武警总医院-信息化建设规划方案

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医院信息化建设方案

医院信息化建设方案
信息化技术的普及
信息技术在各行各业得到广泛应用,为医院信息化建设提供了技术 支持和实现可能。
传统医疗模式的挑战
传统的医疗模式存在信息不透明、资源分配不均等问题,需要通过 信息化建设进行改进。
目的和意义
提高医疗服务质量
通过信息化建设,医院可以优 化诊疗流程,提高诊断准确性 和治疗水平,从而提升医疗服
03
安全架构的设计需要考虑多层次的安全防护,以保 障医院信息系统的安全可靠运行。
05
医院信息化系统功能模块 设计
患者信息管理系统
患者信息录入与存储
实现患者基本信息、病史、过敏史等信息的快速录入与长期存储, 便于医生快速了解患者情况。
电子病历管理
支持电子病历的创建、编辑、查阅和打印,提高病历管理效率和 医疗质量。
医院信息化现状分析
当前信息化水平
1 2 3
医疗信息系统普及
目前大部分医院已经建立了医疗信息系统,如电 子病历系统、影像管理系统等,实现了医疗信息 的数字化存储和处理。
信息化技术应用
医院在信息化技术的应用上取得了一定的进展, 如远程医疗、移动医疗等,提高了医疗服务的质 量和效率。
信息化基础设施建设
医院在信息化基础设施方面投入较大,包括服务 器、存储设备、网络设备等,为医疗信息化的进 一步发展提供了基础保障。
03
办公用品与资产管理
负责医院办公用品的采购、发放和管理工作以及各类资产的管理和维护
工作,确保医院正常运转。
06
医院信息化实施方案与时 间表
实施方案
制定医院信息化建设的总体规划
明确医院信息化建设的目标、原则、框架和实施路径,确 保信息化建设与医院发展战略相一致。
建立信息化管理组织架构

医院信息化建设方案

医院信息化建设方案

医院信息化建设方案
一、概述
1.1医院信息化建设项目的目标
医院信息化建设项目的目标是推动医疗服务和管理的智能化和数字化,使医院能够通过计算机化的信息管理的方式实现健康服务的有效管理,提
高医疗质量和效率,改善医患关系,是以病人为中心,采用先进的管理模式,通过信息化建设方式,实现资源更合理的利用,提高医院的可操作性
和经济效益,最终改善病人的就医质量。

1.2医院信息化建设主要目标
1)为病人提供更高效便捷的医疗服务:采用先进的信息技术,实现
病人信息系统的整合,实时传输、查询和分析病人数据,实现病人信息一
体化管理。

2)提升医院管理水平:建立医院的管理信息系统,整合医院各部门
的信息,实现数据统一查询、分析和报表展示等,提高管理水平和效率。

3)提供高效的医疗资源分配:建立多种医疗信息系统,包括医疗器械、药品等,实现资源供需双向对接,为各类病人提供更准确、快速的医
疗服务。

4)建立健全的数据中心:利用云计算、大数据分析等技术,建
立全方位的数据中心,实现跨医院统一管理和数据共享,为医疗服务提供
更加统一的支撑。

医疗机构信息化建设规划书

医疗机构信息化建设规划书

医疗机构信息化建设规划书第一章引言 (2)1.1 编写目的 (2)1.2 项目背景 (2)1.3 项目目标 (3)第二章信息资源规划 (3)2.1 信息资源概述 (3)2.2 信息资源分类 (3)2.3 信息资源整合 (4)第三章信息化建设总体目标 (4)3.1 建设目标 (4)3.2 建设原则 (5)3.3 建设阶段 (5)第四章系统架构设计 (6)4.1 系统架构概述 (6)4.2 系统模块划分 (6)4.3 技术选型与标准 (6)第五章数据库设计与数据治理 (7)5.1 数据库设计原则 (7)5.2 数据库架构设计 (8)5.3 数据治理策略 (8)第六章应用系统开发 (8)6.1 应用系统概述 (8)6.2 应用系统开发流程 (9)6.3 应用系统集成 (10)第七章信息安全与保密 (10)7.1 信息安全策略 (10)7.2 信息安全措施 (11)7.3 信息保密制度 (11)第八章网络基础设施 (12)8.1 网络架构设计 (12)8.2 网络设备选型 (12)8.3 网络运维管理 (12)第九章系统运维与维护 (13)9.1 系统运维管理 (13)9.2 系统维护策略 (13)9.3 系统升级与更新 (14)第十章人员培训与人才引进 (14)10.1 人员培训计划 (14)10.1.1 培训目标 (14)10.1.2 培训内容 (14)10.1.3 培训方式 (14)10.1.4 培训时间 (15)10.2 人才引进策略 (15)10.2.1 招聘渠道 (15)10.2.2 招聘标准 (15)10.2.3 招聘流程 (15)10.2.4 员工关怀 (15)10.3 培训与考核 (15)10.3.1 培训效果评估 (15)10.3.2 考核制度 (16)10.3.3 考核反馈 (16)第十一章项目管理与评估 (16)11.1 项目管理流程 (16)11.2 项目进度控制 (16)11.3 项目评估与总结 (17)第十二章费用预算与资金筹措 (17)12.1 费用预算编制 (17)12.2 资金筹措渠道 (18)12.3 资金使用与管理 (18)第一章引言在现代社会的快速发展中,项目管理和实施显得尤为重要。

医院信息化建设实施方案

医院信息化建设实施方案

第1章施工组织设计方案1.1系统实施原则医院信息系统实施是一个复杂庞大的系统工程,涉及医院的上上下下、方方面面的人、财、物和所有的环节。

一个环节应用不好,就可能导致整个系统的功效达不到预期的目标。

针对这样一个复杂性、实时性、可靠性、安全性、方便性等要求很高的应用系统,系统实施应遵循以下几个原则。

1.1.1统一规划、分布实施的原则对于医院管理系统这样一个复杂的人机交互系统,其系统实施是一个渐进的过程,不可能做到在较短的时间内全部上去而且应用很好,所以要统一规划,分布实施,保证前后能很好地无缝衔接。

1.1.2实用性和先进性相结合的原则任何系统的建设都有一个性能价格比,作为一个应用系统,其最终目标是为各级管理人员和医护人员服务。

一个实用、方便、可靠的系统不一定是采用最先进的技术和方法,当然,建设一个新系统不能技术上是落后的,所以系统的建设、实施是实用性和先进性的有机组合。

1.1.3系统应用和人才培养相结合的原则为了能保证系统能长时间、不间断、可靠地运行,必须从系统建设之初,就十分注重各类人才培养,不但需培养专业的维护人员,而且培养各类既懂业务有懂计算机的高素质应用人才,才能通过管理系统提高医院的医疗水平和管理水平。

1.1.4管理规范化原则任何一个应用系统都与一定规范的工作流程相对应,才能发挥系统的最大效能。

对于医院信息系统这样大的复杂的管理系统,都包含一定的管理思想和方法,****医院管理信息系统是包含大量经过实验的科学的管理思想和方法,这样就要求医院在实施****医院管理信息系统时必须规范其工作流程,只有这样,才能切实提高医院的医疗水平和管理水平。

1.2系统实施步骤1.2.1系统投运方案书系统实施步骤的第一步就是针对医院的管理现状和各方面的情况,分析存在的不足,制定系统实施的投运方案书。

1). 管理和医疗现状调查从工作流程、决策程序、人员素质等方面调查现状。

2). 业务流程的规范化建议从信息系统的角度、从管理思想和方法出发,分析现有业务流程存在的不足,并提出规范化建议,理顺各种关系,为系统的顺利投运打下管理基础。

医院信息化建设实施计划方案及对策

医院信息化建设实施计划方案及对策

医院信息化建设实施计划方案及对策一、背景随着信息技术的发展,医院信息化建设已经成为医疗行业发展的必然趋势。

信息化建设能够提高医院的管理效率,加强医患之间的沟通,提升服务质量,提高医疗安全性。

基于这些考虑,制定医院信息化建设实施计划方案是十分必要的。

二、目标1.提高医院的管理效率:通过信息化建设,实现医院各部门之间的协同办公,减少重复劳动;实现员工信息化管理,提高工作效率;优化医疗流程,减少患者等待时间。

3.提升服务质量:通过信息化建设,实现医疗流程电子化、标准化,提高医疗质量和安全性;加强药品管理和供应链管理,保证药品质量的安全;优化医院信息系统,提供全面且准确的医疗数据,为医生提供精准诊断和治疗服务。

4.提高医疗安全性:通过信息化建设,加强病人病历档案的管理,减少因病历遗失或错乱而导致的医疗事故;加强医疗质量监控,及时发现和纠正医疗过程中的问题。

三、实施计划方案1.制定信息化建设规划:医院需要制定详细的信息化建设规划,明确目标、任务和时间节点。

规划需要涵盖硬件设备、软件系统、网络建设、人员培训等方面。

2.选购信息化设备和系统:根据医院的需求,选购适合的硬件设备和软件系统,确保设备和系统的性能和稳定性。

3.建设信息化基础设施:包括网络建设、服务器建设、数据中心建设等。

4.实施信息系统集成:将医院现有的各类信息系统进行整合,并与其他系统进行集成,实现数据的共享和互通。

6.优化医疗流程:通过信息化手段,减少纸质文档的使用,提高医疗工作效率;优化医疗流程,减少患者等待时间。

7.加强医疗质量管理:建立医院信息系统,提供全面且准确的医疗数据,为医生提供精准诊断和治疗服务;加强医疗质量监控,及时发现和纠正医疗过程中的问题。

8.加强安全管理:加强对医院信息系统的安全管理,包括数据备份、灾难恢复、防火墙等措施;加强对医院信息流通过程中的安全管理,包括加密传输、数据隐私保护等措施。

四、对策1.制定专门的信息化建设部门:设立专门的信息化建设部门,负责统筹、协调和推广信息化建设工作,确保信息化建设的顺利进行。

医疗信息化建设实施计划

医疗信息化建设实施计划

医疗信息化建设实施计划在当今数字化时代,医疗行业正经历着深刻的变革,医疗信息化建设已成为提升医疗服务质量、优化医疗资源配置、提高医疗管理效率的关键举措。

为了实现医疗信息化的全面推进和可持续发展,制定一份科学合理、切实可行的实施计划至关重要。

一、医疗信息化建设的目标医疗信息化建设的总体目标是建立一个高效、便捷、安全、智能的医疗信息系统,实现医疗数据的互联互通、共享共用,为患者提供更加优质的医疗服务,为医务人员提供更加便捷的工作环境,为医疗机构的管理决策提供更加准确的依据。

具体目标包括:1、实现医疗业务流程的数字化和自动化,提高医疗服务效率和质量。

2、建立完善的医疗数据中心,实现医疗数据的集中存储、管理和共享。

3、推广电子病历的应用,实现病历的电子化、标准化和智能化。

4、建设远程医疗系统,实现医疗资源的下沉和优化配置。

5、加强医疗信息安全管理,保障医疗数据的安全和隐私。

二、医疗信息化建设的原则1、统筹规划,分步实施医疗信息化建设是一个系统工程,需要进行统筹规划,制定长远的发展战略和阶段性的实施计划。

在实施过程中,要根据实际情况,分步骤、分阶段地推进,确保建设工作的顺利进行。

2、需求导向,注重实效医疗信息化建设要以医疗机构的业务需求为导向,注重解决实际问题,提高医疗服务的质量和效率。

在系统设计和功能开发过程中,要充分考虑用户的使用习惯和需求,确保系统的易用性和实用性。

3、标准统一,互联互通医疗信息化建设要遵循国家和行业的相关标准和规范,确保医疗数据的标准化和规范化。

同时,要加强不同系统之间的互联互通,实现医疗数据的共享和交换。

4、安全可靠,保障隐私医疗信息化建设要高度重视信息安全和患者隐私保护,建立完善的信息安全管理体系,采取有效的安全防护措施,确保医疗数据的安全和可靠。

三、医疗信息化建设的主要任务1、完善医疗信息基础设施(1)升级医疗机构的网络设施,提高网络带宽和稳定性,确保医疗数据的快速传输和交换。

医院信息化建设三年规划方案

医院信息化建设三年规划方案

医院信息化建设三年规划方案背景医院信息化建设是现代医院发展的必然趋势,可以提高医院管理效率、改善医疗质量、优化就诊体验。

为了适应信息化的发展需求,我们制定了医院信息化建设三年规划方案。

目标1.提高医院信息管理的能力和水平。

2.构建高效、安全、可靠的信息化系统,支持医院各项业务。

3.提升患者就诊经验,提供便捷的医疗服务。

4.加强与其他医疗机构和医保系统的信息交互,实现医疗资源共享。

5.充分保护医院的信息安全,防止患者和医院信息被泄露。

主要任务1.建设医院信息化基础设施,包括网络、服务器、存储设备等。

2.实施电子病历系统,方便医务人员对患者信息进行管理和查询。

3.推行电子处方系统,提高药品配发的准确性和安全性。

4.建立医院信息化平台,实现患者预约挂号、就诊记录查询等服务。

5.构建医学影像信息管理系统,方便医务人员查看和诊断影像资料。

6.强化数据安全管理,制定信息安全策略和措施,加强网络防护和数据备份。

实施计划第一年- 建设医院信息化基础设施,包括网络设备和服务器的升级。

- 推行电子病历系统,在部分科室进行试点应用。

- 推广电子处方系统,提供给符合条件的医生使用。

- 开发医院信息化平台,支持预约挂号和在线咨询功能。

第二年- 进一步完善医院信息化基础设施,提升网络带宽和系统性能。

- 扩大电子病历系统的应用范围,逐步推广至全院各科室。

- 强化数据安全管理,定期进行数据备份与恢复演练。

- 开展医学影像信息管理系统的建设和应用。

第三年- 完成医院信息化基础设施的升级和扩展。

- 全面推行电子病历系统,实现全院电子化管理。

- 深化医学影像信息管理系统的应用,提高诊断效率。

- 加强信息安全管理,防范网络攻击和数据泄露。

风险与挑战- 技术更新快,医院信息化系统需与时俱进,随时应对新技术带来的挑战。

- 医疗信息安全风险增加,需要加强网络安全防护与数据备份。

- 经费投入和人员培训是医院信息化建设的重要保障,需合理规划和管理。

中国军队医院信息化建设

中国军队医院信息化建设

中国军队99%以上的医院实现信息化管理据解放军总后勤部有关部门介绍,目前除驻西藏等偏远地区的4所军队医院外,全军99%以上的医院已实现信息化管理。

医院信息系统包括管理信息系统和临床信息系统,它将医院的医疗管理、经济管理和物资管理等纳入计算机管理。

依靠医院的局域网运行,目前部分大军区已经实现军区机关到医院的联网,全军将逐步实现医院信息系统的联网,总部机关可以通过广域网直接了解全军医院的医疗、教学、科研等情况,为宏观决策提供科学依据。

中国军队医院信息系统整体建设从1995年开始,上网微机2.6万台,全军已经建立了11个信息化基地。

医院信息系统增强了医院管理环节的调控力度,实现了全程管理;简化了工作流程,方便了患者就医;提高了医疗质量,减少了医护差错。

依托医院信息系统,中国军队在沈阳军区、济南军区、兰州军区进行了医疗改革试点,130多万官兵和家属实现持“医疗卡”就医,减少了就诊、转诊程序。

明年4月1日,全军将实行持卡就医。

医院信息系统在合理用药、电子医疗档案和医学影像应用方面也取得了显著成效。

门诊处方和住院病人用药医嘱不合理,医院信息系统会自动显示出来,并为患者提供最佳用药选择,避免了乱开大处方现象;电子医疗档案规范了病程记录的书写;医学影像资料的计算机采集、存贮和调阅,为提高工作效率和医疗质量提供了方便。

(我司中标成都军区昆明总医院智能化系统总承包项目,中程科技公司10月中旬,我司业务遍地开花。

继中标石家庄市中医院智能化系统总承包项目之后,云南分公司也传来喜讯,在成都军区昆明总医院智能化系统总承包项目激烈的竞标中我司脱颖而出,成功中标!此次投标以暗标的方式,在经过专家和业主的严格评审之后,我司凭借雄厚的技术实力和骄人的市场业绩获得了业主的肯定,成为该智能化项目的总承包商。

《解放军医学》杂志提供的全军医院目录内的所有军队医院。

调查以函寄问卷调查表的方式进行。

数字化”在今天人们的脑海中,已不再陌生。

从数字化影院、数字化图书馆,到最近播放的电视剧《DA师》——数字化部队。

医疗机构信息化建设规划

医疗机构信息化建设规划

医疗机构信息化建设规划第1章医疗机构信息化建设概述 (3)1.1 医疗信息化背景与意义 (3)1.1.1 政策背景 (3)1.1.2 社会需求 (4)1.1.3 技术进步 (4)1.2 国内外医疗信息化发展现状与趋势 (4)1.2.1 国外医疗信息化发展现状 (4)1.2.2 国内医疗信息化发展现状 (4)1.2.3 医疗信息化发展趋势 (4)1.3 医疗机构信息化建设的目标与原则 (4)1.3.1 建设目标 (4)1.3.2 建设原则 (5)第2章医疗机构信息化基础设施规划 (5)2.1 网络基础设施建设 (5)2.1.1 网络架构设计 (5)2.1.2 网络设备选型 (5)2.1.3 网络安全防护 (6)2.2 服务器与存储设备规划 (6)2.2.1 服务器选型 (6)2.2.2 存储设备规划 (6)2.3 数据中心设计与布局 (6)2.3.1 数据中心设计 (6)2.3.2 数据中心布局 (6)2.4 信息安全体系建设 (7)2.4.1 信息安全政策与制度 (7)2.4.2 信息安全防护措施 (7)2.4.3 信息安全培训与意识提升 (7)第3章电子病历系统规划 (7)3.1 电子病历系统概述 (7)3.2 系统功能需求分析 (7)3.3 系统架构设计 (8)3.4 电子病历系统实施与推广 (8)第4章医疗业务信息系统规划 (8)4.1 门急诊管理系统 (8)4.1.1 患者预约与挂号 (8)4.1.2 患者就诊信息管理 (9)4.1.3 诊间结算与费用管理 (9)4.2 住院管理系统 (9)4.2.1 入院管理 (9)4.2.2 住院诊疗管理 (9)4.2.3 住院费用管理 (9)4.3.1 检查检验申请与预约 (9)4.3.2 检查检验结果管理 (9)4.3.3 医技科室业务协同 (9)4.4 药品与物资管理系统 (10)4.4.1 药品采购与库存管理 (10)4.4.2 药品使用与配送 (10)4.4.3 物资申领与库存管理 (10)第五章医疗质量控制与绩效管理系统规划 (10)5.1 医疗质量控制体系建设 (10)5.1.1 质量控制体系框架 (10)5.1.2 质控指标体系 (10)5.1.3 质量控制流程优化 (10)5.2 绩效考核与管理系统设计 (10)5.2.1 绩效考核指标体系 (10)5.2.2 绩效考核流程 (11)5.2.3 绩效管理策略 (11)5.3 病例分析与评价 (11)5.3.1 病例数据管理 (11)5.3.2 病例分析与评价方法 (11)5.4 医疗质量改进策略 (11)5.4.1 持续改进机制 (11)5.4.2 跨部门协同 (11)5.4.3 患者参与 (11)第6章医疗机构运营管理系统规划 (11)6.1 财务管理系统 (11)6.1.1 系统概述 (11)6.1.2 功能规划 (12)6.2 人力资源管理系统 (12)6.2.1 系统概述 (12)6.2.2 功能规划 (12)6.3 设备与资产管理 (12)6.3.1 系统概述 (12)6.3.2 功能规划 (12)6.4 后勤保障与安全管理系统 (12)6.4.1 系统概述 (13)6.4.2 功能规划 (13)第7章医疗机构信息集成平台规划 (13)7.1 信息集成平台概述 (13)7.2 集成平台技术选型与架构设计 (13)7.2.1 技术选型 (13)7.2.2 架构设计 (13)7.3 数据交换与共享机制 (14)7.3.1 数据交换机制 (14)7.4 集成平台运维与安全管理 (14)7.4.1 运维管理 (14)7.4.2 安全管理 (14)第8章医疗机构互联网服务规划 (15)8.1 互联网医疗政策与发展趋势 (15)8.1.1 政策背景 (15)8.1.2 发展趋势 (15)8.2 在线诊疗与咨询服务 (15)8.2.1 在线诊疗服务 (15)8.2.2 在线咨询服务 (15)8.3 患者管理与健康教育 (15)8.3.1 患者管理 (15)8.3.2 健康教育 (16)8.4 医疗机构互联网服务创新 (16)8.4.1 服务模式创新 (16)8.4.2 技术创新 (16)8.4.3 服务场景创新 (16)第9章医疗大数据与人工智能应用规划 (16)9.1 医疗大数据概述 (16)9.2 数据采集与预处理 (16)9.3 数据分析与挖掘应用 (17)9.4 人工智能在医疗领域的应用 (17)第10章医疗机构信息化建设实施与评估 (17)10.1 项目实施组织与管理 (17)10.2 信息化建设风险评估与控制 (18)10.3 项目验收与评价 (18)10.4 信息化持续改进与优化策略 (18)第1章医疗机构信息化建设概述1.1 医疗信息化背景与意义信息技术的飞速发展,医疗行业正面临着深刻的变革。

医院信息化建设实施方案(完整版)

医院信息化建设实施方案(完整版)

医院信息化建设实施方案(完整版)医院信息化建设实施方案目录前言第一章概述第一节、有关医院信息系统的含义医院信息系统是指通过计算机技术和网络通信技术,对医院的各项管理工作进行信息化处理和管理的系统。

第二节、医院管理信息系统建设的目标及其包含的内容医院管理信息系统的目标是提高医院的管理效率和服务质量,包含的内容包括医院的各个部门的信息化建设,包括临床、后勤、财务等方面。

第三节、我国医院管理信息系统的发展情况我国医院管理信息系统的发展情况不断提高,但仍存在一些问题,如信息共享不畅、数据安全性不高等。

第二章需求分析和必要性分析第一节、实施信息化的需求分析实施信息化的需求分析包括医院内部各部门对信息化的需求,以及外部环境对医院信息化的需求。

第二节、实施信息化的必要性实施信息化的必要性主要体现在提高医院管理效率、提升服务质量、降低成本等方面。

第三节、实施信息化的紧迫性实施信息化的紧迫性是指医院面临的竞争压力和市场需求对信息化的迫切要求。

第三章医院进行信息化建设的可行性分析医院进行信息化建设的可行性分析主要包括技术可行性、经济可行性、组织可行性等方面的分析。

第四章我院医院信息化建设实施方案第一节、总体规划一、管理系统总体规划管理系统总体规划包括对医院各个管理部门的信息化建设进行规划和安排,确保各个部门之间的信息共享和协同工作。

二、网络结构总体规划网络结构总体规划包括对医院内部网络的建设和外部网络的连接进行规划和设计,确保网络的稳定和安全。

第二节、分步实施方案第一期完成基本功能建设,实现医院管理初步信息化第一期的实施方案主要是完成医院管理的基本功能建设,包括患者管理、药品管理、医疗设备管理等方面,以实现医院管理的初步信息化。

以上是医院信息化建设实施方案的概述和主要内容,通过实施信息化,可以提高医院的管理效率和服务质量,满足市场需求和提升医院竞争力。

第二期的医院信息化建设将实现临床管理信息化,以配合医院成本核算和预算工作。

信息化建设规划方案医院未来年信息化建设规划

信息化建设规划方案医院未来年信息化建设规划

信息化建设规划方案医院未来年信息化建设规划清晨的阳光透过窗帘的缝隙,洒在桌面上,我泡了杯清茶,打开电脑,开始构思这份医院未来年信息化建设规划方案。

这不仅仅是一份方案,更是对未来医院信息化建设的深度思考和规划。

一、现状分析回想过去,医院信息化建设已经取得了一定的成果,但仍有很大的提升空间。

目前,医院信息系统主要涵盖电子病历、医学影像、检验系统等方面,但在数据整合、信息共享、智能应用等方面存在一定的不足。

比如,患者在不同科室就诊时,信息难以实时共享,导致重复检查、重复用药等问题。

同时,医护人员的工作效率也有待提高。

二、目标定位1.实现数据整合与共享,打破信息孤岛,让患者信息在各个科室之间流畅传递。

2.提高医护人员工作效率,减轻工作负担,让更多的精力投入到病患的诊疗中。

3.引入技术,提升医疗服务质量,让患者享受到更便捷、更贴心的医疗服务。

三、规划方案1.构建统一的数据中心数据中心是医院信息化建设的核心,我们要建立一个统一的数据中心,将各个科室的数据进行整合,实现数据共享。

还要确保数据的安全性和可靠性,对数据进行加密、备份,防止数据泄露。

2.优化电子病历系统电子病历是医院信息化建设的基础,我们要对现有的电子病历系统进行优化,提高其易用性、实用性。

具体措施包括:界面优化:简化操作界面,减少冗余操作,让医护人员能够快速上手。

功能拓展:增加病历模板、智能诊断等功能,提高工作效率。

数据挖掘:对电子病历中的数据进行挖掘,为临床决策提供支持。

3.引入技术技术在医疗领域的应用前景广阔,我们要积极引入技术,提高医疗服务质量。

具体措施包括::开发智能,协助医护人员进行诊疗、用药等工作,提高工作效率。

智能诊断:利用技术对病患的影像、检验等数据进行智能分析,辅助医生进行诊断。

个性化推荐:根据患者的病情、体质等因素,为患者提供个性化的治疗方案和用药建议。

4.加强网络安全防护网络安全是医院信息化建设的重要保障,我们要加强网络安全防护,确保信息系统的安全稳定运行。

医院信息化建设发展规划

医院信息化建设发展规划

医院信息化建设发展规划
根据202*年的完成情况,结合医院的实际工作。

发展规划有:
一、立足本院,尽快实施本院的LIS系统,提高检验的效率、效益。

控制费用漏洞,打造全自动生化实验室。

二、完善HIS,LIS系统,使系统不管是对医院电脑操
作人员还是患病提供方便、快捷、准确、全面的。

三、在全院完整的信息化平台的基础上,推出更多的便民措施,进一步吸引病人,树立以病人为中心的服务理念,提高医院的服务形象。

四、加快医院网站建设,使网站为我院对外宣传及医
患者之间的沟通建立了良好的平台,使广大患者足不出户就能体验到专家级的诊疗水平,大大提高了我院的知名度。

五、建立图书室管理系统,采购图书管理软件,对医院的图书、期刊进行管理,使图书室更好地发挥应用的作用,方便医院每一位工作人员的信息的获取。

六、全面深入了解国内医院信息化建设发展的现状和趋势,认真借鉴其他医院信息化建设发展的经验,促使医院信息化建设少走弯路,力争不走弯路,加快建设发展步伐,减少甚至完全避免投资浪费,提高建设效率和效益。

医院信息化建设实施方案

医院信息化建设实施方案

医院信息化建设实施方案一、项目背景和目标随着信息技术的发展与应用,医院信息化建设变得越来越重要。

通过引进先进的信息管理系统,医院能够提高工作效率,提升服务质量,提供更好的医疗服务。

本方案旨在推进医院信息化建设,实现科学、高效的管理和服务。

二、项目范围和内容1.医疗信息化系统建设:包括医院信息化管理系统、电子病历系统、影像诊断系统、医药库存管理系统等。

2.网络建设和硬件设施更新:包括网络升级、服务器更新、电脑和设备更新等。

3.数据安全保障措施:包括数据备份、安全防护系统、权限控制等。

三、项目实施计划1.项目前期准备(一个月):a.成立信息化建设项目组;b.搜集医院现有的信息系统和硬件设备情况;c.与供应商进行沟通,了解市场上最新的医院信息化产品;d.制定项目计划和预算。

2.系统设计和采购阶段(三个月):a.根据医院需求和功能要求,与供应商合作完成信息化系统设计;b.招标或直接采购硬件设备和软件产品;c.确定供应商,签订合同。

3.系统开发和实施阶段(六个月):a.与供应商合作完成系统开发和用户培训;b.进行系统测试和功能验证;c.逐步将系统应用于医院各部门,并进行验收。

4.系统运维和后期支持阶段(长期):a.建立信息化系统的运维团队,负责日常管理、系统维护和技术支持;b.定期进行系统维护和升级,保证系统的稳定运行;c.根据需要,进行系统功能扩展和优化。

四、项目预算根据医院的具体情况,制定合理的信息化建设预算。

预算应包括硬件设备、软件产品、系统开发和实施、培训、运维等方面的费用。

五、项目风险和对策1.技术风险:在系统设计、开发和实施过程中可能出现技术难题。

应与供应商建立良好的合作关系,及时沟通和解决技术问题。

2.用户接受风险:由于用户对信息化系统的接受程度不同,可能会存在培训和推广困难的情况。

应加强用户培训和宣传工作,提高用户的接受度。

3.数据安全风险:医院的信息系统中包含大量的患者隐私数据,数据泄露和滥用风险较高。

医院信息化建设实施方案

医院信息化建设实施方案

医院信息化建设实施方案
一、背景简介
众所周知,现在的医疗卫生工作是在一个复杂的环境下进行的,涉及到资源的优化,以及对病患疾病的诊治。

在这种情况下,医院的信息化建设是非常必要的。

另外,通过信息化建设,医院有望更好地看到病患,减少医务人员和资源的浪费,建立有效的预防控制系统,改善诊疗质量,提高服务的效率,为病患提供更优质的服务。

二、实施方案
1.首先,建立医院的信息化建设目标。

在建立信息化建设目标时,要考虑医院的实际情况,以及病患的费用和病情,确定可行的范围和实施过程。

2.熟悉和掌握有关的技术支持,建立信息化的基础设施。

这个过程中要考虑资金,技术,人力资源等等,以确保建设的顺利。

3.开发信息系统。

根据医院的实际情况,及病患的费用和病情,依据信息化建设的目标,从各个方面,设计出面向病患的信息系统,形成完善的信息化体系。

4.完善质量管理体系。

在信息化建设过程中,要注重质量管理体系的建立,确保投入的资金及时有效地利用,以达到最大的效益。

三、结论
通过上述实施方案的实施,可以更有效地实现医院的信息化建设,提高诊疗水平。

医院信息化建设总体目标及发展规划

医院信息化建设总体目标及发展规划

目录1.1医院的信息化规划背景 (2)1.2医院的信息化建设基础 (2)二、规划的目标及原则 (2)2.1总体目标 (2)2.2建设要求 (2)三、信息化基础设施 (3)3.1信息化的组织机构 (3)3.1.1成立信息化领导小组,负责全院信息化建设。

名单如下: (3)3.1.2各人员职责: (4)3.2全员的理解与应用能力 (5)3.3信息中心计算机机房人员配备 (5)3.4规章制度建立与完善 (5)3.5中心机房 (6)3.6网络基础设施 (6)3.6.1综合布线 (6)3.6.2服务器 (7)四、信息化建设开销与投资计划 (7)4.1财力投入 (7)4.2人员素质提高 (7)五、信息化建设实施总体规划 (8)5.1实施的主要任务 (8)5.1.1信息中心计算机机房装修、综合布线 (8)5.1.2服务器群 (8)5.1.3全员培训 (9)5.1.4应用系统 (9)5.2实施人员组织 (10)5.3实施的总体进度安排与分阶段目标 (10)5.3.1 2015-2016年:信息化基础建设年 (10)5.3.2 2016-2017年:信息化系统建设年 (10)5.3.3 2017-2018年:信息化系统网络工程建设年 (10)5.3.4 2018-2019年:信息化系统完善建设年 (10)5.3.5 2019-2020年:信息化系统临床建设年 (11)六、信息化规划的可行性评估与收益分析 (11)6.1经济可行性 (11)6.2技术可行性 (11)6.2.1应用基础 (11)6.2.2软件选型 (11)6.3风险分析 (11)6.4收益分析 (13)七、医院信息化的认识和发展进度 (14)1.1医院的信息化规划背景近年来我院医疗业务逐年增长,现有网络、信息设施和设备虽然能满足医院发展需求,但是随着市场经济体系的建立和卫生改革不断深化,医疗市场竞争日趋激烈,我院也应该更加改进和完善我院的信息系统。

1.2医院的信息化建设基础我院目前使用的HIS系统,主要包括门诊收费、门诊药房、药库、出入院管理、住院药房、等基础功能模块。

医院信息化建设方案五篇

医院信息化建设方案五篇

医院信息化建设方案1一、背景介绍随着科技的发展和医疗服务的需求不断增加,医院信息化建设已成为医疗行业的重要发展方向。

信息化建设可以帮助医院提高医疗服务质量、提高工作效率、降低成本、提升患者体验等方面都有显著的优势。

因此,为了更好地满足患者的需求,提高医院的核心竞争力,本医院决定进行信息化建设。

二、目标和需求分析1. 提高医疗服务质量:通过信息化建设,实现医院内部各科室之间的信息共享和协同工作,提高医疗服务的质量和效率。

2. 提高工作效率:通过信息化建设,实现医院各项工作的智能化管理,减少人力资源浪费,提高工作效率。

3. 降低成本:通过信息化建设,减少纸质文档的使用,减少人力成本,提高医院的运营效率,从而降低成本。

4. 提升患者体验:通过信息化建设,实现医院的预约挂号、在线咨询、医疗报告查询等服务,提升患者的就诊体验。

三、建设方案1. 电子病历系统:实现医院内部各科室之间的病历信息共享和协同工作,提高医疗服务的质量和效率。

2. 医院管理系统:实现医院各项工作的智能化管理,包括人力资源管理、财务管理、设备管理等,提高工作效率。

3. 电子病历系统:通过信息化建设,减少纸质文档的使用,提高医院的运营效率,从而降低成本。

4. 互联网医疗服务平台:实现医院的预约挂号、在线咨询、医疗报告查询等服务,提升患者的就诊体验。

四、建设步骤1. 确定信息化建设的总体规划和目标。

2. 选取合适的信息化建设方案和系统供应商。

3. 进行系统的需求分析和设计。

4. 进行系统的开发和测试。

5. 进行系统的上线和推广。

6. 进行系统的运维和管理。

五、预期效果1. 提高医疗服务质量,提高患者满意度。

2. 提高工作效率,降低医院运营成本。

3. 提升患者体验,提高医院的口碑和竞争力。

六、风险和对策1. 技术风险:选择合适的供应商,进行系统的需求分析和设计,进行系统的充分测试。

2. 安全风险:加强系统的安全防护措施,进行数据备份和恢复措施。

医院医疗信息化建设策略策划方案

医院医疗信息化建设策略策划方案

医院医疗信息化建设策略策划方案在当今数字化时代,医疗信息化已成为医院提升医疗质量、优化服务流程、提高管理效率的关键手段。

为了实现医院的可持续发展,满足患者日益增长的医疗需求,制定一套科学合理的医疗信息化建设策略策划方案势在必行。

一、背景与目标(一)背景随着信息技术的飞速发展,医疗行业也在经历着深刻的变革。

传统的医疗模式逐渐无法满足人们对高效、便捷、精准医疗服务的期望。

同时,医疗数据的快速增长、医疗服务的复杂性以及医疗管理的精细化要求,都促使医院加快信息化建设的步伐。

(二)目标1、提高医疗服务质量和效率,减少患者等待时间,优化就诊流程。

2、实现医疗数据的互联互通和共享,为临床决策提供准确、及时的信息支持。

3、加强医疗质量控制和管理,降低医疗风险,提高医疗安全性。

4、提升医院的运营管理水平,降低成本,提高资源利用率。

二、现状分析(一)信息化基础设施评估医院现有的网络设施、服务器、存储设备等硬件条件,是否能够满足医疗信息化系统的运行需求。

(二)信息系统应用情况了解医院目前已使用的各类医疗信息系统,如医院信息系统(HIS)、电子病历系统(EMR)、医学影像存储与传输系统(PACS)、实验室信息系统(LIS)等,分析其功能覆盖程度、使用效果和存在的问题。

(三)数据管理与安全考察医院的数据管理策略,包括数据采集、存储、备份、恢复以及数据安全防护措施等方面的情况。

(四)人员信息化素养评估医务人员对信息技术的掌握程度和应用能力,是否具备足够的信息化意识和操作技能。

三、建设策略(一)完善信息化基础设施1、升级网络带宽,确保数据传输的稳定和快速。

2、优化服务器和存储设备,提高系统的运行性能和数据存储能力。

3、部署无线网络,实现移动医疗设备的接入和应用。

(二)整合优化信息系统1、建立统一的医疗信息平台,实现各类信息系统的集成和互联互通。

2、对现有信息系统进行功能扩展和优化,提高系统的易用性和实用性。

3、引入临床决策支持系统,辅助医生进行诊断和治疗决策。

以信息化建设促进武警部队医院全面发展

以信息化建设促进武警部队医院全面发展

以信息化建设促进武警部队医院全面发展
杨希忠
【期刊名称】《解放军医院管理杂志》
【年(卷),期】2005(012)003
【摘要】武警部队医院信息化建设以武警部队后勤信息化标准建设实施方案为指导,以提高现代化建设和卫勤保障能力为重点,以统筹规划、整体推进、突出重点、规范建设为原则,下大力解决标准规范、技术支持、队伍建设、系统应用等关键问题,全面推广应用了军字一、二号工程.目前,武警部队96%的医院应用了"军字一号工程"信息系统,建成了××个双向卫星地面站、××个单向卫星地面站、××个移动卫星地面站,部分医院建立了远程医疗会诊网,实现了卫生信息资源共享,在较短时间推动了医院信息化建设跨越式发展,为向数字化医院过渡打下了坚实的基础.
【总页数】3页(P201-203)
【作者】杨希忠
【作者单位】武警部队后勤部卫生部,北京,100089
【正文语种】中文
【中图分类】R197.32
【相关文献】
1.转变观念创建"品牌" 促进武警部队医院发展 [J], 常万松;俞峰;周玉东;王卫民
2.武警部队医院信息化建设调查分析 [J], 潘晓雷;时瑛;姚孟君;杨眉;舒畅;陆敏
3.正确实行医院分级管理促进武警医院全面发展 [J], 李深;张瑞军
4.努力开创武警部队医院建设新局面——总部后勤部姬延芳副部长在武警部队医院工作座谈会上的讲话(摘要) [J],
5.实现武警部队医院建设新的跨越——总部后勤部卫生部部长杨希忠在武警部队医院工作座谈会上的讲话(摘要) [J],
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医院信息化建设规划方案制作单位:XXX制作人:XXX1目录1.方案综述 (4)1.1规划背景 (4)1.2规划体系 (5)1.3特别声明 (6)2.建设路线和目标 (8)2.1总体目标 (8)2.2建设原则 (9)2.3建设依据 (10)3.总体技术架构 (13)3.1总体设计思想 (13)3.2总体架构设计 (13)3.3应用软件技术体系 (14)3.4集成平台技术体系 (17)4.核心建设内容 (23)4.1构建临床诊疗服务体系 (23)4.2构建医疗辅助服务体系 (24)4.3构建运营管理服务体系 (25)4.4构建患者医疗服务体系 (31)4.5构建医院信息集成服务体系 (32)4.6构建区域协同医疗业务体系 (35)5.项目管理模式 (36)5.1项目组织架构 (37)5.2项目管理标准 (40)5.3项目协调机制 (41)5.4外部运维服务 (43)1.方案综述1.1规划背景在医院的发展规划建设过程中,医院领导意识到借助于医院信息化的建设水平提升医院管理水平和服务质量的重要性和迫切性。

相关医改方案和深化指导意见把医疗卫生信息化提到重要位置,既是医改的重要目标也是整个医改方案落实有力支撑。

对于国内的公立医院来说积极按照国家卫计委的要求参照相关标准进行医院信息化建设,从而借助于信息化手段帮助医院提升管理服务能力和水平,达到相关标准和评级要求也是医院管理重要工作之一。

随着医院的发展规划,随着医院改革的推进,随着医院管理水平的提升。

医院领导层意识到有必要按照卫计委相关标准、国际国内先进医院信息化理念对现有医院信息化建设水平进行认真梳理和整体规划,从而能够让信息化的建设水平能够在3年时间达到国内国际领先水平,期望更好通过信息化的手段辅助医院管理提升医疗服务水平,更好地巩固和做强医院的重点学科,为未来打造地区标杆医院战略目标奠定坚实基础。

以往的医院信息化建设都是以管理和业务系统为中心,如今在“新医改”及公立医院改革的宏观背景下,医院信息化建设必须要以人为本、以病人为中心,使医疗服务受众,也就是使病患者能够得到最好的医疗服务,解决长久以来看病难、看病贵、看病烦的问题。

医院信息化建设目的是服务于医疗和管理,建立医院信息数据仓库,提供最大限度的医疗信息化适应新医改的必经之路。

医院信息化发展要充分实现医院信息系统的集成,系统集成是指要建立一个统一的综合应用,将截然不同的,基于各种不同平台、不同方案建立的应用软件和系统有机地集成到一个无缝的、并列的、易于访问的单一系统中,并使它们就像一个整体一样进行业务处理和信息共享。

包括院内各子系统的集成,与外部系统的集成,如和公共卫生信息、上级主管部门数据上报支持、医疗保险系统和社区医疗系统等。

按照“以病人为中心”的理念,医院信息化应充分实现各系统的集成,“建立医疗数据中心”平台,通过“医疗信息数据中心”平台而实现资源共享,极大的降低患者看病成本;通过信息化的管理,达到合理用药准确治疗的目的。

通过信息传输交流,全面整合各系统并建立连续的医疗健康记录,让患者在没地域的限制下实现互联互通。

如果从老百姓的角度出发,医疗信息化服务社会全局、发挥协同整合作用的背后,体现的是缓解“看病难、看病贵”的老大难问题。

而这,恰恰又是新医改的总体目标所在。

1.2规划体系图1-数字化医院建设规划评估领域模型本规划方案所采用方法论体系主要依据国际HIMSS电子病历应用模型、国内电子病历系统功能应用水平分级评价方法及标准和基于电子病历的医院信息平台技术规范体系,参照三级医院评审标准细则,结合XXX20多年国内数字化医院建设项目经验,紧紧围绕医院临床数据中心、运营数据中心、影像和文档数据中心三大数据中心的建设,按照现代化医院信息化六大业务领域(患者服务业务域、临床诊疗业务域、医疗辅助业务域、运营管理业务域、信息集成业务域、区域协同业务域)来对医院数字化建设进行评价和规划。

本次调研规划按照XXX的医院信息化规划体系所要求的调研规范标准流程开展,采用基础数据表收集、集中调研访谈和现场科室勘察相结合三种方式进行,由医院现场调研资料整理和后期规划方案编写、正式方案提交汇报三个阶段完成。

主要从医院信息化建设今日任务、明日目标、未来战略三个层次的制定医院信息化发展建设总体战略规划。

从而能够切实结合医院发展的规划和当前医院实际情况制定三年的近期、中期、长期的数字化医院信息化建设的整体规划。

⏹近期目标(第一年),侧重对医院进行顶层架构设计和整体改造梳理,解决医院目前迫切解决的问题,重点围绕全院系统信息的互联互通的整合建设,最终让医院短期有个量变。

⏹中期目标(第二年),侧重以医院信息集成平台为核心,全面梳理整合医院信息系统、按照标准化数据集成规范和数据流程规范进行整合,实现全面闭环质量管理,重点构建临床数据中心和运营数据中心,提升全院精细化管理和智能化决策支持水平。

⏹长期目标(第三年),侧重医院长远战略发展考虑,展望连续性医疗和科研大数据应用信息化需求,重点依托前期构建的数据中心和信息平台打造智能化数字化医院,同时搭建医院区域医疗中心平台和大数据分析平台,最终让医院达到国内、国际行业领先水平。

1.3特别声明1)本报告提出规划方案是结合医院信息化发展要求和近3-5年外部环境要求而制定,仅为参考建议方案,不代表实际项目实施内容;实际项目实施内容和验收标准参照具体项目实际签署合同;2)本报告中同一主题因访谈部门、对象不同,可能出现不同甚至对立的内容描述,其目的旨在全面、客观、多角度地进行调研,力求真实、完善、可靠的调研结果;3)本报告重点建设应用系统及硬件方案规划,主要侧重考虑医院信息化规划建设需求而定,为医院提出战略规划指引发展方向;4)由于调研时间和访谈人了解所限,本报告内容仅局限于调研范围内的情况和理解,并不意味代表医院的全部实际情况,对于医院其他科室或者更细颗粒度的关注需要在项目深入实施过程中不断细化调整。

2.建设路线和目标2.1总体目标整个医院信息化的建设按照顶层架构整体设计、分布实施、持续改进的总体策略来规划,逐步建设以患者服务为中心的人性化服务流程、以临床诊疗数据为中心的医疗全过程信息化处理、以成本核算为中心的运营智能化决策三大体系管理系统,实现人、财、物、信息的管理一体化,实现医院日常业务管理、临床医疗体系管理、医院资源管理、控制管理的信息化和网络化,实现信息资源高度共享,帮助促进医院管理和机制创新、促进经营管理和经营决策的科学化,提升全体员工信息化素质,帮助医院在现代化管理方面处于领先地位,帮助医院取得良好的社会与经济效益。

1)建设面向院级共享、区域协同、集团化管理医院集成信息平台,优化现有信息系统架构,整合各临床应用系统信息资源,打通信息障碍,跨越数字鸿沟。

2)以结构化电子病历为核心,辅以智能化临床医疗质量控制信息化支撑,优化临床诊疗流程,形成一体化临床信息平台,提升医疗质量,构建和谐医疗。

3)基于EMPI患者主索引和公共术语管理,借助集成平台,按照HL7v3标准,构建医院临床数据中心、影像文档数据中心、运营数据中心,并提供数据挖掘分析,辅助临床和管理决策支持,从而持续改进医疗服务水平和质量。

4)根据医院优势学科,建设医院特色科室大数据中心,从而进一步巩固医院国家重点学科的业内领导地位和核心竞争力。

5)通过持续信息化建设,使得医院的现代化管理达到国内一流水平,满足三级医院评审要求的同时,信息化建设最终朝着卫计委电子病历功能与应用水平分级评价标准的7级努力。

2.2建设原则1)整体规划性原则医院信息化建设是一个动态的进程,是一个比较复杂的系统工程,不可能一上马就达到国际水平,更不可能一步到位。

因此,在方案中体现了系统建设与医院当前业务及未来业务的协调同步,应考虑到医院的近期、中期及长期的发展。

具有统一规划、分步实施、不断完善、逐步升级的能力。

2)一体化集成原则围绕医院信息化建设的总体目标,汲取各家所长,为我所用。

医院信息化建设是一个复杂的系统工程,通常依靠一家IT公司的产品很难顺利完成,必须把多家各有特色的产品和功能集成在一起。

摒弃传统的点对点集成方式,采用最为先进的集成平台(EAI)技术来实现不同系统之间的数据共享与互操作,消除“信息孤岛”。

3)可扩展性原则医院和社区自身条件及其外界环境是不断发展变化的。

产品从应用到设计不能只满足已知需求的处理能力和性能,应该尽可能不受限制的考虑扩展处理能力,尤其是要考虑与合作业务的关系,延伸业务生命周期。

采用开放式体系架构,使系统具备较强的动态适应性。

4)先进性原则在技术上采用业界先进、成熟的软件开发技术,面向对象的设计方法,可视化的、面向对象的开发工具。

采用先进的J2EE跨平台的B/S多层架构及微软的MTS架构,确保数据存储、事物处理、用户界面等层次的独立性和强大的集成功能,通过RFID、条码、无线、虚拟化、云计算等技术提高医疗服务质量和效率。

5)标准化原则对于标准化采用引用和开发相结合的原则,关注国际信息化标准化的发展,等同等效应用国际标准如:HL7、CDA、IHE、DICOM等,遵循各种卫生行业标准如:《中国医院信息系统数据集》,《病历书写基本规范》等,支持统一的计算机技术和网络互联标准如XML、WEBSERVICE、JMS等。

通过使用标准的语义和编码,支持规范的医疗信息分类和语义理解,如ICD10等。

6)信息安全原则系统一旦应用,其可靠性及安全性至关重要。

软件方面必须有备用系统及应急系统。

在系统功能上要保证病人医疗信息的私有性,通过诸如防火墙、门户管理、数据加密、IP 过滤、加密信道等方式确保系统的物理安全、运行安全、信息安全。

对于外部接口也必须采用严格的权限控制,防止篡改和破坏。

7)面向用户原则医院信息系统功能满足用户的要求是开发工作的出发点和归宿。

在成熟的产品上提供客户化定制方法及工具以满足业务特点。

相关应用遵循统一的应用架构原则,以确保整体运行效率与成本。

8)电子病历为核心原则以基于电子健康档案规范的电子病历系统为核心,整合临床及其辅助系统的医疗应用体系。

充分体现“病人为中心”的策略,支持面向病人和临床诊疗、优化业务流程,确保病人的医疗信息能够准确、全面、及时的获得及表达。

其他应用必须支持以病历为中心的应用架构,建立全院范围的病人主索引管理,保证各类临床信息的关联准确性。

2.3建设依据美国医疗信息管理协会(HIMSS)的电子病历应用模型(EMR-AM),强调医疗信息提升医疗质量,保障患者安全的终极目标,以及信息互联互通的要求;而国内的电子病历评审标准,则更加注重信息系统的完备性和数据的共享。

依据国内外两个权威评审标准,对照医院的信息系统建设的现状和目标,制定系统建设的核心改造领域。

本规划主要参照标准和规范如下:•《病历书写基本规范》(卫医政发〔2010〕11号);•《医院信息系统基本功能规范》(卫办发〔2002〕116号);•《电子病历基本规范(试行)》(卫医政发〔2010〕24号);•《电子病历系统功能规范(试行)》(卫医政发〔2010〕114号);•《电子病历基本架构与数据标准(试行)》(卫办发〔2009〕130号)•《基于电子病历的医院信息平台建设技术解决方案v1.0》(2011)•《电子病历系统功能应用水平分级评价方法及标准》•《基于电子病历的医院信息平台技术规范》(2012)•三级综合医院评审标准(2011年版)•三级综合医院评审标准实施细则(2011年版)•三级综合医院医疗质量管理与控制指标(2011年版)•《处方管理办法》(卫生部令第53号(2007年));•《医疗机构病历管理规定》(卫医发〔2002〕193号);•《卫生系统电子认证服务管理办法(试行)》(卫生部印发(2009年));•《医疗事故处理条例》(国务院令第351号(2002年));•《医疗事故分级标准(试行)》(卫生部令第32号(2002年));•《医疗事故技术鉴定暂行办法》(卫生部第30 号令(2002年));•《中华人民共和国执业医师法》(主席令第五号(1998年));•《信息安全等级保护管理办法》(公通字〔2007〕43号)。

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