i广告战略策划共100页
广告战略策划教材
• 五、政治法律环境
1
与企业市场营销有关的经济立法
2
公众利益团体发展情况
• 六、社会文化环境
1、教育状况 3、价值观念
5、审美观念
2、语言文字 4、宗教信仰 6、风俗习惯
地域文化:产品的命名
宗教文化:指南针地毯
KFC肯德基黄金蟹钳-京剧哪咤闹海篇15秒.wmv 肯德基年年有鱼套餐之新年愿望篇30秒.wmv
中国移动通信在某乡镇做的广告做到了入乡随 俗
“中国移动通信卡 ,一边耕田一边打”
二、经济环境
1、买方市场形成和消费需求不足 2、社会经济生活富裕化,消费水平显著提高
• 品位化 • 品牌化 • 感性化 • 个性化
广告策划要点
麦当劳.asf
上帝之吻
三、自然环境
1、某些自然资源短缺或即将短缺 取之不尽用之不竭的资源 有限但可以更新的资源 有限但不能更新的资源
Hyatt酒店:安达滋国际连锁酒店
• 定位为谦逊的高档酒店,为寻求新式、简单、 省时和没有噱头的奢侈的顾客。
丰田SCION
另类婚纱照
长虹彩电在农村市场比TCL卖得好
• “长虹——红双喜”是吉利的、喜庆的意思,而 TCL的三个英文字母让农村消费者有点费解, 无法深刻记忆。
• TCL注意到这个产品概念问题,策划人员在 TCL后面加了 “王牌” 两个字。许多农村消费 者就认了,因为在他们眼里“王牌”就是好的 意思,结果不记得TCL,就记得“王牌”,买 彩电点名就要“王牌”的。
性饮料70%的市场份额 • 品牌知名度虽然高,但由于功能性饮料市场的
容量在中国并不大。除了在华南市场销量比较 大,在中国的销量一直不温不火。
• 红牛经过市场调查,发现:
• 红牛拥有一群非常忠实的消费者,他们对红牛的功能 属性非常认可;
【学习课件】第四章广告战略策划
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王 晓 煜
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策 • 譶1 桫缓疵耴匰茹賿蛐捃鼂廹控
4
煜
广 三、广告战略策划的程序:
告
策 (一)确定广告战略思想:
划 讲
广告战略思想是广告活动的指南。
义
如:日本的松下电器公司在中国市
场的广告活动。广告目标——扩大松下
电器在中国市场的占有率。为此,他们
王 以“长期渗透”观念来确定战略思想。
晓 煜
结果——松下电器中国市场占有率为21%, 居日本电器行业之首。
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进一步扩张。
❖一般包括两种企业:其一是已经处于市
王 晓 煜
场领导地位,因对自己获得成功的传统 手法充满信心而为之;其二是一时无力 开展竞争不得已而为之。
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10
煜
广 告
5、消极保守观念:
策 ❖策划者不很重视广告的作用,广告活动
划 的目的主要在于推销产品,一旦销路打
讲 义
开就停止广告宣传。
❖企业要么缺乏市场营销意识;要么居于
义 ❖策划者对广告的作用十分重视。
❖企业大多在市场上尚未占有领导地位。
王 但有较强的实力。
晓 煜
❖也较多适用于新产品推广和新市场开拓
中。
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煜
广
2、高效集中的观念:
告 ❖策划者很重视广告的近期利益。往往“集中优
广告战略策划PPT
响人们认识事物的方式、价值观念和行为准则,影响 着人们的消费行为,带来特殊的市场需求,与企业的 营销活动有密切的关系。
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(5)审美观
通常指人们对事物的好坏、美丑、善恶的评价。
(6)风俗习惯:
风俗习惯是人们根据自己的生活内容、生活方式和自 然环境,在一定的社会物质生产条件下长期形成,并 世代相袭而成的一种风尚和由于重复、练习而巩固下 来并变成需要的行动方式等的总称。
第三章 广告战略策划
广告战略策划是指对整个广告活动的指导思想、 目的、原则的宏观运筹与谋划,对于整体广告策划 具有一种总领性的作用。
一般是指在进行详尽的广告调查和消费者分析、 市场分析、广告主体分析之后,确立广告目标以及 实现广告目标的战略和策略。
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1
第一节 广告分析
一、信息收集是广告策划的基础
信息收集是指广告主如何获得市场信息以及如何在 营销和广告决策过程中运用调查结果。信息收集是广 告活动的开端,是广告策划的依据。
2)分析阶段:划分出差别最大的细分市场 3)描绘阶段:根据不同的消费者划分出每个群体
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2、市场定位
(1)产品的差别化 可以在五个方面实行差别化
产品(特色、性能、风格、设计) 服务(咨询、维修、客户培训) 人员(不同条件和风格的人员) 渠道 ( 销售终端的差异) 形象(标志、媒体、事件等)
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定位并不改变产品本身,而是要在消费者心中占 领一个有利的位置。
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广告定位的作用
1、正确的广告定位是说服购买的关键 2、正确的广告定位有利于商品的识别 3、正确的广告定位为广告表现的创造提供了
广告战略规划
(二) 外 部 环 境 分 析
1、宏观环境: 1)政治环境 2)经济环境 、宏观环境: ) ) 3)技术环境 4)社会环境 ) )
2、微观环境: 1)市场格局 、微观环境: ) 2)消费者 ) 3)竞争对手 )
二、工具——SWOT 工具
S—Strength优势 优势 企业内部 W—Weakness劣势 劣势
例如:美国企业进入中国市场时常用的广告战略观: 例如:美国企业进入中国市场时常用的广告战略观: 在市场范围选择上,表现为地理区域上的渐进, ①在市场范围选择上,表现为地理区域上的渐进,从 香港向大陆推进,从南方向北方推进, 香港向大陆推进,从南方向北方推进,从东部沿海地 区向内地推进。 区向内地推进。 在广告创意计划方面: ②在广告创意计划方面: 第一阶段:产品还未进入中国市场, 第一阶段:产品还未进入中国市场,可考虑将广告推 使消费者对产品有一个大致了解。 出,使消费者对产品有一个大致了解。 第二阶段:产品进入中国市场后, 第二阶段:产品进入中国市场后,广告内容转向刺激 消费者的欲望,指导消费和诱导购买方向。 消费者的欲望,指导消费和诱导购买方向。 第三阶段:将广告重点放在品牌形象和信誉等方面, 第三阶段:将广告重点放在品牌形象和信誉等方面, 从而促成消费者对该品牌的偏爱和信任。 从而促成消费者对该品牌的偏爱和信任。 第四阶段:强化广告,培养消费者对企业的忠诚, 第四阶段:强化广告,培养消费者对企业的忠诚,强 化其购买信心,刺激重复购买。 化其购买信心,刺激重复购买。 利用间接广告形式:赞助文艺体育比赛, ③利用间接广告形式:赞助文艺体育比赛,扶持社会 公益事业,向受灾地区捐款捐物。 公益事业,向受灾地区捐款捐物。
3、中国电信在发展过程培养和储备了一大批了解本地市场、熟 、中国电信在发展过程培养和储备了一大批了解本地市场、 悉通信设备的电信管理和技术的能力较高、 悉通信设备的电信管理和技术的能力较高、结构合理的管理和 专业人才。同时中国电信还积累了大量丰富的运营管理经验, 专业人才。同时中国电信还积累了大量丰富的运营管理经验, 拥有长期积累的网络管理经验、 拥有长期积累的网络管理经验、良好的运营技能和较为完善的 服务系统。 服务系统。
广告战略策划.
二、广告战略的分类
(一)按内容分 1、企业广告战略 树立企业形象
海尔奥运主人
2、产品广告战略 树立产品形象
海尔冰箱广告
(二)按市场范围划分
1、特定市场的广告战略
• 针对已选定的国家、地区或区域
2、世界市场的广告战略
• 针对全球市场
(三)以广告实施的时间长短划分 1、短期广告战略
导入案例
问题:激浪是如何从一个地区 性品牌发展到美国软饮料行业 的第三名?
60年前,田纳西州诺克斯维尔的阿里(Ally) 和巴尼· 哈特曼(Barney Hartman)决定生产 自己的烈性混合酒。兄弟俩炮制出了一种像七 喜那样的饮料并试着让亲戚朋友们品尝。大家 看上去挺喜欢,于是他们开始把这种混合物装 进瓶子里分送给本地的居民。 1946年,他们为自己的饮料设计了纸标签,是 一位扛着猎枪的山地居民,命名为“巴尼和阿 里出品”。为了向田纳西州著名的山间月色表 示尊敬,他们把这种饮料取名为“激浪” (Mountain Draw,本意为“山间的露珠”) 他们的瓶装饮料初次登台就成为盖林博格镇当 年的流行饮料。人们很快就知道田纳西州还生 产一种好东西,只是他们还不知道这种东西到 底有多好。
思考
广告战略和企业市场营销战略有什么 关系? 定位对于广告战略的重大意义。
第一节 广告战略的基本内容
• 全局性
含义
• 较长时期 • 内容、市场范围
分类
• 广告实施的时间长短、使用媒体的方式 • 进攻战略;渗透战略;名牌战略
选择
•目标与传播 目标,通过对企业内部条件与外部环 境的调查和分析,在把握广告发展变 化规律的基础上,而制定的对广告活 动具有全局性和较长时期指导意义的 决策。 广告战略需要依据市场营销战略,为 广告活动策略制定基本计划。
广告策略策划PPT
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三、广告定位的策略
产品定位 产品的独特性、使用者、类型、价格、使用时间等方法
角色定位 市场领导者定位:抢先定位、强化定位 市场后来者定位:跟进定位、避让定位、逆向定位
重新定位 适应产品的变化 因市场需求的变化 因竞争需要
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角色定位:市场领导者的定位方法
1.抢先定位。抢先定位是指企业在进行广告定位时,力争 使自己的产品品牌第一个进入消费者的心目中,抢占 市场第一的位置。
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大标题:我们爱第一——百威啤酒 副标题:第一啤酒在此
广告文:美式生活就是用百威啤酒润喉,请 看这个设计,多么富有星条风味,当您手握 此罐,必然,您将会感受到您已将美国紧握 手中。当您拉开拉环,纤细泡沫一涌而出, 新尝时滋味美妙,喝完后滴滴畅怀,是的, 这就是美国味,美国的伟大,诚实的我深深 点头,如此完美足堪第一,何不畅饮最大牌 的百威。
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百威啤酒广告的诉求重心是极力强化品牌的知名度, 以突出美国最佳啤酒的高品质形象,在广告文案的背 景图画创意中,将百威啤酒溶于美洲或美国的气氛中, 如辽阔的大地,沸腾的海深或宽广的荒漠,使观众面 对奇特的视觉效果,产生一种震撼感,令人留下深刻 的印象。它的广告文案写作属于突出自己领导地位的 遏制性广告定位战略。在行销的第一、二阶段里,传 播概念都建立在“全世界最有名的高品质啤酒”,视 觉重点强调在标鉴和包装上。第一阶段,广告主题是 “第一的啤酒,百威”,广告标题是“我们爱第一”; 第二阶段,广告主题是“百威是全世界最好,最有名 的美国啤酒”,广告标题是“这是最出名的百威”。 标题还印在啤酒罐上,只要拿起罐子就可以看到。为 了确保广告效果,百威还授权给有责任感的日籍员工 来判断广告的影响力,并用日本的方式,选择最具有 强烈的诉求的语言进行表现。
广告战略策划PPT课件
二、广告战略策划的特征
●全局性:广告战略的全局性主要体现在服务于企业营销战
略、着眼于广告活动全部环节两方面。
●指导性:对整个广告过程的统筹和谋划,对广告各环节有
指导意义。
●对抗性:应针对主要竞争对手的广告意图,制定出符合实
际情况的抗衡对策。
●目标性:广告战略目标主要体现在企业营销目标和广告战
略目标。
第一节 广告战略策划概述
一、广告战略的含义 二、广告战略策划的特征 三、广告战略策划的程序
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4
一、广告战略的含义
1、战略、广告战略、广告战略策划的概念
●战略本是一个军事术语,泛指重大的、带有全局性和 决定性的计谋。
●广告战略是指在一定时期内指导广告活动的带有全局 性的宏观谋略。
●广告战略策划是指对整个广告活动指导思想、目的、 原则的宏观筹划。
标受众,广告策划者才能根据目标受众的社会心理特征来采用心理战 略确定广告的形象和媒体,从而提高广告传播效果。
●确定广告效果.应将广告的主要目标量化为可衡量的指标体系,如
销售额增长百分比、市场占有率提高幅度、企业形象的衡量指标等。
4、确定广告策略
广告策略是广告过程中具体环节的运筹和谋划,是实现广告战略 的措施和手段.主要特点是多样性、针对性、灵活性、具体性。
第四章 广告战略策划
[学习内容] 1、广告战略策划概述 2、广告战略目标 3、广告战略设计 4、广告预算策划
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1
[学习目标]
1、掌握广告战略的含义及基本内容 2、掌握广告战略策划的程序。 3、了解广告战略目标的分类及制定过程 4、掌握从不同角度设计的广告战略 5、熟悉广告预算的内容及方法 6、掌握影响广告预算分配的因素 7、了解广告预算的分配方法
第六章 广告战略策划
广告猎奇心理战略 杨格的苹果
美国新墨西哥州高原地区,有一个苹果经销 商,名字叫杨格。有一年,高原上突然下了一场 特大的冰雹,眼看就要收获的苹果,被砸得“遍 体鳞伤”。杨格一筹莫展,原来,苹果已经订出 去9000吨,如果到时间发不出货,不仅自己会遭 到巨大的经济损失,经销商也会遭到连带的经济 损失。再说,如果把这样的遭霜打的苹果发给经 销商,大家不满意,同样是砸自己的牌子。 杨格心事重重地来到苹果园,他捡起一个被打 落的苹果,擦掉上面的泥,咬了一口,发现被冰 雹打过的苹果,竟变得格外脆甜。
你要让你的广告对象知道什么?希望他们 产生什么样的感受?
3.广告战略模型
该模型建立在两个事实基础之上:一些购 买决定以理性考虑为基础,另一些则更多 出自感情因素;一些购买需要较长时间的 慎重考虑,而另一些则不需要或之需要花 很少的时间决定。
非常重要
·
理性—非常重要
感性—非常重要
·
·
理性
理性—不重要
的广告费支出水平来确定本企业保持市场占 有率所需相应的广告费用的预算方法。
4.根据企业实力而定的预算方法
(1)全力投入法。 是根据企业的财力,将广告资金一次全力投入的预算 方法。 (2)平均投入法。 是根据企业财力,将广告资金分阶段等量投入的预算 方法。如每月平均投资多少,或每季度平均投资多少 等等。 (3)任意投入法。
1.长期广告战略(2年以上) 2.中期广告战略(1年) 3.短期广告战略(1年内按季度、月份所实 施的广告)
(四)消费心理设计途径
1.广告诱导心理战略 2.广告迎合心理战略 3.广告猎奇心理战略
广告诱导心理战略
每个趾头都微笑——阿迪达斯运动鞋
第六次课广告战略策划
广告战略 策划
广告战略 广告战略 广告战略 广告预算 广告效果
策划概述 目标设计 Nhomakorabea规划 策划
一、广告战略方案设计的基本要 素
广告战略方案设计:用广告手段解决营销 问题的基本战略性思路、基本谋略的表达。
解决:广告活动为何、对谁、将何种事物、 何时、何处、用何种手段方式来进行。
广告战略设计
广告战略方案设计的基本要素
四、制定明确的广告目标
心理性目标 将产品与消费者广泛认可的人物或符号联系起来 将产品与消费者共有的心愿或理想联系起来
行动性目标 鼓励消费者增加使用的次数 鼓励消费者试用某一产品的代用品
企业的目标 使大众理解公司是行业先锋 吸引从业人员
营销的目标 刺激对该产品的基础性需求 确立对该产品的选择性需求
A ❖角色界定法 C ❖广告战略模型 B ❖要点思考法
第三节 广告战略设计
广告战略设计方法
❖广告战略模型
C
高重要性
理性/高重要性 Thinking/high importrance
high importance Feeling/high
importrance 感性/高重要性
信息模型
感情模型
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现代广告战略的发展趋向
以广告发布量、广告信息量多少及其相互关系设计等为主 量的战略 要内容的战略构想。
形象战略,它是以塑造企业形象、产品形象为目标的。目 前重质的广告战略呈现出三个基本的特点:企业广告活动 质的战略 的社会性、绿色潮和人格化。
在产品、企业形象层次上的整合;在企业传播层次上的整 合;在企业与各类公众在双向沟通层次上的整合;以及在 整合战略 企业文化与商业行为层次上的整合。
广告说什么———确定广告战略任务
广告战略策划-PPT课件PPT文档100页
60、人民的幸福是至高无个的法。— —西塞 罗
46、我们若已接受最坏的,就再没有什么损失。——卡耐基 47、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游 48、书籍把我们引入最美好的社会,使我们认识各个时代的伟大智者。——史美尔斯 49、熟读唐诗三百首,不会作诗也会吟。——孙洙 50、谁和我一样用功,谁就会和我一样成功。——莫扎特
广Hale Waihona Puke 战略策划-PPT课件56、极端的法规,就是极端的不公。 ——西 塞罗 57、法律一旦成为人们的需要,人们 就不再 配享受 自由了 。—— 毕达哥 拉斯 58、法律规定的惩罚不是为了私人的 利益, 而是为 了公共 的利益 ;一部 分靠有 害的强 制,一 部分靠 榜样的 效力。 ——格 老秀斯 59、假如没有法律他们会更快乐的话 ,那么 法律作 为一件 无用之 物自己 就会消 灭。— —洛克
广告战略的策划
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二 市场挑战者策略
3 声望策略
市场挑战者可以开发出比市场 领导者品质更优的产品;并且标定 更高的价格
比如:在美国市场上出售的奔 驰汽车要比美国产汽车的质量更好; 价格也更高;超过了凯迪拉克
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二 市场挑战者策略
4 产品繁衍策略 可以通过推出大量不同式
4 市场补缺者的任务 市场补缺者要完成三个任务:创造
补缺市场 扩大补缺市场 保护补缺市场
企业应该意识到补缺市场也不是一 劳永逸的市场;企业必须不断地进行拾 遗补缺;开辟多头补缺市场要比局限于 单一补缺市场好得多
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二 市场挑战者策略
7 分销革新策略 可以去发现或发掘新的分销渠道
比如:雅芳公司曾通过挨家挨户推销 的战术从而迅速发展成为一家大型的化装 品公司 8 降低生产成本策略
可以通过提高采购效率 降低劳动成本 运用更先进的生产设备等手段;使自己的生 产成本比竞争者更低
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二 市场挑战者策略
9 密集的广告促销 通过实施大量的广告
和促销来对市场领导者 发起进攻
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三 市场追随者策略
1 市场追随者:许多在行业中位于第二位 的公司甘愿居于领导者之下;采取追随 者的策略
市场追随者必须知道怎样维持现有 的顾客;以及怎样去争取一定数量的新 顾客
每个追随者都在力图给目标市场带 来某些新的利益 市场追随者必须保持 低廉的制造成本和优良的产品与服务质 量
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一 市场领导者策略
二发现和推广产品的新用途:如果企 业能发现和推广产品的新用途也能 扩大市场总需求
广告战略实施方案
广告战略实施方案一、市场分析随着市场竞争的日益激烈,广告战略的制定和实施对企业的发展至关重要。
在制定广告战略实施方案之前,首先需要对市场进行全面深入的分析,包括市场规模、增长趋势、竞争对手、目标受众等方面的情况进行综合评估。
只有充分了解市场现状,才能更好地制定针对性的广告战略。
二、目标确定在市场分析的基础上,企业需要明确自己的广告目标。
广告目标应该具体、明确,可量化,例如提升品牌知名度、增加销售额、拓展新客群等。
只有明确了广告目标,才能有针对性地制定广告战略实施方案,确保广告的有效性和持续性。
三、定位策略根据市场分析和目标确定,企业需要明确自己的产品或服务定位,找准目标受众群体。
不同的产品或服务定位会决定不同的广告传播方式和渠道选择。
在制定广告战略实施方案时,需要根据定位策略确定广告内容、形式和传播途径,确保广告传播的精准性和有效性。
四、传播渠道选择选择合适的传播渠道是广告战略实施的关键。
企业可以根据产品特点和目标受众的特点选择合适的传播渠道,包括电视、广播、互联网、户外广告等。
在选择传播渠道时,需要考虑受众的接触频率、传播效果和成本效益,以及竞争对手的传播情况,确保广告的有效传播。
五、创意策略广告创意是广告传播的核心,也是影响广告效果的重要因素。
在制定广告战略实施方案时,企业需要根据产品特点和目标受众的特点确定创意策略,确保广告内容新颖、吸引人,能够引起受众的共鸣和关注,提升广告的传播效果和影响力。
六、预算分配广告战略实施需要有充足的预算支持。
企业需要根据市场分析、目标确定、定位策略、传播渠道选择和创意策略等因素确定广告预算,并合理分配在不同的传播渠道和广告形式上,确保广告的全面覆盖和持续传播。
七、实施监测广告战略实施之后,企业需要对广告效果进行监测和评估,及时调整和优化广告策略。
通过监测广告的曝光量、点击率、转化率等指标,企业可以了解广告的传播效果和受众反馈,及时进行调整和优化,确保广告的有效传播和营销效果。