施工现场管理人员岗位职责[完整版]
施工现场管理人员岗位职责
施工现场管理人员岗位职责施工现场管理人员岗位职责施工现场管理人员是工程项目的核心管理团队之一,他们负责监督、协调和管理施工现场的各项工作。
作为施工现场管理人员,他们需要具备广泛的知识和技能,以便能够有效地解决各种问题,确保工程项目的顺利实施。
本篇文章将详细介绍施工现场管理人员的岗位职责,包括以下几个方面:一、明确工作职责和任务施工现场管理人员需要根据工程项目的要求和特点,明确自己的工作职责和任务。
这些职责和任务可能包括:1.制定施工计划和进度表,确保工程项目的进度和质量符合要求。
2.对施工现场的各项工作进行监督和管理,确保施工过程符合规范和标准。
3.协调施工各方的关系,解决施工现场出现的各种问题。
4.对施工现场的安全、环保、文明施工等方面进行管理,确保施工现场符合相关要求。
5.对施工现场的材料、设备、人员等资源进行合理调配和管理,确保工程项目的成本和质量符合要求。
6.配合其他部门的工作,如工程设计、预算、采购等部门,确保工程项目的整体协调和实施。
二、提高工作效率和进度施工现场管理人员需要不断提高自己的工作效率和进度,以确保工程项目的顺利实施。
他们可以通过以下几个方面来实现:1.制定合理的施工计划和进度表,充分考虑各种因素对施工进度的影响。
2.加强施工现场的协调和管理,提高施工各方的配合程度和效率。
3.采用先进的施工技术和设备,提高施工效率和进度。
4.合理安排工作时间表,明确工作计划和任务,避免工作中断或延误。
5.加强与相关部门的沟通和协作,确保工作流程的顺畅和效率。
三、保证工作质量和标准施工现场管理人员需要保证自己的工作质量和标准,以确保工程项目的质量和安全。
他们可以通过以下几个方面来实现:1.严格遵守相关规范和标准,确保施工现场的各项工作符合要求。
2.对施工现场的材料、设备、人员等资源进行严格的质量控制和管理。
3.加强施工现场的安全管理和监督,预防安全事故的发生。
4.对施工现场出现的问题及时采取措施予以解决,确保工程项目的质量和进度不受影响。
施工现场各人员岗位职责
施工现场各人员岗位职责一、项目经理项目经理是施工现场的核心管理者,负责项目整体运行和协调。
岗位职责:1. 负责项目的计划、组织、实施和控制,确保施工进度和质量的顺利进行。
2. 监督各个部门和团队的工作,解决工程中的问题,协调施工现场的各项工作。
3. 管理项目的预算和资金使用,确保施工过程中的经济效益和财务控制。
4. 建立和维护与相关部门、业主和供应商的良好沟通和合作关系。
5. 负责项目的安全管理,落实各项安全措施和标准,确保施工现场的安全。
二、施工队长施工队长是施工现场的指挥者,负责施工团队的组织和施工进度的管理。
岗位职责:1. 根据项目经理的要求,安排和指导施工团队的工作,保证工作任务的顺利完成。
2. 监督施工团队的施工质量和安全,确保符合相关标准和规范。
3. 协调施工现场的资源,包括材料、设备和工人的调配,保证施工进度的顺利进行。
4. 解决施工现场的技术问题和紧急情况,及时采取措施防止事故的发生。
5. 协助项目经理完成项目的管理和报告工作,提供必要的数据和信息。
三、施工工程师施工工程师是施工现场的技术专家,负责具体施工工艺和技术问题的解决。
岗位职责:1. 根据项目计划和施工图纸,组织和指导施工过程中的技术工作,确保施工质量的达到要求。
2. 解决施工中遇到的技术问题,提供技术咨询和支持,协助施工进程中的改进和优化。
3. 监督施工现场的安全和环境保护,遵守相关法律法规和标准。
4. 参与施工方案的编制和评审,提供专业的建议和意见。
5. 协调施工现场的各个工种,确保施工过程中的协调和配合。
四、安全员安全员是施工现场的安全管理者,负责施工现场的安全管理和事故预防工作。
岗位职责:1. 编制施工现场的安全管理计划和安全规程,确保施工过程的安全,并与监理单位和业主进行安全沟通。
2. 监督施工现场的安全生产,检查工人的安全防护用品和设施,发现安全隐患及时整改。
3. 管理施工现场的安全培训和教育工作,提高工人的安全意识和技能。
施工管理员工作职责具体内容
施工管理员工作职责具体内容
施工管理员的工作职责具体内容包括以下方面:
1. 组织施工进度:负责根据施工计划,组织各项工程的开展和进度控制,确保施工按时完成。
2. 现场管理:负责现场人员的组织和管理,包括材料供应、设备调配、人员调度等工作,确保施工工作顺利进行。
3. 施工质量监管:监督施工过程中的质量控制,确保施工符合设计规范和质量要求,及时处理施工中的质量问题和技术难题。
4. 安全管理:负责组织和实施安全管理措施,确保施工现场的安全和环境保护,预防和处理施工中的安全事故。
5. 资料管理:负责施工过程中的资料收集和整理,包括施工日志、验收报告、相关图纸等,确保施工过程的记录和归档。
6. 联络协调:与业主、设计单位、监理单位等进行沟通和协调,解决施工中的技术和合同方面的问题,确保施工顺利进行。
7. 财务管理:负责编制施工预算和费用控制,监督施工中的材料消耗和人工成本,确保施工项目在预算范围内进行。
8. 施工总结:负责施工项目的总结归档,包括施工经验总结、技术难题解决等,为以后的施工项目提供参考。
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施工管理员岗位职责(精选14篇)
施工管理员岗位职责(精选14篇)施工管理员篇11、负责消防系统工程的施工技术与现场管理工作,并做好施工日志;2、参加材料比选、班组管理、质量、安全、进度、成本、文明施工;3、协调施工班组、监理单位处理现场问题;4、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
5、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。
6、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。
施工管理员岗位职责篇21、现场施工管理人员全权代表甲方处理工地上的一切事宜,负责施工全过程中质检、变更、验收、计量、隐蔽工程签证等工作。
2、施工管理人员必须认真学习并能熟练运用国家关于基本建设的施工、验收规范、标准以及有关规定,严格按照基建程序办事。
3、协助项目经理做好开工前施工方案审查、图纸会审、技术交底等工作。
4、熟悉图纸,了解工程的全部概况,合理安排机电安装的综合施工,合理安排施工工序(搭接、先后顺序、交叉作业及平行作业),对图纸中出现的问题及时汇报,会同有关技术人员协商解决。
施工管理员岗位职责篇31. 依据工程要求制定工程进度计划;2. 监督实施,规划、协调工程项目人员、材料、设备的安排和调配;3. 参与工程的初验和竣工验收、工程质量、安全事故的处理;4. 参与工程项目的图纸会审、方案审定、安全规范化管理开展的工作;5. 协助完成其他事务性工作。
施工管理员岗位职责篇41、确保施工区域的实际工作进度符合进度计划表的要求确保施工区域的实际工作进度符合进度计划表的要求;2、确保施工区域产品质量符合质检标准确保施工区域产品质量符合质检标准、要求要求;3、确保施工区域安全确保施工区域安全4、协同相应区域安全员进行施工区域的环安管理协同相应区域安全员进行施工区域的环安管理、卫生符合环安标准卫生符合环安标准、要求;5、配合品管部门进行施工区域产品的各项检查配合品管部门进行施工区域产品的各项检查、测试测试;6、进行施工班组每日早会进行施工班组每日早会、收工总结会按日报格式记录并于当日汇报至直接上级收工总结会按日报格式记录并于当日汇报至直接上级7、保持与班组长及工人的持续有效沟通保持与班组长及工人的持续有效沟通,指导施工班组的工作指导施工班组的工作、协调工人之间的配合协调工人之间的配合8、及时汇报实际遇到的难点及时汇报实际遇到的难点、问题点问题点、产品缺陷并积极提供解决方案产品缺陷并积极提供解决方案 ;9、配合并完成工程主管对调整等任务要求配合并完成工程主管对工作计划调整等任务要求 ;10、完成直接上级安排的其他工作任务完成直接上级安排的其他工作任务 ;施工管理员岗位职责篇51、全面负责房地产项目的管理和项目运作,包括项目建设和团队管理等工作;2、根据公司确定的项目发展战略及目标,组织和协调公司内外资源,带领团队达成项目的各项经营指标;3、负责管理并控制项目开发、建设质量与进度,合理控制各项成本;4、负责组织制定及实施经公司批准的项目人力资源体系,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,确定管理人员职责并定期进行考核、评价和奖惩;5、负责项目各项管理制度和流程的运行,提高项目管理能力;6、做好内外协调,确保项目进度和工程质量、预售、融资、交房等主要节点按期实现;7、在公司的授权下,审批/审核各类招投标、、设计变更、洽商、资金支付等;8、负责项目团队建设和管理,优化团队配置,带领团队全面推进项目整体建设工作;9、维护公司与政府、行业管理各职能部门的关系,保证项目建设正常进行;10、负责全面策划、控制、监督项目开发全过程(策划、设计、施工及交付等)的成本、质量、进度、安全工作,负责处理项目开发过程中的所有事件。
工程施工现场管理员
工程施工现场管理员在工程施工现场,工程施工现场管理员扮演着至关重要的角色。
他们负责协调和管理施工现场的各项活动,确保施工按计划进行并符合安全标准。
本文将探讨工程施工现场管理员的角色、责任和挑战。
工作职责工程施工现场管理员通常负责以下工作职责:1.与承包商和施工队协调工作进度和计划。
2.确保工程进展符合预定时间表。
3.确保施工现场的安全标准得到遵守。
4.协助解决施工过程中可能出现的问题和挑战。
5.检查工程质量,确保符合规定标准。
6.管理施工现场的日常活动,包括物资和人员流动。
7.与监理单位、业主代表等相关方沟通,并报告工程进展情况。
技能要求工程施工现场管理员需要具备以下技能:•优秀的沟通和协调能力。
•熟悉施工流程和相关法规。
•具备解决问题的能力和应急处理能力。
•较强的领导能力和团队合作精神。
•熟练运用办公软件和施工管理工具。
挑战与应对工程施工现场管理员在工作中可能面临各种挑战,如:1.施工计划变更:施工现场经常因各种原因需要进行计划变更,管理员需及时调整,并确保顺利推进。
2.安全问题:施工现场安全是首要任务,管理员需要加强安全管理和培训,确保每位工作人员都遵守安全规定。
3.人员管理:施工现场涉及多个工种,管理员需要协调不同团队之间的工作,确保各方配合顺畅。
为了解决这些挑战,管理员需要不断提升自身管理能力,保持对施工过程的关注和监督,与相关方保持有效沟通,以确保工程施工现场顺利进行。
总结工程施工现场管理员在施工过程中扮演着至关重要的角色,他们的工作影响着整个工程的进展和质量。
通过良好的管理和协调能力,管理员可以有效应对各种挑战,确保工程施工现场的安全和顺利进行。
希望本文能帮助读者更好地了解工程施工现场管理员的工作职责和挑战。
施工现场管理人员各岗位职责(完整版)
一、参加施工图会审和技术交底,熟识和掌握施工图,负责向班组做技术和安全交底,并作好书面交底记录。
二、认真贯彻关规范、规程和标准要求组织施工。
三、根据每月、周的进度计划,负责各班组生产调度、质量、进度控制、安全监督和文明生产,并做好每日的工作交底总结。
三、对安全生产的防范工作要直接抓,对安全生产的规章制度要认真检查落实。并定期组织进行检查,确保施工现场安全文明有序。
四、协调各部门、各工种、各班组的工作关系,解决施工中存在问题和矛盾,并不断地完善内部管理制度。
五、对建筑材料要直接把质量关,非合格材料坚决杜绝进场使用。
一、熟悉工程图纸,领会设计意图,解决技术难题。
五、发生工伤事故,要协助保护好现场,及时填表上报,认真负责参与工伤事故的调查,不隐瞒事故情节,真实地向有关领导汇报情况。
一、熟悉施工图纸及各种测量规范,认真校核各种图纸的轴线、标高。
二、负责单位工程的定位放线,标高测量,沉降观测的记录。
二、参加本单位承担工程的安全技术措施,制定及向班、组逐条进行的安全技术交底、验收,并履行签字手续。
三、深入现场每道工序,掌握安全重点部位的情况,检查各种防护设施,纠正违章指挥、冒险蛮干,执罚要以理解人,坚持原则,秉公办事。四、参加队长组织的定期安全检查,查出的问题要督促在限期内整改完,发现危险及职工生命安全的重大安全隐患,有权制止作业,组织职工撤离危险区域。
四、要亲自抓好工程质量的检查工作,对分部,分项工程质量要抓自检
和互检制度,以国家验评标准把好质量关。
五、审批大宗材料,机械设备的购置及对外采购,材料的数量和单价。
六、负责工程项目预、决算工作做好项目各项费用的计划安排。
施工八大员岗位职责完整版.doc
施工八大员岗位职责完整版.doc范本一:施工八大员岗位职责完整版一:安全员岗位职责1.负责编制施工现场安全管理规章制度,并监督实施;2.组织制定施工现场安全技术措施和应急预案,确保施工安全;3.检查施工现场的安全设施和安全用具的配置及使用情况;4.负责检查施工现场的危险源和隐患,提出整改意见,并监督整改;5.组织安全生产教育和培训,加强员工的安全意识和安全技能;6.协助相关部门进行安全事故调查和处理,并提出防范意见;7.在施工现场查找事故隐患,提交安全问题整改报告;8.参与施工现场的安全检查、安全督导等工作。
二:质量员岗位职责1.负责制定施工质量控制方案,确保工程质量;2.指导和监督施工单位进行施工,保证符合设计要求和规范;3.检查施工现场的施工质量,及时发现问题并提出整改意见;4.协调解决施工过程中的技术问题和质量争议;5.参与竣工验收工作,确保工程质量通过验收;6.组织施工单位进行质量经验总结和分享,提高工程质量水平;7.配合监理单位进行质量检查和监督工作;8.及时处理质量事故,并提出整改措施。
三:材料员岗位职责1.负责采购项目所需的各类材料,并及时交付到施工现场;2.核对施工单位所需材料与订单是否一致,并进行验收;3.协助施工单位进行材料管理,保证材料的安全和质量;4.参与编制材料消耗计划,确保材料供应的及时性和准确性;5.负责材料的库存管理,及时盘点和补充材料;6.协调解决材料供应商和施工单位之间的问题;7.参与材料报废和退货的处理工作;8.积极参与施工单位的精益化生产,提高材料利用率。
四:机械员岗位职责1.协助施工单位进行机械设备的调度和管理工作;2.负责机械设备的维修和保养,确保设备处于良好的工作状态;3.检查施工机械设备的安全设备和操作规程的执行情况;4.协调解决机械设备故障和维修问题,减少停机时间;5.负责机械设备使用记录和统计分析工作;6.参与机械设备的验收和保险工作;7.指导施工人员正确使用机械设备,提高工作效率;8.参与机械设备的更新和招标工作。
施工现场各人员岗位职责
施工现场各人员岗位职责施工现场是一个复杂的工作环境,需要各个人员不仅要精通自己的工作岗位,还需要与其他人员密切合作,确保工作的高效完成。
在施工现场,各个人员的职责是协调一致的,每个人根据自己的角色和职责来协助项目的顺利进行。
以下是施工现场常见人员的岗位职责。
1. 项目经理:项目经理是施工现场的主要负责人,负责全面协调和管理工程项目。
他们负责计划,组织,监督和控制施工现场的工作。
项目经理与所有相关方进行沟通,并确保项目按时完成,符合预算和质量要求。
2. 工程师:工程师负责技术支持和管理工程项目。
他们负责解决在施工过程中出现的技术问题,并确保施工符合设计要求和安全标准。
工程师还负责监督工程进度,进行现场检查,进行质量控制,并与承包商和其他供应商进行协调。
3. 建筑师:建筑师负责设计和规划建筑项目。
他们与项目经理和工程师密切合作,确保设计的实施与现场施工一致。
建筑师还负责解决在施工过程中出现的设计问题,并进行现场检查,以确保建筑物的质量和完整性。
4. 施工队长:施工队长是施工现场的领导者,负责组织和指导施工队员的工作。
他们协调施工活动,确保施工进度,负责现场安全,并与其他人员合作,解决现场问题。
5. 施工工人:施工工人是施工现场的基层员工,负责手工劳动,如挖掘,搬运材料,组装和拆卸结构。
他们需要按照工程图纸和指示进行工作,并保持工作区域的整洁和安全。
6. 安全主管:安全主管负责施工现场的安全管理。
他们确保项目符合相关的安全法规和要求,并监督施工人员的安全行为。
安全主管还负责进行现场安全培训和意外事故的调查,并提供必要的安全装备。
7. 质量检验员:质量检验员负责对施工现场的质量进行监督和检查。
他们确保材料的质量符合标准,并对施工工艺进行监控。
质量检验员还负责记录检查结果,并提供必要的改进措施。
8. 监理工程师:监理工程师是由业主雇佣的独立专业人员,负责监督承包商的工作,并确保项目按照合同要求进行。
他们进行现场检查,审查施工进度和质量,并向业主提供项目进展报告。
工程施工现场管理人员岗位职责(完整版)
工程施工现场管理人员岗位职责(完整版)
以下是工程施工现场管理人员的岗位职责的详细说明:
1. 现场管理组织和协调:负责组织和协调施工现场的各项工作,包括人员的安排、设备的调度和物资的供应,确保施工进度和质量
的达到预期目标。
2. 施工计划的制定和执行:根据项目要求和施工条件,制定详
细的施工计划,并负责监督和执行计划,确保工期的合理安排和施
工进度的控制。
3. 质量管理:负责制定并执行质量管理计划,监督施工过程中
的质量控制和质量验收工作,确保施工质量符合相关标准和规范。
4. 安全管理:负责制定并执行安全管理措施,监督施工现场的
安全状况和操作规范,预防和处理施工过程中的安全事故,确保施
工现场的安全环境。
5. 施工资料和档案管理:负责组织和管理施工资料和档案,包括施工图纸、合同文件、工程报告等的归档和整理,以便后续的验收和审计工作。
6. 人员管理:负责对施工现场的人员进行管理和协调,包括人员的培训和指导、岗位分配和考核,确保施工现场的人力资源的有效利用。
7. 与相关方的沟通和协调:负责与业主、监理单位、设计单位等相关方进行沟通和协调,及时解决施工中的问题和纠纷,确保项目的顺利进行。
8. 施工现场的整体管理:负责对施工现场进行整体管理,包括协调各个工种的施工工作、处理现场的突发事件和问题,确保施工现场的秩序和效率。
总结:
工程施工现场管理人员负责组织、协调和管理施工现场的各项工作,包括施工计划制定、质量管理、安全管理、人员管理等。
他
们需要具备相关的专业知识和管理技能,以确保项目的顺利进行和施工质量的达到预期要求。
施工现场管理人员岗位职责
管理人员安全生产责任制一、项目经理岗位职责1、贯彻国家的有关政策、法律、法规和上级下发的有关文件和公司的质量方针及质量目标。
2、工程项目的质量、职业安全健康和环境负有全面的领导责任,贯彻以顾客为关注焦点的原则,承诺保证项目工程的产品质量,预防环境污染,保证职业健康安全,组织项目工程全面管理计划的实施。
3、确定项目部质量目标和部门职责权限,制定各项规章制度,推进质量管理活动得的开展,完善经营管理。
4、参加公司组织的管理评审,向最高管理者汇报体系运行情况,执行管理评审决议。
5、负责组织工程项目质量计划和施工组织设计实施,参加合同评审,保证合同的顺利履行,在合同履行过程中及时与顾客进行沟通。
6、负责各类分承包方的申报工作,参加评审,并对所选定的分包方负全面管理责任。
7、项目工程终结,及时组织有关人员对项目各个方面进行分析和总结工作。
8、领导职工进行岗位培训和教育工作。
二、生产经理岗位职责1、协助项目经理贯彻实施项目工程全面管理计划的落实与实施,对承建的项目工程负直接领导责任。
2、贯彻执行有关职业安全健康的法律法规、安全规程,领导施工现场安全生产工作并进行监督检查。
3、组织对项目工程危险源的识别、风险评价和风险控制策划的工作,领导施工现场的工、料、机管理,确保施工生产全过程处于受控状态。
4、负责项目工程职业安全健康管理方案和职业安全健康应急计划和防范措施的编制,并监督贯彻落实。
5、负责施工现场全面管理,领导实施文明施工和安全生产工作,满足相关方的要求,负责对全员进行职业安全健康教育,组织劳务分包方的进场安全教育培训。
6、对职业安全健康出现的事故、事件进行处置,制定职业安全健康不合格项的纠正、预防措施。
7、编制月度生产计划,对分承包方进行管理,三、施工员岗位职责1、认真学习工程图纸及有关施工技术规程,严格按照施工图纸、《施工组织设计》和《项目工程全面管理计划》组织现场施工。
2、参加职业安全健康危险源和环境因素识别,具体负责对重大危险源、环境因素管理方案的实施。
施工现场管理岗位职责
施工现场管理岗位职责一、岗位概述施工现场管理岗位是企业生产管理中的紧要环节,负责统筹协调施工现场工作,保证施工现场的安全、高效运行。
本岗位职责规定了施工现场管理人员的具体职责和工作要求,以确保施工现场的顺利进行。
二、岗位职责1.订立施工现场管理计划,明确组织架构、人员编制和工作职责,确保施工现场管理工作的有序进行;2.负责施工现场管理方针的订立和实施,确保施工现场安全、环保、质量、进度等目标的达成;3.组织订立施工现场管理规章制度和工作流程,建立健全安全、质量、环保等管理制度,引导员工遵守;4.负责施工现场的整体协调管理,包含人员配备、物资供应、设备维护、进度掌控等,确保施工工作的顺利推动;5.负责施工现场安全管理,订立和推行安全生产标准,组织安全培训和演练,做好事故防备和应急处理工作;6.监督施工现场质量管理,确保施工过程和施工结果符合相关规范和标准,做好质量监督检查和验收工作;7.负责施工现场环境保护工作,订立环境保护措施,监督施工现场的废弃物处理、噪音掌控等工作;8.组织开展施工现场的技术管理,订立技术工作方案,引导施工过程中的技术操作和技术掌控;9.负责施工现场的人员管理和培训,包含招聘、布置岗位、开展培训等工作,提升员工的专业素养和工作本领;10.协调施工现场与相关部门、单位的沟通合作,建立良好的合作关系,共同推动项目的顺利进行;11.完成上级主管领导交办的其他任务。
三、任职要求1.具有高校本科及以上学历,工程类或管理类专业优先;2.具备5年以上施工现场管理经验,了解建筑工程施工流程和相关法律法规;3.熟识施工现场管理规范和标准,具备较强的规范意识和管理本领;4.具备良好的沟通协调本领和团队合作精神,能够有效组织和引导团队工作;5.具备较强的安全意识和应急处理本领,能够有效防备和处理施工现场事故;6.具备较强的计划和执行本领,能够定时完成施工任务;7.具备良好的学习本领和自我提升本领,能够不绝适应和应对施工现场管理的新要求。
施工现场生产管理岗位职责
施工现场生产管理岗位职责施工现场生产管理岗位职责主要包括以下几个方面:1. 生产计划制定:根据项目进度和要求,制定合理的生产计划,包括工期、工序、资源等,确保施工进度的顺利进行。
2. 施工现场组织管理:负责现场施工组织和管理,包括工人配备、工程机械配置、施工材料供应等,保证施工过程的顺利进行。
3. 资源调配与协调:合理安排施工人员、机械设备和材料进出场顺序,协调各个施工环节之间的关系,确保施工过程中资源的合理利用和供应的及时到位。
4. 施工现场安全管理:负责施工现场的安全管理工作,包括建立安全生产制度、组织安全教育培训、监督施工过程中的安全操作等,确保施工现场的安全生产。
5. 质量控制与验收:负责施工现场的质量控制工作,包括质量目标的设定、监督施工质量的执行、组织质量检查和验收等,确保施工质量符合要求。
6. 进度控制与监督:根据项目计划,监督施工进度的执行情况,及时发现施工中的问题和隐患,做出相应的调整和处理,保证施工进度的顺利推进。
7. 施工技术支持:为施工人员提供技术指导和支持,解决施工过程中出现的技术问题,确保施工工艺符合设计要求和规范标准。
8. 施工现场纪律执行:负责施工现场纪律执行和施工队伍管理,监督工人的工作纪律、作业安全和施工质量,确保施工现场的秩序和效率。
9. 监督总包单位或项目管理单位:对总包单位的施工过程进行监督,确保施工过程符合相关法规和规范要求,对项目管理单位的决策进行评估和监督。
总之,施工现场生产管理岗位职责主要是负责施工现场的组织和管理工作,包括生产计划制定、资源调配与协调、安全管理、质量控制与验收、进度控制与监督等方面的工作。
只有做好这些职责,才能确保施工过程的顺利进行,并最终保证项目的质量和进度的达到要求。
施工现场管理人员岗位职责(完整版)
项目经理岗位职责一、项目经理必须持证上岗,是施工项目第一责任人,应是遵守职业道德规范、能遵守国家法令及各项政策的模范。
二、遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规,执行企业各项规章制度,严格履行工程承包合同,严格履行项目经理目标管理责任书,对所辖施工现场的文明安全生产负全面的领导责任。
三、组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、安全、工期、成本控制等各项管理措施,确保项目以上各项目标的实现。
四、协调协作单位之间的关系,及时解决施工中出现的问题,并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制并承担第一责任。
五、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产素的使用计划,并通过签定各项合同以规范和约束各方行为,保证施工顺利进行。
六、根据公司质量方针和质量目标,运用全面质量管理方法,建立健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统,积极推进现代化管理方法、手段和科学技术,依靠技术创新求得最佳效益七、组织制定项目的各项规章制度,按照合同规定接受企业有关部门的监督,及时向级公司定期汇报。
八、建立项目核算制度,加强成本管理、预算管理。
注重成本信息反馈,定期或不定期组织召开项目经济活动分析会,有效控制各项成本开支。
正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。
九、加强工程的统计工作和项目各类经济技术资料的管理,及时办理各种签证,积极向建设单位或其他单位办理经济索赔,及时总结项目施工组织与管理经验。
十、对工程项目产品质量和安全负直接责任,负责公司质量体系文件在项目上的落实,制定并落实质量奖惩办法,严格执行各项工程质量检验制度和验收制度,强化三检制。
组织工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。
十一、完成领导交办的其它工作。
项目副经理岗位职责一、协助项目经理搞好全面协调管理工作,向项目经理负责。
二、负责项目现场施工与管理,抓好现场各种方案的落实。
三、与技术人员一起研究制定各种施工方案,确保工程质量和进度计划的完成。
工地管理人员岗位职责
工地管理人员岗位职责工地管理人员是承担工地管理和组织协调工作的重要角色。
他们负责确保工地的安全,协调各部门的工作,并监督施工进展。
下文将详细介绍工地管理人员的岗位职责。
1. 安全管理责任作为工地管理人员,首要职责是确保工地的安全。
他们需要制定并实施安全政策和规程,监督并确保工人遵守相关安全要求。
他们还需要定期进行安全培训,提高工人的安全意识,并组织紧急救援措施。
2. 施工组织协调工地管理人员需要与不同的部门和人员合作,确保施工计划的顺利进行。
他们需要与工程师、设计师和供应商协商,协调施工进度和材料供应。
他们还负责分配工作任务,监督人员在规定时间内完成任务,并解决施工现场的问题。
3. 质量管理职责工地管理人员需要确保施工质量符合标准和要求。
他们需要监督工程质量,进行现场巡查和检查,及时发现和解决质量问题。
他们还需要协助完成验收工作,确保工程质量达到预期标准。
4. 资源管理职责工地管理人员需要合理管理和利用工地资源。
他们需要计划和控制人力和物力资源的使用,确保施工进展顺利。
他们还需要监督设备和机械的维护、维修和更新,以确保工程操作的顺利进行。
5. 监督工地秩序工地管理人员需要维持工地的整洁和秩序。
他们需要监督工地的清理工作,确保施工现场安全、干净整洁。
他们还需要确保施工区域的标识和警示标志正确、清晰,并定期组织协调清理工作。
6. 文档管理和报告工地管理人员需要负责工地相关文件和记录的管理。
他们需要准确记录施工进展、质量问题和安全事故,并及时汇报给上级领导。
他们还需要保管合同文件、图纸和其他相关文件,确保文件的完整性和安全性。
7. 团队管理和协调工地管理人员需要管理和指导工地团队。
他们需要组织团队会议,协调各部门之间的工作,解决工作中的冲突和问题。
他们还需要培训和指导新进人员,提高团队的整体素质和效率。
以上所述是工地管理人员的主要岗位职责。
他们要负责施工现场的安全管理、施工组织协调、质量管理、资源管理、监督工地秩序、文档管理和报告,以及团队管理和协调工作。
现场管理员岗位职责(共6篇)
篇一:现场管理人员岗位职责现场管理人员岗位职责一、项目主管:1、为公司派驻工程项目施工现场的负责人,隶属工程管理部管理,负责工程现场甲方的日常管理及现场工作安排协调,必须严格遵循公司管理制度,努力提高现场管理水平和工作质量,树立公司良好的形象;2、根据公司批准的施工总进度计划,审核工程项目施工组织设计,监督控制工程项目的现场施工进度,确保工程项目按计划进度完成;3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督工程项目施工质量,参加组织工程项目检查验收,组织进行材料设备进场检查验收,对工程质量负完全责任;4、根据公司批准的工程项目总施工预算书,严格监督控制工程项目施工成本,参加工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认,确保工程项目成本控制目标的实现;5、负责进行现场合同管理,严格执行合同规定,确保合同履约完成,协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;6、负责现场甲方、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系;8、负责组织现场项目部的日常管理工作,协调安排各专业工程师的现场配合工作,完成现场施工日志的准确记录;9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;10、负责组织参加每周的现场施工协调会议,审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料;一般一天的工作流程:主持工程项目现场工作晨会(汇总通报前一日工程施工情况,安排当天的工作计划和需要解决的问题)——落实、完成当天的工作计划——进一步熟悉施工设计图纸, 一般一周(一月)的工作流程:总结本周(本月)的工程施工情况,编制本周(本月)工程完成情况统计报表,编制下周(下月)的工程计划安排——准备协调解决相关的设计、施工问题——安排下周(下月)的各专业工程师的工作;1、填写本周(本月)工作考核表,星期一(月考核表在次月2日)报工程管理部及工程总监进行考核;二、项目土建专业工程师:1、项目土建工程师为专业工程师,隶属工程管理部,接受项目主管的直接领导和管理,协助项目主管进行土建工程项目的管理工作;2、根据公司批准的施工总进度计划,审查土建工程施工组织设计,负责控制土建工程项目的现场施工进度,确保土建工程项目进度计划的完成;3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督土建工程项目施工质量,参加土建工程检查验收,参加土建工程材料设备进场检查验收,对土建工程质量负完全责任;4、根据公司批准的土建工程项目施工预算书,严格监督控制土建工程项目施工成本,参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认,确保土建工程项目成本控制目标的实现;5、参加现场土建工程合同管理,严格执行土建工程合同规定,确保土建工程合同履约完成,协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;6、参加现场甲方、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;7、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系;8、负责现场土建工程的日常管理工作,协调其他专业工程师的现场配合工作,完成现场土建工程施工日志的准确记录;9、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;参加工程项目现场工作晨会(汇总通报前一日土建工程施工情况,汇报当天的土建工程工作计划和需要解决的问题)-—落实、完成当天的土建工程工作计划进一步熟悉土建1、总结本周(本月)的土建工程施工情况,编制统计本周(本月)土建工程完成情况统计报表,编制下周(下月)的土建工程计划安排-—准备协调解决相关的土建设计、施工问题——提出下周(下月)的各专业工程师的配合工作计划;2、填写本周(本月)工作考核表,星期一(月考核表在次月2日)报项目主管进行考核;三、强弱电专业工程师:1、项目强电工程师为专业工程师,隶属工程管理部,接受项目主管的直接领导和管理,协助项目主管进行强电工程项目的管理工作;2、根据公司批准的施工总进度计划,审查强电工程施工组织设计,负责控制强电工程项目的现场施工进度,确保强电工程项目进度计划的完成;3、根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求,严格监督强电工程项目施工质量,参加强电工程检查验收,参加强电工程材料设备进场检查验收,对强电工程质量负完全责任;4、根据公司批准的强电工程项目施工预算书,严格监督控制强电工程项目施工成本,参加强电工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认,确保强电工程项目成本控制目标的实现;5、参加现场强电工程合同管理,严格执行强电工程合同规定,确保强电工程合同履约完成,协调处理强电工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;6、参加现场甲方、监理工程师、强电工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;7、解决强电工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的强电工程涉外关系;8、参加现场强电工程的日常管理工作,协调其他专业工程的现场配合工作,完成现场强电工程施工日志的准确记录;9、负责强电工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;参加工程项目现场工作晨会(汇总通报前一日强电工程施工情况,汇报当天的强电工程工作计划和需要解决的一般一周(一月)的工作流程:1、总结本周(本月)的强电工程施工情况,编制统计本周(本月)强电工程完成情况统计报表,编制下周(下月)的强电工程计划安排——准备协调解决相关的强电工程设计、施工问题——提出下周(下月)的各专业工程师的配合工作计划;2、填写本周(本月)工作考核表,星期一(月考核表在次月2日)报项目主管进行考核;篇二:现场管理员工作职责现场管理员工作职责8、协助、配合部门领导工作。
施工现场管理人员岗位职责(完整版)
施工现场管理人员岗位职责职位概述施工现场管理人员是在建筑施工现场上对施工过程、材料、机械、劳务、安全质量等方面进行全面监管和管理的专业人员,主要负责指导和组织进场材料的验收、安全生产、施工进度的控制、质量管理、成本控制、环境保护等,以确保施工现场的正常运营。
岗位职责1.负责监督现场施工进度,及时发现并解决施工过程中的各种问题,并与相关部门进行协调沟通,保证施工工期的顺利进行。
2.根据工程进度进行分项计划,并组织实施,确保工程进度的正确性和及时性。
3.指导、管理所有现场人员的安全生产,执行《安全生产法》和相关规章制度,严格贯彻“安全第一”的安全方针,保障施工现场的安全。
4.负责对现场材料、机械设备、劳务的组织和协调,包括进场验收、库存管理、领用发放、物资调配等,确保施工所需物资的供应和保证施工进度。
5.负责现场质量的管理工作,认真落实施工质量标准,监督现场质量状况,并及时整改施工过程中存在的质量问题,确保施工质量符合规定。
6.负责现场成本的控制和管理,要求严格执行造价核算制度,落实施工成本消耗的记录、核定、审批等各项程序,控制构建开支,确保施工工程的经济效益。
7.负责现场环境保护和文明施工工作,按照环保法规和要求,合理组织施工工作,确保施工现场环境卫生和文明施工。
8.协调各专业分包单位、监理单位和建设单位之间的工作关系,以及现场各个部门之间的工作关系,保证施工工作的协调运转。
岗位要求1.具有建筑工程或相关专业大专及以上学历,有一定的一线工作经验和管理经验。
2.具有扎实的政策法规、施工工艺、施工管理和安全生产等基础知识,具备较强的逻辑思维能力和判断能力。
3.熟练掌握施工技术,了解并掌握现场管理方法和施工操作技能,具有较强的项目管理和协调能力。
4.具有优秀的组织管理能力和团队合作精神,对工作有高度的热情和责任心,能够承受一定的工作压力。
5.具有较好的人际沟通和协商能力,能够妥善处理各种突发事件和矛盾纠纷,维护公司形象和客户利益。
(完整版)施工现场管理八大员及岗位职责
施工现场管理人员:八大员及岗位职责建筑施工现场管理人员主要包括:1、施工员5、劳务员6、材料员7、资料员8、安全员八大员岗位职责:1、施工员在建筑与市政工程施工现场,从事施工组织策划、施工技术与管理,以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。
(1)参与施工组织管理策划。
(2)参与制定管理制度。
(3)参与图纸会审、技术核定。
(4)负责施工作业班组的技术交底。
(5)负责组织测量放线、参与技术复核。
(6)参与制定并调整施工进度计划、施工资源需求计划,编制施工作业计划。
(7)参与做好施工现场组织协调工作,合理调配生产资源;落实施工作业计划。
(8)参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算。
(9)负责施工平面布置的动态管理。
(10 )参与质量、环境与职业健康安全的预控。
(11)负责施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制, 参与隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收。
(12 )参与质量、环境与职业健康安全问题的调查,提出整改措施并监督落实(13)负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料。
(14 )负责汇总、整理和移交施工资料。
2、质量员在建筑与市政工程施工现场,从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等工作的专业人员。
(1)参与进行施工质量策划。
(2)参与制定质量管理制度。
(3 )参与材料、设备的采购。
(4)负责核查进场材料、设备的质量保证资料,监督进场材料的抽样复验。
(5 )负责监督、跟踪施工试验,负责计量器具的符合性审查。
(6)参与施工图会审和施工方案审查。
(7 )参与制定工序质量控制措施。
(8)负责工序质量检查和关键工序、特殊工序的旁站检查,参与交接检验、隐蔽验收、技术复核(9)负责检验批和分项工程的质量验收、评定,参与分部工程和单位工程的质量验收、评定。
(10 )参与制定质量通病预防和纠正措施。
(11)负责监督质量缺陷的处理。
(12)参与质量事故的调查、分析和处理。
(13)负责质量检查的记录,编制质量资料。
建筑施工现场管理岗位职责
建筑施工现场管理岗位职责
建筑施工现场管理岗位是建筑行业中不可或缺的一个环节,它
通常由建筑施工队的负责人担任,其主要职责如下:
1. 现场协调管理
建筑施工现场管理岗位的首要职责是协调和管理现场各个环节,包括工程安全、施工进度、材料管理、工人调配等。
在项目实施过
程中,需要根据工作计划和现场实际情况进行合理安排和调度,确
保工程正常推进。
2. 施工质量管理
建筑施工现场管理人员需要对施工质量进行全面管理,确保工
程按照图纸要求和规范进行施工,确保施工质量符合国家相关标准
及客户要求。
3. 安全生产管理
建筑施工现场涉及到众多安全问题,管理人员需要注意现场安
全措施的配备及施工过程中安全问题的预防,确保施工过程中不出
现任何安全事故。
4. 现场供应管理
建筑施工现场管理岗位需要负责现场材料和资料的供应和管理,包括材料的购进和销售,以及劳动力的调度和管理等。
5. 现场财务管理
建筑施工现场管理人员需要负责现场财务管理工作,包括对各
项费用的开支、成本核算及报销等,确保现场财务管理工作的规范
和正确。
6. 建筑工程管理
建筑施工现场管理人员需要全面管理建筑工程进展情况,包括工程进度、工程质量、工程成本等,确保建筑工程的高质量、高效率、满足建筑施工需求。
总之,建筑施工现场管理岗位是建筑行业的一个重要岗位,需要有高度的职业素质、责任心和团队合作能力,才能顺利完成工作目标。
施工现场管理人员职责
施工现场管理人员职责施工现场管理人员职责作为项目经理,他是工程项目上的全权委托代理人,向最高管理者负责。
他独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。
他负责经理部全面工作,按施工组织设计,精心施工,实现工程利润、成本、工期、质量指标。
他会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理,控制工程成本,均衡材料占用资金比例,贯彻材料管理制度,提交材料消耗报告。
他还宏观管理劳务,合理地安排、组织施工,协调技术管理部门,实行全面质量管理,落实质量终身责任制,推行“科学管理,质量为先;遵纪守法,关爱环境;以人为本,安全生产;诚信守诺,追求卓越”的方针。
他坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定,建立安全组织机构,制定安全制度,落实安全措施,组织安全施工,监督检查安全工作执行落实情况。
他管理协调各工种,各施工单位的交叉施工,处理好与指挥部、监理处的关系,保持与管理部门的联系,树立企业形象,实行栋号经营核算,实行文明施工。
他管理工地日常事务,考察管理人员工作状况,查处违规违章、违法行为。
他认真研究国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件,消除施工中的一切不安全因素。
他定期组织基层栋号施工管理人员并对其进行卫生、环保、安全法规等方面知识的监管。
他对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保护措施降低污染源。
作为技术负责人,他认真贯彻执行XXX各项施工规范,执行省、市下达的各项有关规定。
他负责工号的技术工作,参加图纸会审,参与施工设计和施工方案的制定。
他指导各专业班组按图纸要求或设计要求,严格按照施工规范进行施工。
他协助工程师解决生产施工中遇到的各类问题,配合质检人员对分部、分项工程进行检查验收,把好质量关。
他按施工规范和验收标准对分部、分项工程做好质检内业。
对工程项目所需检验的每个科目,必须做好准备,按国家统一要求,报关质检站进行试验。
七、在工程竣工前,必须整理所有内业资料和图纸,并按照标准和要求报送上级有关部门。
施工现场各人员岗位职责
施工现场各人员岗位职责随着城市建设的快速发展,施工现场管理变得尤为重要。
施工现场是各种建筑工程的核心,它需要各种不同职责的人员协同工作,以确保工程按计划进行,安全顺利完成。
本文将详细介绍施工现场各个人员岗位的职责,以确保施工工程的成功进行。
一、项目经理项目经理是整个施工项目的领导者和决策者。
他们的职责包括:1. 制定项目计划和预算,确保项目按时完成。
2. 协调不同部门和团队,确保施工进程协调一致。
3. 确保项目符合法规和安全标准。
4. 处理项目相关的问题和风险,采取必要措施来解决它们。
5. 与客户和利益相关者保持沟通,向他们报告项目进展情况。
二、施工经理施工经理是项目经理的助手,他们的职责包括:1. 协助项目经理制定项目计划和预算。
2. 管理工程项目的日常活动,包括材料采购、工程进度和人员调度。
3. 确保施工工程按照计划进行,及时解决问题。
4. 与工地上的各个团队保持密切联系,以确保顺利施工。
三、安全主管安全主管的职责是确保施工现场的安全。
他们的职责包括:1. 制定和实施安全计划,确保工人遵守安全规定。
2. 监督施工现场,确保设备和工具的安全使用。
3. 进行安全培训,确保工人了解危险并知道如何避免事故。
4. 处理事故和紧急情况,采取必要的措施保护工人和设备。
四、工程师工程师在施工项目中担任关键角色,他们的职责包括:1. 设计施工图纸和规格,确保工程符合设计要求。
2. 监督施工进程,解决工程中的技术问题。
3. 与承包商和供应商协商,确保材料的质量和交付按时。
4. 确保工程变更得到适当的记录和批准。
五、承包商和工人承包商和工人是施工现场的实际执行者,他们的职责包括:1. 根据施工计划执行工作,确保工程按时交付。
2. 遵守安全规定,使用适当的个人防护装备。
3. 报告施工进度和问题,与上级和其他团队成员保持沟通。
4. 协助解决施工中的技术问题,确保工程质量。
总结在施工现场,各个人员岗位的职责是互补的,协同工作以确保施工工程的成功进行。
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项目经理岗位职责一、项目经理必须持证上岗,是施工项目第一责任人,应是遵守职业道德规范、能遵守国家法令及各项政策的模范。
二、遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规,执行企业各项规章制度,严格履行工程承包合同,严格履行项目经理目标管理责任书,对所辖施工现场的文明安全生产负全面的领导责任。
三、组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、安全、工期、成本控制等各项管理措施,确保项目以上各项目标的实现。
四、协调协作单位之间的关系,及时解决施工中出现的问题,并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制并承担第一责任。
五、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产素的使用计划,并通过签定各项合同以规范和约束各方行为,保证施工顺利进行。
六、根据公司质量方针和质量目标,运用全面质量管理方法,建立健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统,积极推进现代化管理方法、手段和科学技术,依靠技术创新求得最佳效益七、组织制定项目的各项规章制度,按照合同规定接受企业有关部门的监督,及时向级公司定期汇报。
八、建立项目核算制度,加强成本管理、预算管理。
注重成本信息反馈,定期或不定期组织召开项目经济活动分析会,有效控制各项成本开支。
正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。
九、加强工程的统计工作和项目各类经济技术资料的管理,及时办理各种签证,积极向建设单位或其他单位办理经济索赔,及时总结项目施工组织与管理经验。
十、对工程项目产品质量和安全负直接责任,负责公司质量体系文件在项目上的落实,制定并落实质量奖惩办法,严格执行各项工程质量检验制度和验收制度,强化三检制。
组织工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。
十一、完成领导交办的其它工作。
项目副经理岗位职责一、协助项目经理搞好全面协调管理工作,向项目经理负责。
二、负责项目现场施工与管理,抓好现场各种方案的落实。
三、与技术人员一起研究制定各种施工方案,确保工程质量和进度计划的完成。
四、制定各种管理制度和管理人员岗位责任制,加强人员的管理。
五、督促各种材料及时进场,并做好检验、实验和成品保护措施。
六、负责工程的进度和工期计划管理。
七、根据工程情况,合理调动人员、机械、材料等。
八、协助项目经理协调好与建设单位、监理单位以及各劳务分包单位的关系。
九、合理安排各施工工序,做好衔接工作,保障项目施工顺利进行。
十、完成项目经理交办的其它工作。
项目总工程师(技术负责人)岗位职责一、负责组织制定具体措施贯彻国家和行业关于质量管理和质量保证以及工程质量方面的方针、政策、法律、法规、技术标准和技术规范。
二、协助项目经理负责项目质量体系的建立、运行、审核、改进等各项工作,在质量管理和质量保证方面对项目经理负责。
三、负责组织制定项目质量计划,参与讨论形成项目的质量方针和质量目标。
四、负责组织制定各部门、各技术人员的质量职责、工作质量标准,并每月对执行职责的情况做出公正评价和提出考核意见。
五、负责组织制定施工过程的质量控制措施、特殊工序的作业指导书,并定期组织进行全线质量大检查,督促质量月报的编报工作,组织编制项目质量创优计划。
六、熟悉合同文件及施工图设计文件,领会设计意图,参加业主组织的设计交底和图纸会审。
七、主持编制实施性施工组织设计,制定施工方案、施工工艺、编制施工技术措施和施工计划及保证质量的措施等。
八、负责向工作技术人员进行书面技术交底,督促、检查施工技术人员进行现场技术交底工作。
九、负责推广应用建设部十项新技术,组织项目的技术、质量攻关,做好科技成果的转化工作。
十、负责审核项目试验、测量仪器设备购置保修计划。
十一、主持交(竣)工技术文件的编制工作,参加交(竣)工验收事宜。
十二、负责编制项目的施工技术总结,组织撰写论文和向公司推荐工作,对年度评选优秀工程技术人员提出主导意见。
十三、负责安排技术干部的业务学习及思想教育工作。
十四、负责处理项目日常的技术、质量管理事宜。
协助项目经理制定文明安全施工计划并组织实施。
十五、完成领导交办的其它工作。
项目专业工程师岗位职责一、对所承担的工程项目履行工程师职责,对所管的工程质量承担管理责任。
二、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸,在施工过程中对质量、进度进行全面控制,施工中出现的问题要按规范要求提出处理意见,对不能解决的问题要及时汇报,请求项目总工、项目经理处理。
三、负责制定本专业工程管理工作实施细则。
组织、指导现场施工员进行施工,填写施工日记并进行检查和监督。
四、审核劳务施工队(组)的施工计划、方案、施工组织设计及变动设计的建议和报项目总工审查。
对经批准后的施工计划、方案、施工组织设计督促其贯彻、实施。
五、负责所管项目,向劳务施工队(组)提供测量资料、设计图纸并进行交桩和技术标准、关键工艺、注意事项等交底;监督放样,校核平面位置及标高;监督操作工艺,组织中间抽检及分部、分项的承包人验收;对关键工序和隐蔽工程督促施工员作好记录。
六、配合计量工程师做好计量及支付工作。
七、对所管工程,若发现劳务施工队(组)违反合同及技术规范,经劝阻和制止仍不改正,有权暂令其停止工作,并向项目经理、项目总工报告。
八、填写工程日记和各种施工记录,负责所管工程质检资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集、整理和汇总。
九、监督劳务施工队(组)遵守安全操作规程,有权制止违反安全操作行为。
十、经常对劳务施工队(组)的质量意识及其质量保证组织、物质手段、质量标准等进行检查。
十一、完成领导分配的其他工作。
项目技术员岗位职责一、在项目经理领导下,分管项目技术管理和技术进步方面的具体业务工作。
二、贯彻执行国家技术政策、法令、规范、规程及各级技术标准、管理标准条例。
三、参加项目的施工组织设计编制,完成专业的编制任务,负责专业的施工方案,特殊分部分项工程作业设计编写。
编制进度计划、作业计划,负责向项目施工人员进行技术、计划交底。
四、参加设计交底、图纸会审,整理会审记录,负责进行图纸会审交底,负责对外技术工作联系,办理设计变更、技术核定和材料代换等工作。
五、深入现场,了解施工组织设计、施工方案、技术措施及作业计划的实施情况,及时发现问题,制止违章作业,解决施工技术问题(重大问题及时请示汇报)、参加质量、安全事故调查,提出本专业部分的技术处理方案,参加工程中间验收、工程移交等工作。
六、根据公司对项目的推广科技成果、新技术、新工艺、新材料、新设备的计划要求以及项目技术进步效益计划要求,配合项目总工程师具体分解落实计划,指导帮助施工人员完成计划,负责总结、整理推广成果的资料并负责上报各种计划完成情况报表填报工作,收集整理项目上合理化建议、技术革新成果并负责上报。
七、完成施工总结、技术总结资料的撰写任务。
八、配合项目组织的质量检查、安全检查、文明施工检查、职工培训等工作。
九、积极参加政治、业务学习、技术交流活动。
十、完成领导交办的其它工作。
项目施工员岗位职责一、熟悉施工图纸,严格按图施工,各道工序施工前要进行施工技术交底及安全技术交底。
二、各种原材料未经验收不得使用,无质保单、无试验报告不得使用。
三、按照工程节点目标及施工进度计划,认真组织及落实施工计划。
四、严格执行质量自检、互检、交接检制度及时进行工程隐检预检,督促有关人员做好分部分项工程质量评定。
五、每道工序完后先经班组验收,后专职质量员复验合格后,报监理验收,方可进入下一道工序施工。
六、施工中发现发生质量或安全问题,要立即报告项目经理,不自作主张。
七、施工中不违章指挥、不违章作业。
八、严格按照施工操作技术规程及经批复的施工组织设计施工,施工质量符合检验评定标准。
九、加强现场施工管理,做好安全、文明施工工作。
十、坚持做好技术资料和验收资料的积累。
十一、完成领导交办的其它工作。
项目安全员岗位职责一、严格执行各项安全生产、劳动保护的方针、政策、法令及规章制度,在上级业务部门和项目经理的领导下,做好项目的安全生产管理工作。
二、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准,制定安全生产制度,实行企业安全生产责任制,安全检查制度和安全教育培训制度并负责贯彻实施。
三、组织项目安全领导小组开展旬(周)例行安全生产大检查,做好记录,督促整改和实施奖惩。
四、每天进行项目安全巡查,制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情有权通知暂停生产,并立即报告上级领导妥善处理,做好安全生产工作日记,对违反安全条例和有关安全法规的行为,经劝说无效,有权提出处理意见,报项目经理批准后执行。
五、作好项目特种作业人员的登记管理工作,督促遵守安全生产制度,持证上岗,不违章作业。
六、按时上报项目各类统计报表,按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料。
七、参加项目重大伤亡事故的调查和处理,提出自己的看法和意见,并监督实施整改措施的落实。
八、建立和健全职工伤亡事故登记档案和安全奖惩台帐,对安全奖励基金做出资金使用计划,报项目经理审批。
工伤事故按实填写伤亡事故报告单(一式三份),项目内容填写齐全、清楚。
九、参与项目劳保用品和防护用品的采购、验收、发放工作,协助有关部门做好安全施工宣传、教育工作,做好安全标志牌挂放等。
十、完成项目经理及上级业务部门交办的其它工作。
项目材料员岗位职责一、按项目下达的施工计划和任务单,做到提前备料。
根据工程实际情况,及时定出各类材料的预报计划,及时调整材料的供货计划,做到正确无误。
二、掌握各地区材料市场信息,对各种材料价格每月用报表分析,并且作性价比分析,采用质优价廉的材料。
三、对大宗材料采购,统一由公司材料部门与供货商签订供货合同。
四、无质保单、无合格证的成品、半成品及原材料不得进入工地。
质保单、合格证必须加盖供货单位的红章,并及时提供给资料员存档备查。
质保单与合格证同步到位。
五、对进场的成品、半成品、原材料及时做好收料、清点、验收,帐目每月汇总。
对各种材料要严格进行成本分析,上交项目部。
六、如遇工程急需,要自行购买物资,必须填写请购单,并由项目经理签字认可。
购货时要有购货清单,有供货单位名称、电话、地址,与所购物资一起交仓库保管员清点验收,方可入库报销。
七、主动与项目各工长协调好关系,配合现场的文明施工,材料按规格、型号分类堆码整齐,并作好标识、挂牌保管。
八、完成领导交办的其它工作。
项目质检员岗位职责一、严格执行国家质量验评标准和施工规范,代表企业对工程质量行使监督检查职能。
二、负责对分部分项工程进行检查和等级评定,参加基础主体部分工程质量核定和单位工程质量评定。
三、按贯标的程序文件的要求和项目质量计划书的规定以预防为主的方针,加强工程的施工过程质量控制。
四、领会设计意图,掌握技术要点,按标准工艺,进行工序质量控制,协助工长管好工程质量“自检、互检、交接检(三检制)”,随时掌握各分项工程的质量情况。