、决策与执行等方面。
企业战略的重要内容包括：1.企业的使命和愿景：这是一个企业所追求的长期目标和意义。
使命是企业存在的根本原因和责任，愿景则是企业期望成为的样子。
2.目标和指标：即企业战略的具体目标，包括市场份额、利润率、增长速度等。
这些目标需要明确、具体、可量化，以便作为企业评估和监控的标准。
3.竞争战略：即企业在竞争中取胜的长期方案和策略。
竞争战略涉及到市场定位、产品差异化、成本优势等方面，帮助企业在竞争中获取竞争优势。
4.资源配置：即企业如何分配有限资源以支持实现战略目标。
资源包括人力资源、财务资本、技术能力等，需要合理配置以最大化企业的长期价值。
5.组织结构和管理：即企业如何组织和管理资源以支持战略实施。
组织结构应当适应战略的要求，管理体系也需要相应的调整和完善。
6.决策与执行：即企业如何进行决策和实施战略。
决策需要基于全面的信息和分析，执行需要建立有效的沟通和协作机制。
试题二题目：SWOT分析在企业战略中的作用是什么？请简要阐述SWOT分析的四个要素。
参考答案：SWOT分析在企业战略中的作用是帮助企业全面了解自身的优势、劣势、机会和威胁，从而有针对性地制定战略目标和行动计划。
SWOT分析的四个要素包括：1. 优势（Strengths）：指企业在竞争中具备的相对优势和能力。
可以包括市场占有率、品牌声誉、技术能力、成本优势等方面。
2. 劣势（Weaknesses）：指企业在竞争中存在的相对劣势和不足之处。
可能包括管理不善、产品质量、市场扩张能力等方面。
企业战略管理试题及答案-12套试卷.doc
企业战略管理试题及答案-12套试卷.doc《企业战略管理》考试试题1（一）单项选择1、战略管理是企业（）管理理论。
A、市场营销B、职能管理C、最高层次D、经营管理2、对企业高层管理人员而言，（）能力最为重要。
A、技术能力B、人际关系能力C、学习能力D、思维能力3、对企业基层管理人员而言，（）能力最为重要。
A、技术能力B、人际关系能力C、学习能力D、思维能力4、法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制，其中（）管理职能之首。
A、组织B、计划C、协调D、控制5、（）是企业总体的、最高层次的战略。
A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略6、处于战略结构第二层次的是（）。
A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略7、由职能管理人员制定的短期目标和规划成为（）。
A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略8、（）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。
A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略9、战略管理的主体是（）。
A、企业高层管理人员B、企业中层管理人员C、企业基层管理人员D、企业所有的管理者10、战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，中小企业可能采取（）。
A、计划性模式B、企业家战略管理系统模式C、适用性模式D、市场模式11、战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，大型企业通常采取（）。
A、计划性模式B、企业家战略管理系统模式C、适用性模式D、市场模式12、董事会参与程度高、高层管理者参与程度低的企业战略管理方式属于（）。
A、自由企业家式管理B、合作式管理C、木偶式管理D、混乱式管理13、董事会参与程度高、高层管理者参与程度高的企业战略管理方式属于（）。
A、自由企业家式管理B、合作式管理C、木偶式管理D、混乱式管理14、董事会参与程度低、高层管理者参与程度高的企业战略管理方式属于（）。
企业战略管理试题及答案
企业战略管理试题及答案一、选择题1. 企业战略管理的核心目标是：A. 提高企业短期盈利B. 实现行业领先地位C. 发展核心竞争力D. 扩大市场份额答案：C2. 下列哪种权力是企业战略管理中最基本的权力？A. 市场占有权B. 资源分配权C. 决策权D. 领导权答案：B3. 企业战略实施中，需考虑的外部环境因素包括以下哪些：A. 政策法规B. 供应商关系C. 员工满意度D. 产品定位答案：A、B、D4. 企业在战略管理中，需要进行的内部资源评估主要包括以下哪些因素：A. 人力资源B. 财务资源C. 技术资源D. 市场需求答案：A、B、C5. 企业战略管理的五力模型，不包括以下哪个要素：A. 竞争对手B. 供应商C. 潜在竞争者D. 政府答案：D二、简答题1. 请简要解释企业战略管理的定义及其重要性。
企业战略管理是指企业为实现长期竞争优势和持续盈利能力而制定和实施的一系列战略决策和行动的过程。
其重要性体现在以下几个方面：首先，企业战略管理能够帮助企业明确自身的竞争定位和发展目标，确保企业在市场中具备竞争力；其次，企业战略管理可以引导企业正确配置资源，实现资源优化配置，从而提高企业整体效能和运营绩效；另外，企业战略管理还可以帮助企业及时把握市场动态和竞争态势，制定相应的应对策略，降低市场风险；最后，企业战略管理能够培养和强化企业的创新能力和增长动力，推动企业持续发展和壮大。
2. 请列举企业战略管理的常用方法或模型，并简要介绍每个方法或模型的特点。
常用的企业战略管理方法或模型包括：SWOT分析：通过对企业内部的优势和劣势，以及外部的机会和威胁进行综合评估，帮助企业明确自身的竞争地位和战略选择。
五力模型：通过对行业内竞争对手、供应商、潜在竞争者、替代品和顾客的分析，揭示行业的竞争规则和结构，帮助企业制定相应的竞争策略。
价值链分析：将企业的价值创造过程分解为一系列具体活动，通过分析每个活动的附加值和成本，找到降低成本和提高附加值的关键环节，从而提升企业的竞争优势。
企业战略管理考试试题
企业战略管理考试试题一、单项选择题（每题 2 分，共 20 分）1、企业战略最根本的特征是（）A 全局性B 风险性C 长远性D 抗争性2、在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是（）A 竞争战略B 竞争优势C 核心能力D 无形资源3、对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是（）A 价格B 规模经济C 转换成本D 库存成本4、企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而获取竞争优势的一种战略是（）A 低成本战略B 差异化战略C 集中化战略D 多元化战略5、所谓差异化战略，是指为使企业产品与（）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
A 原产品B 竞争对手产品C 本企业产品D 同行业产品6、当市场逐渐成熟时，行业未来仍然有发展前途时，可以选择的市场进入战略类型是（）A 强化营销B 一体化营销C 多元化经营D 集中性营销7、如果企业处于 SWOT 矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（）A 发展型战略B 先稳定后发展战略C 紧缩战略D 多元化战略8、企业战略家应当具备的核心素质是（）A 政治素质B 思想素质C 心理素质D 技能素质9、战略控制的目的主要是控制（）A 战略实施B 战略失效C 战略目标D 战略方案10、美国 P&G 公司二战后推出“汰渍”洗衣粉获得成功，50 年代又推出“快乐”牌洗衣粉，这种品牌战略是（）A 多品牌B 统一品牌C 品牌延伸D 新品牌二、多项选择题（每题 2 分，共 20 分）1、企业战略管理特征有（）A 高层次性B 整体性C 动态性D 长远性E 风险性2、企业的成长方向战略有（）A 市场渗透战略B 市场开发战略C 产品开发战略D 多元化战略E 成本领先战略3、决定替代品压力大小的因素主要有（）A 替代品的盈利能力B 替代品生产企业的经营策略C 购买者的转换成本D 替代品的质量差异E 替代品在价格上的吸引力4、反映企业竞争力的指标有（）A 销售增长率B 市场占有率C 产品获利能力D 企业形象E 企业文化5、战略目标的制定原则有（）A 关键性原则B 平衡性原则C 权变性原则D 系统性原则E 可行性原则6、成本领先战略有哪些具体类型（）A 简化产品B 改进设计C 材料节约D 降低人工费用E 生产创新7、新兴产业的不确定性主要表现在（）A 技术不确定性B 经济不确立性C 组织不确定性D 市场前景不确定性E 策略不确定性8、国际化企业具有的特点是（）A 经营空间跨国化B 经营环境的复杂化C 市场竞争的激烈化、联盟化D 国际市场信息网络化、快速化E 国际化经营计划周密化、组织扁平化9、战略实施的模式有（）A 指挥型B 变革型C 合作型D 文化型E 增长型10、企业核心能力的判断标准有（）A 有价值的能力B 独特的能力C 难于模仿的能力D 不可替代的能力E 领先的能力三、简答题（每题 8 分，共 40 分）1、简述企业战略的构成要素。
企业战略管理考核试卷
4.企业实施差异化战略时，主要目的是通过提供独特的产品或服务，满足消费者的特定需求，从而获得_______。
答：价格溢价
5.企业在进行战略控制时，通过_______可以评估战略实施的效果和效率。
答：绩效考核
6.战略变革可以分为多种类型，其中_______变革是指企业在短时间内进行根本性的战略调整。
-竞争环境
-长期发展目标
3.请结合实际案例，说明企业战略实施过程中可能遇到的挑战及应对策略。
答：（此处为学生作答区域，教师评分时参考以下要点）
-挑战：员工抵抗变革、资源分配困难、市场反应不如预期、战略目标不明确等
-应对策略：
-加强内部沟通，提高员工参与度
-明确责任分配，确保资源合理配置
-灵活调整战略，关注市场动态
A.渐进式变革
B.突破式变革
C.颠覆式变革
D.持续性变革
11.企业战略管理的主体是（）
A.企业高层管理者
B.企业全体员工
C.企业外部利益相关者
D.企业中层管理者
12.以下哪个理论属于企业竞争优势的来源？（）
A.价值链分析
B. PEST分析
C. SWOT分析
D.五力模型
13.企业在实施战略时，以下哪个措施是正确的？（）
B.差异化战略
C.集中化战略
D.一体化战略
5.以下哪些措施有助于企业战略实施？（）
A.制定详细的实施计划
B.建立有效的组织结构
C.保障资源的有效配置
D.忽视员工的反馈
6.企业在进行战略控制时，以下哪些方法可以使用？（）
A.预算控制
B.绩效考核
C.对比分析
D.战略审计
7.以下哪些是战略变革的主要原因？（）
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企业战略管理第一套试卷
总分：100考试时间：100分钟
一、单项选择题
1、企业经营战略最终要确定企业的总目标，规定企业的总行动，追求企业的总效果。
这一特征属于( )(答题答案：A)
A、全局性
B、长远性
C、抗争性
D、纲领性
2、企业集中全部力量专门生产某种产品，以满足某个市场面的需要。
这一战略属于( )(答题答案：C)
A、低成本战略
B、差异化战略
C、集中战略
D、稳定型战略
3、企业所确定的战略目标和对策水平与企业的潜在能力比较吻合，采用的手段和措施符合客观实际。
这种战略属于（）(答题答案：C)
A、保守型战略
B、稳定型战略
C、可靠型战略
D、风险性战略
4、边缘竞争战略的核心在于利用（）来构建一系列的竞争优势(答题答案：B)
A、稀缺资源
B、变革的动态本质
C、有吸引力的行业
D、人才
5、安索夫出版的（）一书标志着计划学派的形成(答题答案：C)
A、《战略与结构》
B、《管理的实践》
C、《公司战略》
D、《战略管理》
6、战略管理理论的发源地是（）(答题答案：B)
A、英国
B、美国
C、日本
D、中国
7、研究和开发战略是（）(答题答案：B)
A、总体战略
B、职能战略
C、经营单位战略
D、竞争战略
8、对一个国家的经济结构、产业布局、经济发展水平以及未来的经济走势进行分析。
这个内容属于（）(答题答案：B)
A、政治环境分析
B、经济环境分析
C、社会文化分析
D、自然环境分析
9、为了弄清行业内各企业总的生产能力与社会需求之间的关系，对企业进行分析，这项内容属于（）(答题答案：C)
A、行业技术状况分析
B、行业寿命周期分析
C、行业规模分析
D、行业内战略集
团分析
10、对一个国家或地区的政治制度、体制、政治形式、方针政策、法律、法规等方面分析，这个内容属于（）(答题答案：A)
A、政治环境分析
B、经济环境分析
C、社会文化分析
D、技术环境分析
11、行业内几个竞争者通过协商划分市场，没有直接的竞争，这种行业结构属于（）(答题答案：C)
A、完全垄断
B、垄断竞争
C、寡头垄断
D、完全竞争
12、厂商进行大规模的广告宣传以提高产品的知名度，争取在市场中取得领先地位，此产品处于产品生命周期的（）(答题答案：C)
A、投入期
B、成长期
C、成熟期
D、衰退期
13、随着科技的发展，mp3,mp4逐渐“挤垮了”单放机，对于单放机行业来说，他面临着“五力”中（）的威胁(答题答案：B)
A、购买者讨价还价的能力
B、替代品
C、互补品
D、现有企业的竞争
14、下面哪种资源不属于无形资源（）(答题答案：B)
A、人力资源（员工素质、团队精神）
B、财务资源
C、技术资源（版权、专利）
D、企业品牌形象
15、进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为（）(答题答案：B)
A、稳定的高利润
B、稳定的低利润
C、高利润高风险
D、低利润低风险
16、厂商进行大规模的广告宣传以提高产品的知名度，争取在市场中取得领先地位，此产品处于产品生命周期的（）(答题答案：B)
A、投入期
B、成长期
C、成熟期
D、衰退期
17、在企业激烈的竞争中，企业在（）上的差异对竞争力影响变小，企业经营管理越来越复杂，需要更多的专业知识，（）变得非常重要(答题答案：B)
A、无形资源、有形资源
B、有形资源、无形资源
C、资源、能力
D、能力、资源
18、组织是一个极有效率的机制，但要让组织具有这样的功能，则必须具备（），让组织能累积过去的经验，成为具有良好思考能力的有机体(答题答案：D)
A、良好的工作能力
B、良好的组织能力
C、良好的领导能力
D、良好的记忆与学
习的能力
19、核心竞争力构建流程中的由下向上法是由（）作为探讨的起点，因此对于一个以（）发展为导向的企业来说是一种很好的方法(答题答案：A)
A、核心技术能力、科技
B、组织文化、学习型
C、人力资源、组织能力
D、业
务营运、服务
二、多项选择题
1、战略思维鲜明的特点是（）。
(答题答案：ACDE)
A、系统性思维
B、封闭性思维
C、超前性思维
D、创造性思维
E、单向性思
维
2、对企业的宏观环境进行分析，其主要内容包括（）(答题答案：ABD)
A、政治制度
B、法律制度
C、文化环境
D、人口环境
E、经济环境
3、行业生命周期包括（）(答题答案：ABCD)
A、投入期
B、成长期
C、成熟期
D、衰退期
E、转移期
4、新加人者要进人某个新的行业，总会遇到种种困难，从而形成进人障碍。
这种障碍所包括的主要因素有（）(答题答案：ACDE)
A、规模经济
B、资源条件
C、产品差异优势
D、资金需求
E、原有企业对新
进入者的态度
5、企业核心竞争能力的特性有( ）(答题答案：ABCD)
A、难以模仿性
B、稀有性
C、获利性
D、持久性
E、无形性
6、企业能力分析包括（）(答题答案：ABC)
A、财务能力
B、营销能力
C、生产能力
D、成长性能力
E、流动性能力
7、企业战略性资源主要包括（）(答题答案：ABCDE)
A、企业技术资源
B、信息资源
C、信誉资源
D、关系资源
E、人力资源
三、判断题
1、战略来源于军事概念，但企业战略与军事战略存在明显不同。
(答题答案：A)
A、是
B、否
2、当企业己经开始实施一项产生效益的战略时，而它当前的竞争对手在现阶段还没有这么做的话，企业就获得了可持续的竞争优势，哪怕这样的战略在不久的将来就会被它的竞争对手们所抄袭模仿。
(答题答案：B)
A、是
B、否
3、战略管理的核心问题就是获取和保持竞争优势(答题答案：A)
A、是
B、否
4、许多总经理总是把稳定而可观的利润作为他们的首要任务来看待，却并不关心战略的制定和实施。
(答题答案：B)
A、是
B、否
5、如果一家公司无法再创造出顾客价值，它也无法再标榜它对社会负责的形象。
(答题答案：A)
A、是
B、否
6、魁因认为，战略要能够处理不可预见的事件。
(答题答案：A)
A、是
B、否
7、战略管理只是高层管理的责任，与中层和基层没有关系。
(答题答案：B)
A、是
B、否
8、一切战略管理对组织都是有益的，没有风险。
(答题答案：B)
A、是
B、否
9、外部环境中政治和法律环境的变化、技术的变革正深刻影响着许多企业的战略制定。
(答题答案：A)
A、是
B、否
10、对总体环境的分析通常着眼于未来。
(答题答案：A)
A、是
B、否
11、在做出预测时，分析者们必须会观察外部环境的变化，来测定是否有一种重要的趋势正在显现出来。
(答题答案：B)
A、是
B、否
12、总体环境中的法律政策因素反映了各种组织和政府之间是如何相互影响的。
(答题答案：A)
A、是
B、否
13、转换成本、进入分销渠道、经济规模、大量的竞争对手和行业增长缓慢等是主要的一些进入障碍，它们会影响新进入者对行业的威胁(答题答案：B)
A、是
B、否
14、企业外部环境主要包括宏观、行业、竞争等环境。
(答题答案：A)
A、是
B、否
15、政府从宏观层面对经济干预主要手段是：财政、货币和收入价格管制。
(答题答案：A)
A、是
B、否
16、社会经济结构主要包括产业结构、分配结构、交换结构、消费结构、技术结构、投资结构和就业结构(答题答案：A)
A、是
B、否
17、核心竞争力来源于资源和能力两个方面。
(答题答案：A)
A、是
B、否
18、即使不继续发展其原有竞争优势，公司仍能持续获得超额利润。
(答题答案：B)
A、是
B、否
19、持久的核心竞争力依赖于它的不可模仿性和不可替代性。
(答题答案：A)
A、是
B、否
20、当几种资源以一种独特的方式结合在一起时，可以创造竞争优势。
(答题答案：A)
A、是
B、否
21、在一个新的竞争领域，能力可以通过对变化的反应而快速发展起来。
(答题答案：B)
A、是
B、否
22、每一种核心竞争力是一种能力，每一种能力也是一种核心竞争力。
(答题答案：B)
A、是
B、否
23、仅仅那种有价值的、稀有的、难于模仿的和不可替代的能力，才是持久竞争优势的资源。
(答题答案：A)
A、是
B、否
24、资源与能力是两个并列的范畴，核心能力属于企业能力，也是起重要作用的能力。
(答题答案：A)
A、是
B、否。