经典：某品牌家居建材生活广场营销中心年终述职报告(全面)
建材销售年终述职报告(3篇)
第1篇尊敬的领导：您好！在这一年的工作中，我深感荣幸能够为我国建材行业的发展贡献自己的一份力量。
现将我在过去一年的工作情况向您汇报如下：一、工作回顾1. 销售业绩在过去的一年里，我认真履行职责，积极开拓市场，努力提高销售额。
经过不懈努力，我完成了公司下达的销售任务，取得了以下成绩：（1）销售额：实现销售额XX万元，同比增长XX%。
（2）市场份额：在XX地区市场份额占比达到XX%，较去年同期提高XX%。
（3）客户满意度：客户满意度达到XX%，客户投诉率为XX%。
2. 市场拓展（1）拓展新客户：成功拓展XX家新客户，为公司带来新的销售增长点。
（2）维护老客户：加强与老客户的沟通与协作，提高客户忠诚度。
（3）参与行业展会：积极参加各类行业展会，提升公司品牌知名度。
3. 产品与服务（1）产品推广：针对不同客户需求，为客户提供合适的产品方案。
（2）售后服务：建立健全售后服务体系，提高客户满意度。
（3）培训与交流：积极参加公司组织的各类培训活动，提高自身业务水平。
二、工作亮点1. 创新营销策略针对市场竞争激烈的情况，我提出并实施了一系列创新营销策略，如线上推广、线下活动等，有效提升了公司产品的市场竞争力。
2. 优化客户关系通过建立良好的客户关系，为客户提供优质服务，提高客户满意度，从而为公司带来更多的销售机会。
3. 提高自身素质积极参加公司组织的各类培训活动，不断提升自己的业务能力和综合素质，为公司的持续发展贡献力量。
三、工作不足1. 市场竞争加剧，部分产品销售遇到瓶颈。
2. 部分客户需求难以满足，需要加强产品研发和创新。
3. 自身业务能力有待提高，需要加强学习。
四、明年工作计划1. 深入分析市场，调整产品结构，提高市场竞争力。
2. 加强客户关系维护，提高客户满意度，扩大市场份额。
3. 提高自身业务能力，为公司发展贡献更多力量。
4. 积极参加行业交流活动，拓展人脉资源，提升公司知名度。
总之，在过去的一年里，我在公司领导的关心和支持下，取得了一定的成绩。
建材销售年终述职(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好！在这辞旧迎新的时刻，我很荣幸能够站在这里，向大家汇报我在过去一年中在建材销售岗位上的工作情况。
回顾过去的一年，我深感责任重大，同时也收获颇丰。
以下是我对过去一年的工作总结和反思。
一、工作回顾1. 市场分析过去的一年，我国建材市场经历了复杂多变的环境。
在政策调控、市场需求、原材料价格等多重因素的影响下，建材行业呈现出一定的不确定性。
面对这样的市场环境，我始终保持敏锐的市场洞察力，积极分析市场动态，为公司的销售策略提供有力支持。
2. 销售业绩在过去的一年里，我主要负责建材产品的销售工作。
在全体同事的共同努力下，我完成了公司下达的销售任务，实现了销售额的稳步增长。
以下是具体数据：- 销售额：完成年度销售目标的120%，同比增长15%。
- 客户满意度：客户满意度达到95%以上，客户投诉率为0。
- 新客户开发：成功开发新客户10家，拓展市场份额。
3. 产品推广为了提高产品知名度和市场占有率，我积极参与各类展会、论坛等活动，加强与客户的沟通交流。
同时，我还利用社交媒体、网络平台等渠道，进行产品宣传和推广，扩大公司品牌影响力。
4. 团队协作在过去的一年里，我始终坚持以团队利益为重，与同事们保持良好的沟通与协作。
在销售过程中，我们相互支持、共同进步，形成了一支高效的团队。
二、工作亮点1. 精准营销针对不同客户的需求，我制定了差异化的营销策略。
通过对客户数据的深入分析，准确把握客户需求，为客户提供量身定制的解决方案，提高了销售转化率。
2. 客户关系管理我注重与客户的沟通与交流，建立良好的客户关系。
通过定期拜访、节日问候等方式，加强与客户的感情联系，提高了客户忠诚度。
3. 团队建设我积极参与团队活动，关心团队成员的成长，努力营造一个积极向上、团结协作的工作氛围。
三、工作反思1. 市场拓展能力不足虽然在过去的一年里取得了一定的成绩，但与优秀同行相比，我在市场拓展能力方面还有待提高。
家具销售年终述职报告
家具销售年终述职报告家具销售年终述职报告一、工作总结作为家具销售人员，在过去的一年里，我在公司的统一领导下，积极配合团队工作，努力完成销售任务。
以下是我在过去一年的工作总结。
1. 销售业绩：在过去的一年里，我共计完成销售任务XXX万元，完成情况超出公司制定的销售目标。
我主要负责拓展中高档家具市场，通过积极拜访客户、开展市场推广活动以及与设计师合作等方式，不断扩大销售渠道和客户群体，提高了公司在中高端家具市场的竞争力。
2. 客户关系：我注重与客户的沟通和维护，通过电话、邮件、面谈等多种方式与客户保持联系，及时了解客户的需求和反馈，并给予恰当的帮助和回应。
同时，我也努力开发新客户，通过参加行业展会和展览、与室内设计机构合作等方式，积极寻找新销售机会。
这些努力不仅提高了客户满意度，也为公司带来了较多的新业务机会。
3. 团队协作：作为销售团队的一员，我注重与同事的合作和交流。
在业务拓展过程中，我积极与设计师、生产部门和物流部门等其他职能团队进行协作，确保销售和交付的顺利进行。
我尊重团队成员的不同意见，并根据实际情况进行合理的调整。
通过有效的协作，我成功地与其他团队成员合作完成了多个重要项目。
4. 自我提升：为了提高自己的销售能力，我积极参加公司组织的销售技巧培训，并进行了自主学习。
我学习了销售技巧、市场分析、客户管理等相关知识，积累了一定的销售经验。
此外，我也通过参加行业相关的研讨会和展览，了解行业最新动态和趋势，不断提高自己的专业知识和市场洞察力。
二、存在的问题与改进措施通过对过去一年的工作总结，我意识到自己仍存在一些问题，需要加以改进和提高。
1. 销售技巧：虽然我在过去一年里取得了较好的销售业绩，但我意识到自己在销售技巧上还有更大的提升空间。
为了更好地与客户沟通和洽谈，我计划参加更多的销售技巧培训课程，学习如何更好地了解客户需求、交流技巧以及谈判技巧等，进一步提高自己的销售技巧。
2. 市场调研：为了更好地把握市场需求和行业趋势，我计划加强市场调研工作。
建材企业年终述职(3篇)
第1篇尊敬的领导，各位同事：时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
在此，我代表全体员工，向公司领导及各位同事表示衷心的感谢和崇高的敬意！现将本年度建材企业的工作情况进行总结，并对来年的工作计划进行展望。
一、回顾过去，总结经验1. 市场拓展过去的一年，我国建材行业面临着复杂多变的市场环境。
在公司的正确领导下，我们积极应对市场变化，加大市场拓展力度，取得了显著成果。
（1）新客户开发：通过参加各类行业展会、拜访客户等方式，成功开发了一批优质新客户，为公司业务发展注入了新的活力。
（2）市场占有率提升：通过优化产品结构、提高产品质量，使得公司在市场上的占有率得到了有效提升。
2. 产品研发为了满足客户需求，我们加大了产品研发力度，推出了一系列具有竞争力的新产品。
（1）新产品研发：成功研发了XX系列新型建材产品，得到了客户的一致好评。
（2）技术创新：与科研机构合作，开展技术攻关，提高了产品性能，降低了生产成本。
3. 质量管理质量管理是企业发展的基石。
我们始终把产品质量放在首位，加强全过程质量控制。
（1）质量管理体系建设：不断完善质量管理体系，提高质量管理水平。
（2）质量检测：加强原材料、生产过程、成品等环节的质量检测，确保产品质量。
4. 企业文化建设加强企业文化建设，提高员工凝聚力和向心力。
（1）举办各类员工活动：组织员工参加篮球赛、拔河比赛等文体活动，丰富员工业余生活。
（2）开展培训学习：组织员工参加各类培训，提高员工综合素质。
二、展望未来，砥砺前行1. 市场拓展（1）巩固现有市场：加强与现有客户的合作，提高客户满意度。
（2）开拓新市场：积极拓展海外市场，提高公司在国际市场的竞争力。
2. 产品研发（1）持续研发新产品：根据市场需求，加大新产品研发力度，满足客户多样化需求。
（2）加强技术创新：与科研机构合作，提高产品技术含量，降低生产成本。
3. 质量管理（1）加强质量管理体系建设：持续完善质量管理体系，提高质量管理水平。
最新家具营销述职报告范本
最新家具营销述职报告范本尊敬的领导及同事们：我今天向大家汇报的是过去一年中，我在家具营销领域的工作情况和取得的成绩。
以下是我的述职报告：一、市场分析与定位在过去的一年里，我们对市场进行了深入的分析，考虑到消费者对家具的需求日益增长，特别是对环保、个性化家具的追求。
因此，我们将产品定位在中高端市场，注重设计感与环保材料的使用，以满足市场的需求。
二、营销策略实施1. 品牌建设：我们加强了品牌宣传，通过社交媒体、线上广告和线下活动，提升了品牌知名度和形象。
2. 渠道拓展：除了传统的零售渠道，我们还开发了线上商城，实现了线上线下的融合，拓宽了销售渠道。
3. 客户关系管理：通过CRM系统，我们对客户数据进行了有效管理，提高了客户满意度和忠诚度。
三、销售业绩在团队的共同努力下，我们实现了销售额的稳步增长。
与去年相比，今年的销售额增长了20%，特别是在第三季度推出的环保系列家具，受到了市场的热烈欢迎。
四、团队建设与培训为了提升团队的专业能力和服务水平，我们组织了多次内部培训和外部学习机会。
团队成员的专业技能和团队协作能力有了显著提升。
五、问题与挑战在营销过程中，我们也遇到了一些问题，如市场竞争加剧、原材料成本上升等。
针对这些问题，我们正在积极寻找解决方案，比如通过优化供应链管理来降低成本。
六、未来规划展望未来，我们计划进一步扩大市场份额，特别是在二线城市和海外市场。
同时，我们将继续关注消费者需求的变化，推出更多创新产品，以保持我们的市场竞争力。
感谢大家的聆听，我愿意接受任何意见和建议，以便我们能够不断进步，实现更好的业绩。
谢谢大家。
家具_年终述职报告(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在这一年中，我作为家具公司的一名销售人员，在领导的关怀和同事们的帮助下，认真履行职责，努力提高业务水平，为公司的发展贡献了自己的一份力量。
现将我的年终述职报告如下：一、工作回顾1. 销售业绩过去的一年，我共完成了xx万元的销售额，同比增长了xx%。
其中，家具产品销售额为xx万元，占比xx%；家居配饰销售额为xx万元，占比xx%。
在完成销售任务的同时，我还积极参与公司举办的各类促销活动，为公司争取到了更多潜在客户。
2. 客户关系维护在销售过程中，我始终把客户满意度放在首位，认真倾听客户需求，为客户提供专业的家居解决方案。
通过与客户的良好沟通，我成功维护了xx个老客户，并成功开发出xx个新客户。
同时，我还积极与客户保持联系，了解他们的需求，为客户提供优质的售后服务。
3. 团队协作在团队协作方面，我充分发挥自己的专业优势，与同事共同为客户提供一站式家居解决方案。
在项目合作过程中，我主动承担责任，与其他部门保持良好沟通，确保项目顺利进行。
二、工作亮点1. 提高业务水平为了更好地完成销售任务，我积极参加公司组织的各类培训，学习家具行业知识、销售技巧等。
通过不断学习，我的业务水平得到了很大提升，为公司的销售业绩做出了贡献。
2. 创新营销策略在销售过程中，我结合市场动态和客户需求，不断创新营销策略。
例如，针对不同客户群体，我制定了差异化的销售方案；在促销活动中，我积极策划并实施了一系列有针对性的营销活动，提高了活动效果。
3. 良好的沟通能力在销售过程中，我注重与客户的沟通，善于倾听客户需求，为客户提供专业建议。
同时，我还加强与同事的沟通，共同解决问题，提高团队凝聚力。
三、工作不足及改进措施1. 工作不足（1）对市场动态了解不够深入，导致部分产品销售不佳。
（2）在客户关系维护方面，对部分客户关注不够，导致客户流失。
2. 改进措施（1）加强市场调研，深入了解市场动态，调整销售策略。
建材门店年终述职(3篇)
第1篇尊敬的领导，各位同事：大家好！在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇年终述职报告，向大家汇报我在过去一年中在建材门店的工作情况，总结经验，查找不足，为新的一年工作做好准备。
以下是我在2021年度的工作总结：一、工作回顾1. 销售业绩2021年，在全体同事的共同努力下，我门店销售额实现了稳步增长。
截至年底，销售额同比增长10%，完成了年度销售目标。
其中，瓷砖、卫浴、地板等主要品类销售额均有所提升。
2. 门店管理（1）库存管理：我严格执行库存管理制度，定期盘点，确保库存数据的准确性。
通过优化库存结构，降低了库存成本。
（2）人员管理：我注重团队建设，关心员工成长，定期组织培训，提高员工的专业技能和服务水平。
通过公平公正的考核机制，激发员工的工作积极性。
（3）环境卫生：我严格要求门店环境卫生，定期进行清洁，确保顾客在舒适的环境中购物。
3. 售后服务（1）售后政策：我严格执行售后服务政策，确保顾客的合法权益。
对顾客投诉及时处理，提高顾客满意度。
（2）维修保养：我门店提供专业的维修保养服务，为顾客解决后顾之忧。
二、工作亮点1. 优化产品结构：根据市场需求，我门店调整了产品结构，引进了更多高品质、环保、时尚的建材产品，满足了顾客的多样化需求。
2. 拓展渠道：我门店积极拓展线上销售渠道，通过电商平台、社交媒体等渠道，扩大品牌知名度，提高销售额。
3. 提升服务水平：我门店注重提升服务水平，加强员工培训，提高服务质量，为顾客提供更加优质的服务体验。
三、不足与改进1. 销售渠道单一：虽然我门店已拓展线上销售渠道，但与线下市场相比，线上销售额仍有待提高。
在新的一年，我将积极拓展线上线下销售渠道，提高销售额。
2. 品牌宣传力度不足：我门店在品牌宣传方面投入不足，导致品牌知名度不高。
在新的一年，我将加大品牌宣传力度，提高品牌知名度。
3. 员工培训需加强：虽然我门店定期组织培训，但员工培训仍有待加强。
在新的一年，我将制定更加完善的培训计划，提高员工的专业技能和服务水平。
建材销售年终述职
尊敬的领导：您好！在这一年的时间里，我本着认真负责、积极进取的态度，努力做好本职工作，现将本年度建材销售工作总结如下，请领导批评指正。
一、工作回顾1. 销售业绩本年度，我共完成销售额XX万元，同比增长XX%，完成公司下达销售任务的XX%。
其中，瓷砖销售额XX万元，卫浴销售额XX万元，涂料销售额XX万元，其他建材销售额XX万元。
2. 市场拓展（1）积极拓展新客户。
本年度，我成功拓展了XX家新客户，其中包括XX知名品牌。
通过与客户的良好沟通，提高了公司在市场上的知名度和美誉度。
（2）维护老客户。
针对老客户，我定期进行回访，了解他们的需求和意见，及时解决他们在使用过程中遇到的问题，提高了客户满意度。
3. 产品推广（1）参加行业展会。
本年度，我参加了XX届XX建材博览会，积极向客户介绍公司产品，提高了产品在市场上的知名度。
（2）开展线上宣传。
通过微信公众号、抖音等平台，发布公司产品信息和行业资讯，吸引潜在客户关注。
4. 团队建设（1）加强内部培训。
组织团队成员参加销售技巧、产品知识等方面的培训，提高团队整体素质。
（2）关注团队成员成长。
关心团队成员的生活和工作，鼓励他们积极进取，共同进步。
二、存在问题1. 销售渠道单一。
目前，公司主要依靠线下销售，线上销售渠道尚未完全打开，影响了销售业绩的进一步提升。
2. 产品竞争力不足。
在市场竞争激烈的情况下，公司部分产品在质量、价格等方面存在一定差距，需要加大研发力度，提高产品竞争力。
3. 团队协作有待提高。
部分团队成员在协作过程中存在沟通不畅、配合不默契等问题，影响了工作效率。
三、改进措施1. 拓展销售渠道。
加大线上销售力度，通过电商平台、社交媒体等渠道，拓宽销售渠道，提高销售额。
2. 加强产品研发。
加大研发投入，提高产品质量，优化产品结构，满足市场需求。
3. 提升团队协作能力。
加强团队沟通，提高团队成员之间的默契，共同推进销售工作。
4. 加强市场调研。
密切关注市场动态，了解竞争对手情况，为销售策略提供有力支持。
建材家居述职报告范文
建材家居述职报告范文本文就个人在建材家居行业的工作情况进行述职，重点关注工作内容、工作业绩和自我评价三个方面。
一、工作内容作为一名建材家居销售人员，我的工作内容主要包括：1. 客户接待与咨询：主动与客户接触，提供建材家居产品的咨询与解答。
2. 销售业务开展：积极开拓新客户，了解客户需求，推荐适合的产品，并完成销售任务。
3. 销售合同与订单处理：制作销售合同和订单，跟进订单进程和配送等事宜，确保顺利交付。
4. 市场调研与竞争分析：及时了解市场动态，收集竞争对手信息，为销售决策提供参考。
二、工作业绩在工作中，我不断努力提高自己的销售能力和专业知识，同时注重与客户的互动和建立良好的客户关系。
以下是我的主要工作业绩：1. 完成销售指标：通过与客户的有效沟通和积极的销售活动，多次完成销售指标，为公司创造了可观的销售额。
2. 客户满意度提升：我注重倾听客户需求，对于客户的问题和疑虑进行解答，并及时跟进售后服务，提高客户满意度。
3. 市场份额扩大：通过市场调研和竞争分析，我能够提出合理的销售策略，并通过开拓新客户和维护老客户，逐渐扩大公司在建材家居市场的份额。
三、自我评价由于我的责任心强，与客户的沟通能力和销售技巧逐渐提高。
然而，我也意识到自己在某些方面还有待提升：1. 学习新知识：建材家居行业一直在不断发展变化，我需要不断学习新产品知识和销售技巧，以提高自己的专业素养和适应能力。
2. 团队协作能力：作为一名销售人员，与其他部门合作也很重要。
我将努力加强与其他团队成员的协作能力，共同实现公司的销售目标。
3. 个人时间管理：工作中，有时由于多个任务的压力，个人时间管理存在一定挑战。
我希望通过合理规划和自律，更好地管理工作与个人生活的平衡。
作为一名建材家居销售人员，我将继续努力提高自己的工作能力和综合素质，为公司创造更好的业绩，与团队共同发展。
同时，我也将持续反思和改进个人不足，不断完善自我，为公司的长远发展贡献力量。
家居建材年终述职报告总结
家居建材年终述职报告总结家居建材年终述职报告一、工作概述过去一年里，我在家居建材部门担任销售经理一职，负责团队管理和销售业绩的达成。
在这一年里，我积极致力于市场拓展和客户关系维护，通过与团队成员的紧密合作，取得了一定的成绩。
二、工作成绩1. 销售业绩在过去的一年中，家居建材部门的销售业绩有了显著的增长。
我所领导的销售团队通过积极努力和合理布局，实现了销售目标，并且超额完成了部门的销售任务。
我们成功开拓了新客户群体，并且与现有客户建立了稳固的关系，为公司带来了稳定的业绩增长。
2. 团队管理在团队管理方面，我始终坚持以激励为核心的管理理念，注重培养团队成员的主动性和创造性。
我与团队成员保持密切的沟通和合作，定期组织团队会议，分享重要信息和经验，激励团队成员积极进取。
我还积极参与团队成员的培训和发展，通过提供专业知识和技能的指导，帮助团队成员提高工作能力和销售技巧。
3. 市场调研与竞争分析在过去的一年中，我和团队成员们积极参与市场调研和竞争分析，及时了解市场变化和竞争对手的新动向。
我们通过调研分析客户需求和市场趋势，为产品的研发和推广提供了有力的支持。
同时，我们也与竞争对手进行了深入的比较和分析，及时调整销售策略和业务模式，提高部门的市场竞争力。
4. 客户关系维护作为销售经理，维护客户关系是我的重要工作之一。
我与客户保持密切联系，及时回应客户的需求和问题，并提供满意的解决方案。
通过与客户的深入沟通和交流，我们不仅成功维护了现有客户的合作关系，还吸引了一些新客户的合作。
客户的满意度不断提高，客户的忠诚度也得到了增强。
三、存在的问题在过去的一年中，虽然取得了一定的成绩，但也存在一些问题需要改进和解决。
1. 团队协作能力有待提高。
尽管我们取得了不错的业绩，但仍然存在团队成员之间合作不够默契的情况，有时候会导致工作效率的下降。
我会加强团队建设，通过组织一些团队活动和培训，增强团队的凝聚力和协作能力。
2. 针对不同类型客户的销售策略有待优化。
家居建材行业年终述职报告
家居建材行业年终述职报告家居建材行业年终述职报告一、引言尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX公司家居建材部门的XX，非常荣幸能够在这个特殊的时刻给大家呈现我的年终述职报告。
在过去的一年里，我在公司家居建材部门全力以赴，积极参与并推动各项工作的开展。
在领导的关怀、支持和同事们的帮助下，我在职责范围内完成了各项工作任务，并积极提出了一系列改进和创新的方案。
下面，我将就过去一年的工作进行总结与述职，借此机会向大家汇报我的工作成果和存在问题，并提出改进方向和建议。
二、工作概述1. 工作职责家居建材部门是公司的核心部门之一，负责家居建材产品的研发、采购和销售等工作。
在过去一年中，我主要负责家居建材产品的市场调研、渠道拓展和销售任务；同时，我也参与了新产品的研发与推广工作，并负责了销售团队的组织和管理。
为了完成这些任务，我需要与供应商、分销商和客户等各方保持紧密的合作和沟通，以确保公司的市场份额和销售收入。
2. 工作重点和成果过去一年中，我主要围绕以下几个方面的工作进行了重点推进：（1）市场调研和分析：针对家居建材市场的需求和趋势进行了深入调研和分析，为公司的研发和销售工作提供了有价值的参考。
通过对市场调研的成果，我成功帮助公司准确把握市场脉搏，及时调整产品结构和市场策略，进一步提高了市场份额和销售收入。
（2）渠道拓展和管理：通过对市场渠道的不断拓展和优化，我成功开拓了新的经销商和销售代理商资源，并与他们建立了良好的合作关系。
同时，我也深入了解了经销商和销售代理商的需求和问题，并持续跟进和解决，确保他们对公司产品的销售和推广工作进行了有效地支持和促进。
（3）新产品研发和推广：作为家居建材部门的一份子，我积极参与了新产品的研发工作，并担任产品推广的责任人。
通过与研发团队的紧密合作，我成功推出了一批具有市场竞争力的新产品，并通过各种宣传和推广活动，提升了产品的知名度和市场份额。
（4）销售团队的组织和管理：作为销售团队的负责人，我按照公司的销售目标和要求，合理组织和调配了销售力量，制定了销售目标和策略，并有效提高了团队的执行力和战斗力。
家居建材年终述职报告范文
家居建材年终述职报告范文家居建材年终述职报告一、绪言尊敬的各位领导、同事们：大家好！感谢各位领导给予我这次述职的机会，在过去的一年里，我在家居建材部门工作中得到了大家的支持与帮助，我在此向大家汇报一年来的工作情况和成绩。
二、工作目标在去年的述职报告中，我明确了以下工作目标：提升销售业绩，拓展市场份额，改善客户满意度，并提高团队合作能力。
在过去一年中，我努力地完成了这些目标，取得了如下成果：三、销售业绩在过去一年中，我通过积极开展市场调研和推广活动，不断拓展销售渠道，通过推动产品优化和线上线下互动，成功提升了销售业绩。
我们团队在去年内完成了XX万元的销售额，同比增长了XX%。
其中，我个人的销售额为XX万元，同比增长了XX%。
这些成绩离不开公司各部门和同事们的支持和合作，特别是家居建材市场的同仁们一起共同努力，我们才能取得这样的成绩。
四、市场份额在较为激烈的市场竞争中，我们通过不断发展新客户和维护老客户，成功扩大了市场占有率。
在去年的市场份额中，我们的家居建材产品占据了XX%的份额，同比增长了XX%。
这得益于我们不断提升产品质量和服务水平的努力，通过推出有竞争力的新产品，满足了客户的需求和期望。
五、客户满意度为了提高客户满意度，我们不断引进新的技术和工艺，在产品和服务方面进行了一系列的改进。
我们积极倾听客户的意见和建议，及时反馈，并对问题进行了改进。
通过这些努力，我们成功提高了家居建材产品的质量和可靠性，客户满意度得到了明显的提高。
六、团队合作能力作为家居建材部门的一员，我非常重视团队合作的重要性。
在这一年间，我与团队成员紧密合作，共同努力，相互支持。
我们团队的合作精神得到了进一步的加强，通过有效的沟通和协作，加强了团队的凝聚力和执行力。
这对于我们的一致目标的达成和业务的开展非常重要。
七、成长与收获在过去一年中，我不仅在销售业绩和市场份额方面取得了显著成绩，同时也在工作能力和专业知识方面有了较大的提高。
家居建材年终述职报告
家居建材年终述职报告家居建材年终述职报告一、工作总结和成果回顾在过去的一年中，作为家居建材部的负责人，我充分发挥自身的优势和经验，积极推动部门的发展，并取得了一系列的成果。
以下是我在工作中所取得的一些主要成果的回顾。
1. 业绩增长：在过去的一年里，我通过有效的市场调研和销售策略的制定，使得家居建材部的销售额实现了显著的增长。
我们成功销售了大量的建筑材料和家居产品，为公司创造了丰厚的利润。
2. 新产品推广：我意识到家居建材行业的竞争激烈，因此我积极引入了一些新的产品来满足消费者的需求。
这些新产品经过精心挑选和广泛宣传，成功吸引了众多消费者的注意，并取得了良好的销售成绩。
3. 团队建设：为了更好地开展工作，我注重团队的建设和管理。
通过制定明确的工作目标和责任分工，提升团队成员的工作效率和合作能力。
同时，我也注重团队成员的培训和激励，使团队成员能够不断学习和成长。
4. 客户服务提升：我深知客户是我们的宝贵财富，因此我注重改善客户服务质量。
我建立了一个完善的售后服务体系，确保客户在购买后能够得到及时和专业的售后服务。
这种客户导向的服务理念赢得了客户的信任和好评。
二、存在的问题和改进计划尽管在过去的一年中取得了一些成绩，但我们仍然面临一些挑战和问题。
以下是我在工作中发现的一些问题以及相应的改进建议。
1. 市场竞争压力：家居建材行业的竞争压力越来越大，许多竞争对手推出了类似的产品。
因此，我们需要加强市场调研，了解客户需求，开发差异化的产品，提供个性化的购物体验。
2. 存货管理不畅：由于市场波动等原因，我们的部分产品存在库存积压的问题。
这不仅会增加损失，而且会占用资金和储物空间。
因此，我们需要改进存货管理系统，提高库存周转率，并及时处理滞销的产品。
3. 客户投诉处理：虽然我们注重客户服务，但仍然难免出现客户投诉的情况。
部分投诉是由于沟通不畅或服务不到位所致。
因此，我们需要加强员工的沟通和服务技巧培训，提高客户满意度，并建立投诉管理机制。
家居建材年终述职报告范文
家居建材年终述职报告范文家居建材年终述职报告一、工作概述本年度，我在家居建材行业从事销售管理工作，通过有效的市场调查和销售策略的制定，取得了一定的成绩。
我主要负责产品推广和销售团队管理，通过与客户的良好沟通和团队合作，提高了销售量和客户满意度。
同时，我也参与了市场竞争分析和业绩评估工作，为公司的决策提供了依据。
二、工作亮点1. 销售策略制定：我根据市场需求和竞争对手情况，制定了针对性的销售策略。
例如，我针对特定产品推出了促销活动，吸引了更多的客户。
另外，我加强了市场调研工作，及时了解市场动态，为销售策略的调整提供了依据。
2. 客户关系维护：我注重与客户的良好关系建立和维护。
通过定期拜访客户、回访客户等方式，提高了客户对公司产品的认可度，并与客户建立了长期的合作关系。
同时，我也及时解决客户遇到的问题和需求，增加了客户的满意度。
3. 团队管理能力：我负责管理一支销售团队，通过制定明确的销售目标和分配合理的销售任务，提高了团队的凝聚力和工作效率。
同时，我也注重培养团队成员的销售技巧和团队合作精神，提高了整个团队的销售能力。
4. 市场竞争分析：我积极参与市场竞争分析工作，通过对竞争对手的产品、价格、销售策略等方面进行认真研究，为公司的决策提供了重要的参考资料。
在市场分析报告中，我提出了一些推进公司发展的策略建议，得到了领导的认可和采纳。
三、工作成果1. 销售增长：通过积极的市场推广和销售工作，我成功扩大了公司的销售规模。
在本年度，公司的销售额同比增长了20%，达到了上年度的目标，并超过了竞争对手的销售额。
2. 客户满意度提升：通过与客户的有效沟通和及时解决问题，我成功提高了客户满意度。
根据客户反馈调查，本年度公司的客户满意度达到了85%，较去年同期提高了10%。
3. 团队销售能力提升：通过培训和团队建设，我成功提升了团队的销售能力。
本年度销售团队的销售额同比增长了30%，达到了预期目标。
团队精神也得到了增强，成员之间的合作更加密切。
家居商场年终述职报告
家居商场年终述职报告尊敬的领导、各位评委：大家好！我是XX家居商场的XX，今天非常荣幸能够站在这里向大家汇报我的工作。
首先，感谢领导给予我这次年终述职的机会。
在过去的一年里，我在家居商场的工作中经历了很多挑战和成长，同时也受到了许多同事和领导的支持与帮助。
【一、工作内容与业绩】在过去一年中，我主要负责了家居商场的销售业务。
我认真执行领导的工作安排，积极主动地与客户沟通，了解客户的需求并提供专业的产品建议。
我与团队密切合作，共同制定销售策略，并通过有效的销售技巧和良好的服务态度，成功完成了年度销售目标。
在销售业绩方面，我个人的销售额同比增长了15%。
同时，我也积极参与了家居展览会和促销活动，并取得了不错的成绩。
【二、团队合作与协助】作为一个团队的一员，我积极参与了团队的讨论并提供了自己的意见和建议。
在团队合作方面，我与同事们形成了良好的工作配合。
我们互相协助，共同推动了家居商场的业绩提升。
同时，我也很关注新员工的培训和引导，帮助他们尽快适应工作，并成功融入团队。
【三、自我提升与学习成果】为了更好地应对市场竞争，我在过去一年中不断学习和提升自己的能力。
我参加了多次相关培训和学习班，提高了自己的销售技巧和产品知识。
我通过阅读业内相关资讯，不断了解市场动态和消费者需求，积极应用到自己的工作中。
我努力保持学习的姿态，不断反思和总结自己的工作经验，不断提高自己的工作效率和质量。
【四、改进工作方法与思考】在工作中，我发现了一些可以改进的问题。
例如，在客户沟通方面，我意识到需要更多地倾听客户的需求，并根据需求提供更精准的产品推荐。
在销售过程中，我也面临一些难题，例如在价格谈判中更好地把握平衡点等。
为了解决这些问题，我将会进一步学习销售技巧和沟通能力，并从其他成功的同事身上学习他们的经验。
【五、未来展望与计划】展望未来，我将继续保持对行业的敏感度，紧跟市场需求的变化，并不断提高自己的专业素养和综合能力。
我希望能够在家居行业发展的道路上有更进一步的突破，成为家居商场的佼佼者。
家居建材商场年终述职报告
家居建材商场年终述职报告家居建材商场年终述职报告一、工作总结本年度是我担任家居建材商场经理的第二个年度，我在过去一年的工作中认真履行了职责，积极努力地为商场的发展做出了努力和贡献。
以下是我对过去一年工作的总结和反思。
1. 商场管理与运营在过去一年中，我积极参与商场的各项管理和运营工作。
我制定了一套科学合理的商场管理制度，定期组织管理层开展会议，对商场的运营情况进行全面分析和评估。
同时，我注重商场内部员工的培训与发展，加强了员工的技能和知识水平，提高了商场的整体运营效益。
2. 团队建设与人员管理我重视团队的建设与人员的管理。
我建立了一个专业、高效、团结的管理团队，制定了明确的目标和工作计划，落实到每个员工身上。
我注重员工的激励与培训，提高员工的工作积极性和绩效，使团队的凝聚力和创造力得到了有效提升。
3. 市场营销与推广我采取了一系列市场营销与推广策略，提高了商场的知名度和影响力。
我通过举办促销活动、参加行业展览、加强与供应商的合作等方式，增加了商场的销售额和客流量。
同时，我注重电子商务的发展，通过网络和社交媒体等渠道开拓了新的销售渠道，提高了商场的市场竞争力。
4. 客户服务与投诉处理在过去一年中，我重视客户服务和投诉处理工作。
我要求商场的员工在服务过程中时刻关注客户需求，提供高品质的服务。
同时，我建立了健全的投诉处理机制，及时解决客户的问题和抱怨，保持了良好的客户关系，提高了客户的满意度。
5. 财务管理与利润增长在过去一年中，我注重商场的财务管理与利润增长。
我严格控制成本，加强了资金的运作和管理，提高了商场的运营效率。
同时，我通过改善商品结构、优化供应链等方式，增加了商场的销售额和利润，实现了较好的财务表现。
二、工作展望在过去一年的工作中，我取得了一些进展和成绩，但也存在一些不足和问题。
在新的一年里，我将努力改进工作中的不足，并提出以下工作展望。
1. 加强与供应商的合作供应商是商场经营的重要支撑。
建材销售的年终述职报告
建材销售的年终述职报告尊敬的领导：我是建材销售部门的销售员，通过这封年终述职报告，我将总结过去一年的工作及成绩，并提出未来的发展计划。
希望借此机会向领导汇报，并得到宝贵的指导和支持。
一、成绩总结：过去一年，我在建材销售领域取得了一系列的成绩。
具体表现如下：1. 销售业绩突出：我积极开拓新客户，维护老客户，实现了今年销售指标的超额完成。
我与客户保持良好的合作关系，成功地促成了多个大项目的签约，并且实施了有效的售后服务，赢得了客户的信赖和口碑。
2. 团队合作能力：我始终致力于与团队成员保持良好的沟通与合作，为实现共同的目标而努力。
我积极参与团队会议和讨论，与同事主动分享销售经验和技巧，共同提高整个团队的销售能力和绩效。
3. 客户关系维护：我注重与客户的沟通和了解，关注客户的需求与反馈。
通过定期拜访和电话沟通，我积极与客户建立长期的合作伙伴关系，并及时解决客户的问题和困惑，提高了客户满意度。
二、存在的问题：在过去一年的工作中，我也意识到自己存在一些问题，需要进一步改进和提升。
具体问题如下：1. 销售技巧还需提升：虽然我取得了不错的销售业绩，但我认识到自己的销售技巧还需不断提升。
我将积极参加相关的培训和学习，提高自身的沟通和销售技巧，更好地满足客户的需求。
2. 产品知识不够全面：在销售过程中，我发现自己对某些产品的知识掌握并不够全面。
我将主动学习和了解公司的产品，提高自己的专业水平，为客户提供更全面的解决方案。
三、未来发展计划：基于以上的总结和问题，我制定了以下未来发展计划：1. 提升销售技巧：参加相关的培训和学习，提高自身的沟通和销售技巧，通过学习先进的销售理念和方法，提高销售能力和业绩。
2. 深入学习产品知识：通过学习及时掌握公司的产品知识，了解竞争对手的产品优势和劣势，提供客户更全面的解决方案，提高销售成功率。
3. 积极拓展客户资源：加大对潜在客户的挖掘和开发，积极推介公司产品，建立更广泛的合作伙伴关系，扩大市场份额。
最新家居建材述职报告范本
最新家居建材述职报告范本尊敬的领导及同事们：我是来自家居建材部门的[您的姓名]，今天我将向大家汇报过去一年的工作情况和未来的工作计划。
以下是我的述职报告：一、销售业绩回顾在过去的一年中，我们部门紧紧围绕市场需求，积极推广新型环保建材，实现了销售业绩的稳步增长。
全年销售额达到了[具体数字]，同比增长了[百分比]。
我们的产品在[具体地区或市场]取得了显著的市场份额，客户满意度也有所提升。
二、市场开拓与客户关系我们通过参加行业展会、举办产品推介会和线上营销活动，成功开拓了新的市场渠道。
同时，我们加强了与现有客户的沟通与合作，通过定期的客户回访和满意度调查，及时了解客户需求，提高服务质量。
三、产品创新与研发为了适应市场的变化和提升产品竞争力，我们加大了研发投入，推出了[具体产品名称]等多款新产品。
这些产品在设计、环保性能和耐用性方面都有所突破，得到了市场的认可。
四、团队建设与管理在团队建设方面，我们注重人才培养和团队协作能力的提高。
通过组织内部培训和外部学习机会，提升了团队的专业技能和市场应变能力。
同时，我们优化了内部管理流程，提高了工作效率。
五、存在的问题与改进措施在取得成绩的同时，我们也面临一些挑战，如原材料成本上涨、市场竞争加剧等。
针对这些问题，我们将采取以下措施：一是优化供应链管理，降低成本；二是加强市场研究，开发更具竞争力的产品；三是提升服务质量，增强客户忠诚度。
六、未来工作展望展望未来，我们将继续坚持创新驱动，不断推出符合市场需求的新产品。
同时，我们将加强品牌建设，提升品牌影响力。
我们有信心在新的一年里，实现更高的销售目标，并为公司的长期发展做出更大的贡献。
感谢各位的聆听，我愿意接受任何意见和建议。
此致敬礼！[您的姓名][日期]。
建材销售年终述职报告范文
建材销售年终述职报告范文尊敬的领导：首先，非常感谢您一年来对我工作的关心和指导。
在过去的一年里，我担任建材销售的工作岗位，我认真履行职责，努力工作，取得了一些成绩，但同时也存在一些问题和不足之处。
在此，我将就自己的工作情况向领导做一个年终述职报告。
一、工作总结：在过去的一年里，我主要负责建材销售的业务工作，通过不断拓展客户关系，积极拜访客户，提供满意的建材产品和服务，使得销售额呈现出了一定的增长趋势。
在销售业绩方面，我努力完成了公司制定的销售目标，并且达到了预期要求。
同时，我也积极参加公司组织的培训和学习，提升了自己的销售技巧和产品知识。
此外，我也与客户保持了良好的沟通和合作关系，有效地解决了客户在使用过程中遇到的问题和困惑。
二、存在的问题：在过去的一年里，我也发现了自己存在一些问题和不足之处。
首先，我对市场的了解还不够深入，对竞争对手的情况掌握不全面，缺乏对市场发展趋势的全面考虑。
其次，我在销售技巧上还需要进一步提升，尤其是在谈判和沟通方面，需要更加灵活和机智。
另外，我也存在销售工作中的压力管理不足，容易受到外界情绪和因素的影响，导致工作效率下降，需要加强自我控制和调整能力。
三、改进措施：为了解决上述问题，我已经制定了以下改进措施：首先，加强市场调研，深入了解竞争对手和市场需求，及时调整销售策略。
其次，加强销售技巧的学习和培训，提升自己在谈判和沟通方面的能力。
另外，我也会加强个人情绪管理，建立科学的工作与生活平衡，保持良好的工作状态。
四、进一步工作计划：对于新的一年，我将继续保持对建材销售工作的热情和积极性，不断提升自己的专业能力和素质水平。
在销售业绩方面，我将努力完成公司下达的销售目标，并加大市场拓展力度，开发更多的潜在客户资源。
同时，我也将加强与客户的沟通和维护，争取客户的长期合作。
此外，我还会注重团队合作，积极与同事和上级领导合作，共同促进部门的整体发展。
在过去的一年里，我在建材销售工作中得到了领导的支持和团队的帮助，在这里对大家表示由衷的感谢。
建材类年终述职报告范文
建材类年终述职报告范文我是建材部的员工，以下是我在过去一年的工作总结和述职报告：一、工作概述：在过去一年里，我在建材部门担任销售代表的职位。
负责与客户联系、销售建材产品、处理客户投诉以及协助解决与建材有关的问题。
二、工作成绩：1. 销售业绩：在过去一年中，我完成了部门设定的销售目标。
通过积极拜访客户、挖掘潜在销售机会以及提供优质的售后服务，我成功地促成了多个建材产品的销售。
2. 客户关系维护：我与客户保持良好的沟通和合作关系，及时回应客户的需求，并提供专业的建议和解决方案。
通过与客户的密切合作，我建立了一定的客户基础，并且成功地留住了一些重要客户，为公司带来了稳定的销售渠道。
3. 解决客户投诉：在销售过程中，我遇到了一些客户投诉的情况。
我积极主动地处理了这些投诉，与客户进行沟通，寻找问题根源，并与相关部门进行协调解决。
通过及时的处理，我成功地化解了投诉的风险，并与客户建立了更加稳固的合作关系。
4. 建材问题的解决：作为建材部门的一员，我也遇到了一些与建材相关的问题。
我努力学习建材产品知识和应用技巧，并与同事进行交流和讨论，共同解决问题。
我积极参加公司组织的培训课程和学习活动，不断提升自己的专业知识和能力。
三、改进和发展：1. 销售技巧：在销售过程中，我意识到自己在销售技巧方面还有提升的空间。
在新的一年里，我将继续加强对销售技巧的学习和实践，提高自己与客户沟通和谈判的能力，以更好地满足客户的需求并提升销售业绩。
2. 产品知识学习：建材市场的竞争激烈，产品更新换代较快。
我意识到自己需要不断学习和了解最新的建材产品知识，以及市场上的趋势和竞争情况。
在新的一年里，我将努力学习和研究建材产品，提高自己的专业能力，并为客户提供更好的建议和服务。
3. 团队合作：作为部门的一员，我将更加注重与同事间的合作与交流。
我们可以共同分享经验和成果，互相帮助，共同推动部门的发展和壮大。
四、总结：我对过去一年的工作感到满意，通过自身的努力和公司的支持，我在销售业绩、客户关系维护、问题解决以及专业能力方面都有所提高。
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家居建材生活广场营销中心2016年终述职报告目录：一、上半年营销活动回顾二、上半年部门其他工作三、下半年部门工作计划标题：上半年营销活动回顾【XXXX315活动回顾】1、活动形象：xx2、活动概述【活动主题】：3.15 聚超值【活动时间】：2014年3月15日——3月16日【活动地点】：【活动概述】：★值得来：30吨好油为xx加油xxxx315当天启动了“30吨好油为xxx加油”的活动，消费者凭市场提前发放的“领油卡”至市场各任意品牌专卖店加盖店面印章，凑齐10个印章，即可至活动办理点兑换2.5L食用油一桶。
★值得选：百店5折再送500现金券xxx百店同庆315，全场5折，再送500元现金券。
每户提供不低于3款5折特卖品并统一标注。
市场将对外发放的500元现金券，由5大区域各1张面值100的现金券组成，消费者凭券至活动办理点盖章后，可直接充当现金使用。
★值得抢：千款家居1元疯抢315期间，市场向各品牌专卖店征集上百款精品建材家居，并于315活动当天，统一以超低价对外销售，几乎被抢购一空。
★值得订：订单必送马上有车315活动期间，凡订单业主参与市场统一收银均可参于订单抽奖活动，奖品分别为：豪华踏板电动车、高档电动自行车、风尚运动山地车、时尚精美自行车。
订单必中,100%中奖。
此活动，消费者参与积极性空前高涨，现场订单领车络绎不绝，起到了良好的活动效果。
★值得看：xxx首届香车美女展览会315活动当天，xxx还联合了众多大汽车品牌，带来超强的车展阵容和靓丽的车模阵容，利用xxx315活动的吸引力结合各车行香车美女的魅力，共同打造了最为火热的315,。
参与车展的品牌有：福特、标志、大众、别克、丰田【广告物料】（统一X展架）（斜面橱窗广告）（流动宣传车）（市场内灯箱广告）（DM正面）（DM反面）（315活动QQ表情）（温泉广告）（315小区广告）（315促销手册）（订单收据模版）（交款收据模版）详见315活动总结【315宣传片】【315广告稿】【315活动客户动员会及活动解析】放2张照片【三月八满城花】放2张照片【315活动现场照片】3、315活动费用对比活动收款：155930 活动支出：154057xxxxx店5.1活动回顾一、活动形象二、活动概述【活动主题】：5与伦比1站到底【活动时间】：2014年5月1日——5月3日【活动地点】：【分项活动】：★我要半价：全场疯购5.1折xxxx五一活动期间，全场爆款产品一律5.1折。
市场提供统一5.1折标牌标注产品上，同时，市场将精选1-2款主打产品统一发布于促销手册和DM单页。
★我要超值：专场特卖51元活动期间，市场将向市场各品牌专卖店征集了近百款精品建材家居，并于5.1活动当天，统一以51元一口价对外销售。
本次特卖单品所售出的款项均依次返还给了赞助品牌。
由于商户提供的产品价值和数量有限，未能取到应有的效果。
★我要免费：精品电水壶免费领5月1日，是国际劳动节，xxxxx为回报社会，赞美劳动者，在5月1日当天免费赠送600个总价值3万元的电热水壶给社会各界劳动人民。
活动当天，消费者凭领取卡分别至市场寻找一楼“工人代表”；二楼“农民代表”；三楼“军人代表”；签字后即可到活动办理点免费领取电热水壶1个。
本活动由于人手不够，安排外派人员负责，造成秩序一度混乱的现象，这在后续活动中将会规避。
★我要免单：xxxx替你付定金活动期间，凡在市场订单，凭订单统一收据交纳定金51元，均可由xxxx代为支付定金，全场免单，仅限3日！消费者凭订单收据参与统一收银交款后，xxxxx 将在定金收据上加盖增值“51元”字样，消费者凭订单收据购物交款均可抵用102元。
★我要豪礼：居家清凉4大件订即送活动期间，凡在市场订购建材家居，参与市场统一收银并交纳货款不低于500元，均可获赠xxxx超值居家4大清凉组合。
分别为：1.8床上4件套+1.8凉席+舒适空调被+安眠凉枕1对。
订单即送全套4大件！，本活动赠送了XXX套床上四件套。
☆家居联展：品牌实验室开放体验5.1活动三天，xxxx设置了10大品牌实验室，并诚邀消费者亲临体验，亲自感受和参与10大品牌产品知识讲解、产品安装铺设、产品质量测试、产品文化宣传。
本活动意在加强消费者互动，加深品牌印象，体验品牌质量，促进品牌销售。
但由于商户的配合程度有限，未能达到理想效果。
☆xxx公益：有球必应—让梦想飞xxxx作为社会成员企业，一直热衷于公益事业，推广公益活动，此次五一活动宣传期间，以7彩气球为载体，宣传活动，宣传公益，宣传品牌，对于达到市场和品牌知名度美誉度起到一定的宣传目的。
【广告物料】【5.1宣传片】【5.1广播稿】【5.1活动现场照片】【5.1费用总结】活动收款129620元活动开支125260元结余活动物资四大件122套【xxxxxx智家行动】一、《2014装修全攻略》简介：《2014装修全攻略》不是简单的品牌宣传资料，而是xxxxx店针对XXX装修业主而精心编写的一本装修知识大全。
本攻略完全以2014—2014年交房装修的代表性小区为蓝本，以业主真正关心的装修问题为导向，以浅显易懂的文字配合直观、风趣的图示，指导新业主们如何在最短的时间内掌握必要的装修知识，避免装修返工，辨别装修质量，走出装修误区。
用最少的装修费用构建最为理想、时尚、健康、温馨的家园。
内容：公司简介、至业主的一封信、智家形象、智家卡市场返现品牌一览、XXX重点小区户型图、XXX重点小区效果图、新房验房必知、家装程序图示、如何做装修预算、家装知识大全、家装材料介绍之木地板、家装材料介绍之橱柜、家装材料介绍之陶瓷、家装材料介绍、装修注意事项、装修保养常识、健康家居生活、儿童房装修与布置、家装风水布局、XXX智家免费服务、XXX智家卡返现品牌介绍XXX便民通讯录、客户广告《2014装修全攻略》封面封底形象放几幅内页图示，PPT里都有。
二、《xxxxxx2014智家卡》简介：智家卡是xxxxxx店专门针对装修业主群体而发行的一种福利购物卡，也是xxxxx 店首次发行的会员式购物卡。
本卡将随同《2014装修全攻略》一同发放给业主，为广大装修业主在理性置家的同时，节省可观的装修费用。
也为合作品牌带来源源不断的消费群体，增加业主一站式购齐的几率，带动商场整体人气和市场占有率。
功能：1、持卡业主至xxxxx定点品牌门店购物均可享受5%返现。
2、持卡业主选购产品可自由议价，并在最终成交价基础上享受5%返现。
3、“智家卡”适用于定点品牌所有产品，包括特价及活动期间均可享受5%返现4、持卡业主成交后凭定点品牌的交款凭证至xxxx营销部可直接领取5%现金。
5、“智家卡”不受购物金额限制，任意有效购物均可返还5%现金。
5、“智家卡”业主可享受xxxx全年度免费抽奖活动。
6、“智家卡”只针对零售有效，工程订单不在返现范围内。
7、“智家卡”实名登记，可以转借他人使用，但不可更名。
8、“智家卡”有效期至2015年1月15日，到期后可申请续卡。
形象物料：（智家卡形象）（店面标识牌）（X展架）（相关广告）（文化衫）目前进展：1、招商41户；基本达到预期目标。
2、费用缴纳基本完毕3、资料收集基本完毕4、相关客户物料已发放第二部分：部门其他工作1、组织召开了315客户动员会及活动解析会（配图）2、3月配合行政部设计制作招聘广告（合伙人配图）3、配合行政部员工任命撰写评语。
（配1-2张现场的照片）4、编写部门岗位职责和绩效考核草案5、制作发布大厅服务理念牌（配图）6、员工旅游活动的合作洽谈与路线安排（集体照1张）7、参与集团公司工作汇报8、设计公司舞台布置图及广告公司相关舞台物料的询价洽谈（舞台效果图）9、制作立柱广告和导视牌广告10、市场内灯箱广告的广告公司合作洽谈及协议签订（配灯箱广告图）11、制定xxxxx店营销活动管理协议。
12、组织和参与2014xxxx客户沟通交流会（配1-2照片）13、制定XXX美家居临时氛围广告管理办法。
14、设计制作户外导视牌并洽谈广告制作价格及发布细节（配图）15、组织和参与《2014智家行动客户动员会》（配照片）16、参与《xxxxx首届营业员舞蹈PK赛》17、协助xxx集团制作商会会刊及成员通讯录（配图）18、xxxxx宣传片制作进行中。
19、连廊广告效果图及广告合作进行中。
20、《2014XXX装修全攻略》设计制作中。
第三部分：下半年工作计划1、制定详细的智家卡推广计划。
2、全程监督和持续落地执行智家行动推广计划。
3、策划撰写xxxxx周年庆促销活动方案。
4、组织和实施xxxxx周年庆大型促销活动。
5、参与相关代表品牌厂家谈判工作。
6、策划撰写xxxx元旦促销活动方案。
7、组织和实施xxxxx岁末大型促销活动。
8、适时的号召和协助品牌组织主场促销活动。
9、培养和提升整体营销部成员的素质与专业技能10、建立健全消费者信息档案，不定时组织客户和部门内部会议。
11、配合总经理做好市场管理及项目拓展的考察研讨。
12、及时完成公司安排的其他各项临时事务。