001-01 四大管制系统介绍c

塑模開發
塑 模 設 計 管 制 模 具 驗 證 管 制 模 具 設 計 審 查 管 制 模 具 移 轉 驗 收 管 制
組織功能職掌分工
產品市場段
產品設計工程
產品開發工程
產品製造工程
產品品質工程
產品市場段
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 客戶/競爭對手相關情報匯集與分析 產品市場規模調查與分析 產品標準規格/趨勢分析 產品開發所需相關廠商資訊匯集 市場調查計劃研擬與查關事宜 所度營業目標規劃 造反目標客戶及分級分類 銷售.價格.開發.制造策略研擬 新產品開發企劃書 客戶成交條件基本資料檔建立 客戶成交條件締約 客戶交貨需求計劃匯整/目標產能規模設定 PMT會議召開決定開發方向/資源分配/產品需求規格書 產品報價作業/報價單格式及基準作業 產品銷售推廣規劃(廣告.型錄.上綱等) 銷售佣金規劃參與
海外銷售單位費用/佣金
開發單位:(Research & Development)
開發單位開發案件的費用
管理單位:(General Administration)
管理單位所提供的各項服務
成本分析
工費率分析
實際成本分析(料、工、費)
標準成本與實際成本差異檢討 報價成本與實際成本的比較
經管的工作
取得資源、運用資源、分配資源
經管系統
經管的定義
經營管理與財會側重點不同 經營管理的職能 經管的工作範圍
經管的定義
廣義是指經營管理(management), 是一种 策略性管理理念
狹義是指經營管制(operation controlling),是系統在運作上執行的管控
經營管理與財會側重點不同
營運法人
以地理位置配合法律/稅會觀念來規劃
營銷管控
營銷平衡檢討
銷售實績、工廠、 Inland 、 Onway 、海外 各Site及Hub倉之成品 庫存之平衡檢討
逾期應收帳款管控
客戶逾期付款﹐直接增加我司營運 資金負荷
費用結報
製造單位(Manufacturing Overhead) 非生產性用品/行政事務費用/水電/交通費 行銷單位:(Distribution & JIT Hub)
網
路 化
同
步
化
‧‧導入產品資料管理系統 (PDM) ‧‧導入企業資訊網路系統
快
模 組 化
‧‧軟、硬體與客戶同步 ‧‧全球時間差同步設計 ‧‧各廠區資訊取得同步 ‧‧附屬文件同步作業
資
訊
化
集
中
化
‧‧導入電腦輔助設計、製 造、檢測 ‧‧導入專家系統 ‧‧導入專案管理系統
‧產品、另組件模組化設計 ‧模治具模組化設計 ‧面板模組化設計 ‧圖面、文件、程式模組化
生管系統
生管系統分類
生管系統的目的 生管系統架構 生管工作分段
生管工作流程
生管系統架構
生管系統分類
分類點 : 物流介面 - 貨櫃源自門起算 生管系統內生管系統
INBOUND LOGISTICS
外生管系統
OUTBOUND LOGISTICS
生管系統的目的
—產銷平衡
Inbound logistics Outbound logistics
Net Profit
毛利 管銷費用 淨利
節流 績效
經營分析/改善對策
成長率: 營收/利潤/速度 毛利率: 和去年比/和不同客戶比 費用率: 每元收入的費用率 稼動率: 衝壓/成型/電鍍/烤漆/模具加工 週轉率: A/R /存貨/固定資產 改善對策: 年度經營指標未能達成,則必 須檢討改善對策

(量化)解決問題(problem solving) 將各種可行方案的特征予以量化建議管理 層採取最佳方案
經管的工作範圍
組織規劃 營銷管控 費用結報 成本分析 損益的計算 經營分析/改善對策
組織規劃
行政報告組織
對投資股東、政府、客戶
經營管理組織
依客戶 產品 功能 地理位置之全球運作觀念規劃
工管系統目標
準
符合客戶、市場需求
縮短開發時程
ISO9000
落實設計審查
快
穩
工管策略指導原則
標 準 化 提 前 化 併 行 化
‧‧另組件、模治具 ‧‧材料、檢測、驗證 ‧‧圖面、文件、工時 ‧‧系統、流程、表單 ‧‧提前參與客戶設計 ‧‧提前模具設計開發 ‧‧客戶到廠承認 ‧‧加入客戶設計團隊併 行設計、開發 ‧‧模具、另件併行加工 ‧‧3B 併行承認
包裝規範
成品包裝規範 沖壓另件包裝規範 烤漆另件包裝規範 成型另件包裝規範 壓鑄,機加包裝規範 其他另件包裝規範
材料規範
普通鋼鈑
熱浸鍍鋅鋼鈑 電氣鍍鋅鋼捲
鎂合金鑄錠
鋁合金鑄錠 不銹鋼捲
鈦合金鋼捲
銅合金捲材 塑膠顆粒原料 烤漆原料
其他
圖號編碼原則
料號編碼原則
文件編碼原則
產品製造工程
1. 另件生產製程改善 2. 組裝生產製程改善 3. 移轉后ECN變更執行評估 4. 移轉后ECN模具修改日程控制 5. 生產治工具規劃及製作 6. 另件模具履歷管控 7. 再製模另件模具投入生產評估 8. 再製模另件模具製作日程管控 9. 再製模另件模具委外製作評估 10. 再製模另件模具移轉生產評估 11. SOP製作 12. 新生產技術導入 13. 新材料運用試作 14. 移轉后ECN送樣承認 15. 再製模模具送樣承認 16. 引進與移轉新生產技術
Manufacturing
Distribution
料號, 產量 ,生產 周期,採購前置期, 儲位…...
料號 , 數量 , 交期, 交貨地點 , 單價…...
生管工作分段
遠遠遠生管 1).市場政策方規 2).城市規划 3).市場发展 遠遠生管 1).未来技术 2).未来產品 遠生管 1).場地需求 2).設備需求 3).人力需求
二階系統總體架構
新產品開發管制 工程圖面
標準規範
製造作業規範 包裝規範 其他
檢驗規範
設備規範 材料規範
新產品開發管制
新產品開發企劃 產品設計 樣品製作 產品檢測及驗證 模具開發 量試及承認 產品移轉
工程圖面
組立圖 金屬另組件圖 塑膠另組件圖 電氣另組件圖 線纜另組件圖 PCB 另組件圖 五金另組件圖 包裝材料圖 生產治工具圖 檢測治工具圖 檢測治工具圖 烤漆治工具圖
三階系統總體架構
產 品 開 發
樣品制作
衝模/塑模開發
產 品 開 發
新 產 品 開 發 企 劃 管 制 產 品 設 計 管 制 樣 品 製 作 管 制 設 計 審 查 管 制 產 品 檢 測 及 驗 證 管 制 模 具 開 發 管 制 量 試 暨 承 認 管 制 產 品 移 轉 驗 收 管 制 B O M 製 作 管 制 設 計 變 更 管 制 外 購 件 開 發 管 制
沖壓模具組立圖
沖壓模具結構圖 沖壓模具另件圖 塑膠模具組立圖 塑膠模具結構圖
塑膠模具另件圖
標準規範
產品標準規範 材料標準規範 沖壓另件標準規範 烤漆另件標準規範 塑膠另件標準規範 線材另件標準規範 模具標準基本規格
檢驗規範
成品檢驗規範 沖壓另件檢驗規範 烤漆另件檢驗規範 成型另件檢驗規範 壓鑄另件檢驗規範
產品設計工程
1. 新技術開發資料之匯集 2. 開發可行性評估 3. 產品專利調查/新產品專利之申請 4. 新產品規格書擬定 5. 產品設計構想提出 6. 樣品試作申請 7. 產品設計審查及驗證(含FMEA) 8. 新產品開發計劃書擬定 9. 產品功能.外觀.機構之設計及審核 10.產品設計變更(ECN) 11.新產品開發說明會之召開
我們的工管系統 「快、穩、準」的工管系統
品管系統
品管在管什麼？
質量
品質是什麼 ?
就是客戶願意用兩倍的價格來 跟你買，而且還很高興.
生管系統
生管在管什麼？
料號、數量、時間、地點、(單價)
我們的生管系統
「同步製造」的生管系統
經營系統
經管在管什麼？ 資源 : 時間、人才、技術、資金、土地、 廠房、設備、政策、礦產.
產品開發工程
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 開發日程進度管控及追蹤 新產品設計規格審查 模治具開發需求申請 樣品測試之申請 跟催客戶之開發模具.另件.產品之承認 另件模具試模作業確認 模具承認 另組件及產品之評估承認 工程量試確認 量試檢討會之召開 產品移轉 模具移轉 新產品開發履歷建立 另件履歷建立 另件成本析及預估` 另件模具成本分析及預估 外購另組件供應商尋找 產品料號申請 產品及另件包裝作業規範制定 協調客戶之開發另件特采
‧‧設計審查集中審核 ‧‧模具另件依加工類別群 組作業 ‧‧產品承認集中作業
併行開發工管系統總體架構
一階:
設計管制
二階: 新產品開發管制 三階: 產 品 開 發
一階系統總體架構:設計管制
設計與開發規劃 設計輸出 組織與技術界面 設計輸入
設計驗證
設計變更
設計審查 設計驗收
製造作業規範
成品裝配作業規範
沖壓另件作業規範
烤漆另件作業規範
成型另件作業規範
壓鑄另件作業規範
設備規範
組裝設備操作/保養/維修規範 沖壓設備操作/保養/維修規範 烤漆設備操作/保養/維修規範 成型設備操作/保養/維修規範 壓鑄設備操作/保養/維修規範 機加設備操作/保養/維修規範 鐳射切割設備操作/保養/維修規範 焊接設備操作/保養/維修規範
表單
工作秩序
System ORDER OF JOBS
訊息傳遞
INFORMATION TRANSMISSION
四大管制系統
四大管制系統
產品開發管制系統 產銷平衡管制系統
工管系統
品管系統
生管系統
料號/數量/時間/ 地點/價格...
經管系統
藍圖…
質量...
資源…
工管系統
工管在管什麼？ 藍圖 = 尺寸+規格+檢驗規範+操作規範
損益的計算
損益計算類別: 依產品/依客戶別/依法人別 損益構成之主要架構
Sales Sales Cost
Raw Material Direct Labor Overhead
銷售收入 銷售成本
製造成本 原物料
開源 節流
Manufacturing Cost
直接人工 製造費用
Gross Profit S.G&A
工管系統
何謂工管系統
工管系統目標 工管系統策略指導原則 工管系統總體架構 新產品開發組織功能分工 工管系統切割 新產品開發作業能力規劃
何謂工管系統
工管系統＝工程管制作業系統 ＝新產品開發系統 範圍： 品管
工管 生管
0
1
oo
工管系統管什麼？ 藍圖＝尺寸＋規格＋檢驗規範＋操作規 範+BOM
公司四大管制系統簡介
2007.03.23
公司四大管制系統簡介
系統概述 經管系統 工管系統 生管系統 品管系統 系統總結
系 統 概 述
系統的定義 四大管制系統 工管開發系統 品質管制系統 產銷平衡管制系統 經營管制系統
系統的定義
系統
=
流程
+
FLOW+FORMS
產品品質工程
1. 客戶之產品品質計劃製作 2. 參與產品設計品質審查驗證 3. 產品移轉及量試之品質驗證 4. 產品檢測治具規劃及製作 5. 工程文件管理(擴散) 6. ECN變更之品質確認 7. SIP製作 8. SWR品質確認 9. 產品可依賴性評估 10. 競爭對手產品品質分析 11. 產品樣品建檔管理 12. 跨部門品質問題分析及處理 13. 產品檢測規格/儀器/方法確認
樣品制作
沖 件 樣 品 制 作 塑 件 壓 鑄 件 樣 品 制 作 小 五 金 件 樣 品 制 作 其 它 零 件 樣 品 制 作
樣
品 製 作
衝模/塑模開發
沖模開發
沖 模 開 發 評 估 管 制 沖 模 設 計 管 制 模 具 驗 證 管 制 模 具 設 計 審 查 管 制 模 具 移 轉 驗 收 管 制 塑 模 開 發 評 估 管 制
交易的記載(scorekeeping)是財務會計
成本的核算(costing)是成本會計
經管的職能側重于
a﹑引導注意(attention directing)
b﹑解決問題 (problem solving)
經營管理的職能

(預警)引導注意(attention directing) 將經營有關的信息予以報告和解釋，以促 使管理層關注經營中的重大問題 (如弊 端﹑效率不足及獲利機會等)進而採取有效 行動