2014年年终盘点2
2014年个人年终工作总结及2015年工作计划
2014个人年终工作总结及2015年工作计划岁末临近，新春将至，不知不觉2014年的工作即将告一段落。
对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也是对自己的一种鞭策。
过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。
这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。
回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。
虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
一、2014年的工作回顾。
1.办公室的日常管理工作：行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。
作为行政部的主管，我自己清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。
细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。
行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。
通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下：1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。
行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。
2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。
按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供应商。
3)爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。
2014年年终总结PPT-大气喜庆扁平PPT模版
样板房物品管控不力。
客户参观通道存隐患。 夜间门口绿植存被盗风险。 门口水景存安全隐患。
相关问题反馈较少。 未实行奖罚制度。 相互了解及信任不够 未定期抽查考评。
目录
01 02 03
04
2013年工作总结
工作历程，人员培训，品质提升，人员数据、各项检查、费用分析。
2013年短板分析
检查数据分析
公司A级夜查得分数据图
120 100 80 60 40 20 6 0 0 5 1 85 100
10月
11月
公司A级夜查得分数据图 项目排名
12月
备注： 1. 10月夜查夜间值勤人员睡岗直接为0分。 2. 11月夜查值勤人员抽烟，值班室脏乱扣15分。
月度费用综合 月度费用综合
250000 200000 单位：元
目录
01 02 03
04
2013年工作总结
工作历程，人员培训，品质提升，人员数据、各项检查、费用分析。
2013年短板分析
人员缺编、内部管理、营销沟通、缺乏培训、制度落地。
不足之处改进措施
人员缺编、内部管理、营销沟通、缺乏培训、制度落地。
2014年工作计划
样板房管理、与销售建立良好关系、提高人员服务、人才梯队建设、检查持续满分， 打造TOP级售场。
1.
培训演练
2.
配合营销
3.
品质提升
4.
员工关怀
1. 员工入职培训25次
2. 各项演练各பைடு நூலகம்次
1. 配合营销开盘6次 2. 配合销售活动2次/周
1. 安全通道搭建 2. 冬季洗手池增加小厨宝 3. 员工停车位划分整理
1. 夏季提供冰水及相关药物
关于开展2年年度年终盘点工作的通知(办公室)
实用汇总报告
关于开展年末盘点工作的通知
公司各部门：
为及时、准确、全面、完整掌握公司资产情况，摸清公司家底，保障公司资产的安全与完整，根据公司年度工作计划安排，公司将对固定资产、存货等进行综合盘点清理，现将年年末盘点工作相关事宜通知如下，请各部门严格按照公司要求进行：
一、工作小组成员：
、组长：朱**
、副组长：郭**
、日常工作负责人：王敏
、小组成员：周友平、杜凤、丁先斌、张世伟、钟磊、闵夏燕、李素芬、董新峰、卞亚楠、徐梦婷
二、盘点时间：
盘点时间：年月日至年月日
三、盘点内容：
固定资产、周材、原料、辅料、成品、半成品、用品用具、办公用品等。
四、盘点工作具体要求：
、盘点之前请各有关部门按要求做好盘点表。
盘点结束后需由库管员、部门主管、盘点人签字，由库管员复印一份，财务留存原件，存货部门留存复印件。
、对于长期积压、待报废、待处理的物料等，应提前打印一份清单写上情况说明以便财务盘查，并按程序办理相关处理手续。
、各部门的仓位必须在盘点前，将仓位内所有物料和货品进行清理，将存货分类摆放和归集，以便减少在盘点过程的查找时间，同时也防止少查漏查。
、对于存货的盘盈、盘亏应认真查明原因。
对于盘点过程，盘盈或盘亏数量差异大的，请再次进行复盘以确定准确数据。
、对于盘点差异，相关部门及责任人员需做出合理说明并做好修补、改善与预防技术指导文件。
、财务部收集盘点资料，对盘点结果进行分析、汇总报告，经领导同意后调账。
财务部
年月日
1 / 1。
公司2014年终库存煤盘点报告
xx公司2014年终库存煤盘点报告
一、主要事项说明
1.盘点时间：2014年12月23日
2.盘点方法：现场用激光盘煤仪分别对#1、#2、#3、#4煤场进行测量。
3.使用仪器激光盘煤仪（、标称误差小于1%）
4.煤炭存放情况：由#1、#2、#3、#4和卸煤沟存放。
5.密度测定：
取#1、#2#3、#4煤场煤样各三个，测出每个煤样三次密度试验，计算密度ρ1、ρ2、ρ3，再求出平均值（即煤炭密度ρ0）。
6.入炉煤计量及水份差调整：
入炉煤以电子皮带秤计量为准，水分差按入厂入炉水份差值进行调整。
7.盈亏情况分析：
12月23日下午16:30时盘煤结束时，煤场盘煤库存为
吨，23日盘煤结束时当天进煤3700吨，耗煤3163吨；盘煤结束后本月进煤130695吨，耗煤192970吨，期末折算实际库存260609.68吨，12月23日帐面库存261760吨，偏差-1150.32吨（偏差在厂储损耗范围之内）。
二、盘点数据统计汇总表
xxxx有限公司盘点数据统计汇总表
盘点时间：2014年12月23日单位：吨
三、附表
xxxx煤电一体化有限公司煤堆积密度测试记录盘点时间：2014年12月23日
四、附图。
年终盘点报告
篇一：2014年年终盘点总结2014年年终盘点总结一、电脑及办公用品电脑办公设备全数抽查，目前公司有76台主机，无差异。
空调漏盘4台，为了能更好管理办公设备，2015年进入erp管理。
二、仓库及车间抽盘情况如下：仓库盘点差异比例图：总结：本次年终仓库盘点，全数抽查，包括不良品仓，盘点整体还比较顺利。
值得表扬的是，仓库5s同比去年有很大提升，例如胶件仓及回收盒，但还存在一些问题点还需待改善。
1、物料的发放。
仓管员一定要做到见单发料，这是做仓管必具的原则。
2、不定期盘点。
仓管员应做到每月抽盘自己管辖的物料，早发现早处理，不是等到核查部门要去抽盘后才主动查核实物；导致调帐特多；3、管理不到位。
胶件类本次抽盘差异比例最大，仓管员对物料的管理需有待提高。
4、车间在线物料的差异也较大，特别是在线碳粉，建议财务每月初对车间在线仓做抽查。
5、客户退货品需加强管理，工程部及时提出改善方案。
以便不良品及时清理，防止变成呆滞品。
篇二：2012年终盘点报告终版2012年终盘点报告依据公司会计作业制度，本公司于2012年 12月31 日(盘点基准日:2012年12月31日)进行了本年度的年终盘点事宜，本次盘点范围为公司所有存货、固定资产，低值易耗品，在盘点过程中，发现如下缺失，有待改进。
一、存货（原、物料、半成品）1、账实不符问题点：1、资材系统已月结（28号月结），实物已领未能及时在系统做领用动作；外购原料实物已进仓，未能及时在系统做进仓动作。
2、在系统做了领用动作，领用单位未及时把实物领走。
3. 生管系统月结（28号月结）半成品实物有进出仓动作，，未能及时在系统做进出仓动作，导致帐实不一致。
建议：1、确认所有“进出仓、领用”动作完成，才可以做系统月结，禁止跨月补单情况。
2、已在系统做了领用，要及时领走实物，确保帐实一致。
2、呆滞料明细二、低值易耗品1、账实不符：问题点：领用单未能及时补单与实物未及做进仓动作。
建议：所有单据及时在系统内录单做账；严禁跨月补单，仓库务必严格执行。
2014年国民经济和社会发展统计公报(全文)
2014年国民经济和社会发展统计公报（全文）2015-02-26 10:32:39 来源: 国家统计局作者: 【大中小】浏览:6次评论:0条中华人民共和国国家统计局2015年2月26日2014年，面对复杂多变的国际环境和艰巨繁重的国内发展改革稳定任务，党中央、国务院团结带领全国各族人民，牢牢把握国内外发展大势，坚持稳中求进工作总基调，全力推进改革开放，着力创新宏观调控，奋力激发市场活力，努力培育创新动力，国民经济在新常态下平稳运行，结构调整出现积极变化，发展质量不断提高，民生事业持续改善，实现了经济社会持续稳定发展。
一、综合年末全国大陆总人口为136782万人，比上年末增加710万人，其中城镇常住人口为74916万人，占总人口比重为54.77%。
全年出生人口1687万人，出生率为12.37 ；死亡人口977万人，死亡率为7.16 ；自然增长率为5.21 。
全国人户分离的人口[2]为2.98亿人，其中流动人口[3]为2.53亿人。
表1 2014年年末人口数及其构成国民经济稳定增长。
初步核算，全年国内生产总值[5]636463亿元，比上年增长7.4%。
其中，第一产业增加值58332亿元，增长4.1%；第二产业增加值271392亿元，增长7.3%；第三产业增加值306739亿元，增长8.1%。
第一产业增加值占国内生产总值的比重为9.2%，第二产业增加值比重为42.6%，第三产业增加值比重为48.2%。
就业继续增加。
年末全国就业人员77253万人，其中城镇就业人员39310万人。
全年城镇新增就业1322万人。
年末城镇登记失业率为4.09%。
全国农民工[6]总量为27395万人，比上年增长1.9%。
其中，外出农民工16821万人，增长1.3%；本地农民工10574万人，增长2.8%。
劳动生产率稳步提高。
全年国家全员劳动生产率[7]为72313元/人，比上年提高7.0%。
价格水平涨幅较低。
全年居民消费价格比上年上涨2.0%，其中食品价格上涨3.1%。
2014财务会计年终工作总结
2014财务会计年终工作总结本人为大家整理的2014财务会计年终工作总结，供大家阅读参考。
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时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也在集团公司的领导与部门领导的正确指导下顺利的完成了今年的财务工作。
按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。
这也算是对自己的一种鞭策吧。
回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门领导的正确指导下，我们的工作着重于内部费用的控管、成本、费用的核算以及对集团下属各公司的财务制度的完善、紧跟公司各项工作部署。
在核算、账务处理方面做了应尽的责任。
为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将2011年个人工作总结如下：一、费用的规范管理：（1）严格按照集团内部费用的规范管理制度对费用进行控制，如小车费用定补到位，差旅费、业务招待费根据不同的省市进行定额补助，填制费用单据时查看发票是否齐全是否有效以及其他费用是否合理，分门别类的核算到每个部门，为方便下年做财务预算时核定每个部门的各种费用打下基础更能清楚的了解每个部门所发生的每一笔费用。
二、会计的基础工作：(1)规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行核查，看账实是否相符。
强化会计档案的管理，使每一份合同每一份协议甚至公司内部上传下达的每一份文件都逐一装订成册，以便日后备查等。
（2）按规定时间及要求编制集团公司所需要的财务报表，以便领导能及时准确的了解公司内部资金、费用、成本、利润等情况。
（3）每月按时申报各项税金。
在集团公司的年中税务审查中积极配合领导完成了往年公司的税务稽查工作。
（4）不断加强对公司固定资产的管理，每个办公室添置什么样的固定资产都按领导签字的申购报告及实物发票入账，核实到每个部门，每个责任人，登记成册入档，以便备查。
到期的以及出售给其他单位的固定资产经过固定资产管理模块进行报废处理或者清理处理。
（5）每月按时核算职工的工资及费用，准备无误的统计集团公司及下属各公司的贷款情况，为领导提供最新最准的公司资金信息。
固定资产盘点报告范文_共10篇.doc
固定资产盘点报告范文_共10篇.doc★固定资产盘点报告范文_共10篇范文一：2014固定资产盘点报告2014年固定资产盘点报告根据《光一科技股份有限公司固定资产管理办法》中的有关规定，由智能终端事业部综合办公室落实对园区各部门固定资产进行了盘点工作。
现将固定资产抽查盘点情况报告如下：截止2014年12月为止。
一、固定资产核查情况账面资产数量3861件：在用资产数量3861件；无法使用资产数量10件账面资产数量3861件，原额总值3407.282万元，包含：交通工具类73件计1074.63万元（其中汽车39辆、生产工具车34辆）；计算机类549件计260.7万元（其中电脑409台、硬件设备140）；仪器仪表类559件计943.26万元（包含无法使用资产研发6件、制作中心4件）办公设备2269件计1002.94万元（其中家具1531件、其他家电及办公设备738件）；二、盘点过程中发现的问题及处理意见（一）盘点过程中发现的问题1.在盘点过程中发现部分固定资产标贴字体已老化褪色，制造中心1项固定资产标题磨损，已重新更换。
2.因公司业务需要，外地办事处配备固定资产，然信息更新不及时，由于办事处未及时提供固定资产处理信息，故导致盘查过程中发现有固定资产与固定资产登记卡信息不符。
3.部分设备故障或损坏未能及时上报，导致资产报废不能统一办理。
4.盘点过程中，发现仪器仪表类资产都能有效做到日常有效维护管理，实行专人专用。
（二）处理意见1.以有老化迹象并且字体不清晰的标贴，通过比对固定资产登记卡资产信息相符后，对此类固定资产标贴进行重打印粘贴。
2.办事处固定资产应及时上报办公室固定资产管理员核实，办公室将根据实际情况对固定资产登记卡作相应修改登记，确保固定资产的账实相符。
3.各部门资产所有人应及时上报部门文员资产故障情况及需报废处理资产，由办公室统一汇总做报废处理。
三、固定资产管理今后的工作方向1.加强公司内固定资产电子台账的管理工作，落实专人负责及时核对更新固定资产电子台账登记信息，切实提高固定资产管理的有效率；2.通过定期对固定资产盘点，对使用年限过长，有脱落迹象的固定资产标贴进行重打印作业，确保固定资产标贴信息与实务相匹配：3.再次对各部门兼职固定资产管理员进行培训，加强外借固定资产的管理工作。
2014年出纳员年终工作总结
2014年出纳员年终工作总结随着时间的流逝，时间到了XX年，总结XX年的工作以予在XX 年中更好的发现自己，完善自我。
XX年过去了，在这一年里通过领导和各位同事对我的帮助和关心，让我也清楚的认识到了自己在工作中的不足，从而也让我学到了很多，使我在工作方面有了很大的提升，出纳及物流的工作做出以下总结;一、失误、缺点1、每月跟"主办会计"进行帐务核对，发现差错及时查找，做到帐实相符2、心态调整。
其实正所谓"天下难事始于易，天下大事始于细"3、外围退货的跟踪。
二、出纳职责在这期间，我因在财务上做如下具体工作。
1、严格按照公司的管理制度进行资金的把关，杜绝浪费及不正常的开支。
2、出纳员支付(包括公、私借用)每一笔款项，不论金额大小均须总经理、财务经理、经办人签字。
3、必须建立健全现金日记帐，逐笔记载现金收付。
每日核对现金库存，并填报当日现金流量表，做到日清月结、每日结算、帐款相符、定期盘点。
4、销售、维修配件的货款必须入账。
5、提取总公司销售奖励款和报销各项费用的现金必须入账。
6、当日有到款，必须当日开具收款收据。
7、月底及时与财务人员对帐。
(帐实相符，帐帐相符)7.1现金帐收支。
7.2工程部回款与已送未结.7.3外围发货及到款。
知道了要做好出纳工作绝不可以用"轻松"来形容，绝非"雕虫小技"，它是经济工作的第一线，财务收支的关口，占有重要的地位。
三、今后的努力方向1、作为一个合格的出纳，我必须具备以下的基本要求:一.学习、了解和掌握政策法规和公司制度，不断提高自己的业务水平和知识技能。
二.学会制订本职岗位工作制度，挥财务控制、监督的作用.。
三.出纳人员要恪守良好的职业道德。
四.出纳人员要有较强的安全意识，现金、票据、各种印鉴的保管。
四.很好的沟通能力。
特别是银行等单位的外联沟通能力。
2、物流作为公司物流部，及时准确的将货物高效率送达指定地点(顾客、经销商、专卖店)和外围退货的及时跟踪到位，做到完善的物流服务。
2014年年度盘点：全国超千万级机场深度解读-开锐咨询
开锐咨询联合中国民用航空网专题年终盘点：2014年中国“千万机场俱乐部”深度解读作者单位：开锐咨询民航研究中心2014年过去了，回顾中国机场业一年发展，开锐咨询联合中国民用航空网，对中国内地“千万机场俱乐部”的24个成员做出整体表现评估。
整体而言，2014年中国内地千万级机场的发展呈现出以下几个特点：1.全年千万级机场涨幅略低于民航增长目标从截止12月底的民航运输数据来看，2014年全年，排名前24的千万级以上机场，吞吐量同比增长约9.4%。
低于2013年全国机场运输量涨幅11%，以及2014年民航运输总周转量增长目标11%。
2.千万级机场涨幅持续领先GDP指数，扩建潮方兴未已考虑到2014年整体宏观经济仍处于转型阶段，全年GDP涨幅应低于7.5%，有可能打破“十一五”以下的历史新低，按照业界对于中国GDP增速与民航增速之间的弹性关系历史研究显示，中国民航运输整体增速一般比GDP涨幅保持2个百分点以上领先。
因此，2014年千万级以上机场的运输整体幅度仍较为理想。
2014年，千万级机场重点启用项目包括深圳机场T3新航站楼、厦门机场T4新航站楼、天津机场T2、南京禄口机场T2等。
当前机场建设目标仍较“民航十二五”改扩建目标有较大的差距，预计2015年机场建设投资热潮还将持续。
3.区域性枢纽机场及骨干机场发展较快速，门户枢纽及国际枢纽机场涨幅趋缓大连、沈阳、厦门、新疆、昆明及北上广三地涨幅在千万级机场中垫底。
而以重庆、杭州、郑州、美兰、三亚、贵州、哈尔滨、天津则均保持超过15%的涨幅。
整体而言在“3+2+8”的中国民航机场格局中，区域性枢纽机场及骨干机场发展快速，门户型枢纽机场涨幅趋缓。
下面按级别分布来做一个具体的解析：八千万级别机场（1个）北京首都机场自2012年突破八千万后，一直保持平稳增长。
北京首都机场：2014年首都机场连续5年位列全球第二。
受产能限制，首都机场业务冲量也不可行。
对于首都机场机场而言，当前发展重点在提升业务结构与管理水平，迈向国际化。
2014年个人年终总结
个人年终工作总结年就快结束，回首年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近。
可以说，年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。
现就本年度重要工作情况总结如下：一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务！（一）在年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。
另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
（二）年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多！（三）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。
（一）年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。
在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。
（二）对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。
（三）做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
（四）加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。
三、主要经验和收获在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。
2014年年终仓库盘点通知
;,;. 2014年年终仓库盘点通知各部门：为了准确地反映我司库存物资状况，维护物资安全，加强仓库账物卡管理，同时检验台账数据与仓库实物的一致性，决定于12月25日-12月29日（周六周日除外）组织对仓库物资实地全盘，具体事宜安排如下：一：盘点时间本次盘点时间从2014年12月25日9：00至2014年12月29日18：00 二：盘点范围：仓库所有成品，半成品，原材料，外购件。
三：盘点方式：1.对所有仓库存的产品进行地毡式的全盘。
2.按区域分布顺序进行盘点。
3.所有的盘点差异当天完成核对及调账。
四：盘点前准备：1：仓管员，录单员在12月24日18：00分前做好一切盘点前准备工作，保证所有系统账务处理完毕。
以及单据，手工账，物料卡整理，登记完毕。
2：仓管员保证所有盘点区域存货堆放整齐、标识清楚及做好现场“3S”整理工作。
（账外物资，待处理物料需作标识。
）3：仓储物流部人员必须在12月24日18:00或12月25日8:50分前运行打印完毕所有子库库存盘点表（盘点报表需进行按物料分类排序）。
4：总经办/或各部门负责人盘点前组织相关盘点人员开盘点会议和盘点前培训工作。
5：盘点相关责任人需根据盘点的要求提前做好人员、盘点细节工作安排。
密切配合盘点工作的开展。
六、盘点人员及时间安排1：盘点总负责人：XX经理2：盘点负责人：XX组长;,3：盘点辅助工作人员：XXX、XXX、XXX、XXX4：财务监督人员：XXX六：盘点后工作1：盘点的结束以盘点总负责人XX经理宣布盘点结束为准 (电话,邮件)。
2：财务部门负责收集签名手续完善的盘点报表，对盘点结果进行汇总、盘点异常部份以表单汇总给予盘点部门确认，由仓库开具调账申请单，财务部门在1个工作日内完成调账工作。
3：对于盘点差异，相关人员及责任部门需作出合理说明；4：仓库对盘点异常原因进行调查，分析。
做好修补，改善，预防方案。
5：财务部收集盘点资料，对盘点结果进行分析、总结编写盘点报告，并存底。
成品库年度工作总结
年终总结2０13年１月成品库２号库正式启用,至此不仅缓解了成品库仓储难题，提高仓储量，为１3年的产销铺平了道路.1—10月仓库管理工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成绩,仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶,库容库貌得到有效改善,装车完成的效率继续提高。
现将今年工作总结如下：一、主要完成的工作:1.梳理、完善、更新、优化、细化了成品仓库岗位标准、叉车安全及成品酒出入库管理标准,确保实际操作的可行性、可操作性.2．圆满完成１—10月份的发运工作，在去年发运的基础上有较大的提升，下表数据分析：比去年同期出库超１337８kl，超出１2。
２个百分点。
3．工作完成效率:本年截止10月份共销售成品酒23８６605097瓶,成品库共损酒１14５７9瓶,除佳丰公司损耗４0３80瓶,成品库正常损酒率为0.３1‰,超出考核值,主要损酒原因是：转运和外部存放途损大以及对瓶盖不合格的挑拣量较大。
下表为2０1３年各月损耗跟踪:4。
卫生工作:仓库作业量大,容易积累灰尘，所以每天要清理仓库,清洁地面，保持卫生。
10月14日部门全体员工对成品库1号库进行了彻底的清洗，这个快乐的团队为我们创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作，这是我们每天不变的要求。
5．人员的培训和提高虽然库管员的工作比较简单，但为了工作质量的不断提高，我们积极完成每月的工作培训,过程中也不断提醒大家现场作业的各项规定,还有客户对我们的要求,这样不仅提高我们对成品的管理,出、入库等作业的完成质量,工作效率也有所提高。
二、工作中的不足一年来的工作量虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要由以下几点说明:1.沟通:工作中与领导和大家沟通较少，在与人沟通中不能很好的把握交流、沟通的技巧，遇见困难不知道与领导、同事沟通,寻求帮助。
2.面对问题：考虑不够全面，不够细致;工作中不能正视问题和困难，在工作遇到困难时存在逃避、回避问题的念头3.全局意识不够强：有时做事情、干工作只从自身出发,对公司及库房作出的一些的要求还不够，尽管也按领导要求完成了要做的工作，心理上还是有一些其他的想法.在工作中还存在看到、听到、想到但还没做到的情况，还需要进一步增强事业心和责任感。
432470_年终盘点：2014十大国际事件
27Copyright©博看网 . All Rights Reserved.Hot Spot 热点28WORLD VISION 2015.NO.01Hot Spot 热点 ·聚焦回顾：2014年，很多旅客对“马航”一词“闻风丧胆”。
3月8日凌晨2点40分，一架从吉隆坡起飞，载有239人的波音777-200飞机与管制中心失去了联系。
该飞机航班号为MH370，原本该飞机应于北京时间3月8日6:30抵达北京，然而，机上239人却离奇失踪，至今未归。
四个月后，同样是马航的飞机，MH17在乌克兰靠近俄罗斯边界坠毁，飞机载约280名乘客和15个机组人员全部遇难。
俄罗斯卢布危机2014世界杯狂欢在巴西多灾多难的马航世界领袖齐聚中国APEC峰会回顾：尽管巴西在世界杯前爆发了多次示威游行与罢工、政府的筹备工作也不让人满意，但2014年世界杯足球赛还是于6月13日至7月14日顺利举行了。
在7月14日决赛场上，德国国家男子足球队加时1比0战胜阿根廷夺得冠军。
点评：世界不仅有危机苦难，还有欢乐，世界杯就是狂欢的最好表达方式。
苏格兰“离婚”未果点评：苏格兰公投给其他国家的纷争树立了榜样——争端可以通过和平方式解决。
特别是此次事件中英国领导人的表现也让人赞赏，英国首相、保守党领袖卡梅伦为了扭转民意，不仅数次演讲挽留苏格兰民众，还在公投前联署了一封承诺书，向苏格兰人保证，如果他们选择留在英国将会享有更大的自治权，更让人领略了英式民主的魅力。
回顾：2014年9月18日，苏格兰政府举行了一场公投，让苏格兰选民决定是否从英国独立，所有超过16岁的苏格兰居民都可以投票，人数超过400万人。
公投结果是55%反对独立、45%支持独立，英国将保持统一。
Copyright©博看网 . All Rights Reserved.29WORLD VISION 2015.NO.01回顾：在众多经济体中，俄罗斯目前面临的多重窘境最令人担忧。
昆仑决年终盘点
岁月如梭，转眼间，昆仑决已经走过了十年的辉煌历程。
在这十年间，昆仑决凭借其独特的魅力和影响力，成为了全球搏击界的璀璨明珠。
回首这一路走来，昆仑决不仅吸引了无数顶尖选手参与，更成为了全球搏击爱好者的狂欢节。
在这年终盘点之际，让我们一同回顾昆仑决的十年辉煌历程。
一、昆仑决的诞生与成长2014年，昆仑决正式诞生。
创始人姜华先生怀揣着将中国搏击推向世界的梦想，带领昆仑决团队不断创新和突破，将这项赛事打造成集竞技、娱乐和文化于一体的综合性搏击盛会。
自创办以来，昆仑决迅速成长为世界瞩目的搏击赛事品牌。
二、昆仑决的国际影响力昆仑决在国际搏击界的地位日益提升，吸引了众多世界顶级选手前来参赛。
在过去的十年里，昆仑决击败了GLORY、K-1等竞争对手，被国外权威媒体评为全球年度最佳赛事。
昆仑决的成功，为中国搏击赢得了世界声誉。
三、昆仑决的诸神之战昆仑决的诸神之战系列赛事是其历史上最璀璨的篇章。
作为昆仑决的王牌赛事，诸神之战汇聚了全球最顶尖的格斗选手，进行高水平、高强度的对决。
自2014年首届诸神之战举办以来，每一届赛事都吸引了全球观众的目光。
四、昆仑决的辉煌战绩在过去的十年里，昆仑决的选手们在世界舞台上屡创佳绩。
以下是一些亮点：1. 2014年首届诸神之战，白俄罗斯选手迪兹尼斯·祖耶夫成为首位冠军，给全球观众留下了深刻的印象。
2. 2015年，娃娃脸杀手”西提猜天王崛起，夺得第二届诸神冠军，成为继播求之后的新一代王者。
3. 2016年，中国选手“坦克”王志勇在诸神之战中夺得冠军，成为首位获得诸神之战冠军的中国选手。
4. 2017年，巴西选手“闪电”保罗·科斯塔在诸神之战中夺冠，成为诸神之战历史上第一位外籍冠军。
5. 2018年，中国选手“猴子”刘凯在诸神之战中夺冠，再次为我国搏击事业增光添彩。
五、昆仑决的未来展望展望未来，昆仑决将继续秉承“推动中国搏击走向世界”的使命，为全球搏击爱好者带来更多精彩赛事。
年度总盘点计划,初盘、复盘、报告全部流程与规定 - 仓库盘点管理
2014年度总盘点计划为了真实反应公司资产，保证公司帐实相符，经公司治理层决定于2012年12月31日进行一次全面彻底的年终大盘点。
一、盘点流程图二、权责区分：总盘人：月末盘点由总经理担任。
负责盘点工作的总指挥，督导盘点工作的进行及异常事项的裁决主盘人：直营店由物流部主管担任，区域门店由区总担任，负责实际盘点工作的推动及实施复盘人：财务部指派，负责盘点数据的稽核盘点人：总部仓库及门店由物流部指定人员为盘点人，有仓库的区域由区总作为盘点人，区域门店由区域督导为盘点人三、盘点实施：1、初盘：1.1初盘日应提前复盘日1天进行。
1.2初盘的方式为全盘。
1.3仓库人员按照盘点计划进行盘点，在《月度盘点表》上做好初盘记录，并在已盘的货物上做好标示。
1.4盘点人员在《月度盘点表》上签字确认，然后再交给主盘人签字确认。
主盘人在初盘结束后将《月度盘点表》电子版及扫描版提交至财务，以便进行复盘。
2、复盘：2.1复盘日以每月最后一日为最大原则，如遇节假日则提前进行2.2复盘的方式可为抽盘，比例不低于本次盘点品项的1/32.3复盘人员为财务人员，代理记账区域由代理记账会计复盘。
公司可协派专人负责清点2.4复盘人员在抽盘表上记录抽盘的结果，签字确认后回交物流部，同时复印一份留存3、盘点表汇整：3．1物流部根据初盘与复盘的结果，在盘点结束的次日汇整制作《盘存明细表》，表上须逐项检讨并注明产生差异的原因3.2 《盘存明细表》需有盘点人、复盘人签字确认，并经总经理审核后在盘点后三日下班前提交给财务部4、盘点报告：4.1财务部根据《盘存明细表》及财务抽盘记录完成《存货盘点报告》4.2 《存货盘点报告》中对差异部份的损益提出初步的处理意见，由财务经理进行复核，并依权限报总经理进行审批5、盘点期间规范：5.1所有参加盘点工作的盘点人员，对于本身的工作职责及应行预备事项，必须深化了解5.2初盘以动态盘点为原则，但所有复盘财务都以静态盘点为原则，因此盘点期间应停止物料的进出及移动5.3所有盘点数据必须以实际盘点、磅秤或换算的确实资料为据，不得以猜想数据、伪造数据记录5.4盘点开始至工作终了期间，各组盘点人员均受主盘人指挥监督6、罚则：6.1未在规定的时间内完成盘点流程中规定事项，首次予以相关人员警告处分；第二次予以主盘人20元处罚6.3账载数量如因漏账、记错、算错、未结账，6.4对盘点中盘出的账务问题，有漏报、瞒报等现象，涉及人员按30元/次处罚6.5第三方稽核过程中发现如有盘点数据不实现象，视情节轻重予以初盘人员、复盘人员10元/次处罚四、质量记录1、附表明细：1．1月度盘点表1. 2 抽盘表1. 3 盘存明细表。
仓库年终盘点工作总结范文（2篇）
仓库年终盘点工作总结范文在和____共成长的日子里，我们又将迎来崭新的一年，新的总是美好的，让人向往的。
所以，在新的一年里，我们充满了太多的憧憬和期待。
回想____，我们仓库工作在我们领导的孜孜指导下，迈着稳健的步伐，抱着创新的意识积极的实践着，我们走过了一个成熟的一年，一个可喜的一年。
____岁首的时候，我们食品仓滞留的物品很多，主要有肉类和调料品，大家都知道，食品类的东西保质期都很短，如不能及时使用，除了占用一大笔资金以外，更重要的是给我们酒店的财务造成一定的损失，造成物品滞留的原因大体有两个方面：（1）酒店开业以来，仓库大量的铺货，现有的厨师做菜时使用不到这些物品，（2）厨师流动频繁，每个厨师各练一家功，烧的菜不一样，需要的物品也跟着变，所以，人走了，物品也就滞留了。
为了怕造成不必要的损失，我们的领导还亲自找使用的部门沟通，才解决了这些遗留下来的问题，为此，我们从厨房的使用中也总结了一些方法：比如，对保质期短的或是不常用的物品我们采取了直拔的方式，他们用多少，我们就够多少，这样在减少资金占用的同时也增加了物品使用的灵活性！这样不懈的坚持使我们仓库资金的占用额由去年____月份的____万下降到今年____月份的217000.00。
不入规距，不成方圆！在仓库工作中，我们一直严格按照“仓管员岗位职责”进行对物品的验收和发放，对需要补仓的物品我们根据部门的使用量及时的请购，以我们应有的工作态度来支持对前台的工作！在酒店的评星活动中，我们也深刻的意识到我们做的还不够好，我们的仓库必竞也是酒店的一个窗口，一个重要的窗口，我们有义务也更有责任来做好自己份内的事！不给酒店评星拖后腿，也不给我们的财务部丢面子！我是这么想的，同时我也把想法付诸了实施，到我休息天的时候，我拖朋友的关系到凯悦大酒店和维多利亚大酒店的食品仓参观了一下，结合我们的仓库取人之长，补已所短！在工作中，我们一直按着常清洁，常整理，常整顿，常规范，常自律这五常法来严格要求自己，它对我们不单单是一个理论，更是我们工作中的一道格言！在我们的努力下，不论是仓库的整体环境和结构布局，还是物品摆放的位置和间距，都让人看了感觉很清爽，很明了工作需要激情，激情需要鼓励！领导能对我们工作的肯定，就是对我们最大的鼓励！虽然我们做的还不尽美，但我们会一直在努力！仓库年终盘点工作总结范文（二）在过去的一年里，我们仓库团队共同努力，完成了年度盘点工作。
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《财经郎眼》2014年终盘点2 两个字盘点2014年国际经济形势：战略。
一、国际大战路的背景
2013年年底，乌克兰危机爆发，克里米亚举行公投，并入俄罗斯，欧美制裁无效后，于2014年决定对俄罗斯发动两场大战。
一是石油大战。
俄罗斯的经济结构非常奇特，出口中的67%是石油、天然气，俄罗斯联邦预算中，50%来自石油、天然气出口。
据估计，油价104美元一桶时，俄罗斯可以预算平衡，跌倒90美元一桶，就会给经济增长带来影响，跌到60美元一桶，俄罗斯经济就会负增长4%。
所以美国的策略就是打压油价，由沙特出面推动降价，到了12月22日，油价已经下跌到60美元一桶，而且沙特还说服了阿拉伯国家不减产石油，表明油价可以继续降到50、40、30甚至20美元一桶，美国还威胁说手上有7000亿桶原油，可以随时向国际市场抛售。
二是汇率大战。
乌克兰危机爆发后，通过诱导抛卢布、买美元，使俄罗斯资金外逃达到2200亿美元。
二、中国采取的战略
（一）汇率的战略。
今年的6-12月，人民币的牌价是6.17-6.12，基本上没有变化，即人民币是盯住美元的，原因在于维持币值相对美元稳定使人民币国际化更为可能。
三个数据说明：一是2009年，人民币跨境结算35亿元，而2014年前三个季度，达到4.85万亿。
二是到目前，全球40个国
家把人民币列为储备货币，10月14日，英国发行人民币债券。
三是10月12日报道称，国际货币基金组织可能将人民币列为美元、欧元之后的第三大储备货币，但有两个条件：获得180个成员国的大部分同意；获得执行委员会的85%的同意。
执行委员会中美国控股17%，即只要美国不同意，就不行。
所以人民币跟着美元升值，是为了国际化的风险最小。
(二)出口的战略。
一是“一带一路”（以陆上为例），12月29日的数据，渝新欧铁路刚开通时，每公里运费1美元，现在是0.6美元，和海运差不多，只需要17天能从重庆拉到德国（海运需要45天），且每一周有6趟，对联系中亚和欧洲很有效。
二是建立亚太自由贸易区，这是APEC峰会的一个重要概念。
没有任何条件，只要双方同意就可以加入，11月韩国和澳洲加入了。
APEC有21个成员国，都加入的话，占到全球GDP的57%，中国每年可增加1.6万亿美元的出口。
（三）投资的战略。
中国投资最大的问题是产能过剩，最过剩的领域是基础设施建设，消化的方法就是将过剩产能出口。
亚行估计，2020年之前亚洲各国每一年需要投入7300亿美元的基础建设。
但是亚洲国家没钱，我们通过设立“两行一金”（金砖国家开发银行1000亿美元、亚洲基础设施投资建设银行1000亿美元、海上丝绸之路基金400亿美元，这个规模超过了全世界最有影响力的世界银行），支持他们建设，将产能过剩出口到亚洲。