安全绩效考评实施细则

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安全绩效考核管理办法

安全绩效考核管理办法

安全绩效考核管理办法第一章总则第一条为进一步强化ESH充电班安全生产管理,真正把安全与生产、安全与效益、安全与员工的切身利益紧密结合,最大限度地调动干部员工做好安全工作的主动性和自觉性,促进安全绩效管理由结果考核向过程管理、超前预控管理转变,夯实安全管理基础,推进安全生产标准化企业建设,实现安全生产工作的长治久安,特制定本办法。

第二条安全绩效考核以安全结构工资的形式兑现。

第三条安全绩效考核遵循以下原则:(一)公平、公正、公开,不徇私情。

(二)考核人员应熟练掌握安全绩效考评制度、办法,严把工作质量关。

(三)被考核部门或个人严禁弄虚作假,一经发现,对相关部门或人员进行严厉处罚。

第四条本办法适用于ESH充电班所属各部门。

第二章组织与职责第五条安全绩效实行分级考核,即ESH充电班考核部室;部室考核车间;车间考核班组;班组考核员工个人。

第六条 ESH充电班成立安全绩效考核领导小组:组长:XXX副组长:XXX、XXX成员:XXX、XXX安全绩效考核领导小组下设考核办,考核办设在安全管理部,负责安全绩效检查、评比、考核、审查。

第七条 ESH充电班所属各车间和班组依照上述规定,结合各自实际, 修改或制定对班组、员工的考核办法和实施细则,并报ESH充电班安全绩效考核领导小组。

第八条安全绩效考核采用现场动态检查、量化考核,并及时公示考核结果。

第三章安全绩效考核的主要内容第九条安全事故(一)责任死亡事故;(二)轻、重伤事故;(三)责任非伤亡事故;(四)未遂事故。

第十条隐患管理和人员不安全行为管控包括安全隐患分类定级、排查及按照定整改项目、定整改措施、定整改资金、定整改责任人和定整改时限的闭环管理等;不安全行为人员的查处、处罚、教育和分类管理;安全隐患和不安全行为举报奖励机制建立和执行情况等。

第十一条安全基础管理主要包括安全生产责任制及各项制度的落实;安全生产标准化管理建设;车间班组建设;安全教育培训等。

第十二条详细考核内容见《公众号:ESH充电班绩效考核指标设置》。

安全部绩效考核细则

安全部绩效考核细则

九洲国际酒店安全部绩效考核方案根据酒店2011年度提出的绩效考评思路,参照《员工守则》《语言行为规范》及《部门管理制度》对全体员工实行绩效考核;(经理不参与绩效考核分配)考核原则是奖罚公开、公证、公平;考核目的是充分调动员工的工作积极性。

结合部门各岗位工作实际情况,特制定以下绩效考核方案:一、绩效考评组织机构及成员组长:经理副组长:主管(绩效考评主官)成员:绩效考评员(民主推选领班或带班1人)监督员(推选员工1人)统计员(1人)二、绩效考评原则秉承公开、公平、公证的原则。

三、绩效考评方式由副组长牵头开展考评工作,严格按照《绩效考评细则》执行,不得徇私舞弊,做到奖罚公开,并以考评小组开据的《员工违纪奖罚单》为依据,每月召开一次绩效评审会议,总结和分析绩效考核经验,每月财务结账日将当月奖罚情况扣减统计结束,经绩效考核小组成员签字后,报请组长审批执行当月绩效分配。

四、绩效奖罚基金组成当月部门停车费提成的30%或其它补贴。

五、绩效奖罚核算及分值实行月累计核算,奖罚分值为人民币3元(叁圆整)。

六、管理人员及绩效考核人员的考核除在执行本《绩效考评细则》的过程中发生的奖罚分值扣减以外,每月进行一次三分之二以上员工的民意测评,综合绩效考评分若低于50%的不得参与当月绩效分配;考评成员绩效由考评组组长负责综合考核。

七、绩效考评依据绩效考评基础分为100分/人,如果当月基础分出现零分不得参与绩效分配;当月绩效考评扣减后剩余金额可以进行再次分配。

(管理人员民意测评分占综合考评分的25%)八、绩效考核细则(附:管理人员民意测评内容)(一)仪容仪表1、未安规定着装,工作服不整洁,皮鞋不光亮;(扣1分/次)2、指甲过长的;(扣1分/次)3、男员工头发过长,女员工头发凌乱松散;(扣1分/次)4、女员工未按规定化淡妆涂口红的;(扣1分/次)5、男员工未刮胡须的;(扣1分/次)6、未按规定佩带铭牌的;(扣1分/次)7、外套只着大衣,内不着制服的;(扣1分)8、VIP接待不按规定戴手套和穿黑色皮鞋的;(扣2分/次)9、当班穿白色旅游鞋的;(冬天夜班例外)(扣2分/次)10、制服、大衣纽扣不整齐。

新版安全绩效考核细则(安全管理绩效考核方案)

新版安全绩效考核细则(安全管理绩效考核方案)

阿勒泰正元国际矿业有限公司安全绩效考核及奖惩办法第一章总则第一条为保障安全生产职责和各项安全生产工作措施的落实,建立和完善安全生产激励约束机制,促进安全监管、防止和减少各类生产安全事故的发生,严肃追究事故责任及失职行为,保障员工生命和财产安全,依据《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等有关安全生产法律、法规和规定,结合《阿勒泰正元国际矿业有限公司员工薪酬福利与业绩考评管理办法》(阿正矿〔2017〕45号)及生产经营实际,制定本办法。

第二条本办法仅适用于阿勒泰正元国际矿业有限公司。

第三条安全生产管理,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,本着“党政同责、一岗双责、失职追责”及“谁主管、谁负责”的原则,把安全生产目标与考核奖惩相结合,达到实现安全目标管理的目的。

第四条安全生产目标(一)无生产性工亡事故(包括初步认定为完全丧失劳动能力的重伤事故)(二)无重大交通事故(含负对等责任及以上。

重大事故指一次造成死亡1人以上,或重伤3人以上,或者直接经济损失20万元以上的事故)。

(三)无重大生产性火灾及爆炸事故(重大事故指直接经济损失50万元以上的事故)。

(四)无重大设备事故(重大事故指直接经济损失30万元以上的事故)。

(五)无一般以上环境污染事件、公共安全事件。

(六)负伤率3‰以下;重伤率1‰以下。

(七)粉尘合格率达到95%以上;无新增职业病患者。

第二章绩效考核第五条考核原则责权对等,坚持安全目标完成情况与收入挂钩的原则。

第六条安全绩效考核机构安全绩效考核领导小组组长:周斌安全绩效考核领导小组副组长:李大明、葛斌、段旦、陈德勇、王军。

考核领导小组下设办公室,办公室设在安全环保部,办公室主任由安全环保部主任兼任。

第七条考核办法《阿勒泰正元国际矿业有限公司员工薪酬福利与业绩考评管理办法》(阿正矿〔2017〕45号)中的安全生产奖作为安全绩效考核工资,实行月考核、月兑现。

考核分三部分内容:即安全指标、隐患排查治理和工作纪律考核。

安全绩效考评实施细则(5篇)

安全绩效考评实施细则(5篇)

安全绩效考评实施细则第一章总则第一条为进一步科学合理地考核企业安全绩效,正确引导____公司(以下简称“公司”)履行安全责任、环境责任、经济责任和社会责任,确保实现公司年度安全目标,根据《公司绩效管理规定》(以下简称“绩效管理规定”),制定本实施细则。

第二条公司安全生产部牵头负责安全绩效考核工作,是生产安全指标考核的责任部门;公司综合部、经营发展部、财务部分别是形象安全、经营安全、财务安全指标考核的责任部门。

第三条本实施细则适用于公司各部门及所属各风电厂安全绩效考评工作。

第二章组织与职责第一条安全生产部负责安全绩效考核工作。

第二条综合部、经营发展部、财务部分别是形象安全、经营安全、财务安全指标考核的责任部门。

第三章考核指标第一条安全绩效考核包括生产安全、经营安全、形象安全、财务安全四部分,各部分权重比例分配执行《绩效管理规定》有关规定。

第二条安全绩效考核指标包括否决指标、关键指标和控制指标。

(一)生产安全包括人身伤亡、设备事故、机组非停次数及大修全优率等指标。

(二)经营安全包括依法经营、资产损失等指标。

(三)财务安全包括资金往来、资金管理等指标。

(四)形象安全包括损害集团公司形象和声誉的舆论、报道、节能环保、突发事件等指标。

第四章计分规则第一条安全绩效及其包括的生产安全、经营安全、财务安全、形象安全四部分考核均实行百分制计分规则,基准分值为____分。

第二条计算公式安全绩效实得分____∑各部分实得分____各部分占安全绩效权重比例第三条生产安全指标计分规则:(一)否决指标1.发生公司职工人身死亡事故;2.发生负有责任的发包工程人身死亡事故;3.发生负有责任的较大及以上非人身伤亡事故。

(二)控制指标1.发生人身重伤事故,每次扣____分;2.发生人身轻伤事故,每次扣____分;3.发生直接经济损失超过____万元的设备、设施等事故,每次扣____分;4.发生负有责任的其他非人身伤亡事故,每次扣____分;5.风力发电机组发生一般设备事故,每次扣____分;6.机组大修全优率应大于等于____%,未达标扣____分;7.发生突发事件、安全事故、各类报表和安全信息迟报、漏报、瞒报事件,每次扣____分;8.发生一般误操作事故,每次扣____分;9.发生违章作业,造成人员轻伤及一般设备事故,每次扣____分;10.上述各项扣分累计不超过____分。

安全生产绩效考核制度

安全生产绩效考核制度

安全生产绩效考核制度一、目的为确保全公司安全生产方针和安全生产管理目标的顺利实现,总结推广安全生产管理经验,激励各级领导干部和员工奋发进取,自觉地搞好安全生产工作,持续改进安全绩效,特制订本制度。

二、定义安全绩效是指基于安全生产方针和预定安全管理目标,控制和消除风险取得的可测量结果。

三、适用范围本制度适用于江西天丰建设集团有限公司所有员工四、具体实施考核实行记分制,总分为100分,按以下六个要素进行考核记分。

被考核单位不涉及的要素(子要素)按缺项处理。

1.安全目标(50分,扣完为止)(1)发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故,扣50分(2)火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标,扣25分(3)设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标,扣25分(4)环境污染事件直接经济损失超公司下达的考核指标,扣25分(5)轻伤事故(含中毒、窒息)超公司下达的考核指标,扣25分(6)隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标,扣25分2.安全基础管理(15分,扣完为止)(1)层层签订安全目标责任书,严格执行安全生产组织人员保证体系,满分4分。

一项不符扣1分,扣完为止。

(2)安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整,满分3分。

一项不符咯、扣0.5分,扣完为止(3)各种计划、总结、报表上报及时,满分3分。

每漏报一次扣0.2分,迟报一次扣0.1分,扣完为止(4)安全教育,满分5分。

一、二、三级安全教育,一项不符合,扣0.5分;按要求进行管理人员安全培训考核,一项不符合,扣0.5分;按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训,一项不符合,扣0.5分;领导及管理人员按要求参加班组安全活动,一项不符合,扣0.5分;班组安全活动符合要求,一项不符合,扣0.5分;扣完为止。

3.安全检查和隐患治理(10分)(1)按规定的频次和项目要求进行安全检查,发现问题和隐患及时整改,并按要求上报,满分4分。

安全绩效考评方案

安全绩效考评方案

安全绩效考评方案一、背景介绍随着各行各业的发展,安全管理日益受到重视。

为了确保组织在安全方面的可持续发展,制定一个科学有效的安全绩效考评方案显得尤为重要。

本文将为大家介绍一种安全绩效考评方案,以帮助组织提升安全管理水平。

二、考评目的和原则1. 考评目的安全绩效考评旨在评估组织对于安全管理的重视程度,发现安全管理中存在的问题,并提供改进建议,以推动组织的安全管理水平不断提升。

2. 考评原则(1)客观公正:考评结果应基于数据和事实,完全客观公正。

(2)全面性:考评应覆盖组织的所有安全管理方面,包括设备、培训、制度等。

(3)可操作性:考评结果应具有明确的指导意义,为组织提供改进建议。

(4)持续改进:考评应该是一个循环进行的过程,以便对改进措施的实施效果进行跟踪评估。

三、考评指标体系1. 安全设备(1)设备规范性:评估组织所使用的安全设备是否符合标准规范。

(2)设备维护保养:评估组织对安全设备的维护保养情况,包括定期检查、维修等。

2. 培训管理(1)培训计划:评估组织是否制定了合理的安全培训计划。

(2)培训实施:评估组织对安全培训的具体实施情况,包括培训内容、培训方式等。

3. 事故管理(1)事故登记与报告:评估组织对事故的登记和报告制度是否健全。

(2)事故处理:评估组织对事故的后续处理情况,包括事故原因分析、责任追究等。

4. 安全制度(1)制度完善性:评估组织安全制度的健全程度,是否能够有效保障员工安全。

(2)制度执行:评估组织安全制度的执行情况,包括员工对制度的理解和遵守程度。

四、考评流程1. 数据收集组织应收集与安全绩效相关的数据,比如设备维护记录、事故登记报告等。

2. 考评分析利用收集到的数据,对各项指标进行计算和分析,得出相应的考评结果。

3. 结果评估根据考评结果,对其中存在的问题进行评估和分类,确定优先改进的方向和措施。

4. 改进措施制定改进计划,明确改进目标、责任人和实施时间,并跟踪评估改进措施的实施效果。

安全绩效考评实施细则

安全绩效考评实施细则

安全绩效考评实施细则引言随着社会的进步,企业的经营理念和经营环境发生了很大的变化。

随之而来的是企业面临着越来越多的安全风险和压力。

为了更好地保护企业和员工的安全,提高企业的安全绩效,企业需要建立完善的安全绩效考评机制。

本文就安全绩效考评的实施细则进行了总结。

安全绩效考评的概念及其意义安全绩效考评是指企业对安全管理业绩进行考量、评价和反馈的过程。

通过对企业安全管理工作的考核,可以及时发现和解决安全管理中的问题,提升安全管理水平,减少安全事故的发生概率。

因此,安全绩效考评不仅是企业安全管理的关键环节,更是企业提高综合安全管理水平,保证人员和财产安全的重要手段。

安全绩效考评机制的建立安全绩效考评机制的建立是企业管理重点工作之一。

建立安全绩效考评机制的步骤如下:步骤一:明确安全绩效考评目标和指标体系安全绩效考评的目标是明确的,即通过考评提升企业的安全管理水平和员工安全意识,降低安全事故发生率,促进企业可持续发展。

而指标体系也是关键的,应该根据实际情况,选择合适的指标,使得考评结果更加准确和可靠。

步骤二:建立安全绩效考核和评价标准考核和评价标准应该根据目标和指标体系制定,确保评价工作的公正和客观。

权重的分配也应该根据实际情况合理设置,更好地反映出企业的安全绩效。

步骤三:明确安全绩效考评的流程和程序考核流程和程序应该明确,包括时间安排、考核标准、考评人员、考评指标等方面。

同时还应该制定考核工作的具体细节,确保考核工作的顺利开展,结果准确可靠。

步骤四:收集和分析数据企业为了建立成熟的安全绩效考评机制,就需要充分收集相应的数据,包括过去和现在的安全管理情况、人员素质等方面,同时还需要对数据进行分析,为考核工作奠定基础。

步骤五:制定和实施改进措施如何根据安全绩效考评结果来制定和实施改进措施,才能让工作得到长足发展。

因此,企业应该制定合适的改进措施,解决出现的问题,并不断改进。

安全绩效考评的具体实施企业想要建立完善的安全绩效考评机制,需要将安全绩效考评机制的建立和实施的各个环节结合起来,执行起来才能行之有效,具体实施工作包括以下几方面。

安全绩效考核实施细则

安全绩效考核实施细则

安全绩效考核实施细则一、引言安全绩效考核是企业评估和管理安全工作的重要手段之一。

通过科学、合理的考核方法,可以客观地评估企业在安全管理方面的表现,发现问题和不足,并采取相应的措施加以改进。

本文将介绍安全绩效考核的实施细则。

二、考核指标的确定1. 安全目标和指标安全目标是企业在安全管理方面希望达到的预期成果,可以包括事故率、事故伤亡人数、事故经济损失等。

指标是为了实现目标而制定的量化指标,比如事故率控制在多少以下、事故伤亡人数减少百分之多少等。

2. 考核内容和权重考核内容应包括企业安全管理体系建设、安全培训教育、应急演练、隐患排查整改等方面。

不同内容的权重应根据企业实际情况进行调整,重点内容的权重要相应提高。

三、考核方法和流程1. 数据收集和整理企业需建立健全的数据收集和整理机制,确保数据的真实、准确、完整。

可以通过安全记录、隐患排查等手段进行数据收集。

2. 考核评分标准根据考核指标的重要性和权重确定相应的评分标准。

评分标准应尽量具体、明确,能够被操作者理解和执行。

3. 考核分数计算按照评分标准对各项指标进行评分,将各项指标的分数按权重进行加权求和,得出最终的考核分数。

4. 考核结果反馈和整改将考核结果及时反馈给相关部门或责任人,发现问题和不足并制定整改措施。

企业应建立健全的整改机制,确保问题能够得到及时解决。

四、考核结果的运用1. 绩效奖惩根据考核结果,对安全工作表现优秀的个人或团队进行奖励,激励其更好地发挥作用。

对安全工作表现较差的个人或团队进行惩戒和改进要求。

2. 绩效考评将安全绩效考核结果作为年度绩效考评的重要依据,作为晋升、薪资调整等决策的参考依据。

3. 安全改进通过安全绩效考核的结果,发现并解决企业安全工作中存在的问题和不足,推动企业安全管理的不断改进。

五、考核实施的保障措施1. 高层领导重视企业高层领导要高度重视安全绩效考核工作,明确工作目标和重点,提供必要的资源支持。

2. 健全管理制度建立健全安全绩效考核的相关管理制度,明确工作责任、流程和要求。

安全员绩效考核制度

安全员绩效考核制度

安全员绩效考核制度
是为了评估安全员在工作中的表现和业绩,以确定其工作质量与能力的一种制度。

以下是一个可能的安全员绩效考核制度的内容:
1. 安全工作目标完成情况评估:根据设定的安全工作目标,评估安全员是否能够按照规定的时间和标准完成工作任务。

2. 安全事故率统计:统计安全员负责的区域或项目中发生的事故数量和严重程度,评估其在事故预防和应对方面的能力。

3. 安全检查和巡视记录评估:评估安全员对工作区域或项目进行定期检查和巡视的频率和质量,包括发现并及时处理安全隐患的能力。

4. 安全培训和教育情况评估:评估安全员参与和开展的安全培训和教育活动的效果和参与程度,包括员工安全意识和技能的提高情况。

5. 安全报告和文件管理评估:评估安全员相关报告和文件的及时性、准确性和完整性,包括事故报告、安全记录和相关安全文件的管理和归档情况。

6. 安全督导和协调能力评估:评估安全员对相关部门和人员的安全督导和协调能力,包括制定和实施安全管理措施的能力和协调相关安全工作人员的合作情况。

7. 安全改进和创新能力评估:评估安全员在工作中能否提出和推动安全管理的改进和创新,包括发现并解决困扰工作的安全问题的能力。

绩效考核结果将根据评估分数进行排名和奖罚,有助于激励安全员不断提高工作表现和能力,确保安全工作的质量和效果。

安全标准化绩效考核制度

安全标准化绩效考核制度

安全标准化绩效考核制度
一、通过制定安全标准化安全生产奖惩制度,以提高全体员工的安全意识和参与的积极性,不断强化公司安全管理水平,持续改进安全管理绩效。

二、本制度适用于公司全部员工。

三、公司通过安全标准化的绩效考核,奖励积极的安全行为,惩罚不安全的行为,以保持和强化正确的安全行为,控制和消除不良行为。

四、各部门要加强对部门员工的安全标准化知识的培训,提高员工对安全标准化工作的认识,严格按照标准化的要求进行操作,对于检查发现的部门员工的任何非标准行为,公司给予当事人口头警告、通报批评或经济处罚,严重者解除劳动合同。

五、各部门要定期对照安全标准化的内容进行自查,及时发现安全管理工作中的安全隐患,并及时进行清除整改,对不按规定开展自查的部门或个人,公司将按照相应的管理制度进行处罚。

六、公司根据安全标准化目标指标分解的内容,每年考核一次,公司安全环保部进行不定期的监督检查或根据各部门反馈的信息对有关部门提出考核建议,年末各部门把考核结果报综合管理部。

七、综合管理部根据考核结果,进行审核汇总报公司分管领导审批,公司领导最终审核各部门的考核结果。

八、年末公司将根据考核结果,作为员工续签劳动合同、职位(岗位)调整、奖金发放的依据,或做出相应的处理。

九、连续两年考核未达到目标指标要求的,公司将作出书面警告或更严厉的处罚措施并记录存档。

某班安全绩效考核细则范本

某班安全绩效考核细则范本

某班安全绩效考核细则范本一、导言提高班级安全绩效是保障学生身心健康的重要任务,也是有效推动班级管理水平不断提升的关键因素。

为了全面评估和考核班级安全绩效,促进班级安全管理工作的持续改善和创新,特制定本考核细则。

二、考核目标1. 学生参与度:激发学生对安全工作的关注和参与意识,提高学生安全意识和安全行为的质量;2. 安全管理规范化:加强对班级安全管理制度的落实,确保安全管理工作规范化、标准化;3. 安全事件处理能力:提升班级安全事件应对能力,保障学生权益;4. 安全文化建设:构建积极健康的班级安全文化,培养良好的安全习惯和行为规范。

三、考核内容1. 安全制度建设(1)是否制定班级安全管理制度,明确各项安全工作的责任人、工作内容和要求;(2)是否定期进行班级安全制度的宣传和教育,确保全体学生了解并遵守制度。

2. 安全培训教育(1)是否组织安全知识宣传和教育活动,提高学生的安全意识和技能;(2)是否组织学生参加安全培训班、比赛等活动,加强学生的安全技术能力。

3. 安全检查和隐患排查(1)是否定期进行班级安全检查,查找安全隐患并及时整改;(2)是否建立隐患排查和整改制度,确保问题得到有效解决。

4. 安全应急预案(1)是否编制班级安全应急预案,明确在各类安全事件发生时的应对措施;(2)是否进行应急演练,测试应急预案的有效性和学生的应急反应能力。

5. 安全活动开展(1)是否积极组织班级安全教育活动,传播安全知识,增强学生的安全意识;(2)是否组织安全文化建设活动,倡导班级正能量,营造和谐安全的学习环境。

四、考核方法1. 考核指标量化制定班级安全绩效考核指标,将每个指标量化并分配不同的权重,以便综合评估班级安全绩效。

2. 考核记录记录班级安全管理工作过程中的重要信息,包括安全检查记录、安全培训和宣传活动记录、安全事件处理记录等。

3. 考核评分根据考核指标和记录的信息,对班级安全绩效进行综合评估和打分。

五、考核结果处理将考核结果及时反馈给相关责任人,并进行绩效评价,对表现出色的班级给予表彰和奖励,对存在问题的班级提出整改要求,并按情况予以警示或相应的惩罚。

安全生产标准化绩效考评管理制度(3篇)

安全生产标准化绩效考评管理制度(3篇)

安全生产标准化绩效考评管理制度是指企业为确保安全生产,制定的一套考评制度。

该制度通过对企业安全生产标准化水平进行绩效考评,旨在促进企业安全生产管理的规范化和持续改进。

一、制度目的1. 确保企业安全生产达到法律法规和标准要求。

2. 评估和改进企业安全生产管理水平。

3. 激励员工积极参与安全生产工作。

二、考评内容1. 安全生产制度和文件管理考评。

2. 安全生产岗位责任制度考评。

3. 安全生产风险管理考评。

4. 安全生产事故处理考评。

5. 安全培训与教育考评。

6. 安全设备与防护设施考评。

7. 安全检查与监控考评。

8. 应急预案与演练考评。

三、考评指标1. 符合法律法规和标准要求的文档数量和完整性。

2. 安全岗位责任制度的有效性和执行情况。

3. 隐患排查和处理的及时性和有效性。

4. 事故处理的及时性和合理性。

5. 员工安全教育培训的组织和效果。

6. 安全设备和防护设施的完好度和使用情况。

7. 安全检查和监控的频率和结果。

8. 应急预案和演练的制定和执行情况。

四、考评流程1. 制定考评计划和指标体系。

2. 收集相关资料,并进行整理和归档。

3. 对各项指标进行评定和打分。

4. 汇总评分结果,并形成考评报告。

5. 分析评估报告,提出改进意见和措施。

6. 根据考评结果,进行绩效奖励和处罚。

五、考评周期1. 考评频次根据企业规模、行业特点和安全风险来定,原则上不少于一年一次。

2. 每次考评应提前通知相关部门和人员,并抽查核实。

六、绩效奖励与处罚1. 根据考评结果,对考评绩效优秀的单位和人员可予以奖励,如荣誉称号、奖金等。

2. 对考评绩效不符合要求的单位和人员,应进行责任追究和处罚,如警告、降低岗位等级等。

以上是一份简单的安全生产标准化绩效考评管理制度,实际应根据企业情况进行具体制定。

该制度的目的是为了促进企业安全生产管理的规范化和持续改进,提高安全生产水平,确保员工的生命安全和公司的可持续发展。

安全生产标准化绩效考评管理制度(2)一、目的为完善项目部安全生产标准化建设,建立健全项目部安全生产标准化考评系统,验证本项目部各项安全生产管理制度、措施的适宜性、充分性和有效性,对项目部各部门、全体职工的安全生产表现有效管控,做到有功必奖,有过必惩,确保安全生产管理目标的全面完成,特制定本制度。

安全绩效考评实施细则范文(三篇)

安全绩效考评实施细则范文(三篇)

安全绩效考评实施细则范文第一章总则第一条为了加强企业的安全管理,提高安全生产水平,预防和减少事故的发生,制定本细则。

第二条本细则适用于全公司范围内的安全绩效考评工作。

第三条安全绩效考评是对企业安全管理工作进行定期评估、检查和总结的一项重要手段,旨在切实提升企业的安全生产水平。

第四条安全绩效考评应当坚持科学、公平、公正的原则,确保考评结果准确反映企业的实际安全管理状况。

第五条安全绩效考评应当与企业的目标管理相结合,根据企业的实际情况确定考评指标和权重。

第六条安全绩效考评应当定期进行,及时进行安全问题的纠正和改进。

第七条本细则的具体实施由公司安全管理部门负责,其他部门需积极配合,协助完成相关工作。

第二章考评内容第八条安全绩效考评的内容包括以下几个方面:(一)安全管理体系的建立和运行情况。

(二)安全生产责任制的履行情况。

(三)安全培训和教育的开展情况。

(四)事故隐患排查和整改情况。

(五)安全检查和巡视的开展情况。

(六)紧急救援和应急预案的编制和执行情况。

(七)事故发生后的处理和事故调查的情况。

(八)安全文化的建设和宣传情况。

(九)其他与安全管理相关的内容。

第九条考评指标根据各个方面的重要性和紧急性确定,应当量化和可度量,以便进行评估和排名。

第十条考评指标应当根据实际情况进行调整,确保能够及时反映企业的安全状况。

第十一条企业应当根据安全绩效考评结果,及时修订和完善安全管理制度和措施。

第三章考评方法第十二条安全绩效考评可以采取定期检查、现场考评、随机抽查等方法进行。

第十三条定期检查是对全公司的安全管理工作进行检查和评估,应当由专业的安全管理部门进行。

第十四条现场考评是对各个部门和岗位的安全管理工作进行检查和评估,应当由专业的安全管理人员进行。

第十五条随机抽查是对特定问题进行抽查,以了解企业在特定方面的安全管理水平。

第十六条考评结果应当以排名的形式进行公示,鼓励各个部门和个人进行安全管理的积极性。

第十七条对于考评结果较差的部门和个人,应当进行督促和整改,并给予相应的处罚。

安全绩效考评实施细则(4篇)

安全绩效考评实施细则(4篇)

安全绩效考评实施细则安全绩效考评是企业安全管理体系的重要组成部分,通过对企业安全工作的评估,可以检验企业安全管理的优劣,促进企业安全管理水平的提升。

下面是安全绩效考评实施的细则,以供参考:一、考评目标1.提升企业安全管理水平,预防和控制安全风险;2.评估企业安全工作的优劣,为安全工作改进提供依据;3.促进企业安全文化建设,营造良好的安全氛围。

二、评估内容1.安全管理制度和规章制度的健全性和有效性;2.安全生产责任制的落实情况;3.安全生产组织体系的完善程度;4.安全生产岗位责任制的落实情况;5.安全培训和教育的开展情况;6.安全设施和设备的完好程度;7.事故隐患排查和整改工作的开展情况;8.安全生产监管和督导工作的实施情况;9.事故应急预案和演练的情况;10.安全工作目标的实现情况。

三、考评指标1.安全管理制度和规章制度得分;2.安全生产责任制落实情况考评得分;3.安全生产组织体系得分;4.安全生产岗位责任制落实情况考评得分;5.安全培训和教育得分;6.安全设施和设备得分;7.事故隐患排查和整改情况得分;8.安全生产监管和督导工作得分;9.事故应急预案和演练情况得分;10.安全工作目标实现情况考评得分。

四、评估方法1.文件资料的审查,包括安全管理制度、规章制度、决策文件等的合规性和有效性;2.现场检查,通过对企业现场安全情况的实地调查,评估安全设施、设备和作业操作的合规性;3.访谈,与企业安全工作责任人、从事安全工作的员工进行面对面交流,了解安全管理的实际情况和存在的问题;4.统计分析,通过对企业安全工作数据的统计和分析,评估安全工作的成效;5.综合评估,综合以上方法和评估指标,得出企业安全绩效考评得分。

五、考评标准1.安全管理制度和规章制度得分标准:根据制度的健全性、有效性和执行情况评估得分,得分越高越好;2.安全生产责任制落实情况考评得分标准:根据责任制的清晰程度和责任人的履职情况评估得分,得分越高越好;3.安全生产组织体系得分标准:根据组织结构的完善程度和工作流程的畅通情况评估得分,得分越高越好;4.安全生产岗位责任制落实情况考评得分标准:根据岗位责任书、工作程序的落实程度评估得分,得分越高越好;5.安全培训和教育得分标准:根据培训计划和教育方式的完善和实施情况评估得分,得分越高越好;6.安全设施和设备得分标准:根据设施和设备的完好程度和使用情况评估得分,得分越高越好;7.事故隐患排查和整改情况得分标准:根据隐患排查和整改工作的全面性、及时性和彻底性评估得分,得分越高越好;8.安全生产监管和督导工作得分标准:根据监管和督导工作的频率、力度和效果评估得分,得分越高越好;9.事故应急预案和演练情况得分标准:根据应急预案和演练工作的制定和实施情况评估得分,得分越高越好;10.安全工作目标实现情况考评得分标准:根据安全工作目标的设定和实际达成情况评估得分,得分越高越好。

绩效考核办法实施细则(通用8篇)

绩效考核办法实施细则(通用8篇)

绩效考核办法实施细则绩效考核办法实施细则(通用8篇)在现在的社会生活中,制度的使用频率呈上升趋势,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。

我们该怎么拟定制度呢?以下是小编为大家整理的绩效考核办法实施细则,欢迎大家分享。

绩效考核办法实施细则篇1为努力实现快一拍公司的发展目标,进一步调动公司员工的工作积极性,切实提高员工规范服务的自觉性,促进各项业务的稳步增长,壮大资金实力,经月日公司会各部门负责人讨论决定,在公司各部门实行绩效工资考核,具体考核办法如下:一、指导原则坚持按劳分配,实行多劳多得的'分配原则。

以本绩效工资考核二、考核对象:公司全体员工三、考核内容实行本绩效工资考核以体现工作业绩为主,分工作业绩奖励和职工日常行为处罚二个部分。

工作业绩奖励指:自己的责任领域内是否成功地达到了目标;有些因提高了销售额而受到嘉奖,有些则是因为降低了成本或缩减了不必要的资本性支出而受到嘉奖职工日常行为处罚分职工违反包括组织纪律、工作责任心、团结协作、工作效率及执行规章制度等方面所承担的处罚。

职工日常行为处罚实行积分制考核,处罚积分每分按10元按月挂钩绩效工资。

四、考核方式公司内部成立考核领导小组。

绩效考核办法实施细则组长:副组长:成员:考核小组负责对考核内容进行检查和核实,每月根据检查、核实结果进行绩效工资的分配。

五、考核小组按员工所在部门设立处罚积分档案,扣分标准如下:1、工作面不整洁,桌椅物品不干净整齐扣1分;2、办公区域纸篓内杂物不及时清理,地面不洁,扣1分;3、上班时间内看与工作无关书籍、杂志,上网玩游戏、看电影扣1分;工作时间打牌、下棋、干私活,扣5分;4、办公时间内,员工间不允许闲聊,违者扣1分;5、出入公司大门不随手关门,扣1分;6、员工工作时间饮酒,扣10分;7、上班时间未经请假私自外出,扣5分;8、下班时不关闭计算机、打印机电源的或不按规定进行安全撤设防,扣1分;9、早7:00——晚10:00时间段,要保持手机开机,违反扣10分;10、办公用品由行政统一采购,使用办公用品一律到行政登记领用,违反扣20分;11、因私交通费不予报销,违反扣10分;12、未经同意不参加公司内各种培训及会议的员工扣5分;13、因管理不善导致办公设备、用品丢失、损坏扣2分;绩效考核办法实施细则篇2一、目的1、加强物业企业内部管理,提高公司管理服务水平,确保落实公司经营目标;2、调动员工积极性,强化员工的责任意识和目标导向,促使员工不断地改进和提高工作质量和工作效率。

安全绩效考评实施细则

安全绩效考评实施细则

安全绩效考评实施细则1. 引言为了促进公司安全管理工作的稳健发展以及提高员工安全意识和管理水平,我们制定了本安全绩效考评实施细则。

本细则主要包括安全目标的制定、考核指标的建立、考核周期的规定、考核权重的确定、考核结果处理和发布等内容。

它的实行可以为公司的安全管理工作提供更为科学、有效的支持和保障。

2. 安全目标的制定在制定本细则之前,我们首先要确定公司的安全目标。

经过评估和讨论,公司的安全目标被确定为:•大幅度降低事故发生率;•提升员工安全意识;•保证企业安全生产。

3. 考核指标的建立为了获得科学、合理的考核结果,我们必须制定符合实际的考核指标。

在本次安全绩效考评中,考核指标包括:个人安全管理、安全培训、安全生产、危险源管理和应急预案等五项。

3.1 个人安全管理个人安全管理主要衡量员工自身的安全意识和管理素质,重要因素包括:•安全行为(是否佩戴个人防护装备、是否操作规范、是否遵守安全生产规定等);•安全知识(参加安全培训、是否掌握相关安全知识);•安全态度(对安全工作的认可程度、工作中是否认真负责)。

3.2 安全培训安全培训是重要的安全管理方式之一,通过对员工安全知识的宣传和培训,提高安全信息的传递质量和员工的安全意识。

安全培训的考核指标包括:•参加培训次数;•完成培训任务情况;•培训效果评价等。

3.3 安全生产安全生产是企业安全管理和绩效重要的方面之一,考核指标包括工伤事故率、停工处理、安全巡查和整改等。

•工伤事故率:即公司每100人工作年限中遭受事故伤害的数量。

•停工处理:主要是针对发生安全事故需要停工处理的情况,停工时间越短越好。

•安全巡查:定期对企业安全生产进行检查,加强安全管理;•整改:指发现安全问题后进行整改,问题整改得越快越好。

3.4 危险源管理危险源管理是防范安全事故的一种重要手段,指对企业可能发生安全事故的危险源进行管理和控制。

其中包括安全风险评估、安全隐患排查和整改等。

3.5 应急预案应急预案是事故发生后保障生命、财产安全,减轻和消除事故灾害损失的方案,考核指标包括应急预案的建立和应急演练情况等。

安全绩效考评方案

安全绩效考评方案

安全绩效考评方案一、背景介绍安全绩效考评是企业为了确保员工和资产安全而采取的一种手段,旨在有效评估和改进企业的安全管理水平。

本文将就安全绩效考评方案进行详细阐述。

二、考评目标1. 提升员工安全意识:通过考评,引导员工对安全问题高度重视,提高其安全意识,从而减少事故和损失的发生。

2. 优化安全管理体系:通过对安全绩效的考核,发现管理体系中存在的不足,及时改进完善,确保安全管理工作符合相关法律法规和行业标准。

3. 减少事故发生率:通过考评结果,推动企业采取各项措施预防和降低事故发生率,保障员工和企业资产的安全。

三、考评内容1. 安全政策与目标:评估企业是否制定了明确的安全政策和目标,并将其有效传达给全体员工。

2. 安全培训与教育:评估企业是否开展全员安全培训和教育活动,培养员工的安全意识和技能。

3. 安全管理制度:评估企业的安全管理制度是否合理、科学,并能够有效执行。

4. 安全操作规程:评估企业是否制定了详细的安全操作规程,并能够有效贯彻执行。

5. 事故隐患排查:评估企业是否建立了科学的事故隐患排查机制,并能够及时发现并处理事故隐患。

6. 应急管理措施:评估企业是否建立了完善的应急管理措施,确保在突发事件发生时能够迅速响应和应对。

7. 安全设施与装备:评估企业是否按照国家和行业标准配备了必要的安全设施和装备。

8. 安全投入与绩效评估:评估企业对安全工作的投入和绩效评估机制,确保安全工作的持续改进。

四、考评方法1. 考核指标:根据上述考评内容,结合相关法律法规和行业标准,确定一系列具体的考核指标进行评估。

2. 考核周期:每年进行一次全面的安全绩效考评,并根据实际情况进行不定期的抽查和现场考察。

3. 考核方式:采用问卷调查、现场检查、访谈等方式,综合评估企业的安全绩效水平。

五、考评结果与改进1. 考评结果:根据考评结果,对企业的安全绩效进行等级评定,制定相应的考核奖励措施。

2. 改进措施:将考评结果反馈给企业相关部门,并要求其制定针对性的改进措施,并在一定时间内落实到位。

安全绩效考评实施细则

安全绩效考评实施细则

安全绩效考评实施细则1. 概述为了提高企业安全管理水平,减少生产事故,促进企业可持续发展,引入安全绩效考评制度。

本文旨在制定安全绩效考评实施细则,明确考评范围、标准、程序和要求。

2. 考评范围安全绩效考评主要针对企业生产经营活动中的安全工作,包括安全生产工作、职业健康管理、环境保护等方面。

3. 考评标准企业安全绩效考评标准应分为基础管理、风险管理、应急管理、环境保护等方面进行评估。

(1) 基础管理指标•安全生产标准化建设情况:企业是否建立完善的安全生产管理体系,包括制定安全生产规章制度、安全培训计划、安全科技应用等。

•安全生产责任制落实情况:企业是否落实安全生产责任制,包括安全生产领导小组成立、职责明确、员工参与度等。

•监督检查与评估:企业对安全生产工作是否进行监督检查,是否定期对企业的安全生产情况进行评估。

(2) 风险管理指标•安全风险评估:企业是否进行了安全风险评估,列出安全事故清单并识别重大风险。

•风险控制措施:企业是否制定了安全生产控制措施,包括对潜在风险的防范和事故发生后的应急措施及措施执行情况等。

•安全生产投入:企业是否为安全生产投入足够的人力、物力和财力支持。

(3) 应急管理指标•应急预案建设情况:企业是否制定了应急预案,内容是否完备、科学有效。

•应急演练情况:企业是否定期开展应急演练,演练是否真实、有效。

•应急组织机构:企业的应急组织机构是否健全、科学、有效。

(4) 环境保护指标•污染物排放管理:企业是否合法排放污染物,是否有排污许可证。

•废弃物管理:企业是否规范管理废弃物,是否按要求妥善处置。

•生态建设情况:企业是否积极参与生态建设,是否负责任地保护生态环境。

4. 考评程序企业应每年定期开展安全绩效考评,具体步骤如下:1.形成考评工作小组。

2.制定考评计划和方案,明确考评时间、范围、标准等。

3.按照考评方案对各项工作进行评估,形成评估报告。

4.根据评估报告,分析存在的问题和不足,并提出整改措施。

安全绩效考核制度

安全绩效考核制度

安全绩效考核制度为强化公司安全管理,确保公司年度安全目标的实现,特制定班组兼职安全员安全绩效考评制度。

第一章:考评扣分项目一、安全会议、培训、活动考评1、未按公司要求按时召开班前班后会,每发现一次扣5分(所有人员签名必须本人签写)。

2、未按要求完成标准化作业台帐的,检查发现一项扣除5分。

3、未认真组织职工参加公司组织的各项安全活动、学习、培训(以及班组安全活动)的,每次扣5分。

二、职工安全管理工作考评1、没有及时监督职工按要求佩戴劳保用品的,每发现一人/次扣5分。

2、本班组职工有违反公司劳动纪律的,每发现一人/次扣5分。

3、未做到职工的文明管理,发现有打架斗殴、吸毒、赌博的,每发现一次扣10分。

4、公司节点检查时,每检查到一次安全、现场隐患的,每次扣5分;日常检查时每发现一次安全、现场隐患的,每次扣3分。

5、没有监督好职工的交通安全执行情况的,每发现一次扣5分。

6、没有尽到宣传、监督工作,发生一般偷盗事故的,每发现一次扣10分,严重情况的每次扣20分。

7、没有尽到宣传、监督工作,发生“三违”现象的,每发现一次扣5分。

8、发生微伤事故扣10分;发生轻伤事故扣20分;发生重伤事故本工段所有兼职安全员经费补贴取消;发生两人及以上重伤事故或死亡事故,公司所有兼职安全员经费补贴取消。

9、职工发生工伤没有及时上报和采取有力措施,每次扣10分。

三、自身安全要求考评1、认真做好“一班三检”,未认真执行留有隐患、现场卫生较差的,每次扣5分。

2、没有按时完成公司专职安全员交待的其他工作,每次扣除5分。

3、每月26日前上交本安全工作总结及下月安全工作计划,不规范、无条理的扣5分;无上报总结计划的扣10分(迟报一项按未报处理)。

第二章:考评加分项目1、能够及时发现车间内的安全隐患,并得到公司安全员认可的,每次加3分。

2、能够对公司安全管理工作提出合理化建议的,每项加3分。

3、能够举报漏报、瞒报事故等情况的,视情节加3-5分。

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安全绩效考评实施细则
第一章总则
第一条为进一步科学合理地考核企业安全绩效,正确引导*****公司(以下简称公司)履行安全责任、环境责任、经济责任和社会责任,确保实现公司年度安全目标,根据《公司绩效管理规定》(以下简称绩效管理规定),制定本实施细则。

第二条公司安全生产部牵头负责安全绩效考核工作,是生产安全指标考核的责任部门;公司综合部、经营发展部、财务部分别是形象安全、经营安全、财务安全指标考核的责任部门。

第三条本实施细则适用于公司各部门及所属各风电厂安全绩效考评工作。

第二章组织与职责
第一条安全生产部负责安全绩效考核工作。

第二条综合部、经营发展部、财务部分别是形象安全、经营安全、财务安全指标考核的责任部门。

第三章考核指标
第一条安全绩效考核包括生产安全、经营安全、形象安全、财务安全四部分,各部分权重比例分配执行《绩效管理规定》有关规定。

第二条安全绩效考核指标包括否决指标、关键指标和控制指标。

(一)生产安全包括人身伤亡、设备事故、机组非停次数及大修全优率等指标。

(二)经营安全包括依法经营、资产损失等指标。

(三)财务安全包括资金往来、资金管理等指标。

(四)形象安全包括损害集团公司形象和声誉的舆论、报道、节能环保、突发事件等指标。

第四章计分规则
第一条安全绩效及其包括的生产安全、经营安全、财务安全、形象安全四部分考核均实行百分制计分规则,基准分值为100分。

第二条计算公式
安全绩效实得分= 各部分实得分各部分占安全绩效权重比例
第三条生产安全指标计分规则:
(一)否决指标
1.发生公司职工人身死亡事故;
2.发生负有责任的发包工程人身死亡事故;
3.发生负有责任的较大及以上非人身伤亡事故。

(二)控制指标
1.发生人身重伤事故,每次扣20分;
2.发生人身轻伤事故,每次扣10分;
3.发生直接经济损失超过300万元的设备、设施等事故,每次扣20分;
4.发生负有责任的其他非人身伤亡事故,每次扣10分;
5.风力发电机组发生一般设备事故,每次扣5分;
6.机组大修全优率应大于等于90%,未达标扣5分;
7.发生突发事件、安全事故、各类报表和安全信息迟报、漏报、瞒报事件,每次扣5分;
8.发生一般误操作事故,每次扣10分;
9.发生违章作业,造成人员轻伤及一般设备事故,每次扣10分;
10.上述各项扣分累计不超过100分。

第四条经营安全考核指标均为关键指标,计分规则:
(一)依法经营(满分70分)
1.考核违规违纪情况,未出现违规违纪情况满分(21分),出现违规违纪情况按照程度扣分,出现重大违规违纪情况得0分;
2.重大经营事项依法决策情况,投资和收购等重大经营事项完全按照内控制度执行的满分(14分),未按照规定依法进行的得0分;
3.内控制度的建立和完善情况,内控制度健全有效满分(14分),内控制度不完善、执行不力的得0分;
4.违规对外担保情况,不存在未经集团公司批准的对外担保满分(7分),出现则为得0分;
5.未决诉讼和未决仲裁情况,不存在未决诉讼和未决仲裁满分(7分),出现重大未决诉讼和未决仲裁的得0分;
6.其他依法经营情况。

经各项检查未查出问题的满分(7分),出现重大问题得0分。

(二)资产损失(满分30分)
未发生资产损失得30分,发生一般资产损失得24分,发生较大资产损失得15分,发生重大资产损失和特别重大资产损失得0分。

第五条财务安全指标计分规则:
(一)否决指标
1.不发生失泄密事件或严重违规事件;
2.不发生一般财务责任事故(直接经济损失500~10000元);
3.不发生本部门财物、资金被盗事件。

(二)控制指标
1.根据有关安全生产法规、标准、规程等规章制度,制定并完善本部门的财务管理制度,制度不完善,扣10分;
2.根据公司批准的资金投入计划、预算、指令或指示,积极落实资金来源,确保资金足额及时到位,资金不到位,扣10分;
3.监督检查各部门资金使用情况,确保开支符合有关规定,确保安全资金不被挪用,出现违规现象,每次扣20分;
4.建立健全并组织实施公司财务内部控制管理体系,确保公司资金、会计档案和会计信息的安全,不完善扣10分;
5.上述各项扣分累计不超过100分。

第六条形象安全指标计分规则:
(一)否决指标
1.因自身责任被省级以上媒体或国内外有影响力的其他媒体进行负面新闻宣传事件,对公司形象造成严重损害;
2.因自身责任没有完成节能减排目标或发生环保违法违纪事件而被省级及以上政府部门通报。

(二)控制指标
1.未对社会舆论加以引导,因自身责任被任何一家中央级媒体、行业媒体或省级媒体进行负面报道,或因自身责任发生节能或环保问题被省级以下政府部门通报批评或罚款,对公司形象造成一般损害的,扣35分;
2.未建立健全形象安全管理体系的扣20分,其中,形象安全责任未落实到人、落实到岗的扣10分,形象安全管理制度不健全的扣10分;
3.形象安全日常工作不到位的扣10分,其中,未制订新闻应急处理预案或预案不完善的扣5分,舆情监控和分析未按时上报的扣5分;
4.对媒体负面报道应急处理不当的扣25分,其中,报告不及时(报道出现4
小时后)扣5分,启动应急预案不及时扣5分,处理不当(负面报道出现72小时后,仍有新的负面报道出现)扣15分;
5.未正确贯彻执行公司有关指令和要求的扣10分。

第五章附则
第一条释义
资产损失划分标准按照《中央企业资产损失责任追究暂行办法》(国务院国有资产监督管理委员会令第20号)及其实施细则。

第二条本实施细则执行情况由安全生产部进行监督、检查。

第三条本实施细则由*****公司负责解释。

第四条本实施细则自下发之日起施行。

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