20141025_惠州_中洲中央公园_10月工作总结11月工作计划
十月与十一月工作总结8篇
十月与十一月工作总结8篇篇1尊敬的领导:在这个金秋送爽,硕果累累的季节里,我们迎来了十月与十一月的工作总结。
过去两个月,我在贵单位的工作岗位上,不断学习,努力工作,取得了一定的成绩。
现将工作总结如下:一、工作完成情况1. 完成了公司交给的各项任务。
在十一月份,我积极配合公司完成了年度销售目标的达成,通过努力开拓市场,加强客户沟通,实现了良好的销售业绩。
同时,我也积极参与了公司组织的各项活动,如年度庆典、员工培训等,为公司的稳定发展贡献了自己的一份力量。
2. 提高了自身业务水平。
在过去两个月的工作中,我不断学习新知识,提升自身业务水平。
通过阅读行业相关书籍、参加公司组织的培训以及与同事的交流学习,我逐渐熟悉了公司业务,提高了工作效率。
在处理客户问题时,我能够更加准确地把握客户需求,提供更加专业的解决方案。
3. 加强了团队协作。
我认为团队的力量是无穷的,只有团队协作,才能取得更好的工作成果。
在过去两个月的工作中,我积极与同事沟通,互相支持,共同面对工作中的挑战。
通过团队协作,我们解决了许多难题,取得了显著的工作成果。
二、工作中存在的问题及改进措施1. 客户沟通有待提高。
在与客户沟通的过程中,我发现自己的沟通技巧还有待提高。
为了更好地满足客户需求,我会继续加强沟通技巧的学习,提高自己的表达能力,以便更好地与客户进行交流。
2. 业务知识有待加强。
虽然我已经具备了一定的业务知识,但仍然感觉自己需要不断学习新知识来充实自己。
在未来的工作中,我会继续加强业务知识的学习,提高自己的专业素养,为公司的发展贡献更多的智慧和力量。
3. 工作效率有待提升。
虽然我已经尽力提高工作效率,但仍然感觉自己还有很大的提升空间。
在未来的工作中,我会继续探索提高工作效率的方法和途径,以便更好地完成工作任务。
三、未来工作计划1. 继续加强学习。
在未来的工作中,我会继续加强学习新知识、提升自身业务水平。
同时,我也会注重学习与工作相关的技能和知识,以便更好地适应工作岗位的需求。
XX年10月份工作小结及11月份工作计划
XX年10月份工作小结及11月份工作计划一、办公室(一)十月份工作总结1、十九大期间网络安全工作;2、组织学习宁波市工会十五大和党的十九大会议精神;3、做好市委组织部“两代表一委员”联审工作;4、落实领导赴乡镇(街道)总工会工作调研的相关事宜;5、“打通中梗阻、提升执行力”专项整改工作;6、1-9月份市总工会廉情分析;7、筹备外出学习考察事宜;8、协助做好劳模理事会及劳模会员代表大会相关会务筹备工作;9、财务工作:完成XX年12月底前已使用的工会经费专用收据核销工作;完成XX年度收支预算调整工作;完成2018年度政策性专项和经常性专项预算上报工作;完成部分大型企业的走访工作。
10、人事工作:参加人社局组织的XX年事业单位入围面试人员的资格审查;完成机关事业单位退休人员领取基本养老金资格认证及XX年以后退休的机关事业人员养老保险待遇重新认定。
配合人社局开展1949.10-1950.6革命时期供给制人员的补贴审核工作。
完成机关事业单位“吃空饷”问题集中治理自查自纠情况的报告。
11、召开全市年报统计暨报刊征订会议,根据宁波市总要求,布置年报统计及报刊征订的任务。
12、组织开展“助力创新、美丽余姚”知识竞赛活动。
完成“美丽家庭”台账资料报送。
13、逢重阳节组织老干部赴临山镇刺绕湾农庄开展老干部活动。
(二)十一月份工作计划1、组织部分乡镇(街道)工会干部赴台州市临海市、黄岩区、路桥区、椒江区学习考察;2、协助做好劳模协会第五次会员代表大会相关会务工作;3、落实领导赴省总工会对接职工文化阵地建设事宜;4、组织学习党的十九大会议精神;5、财务工作:继续做好2018年财政部门预算编制工作;做好工会经费国税代收第二次结报工作;做好未缴纳XX年度工会经费单位的催缴工作;做好乡镇街道XX年度工会经费第一次回拨测算工作。
6、撰写年度工作总结和明年工作思路;筹备工会与政府联席会议;出一期《余姚日报》工会专刊;7、继续开展全市报刊征订暨年报统计工作;8、开展养老保险系统中调动人员养老保险和职业年金清算、审核工作;9、完成XX年大事记;10、档案收集、整理工作;11、做好年内重点工作考核的查漏补缺。
十月份工作总结及十一月份工作计划
十月份工作总结及十一月份工作计划
十月份是一个充实而又忙碌的月份,各项工作任务在团队的共同努力下取得了一定的
进展和成果。
首先是生产方面,我们本月完成了XX产品的生产任务,并交付了客户,得到了客户的肯定和好评。
在生产过程中,我们也积极开展了生产技术改进和设备维护工作,
确保了生产的顺利进行。
其次是市场拓展方面,我们本月在市场拓展方面取得了一定的进展。
我们参加了XX展会,并且与一些潜在客户进行了深入的沟通和洽谈,为未来的合作打下了良好的基础。
我
们也加强了对已有客户的维护工作,为长期合作奠定了良好的基础。
再次是团队建设方面,我们本月加强了团队的培训和学习,增强了团队的凝聚力。
我
们组织了一些专业知识的培训讲座,提升了员工的专业水平;同时也组织了一些团队活动,增进了团队之间的合作和交流。
十月份是一个充实的月份,我们在生产、市场拓展和团队建设方面都取得了一定的进展,为公司的发展奠定了良好的基础。
1. 生产方面:继续加强生产技术的改进和设备的维护工作,确保生产任务的按时完成,并提升产品的质量和效率。
2. 市场拓展方面:进一步加强对潜在客户的拜访和洽谈工作,争取更多的合作机会;同时加强对已有客户的维护工作,巩固客户关系,提升客户满意度。
3. 团队建设方面:继续组织团队培训和学习活动,提升团队的整体素质和水平;同
时加强团队的沟通和合作,增进团队的凝聚力和战斗力。
4. 质量管理方面:加强对产品质量的把关和监控,确保产品符合国家标准和客户需求,提升公司的产品竞争力。
5. 成本控制方面:加强对生产成本的控制和管理,提升公司的盈利能力,为公司的
可持续发展创造更好的经济效益。
服务中心十月份总结及十一月份工作计划
服务中心十月份总结及十一月份工作计划
十月份工作汇总
1、完成招聘新员工、加强门岗的主动服务意识、以及商铺消防设施设备检查工作。
2、完成消防大队对微型消防站的四次拉练工作。
3、完成园区路面清洗、下水道清洗、水系的清洗以及消杀计划工作。
4、完成冬草播种、苗木整形、绿化切边工作。
5、完成消防设备保养和年检工作。
6、完成生活水箱清洗工作。
7、完成国庆节日的人员值班安排和安全工作计划措施工作。
8、完成市优前资料准备工作和客服部资料归档培训工作。
9、完成重阳节老年人义诊社区文化活动的开展工作。
10、完成市优前各项工作布置准备和全年度物业费100%收尾工作及公共部位维修跟进工作。
十一月份工作计划
1、计划重点培训门岗的操作流程以及培训员工所有突发事件的处理与沟通方式。
2、计划对路面停车费的检查与监督工作、每周每月进行对比。
3、计划完成地库人防过道铁板和墙裙油漆零星修补以及厨房排污管道冲洗维护保养整改工作
4、计划完成排烟风机软接维修及消防联动测试工作。
十月工作总结和十一月工作计划
十月工作总结和十一月工作计划十月工作总结和十一月工作计划一、工作总结十月是公司重要的工作月份,我们积极开展各项工作,经过团队的努力和协作,达成了预定的目标。
现对十月的工作进行总结,具体如下:1.工作目标和任务在开始工作前,我们制定了详细的工作计划,包括市场调研、产品推广、客户维护、人员培训等方面。
我们的主要目标是加强客户服务和提高销售业绩。
2.工作进展和完成情况我们深入市场,了解客户需求和市场动态。
通过团队的共同努力,我们成功推出了一系列新产品,丰富了产品线。
此外,我们加强了对现有客户的维护和服务,及时解决客户的问题,提升了客户满意度。
销售业绩有了一定提升,超过了既定目标。
3.工作难点及问题在工作中,我们遇到了不少困难和问题。
产品上市之初,销售火爆,但随着市场的饱和和竞争的加剧,销售情况逐渐下滑,给公司带来了一定的压力。
我们也发现,客户反映产品质量和售后服务存在问题,需要进一步改进。
4.工作质量和压力在完成工作任务的同时,我们对工作质量也有高要求。
产品的研发、推广、服务都需要高标准、精细化的工作,不能存在任何疏漏和错误。
但是,在工作中我们也面临着时间紧、任务重等压力,需要不断提高自己的工作效率和素质。
5.工作经验和教训通过这个月的工作,我们积累了不少宝贵的经验和教训。
首先,要满足客户的需求,做好市场调研工作,了解客户的需求和反馈,才能开发更符合市场需求的产品。
其次,要注重售后服务,及时解决客户的问题,提升客户满意度。
最后,要注重团队沟通和合作,发挥团队的优势,共同为公司的发展助力。
6.工作规划和展望基于上述工作情况,我们对未来的工作做出以下规划和展望:一是进一步提高产品质量和售后服务水平,满足客户需求;二是增强团队合作意识,注重员工培训和激励,提升员工的工作效率和专业能力;三是积极开拓新市场,拓展产品销售渠道,提升销售业绩。
二、工作计划为实现上述规划和展望,我们制定了以下工作计划:1.市场调研和产品研发我们将加强市场调研工作,了解客户需求和市场变化。
10月份工作小结及11月份工作安排
10月份工作小结及11月份工作安排
一、10月份工作小结
1、签订了公司的合同,钢结构分公司合同正在洽谈之中
2、质安部把公司及分公司的项目情况报表进行了初步统计,对已完工项目竣工资料完成情况进行了摸底。
3、事业发展部对9月份房建升一级的资料整理归档,清理建造师合同、证件资料、并移交人力资源部;增加3人模板工劳务作业队长培训,并组织劳务公司及公司劳务作业队长培训;参加办公室负责人秘书知识培训;
4、人力资源部对20__年第三次岗位资格考试的成绩进行了统计,考试通过162人,通过率为46.96%;组织了20__年度职称、二类人员、造价师考试;组织水利水电学校招聘。
5、四川分公司统计了20__年所有中标项目的基本情况,见附表一。
6、组织实施作风纪律整顿活动
6、中标情况:四川分公司一个,项目名称为圈龙乡农业综合开发国家标准农田建设工程,造价181.5万。
二、十一月份工作安排
1、搜集整理水利升二级的相关资料,着重进行水利升二级工作;做好劳务公司及公司安全生产许可证申报的相关准备;继续新招建造师、工程师、五大员。
2、各部门负责人制定所在部门的工作制度。
10月工作总结和11月工作计划
1单击销售此数处据编分析辑2母.3 1版0月标销售题车型样分析式
70 60 50 40 30 20 10
0 9月
10月
A60 CROSS S30SNG S30 A30
10月销售任务60台实际完成94台完成率69%,其中A60 8台、S30 9台、S30CNG 61 台、H30CROSS 5台、A30 11台。从以上数据显示10月环比9月S30CNG和A30销售 相比其它的车型增长较快。10月S30CNG车型的销售比例占到了整车销售的65%一直 是东风品牌的主销产品,在后期的销售部培训中,应加大销量较差车型的培训,将 A60、CROSS和S30的销量也提升上来. 这些方面在11月份和接下来的销售工作当中, 应引起我们高度的重视
策延续活 动)
21
6 单十击月工此作处计编划-辑市母场部版指标标题计划样式
指标项目 指标数量
销量指 标
集客指标
时间节点
备注
巡展
4次
80个意向顾客
11月每周 的周 三、周四必须 外出拓展
对于四次巡展,至少应 该收集到90个顾客信息 ,市场部应在巡展前2 天将方案像上次巡展一
样发送给各个相关部门 。
2次(乘商 协同活动 店头活动 ,一次政 10
2014年10月工作总结及11月工作计划
结及5月工作计划
汇报人:许学莲 2014年10月30日
2020/3/5
1
报单告击大此纲处编辑母版标题样式
1 进销存数据分析 2 1-9月西北大区年度任务完成率排名 3 水平事业基础数据分析 4 企划广宣和活动推广 5 9月工作整体总结 6 10月工作整体计划 7 存在的问题和管理提升计划
2
单1 击进此销处存数编据辑2.母1进版销存标一览题表样式
10月工作总结及11月份工作计划
10月工作总结及11月份工作计划
10月工作总结及11月份工作计划
10月工作总结及11月份工作计划
一、10月份工作情况
1、对9月14日xx区书记大接访交办的信访件进行归纳整理,并对部分信访件进行了回复。
2、10月15日,对驻点村葛闵村第三批科学发展观活动进行了督导检查,并提出了相关要求。
3、出台教师规范管理文件及对清理在编不在岗教师的处
理意见(待区四大家会议通过后实施)。
4、组织力量,联合相关部门,对教师队伍举报的.仍在编不在岗人员进行调查处理。
5、完成xx区农村劳动力转移培训的调研报告。
按月度平均进度,抓好农民劳动技能培训工作,本月转移培训农民60名。
6、做好劳动监察工作,继续清欠农民工工资,及时解决劳资纠纷,较好地解决农民工工资问题,维护社会的稳定。
二、11月份工作计划
1、按照区学教办要求,做好科学发展观“回头看”工作。
2、按区政府要求,分解、落实、督促完成今年全区城乡医疗保险扩面征缴工作任务。
3、按区城乡一体化工作会议要求,完成梁子岛科工贸公司农民工培训基地办点工作。
4、按月度平均进度,抓好农民劳动技能培训工作,本月计划培训农民80名。
5、做好劳动监察工作,组织力量清欠农民工工资,及时解决劳资纠纷,较好地解决农民工工资问题,继续做好维护社会稳定的工作。
十月份工作总结及十一月份工作计划
十月份工作总结及十一月份工作计划
十月份工作总结:
在十月份,我完成了以下工作任务:
1. 完成了部门的月度报告,总结了上个季度的工作进展和业绩。
2. 完成了一个重要项目的策划和推进工作,并成功地交付了最终成果。
3. 参加了几次重要的会议和培训,提升了自己的专业知识和技能。
4. 积极参与了团队合作,与同事们共同解决了一些工作难题。
5. 与客户保持了良好的沟通和合作关系,解决了一些客户反馈的问题。
十一月份工作计划:
在接下来的一个月,我的工作计划如下:
1. 继续推进正在进行的项目,确保按时达到预定的目标和交付要求。
2. 参加行业内的研讨会和培训活动,不断提升自己的专业知识和技术能力。
3. 与团队成员保持密切合作,解决项目中的难题和风险,确保项目的顺利推进。
4. 深入了解客户的需求,与销售团队合作,为客户提供更好的解决方案和服务。
5. 定期与领导汇报工作进展和问题,及时发现和解决工作中的困难和挑战。
6. 继续提高个人效率和能力,努力实现个人目标和职业发展。
通过以上的工作总结和工作计划,我将努力保持高效的工作状态,不断提升自己的能力和业绩,为公司的发展做出更大的贡献。
十月份工作总结及十一月份工作计划
十月份工作总结及十一月份工作计划经过一个月的努力,我们的团队在各个方面都取得了较为显著的进展。
以下是我对十月份工作的几点总结:1. 项目进度我们认真落实我们的计划,并且在计划的基础上,采取了一些有益的措施来加快项目的进展。
我们的团队在开发和测试方面表现优异,我们已经按时将产品提交给客户进行测试。
2. 团队协作我们的团队一直在积极协作,互相帮助,共同完成任务。
我们团队成员之间的信任和支持之间的积极互动让我们的工作及时解决,团队成员之间的合作也让我们避免了可能出现的交叉影响。
3.学习成长与进一步提高我们的专业技能,我们参加了大量的在线课程、研讨会和培训活动,不断更新我们的知识库。
我们还在团队中探讨有关行业发展和最新趋势的话题,以便我们在工作中更好地应用我们的知识和技能。
4. 向客户管理人员报告我们向客户管理人员汇报了项目进展情况,并积极获取了客户的反馈。
客户对我们的工作表示慨叹并表示我们的工作让他们感到满意。
听到客户的回馈让我们非常高兴,这也让我们更为坚定继续努力工作的决心。
11月份工作计划在11月份,我们团队将致力于几个方面的工作:1. 继续推进产品开发我们将继续推进产品开发,并确保我们按照计划完成我们的目标。
我们计划按时交付产品并且按照客户的要求快速协调解决问题。
我们也将继续积极协作,互相帮助,共同完成任务。
通过加强团队协作,我们能够更快地处理问题,并更好地减缓压力。
3. 提高专业技能我们计划密切联系客户管理人员,及时向他们汇报进展情况,并及时获取客户的反馈。
我们也将倾听客户的意见,并研究如何优化我们的工作。
总之,我们将努力推进我们的项目,不断学习成长,保持积极合作的态度,并与客户管理人员保持紧密的联系。
通过我们共同的努力和协作,我们将为客户提供高质量的产品和服务。
10月工作总结和11月工作计划
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年度工作概述
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年度工作概述
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10月工作总结和11月工作计划
汇报人:XXX
部门: XXX
前言
FOREWORD
回顾这一年的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的
不足和问题,主要反映于xx及xxx的风格、定型还有待进一步探索,尤
其是网上的公司产品库充分体现我们xxxxx和我们这个平台能为客户提
供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥。展望新的一年,
十月份工作总结十一月份工作计划
十月份工作总结质量标准化工作总结由于本月各级领导部门检查频繁,以及多方面的客观因素,导致本月质量标准化工作进行的不是很顺利。
具体情况如下。
本月在矿组织的每旬安全质量标准化自查自检中共排查隐患:63条4211综采: 9条 3212高档:5条4215掘进:7条机电专业:8条一通三防:16条地测专业:6条安全管理:4条企业管理:8条采煤专业上旬10月6日安全质量标准化自查自检采煤专业所排查问题:一、综采1、4211综采皮顺端头支护提前穿梁。
2、4211综采工作面个别前探梁漏液严重。
3、4211综采工作面支架个别前探梁接顶不实且不符合规定。
4、4211综采工作面支架直线度偏差超出规定且47#—48#支架空隙较大。
二、高档1、3215高档队作业规程无审批意见且学习人员签字无表格,无记录,考试不登记。
2、3215高档工作面班评估记录不真实。
3、3215高档工作面中部有2根支柱漏液。
4、3215高档工作面切顶线支柱缺少1根且支柱距过大。
5、3215轨顺一架接顶不实且有一处顶网撕裂。
下旬10月24日安全质量标准化自查自检采煤专业所排查问题:1、4211综采面19#、125#支架外有伞檐。
2、4211综采面47#52#、53#等支架的压力表不达要求。
3、4211综采面5#支架前探梁护帮不实。
4、4211综采面泵站压力不达要求。
5、4211皮顺有一顶板离层仪不挂牌管理。
掘进专业上旬10月6日安全质量标准化自查自检中掘进专业所排查问题:1、掘进工作面未采取湿式钻眼。
2、工作面作业人员无个体防护用品。
3、工作面风筒有脱钩现象。
4、风筒距工作面的距离与作业规程不符合。
5、回风大巷有一处积水。
6、皮带大巷工具码放不整齐。
7、工作面机电设备卫生差。
机电专业下旬10月24日安全质量标准化自查自检中机电专业所排查问题:1、中央变电所2#移变高压恻过线嘴密封圈不合格。
2、中央变电所2#高爆接地极导线未紧固。
3、中央水泵房顶部照明电缆穿墙未用管。
最新10月工作总结及11月工作计划
10月工作总结及11月工作计划一、工作总结首先感谢公司给我这个平台能让我发挥专长的同时学习、成长与进步。
本人自10月21到公司任职至今11天了,在这11天期间,因对公司的不熟悉和经验的不足,在工作期间有许多做的地方可能做的不到位。
在此我对10月工作作出总结,总结10月份中存在的问题,以便在11月份的工作中逐步改进,健全仓库物流管理系统,改善管理无制度、工作无流程、行为无监督现象。
优化库存(清理并处理呆滞品、不明状态物品、报废品、不良品),使仓库空间得到更大利用,为公司腾出更多的资金及物流畅通,便于企业资金的周转与扩大业务。
1、物料入库数量异常A、对部件的不熟悉:物料仓库的功能就是要确保物料的進出的数量的正确无误,出现在这种情况的原因:第一、因对物料的不熟悉,导致一些小的不常用的部件,不认识。
第二、仓库分布不集中,在此过程中,因品种多,在分类的时候,有偏差;仓库容积偏小,硬件跟不上(如货架),导致仓库杂乱无序,物料堆积严重,很多物料找不到或不知放在哪个区域。
所以容易出现数量的异常。
B、物品出入库时有漏计情况:第一、因前期没有任何仓库规章程序操作和人员的配备不齐,人手不足,部份仓管员都是身兼二职,仓库没有任何防护设施(如门、锁、隔离网)。
导致车间人员直接到仓库拿走了物料,没有向仓库人员禀报。
第二、公司门卫门禁制度不严(无登记、无传达)导致供货商或送货人员直接将物料卸入车间或仓库,在没有知会仓管员的情况下扬长而去。
2、物料入仓后的物料核查异常A、仓管员责任心不强,不清楚产品的物料清单,不按规定验收、换算,导致物料数量不足或是配件不齐:B、没有及时按月的,进行物料核查,调整物料的误差:按正规程序,仓库应每个月对自己所管辖的范围,进行物料清理核查,保证物料的准确性。
3、物料入帐数量异常:A、急用物料沒入帐:因物料采购没有及时到位。
导致生产线上没有物料可用,而后紧急采购回来的物料,直接拉回线上使用,没有按程序入库。
十月份工作总结十一月份工作安排【模板范本】
十月份工作总结十一月份工作安排谭太昌根据工作需要,从十月份开始,我们每月召开月度工作例会,目的是查找工作中存在的问题,分析发生问题的原因,制定针对性措施,逐步提高监理工作的整体管理水平。
上午,各监理站、监理项目部对各项目部的工作情况进行了介绍,公司几位领导对下月的工作都提出了具体的要求,他们的讲话,我都同意。
下面,我讲两方面意见.一、十月份工作回顾今年的十月份,正值祖国六十年大庆,政治上要求安全必须平稳,即施工安全和维护稳定。
九月二十六日,北京局黄局长亲自主持召开了全局建设系统安全专题会议,研究布置确保既有线施工安全工作。
我公司按照铁道部和北京局的整体工作部署,采取具体措施,干部带头实行包保,围绕保安全、保稳定开展各项工作,全面完成了月度生产和经营任务。
以下几项工作值得肯定:1。
保证了国庆节期间的安全稳定。
我们结合公司和监理工作实际,认真贯彻执行路局、中心关于保安全稳定的要求,把上级精神落实到监理工作中.根据9月26日全局施工安全专题安委会(扩大)会议、局长一号令和铁道部9.30电视电话会议精神,公司下发了《关于加强国庆期间安全工作的通知》、《关于落实路局施工安全专题安委会(扩大)会议精神,强化营业线施工安全监理工作的通知》和《关于进一步加强国庆节期间安全管理的通知》,各监理站、项目监理部迅速组织学习,制定措施抓落实,按照公司领导、各监理站站长包区域,项目总监包线,监理人员包点的要求,对既有线施工死盯死守,保证了国庆期间的安全稳定。
同时,也为10月份的安全稳定奠定了基础,截止今天,可以说基本实现了在监工程质量可控、安全平稳的目标。
针对个别站段招聘人员一时不适应监理工作而出现了思想不稳的情况,公司及时安排各监理站了解情况、召集会议、具体解决,排除了人员不稳而可能影响整体工作的隐患。
2。
开发监理项目取得新进展。
了解和追踪铁路建设市场信息,选择适合我们的优势项目,集中力量做好资格预审和投标工作.10月份,我们在天津和谐大功率机车检修基地工程、京沪高速铁路廊坊站等相关工程、聊城站客运设施改造工程、河北华电石家庄裕华热电公司铁路专用线工程、新建京沪高速铁路天津西站站房工程中,优选了河北华电铁路专用线、天津西站站房工程二个项目为重点,组织投标工作。
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10月份客户总结( 9.23-10.25日)世联行数据
楼体灯光字 16 27.6% 友介 10 17.3% 户外 7 12.1% 网络 1 1.7% 路过 1 1.7% 合计 58
成交客户居住区域统计:
居住 区域 数量 比例 麦地 9 大亚 湾、 淡水 8 河南 岸 7 陈江 仲恺 6 江北 5 东平 4 深圳 3 南坛 下埔 3 惠东 2 广州 2 金山 湖 1 下角 1 小金 口 1 马安 水口 1 博罗 1 河源 1 东莞 1 佛山 1 潮汕 1 合计
业主维系系列动作:业主答谢宴
节目有三部分组成:物业及客服形象展示、业主自荐报名、活动公司(乐队、歌舞类); 活动形式:瓜果美食+红酒饮料+老业主颁奖+产品推荐 活动时间:感恩节晚上7:00-9:00(11月27日,星期四)
业主维系系列动作:中洲会分会成立
第一批成立俱乐部推荐:足球、篮球、羽毛球、摄影、骑行、自驾游, 建议配合家电抽奖和感恩节活动一同开展。
1.1 进线、上门客户
进线客户渠道统计:
渠道 数量 比例 短信 9 37.6%
上门渠道:友介(37.5%)>楼体广告(28.7%)>户外(15.2%) 客户区域:河南岸(17.4%)>麦地(15.7%)>东平( 15.2%)
10月份客户总结( 9.23-10.25日)世联行数据
网络 5 20.8% 友介 5 20.8% 楼体条幅/灯光字 5 20.8% 合计 24
销售:19套 04地1#4套 04地6#2套 04地7-8#2套 05地块 11套
目标分解
04地1 #5 套 04地6#2 套 05地块 2套
签约目标
促销配合 双11购房节季 11重豪礼送 1栋新品加推 125-170㎡湖景臻品钜惠入市
1栋新品热销 107㎡绝版湖景臻品循众加推
6. 11月推售安排
17.4% 15.7% 15.2% 10.1% 8.4% 6.2% 5.6% 5.6% 4.5% 2.8% 2.2% 1.7% 1.7% 1.1%
1.2 成交客户分析
成交客户渠道统计:
渠道 数量 比例 老带新 23 39.6%
成交渠道:老带新(39.6%)>楼体(27.6%) >友介(10%) 客户区域:麦地(15.5%) >大亚湾、淡水( 13.8 %) >河南岸(12.1%) 成交面积段: 149 ㎡ (27.6%) > 143㎡ (17.2%)>126㎡(15.5%)
5. 11月推售安排
11.1-11.2
销售金额 1000万
11.3-11.9
2000万
11.10-11.16
4500万
11月15日: 04地1#1单元148(31) 04地1#1单元140(31) 04地1#1单元126(31)
11.17-11.23
3500万
11月22日: 04地2#2单元107㎡(31)
二期新品
一期存量
3
11月工作计划
1. 目标下所面临的问题及机会
1、上客压力 11月份整体销售122套,按照20%成单率,意味着需要拉动600批客户上门; 2、推售关键 ① 如何保证在11月上旬04地块1#1单元及2#2单元107平单位大范围蓄客? ② 如何提高成单率? ③ 顺利交楼及业主维系动作,如何刺激老带新带动成交?
目标分解
配合动作
双11钜惠‘ 线下:1、企信通(老业主奖励+新品面市+价值点)周三至周六按计划发送;外部短信:活动+二期新品面市,周五-周六按计划发送;活动:周末暖 场活动(X-BOX、赛车机、机器人体验)、成交砸金蛋送物业管理费,平板支撑擂台赛 拓展:别墅家庭宴:周三至周日邀约,时间下午14:00-19:00 CALL客邀约口径: 参与双11购房狂欢节,获11重豪礼,现场有特惠保留房号
促销包装口径
双11购房节 11重豪礼
6. 11月推售安排
11.10
销售目标 节点配合 4500万
11月15日: 04地1#1单元148(31) 04地1#1单元140(31) 04地1#1单元126(31)
11.11
11.12
11.13
11.14
11.15
10.16
目标分解
04地1#6套 04地6# 3套 04地7-8#3套 05地块 3套 线上:1、户外:双11购房狂欢节;2、网络+风尚LED:活动+二期新品面市;3、楼体: 双11购房节 11重豪礼送、二期新品震撼面市;4、微信: 双11钜惠‘
2. 推售策略
04地块销售为核心,05地块配合清货
上旬: 04地块1#1单元蓄客,6-7-8栋大平层进行去化;
中旬: 1#1单元现金流新品加推 05地块产品促销;
下旬: 2#2单元107平新品补充,主打促销钜惠 消化05地块产品
3. 10月推广策略
本月推广主题: 11月上旬:(11月1日-11月10日) “双11购房节 11重豪礼送”
活动:平板支撑(Plank)月活动
平板支撑(plank)是一种类似于俯卧撑的肌肉训练方法,因其备受名人推崇且动作 容易执行而非常流行,不少微信“朋友圈”好友互晒自己每次坚持做Plank的时间。 时间&地点:11月每个周末(共4周),营销中心 游戏规则: 1)每周坚持时间最长的5名客户每人可以获得一张瑜伽 垫(截止时间当周周末18:00); 2)当周成绩累计至下一周,下一周活动结束时前5名中 新上榜的客户可以获得升级礼品; 3)最终成绩最好的3名选手获得终极大奖(大奖待定); 4)候选奖品:电影票、充电宝; 推广渠道:微信、西子论坛
未来生活体验季(X-box、赛车机、太空机器人、刺客机器人)
脑电波最强大脑PK+平板支 撑擂台赛 太空机器人跳霹雳舞+平板支 撑擂台赛 木马机器人向前冲+平板支 撑擂台赛
活动 工地开放日活动 其他 配合
中洲会分会成立、运行 别墅业主活动+圈层团购会
11.27业主感恩抽奖+老带新颁奖 +新品推介(业主答谢晚会)
从十月份整体数据来看,受新政及国庆节点双重利好影响,上门量环比增 长较大,由于后期业主闹事,成交不理想;
成交渠道和区域来看,老客户资源和老城区是本项目重点挖掘方向;
1.4 10月活动总结
活动时间
10.1-10.7
活动情况
10.1智能欢乐谷,活动总签到3399批,其中业主454批,到场人数共计9855人。
上门客户渠道统计:
认知渠道 数量 比例 友介 67 37.5% 楼体、灯 光字 51 28.7% 户外 27 15.2% 网络 8 4.5% 老带新 6 3.4% 报广 5 2.8% 路过 5 2.8% 短信 4 2.2% 活动 3 1.7% Call客 1 0.6% 展场 1 0.6% 合计 178
34
24 22 8
46
27
19
8#
合计
35
低层单位
142(套)
0.88
2.63
22
35
13
2014年下半年 全年销售目标10亿,已销售595套,合计7.46亿,剩余2.54亿(10月26日) 推售安排
10月 11月
11月11日: 04地1#1单元148(31) 04地1#1单元140(31) 04地1#1单元126(31) 11月22日: 04地2#2单元107㎡(31)
中洲·中央公园
(10月工作总结11月工作计划)
目 录
1、10月工作总结
2、货量盘点及目标分解 3、11月工作计划
1
10月工作总结
10月销售数据
9.23-10.25世联销售情况:
项目名称 中洲中央公园 上门量 178 进线量 24 认购套数 58 认购面积 8704.33㎡ 认购金额 7276万元 成交单价 8359元/㎡
2
货量盘点及目标分解
一期剩余货量盘点
截至10月27日,05地块共剩余288套,约3.70亿元(不含 别墅),剩余产品几乎为>120 ㎡ 大户型产品,且多为路边单位,
2
16
1
2
12
35
11
2
8 1
8 0
3 5
3 8 1 0 0
28
10
10 10 10 1 2 2 24
7
10 6
9
5
11 19 6
去化难度大。已推未售剩余高层货量231套,2.23亿。
线下:1、企信通(老业主奖励+新品面市+价值点)周三至周六按计划发送;外部短信:活动+二期新品面市,周五-周六按计划发送;活动:周末暖
1 0
0 0
新货
平墅
40
19-22#平墅
40(套) 288(套)
1.2
1.2 3.70
小计 合计
9
2 0 4
11
1
7
6
二期1、6、7、8栋剩余货量盘点
13 18 3
截至11月2日,04地块可售货量142套,约2.63亿元,大平 层产品占比大,总价高,去化速度较慢,同时1#首改产品剩余 货量不多。
栋数 1#(02单元) 6# 7# 套数 34 46 27 主力分布 02较分散 03高、低层单位 去化不足30% 01受景观影响去化较慢 货值(亿元) 0.34 0.83 0.58
1.3 10月客户小结
进线客户:进线24批,以短信为主(37.6 %);
上门客户:上门178批,上门以友介、楼体条幅、户外广告为主,合计占比81.4%,居住区域集中在河南岸、 麦地、东平片区,合计占比48.3%; 成交客户:9.23-10.25日共成交58套,老带新、楼体、友介最多(共约占84.5%),客户集中在麦地、大亚 湾、河南岸片区(共41.7%); 成交主力为149 ㎡ ( 27.6%)、143㎡(17.2%)、 126㎡(15.5%);