一、培训组织管理流程2.0(汇编)

纬旎漫培训组织管理规范

第一章、总则

一、实施目的：为了规范公司所有培训的组织、实施、考核，确保培训标准化、规范化，使公司培训

在满足人力资源开发、促进绩效提升的基础上，更好地体现企业文化内涵及展现企业优良形象，为员工的成长、企业的发展做出贡献，特制订本规范。

二、适用范围：本规范适用于纬旎漫内部各部门/培训师开展的知识/技能/观念/态度/管理培训组织、

实施、跟进考核，贯穿于培训的始终。

第二章、培训开展流程

一、培训计划与组织流程：

二、培训实施流程：

三、培训跟进考核流程：

四、检核抽查流程：

第三章、考核指标

一、培训反馈得分：

1.反应状况：培训准备是否充分、授课人员现场投入度、精神状态、授课技巧；

2.培训反馈平均分>85

3.培训组织反馈平均分>85

二、培训考核得分：

1.反应状况：培训重点是否清晰、培训目标是否初步达成、培训效率高低；

2.培训考核平均分>80

三、

四、训后抽查考核得分：

1.

2.反应状况：培训知识落地情况、培训效果保质期、员工内化效率、培训效果；

3.

4.训后抽查考核平均分>80

五、人力资源部复查结果与相应培训负责人抽查结果的对比：

1.反应状况：抽查考核结果是否真实；

2.

3.复查正确率>80%（即复查正确率/培训师相应抽查正确率>80%）

第四章、考核结果运用

一、

二、聘任及评优：

1.

2.经考核认证合格者将担任“纬旎漫服饰内部培训师”职务，任期一年；

3.评优标准：在其余指标满足情况下，培训反馈得分排前列者将获“年度优秀培训师”称号，并

以资鼓励。

三、考核分：

项目量化标准处罚标准

备注

培训反馈得分

培训反馈平均分<85 -1/次训培训反馈平均分<80-3/次培训反馈平均分<75 -5/次

培训考核得分

考核平均分<80 -1/次知识性培训考

核本项

训考核平均分<70-3/次知识性培训考

核本项

考核平均分<60 -5/次知识性培训考

核本项

人资部复查正确率复查正确率<80%-1/次有抽查的培训

考核本项

复查正确率<70%-3/次有抽查的培训

考核本项

复查正确率<60%-5/次有抽查的培训

考核本项

表单制作训前未按流程制定方案-1/次训前需要物资未提前报备（含用餐、住

宿、礼品、设备支持）-1/次

表单提交训后未提交方案、签到表、试卷成绩-1/次知识性培训考

核本项

训后未提交跟进抽查记录、成绩-1/次有抽查的培训

考核本项训后未提交《培训报告》-2/次

本制度于2012年2月1日期开始实施。

人力资源部2012-1-31