湖南神斧集团湘器公司创先争优活动有创意效果好

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2024年创先争优活动实施方案创先争优活动实施方案

2024年创先争优活动实施方案创先争优活动实施方案

2024年创先争优活动实施方案嘿,朋友们,作为一名有着10年方案写作经验的老司机,今天我要给大家带来一份接地气、有趣味、又能解决问题的“2024年创先争优活动实施方案”。

废话不多说,咱们直接开干!一、活动背景话说2024年,我国各行各业都在蓬勃发展,竞争激烈。

在这个大环境下,我们公司要想在行业中脱颖而出,就必须激发全体员工的创新精神和拼搏意志。

于是,一场旨在提升团队凝聚力、激发创新活力的创先争优活动应运而生。

二、活动目标1.提升员工综合素质,培养一支具备创新精神和拼搏意志的团队。

2.提高公司整体竞争力,为实现年度目标奠定坚实基础。

3.增强员工归属感和幸福感,营造积极向上的企业文化。

三、活动主题“携手创新,拼搏争先”四、活动时间2024年1月1日至12月31日五、活动内容1.创新竞赛设立创新竞赛,鼓励员工提出创新性建议和解决方案。

比赛分为初赛、复赛和决赛,分别设置一等奖、二等奖、三等奖和优秀奖。

评选标准包括创新性、实用性和可操作性。

2.技能培训针对不同岗位,开展专业技能培训,提升员工业务水平。

培训内容涵盖产品知识、销售技巧、管理能力等方面。

培训形式包括线上课程、线下授课和实操演练。

3.团队建设组织团队建设活动,增强员工之间的沟通与协作。

活动形式包括拓展训练、团队旅行、团队聚餐等。

通过团队建设,培养员工之间的默契,提高团队凝聚力。

4.优秀员工评选设立优秀员工评选,表彰在工作中表现突出的员工。

评选标准包括业务能力、团队协作、创新能力等方面。

评选方式采用民主投票和领导评价相结合。

5.企业文化活动举办丰富多彩的企业文化活动,丰富员工文化生活。

活动包括文艺晚会、运动会、知识竞赛等。

通过文化活动,营造积极向上的企业文化氛围。

六、活动组织1.成立活动筹备组,负责活动的策划、组织和实施。

2.设立活动基金,保障活动顺利进行。

3.制定活动方案,明确活动内容、时间和地点。

4.宣传发动,营造活动氛围。

5.加强活动期间的安全管理,确保活动顺利进行。

浅议如何以创先争优活动为契机推动国有企业党建工作创新

浅议如何以创先争优活动为契机推动国有企业党建工作创新

浅议如何以创先争优活动为契机推动国有企业党建工作创新湖南神斧集团湘器公司陈瑜进入新世纪,社会的迅猛发展,国有企业的经济成分多样化,职工思想多元化,党中央把党建工作摆上了与经济工作发展同等重要的地位,加强和改进适应企业发展需要的党建工作、探索现代企业党建工作的新思路、新方法已是大势所趋。

深入开展创先争优活动,是巩固和拓展全党深入学习实践科学发展观活动成果的重要举措,是全面推进国有企业科学发展的经常性动力,也是加强国有企业党建的经常性要求,这对我们组织动员国有企业党组织和广大党员及员工在推动科学发展、促进社会和谐的生动实践中建功立业,提供了重要机遇。

如何在创先争优活动中进一步加强和改进国有企业党建工作,充分激发企业党组织和党员“创先争优”的内动力,带动企业员工创先争优,实现党建工作与企业的互促双赢,是企业党组织研究和探索的重大课题。

一、当前国有企业党建工作存在的问题:按照党中央的部署,近几年来,在国有企业开展了声势浩大的保持共产党员先进性教育、科学发展观教育和创先争优活动,在强化企业党的建设方面取得一定的成绩,但笔者对湖南近30家大中型国有企业的了解和调研,认为也还存在很多不足:第一,少数党组织政治地位和作用明显减弱。

充分发挥党组织在国有企业中的政治核心作用,这是由我们党的执政地位所决定的。

但是,从目前中小型国有企业的现状看,不论是从人们的认识上还是实践上,都存在较大的偏差。

从认识上看,有的企业领导人认为企业讲究经济效益,追求最大利润,企业没有效益,职工就没饭吃,职工的问题也就难以解决,从而造成少数企业主要负责人忽视党建工作,不重视党务工作者,每次减员增效都把着眼点放在削减政工干部队伍身上;有的企业很少召开党组织会议,甚至以行政会议代替党组织会议,等等。

第二,党组织机构和生活制度不健全,战斗堡垒作用没有得到有效发挥。

主要表现在:有的党组织超过三年没有进行组织换届;有的党组织委员发生了变动,也没有及时增补,或者不通过党代会进行增补选举。

湖南神斧集团湘器公司四个并举筑平安

湖南神斧集团湘器公司四个并举筑平安

湖南神斧集团湘器公司“四个并举”筑平安陈瑜湖南神斧集团湘器公司是湖南省民爆器材生产骨干企业。

主要生产导爆管雷管、塑料导爆管、工业导爆索、延期索、延期体等民爆产品,属高危企业。

公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,高度重视企业安全生产工作,深刻领会《国务院关于加强企业安全生产工作的通知》的出台背景、精神实质和意义所在,对照企业本身的安全生产实际情况,开展了系列安全整治活动,重点在“四个并举”上下功夫。

一、学习文件与培训辅导并举应知是前提。

针对国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》,公司召开了安全生产工作会议,对如何贯彻落实《通知》精神,强化企业安全生产工作做了总体部署,制定了实施方案,在学习贯彻上做到“四个到位”:一是学习人数落实到位。

全员学习《通知》,不遗漏一人,不留真空。

二是学习内容落实到位。

规定公司安委会原原本本学,中层管理人员由公司技安环保部组织《通知》的解读内容重点学,一线班组员工由分厂针对岗位安全要求,对照文件条文,细化具体规定分解学。

三是宣传发动到位。

充分利用公司广播、宣传橱窗、黑板报、班组宣传栏、《湘器通讯》、内部oa系统等媒体,广泛宣传《通知》精神,宣讲《通知》的重大意义,解读学习具体条文规定,张贴宣传挂图,做到人人皆知。

四是学习宣讲培训到位。

公司聘请永州市安监局周长光局长对中层以上领导、安全员和班组长进行了半天的安全讲座。

随后对49名中层干部和80名班组长、安全员进行了为期一周安全生产知识培训,举行了闭卷考试。

考试成绩将与年终目标管理奖挂钩。

二、安全文化建设与企业思想政治工作并举意识是保证。

公司改变过去“安全部门抓安全”的单打独斗、“安全教育就是办班讲课”的单一灌输方式,形成党政工团齐抓共管、文化渗透、思想政治工阵地前移跟进的全方位抓安全大格局。

公司党委把安全文化建设纳入了企业文化建设重要范畴,将安全文化建设与企业文化建设相结合,实现思想政治工作与安全生产工作的相互渗透。

公司创先争优活动总结 (2)

公司创先争优活动总结 (2)

公司创先争优活动总结
【总结】公司创先争优活动
公司创先争优活动是公司为了鼓励员工积极参与各项工作,提高工作质量和效益而开展的一项活动。

通过该活动的开展,公司取得了以下成果:
1. 激励员工积极性:创先争优活动为员工提供了一个展示自己能力和价值的平台,鼓励员工发挥主动性和创新精神,积极参与各项工作。

2. 提高工作质量:通过该活动,员工明确了工作目标和要求,加强了工作计划和执行力,提高了工作质量和效率。

3. 增强团队合作意识:活动中的团队合作项目,促使员工之间更好地沟通协作,加强了团队合作精神,增强了员工之间的凝聚力和团队意识。

4. 提升员工技能:公司为员工提供了各种培训机会和学习资源,使员工能够不断提升自己的专业技能和综合素质,适应市场需求和公司发展要求。

5. 加强企业文化建设:创先争优活动注重培养和践行公司的核心价值观和企业文化,通过各种宣传和活动,增强了员工的归属感和忠诚度。

在今后的工作中,我们应继续推动创先争优活动的持续开展,完善活动机制和评比标准,进一步激发员工的积极性和创造力,不断提高工作质量和效益,为公司的长期发展奠定坚实基础。

同时,还应加强与其他企业的交流合作,学习借鉴其先进经验,不断提升自身竞争力和创新能力。

文明之石铺就新湘器

文明之石铺就新湘器

文明之石铺就新湘器湖南神斧集团湘器公司创建省级文明标兵单位巡礼陈瑜在充满神奇神韵、饱受舜道德文化浸染的古城永州矗立着一个老牌军工企业——湖南神斧民爆集团湘南爆破器材有限责任公司。

这里充满激情,充满朝气,这里高楼林立、鸟语花香,这里生机盎然,这里绽放着锐气与灵气!“不到潇湘岂有诗”。

不到湘器不足以充分感受企业在面临主导产品退出市场、冰雪灾害、金融危机等种种内忧外患困难压力下的积极应对、勇于担当、团结协作、爱岗敬业;不到湘器,就难以体会那种全体员工与企业同呼吸、共命运的顽强与执着,面临逆境,练内功,强素质,以变求活,以变求新,不惧时艰、变机制、变管理、变思路,凭着一股敢与天斗、敢与地斗的正气与韧性、凭着一股企兴我荣、企衰我耻的荣辱观,谱写了一曲艰辛而充满活力的二次创业凯歌。

公司现有员工家属2945 人,在册员工1025人,9个职能部室,6个分厂,7个分公司,15个党支部。

公司占地1000余亩,由生活区、第一生产区、第二生产区、总库区组成。

主要生产导爆管雷管每年6000万发,工业导爆索每年2000万米,延期体每年12000万发,延期索每年1000 万米,烟花和消防引线每年2000万米,等六大系列产品以及民用爆破器材专用设备,是国家定点生产军民用黑火药、民用爆破器材的大二型企业,是南方重要的民爆器材产品生产、出口基地,产品销往全国各地,广泛用于铁路、水利、矿山等国家重点工程建设,也用于国防、烟花、化工、探矿等行业,并出口北美、非州、东南亚、日本、澳大利亚等国家和地区,企业经济效益在同行业中一直名列前茅。

绿色湘器公司党政工团始终坚持“三个文明一起抓,三个成果一起要”的指导思想,本着“湘器规模不大,发展质量求好,湘器名声不响,文明创建求新,湘器投入规格不高,文明创建求细求实”的思路,体现特色,体现创意,倾力于提高领导班子的执政能力、员工整体素质、企业整体品牌形象,倾情于和谐工程、廉洁工程、民心工程、精品工程的打造,倾心于文明创建在硬件建设上有新面貌,在软件建设上有质的飞跃。

2024年创先争优强基固本工作情况总结

2024年创先争优强基固本工作情况总结

2024年创先争优强基固本工作情况总结2024年是创先争优、强基固本的关键一年。

在这一年里,我们经历了许多工作上的挑战和机遇,通过全体员工的努力和团队的合作,取得了一系列重要的成果。

下面将对2024年的工作情况进行总结。

一、创先争优活动创先争优活动是我司一年一度的重要工作内容,旨在推动企业全面发展和员工素质提升。

2024年我司深入实施创先争优活动,取得了显著成效。

1.全员参与:今年我们高度重视广大员工的主观能动性,通过各种形式的培训和宣传,鼓励员工积极参与创先争优活动。

全公司上下共有近90%的员工参与其中。

2.重点突破:我们深入贯彻创新、务实、奋进的工作理念,聚焦创新深度,推动技术创新和业务创新。

通过大力支持科研项目、产品研发和市场推广,取得了一系列重大突破,实现了我司产品的技术升级和市场拓展。

3.成果丰硕:在全员的努力下,我们荣获了多项创先争优奖项,包括行业技术创新奖、市场贡献奖等。

这些奖项的获得不仅是对我们工作的肯定,更激发了广大员工的积极性和创造力。

二、强基固本工作强基固本是企业稳定发展的基础工作,2024年我们在这方面也取得了很大进展。

1.人才培养:我们注重人才培养和队伍建设,通过优化绩效管理体系,定期组织培训和交流,提高员工的专业能力和综合素质。

同时,我们积极引进优秀人才,并与高校合作建立人才培养基地,为企业未来的发展打下了坚实的人才基础。

2.技术创新:我们持续加大对技术创新的投入,组织技术研讨会、培训班等活动,吸引和鼓励员工在技术领域进行创新研究。

通过自主研发和技术引进等方式,我们不断提升产品的技术含量和竞争力。

3.质量管理:质量是企业的生命线,我们强调质量管理和品牌建设,加强对产品质量的控制和检测。

通过ISO体系的认证和不断改进,我们实现了质量管理的稳定提升,得到了客户和市场的认可。

三、工作亮点除了以上两个方面的工作,2024年我们还有一些其他亮点。

1.市场拓展:我们积极开拓新的市场和业务领域,拓宽了市场和客户资源。

做实功 求实效 借力助推企业发展上台阶

做实功 求实效 借力助推企业发展上台阶

做实功求实效借力助推企业发展上台阶湖南神斧集团湘南爆破器材有限责任公司系国家定点生产军民用爆破器材的骨干企业,现有员工家属3987人,党员407人,设党支部15个,党小组20个,专职政工干部25名。

公司党委始终坚持党要管党、党管思想的原则,积极探索适应现代企业制度的党建工作运行的良好体制和机制,不断创新党建工作的新思路、新方法。

特别是开展“创先争优”活动以来,公司党委作为一项重要的政治任务来抓,力求在提高党组织的先进性、党员的先锋性、促进企业科学发展上下功夫,做到“两个吃透”:即一方面吃透党的路线、方针、政策以及党组织关于党员教育和管理的有关指示、决定、意见,紧密围绕党的现阶段的中心工作;另一方面吃透本单位、本部门的工作,生产任务和党员的思想状况,紧密联系本单位、本部门和党员的实际。

党组织和党员要真正做到在保增长、促发展的实践中创先争优,在强化安全质量管理的过程中创先争优,在保稳定、促和谐的大局中创先争优,真正把这项活动做成推进企业和谐、科学发展的助推器,凝聚人心的粘合剂,党员模范作用发挥的原动力。

一、做好“六个结合”筑牢思想基础。

1、创先争优活动同党的建设相结合。

将“争创”活动贯穿党建工作的全过程。

“争创”活动,不能脱离工厂经济建设来抓,而应着眼于在工厂经济建设中发挥好党组织和党员的作用,把党的建设融合、渗透到服务企业和企业文化建设中去,融合、渗透到化解各类矛盾,维护工厂稳定工作中去,融合、渗透到职工群众自我管理、自我教育、自我服务中去。

各党支部在开展“创先争优”活动时,结合本单位、本部门党的建设的实际,把解决党内存在的主要问题、加强党支部自身建设作为重点,把加强对党员的管理教育,严密党的组织生活,抓好思想政治工作,做好发展党员工作,党支部委员会自身建设等列入创先争优活动之中,围绕这些内容开展竞赛活动,达到全面提高党员素质和党支部战斗力的目的。

一是理顺了党支部的工作职责和工作程序,并对党小组会、支委会、党员大会、党课、民主生活会、党员责任区等规定了详细的运行程序,解决党支部“干什么”、“如何干”的问题;二是理顺了党支部的基础管理,推出“四本一档”管理模式,即《党支部综合记录》、《纪检监察记录》、《社会治安综合治理记录》、《工会、团支部记录》和支部档案管理,使基层组织工作条理清晰、层次分明,明确了“三会一课”、职工大会及学习、谈心走访、职工思想动态、困难职工基本情况等5个方面的党支部主要工作内容;三是建立科学考核标准和机制,坚持生产经营、安全质量工作和党支部建设“两个目标一起定,两项工作一起抓,两个责任一起负,两个成果一起要”的工作方针,使党支部工作不断深入到生产主战场,扩展到每一项工作中,充分发挥党支部在分厂、分公司现场管理、安全质量和创新发展中的重要作用。

创新争优2024创先争优活动方案

创新争优2024创先争优活动方案

创新争优2024创先争优活动方案一、活动背景与目标1.背景分析随着我国社会经济的快速发展,各行各业都在寻求突破与变革。

在这样的背景下,我们公司也面临着转型升级的压力。

为了提高公司整体竞争力,激发员工创新意识,提升团队凝聚力,我们决定举办“创新争优2024创先争优活动”。

2.活动目标(1)激发员工创新意识,提高创新能力。

(2)提升团队凝聚力,促进部门间的协作。

(3)挖掘公司内部潜力,推动公司转型升级。

二、活动主题与内容1.主题:以“创新驱动,争优争先”为主题,强调创新的重要性,鼓励员工勇于挑战,追求卓越。

2.内容(1)创新项目申报:鼓励员工提出具有创新性的项目,为公司发展注入新动力。

(2)创新成果展示:定期举办创新成果展示活动,让员工分享自己的创新成果,激发更多创新灵感。

(3)创新培训课程:邀请行业专家为公司员工提供创新培训,提升员工创新能力。

(4)创新团队建设:组织团队拓展活动,增强团队凝聚力,促进部门间协作。

三、活动组织与实施1.组织架构成立活动筹备组,负责活动的整体策划、组织与实施。

筹备组成员由公司各部门负责人担任,确保活动的顺利进行。

2.实施步骤(1)宣传发动:通过公司内部网站、公众号等渠道,宣传活动主题和内容,激发员工参与热情。

(2)项目申报:员工根据活动主题,提出创新项目,填写申报表,提交至活动筹备组。

(3)项目评审:筹备组组织专家对申报项目进行评审,筛选出具有创新性和可行性的项目。

(4)成果展示:定期举办成果展示活动,让员工分享自己的创新成果。

四、活动奖励与激励1.奖励措施(1)对获得创新项目评审通过的个人或团队,给予一定的物质奖励。

(2)对在成果展示活动中表现突出的个人或团队,给予表彰和奖励。

(3)对在活动中表现优秀的部门,给予年度绩效加分。

2.激励措施(1)建立创新人才库,对具有创新潜力的员工进行重点关注和培养。

(2)提供创新培训机会,提升员工创新能力。

(3)鼓励员工积极参与公司创新项目,提供晋升和发展机会。

企业创先争优活动总结报告6篇

企业创先争优活动总结报告6篇

企业创先争优活动总结报告6篇第1篇示例:企业创先争优活动总结报告一、活动概况企业创先争优活动是一项旨在激励员工创新、提升企业竞争力的活动。

本次活动由公司人力资源部主办,面向全公司员工开展。

活动内容包括创新创意比赛、优秀员工评选、团队建设等多个环节,旨在激励员工积极参与、提升团队凝聚力和执行力。

二、活动亮点1. 创新创意比赛:在活动中,公司组织了一场创新创意比赛,鼓励员工提出更加优秀的创意想法。

通过实地考察、交流研讨等形式,员工们积极踊跃参与,在比赛中展现出了自己的创造力和想象力。

2. 优秀员工评选:通过对员工的日常工作表现进行评定,公司选出了一批优秀员工。

这不仅激励了员工的积极性和热情,也为企业树立了一批榜样。

3. 团队建设:公司在活动中注重了团队建设,通过团队合作游戏、团队拓展训练等形式,增强了团队成员之间的沟通和协作能力,促进了团队的凝聚力和团队执行力。

三、活动效果1. 提升员工积极性:通过此次活动,员工们的创造力和积极性得到了有效的激发和提升,更加热爱自己的工作,更加投入到工作中。

2. 增强团队凝聚力:通过团队建设环节,团队成员之间加强了沟通交流,增进了相互之间的了解和信任,促进了团队的凝聚力。

3. 改善企业氛围:活动使得企业内部的氛围更加融洽,员工之间的关系更加融洽,企业更加向着和谐发展的方向前进。

四、不足之处1. 活动组织不够完善:在活动过程中,有些环节的组织安排不够周密,导致活动的顺利进行受到一定的影响。

2. 激励机制不够完备:在激励员工方面还存在不足,企业需要进一步完善员工激励机制,提高员工的积极性和创造性。

3. 活动宣传不够到位:在活动宣传上还存在一定的不足,企业需要加大宣传力度,提高员工的参与度和积极性。

六、总结通过本次企业创先争优活动,不仅提升了员工的创造力和积极性,也增强了团队的凝聚力和执行力,促进了企业的发展和和谐。

但同时也存在一些不足之处,需要企业进一步完善。

相信在不断完善的过程中,企业会越来越优秀,员工会更加热爱企业,为企业的发展贡献自己的力量。

企业创先争优活动方案公司开展创先争优活动方案

企业创先争优活动方案公司开展创先争优活动方案

企业创先争优活动方案公司开展创先争优活动方案清晨的阳光透过窗户洒在办公室的角落,一杯热咖啡在桌上冒着热气,我的思绪随着键盘的敲击声渐渐展开。

下面是我为企业创先争优活动策划的一份方案,希望能够激发团队的活力,推动公司向前发展。

一、活动背景作为一家追求卓越的企业,我们深知创新和争先的重要性。

为了进一步激发员工的积极性和创造力,提升公司的整体竞争力,我们决定开展一场别开生面的创先争优活动。

二、活动目标1.提升员工专业技能,培养高素质人才。

2.激发团队凝聚力,增强团队协作能力。

3.促进部门之间的沟通交流,打破壁垒。

4.营造积极向上的企业文化氛围。

三、活动主题“携手创新,共创辉煌”四、活动内容1.技能竞赛:设立不同岗位的技能竞赛,如销售、技术、财务等,鼓励员工积极参与,展示自己的专业能力。

2.创新提案:开展创新提案活动,鼓励员工提出改进工作流程、提升效率的创意方案,评选出最具创新性的提案并给予奖励。

3.团队协作项目:设立团队协作项目,如户外拓展、团队建设活动等,培养团队间的默契与协作精神。

4.优秀员工评选:开展优秀员工评选活动,表彰在工作中表现突出的员工,激励全体员工向优秀看齐。

5.知识分享:鼓励员工进行知识分享,举办内部分享会,让员工交流学习心得,提升整体知识水平。

五、活动时间活动时间为2023年3月1日至2023年5月31日,分为三个阶段:1.准备阶段:2023年3月1日至2023年3月15日2.实施阶段:2023年3月16日至2023年5月15日六、活动组织1.成立活动筹备小组,负责活动的策划、组织和实施。

2.各部门负责人为活动实施的第一责任人,负责本部门员工的活动参与和成果汇报。

3.设立活动评审小组,负责对各项活动成果进行公正、客观的评审。

七、活动奖励1.技能竞赛:设立一等奖、二等奖、三等奖,分别给予奖金、证书和奖品。

2.创新提案:设立最佳创新奖、最具潜力奖,给予奖金、证书和奖品。

3.团队协作项目:设立最佳团队奖、最具创意奖,给予奖金、证书和奖品。

2024年公司创先争优活动实施方案(2篇)

2024年公司创先争优活动实施方案(2篇)

2024年公司创先争优活动实施方案一、背景介绍创先争优活动是指企业围绕党的指导方针和公司战略目标,开展各项工作和活动,激发广大员工的工作热情和创造力,提高企业整体竞争力,促进企业可持续发展。

二、目标确定1. 完善公司内部治理,提高决策效率;2. 提高员工的思想政治素质和职业道德水平;3. 加强创新能力,推动科技进步和技术创新;4. 提高企业效率和质量,增强市场竞争力;5. 加强环境保护和安全生产,构建和谐企业。

三、具体方案1. 加强内部治理(1)建立科学决策机制,明确权责,提高决策效率;(2)加强沟通与协作,建立长效机制,促进各部门间的信息共享和合作;(3)建立健全内部监督机制,加强对各项工作的监督与管理。

2. 提高员工思想政治素质和职业道德水平(1)开展思想政治教育活动,加强员工的党性教育;(2)组织职业道德培训,提高员工的职业道德和业务能力;(3)推行文明礼仪,加强员工的职业形象和服务态度。

3. 推动科技进步和技术创新(1)设立科技创新项目,鼓励员工积极参与科技研发;(2)加强技术创新交流与合作,引进新技术和新产品;(3)建立激励机制,奖励具有突出贡献的科研人员。

4. 提高企业效率和质量(1)制定质量管理标准,加强对产品和服务质量的控制;(2)提升生产效率,优化工艺流程,减少资源浪费;(3)开展员工技能培训,提高员工的工作效率和质量意识。

5. 加强环境保护和安全生产(1)推动绿色发展,减少对环境的影响;(2)建立安全生产管理体系,加强安全教育和培训;(3)加强危险品管理,确保生产过程的安全可靠。

四、实施步骤1. 制定实施计划,明确各项任务和时间节点;2. 成立实施小组,负责方案的统筹协调和推进;3. 开展宣传工作,向全体员工宣传方案的重要性和意义;4. 组织相关培训,提高员工的专业知识和技能水平;5. 推动各项工作落实,建立绩效考核机制,倡导积极参与和优胜劣汰;6. 定期开展总结和评估,及时发现并解决存在的问题。

2024年公司创先争优及主题活动报告总结范文

2024年公司创先争优及主题活动报告总结范文

____年公司创先争优及主题活动报告总结范文为了进一步推动公司创先争优活动的开展和加强员工的主题教育,我公司在____年积极策划、组织了一系列的主题活动。

经过全体员工的共同努力和积极参与,取得了显著成效。

一、创先争优活动总结在今年的创先争优活动中,公司积极倡导追求卓越和持续创新的精神,组织了一系列的主题培训、比赛和实践活动。

通过这些活动,员工的能力和素质得到了全面提升,公司各项工作取得了良好的成绩。

1.举办主题培训今年,公司通过邀请企业管理专家和技术专家进行全员培训,培养员工的创新思维和团队协作能力。

培训内容涵盖了企业文化建设、管理技能提升、员工心理健康等方面。

员工通过培训不仅增强了对企业的认知,还掌握了新的知识和技能,提高了工作效率。

2.开展比赛活动公司组织了一系列的创先争优比赛活动,包括技能比赛、创新设计大赛、岗位技能比拼等,旨在激发员工的潜能和创造力。

通过比赛活动的开展,不仅增强了员工之间的交流和合作,还发现了一批优秀的员工,为公司创新发展提供了源源不断的动力。

3.开展实践活动为了进一步强化员工的实践能力,公司组织了一系列的实践活动,如社会实践、志愿者活动等。

通过参与实践活动,员工深入了解社会热点问题,促进了团队之间的沟通和协作,增强了责任感和使命感。

二、主题活动总结为了推动员工思想政治教育,公司在____年开展了一系列的主题活动,取得了良好的效果。

1.理论学习活动公司组织了一系列的理论学习活动,如集中学习会、读书分享会等。

通过学习理论知识,员工对中国特色社会主义和企业文化有了更深入的了解,增强了信念和坚定了目标。

2.主题宣传活动公司通过举办主题宣传活动,如书画展、摄影比赛等,展示员工的艺术才华。

这些活动不仅丰富了员工的文化生活,也展示了公司的良好形象。

3.优秀典型事迹分享公司组织了优秀典型事迹分享活动,让员工了解先进模范的业绩和精神风貌,激发员工的学习热情和奋斗动力。

通过今年的创先争优及主题活动,公司进一步提升了员工的综合素质和工作能力,增强了公司全体员工的凝聚力和团队合作精神。

公司争先创优策划书3篇

公司争先创优策划书3篇

公司争先创优策划书3篇篇一公司争先创优策划书一、活动主题“争先创优,共创辉煌”二、活动目的1. 提高员工的工作积极性和创造力,促进公司的发展。

2. 增强团队合作精神,提高团队的凝聚力和战斗力。

3. 树立公司的良好形象,提高公司的知名度和美誉度。

三、活动时间[具体时间]四、活动地点公司会议室或活动场地五、参与人员公司全体员工六、活动内容1. 设立奖项:设立“优秀员工奖”、“优秀团队奖”、“创新奖”等多个奖项,对表现优秀的员工和团队进行表彰和奖励。

2. 开展竞赛:组织开展各种形式的竞赛活动,如业务技能竞赛、创新竞赛、团队协作竞赛等,激发员工的竞争意识和创新能力。

3. 培训提升:组织开展各种培训活动,如业务培训、管理培训、职业素养培训等,提高员工的综合素质和能力水平。

4. 文化建设:组织开展各种文化活动,如团队拓展活动、员工生日会、节日庆祝活动等,增强团队的凝聚力和向心力。

七、活动流程1. 策划筹备阶段:成立活动策划小组,制定活动方案和预算,明确活动的主题、目的、时间、地点、参与人员、活动内容等。

2. 宣传发动阶段:通过公司内部网站、邮件、宣传栏等渠道,对活动进行广泛宣传和发动,提高员工的参与度和积极性。

3. 组织实施阶段:按照活动方案和预算,组织开展各项活动,确保活动的顺利进行和圆满完成。

八、活动预算1. 奖项设置费用:[X]元2. 竞赛活动费用:[X]元3. 培训提升费用:[X]元4. 文化建设费用:[X]元5. 其他费用:[X]元九、活动效果评估1. 员工满意度调查:通过问卷调查或访谈的方式,了解员工对活动的满意度和意见建议。

2. 业绩提升评估:通过对公司业绩的分析和评估,了解活动对公司发展的促进作用。

3. 团队凝聚力评估:通过对团队凝聚力的评估,了解活动对团队建设的效果。

十、注意事项1. 活动安全:在活动策划和组织实施过程中,要充分考虑活动的安全因素,确保员工的人身安全和财产安全。

2. 活动公平:在活动评选和表彰过程中,要坚持公平、公正、公开的原则,确保评选结果的公正性和权威性。

创先争优活动策划方案3篇

创先争优活动策划方案3篇

创先争优活动策划方案创先争优活动策划方案精选3篇(一)活动名称:创先争优活动活动宗旨:激发团队成员的创新创造力,提高工作效率,推动组织发展。

活动目标:1. 提高团队成员的工作质量和效率。

2. 激发团队成员的创新思维,培养创新意识。

3. 增强团队凝聚力,促进团队合作。

活动内容:1. 创意比赛:鼓励团队成员以群体为单位提出创新创意,比赛分为个人创意比赛和团队创意比赛。

通过评委评审和团队投票,选出最具创意和可行性的创意。

2. 好员工评选:通过员工自荐、部门推荐和领导评审等环节,选出工作表现出色的员工,并为其颁发奖项和证书,以激励更多的员工争优创先。

3. 团队分享会:定期举办团队分享会,让团队成员分享优秀案例和经验,促进团队之间的学习和进步。

4. 创新培训:邀请专业机构或顾问为团队成员进行创新培训,提升他们的创新能力和创造力。

5. 主题活动:组织一些具有创新和挑战性的主题活动,如团队拓展培训、团队竞赛等,以激发团队成员的潜能和团队合作意识。

6. 优秀团队评选:根据团队的工作表现、创新成果等方面评选出表现突出的团队,并为其颁发奖项和荣誉称号,鼓励团队之间相互学习和竞争。

活动执行步骤:1. 活动策划和组织:明确活动目标、内容和实施计划,确定活动的时间和地点,并组织相关人员进行活动准备工作。

2. 活动宣传:通过内部通知、宣传海报、电子邮件等方式,向团队成员宣传活动的目标、内容和奖项,激发团队成员的参与兴趣和积极性。

3. 活动实施:按照预定计划进行活动的各项内容,包括创意比赛、票选、分享会、培训等。

确保活动的顺利进行和达到预期效果。

4. 活动总结和评估:对活动进行总结和评估,收集团队成员的反馈意见,改进活动的不足之处,为下一次活动做好准备。

活动预期效果:1. 提高团队成员的工作质量和效率,推动组织发展。

2. 激发团队成员的创新思维,培养创新意识。

3. 增强团队凝聚力,促进团队合作。

4. 奖励和鼓励员工的积极参与和优秀表现,提高员工的工作积极性和满意度。

2024年公司创先争优及各项主题活动工作小结

2024年公司创先争优及各项主题活动工作小结

2024年公司创先争优及各项主题活动工作小结一、工作背景公司作为一家知名企业,在追求卓越、发展企业文化的同时,也注重员工的素质提升和社会责任的履行。

为此,公司每年都会组织一系列的创先争优及各项主题活动,以激发员工的积极性和创造力,提高员工的工作业绩和素质水平。

二、创先争优活动总结在____年,公司创先争优活动取得了显著的成效。

主要工作如下:1. 活动目标:制定了创先争优活动的目标,即通过激发员工的积极性和创造力,提高员工的工作业绩和素质水平。

2. 活动方式:以“锐意进取、不断超越”为主题,开展了一系列的竞赛活动,包括创新创业大赛、技术比赛、管理挑战赛等,通过比赛的方式激发员工的主动性和创造力。

3. 活动实施:活动全面实施,各部门积极参与,形成了浓厚的活动氛围。

通过组织培训班、开展技能比赛、专题讲座等形式,提高员工的技能水平和专业素质。

同时,还组织了团队建设活动,加强员工之间的交流和合作,提高团队凝聚力。

4. 活动评比:根据活动结果,对参与活动的员工进行评比,并给予奖励和表彰。

通过评比激发员工的竞争意识和自我超越的动力,进一步提高员工的工作业绩和素质水平。

三、各项主题活动工作小结除了创先争优活动,公司还开展了一系列的主题活动,旨在提高员工的综合素质和推动企业文化建设。

主要活动如下:1. 健康活动:组织了员工健康体检、运动会、健身讲座等活动,提高员工的身体素质和健康意识。

2. 文化活动:组织了员工文艺晚会、读书分享会、艺术展览等活动,提高员工的文化修养和艺术欣赏能力。

3. 社会责任活动:开展了慈善义卖、志愿者活动、环保宣传等活动,提高员工的社会责任感和公益意识。

四、成效与问题分析在____年,公司的创先争优及各项主题活动取得了一定的成效。

具体表现在:1. 员工积极性提高:通过活动的开展,员工的积极性得到了有效激发,加强了员工主动学习和进步的意识。

2. 工作业绩提升:创先争优活动和各项主题活动的组织,使员工的工作业绩得到了一定的提升,有效促进了企业的发展。

2024年公司开展创先争优及主题活动总结(2篇)

2024年公司开展创先争优及主题活动总结(2篇)

2024年公司开展创先争优及主题活动总结一、活动背景及目标作为公司的组织和管理者,我们深知员工培训和团队建设对于公司的长远发展至关重要。

因此,在____年,我们积极开展了一系列创先争优及主题活动,旨在进一步提升公司整体素质和员工的工作能力,激发员工的创新意识和团队合作精神。

活动的目标主要有以下几个方面:1.提升员工的专业能力和技能水平,培养创新思维和解决问题的能力。

2.促进员工之间的沟通与合作,建立和谐的工作氛围和团队精神。

3.培养员工的自我管理能力和职业素养,激励员工追求卓越。

4.宣传和弘扬企业文化,增强员工的组织认同感和归属感。

5.提高公司的整体竞争力,实现可持续发展。

二、活动内容及组织1.员工培训活动为了提升员工的专业能力和技能水平,我们组织了一系列的培训活动。

培训内容包括行业知识、营销技巧、团队管理等。

我们邀请了行业内的专家和顶尖讲师进行授课,并根据员工的不同岗位和需求制定了个性化的培训计划。

培训形式多样,既有线下培训课程,也有在线学习和远程培训,以满足员工的学习需求。

2.团队建设活动为了加强员工之间的沟通与合作,我们组织了一系列的团队建设活动。

活动形式包括团队拓展训练、户外探险活动、团队竞赛等。

通过这些活动,我们鼓励员工相互配合、相互支持,培养团队精神和合作意识。

活动以小组为单位进行,每个小组有不同的任务和挑战,通过克服困难和完成任务,增强了员工的团队协作能力。

3.荣誉表彰活动为了激励员工追求卓越,我们设立了一系列的荣誉表彰活动。

通过评选优秀员工、优秀团队、优秀项目等,给予他们相应的奖励和荣誉。

这不仅激发了员工的主动性和创造性,也提升了公司的整体竞争力。

同时,我们还组织了员工分享会,优秀员工可以分享自己的经验和成功案例,为其他员工提供参考和学习的机会。

4.文化传播活动为了宣传和弘扬企业文化,我们开展了一系列的文化传播活动。

活动内容包括企业文化主题讲座、企业文化摄影展、企业文化创作比赛等。

2024年公司创先争优活动总结汇报

2024年公司创先争优活动总结汇报

2024年公司创先争优活动总结汇报尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX公司市场部的小明。

今天我非常荣幸能够在这里向大家汇报我们公司2024年的创先争优活动总结。

2024年是我公司的发展关键年,也是全员共同努力迈向新高度的一年。

在这一年里,公司秉持着创新发展的理念,举办了以“创新、奋进、合作、共赢”为主题的创先争优活动。

通过这次活动,我们旨在调动全体员工的积极性和创造力,推动公司的各项工作向前发展。

活动自开始至今,得到了广大员工的积极响应和广泛参与。

各部门、各岗位纷纷组织开展了一系列有针对性的创新活动。

其中,最受欢迎的是“创新思维大赛”。

这次比赛鼓励员工发表自己的创新理念和思维方式,并给予一定的奖励和表彰。

通过这项活动,我们发现了很多优秀的创新点子,为公司的发展提供了新的思路和动力。

除了创新思维大赛,我们还开展了一系列的技能培训和岗位竞赛。

例如,市场部还举办了一场主题为“数字化营销”的培训讲座,帮助员工了解和掌握最新的数字化营销方法和技巧。

此外,各部门还开展了技能竞赛,从中选拔出本部门最具实力和潜力的员工,并给予相应的晋升和奖励。

通过这些培训和竞赛,我们不仅提高了员工的专业素质和能力,也增强了部门之间的沟通和合作。

在活动进行过程中,我们还坚持全员参与,营造了良好的工作氛围和团队合作精神。

例如,我们组织了一次以公司周边环境整治为主题的社会实践活动。

全体员工亲自动手,清理周边的垃圾和残留物,提高了环境的整洁度和安全性。

这次活动不仅让员工们体验到了团队合作的重要性,也提升了他们对公司形象和责任感的认同。

通过这次创先争优活动,我们公司的各项工作和指标也取得了显著的进展。

市场销售额同比增长20%,市场份额稳步提升;部门间协作效率提高,工作流程更加顺畅;员工的工作积极性和团队凝聚力得到了进一步提升。

这些成绩的取得,得益于各位同仁的辛勤付出和团队协作。

只有这一活动的开展不足以实现公司的长期发展目标,还需要我们在日常工作中不断提高自身素质,增强团队凝聚力和执行力。

关于公司所属湖南神斧集团湘南爆破器材有限责任公司整体

关于公司所属湖南神斧集团湘南爆破器材有限责任公司整体

证券代号:002096 证券简称:南岭民爆公告编号:2013-013关于公司所属湖南神斧集团湘南爆破器材有限责任公司整体异地搬迁项目的公告本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整,对公告的虚假记载、误导性陈述或重大遗漏负连带责任。

为调整产品生产布局,提升导爆管雷管生产线的技术水平,公司拟对所属湖南神斧集团湘南爆破器材有限责任公司(以下简称:湘器公司)实施整体异地搬迁扩能改造。

现将有关情况公告如下。

一、项目基本概况(一)项目概况湘器公司本公司全资子公司湖南神斧民爆集团有限公司的全资子公司,是一家主要从事民用爆破器材、烟花引线等产品的生产经营企业。

根据永州市城市发展规划要求及湘器公司自身发展需要,采取由湘器公司自筹及争取政策扶持等方式筹集35000万元资金投资,在永州市冷水滩区马坪高新开发区征地650亩左右,建设年产2000万米工业导爆索生产线、年产9000万发导爆管雷管生产线、年产35000万米塑料导爆管生产线项目。

项目建成投产后,湘器公司现有的生产线全部拆除。

本项目拟于2013年5月份开工建设,建设期为4年。

(二)项目批准情况1、工信部以工信安字 [2012]50号文《关于湖南神斧集团湘南爆破器材有限责任公司整体异地搬迁的批复》同意。

2、湖南省国防科技工业局以湘军工安全民爆[2012]387号文《关于湖南神斧集团湘南爆破器材有限责任公司整体异地搬迁项目初步设计的批复》同意。

(三)项目技术情况基础雷管采用硝酸肼镍起爆药;装填线拟采用湖南长斧众和科技有限公司的生产技术;工业导爆管索采用制索与涂塑分离技术,加药系统采用隔离自动添加技术。

生产技术和主要工艺设备符合民爆行业技术进步指导意见和安全生产条件有关要求。

(四)项目实施计划根据湘器公司实际情况,考虑城市规划的实施进度和产品的市场容量,以及技术进步要求,缓解资金压力,保证湘器公司持续稳定生产经营,湘器公司整体搬迁扩能改造项目按照“总体规划、整体搬迁、分步实施、经济可行、技术先进”的原则,分二期实施。

企业安康 助推发展——记全国安康企业家、湖南神斧集团湘南爆破器材有限责任公司总经理奉朝晖

企业安康 助推发展——记全国安康企业家、湖南神斧集团湘南爆破器材有限责任公司总经理奉朝晖

企业安康助推发展——记全国安康企业家、湖南神斧集团湘南爆破器材有限责任公司总经理奉朝晖
佚名
【期刊名称】《中国工人》
【年(卷),期】2017(000)001
【摘要】湖南神斧集团湘南爆破器材有限责任公司是国家民用爆破器材生产、销售、配送、爆破服务区域一体化骨干企业。

公司历来重视安全生产工作,2014-2015年度,湘器公司“安康杯”竞赛工作再创新高,公司执行董事、总经理奉朝晖被中华全国总工会、国家安全生产监督管理总局授予全国“安康企业家”荣誉称号。

【总页数】1页(PF0002-F0002)
【正文语种】中文
【中图分类】F272.91
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做实功求实效借力助推企业发展上台阶湖南神斧集团湘器公司创先争优活动有创意效果好陈瑜湖南神斧集团湘南爆破器材有限责任公司系国家定点生产军民用爆破器材的骨干企业,现有员工家属3987人,党员407人,设党支部15个,党小组20个,专职政工干部25名。

公司党委始终坚持党要管党、党管思想的原则,积极探索适应现代企业制度的党建工作运行的良好体制和机制,不断创新党建工作的新思路、新方法。

特别是今年开展“创先争优”活动以来,公司党委作为一项重要的政治任务来抓,力求在提高党组织的先进性、党员的先锋性、促进企业科学发展上下功夫,做到“两个吃透”:即一方面吃透党的路线、方针、政策以及党组织关于党员教育和管理的有关指示、决定、意见,紧密围绕党的现阶段的中心工作;另一方面吃透本单位、本部门的工作,生产任务和党员的思想状况,紧密联系本单位、本部门和党员的实际。

党组织和党员要真正做到在保增长、促发展的实践中创先争优,在强化安全质量管理的过程中创先争优,在保稳定、促和谐的大局中创先争优,真正把这项活动做成推进企业和谐、科学发展的助推器,凝聚人心的粘合剂,党员模范作用发挥的原动力。

一、做好“四个结合”筑牢思想基础。

1、创先争优活动同党的建设相结合。

将“争创”活动贯穿党建工作的全过程。

“争创”活动,不能脱离工厂经济建设来抓,而应着眼于在工厂经济建设中发挥好党组织和党员的作用,把党的建设融合、渗透到服务企业和企业文化建设中去,融合、渗透到化解各类矛盾,维护工厂稳定工作中去,融合、渗透到职工群众自我管理、自我教育、自我服务中去。

各党支部在开展“创先争优”活动时,结合本单位、本部门党的建设的实际,把解决党内存在的主要问题、加强党支部自身建设作为重点,把加强对党员的管理教育,严密党的组织生活,抓好思想政治工作,做好发展党员工作,党支部委员会自身建设等列入创先争优活动之中,围绕这些内容开展竞赛活动,达到全面提高党员素质和党支部战斗力的目的。

2、创先争优活动与创学习型党组织相结合。

一是健全常规学习制度。

深入开展“创学习型组织,争做知识型党员”活动,拓宽学路,提深层次,党委健全了各类学习制度,量化了学习考核内容,形成了党委中心组学习每两月一次,中层管理成员月中月末学习每月两次,党支部面上学习每月不少于四个小时,以及周一班前学习等规范化学习制度和考核标准,构建了多层次学习网络。

二是在公司内部局域网建立党建先锋论坛。

党员、职工在论坛上可以自由发表自己的看法和建议,畅通员工诉求渠道,使员工在交流中融洽关系,在讨论中增强共识。

三是开展素质拓展训练,今年从六月份开始组织了全体党员职工1600余名,分四十多批次到北京、韶山、井冈山、花明楼、海南等地开展素质拓展活动,进行爱国主义教育。

四是举行了为期两个月的党员干部学习班,聘请了市安监局、市社会和劳动保障局、市消防支队、市委党校、市司法局、新时代认证中心领导和专家来公司讲课。

五是进行了年度党员轮训,就党章、国际国内形势和社会主义核心价值体系、神斧文化对全体党员进行了轮训。

发放《七个怎么看》、《科学发展观在湖南的实践之二》读本49套,举行了创学习型党组织知识竞赛。

3、创先争优活动与思想政治工作相结合。

创先争优活动的原动力来源于人的思想意识形态,做好了人的思想政治工作,就解决了创先争优活动效果问题。

一是创先争优主题明确。

在全体党员中推出了“五比五争创”:比贡献,争创业务标兵,比技术,争创工作能手,比降耗,争创节能先锋,比质量,争创先进模范,比安全,争创平安班组;“四有四无”:关键岗位有党员、困难面前有党员、突击攻关有党员、维稳一线有党员,党员身边无违纪、党员身边无事故、党员身边无次品、党员身边无隐患,将创先争优活动变为身边切实明确的具体目标。

二是注重人文关怀和心理疏导,加强对党员的心理健康教育,引导党员用和谐的方法、和谐的思维方式认识事物、处理问题,培养乐观、豁达、宽容的精神,在人与人的关系上,引导党员树立合理竞争、共同发展的理念,提倡包容和协作精神;关注党员多方面的感受和需求,尽可能地减少党员正常生存和工作的后顾之忧,最大限度地消除引发党员心理失衡、失调的外部诱因;坚持人性化的管理理念,对党员干部高标准严要求,强化党性修养、理论修养、业务修养、道德修养和廉政修养,让每一位管理干部都肩负起生产经营和思想政治工作的双重责任。

4、创先争优活动与企业文化建设相结合。

先进的企业文化可以培养出先进的组织和优秀的员工。

一是构建企业核心价值体系。

总结出湘器的核心价值观:“特别能战斗、特别能奉献、特别能吃苦、特别能忍耐”的“老军工精神”,“献了青春献子孙、献了子孙献终身”的“三线精神”,“徳智相融、和谐共进”的“和文化”、“德智文化”,每天上下班都吹军号,播放《三大纪律八项注意》、《奉献敬业歌》、《道德情操歌》等革命歌曲,传承军工文化;组织撰写发掘湘器四十多年发展的文化底蕴的文章《变出来的精彩》、《蜕变》等,引导广大党员群众陪加珍惜目前来之不易的发展大局和稳定大局。

公司党委提炼出公司未来走向的“四大理念”:绿色湘器、活力湘器、人文湘器、科技湘器,进一步振奋了全体员工的信心,看到了湘器未来的希望,激发了员工爱企如家的工作热情。

二是大力弘扬企业安全文化。

安全是民爆企业一切工作中的重中之重。

公司党委今年把安全文化建设列入了工作重点,建成了由87块图文并茂的安全文化墙、生产区醒目的安全警示标志牌以及大量的宣传标语牌,营造了浓厚的安全文化氛围,编印了《湘器公司员工安全文化手册》,开展了“党员身边无事故”活动,设立了20个党员安全示范岗,举行了“党员身边无违章”安全知识竞赛,发挥党员的示范作用提高全体员工的安全意识。

三是大力推进廉政文化建设。

要保持党组织的先进性必须强组织、强自身。

一是教育倡廉,增强廉洁文化的吸引力。

运用电影、电教片广泛开展党风廉政教育,组织观看《孔繁森》、《焦裕禄》、《任长霞》、《决择》、《天职》等勤政廉政专题片,开展警示教育和向先进典型学习活动,进一步强化了上至高层、下至普通员工勤政、廉政的意识。

二是谈话促廉,增强廉洁文化的预警力。

坚持完善谈话制度,把谈话教育作为关心干部、帮助干部、爱护干部的一项重要举措来实施。

在公司内部积极开展谈心谈话活动,公司领导与中层干部,中层干部与工作人员每人每月谈一次心,还设立了每周二下午为党政领导主要负责人接待日制度,了解个人对企业发展和单位作风建设方面的意见建议,及时指出问题,增进了解,化解矛盾,消除误会,共建和谐。

三是典型导廉,增强廉洁文化的感染力。

充分发挥正反典型的激励和警示作用,让员工在正反典型的事例对比中接受教育。

四是文化传廉,增强廉洁文化的渗透力。

结合企业创建湖南省文明单位活动,我们组织开展了以“树立廉洁家风,建设文明家庭”为主题的廉政文化进家庭活动,教育党员干部树立良好家风,教育干部家属子女当好“廉内助”,营造以德治家、以廉养家的家庭廉政文化氛围,使广大家庭成员具有遵纪守法、诚实可信、崇尚廉洁的观念,切实发挥家庭在推动党风廉政建设中的特殊作用,筑起家庭反腐倡廉的牢固防线。

二、推行“四项措施”,强化党组织的先进性。

1、党员公开承诺。

围绕制约公司发展的难题和群众关心的热点问题,公司党委认真组织开展调研,从履行党组织的政治核心和组织保障职能入手,公开向广大职工群众承诺党建、文明创建、班子作风建设、构筑民心工程、服务中心工作等方面的五项主要内容。

公司在岗的200多名党员结合自身工作实际和工作职责,面向全体员工公开承诺,并在党支部宣传栏进行张榜公开,接受职工群众的监督。

2、党员挂牌上岗。

公司党委要求党员坚持佩戴党徽,在职工群众面前亮明党员身份。

开展党员安全、质量、现场管理示范岗评比,发挥榜样示范带头作用。

开展党员“一助一”活动,党员与群众结成帮扶对子,帮助职工群众提高业务素质和思想认识。

各支部在“创先争优”活动中,做到“三个一”:组织全体党员学习《党章》、《七个怎么看》、《科学发展观在湖南的实践之二》系列丛书,进行一次走访慰问困难党员、老党员活动;宣传一批一年来表现突出的先进基层党组织和优秀共产党员先进典型。

3、过政治生日。

党员的政治生日就是公司每位正式党员的入党周年纪念日作为“过政治生日“的时间。

一是建立党员政治生日台帐,按照党员入党时间先后顺序建立健全党员政治生日台账,由党委工作部核实汇总分发到各党支部,并随时更新党员信息,实行动态管理。

二是赠送一份政治生日礼物。

向过政治生日的党员赠送一张政治生日贺卡和一本党员学习读物,并在礼物上写上对党员的希望和要求寄语。

三是进行一次谈心谈话。

在党员过政治生日前,由党员所在的党支部书记找党员进行一次谈话谈心,总结该党员的工作表现和工作成绩,指出存在的不足,提出今后努力的方向。

四是召开一次座谈会。

党支部书记组织全体党员召开座谈会。

公司党委委员要参加联系点党员过政治生日座谈会。

过政治生日的党员在座谈会上汇报一年来思想、学习、工作、生活等方面的情况,全体党员对该党员进行点评和鼓励,与会的党委委员在会上提要求、提希望,并为该党员赠送礼物。

这项活动正在有条不紊的进行中,在广大党员和职工中引起强烈反响,认为政治生日卡就像一面镜子,让党员时刻牢记党的宗旨,增强党性修养,提高业务技能水平,也让职工在工作中看到心目中的党员形象,看到了党员的先进性。

4、联包联保。

在创先争优活动中,公司党委重视各级领导干部作用的发挥,结合公司实际制定了党委委员、党支部委员两级班子成员联系点制度。

实行联包联保,即:公司党委委员包党支部,支部委员包党小组,两级委员对上承诺负责,对下联保,权责明确。

同时按照所主管的部门和专业实行分片包点,横向到边,纵向到底,相互监督,责任连带,奖罚兑现,包片负责,定期深入到联系点参加活动,进行督促、检查和指导工作,做到带头调研、带头创争、带头督导。

把“创先争优”活动列入工作日程,把联系点目标任务落实到人、责任到人。

在深入联系点的过程中,两级领导班子帮助基层单位查找问题、制定解决措施,并多方协调为解决制约企业发展的问题创造条件。

同时在各党小组党员中大力开展党员包保身边职工群众活动,每名党员与3—5名职工签订安全包保责任书,并进行公示,将被包保职工安全状况与包保党员奖惩挂钩,利益共享,风险共担。

通过创先争优活动立足实际、注重实效的开展,党组织的战斗力和凝聚力得到了增强,党员先锋模范作用得到了很好的发挥,涌现了一大批先进事迹和先进个人,有力的促进企业和谐稳定的发展,今年1-10月份完成工业总产值1.5864亿元,完成年计划的104%,企业团结稳定,政通人和,保持了良好的发展态势。

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