年度优秀员工评选标准22483
优秀员工评选标准
3、对本职工作业务熟练，不因服务技能和态度遭客人投诉；
4、服从工作安排。高效、准确的完成上级下达的任务；
5、严以律己按《员工手册》部门规章制度约束自己；
6、并给别的员工做好表率；
7、部门有较强的凝聚力和集体荣誉感；
8、工作完成质量得到上级主管认可；
签 呈
20160118-3 2015年1月26日
部 门
行政人事部
提请人
事 由
关于优秀员工评选相关事宜
内容
一、目的
为提高员工、管理人员工作积极性，提高工作效率，除了在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选一名月度优秀员工，优秀管理人员，加强工作积极性和竞争意识。
二、优秀员工标准
1、上班不迟到、早退，当月全勤（不请假、事假），无行政处罚单，迟到3次以内7分，迟到3次以上不参评；
9、不传播负面言论；
10、忠诚守信；
三、优秀管理人员标准
1、上班不迟到、早退，当月全勤（不请假、事假），无行政处罚单，迟到3次以内7分，迟到3次以上不参评；
2、给员工创造一个积极向上的工作氛围，调动员工工作的积极性；
3、弘扬公司文化精神，充分发掘优秀的员工、留住员工；
4、能够严格遵守公司的各项规章制度；
相关部门
其他
部门经理
总经理
5、能在各项工作中起到带头和表率作用；
6、有较强的领导和管理能力，能够团结同事，收到员工的尊重及信服；
7、沟通能力强，能带领团队有效完成公司下达的各项工作指标
8、能够培训下属、督促下属，使所带领团队能够发挥最佳的职能；
9、有较强的工作能力和工作责任心；
10、严格遵守三大禁令，五项规定；
敬请领导批示！
年度优秀员工评选标准
年度优秀员工评选标准一、背景介绍。
公司作为一个团队，员工是公司发展的重要支撑。
为了激励员工的积极性，提高工作效率，公司决定开展年度优秀员工评选活动，以表彰那些在工作中表现突出、成绩显著的员工，激励更多员工努力工作，为公司发展贡献力量。
二、评选标准。
1. 业绩突出。
优秀员工应在本年度的工作中取得突出的业绩表现，包括但不限于完成销售目标、节约成本、提高效率等方面的成绩。
2. 工作态度。
优秀员工应具备积极的工作态度，对工作充满热情，能够主动承担责任，积极配合团队合作，乐于助人，能够在工作中发挥团队精神。
3. 专业能力。
优秀员工应具备扎实的专业知识和技能，能够胜任岗位工作，并具有不断学习、提升自我的能力和意愿。
4. 创新能力。
优秀员工应具备创新意识和创新能力，能够在工作中提出新的想法和解决问题的方法，促进工作的改进和发展。
5. 团队贡献。
优秀员工应在团队中发挥重要作用，能够带领团队取得优异成绩，促进团队合作，具有较强的团队领导能力和组织协调能力。
6. 个人品质。
优秀员工应具备良好的职业道德和团队合作精神，能够遵守公司规章制度，诚实守信，乐于奉献，为公司树立良好的形象。
三、评选流程。
1. 提名阶段。
公司将向全体员工发出优秀员工评选的通知，并鼓励员工提名自己或他人。
员工可以提名在工作中表现突出、成绩显著的同事，并附上理由和证明材料。
2. 筛选阶段。
公司将对提名人进行初步筛选，排除不符合条件的提名人员，并组成评审团对符合条件的提名人进行综合评定。
3. 公示阶段。
公司将公示初步评定结果，公示期间接受员工对评定结果的异议和申诉。
4. 最终评定。
经过公示期后，公司将对评定结果进行最终确认，并公布年度优秀员工名单。
四、奖励措施。
公司将对年度优秀员工给予表彰，并给予相应的奖金和奖品，同时将其作为公司的典范，鼓励其他员工向优秀员工学习，共同为公司的发展贡献力量。
五、总结。
通过年度优秀员工评选活动，公司将树立起一种良好的工作氛围，激励员工努力工作，提高工作积极性和创造力，为公司的长远发展打下良好的基础。
年度优秀员工评选标准(含推荐表)
年度优秀员工（访问员）评选标准为了提高员工的积极性和工作效率，现决定评选年度优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识。
具体内容如下：年度优秀员工评比标准：1、入职3个月以上的员工（不含实习生及兼职）均可参加优秀员工评比。
2、当年出勤率为95%（未曾无合理原因迟到、早退、旷工）。
3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著（在各项目中完成率、准确率均属前列）得到各部门所有干部的一致认可。
4、熟知公司的企业文化、员工手册、各项规章制度；严以律己，能很好的遵守各项规章制度，并在工作岗位上真正起到表率带头作用。
5、对公司忠诚、爱岗敬业、乐于助人，与同事相处融洽、对领导尊重服从、对客户热情礼貌。
6、积极参加公司或管理部门组织的各类培训及活动，对于日常的培训考核合格。
7、对业务熟悉，能配合同事完成各项工作任务，无工作失误，不因服务技能和态度遭客户投诉。
8、仪容仪表符合公司规定。
9、品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规。
10、宿舍生活表现良好，无不良嗜好。
11、当年无惩处记录。
12、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。
13、全年无警告以上惩处。
14、能给公司的发展和创新提出合理化建议，并且建议被采纳者。
15、对公司有特殊贡献的员工。
三、奖励标准1、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励。
2、优秀员工名单将予以公布四、评选流程1、由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批。
2、总经理对候选人进行综合观察，依据评选标准评审确定。
3、评选结果张贴公告年度优秀员工推荐表。
最新优秀员工评选标准
优秀员工评选标准（试行本）为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选一名月度优秀员工，每年评选一名年度优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识。
一、月度优秀员工评比标准：1、当月出勤率为全勤。
（当月无迟到、早退、旷工；请假时间总和不超过8小时。
）2、当月考核需达到80分（人员）/90分（组长）以上。
（考评明细见附表）3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。
4、对公司忠诚，对同事团结，对主管尊重，对客人礼貌。
5、宿舍生活表现良好，无不良嗜好。
6、当月无惩处记录。
二、年度优秀员工评比标准：1、两次以上月度最佳员工。
2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。
3、宿舍生活表现一贯良好，无不良嗜好。
4、全年无警告以上惩处。
5、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。
三、奖励标准1、每月被评为月度优秀员工记嘉奖一次。
2、连续或累积三个月被评为月优秀员工者，将予以提报升迁考试。
3、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励。
4、优秀员工名单将予以公布。
四、评选流程月度优秀员工：每月25号各部门领导都需提报绩效考核名列前五位的员工名单作为月度优秀员工的候选人，所有员工对这五名员工进行投票选举，票数最高为月度优秀员工。
次月1号将最终评选为结果张贴通报表扬。
年度优秀员工：由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批，经理对该员进行综合观察，如符合公司年度优秀员工标准的，由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。
并于公告栏上公布。
员工绩效考核表部门：职能：姓名：炎黄尧舜夏商周，春秋战国乱悠悠；秦汉三国晋一统，南朝北朝是对头；隋唐五代又十国，宋元明清帝王休。
中国历史第一册一、我国境内的远古居民1、我国境内已知的最早人类是云南的元谋人，距今约170万年。
2、北京人生活的时间距今约70万年至20万年，最早使用天然火。
年度优秀员工评选标准
年度优秀员工评选标准
一、参加评选对象：
入职6个月以上的正式员工（经理或者是各部门负责人除外）。
二、考评参考周期
从2017年1月1日至2017年12月31日止。
三、参加评选的基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选：
1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、无违法乱纪行为。
2、遵守考勤纪律，年度请假天数不得超过15天。
3、工作认真负责、积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。
4、完成胜任本职工作，能较好完事完成工作任务，且对公司或部门有重大业绩体现。
5、积极参与公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。
四、优选评选及条件：
在基本条件已经具备的条件下，具备下列条件之一的员工可参与优秀员工评选：
1、对推动公司产品、控制成本、提高公司经营业绩作出重大贡献。
2、年度考核分数在95分以上者。
五、参与考核成员
总经理、副总经理、行政部
六、评选流程图
七、奖励
1、获得优秀员工称号的人员，每人奖励1000元。
2、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养、选拨、晋升。
审核合格后，行政部进行年度绩效考评，分数在95分以上者，进入候选人名单，1月10号之前报总经理审批。
终审 行政部收到推荐名单后进行汇总、初审。
并于12月30号之前报给王总审核。
12月25号之前各部门提报参与评选优秀员工名单 审批结束后，于年会上对上一
年度优秀员工进行表彰且颁发
奖励。
初审
提报 颁奖。
优秀员工评选标准
优秀员工评选标准为了提高员工工作积极性，展现我公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人为公司服务的良好氛围，决定今后每季度开展评选“优秀员工”的活动。
具体内容如下：一、评选标准1.在公司工作满1个月以上2.每月病事假不准超过2天（公休者按全勤对待、公司统一放假除外）3.每月未有迟到、早退、旷工等现象4.每月未有处罚、处理决定的事件5.根据员工自身的工作能力、工作效率、工作质量、工作合格品完成率进行评选，（主要依据员工的计件工资）第一名100分，第二名90分，第三名80分，第四名70分，第五名60分，第六名50分，依次每隔一名下降5分。
（此项评选方式主要针对计件员工的评定且分数在80分以上者）6.根据员工的工作态度、工作质量、协调能力、人际关系由其所在班组的全体员工进行不记名投票，达到5票者。
（凡参加公司优秀员工评选的职工，必须公平竞争，严禁徇私舞弊，乱拉选票。
如果发现有徇私舞弊者，不但取消其评选结果并将姓名公布于公司公示牌）7.各部门直接主管根据《优秀员工考核表》进行考核，达到B级者视为评选候选人二、评选范围、评选人数、评选时间1.生产部、工程部、品保部、管理部、财务部、业务部、技术部（班长及以上级别不在评选范围内）2.优秀员工人数：符合评选标准的人员3.每季度评选一次，每年4月、7月、10月、1月为评选月三、评选流程1.评选前由人力课提供各个部门符合条件的候选人员名单2.由各部门组织进行不记名投票（2天）3.由各部门直接主管依据《优秀员工考核表》进行考核4.评选结束后由管理部进行统计，并将评选结果公布于公司公示牌5.评选出的优秀员工将在评选结果公示3天后由管理部组织颁奖大会，由相应部长颁发奖金和荣誉勋章四、奖励标准1.每季度评选出的优秀员工会得到公司给予的现金奖励（100元）2.所有优秀员工照片都会张贴于公司光荣榜中，以作为其它员工学习的典范3.公司会在评选结束后将一封《致优秀员工父母》的感谢信寄予优秀员工的家中，内附优秀员工的荣誉证书和优秀员工的集体合影五、职责1.各部门负责组织优秀员工的评选工作2.管理部负责优秀员工初选工作及评选公示、宣传工作3.本部部长负责奖金的发放工作六、实施本规定自2011年5月起开始实施光德阀业管理部。
年度优秀员工评选标准
年度优秀员工评选标准
在评选年度优秀员工时，需要根据一定的标准进行评定，以确保评选的公平性和客观性。
以下是年度优秀员工评选的标准：
1. 工作业绩，员工在一年内所取得的工作成绩是评定其是否优秀的重要标准。
包括工作完成质量、工作效率、工作态度等方面的表现。
工作业绩的评定应该以实际工作成果为依据，而不是单纯以工作量来衡量。
2. 团队合作，优秀员工应该具备良好的团队合作精神，能够与团队成员和其他部门有效沟通，协作完成工作任务。
在评选中，需要考察员工在团队中的角色和贡献，以及其与他人合作的能力和态度。
3. 创新能力，优秀员工应该具备一定的创新能力，能够主动提出改进工作方法和流程的建议，并能够在实际工作中付诸实践，取得积极的成果。
在评选中，需要考察员工是否具有创新精神和实际的创新成果。
4. 自我提升，优秀员工应该具备不断学习和提升自我的意识，能够通过学习和培训不断提高自身的专业技能和知识水平。
在评选中，需要考察员工是否具有自我提升的意愿和行动，以及其在一年内的学习成果和提升效果。
5. 公司文化，优秀员工应该能够积极践行公司的核心价值观和文化理念，具有良好的职业道德和团队精神。
在评选中，需要考察员工是否能够与公司的文化理念相符合，并通过自身的行为和言行来影响和带动其他员工。
以上是评选年度优秀员工的标准，希望各部门能够根据这些标准，认真评定每位员工的表现，以确保评选的公平性和客观性。
同时，也希望每位员工都能够在工作中不断提升自我，努力成为一名优秀的员工。
年度优秀员工评选标准(含推荐表
优秀员工评选方案篇一优秀员工得评选目得在于鼓励先进、树立标杆，培养和塑造员工得荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，特制订本办法。
一、评选对象财务部、行政人事部任职三个月以上得正式员工。
二、评选标准1、严格遵守公司得各项规章制度。
2、个人行为符合公司得员工标准规范。
3、能够团结同事，同事内部好评度要超过70%。
4、工作成绩特别优异，品行优良，堪为同仁得典范者。
5、特殊贡献者。
三、否决项1、三个月内非全勤得员工2、三个月内受到记过处分得员工3、不能积极参加公司组织得各项活动得四、评选办法1、由各部门负责人根据考核情况推荐本部门符合条件得候选人1人。
2、季度结束得次月10日前部门会议上所有员工对候选人进行民主测评。
3，原则上每季度会产生两名员工，以得分和综合评定确定一、二等奖。
五、优秀员工得奖励办法1、凡被评为优秀员工可在当月享受1天带薪假期。
2、公司会在内部表彰优秀员工得事迹，每月将优秀员工得照片、名字和先进事迹张贴在本公司得公告栏上。
3、优秀员工一等奖获200元现金现金奖励，二等奖获100元现金奖励。
4，凡被评选为优秀员工者，将作为公司后备管理干部得必备条件之一公司的优秀员工评选方案篇二一、目的针对目前系统考核工作尚未展开，员工绩效不明显的情况，为了更好地体现“一起成长、一起升级”的人才管理政策，充分挖掘20xx年度工作表现优异的员工和优秀事迹，拟定本方案，用于对20xx年度优秀员工的选拔操作工作。
二、评选原则1优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；2优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；3评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证；4评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
三、成立优秀员工评定小组1成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。
2优秀员工评定委员会的组成：a）公司领导2至4人b）部门负责人3至5名c）人力资源开发中心经理d）考核专员3委员会的职责：a）召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；b）评定各提名人选的绩效情况并给出结论。
年度优秀员工评选标准
年度优秀员工评选标准一、背景介绍。
公司作为一个团队，每一位员工都是公司发展的重要组成部分。
为了激励员工的积极性，提高工作效率，公司决定每年进行一次年度优秀员工评选，以表彰那些在工作中表现突出、成绩突出的员工，并给予相应的奖励和荣誉。
二、评选标准。
1. 工作业绩，员工在过去一年内的工作业绩是评选的重要标准之一。
包括但不限于完成的工作任务数量、质量、效率、创新性等方面的表现。
工作业绩是评选优秀员工的重要依据，只有在工作中取得显著成绩的员工才有资格获得年度优秀员工的荣誉。
2. 团队合作，员工在团队中的合作能力也是评选的重要考量因素之一。
团队合作能力包括与同事的良好沟通、协作精神、帮助他人、团队目标的实现等。
一个优秀的员工不仅能够独立完成工作任务，更能够与团队成员合作，共同完成团队目标。
3. 专业知识和技能，员工的专业知识和技能是评选的重要考量因素之一。
员工需要具备扎实的专业知识和技能，能够在工作中运用自己的专业知识和技能解决问题，提高工作效率和质量。
4. 工作态度，员工的工作态度也是评选的重要考量因素之一。
良好的工作态度包括对工作的热情、责任心、细心、耐心等。
只有具备良好的工作态度的员工才能成为优秀员工。
5. 公司贡献，员工在公司发展中的贡献也是评选的重要考量因素之一。
包括但不限于对公司业务的贡献、对公司文化的传承、对员工的帮助等方面的表现。
只有对公司有着显著贡献的员工才有资格获得年度优秀员工的荣誉。
三、评选流程。
1. 提名阶段，公司将向全体员工发出年度优秀员工的提名通知，员工可根据评选标准提名自己认为符合条件的同事。
提名阶段结束后，公司将对提名进行初步筛选，确定候选人名单。
2. 评选阶段，公司将组织评选委员会对候选人进行深入考察和评定，综合考虑候选人的工作业绩、团队合作、专业知识和技能、工作态度、公司贡献等方面的表现，最终确定年度优秀员工名单。
3. 公布结果，公司将在全体员工面前公布年度优秀员工名单，并给予相应的奖励和荣誉。
年度优秀员工评选标准
年度优秀员工评选标准
1. 工作表现：员工在岗位上的表现包括但不限于完成工作任务的质量、效率和准确性。
表现优秀的员工应该能够在规定的时间内完成工作任务，并能够产生高质量的结果。
2. 贡献度：员工对组织的贡献可以通过多种方式来衡量，包括但不限于创新能力、解决问题的能力、质量改进、工作效率提升等。
优秀员工应该能够积极主动地提供有益的建议和解决方案，以推动组织的发展。
3. 团队合作：优秀员工应该具备良好的团队合作精神，能够与同事和其他部门进行有效的沟通和合作，共同完成团队的目标。
他们应该尊重他人的意见，能够妥善处理冲突，并且乐于帮助他人。
4. 自我发展：优秀员工应该积极主动地进行自我学习和提升，不断提高自己的专业知识和技能。
他们应该能够适应新的工作要求，并能够灵活地应对各种挑战和变化。
此外，他们还应该具备良好的时间管理和问题解决能力。
5. 专业态度：优秀员工应该具备良好的职业操守和道德品质，能够正确对待工作和同事。
他们应该具备高度的责任心和敬业精神，能够在工作中保持积极的态度，并且能够适应各种工作压力。
这些是一些可以用来评选年度优秀员工的标准，每个组织可能
会根据自身的情况进行调整和补充。
同时，评选过程应该公平、透明，并且应该有明确的评选标准和程序。
年度优秀员工评选标准
年会优秀员工评选标准为了表彰为公司做出突出贡献的优秀员工，同时激励全体员工奋发进取，加速公司的企业文化建设，在公司范围内开展优秀员工评比活动，评比细则如下：一、评选范围1.本公司除总经办成员以外的，进入公司工作三个月以上所有员工、管理人员；2.奖项分为：商务精英奖、年度最佳进步奖、年度服务标兵、年度最佳创新奖、职业化奖，共五名（特殊情况除外）；3.每一年，为一个评选周期。
二、评选条件1.在评选周期内，遵守国家的法律法规，认同公司企业文化；2.遵守公司规章制度，评选周期内无旷工、早退，年度评选年病事假累计3次7天以下；3.月度绩效考核在90分以上；4.认真执行领导安排的工作，坚守岗位、任劳任怨，对公司有特殊贡献或突出表现的；5.认真执行领导安排的工作，坚守岗位、任劳任怨，对公司有特殊贡献或突出表现的工作认真负责，善于改进工作方法，工作效率高；6.工作中计划性强、积极完成各项工作任务；7.尊敬领导，团结同事，为人正直诚实，作风正派，有良好的个人修养，无打架骂人等不良记录的；8.努力进取，不断学习新知识，有创新精神，敬业爱岗；9.管理者有模范带头作用，善于指导和培养部署。
三、分项评选标准商务精英奖 1名按照每年销售业绩高低来评选年度最佳进步奖 1名1.认同企业文化，工作推动力强；2.努力钻研精神，对提高岗位技能和工作效率有显著成效；3.做事有目标、有规划，精益求精、追求卓越；4.销售岗则业绩提升最高，技术或服务岗，则在最短时间能独立完成事项且保证质量；5.为公司创造显著经济效益，做出突出贡献的员工。
年度服务标兵 1名1.保持微笑，不骄不怠，容颜平和、庄重；2.责任心强、热心助人，评选周期内，受其他部门领导或员工正面表扬5次以上，不说“别问我，我不知道”“你这样想，我也没办法”“这不是我的活”等推脱责任语言；3.工作有激情，追求完美，积极做好本职工作，不推脱、不抱怨、无牢骚；4.能够融洽配合其他部门工作，团队性强；5.从技术和服务部门中评选。
公司年度优秀员工评选标准
个别标准解释：1、出勤率=上班天数/应出勤天数*100%，根据全年考勤汇总数据为准；2、违章操作记录来源于公司级各项监督检查记录，如日常监督检查记录；3、违纪处理记录是指员工违反公司规章制度受到公司行政处罚的情况，凡以处罚单形式通报且报备人力资源部的，员工日常绩效考核不属于；4、安全（含工伤）、环保、质量、设备责任事故指由于员工违章行为导致的责任事故，由各职能部门进行日常记录；个别标准解释：1、出勤率=上班天数/应出勤天数*100%，根据全年考勤汇总数据为准；2、违章操作记录来源于公司级各项监督检查记录，如日常监督检查记录；3、违纪处理记录是指员工违反公司规章制度受到公司行政处罚的情况，凡以处罚单形式通报且报备人力资源部的，员工日常绩效考核不属于；4、安全（含工伤）、环保、质量、设备责任事故指由于员工违章行为导致的责任事故，由各职能部门进行日常记录；个别标准解释：1、出勤率=上班天数/应出勤天数*100%，根据全年考勤汇总数据为准；2、违章操作记录来源于公司级各项监督检查记录，如日常监督检查记录；3、违纪处理记录是指员工违反公司规章制度受到公司行政处罚的情况，凡以处罚单形式通报且报备人力资源部的，员工日常绩效考核不属于；4、安全（含工伤）、环保、质量、设备责任事故指由于员工违章行为导致的责任事故，由各职能部门进行日常记录；个别标准解释：1、出勤率=上班天数/应出勤天数*100%，根据全年考勤汇总数据为准；2、违章操作记录来源于公司级各项监督检查记录，如日常监督检查记录；3、违纪处理记录是指员工违反公司规章制度受到公司行政处罚的情况，凡以处罚单形式通报且报备人力资源部的，员工日常绩效考核不属于；4、安全（含工伤）、环保、质量、设备责任事故指由于员工违章行为导致的责任事故，由各职能部门进行日常记录；人力资源部2020年12月10日。
优秀员工评选标准
优秀员工评选标准
1、在公司工作满2个月以上。
2、当月出勤为全勤（当月无迟到、早退、旷工、病事假）。
3、遵守公司管理规定，服从上级安排。
4、具体考核的几个方面:
5、德（职业品德）、有良好的职业品德，把公司的利益放到重要位置，不因一时的个人利
益，而降低对工作的热情，以预备成为老板的心态去做事，有承担责任的勇气，不因问题找理由找借口。
6、能（专业能力）、有熟练的专业技能，能很好的胜任本职工作，园满完成本岗位的工作
任务。
7、勤（工作态度）、能吃苦耐劳、任劳任怨，热爱本职工作，有良好、积极的工作态度。
8、绩（工作业绩）、本月有良好的工作业绩，高于本部门其他员工。
9、责（责任心）有很强的责任心，对自己的工作和公司负责。
无懈怠工作的表现，不是被
动、消积的接受工作。
9、连续一个季度都被评选为优秀员工者，加薪100元。
年终优秀员工评选标准
年终优秀员工评选标准一、老员工贡献奖评选标准：1、入职3年以上（含）员工。
2、忠诚度高，圆满完成工作任务，在工作中能起模范带头作用。
3、遵守公司各项规章制度，服从组织分配，无违法乱纪行为。
4、不迟到、不早退，全年累计请假不超过五天。
5、树立良好企业形象，给公司别的员工做到模范作用。
二、优秀员工奖评选标准：1、入职年限1年（含）以上的员工，全年绩效考核优(含）以上。
2、工作积极、主动、热情。
3、对公司业务熟悉，并能独立完成工作任务。
4、服从工作安排，高效、准确地完成上级下达的任务。
5、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；6、严以律已，严格按照公司管理制度的要求约束自己，并给别的员工做好表率。
7、积极配合上级领导工作，主动向上级提出合理化建议，并能给公司带来一定经济效益。
二、创新业绩奖评选标准：1、热爱公司，维护公司形象，爱岗敬业，乐于助人，积极主动，与同事相处融洽，有团队精神和集体荣誉感。
2、在工作上有重大创新，在新产品开发、工作相关领域进行自主创新，形成了具有核心竞争力的技术和产品，积极参与创建学习型企业活动，有创新、有成效；。
3、技术难度大，解决了制约发展的瓶颈问题。
总体技术水平和技能水平达到或超过行业先进水平。
4、所研究、开发和推广的项目得到广大的社会效益，产生了经济效益，为公司的建设和发展做出了很大的贡献。
三、最佳进步奖评选标准：1、入职半年以上的员工。
2、进入公司以来进步很大，并取得优异的成绩。
3、不断学习，在职业技能、综合素质、所承担工作的难易度或工作效率或范围等方面有突出进步与显著提高，表现出色。
4、热爱公司，维护公司形象，精神风貌良好。
年度优秀员工先进评分标准
序号
考核项目
评选标准
加分
扣分
总得分
备注
1
产值、利润完成情况（15分）
1、年度产值、利润目标完成率每低目标1％，扣2分。
2、年度产值、利润目标完成率每超目标1％，加1分。
3、年度产值、利润目标完成率低于90％的取消评选资格。
2
制度执行情况及违纪记录（10分）
1、公司下发规章制度、通知不执行利或未按规定时间执行的每次扣2分。
2、策划、参与集体罢工、打架斗殴事件的，取消评选资格；反之有功每次加2分。
4
质量、安全生产情况
（25分）
1、有较强的质量意识和安全生产意识，因个人工作失误造成公司损失一次超过500元的，取消评选资格；500元以下的，每次扣5分。
2、所在岗位发生工伤事故的，取消评选资格。
3、发现存在安全隐患、质量隐患或其他有损公司利益的事情，及时向上级反应或向公司汇报的，每次加3分。
2、本单位员工年离职率不超过15%，每低于1%加2分，每超过1%扣1分。
3
新产品开发（10分）
1、新产品开发每出现1项未按计划完成的扣1分，50％未完成的取消评选资格。
2、新产品投资计划完成80-90%的扣3分，80%以下的扣5分，没有投入的取消评选资格。
4
质量目标完成情况（15分）
1、质量合格率低于年度目标每下降0.5%扣1分，每提高0.5%加1分。
2、生产资金周转天数超过5天的，扣2分，每低于年度目标一天加1分。
3、全年出现死帐或呆帐的，每个客户扣3分。
9
工资与产值的比例（5分）
1、工资与产值平均超过年度目标0.2％扣1分，0.2-0.5%扣2分，0.5%以上的扣5分。
优秀员工评选标准
优秀员工评选标准
1.员工入职时间长短（要是公司正式员工）
2..员工每月的出勤情况，是否存在迟到，矿工，早退现象；按时上班，服从安排，不随意请假
3.该员工在平时工作中的表现，服务，卫生，纪律都能带到规定并能够带动身边落后的同事
4.熟悉经营品种的价格，随时向客人推销提高销售额，每月的推卡，酒水，果盘和其他商品的推销
5.对公司公共财务能够爱惜节约使用，很好的控制低值易消耗品的使用
6.具有拾金不昧的作风，捡到客遗物品能够及时上交，房间有客人遗留的未开封的酒水小吃能够及时上交到超市
7.互相配合，发扬团队合作精神，随时能够配合上级和同事完成各项工作。
公司优秀员工评选标准
優秀員工評選標準為了提高員工的積極性、提高員工工作的效率,除了對員工在工作中表現突出的給予獎勵外，每月評選一名月度優秀員工，每年評選一名年度優秀員工，加強員工的積極性和競爭意識。
一、月度優秀員工評比標準：1、當月出勤率為全勤。
（當月無遲到、早退、曠工;請假時間總和不超過8小時。
）2、當月考核需達到80分（人員）/90分（組長）以上.（考評明細見附表）3、對本職工作積極主動，認真熱心，成績顯著受到部門領導的一致好評。
4、對公司忠誠，對同事團結，對主管尊重，對客人禮貌。
5、宿舍生活表現良好，無不良嗜好。
6、當月無懲處記錄.二、年度優秀員工評比標準:1、兩次以上月度最佳員工.2、保持積極的工作態度，對公司有忠誠度及奉獻精神。
3、宿舍生活表現一貫良好，無不良嗜好。
4、全年無警告以上懲處。
5、對本職工作積極主動，認真熱心，成績顯著得到各部門所有幹部的一致認可。
三、獎勵標準1、每月被評為月度優秀員工記嘉獎一次。
2、連續或累積三個月被評為月優秀員工者,將予以提報升遷考試。
3、年度優秀員工將進行實物獎勵或現金獎勵。
4、優秀員工名單將予以公佈。
四、評選流程月度優秀員工：每月25號各部門領導都需提報績效考核名列前五位的員工名單作為月度優秀員工的候選人,所有員工對這五名員工進行投票選舉，票數最高為月度優秀員工。
次月1號將最終評選為結果張貼通報表揚。
年度優秀員工:由各部門負責人于每年年底12月15號將年度優秀員工名單提報至總經理處審批，經理對該員進行綜合觀察，如符合公司年度優秀員工標準的，由總經理對該員進行實物獎勵或現金獎勵。
並於公告欄上公佈。
員工績效考核表部門：職能：姓名：。
优秀员工评选标准和制度
优秀员工评选标准为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选一名月度优秀员工，每年评选一名年度优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识。
一、月度优秀员工评比标准：1、当月出勤率为全勤。
（当月无迟到、早退、旷工；请假时间总和不超过8小时。
）2、当月考核需达到90分以上。
（考评明细见附表）3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。
4、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。
5、工作区域干净整洁。
6、当月无惩处记录。
二、年度优秀员工评比标准：1、至少两次以上月度最佳员工。
2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。
3、全年无警告以上惩处。
4、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。
三、奖励标准1、每月被评为月度优秀员工嘉奖100元。
2、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励500元。
3、优秀员工名单将予以公布。
四、评选流程月度优秀员工：每月25号各部门所有员工投票选举，选举出票数最高的前5名员工，部门主管对这5名员工进行最终评选，并交总经理审核。
次月1号将最终评选的结果张贴通报表扬。
年度优秀员工：由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批，经理对该员进行综合观察，如符合公司年度优秀员工标准的，由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。
并于公告栏上公布。
制定: 审核: 批准:员工考核表姓名：部门：岗位：考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差工作态度A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间。
B．对工作持积极态度, 主动学习, 能承担额外任务。
C．无任何违纪现象, 并能主动要求他人遵守纪律, 出勤率54321543215432154321工作能力A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划。
B．不需要上级详细的指示和指导。
C．及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行。
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2016年今帅优秀员工评选方案一、目的为全面了解、评价公司员工的工作成绩，有效激励表现优秀的员工并树立公司模范，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，特拟定本方案。
二、评选原则1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证；4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
三、评选范围：1、公司所有正式员工或处在试用期（一个月以上）特别优秀员工。
2、经理级以上领导层不参与评优。
四、评选名额：1、由各部门推荐，个人自荐（个人自荐的，必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认，推荐人签名指标只能使用2次，超过无效）。
2、由各部门负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选；五、成立优秀员工评定小组1、成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。
2、优秀员工评定委员会的组成：（1）、酒店店长及经理2人（2）、部门负责人（3）、考核专员3、委员会的职责：（1）、召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；（2）、评定各提名人选的绩效情况并给出结论。
4、输出：评定小组成员名单六、评价部门绩效状况1、部门绩效状况是评选优秀员工的基础，一个绩效很差的部门很难有表现优异的员工，评选优秀员工首先应考虑绩效表现比较好的部门。
2、评价部门绩效状况的流程：（1）、行政人事向下列部门和人员发放《部门绩效评议表》：（2）、各评议方本着客观、公平原则进行评议；（3）、行政人事回收《部门绩效评议表》，根据评价方权重比率统计各部门得分，排出次序；（4）、总经理审批。
3、输出：《部门绩效评议表》七、根据绩效状况分布申报名额1、根据绩效状况评定次序对各部门进行强制分布，形成良好、普通和较差三个级别2、处于良好评定范围内的部门按1：4比例申报优秀员工人选（即根据部门总人数/25得出的四舍五入的整数申报）3、处于普通评定范围内的部门按1：6比例申报优秀员工人选（即根据部门总人数/50得出的四舍五入的整数申报）4、处于较差评定范围内的部门原则上不给予申报名额，如遇特别情况另行确定。
5、部门人数不足5人的，按1人申报。
6、输出：《优秀员工侯选名额分配表》八、确定优秀员工评定标准1、优秀员工的评定标准为德（职业品德）、能（专业能力）、勤（工作态度）、绩（工作业绩）四个方面，每方面确定三至五项具体指标，形成《优秀员工评定标准》；2、基层人选和管理层人选因工作性质不同而在各项指标的权重方面有所不同；3、《优秀员工评定标准》用于申报优秀员工提名人选前的参考信息和对优秀员工提名人选进行的360度考评活动。
4、输出：《优秀员工评定标准》九、推荐和申报提名人选1、下列人员可以推荐优秀员工提名人选：店长，经理，部门负责人。
2、获得申报资格的部门可按所获名额进行申报3、未获申报资格的部门如有成绩特别优异须进行申报的，直接向总经理申报4、推荐人选不占申报人选名额5、输出：《优秀员工提名申报表》（含推荐）十、汇总提名人选名单并公示1、行政人事对各方推荐和申报的人选进行资格审核，审核通过确定名单，发布公告进行公示2、输出：《优秀员工提名人选名单》十一、对提名人选组织360度考评1、优秀员工评定小组协同行政人力资源部对提名人选组织360度考评2、考评流程：（1）、选定主考部门和主考人（2）、主考部门和主考人根据员工表现依据《优秀员工评定标准》填写《考核表》（3）、《考核表》评价等级为优秀、良好、一般、需改进、差五个等级（4）、《考核表》汇总，统计成绩（5）、取得优秀或良好成绩的可考虑确定为优秀员工，具体数量视考核结果而定。
3、输出：《考核表》、《考核成绩汇总表》十二、确定优秀员工人选1、根据以下方面所提供的信息确定最终人选：考核结果、总经理指示、公司相关各方反馈和行政人事中心意见2、形成《优秀员工名单》及《优秀员工事迹简介》上报公司领导审核、总经理审批3、输出：《优秀员工名单》及《优秀员工事迹简介》十三、组织编写优秀员工先进事迹材料1、优秀员工名单经审批后，行政人事协同员工所在部门编撰《优秀员工先进事迹材料》，报备行政人事2、确定优秀员工代表一名，形成《优秀员工代表发言稿》3、输出：《优秀员工先进事迹材料》《优秀员工代表发言稿》十四、表彰和奖励1、公司年度优秀员工与优秀管理干部将通报各部门进行表扬；2、颁发《年度优秀员工》《年度优秀管理干部》荣誉证书、奖杯、或礼物3、给予公司年度优秀员工****元的现金奖励；4、给予优秀优秀管理干部****元的现金奖励；5、获得年度优秀员工与优秀管理干部的人员将录入公司人事档案作为调薪、晋升的重要资料予以保存。
附表一：部门绩效评分表附表二：优秀员工候选名额分配表优秀员工候选名额分配表序号单位部门数量序号单位部门数量12345678910备注：附表三：优秀员工评定标准______________________________________________________________________________________________________________精品资料2016年度今帅优秀员工评选评定标准部门: 候选人姓名: 岗位: 评选指标 序号综合考评评分细则是 否 审核部门 说明 审核者签名 基本条件1 遵守公司各项规章制度,评选年度未受过任何惩处 行政人事 214年11月16日到职的员工行政人事 3 评选月内内无旷工行为者，且请病、事假累计天数少于10天（不含10天）者行政人事 4 胜任本职工作，能较好完成工作任务，其年度考核综合评定等级在“优良”范围以上的 用人部门/行政人事5未发生客户投诉或不满意书面反馈者行政人事在符合上述基本条件的前提下,进行下列项目综合标准评分综合评分标准部门结构性评分优秀 良好 合格 差 很差 自评5% 同事评 5%直接上级20% 部门最高负责人10%个人素养 1 具有良好的个人素养,有礼貌，尊重上司同事，说话和气10 8 6 4 2 团队合作 2 具有高度的团队合作精神,顾大局,主动合作,积极支持配合相关部门工作 10 8 6 4 2 创新精神 3 具有创新的思维,独特的见解,前瞻性理念,表现出超前的意识 10 8 6 4 2 总结检讨 4 善于对自已的工作进行总结检讨,防止重现差错10 8 6 4 2 责任感 5 具有强烈的工作责任感,对工作高度负责,表现为敢于承担责任.尽职尽责 10 8 6 4 2 执行能力 6 执行力强,灵活,不死板,不留下问题.10 8 6 4 2 人际沟通 7 善于与同事间坦诚沟通,在公司中建立良好的人际关系,但不偏理原则 10 8 6 4 2 奉献精神 8 不计较个人得失,把公司利益放在第一位,具有奉献精神10 8 6 4 2 技能学习 9善于学习,更新知识,不断提高自我综合水平和能力,有积极的学习心态10 8 6 4 2 资源控制10 具有资源成本控制意识,主动带头节约公司资源108 642总分 100得分部门评得分:(占总分40%)附表四：优秀员工提名申报表优秀员工提名申报表序号单位部门姓名序号单位部门姓名12345678910备注：附表五：优秀员工提名推荐表2016年今帅优秀员工提名推荐表部门：候选人：候选人职位：入职日期：考核项目考核要素考核内容标准分得分职业道德（30）仪容仪表仪表端庄大方，亲切有礼。
语言文明，行为规范。
遵守公共秩序，遵守社会公德。
5 爱岗敬业忠诚于公司，热爱本职工作。
工作积极主动、富有热情。
工作勤劳、任劳任怨。
10 职业素养热爱集体，尊重领导及同事，配合支持工作安排。
公私分明，正确处理与顾客、同事之间的人际关系。
爱护公物，自觉维护公司声誉、利益。
5 团队精神正确处理同事之间的关系，不非议他人，不搞小团体。
同事有困难时，积极主动予以帮助。
正确处理个人利益、部门利益与酒店利益之间的关系。
5 人际关系与顾客和同事的人际关系融洽和谐，部门之间和部门内部工作合作度高，得到顾客或同事的认可。
5工作遵守纪律严格遵守各项规章制度，严于律已，为其他员工做出表率。
10态度（35）出勤情况年度出勤率达95%以上。
10 工作积极主动性认真对待工作，善于发现问题并积极寻求解决方法，创造性的开展工作。
5 责任意识对待工作严肃认真，责任心强。
勇于承担责任，不回避、不推诿 5 学习培训勤奋好学，要求上进，认真钻研业务，自觉将所学知识运用到实际工作中。
积极按时参加酒店各类培训。
5工作业绩（35）岗位技能具有完成本职工作的业务知识与技能，学以致用。
5 工作效率严格遵守部门内部考勤纪律，按时做好工作准备，及时进入工作状态。
充分利用时间，提高工作效率。
5 工作成果工作有条理、有计划，严格按照计划高质量地完成工作。
工作业绩得到同事、领导的认可。
（未有因工作失职受到口头警告（含）以上处罚。
）10 创新能力主动提出合理化或改进工作建议并被采纳，且建议实施后对酒店管理、业绩有较大改善的。
10 成本控制爱护公司设备设施，节约资源，杜绝浪费。
5总计100额外加分项年功加分在公司工作满一年的加1分，满二年的加2分，三年以上的加3分。
技能加分得到市级（含）以上技能比赛一等奖的加5分，二等奖的加4分，三等奖（含）以下的加3分。
得到公司技能比赛一等奖的加3分，二等奖的加2分，三等奖（含）以下的加1分。
评优加分有被评为公司优秀月员工的加2分/次对公司管理、业绩有特殊贡献的（须具有实例，不符合条件的不得特殊贡献加分。
）优秀员工先进事迹说明：1、从事本职工作在本年度内不满3个月的不得参评。
2、有违法乱纪行为，有矿工记录，迟到、早退本年度内共计超过3次，口头警告超过二次，或受到书面警告（含）以上处罚的不得参评。
3、病假一年内超过20天，事假超过15天的不得参评。
4、参加各类培训本年度内有旷课记录，有因私迟到、早退共计二次（含）以上者不得参评。
候选人（签名/日期）：部门经理（签名/日期）：行政人事审核意见：___________________________________________部门负责人：_________________日期：_____________________店长审批：_______________________日期：_____________________附表六：优秀员工提名人选名单优秀员工提名人选名单序号单位部门姓名序号单位部门姓名12345678910备注：附表七：优秀员工先进事迹简介优秀员工先进事迹简介部门姓名入司时间个人简历所获荣誉先进事迹意见部门意见行政人力资源部意见总经理意见附表八：优秀员工代表发言稿Welcome To Download !!!欢迎您的下载，资料仅供参考！。