赶工方案(已改)
工程赶工措施方案
工程赶工措施方案一、背景在工程施工过程中，由于各种原因，可能会出现工期延误的情况。
为了确保工程能按时完成，需要采取一系列赶工措施来提高工期进度，确保工程质量。
二、赶工目标1. 确保工程能在规定的时间内完成。
2. 保证施工质量不受影响。
3. 提高工作效率，减少资源浪费。
三、赶工措施1. 加大人力投入增加工人数量，通过加班加点来提高施工速度。
合理安排工作时间，确保人力资源的充分利用。
2. 加强物资保障及时调配和供应所需的施工材料和设备，避免由于物资不足导致工期延误。
与供应商和承包商保持密切合作，加快物资采购和交付的速度。
3. 优化施工组织通过合理的施工计划和组织，确保施工作业的连贯性和高效性。
合理安排各个分项工程的施工顺序和工序，同时加强施工现场的协调和监督，及时解决施工中的问题。
4. 进行技术创新利用现代化的施工设备和技术手段，提高施工效率和质量。
采用先进的建筑工艺和施工方法，减少人力投入，提高施工速度。
同时，注重培训施工人员，提高其技术水平和工作能力。
5. 加强沟通与协调建立有效的沟通机制和施工管理体系，确保各个施工单位之间的协作和配合。
加强与相关监管部门和业主的沟通与协调，及时解决各种问题和难题。
6. 加强质量控制在赶工的同时，不能忽视工程质量。
加强对施工质量的监督和检查，确保施工按照设计要求进行，并严格按照相关质量标准进行验收。
7. 加强安全管理赶工过程中，加强对施工现场的安全管理和监督，制定详细的安全操作规程，确保工人的人身安全和设备的正常运行。
四、风险控制1. 在制定赶工计划时，要充分考虑各项工作量和施工周期，避免过于紧张的时间安排导致工人疲劳和质量问题。
2. 在加大人力投入的同时，要保证人员的培训和交接，确保新加入的工作人员能够快速适应工作环境和要求。
3. 在加快工作进度的同时，要充分考虑安全因素，并制定相关安全措施和应急预案，确保施工人员的人身安全和周围环境的安全。
五、赶工措施的效益通过采取一系列赶工措施，可以有效提高工期进度，确保工程能按时完成。
赶工措施方案 范本完整版.doc
赶工措施方案范本完整版.doc【范本一：正式风格】正文：赶工措施方案一、背景介绍近期项目进度滞后，为了保证项目按时交付，制定赶工措施方案。
二、目标与原则目标：确保按时交付项目。
原则：1.高效协同：各部门密切配合，协调工作；2.优先级管理：确保关键优先完成；3.资源调配：合理配置项目所需人力、物力资源；4.风险控制：及时识别和应对项目风险。
三、赶工措施1.调整工作时间：（1）增加工作时间：工作日延长至晚上9点，周末正常工作；（2）允许加班：根据实际工作需要，允许员工加班。
2.优化分配：（1）分工明确：明确各部门和成员的分工；（2）合理分配：根据人员技能和工作负荷，合理分配。
3.提高工作效率：（1）会议效率：减少会议时间，优化会议议程；（2）流程优化：简化决策流程，减少冗余环节；（3）工具应用：合理使用项目管理工具，提升协同效率。
4.资源调配：（1）优先满足需求：给予项目所需资源优先支持；（2）共享资源：合理共享部门内部资源，减少重复投入；（3）外部资源：如有必要，外部采购或借调所需资源。
四、风险控制1.风险预警：设立专门的项目风险监控小组，及时发现并分析项目风险。
2.应急预案：根据项目实际情况，制定应急预案，及时应对突发情况。
3.信息沟通：加强内部、外部的信息沟通和交流，及时解决问题。
五、附件1.赶工时间安排表2.分工表3.资源调配计划表4.项目风险评估报告法律名词及注释：1.赶工：指为了满足项目交付期限而采取的加快工作进度的措施。
2.资源调配：指根据项目需求合理配置人力、物力等资源。
3.风险控制：指通过风险预警、应急预案和信息沟通等手段，控制项目风险。
【范本二：简洁风格】正文：赶工措施方案一、背景介绍近期项目进度滞后，制定赶工措施方案，以确保项目按时交付。
二、目标与原则目标：确保按时交付项目。
原则：高效协同、优先级管理、资源调配、风险控制。
三、赶工措施1.调整工作时间：工作日延长至晚上9点，周末正常工作。
赶工措施施工方案
赶工措施施工方案
赶工措施主要包括以下几个方面：
1. 加班加点：增加施工人员的工作时间，延长工作时间，可以有效的提高施工进度。
但是需要注意，工人的加班工作要符合法律规定，不能超过法定的工作时限。
2. 增加施工队伍：增加施工人员数量，可以提高施工的效率。
可以考虑从其他项目抽
调人员，或者临时增加工人数量。
3. 调整作业顺序：根据工序的依赖关系，重新安排施工的顺序，优先完成关键工序。
这样可以避免因为某个工序延误而影响整体进度。
4. 同步施工：将能够同时进行的施工工序尽量进行同步施工，这样可以节省部分工期。
5. 提前采购材料：确保材料的供应及时到位，避免因为材料不足而延误施工进度。
6. 检查工作质量：加强对施工过程的监督与检查，确保施工质量符合要求，避免因为
质量问题而需要返工。
7. 加强协调与沟通：与相关部门及单位保持良好的沟通与协调，及时解决问题，避免
因为合作单位的延误而影响整体进度。
8. 高效统筹：合理安排施工过程中的各项工作，提高资源利用率，最大程度地减少等
待时间和空闲时间。
需要根据具体的施工情况来确定具体采取哪些措施，以便尽可能地提高施工效率。
同时，需要注意施工的质量和安全问题，保证施工过程中的人员安全和建筑质量。
工程完工赶工措施方案
工程完工赶工措施方案1. 背景在工程项目进行中，由于各种原因，可能会出现工期延误的情况。
为了确保项目按时完工，需要采取一系列赶工措施来加快施工进度，保证工程质量和安全。
本文档旨在提供一份工程完工赶工措施方案，帮助项目团队在项目工期延迟的情况下，合理安排工程进度，并保证工程质量。
2. 工程完工赶工措施方案2.1 优化资源管理- 评估项目团队成员的技能和专业背景，合理分配任务和资源，确保高效工作，并防止资源浪费。
- 加强人力资源管理，适时增加工人数量，合理安排工作时间，夜间施工以及双班制等方式可以有效提高施工效率。
- 进行资源优化分析，及时调整施工设备、机械设备和材料的使用方式，减少浪费并提高使用效率。
2.2 调整施工进度计划- 进行工期分析，确定延期范围和原因，并重新制定施工进度计划，合理安排施工任务的先后顺序。
- 提前采购关键材料，并协调好供应商的交货时间，确保材料供应的及时性和稳定性。
- 调整施工工艺和方法，采取高效工作方式，如并行施工和模块化施工等，以缩短工期。
2.3 加大监控和沟通力度- 增加对施工进度的监控频率，确保项目能够按时完成。
- 配备专人负责项目进展的监控和协调工作，及时解决施工中的问题，避免进度延误。
- 加强与项目相关方的沟通，及时向相关方报告工期延误的情况，并协商解决方案。
2.4 加强质量控制- 提高施工现场管理水平，加强对施工质量的监控和管理，确保工程质量不受影响。
- 加大对施工过程中关键节点和关键部位的质量检查力度，及时发现和纠正问题。
- 加强对施工人员的培训和指导，确保施工工艺符合相关标准和规范。
2.5 安全风险管理- 增加对施工安全的检查和监控，确保工人的人身安全和工程的安全。
- 配备足够的安全设施和人员，加强对施工现场的管理，防止事故的发生。
- 提供安全培训，增强工人的安全意识，确保安全操作。
3. 结论本文档提供了一份工程完工赶工措施方案，包括资源管理优化、施工进度计划调整、监控和沟通力度加大、质量控制强化以及安全风险管理。
建筑工地赶工措施方案
建筑工地赶工措施方案建筑工地赶工措施方案一、背景介绍在建筑工程中，赶工是指在规定的时间内尽快完成工程，以满足业主的需求。
赶工工程往往出于时间紧迫或其他各种原因，需要采取一系列的措施来加快施工进度，确保工程按时交付。
本方案将探讨建筑工地赶工的措施，以便高效地推进工程进度。
二、措施方案1.团队组织架构优化在建筑工地赶工中，合理的组织架构是提高工效的关键。
首先，需要对现有的团队组织架构进行评估和优化，合理分配工程师、施工人员、技术人员等资源，确保人员合理配备。
其次，应建立好指挥体系和项目管理体系，明确各个岗位的职责，提高工作的执行效率。
2.施工方案优化制定科学合理的施工方案是推进工程进度的基础。
在赶工期间，应评估工程量、资源需求等因素，制定详细的施工计划，并根据实际情况及时调整，使施工过程更加高效。
采用并行施工、分部分项施工等方式，以快速推进各个施工节点，提高施工速度。
3.资源投入增加赶工期间，需要增加相应的资源投入，以确保施工进度。
可以通过增加人力、机械设备和材料等方面的投入，提高施工效率。
同时，也需要加强对施工材料的供应和管理，保证材料及时到位，减少等待时间。
4.施工工艺措施在赶工期间，可以采用一些施工工艺措施来提高工程的施工效率。
例如，采用模块化施工方式，预制材料和构件，并提前到工地现场，以减少现场施工流程。
此外，合理的工艺流程和施工顺序也能够有效缩短工期。
5.加班加点工作在赶工期间，可以适当延长施工时间，增加工人的工作时间和工作强度，加快工程进度。
但需要注意保障工人的休息和安全，避免疲劳施工和工伤事故的发生。
6.临时加工组织针对赶工期而言，可以组建一些临时性的工作组织，专门负责赶工工程的协调和管理。
该组织可以与工地现场负责人保持密切联系，随时解决工程推进中的问题，确保施工进度不受影响。
7.加强沟通与协调在赶工期间，加强沟通与协调显得尤为重要。
建筑工地的各个相关方应保持良好的沟通，了解各个环节的进展，及时解决问题。
建筑赶工措施方案
建筑赶工措施方案
在建筑赶工的情况下，可以采取以下措施方案：
1. 调整工作时间表：增加每天的工作时间，包括延长工作小时数，延长工作日数或者增加夜班工作时间，以加快工程进度。
2. 加大人力投入：增加施工人员数量，增派更多工程师、技术人员和劳动力，提高施工效率。
3. 加强管理和监督：实行严格的施工管理制度，加强对施工过程的监督和检查，确保施工进度和质量符合要求。
4. 合理调配资源：合理调配施工材料和机械设备，以最大限度地提高资源利用效率。
5. 使用先进技术和工艺：采用先进的建筑技术和工艺，如预制构件、施工机械化等，以提高施工效率。
6. 协调各方合作：加强与设计单位、材料供应商、承包商等各方的沟通与合作，共同协调解决施工进度问题。
7. 加强安全防范：在赶工过程中，要加强安全意识和安全管理，确保工人的安全和健康。
8. 合理应对变更和问题：对可能出现的变更和问题，要及时应对，并采取相应的措施解决，以确保施工进度不受影响。
9. 加强协调和沟通：与项目相关方保持良好的沟通和协调，共同解决施工问题，确保项目按时竣工。
10. 确定优先任务：确定建筑赶工的关键节点和优先任务，优化资源配置，重点推动关键工序的完成。
施工队伍赶工措施方案
施工队伍赶工措施方案1.引言施工队伍赶工是在施工项目中常常面临的挑战之一。
在一些特殊情况下，施工项目进度可能会紧迫，需要全力以赴来保证按时完成。
本文档将提供一些有效的措施和建议，以帮助施工队伍高效赶工，保证项目按时交付。
2.预备工作在施工开始之前，施工队伍需要做一些预备工作，以确保能够顺利地赶工。
以下是一些预备工作的建议：确定赶工截止日期：施工队伍需要明确赶工的截止日期，并与相关方进行沟通和确认。
评估工期：对项目的工期进行评估，确定是否存在冗余的工作，以便在赶工时有所调整。
分配任务：根据项目的紧急性和工作的复杂性，合理地分配任务，确保每个人有一个清晰的工作目标。
提前采购材料：提前规划并采购所需的材料，以避免因供应链问题而延误施工进度。
3.加班赶工加班是常用的赶工手段，能够有效地提高工作效率，但需要合理安排，以免影响施工队伍的健康和工作质量。
以下是一些加班赶工的建议：制定加班计划：明确加班的时间和人员配备，确保施工队伍的休息和工作时间合理调配。
提供合理的福利待遇：对于加班人员，应给予一定的奖励和福利，以激发施工队伍的积极性和工作动力。
提供充足的休息时间：加班期间，要确保施工队伍有充足的休息时间，以防止疲劳导致工作质量下降。
4.协调施工进度赶工需要施工队伍之间的协作和协调，以确保各分工作业的顺利进行。
以下是一些协调施工进度的建议：按照优先级进行安排：根据不同工作的紧急性和耗时情况，合理安排工作的先后顺序，以确保最重要的工作能够在最短的时间内完成。
提前准备工序：提前准备所需的工具、设备和材料，以避免在施工过程中浪费时间等待。
加强沟通与协调：施工队伍之间要加强沟通和协调，及时共享进展和问题，以便及时解决可能出现的障碍。
5.监督与检查在赶工期间，监督和检查是必不可少的，以确保工作按照计划进行。
以下是一些监督与检查的建议：设置里程碑节点：在赶工过程中，设置里程碑节点，作为衡量工作进展的标志，及时发现和解决问题。
施工单位工程赶工方案
施工单位工程赶工方案一、前言为了确保工程按时完工，满足客户的需求，施工单位需要制定一套科学合理的工程赶工方案。
本方案根据实际工程情况，综合考虑了资源投入、人力安排、施工工艺等各方面因素，力求以最有效的手段来提高工程进度，确保工程按时完成。
二、项目概况本次工程是一座高层建筑的施工工程，总建筑面积为10000平方米，包括地下室和地上多层建筑。
工程包括地基处理、主体结构、建筑装饰、给排水及电气工程等多个方面。
工程工期为12个月，需在规定时间内竣工交付使用。
三、工期压力点针对工程进度的压力点进行分析，主要有以下几个方面：1. 地基处理工程：地基处理工程是整个工程的基础工程，对后续工程的影响非常大。
如果地基处理工程不能及时完成，将直接影响整个工程的进度。
2. 主体结构施工：主体结构施工是工程的关键节点之一，与其他工程的交叉作业直接相关。
3. 外墙及装饰工程：这部分工程需要较长的时间来完成，如果不能及时启动将影响整体工程的进度。
四、工程赶工实施方案1. 资源投入根据工期压力点，我们将按照“先加大投入，后调整资源”的原则，提前准备好所需要的材料、设备和施工人员。
并根据工程进度，适时调整资源的投入以确保整个工程的平稳进行。
2. 人力安排为了能够快速推进工程，我们将采取加班加点的方式，增加工人的工作时间，确保施工进度的加快。
同时，我们将加强班组间的协作，合理调配工人和施工队伍，保持高效率的工作状态。
3. 施工工艺在施工工艺上，我们将采用分段施工的方式，优先处理工程压力点的工程部位，确保这些部位能够尽快完工。
在前期的准备阶段，我们将对施工工艺进行详细的规划和设计，以确保施工能够顺利进行。
4. 全面加强安全管理为了保障施工人员的人身安全和工程的质量，我们将全面加强安全管理工作。
建立完善的安全管理制度，定期组织安全培训和演练，加强现场巡查和监督，确保施工安全和质量。
5. 加强与监理单位和相关部门的沟通在工程赶工过程中，我们将加强与监理单位和相关部门的沟通和协调工作，确保能够得到及时的支持和帮助，解决工程进度中的问题，确保工程可以顺利进行。
工程赶工措施方案
工程赶工措施方案一、项目背景近年来，我国基础设施建设快速发展，工程项目如雨后春笋般涌现。
在项目实施过程中，赶工现象时有发生。
为确保项目进度，降低赶工对工程质量的影响，特制定本赶工措施方案。
二、赶工目标1.确保项目按期完成，满足合同约定。
2.降低赶工对工程质量、安全、环保等方面的影响。
3.提高项目团队协作效率，优化资源配置。
三、赶工措施1.人员管理（1）加强项目管理团队建设，明确各岗位职责，提高团队执行力。
（2）增加劳动力投入，确保施工人员数量满足赶工需求。
（3）对施工人员进行技术培训，提高施工技能和效率。
2.施工计划（1）制定详细的施工计划，明确施工进度、关键节点和资源配置。
（2）合理安排施工顺序，优先完成关键工序。
（3）采用平行施工、流水作业等方式，提高施工效率。
3.技术支持（1）采用先进的技术和工艺，提高施工质量。
（2）加大科研投入，针对项目特点研发新技术、新工艺。
（3）加强技术创新，推广“四新技术”（新技术、新工艺、新材料、新设备）。
4.质量控制（1）严格执行质量管理体系，确保工程质量。
（2）加强质量检测，及时发现和整改质量问题。
（3）对关键工序实行重点监控，确保质量合格。
5.安全管理（1）加强安全教育，提高施工人员安全意识。
（2）严格执行安全管理体系，确保施工安全。
（3）加强现场巡查，及时发现和排除安全隐患。
6.环保措施（1）加强环保意识，严格遵守环保法规。
（2）采取有效措施，减少施工对环境的影响。
（3）加强施工现场绿化，提高环境质量。
四、赶工保障措施1.政策支持（1）加强与政府部门的沟通，争取政策支持。
（2）充分利用政策优势，为赶工提供有力保障。
2.资金保障（1）确保项目资金充足，满足赶工需求。
（2）合理安排资金使用，提高资金使用效率。
3.人力资源（1）加强人力资源管理，确保人力资源合理配置。
（2）通过内部调配、外部招聘等方式，满足赶工人员需求。
4.物资保障（1）加强物资采购管理，确保物资供应及时。
赶工措施方案
赶工措施方案赶工措施是在工期紧迫、任务繁重的情况下，为了保证工作进度，采用的一系列应急措施。
它需要全员合作，共同努力应对各项挑战，保证工作按时完成。
以下是赶工措施的方案：1. 制定详细计划制定详细的赶工计划是赶工措施的基础。
计划应该包括详细的任务分配、时间表和工作优先级，以确保每个任务都能够在最短的时间内完成。
2. 组织人员在赶工的过程中，需要组织团队应对各种问题。
人员的组织应该根据各自的专长来分配任务，并指定一个负责人来监督整个过程。
3. 增加工作时间赶工措施的核心是增加工作时间，以确保工作能够在最短的时间内完成。
为此，可以对工作时间进行调整，比如增加每天的工作时长，或者在周末等休息日加班工作。
4. 提升工作效率为了保证赶工的进度，需要提升团队的工作效率。
可以通过优化工作流程，使用高效的工具和技术，以及鼓励员工减少非工作时间的活动，来提高工作效率。
5. 加强沟通团队之间的沟通是完成任务的关键。
为了确保赶工措施的顺利实施，应该加强各级之间的沟通，及时解决问题，并及时反馈进展情况。
6. 优化资源配置优化资源配置是赶工措施中必不可少的一环。
可以通过合理分配资源，提高资源利用率，使全力以赴的保证任务完成。
7. 加强质量管理赶工的过程中，质量可能会受到影响。
因此，在赶工措施实施期间，应该加强质量管理，确保生产出的产品或成果符合标准和要求。
赶工措施是在特殊情况下的应急措施，应该尽量避免长期采用，以免对员工身心造成过大负担。
在使用赶工措施时，应该注意安全和尽量减少质量问题，以确保生产出的产品符合要求。
各阶段赶工措施
赶工方案(5篇)赶工方案篇一一、工期控制节点本工程于年月日得以开工，我公司项目部通过对本工程招标文件中对于本工程施工进度的要求拟定了切实可行的进行计划，虽然在此期间恰逢长沙市文明城市创建，对工程进度造成较大的影响、但我公司项目部仍有信心和能力保证按合同于2012年1月9日全面竣工的进行目标。
今收悉业主来函，要求于十一月底完成停车位及地面工程的施工，我公司联合项目部根据目前施工现场实际情并结合所选定的施工方法及技术措施，经过细致周密的计划安排，最终确定如下工期控制节点：2011-10-21完成基础及底板施工； 2011-11-2完成负二层结构施工； 2011-11-15完成负一层结构施工；2011-11-30完成防水、基坑土方回填施工； 2011-12-5完成地下室结构顶土方回填施工； 2011-12-8完成临时停车位及场地硬化；二、拟采取的主要赶工措施4.1 施工段划分及施工作业方式优化措施 4.1.1 施工段的划分 1、40＃地下室施工段划分4.1.2 工序合理化安排针对工程目前实际情况，将工作面划分为i、ii、iii三个施工区段，将模板班组、钢筋班组、架子班组、混凝土班组，四大工序组织大流水施工，重点控制地下结构主体施工进度的部署原则，为确保工程工期，部分施工工序之间计划进行交叉施工。
主要工艺流水节拍如下：1、竖向结构钢筋安装1天，制作不占用工期；2、梁板结构钢筋安装2天，制作不占用工期，与模板安装搭接1天；3、竖向结构模板安装1天，制作不占用工期；4、竖向结构模板安装3天，制作不占用工期；5、竖向结构混凝土浇筑安排在夜间或即时插入施工，不占用工期；6、梁板混凝土浇筑安排一个昼夜，占用1天工期；7、基坑土方回填在ii区浇后顶板混凝土12天后开始，ii区顶板砼浇完后14天结束；8、结构砼的养护和防水施工在回填前施工完成；9、顶板土方回填在结构施工完毕15天开始，4天完成土方回填顶板上的管线安装在大会结束后进行返开挖施工。
工程赶工具体措施方案
工程赶工具体措施方案一、工程赶工的概念工程赶工是指在工程项目出现延迟或者紧急情况下，采用加速工程进度的一系列措施和工具。
这样的做法通常会导致额外的成本和风险，但是在某些情况下可能是不可避免的。
为了保证项目能够按时完成并满足客户的要求，项目管理人员需要理解工程赶工的概念，并采取适当的措施来应对紧急情况。
二、工程赶工的原因在工程项目中，导致工程赶工的原因有很多，例如设计变更、供应链问题、人力资源不足、天气等自然因素等。
这些原因可能会导致工程项目延迟，需要项目管理人员采取相关措施来加速工程进度。
此外，一些紧急情况可能需要工程赶工，例如客户对项目进度有特别的要求，或者出现其他突发情况等。
三、工程赶工的挑战工程赶工不仅仅是一项任务，还面临很多挑战。
其中包括时间紧迫、成本增加、质量控制等等。
工程赶工可能需要加班加点，工人疲劳，容易出现失误，同时也可能需要额外的人力、设备和材料，导致成本增加。
此外，由于时间安排紧迫，可能会导致质量控制不严，而影响工程品质。
因此，在进行工程赶工时，必须对挑战有清醒的认识，并采取相应的措施应对。
四、工程赶工工具和措施1. 赶工计划：制定合理的赶工计划是非常重要的。
项目管理人员需要对项目进行全面的分析，确定每个阶段的工程进度，并适度增加工期，制定赶工计划。
通过临时调整工作时间、增加施工队伍、加班加点等方式，来确保项目能够按时完成。
2. 加大资源投入：在工程赶工时，可能需要额外的资源投入，包括人力、设备和材料资源。
项目管理人员需要根据项目情况，合理安排资源投入，确保项目能够顺利进行。
同时，也需要注意资源投入的成本，避免出现无谓的浪费。
3. 进度监控：在赶工过程中，项目管理人员需要加强对工程进度的监控行为，及时发现问题和风险，以便采取及时的措施。
同时，也需要与相关部门或供应商进行密切合作，加强配合，确保项目能够顺利进行。
4. 风险管理：工程赶工会面临更多的风险，因此项目管理人员需要加强风险管理。
道路工程赶工措施方案
道路工程赶工措施方案一、背景介绍道路建设是国家基础设施建设的重要组成部分，对于促进交通运输、经济发展和民生改善具有重要意义。
然而，在实际建设中，由于各种原因，工期常常受到影响，导致工程无法按时完成。
为了解决这一问题，需要在工程建设中制定合理的赶工措施方案，保障工程如期完成。
二、赶工目标1.保证工程按时完成，确保道路交通畅通。
2.保证工程质量，确保道路安全。
3.确保管理与监督措施有效，加强工程管理与监督力度。
4.确保安全施工，保障施工人员的安全。
5.确保资源利用，提高施工效率。
三、赶工措施方案1.合理调整施工队伍（1）增加施工人员数量，加强人员管理，确保各岗位工作齐心协力，协调配合，减少工作中的冲突与矛盾。
（2）根据工程的实际情况，合理调整施工队伍结构，确保施工人员技术水平与施工经验符合工程要求。
2.优化工程进度计划（1）对工期进行详细分析，合理确定施工时间节点，制定科学的进度计划，提前确定施工关键节点，确定工程竣工时间。
（2）进行施工进度的动态调整，合理安排各施工环节的工期，实施逐段推进施工，保证工程按时完成。
3.加强工程监理与管理（1）加强施工现场管理，落实安全监理责任，提高工程质量管理水平。
（2）确保施工材料的供应充足，提前准备好施工材料，保障施工的连续性。
（3）对施工质量进行全面检查和监督，确保工程质量符合工程标准。
4.科学选择施工方法（1）根据工程地质条件和实际情况，科学选择最适合的施工方法，提高施工效率。
（2）利用机械化设备进行施工，提高施工效率和质量。
5.加强安全管理（1）制定完善的安全施工方案，确保施工过程中的安全隐患可以及时排除。
（2）严格遵守施工安全技术规程，提高施工人员的安全意识，提高施工作业安全系数。
6.加强与相关部门沟通（1）加强与相关政府部门、监理单位、设计单位等的沟通，及时解决施工中的各种问题。
（2）提前与相关方沟通，预先协调好各方工作，减少工程中的协调难度。
7.充分利用资源（1）合理利用施工时间，全面利用白天和夜间施工，提高施工效率。
工程赶工方案及费用
工程赶工方案及费用一、赶工方案1. 确定赶工目标和时间节点：首先要确定赶工的目标和时间节点，明确需要在哪个时间点完成工程，以便制定合理的赶工计划。
2. 调整工作时间和班次：可以适当延长工作时间，增加班次，实行多班倒，提高工作效率。
在保证工程质量的前提下，尽量压缩工期。
3. 调动人力资源：增加施工人员数量，加大施工力度，提高工作效率。
可以考虑临时招聘一些临时工，增加施工队伍规模。
4. 调整施工方法：采用加班加点的方式，并合理分配各岗位的工作任务，充分利用各种先进的施工技术和设备，优化施工流程，以提高施工效率。
5. 确保材料供应：加强与供货商的沟通，确保原材料、配件等各项物资的供应充足，以保证施工进度不受材料短缺影响。
6. 增加施工设备：适当增加施工设备，如吊装设备、混凝土搅拌机等，提高施工效率。
7. 配合相关部门：协调和配合相关部门的工作，如政府审批部门、环保部门等，确保相关手续和程序齐备，以保证赶工计划的顺利进行。
8. 督促施工进度：加强施工进度的监控和管理，对施工中出现的问题及时跟进解决，确保施工进度不受拖延。
二、费用预算赶工过程中，由于加强工作力度、增加施工人员数量、增加施工设备和材料供应等原因，会产生一定的额外费用。
下面对赶工过程中可能产生的费用进行预算。
1. 人工费用：增加施工人员数量，加大施工力度，需要支付更多的人工费用。
根据人员数量和工作时间的增加量，预估人工费用。
2. 设备费用：增加施工设备，如吊装设备、混凝土搅拌机等，需要支付额外的设备租赁费用和维护费用。
3. 材料费用：由于赶工需要增加材料供应量，需要支付额外的材料费用。
根据材料需求量和价格，预估材料费用。
4. 外协费用：在赶工过程中，可能需要外协一些工作任务，比如施工垃圾清运、车辆运输等，需要支付外协费用。
5. 管理费用：加强施工进度的监控和管理，可能需要增加一些管理人员，需要支付额外的管理费用。
6. 其他费用：在赶工过程中可能会出现一些意外费用，比如因工程赶工而产生的纠纷赔偿费用、意外事故处理费用等。
建筑工程赶工措施方案.doc 全文免费
建筑工程赶工措施方案.doc 全文免费建筑工程赶工措施方案一：项目介绍本项目为XX公司承接的XX区某工地的建筑工程项目，总面积为XXX平方米，计划工期为XXX天。
工程需要按照规定时间完成，确保质量和进度符合合同要求。
二：工期压缩措施1. 加大施工力量：增加工地施工人员数量，提高施工效率。
在保证安全的前提下，合理安排施工班次，充分利用施工时间。
2. 确定工程关键节点：根据工程进度计划，确定工程关键节点，并制定合理的工序安排，确保工期紧密衔接，避免工序重复和冗余。
3. 加班加点：适当安排加班，延长工作时间，提高工程的建设速度，保证工期的顺利完成。
在严格遵守劳动法律法规和职工休息权的前提下进行。
三：资源调配措施1. 合理安排施工设备：根据工程需求，合理安排必要的施工设备，确保施工设备的运转正常，避免设备故障造成的延误。
2. 优化物资供应：与供应商沟通，确保物资及时供应到位。
合理安排物资储备，避免因物资不足而停工。
3. 提前预定施工材料：根据工程计划，提前预定并储备施工所需的材料，避免材料供应不及时造成的工期延误。
四：施工组织措施1. 制定详细施工计划：根据项目的具体情况，制定施工计划，并将其下达到各相关部门和班组，确保施工的顺利进行。
2. 加强施工监管：增加现场监理人员数量，加强对施工过程的监管和控制。
及时处理施工中出现的问题，避免影响工期。
五：风险控制措施1. 定期检查施工现场安全隐患：每周对施工现场进行安全隐患检查，及时整改存在的安全问题，确保施工人员的安全。
避免事故对工期的影响。
2. 加强质量监控：建立质量管理制度，加强对施工质量的监控，及时发现和解决施工质量问题，确保工程质量符合合同要求。
六：附件本文档涉及附件：1. 工程进度计划表2. 施工人员队伍表3. 施工设备清单4. 施工材料储备清单七：相关法律名词及注释1. 劳动法律法规：指国家关于劳动者的权益、劳动条件、劳动保护等方面的法律法规，如《中华人民共和国劳动法》等。
赶工措施方案
赶工措施方案赶工是指在工程进度上出现困难时，为了保证工程按时完成而采取的一系列措施。
下面是一份赶工措施方案，旨在帮助工程项目尽早完成目标。
一、确定目标：1. 确定赶工期限和完成目标。
2. 完善工作计划和进度安排，确保各项工作合理安排，无冲突或交接不清的情况。
二、加大人力资源：1. 需要提前预警，避免资源不足。
在确保质量的前提下，合理增加施工人员数量，提高工作效率。
2. 若有条件，可以派遣更高水平的技术人员对工地进行指导和督导。
三、优化施工组织：1. 对施工组织进行科学合理的优化，减少人员和机械动线过长，减少物料运输距离。
2. 合理调整交叉施工的顺序和节奏，避免交叉作业时的影响和冲突。
四、加强材料采购管理：1. 提前预测材料需求量，与供应商建立良好的合作关系，确保材料供应的及时。
2. 优化物料仓储管理，减少运输、装卸时间，提高物料供应效率。
五、合理安排设备使用：1. 对施工设备进行合理调配，提高设备利用率。
2. 找出设备使用中的瓶颈，并采取措施解决。
六、加强监督和质量保障：1. 增加监理人员数量，加强对施工进度的监督，及时发现和解决施工中的问题。
2. 加强对施工质量的把控和监督，确保赶工过程中不影响工程质量。
七、及时处理问题和隐患：1. 对工程中出现的问题和隐患，及时采取相应的措施解决，避免因此延误工期。
2. 建立问题反馈机制，及时处理工人提出的问题，减少施工过程中的纠纷。
八、加强沟通和协调：1. 建立项目部、施工队、监理等各方之间的有效沟通机制，及时传达信息和解决问题。
2. 加强与相关部门和单位的协调和合作，解决因其它因素引起的工期延误。
九、提前做好工程竣工交接：1. 在工程快速推进的同时，及时与业主进行沟通，协商好竣工验收的事宜，提前做好相关手续准备。
2. 在工期紧张的情况下，要注重安全施工，确保人员安全。
赶工工程需要全体员工的共同努力和高效配合，大家要清醒认识到赶工的风险和难度，并克服困难，全力以赴完成任务。
老旧小区改造施工工程赶工措施方案
老旧小区改造施工工程赶工措施方案一、前言随着城市的不断发展，老旧小区已经成为了不少城市的突出问题。
老旧小区的基础设施老化、功能布局不合理、建筑物破损等问题已经严重影响到了小区居民的居住条件和生活质量。
为了改善老旧小区的居住环境，提升居民的幸福感，进行老旧小区改造工程是非常必要且紧迫的。
然而，老旧小区改造工程施工期较长、费用较高的问题也给施工方带来了一定的困扰。
为了确保老旧小区改造工程能够快速完工，满足居民的需求，本文将提出一系列的赶工措施方案，以期在现有施工条件下，高效完成工程任务。
二、工程整体进度安排1. 工程预期完工时间考虑到赶工的紧迫性和居民对改造的期望，将工程预期完工时间定为6个月。
在此期间，施工方需要制定详细的施工计划，严格按照计划进行施工，确保工程质量和进度。
2. 工程分期安排为了尽快满足居民的需求，将工程划分为多个分期进行实施。
每个分期都有具体的完工时间和任务，确保施工的连续性和高效性。
3. 施工队伍规划为了确保施工的快速进行，需要组织一支专业的施工队伍。
施工队伍由多个专业队组成，包括土建、装修、电气等方面的专业人员。
队伍规模需根据工程的实际情况进行合理规划，以确保施工进度。
三、赶工措施方案1. 提前采购施工材料在施工前，提前采购所需的施工材料，确保材料的到位和供应的稳定性。
采购施工材料需选择符合要求的供应商，并和供应商签订合同，明确供货时间和质量要求。
同时，建立材料供应台账，随时掌握材料的供应情况。
2. 加强施工管理施工管理是赶工工程的关键。
首先，建立高效的施工管理团队，由经验丰富的人员组成，负责整个施工过程的协调和监督。
施工管理团队要加强沟通和协作，做到信息的畅通和任务的清晰。
其次，制定详细的施工计划，并按照计划进行施工，确保工程的连续性和高效性。
随时跟踪施工进度和质量，及时处理施工中的问题和难题。
3. 加大人力投入施工期间，需要增加足够的施工人员。
通过加大人力投入，可以有效提升施工速度，缩短工期。
主体工程赶工方案
主体工程赶工方案一、引言近年来，随着我国经济不断发展和城市化进程加快，建筑工程的需求量不断增加。
然而，在建筑工程施工中，由于各种原因常常出现进度延误的情况，导致工程周期延长，给建筑企业和业主带来了不小的损失。
因此，如何有效地进行工程进度管理，提高施工效率，成为了当前建筑行业中亟待解决的问题。
为了实现工程的提前竣工，减少工期，本方案制定了一套主体工程赶工方案，以期能够在不影响工程质量的前提下，尽可能地缩短工程周期，提高工程效率，以满足客户需求。
二、赶工目标1. 提前竣工：通过科学的进度管理和有效的施工组织，实现工程的提前竣工。
2. 减少工期：通过优化工程施工流程和采取合理的施工措施，减少工程周期，提高施工效率。
3. 保证质量：在尽可能缩短工期的前提下，保证工程质量符合相关标准和规范要求，确保工程安全。
4. 提高效率：优化施工组织和管理，提高资源利用效率，减少浪费，降低成本。
三、赶工方案1. 进度管理（1）制定详细的施工计划，明确工程施工的各项任务和时间节点，合理安排施工序列，合理确定施工工期，确保施工进度能够按计划进行。
（2）采用网络计划技术进行进度管理，及时监控工程进度，发现问题及时调整，做好进度预警工作，避免工期延误。
（3）加强对施工现场的日常管理和监督，确保施工作业正常进行，减少人为因素对工程进度的影响。
2. 施工组织（1）合理分解施工任务，确定各项工作的具体内容和责任人，明确工作要求和工期计划，确保任务按时完成。
（2）提前准备施工所需的机械设备、工程材料和施工人员，做好施工准备工作，保障工程施工的顺利进行。
（3）合理分配施工人员，根据工程需要进行人员调配，确保施工队伍的稳定和高效运转。
3. 施工技术（1）采用先进的施工技术和工艺方法，提高施工效率和质量，采用模块化施工、装配化施工等新技术，减少施工时间和成本，提高工程竣工速度。
（2）对施工中的难点和关键工序进行针对性的技术研究和优化，解决施工难题，加快施工进度。
赶工方案(改
赶工方案(改)一、项目背景这个项目是关于城市绿化提升的，客户要求我们在短短一个月内完成。
时间紧，任务重，但我们团队已经习惯了这种赶工的节奏。
二、项目目标1.提升城市绿化水平，增加市民休闲娱乐场所。
2.改善城市生态环境，提高空气质量。
3.塑造城市绿色品牌，提升城市形象。
三、项目实施方案1.绿化规划（1）对现有绿地进行摸底调查，了解绿化现状。
（2）根据市民需求，规划新增绿地，包括公园、广场、街头绿地等。
（3）结合城市地形地貌，合理配置绿化植物，注重植物多样性和生态效益。
2.绿化施工（1）选用优质绿化苗木，确保成活率。
（2）采用先进施工工艺，缩短施工周期。
（3）严格施工管理，确保工程质量和安全。
3.绿化养护（1）建立健全绿化养护制度，明确养护责任。
（2）定期修剪、施肥、浇水，确保绿化效果。
（3）加强病虫害防治，保障绿化成果。
4.宣传推广（1）通过线上线下渠道，宣传绿化项目，提高市民参与度。
（2）举办绿化主题活动，引导市民参与绿化养护。
（3）加强与媒体的沟通合作，展示绿化成果。
四、项目进度安排1.第一周：完成项目调研，明确项目目标。
2.第二周：制定项目实施方案，报批相关部门。
3.第三周：启动绿化施工，同步进行宣传推广。
4.第四周：完成绿化施工，进行项目验收。
五、项目风险应对1.时间风险：合理分配人力资源，确保项目进度。
2.质量风险：严格施工管理，确保绿化效果。
3.资金风险：合理预算，控制项目成本。
4.政策风险：密切关注政策动态，确保项目合规。
六、项目预期成果1.城市绿化水平得到显著提升，市民休闲娱乐场所增加。
2.城市生态环境得到改善，空气质量提高。
3.城市绿色品牌得到塑造，提升城市形象。
赶工方案(改)就到这里吧。
我知道，这个方案还有很多不足之处，但时间紧迫，我们只能不断优化，不断进步。
就像那些赶工的夜晚，我们一直在努力，为了心中那份热爱，为了这座城市。
注意事项一：绿化苗木选择及成活率保障解决办法：挑苗的时候得瞪大眼睛，别让那些看起来病怏怏的苗木混进来。
建筑高层工程赶工措施方案
建筑高层工程赶工措施方案为了确保建筑高层工程的质量与进度，经济利益的最大化，赶工措施是非常必要的。
以下是我针对建筑高层工程制定的赶工措施方案。
1. 加班加点：提前制定详细的施工进度计划，并合理安排工人的工作时间，可以增加工作日的工作时间，延长工人的工作时间，以加快施工速度。
2. 增加劳动力：通过与施工队和劳务公司合作，增加相应的劳动力，并合理分配工人的工作岗位，以满足项目的工期要求。
3. 统筹安排资源：通过提前预定和采购材料，保持施工现场供应的稳定性和及时性，避免因停工或缺料而延误工期。
4. 班组责任制：建立严格的班组责任制度，强化各工程班组的管理与监督，确保工作质量和进度的达到要求。
5. 进度监控与管理：建立项目进度监控体系，通过引入先进的信息化技术和项目管理软件，实时监控施工进度，及时发现和解决工程进度存在的问题。
6. 合理提前调试：在建筑各工程系统的施工过程中，要合理安排工艺，适时提前进行系统调试工作，以减少后期的调试时间，缩短工期。
7. 合理调度施工队伍：根据施工工序的特点，合理调度施工队伍，保证各个施工工序的衔接和配合，以最大限度地提高工人的施工效率。
8. 优先施工关键部位：在施工过程中，要根据工程难度和优先级，有针对性地重点加强关键部位的施工，以确保整体工程的顺利进行。
9. 强化沟通与协调：加强各参建单位之间的沟通与协调，解决合作中存在的矛盾和问题，避免因为协调不到位而引发的工期延误。
10. 安全措施：在赶工过程中，要时刻关注施工现场的安全状况，加强安全管理，确保工人的人身安全，以免事故对工程进度产生不利影响。
以上是我制定的建筑高层工程赶工措施方案。
通过合理安排工期、加强管理、合理调动资源和提高工人效率等措施，目标是在确保质量的前提下，尽可能地缩短施工周期，保证项目的顺利进行。
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美丽公路道路保证工期施工方案编制：_______________________ 审核：_______________________审批：_____________________ _二O一九年一月十日目录第一章工程概况 (1)1.1编制依据 (1)1.1.1现行施工规范、规程及标准 (1)1.1.2施工合同、图纸及相关资料 (1)1.2工程概况 (1)1.2.1建设相关方介绍 (1)1.2.2工程主要情况 (2)1.2.3设计简介 (2)1.2.4施工现场条件 (2)第二章施工安排 (4)2.1 工程施工目标 (4)2.1.1安全目标 (4)2.1.2质量目标 (4)2.1.3进度目标 (4)2.1.4环境目标 (4)2.2 工程管理组织机构 (5)2.3 施工段划分及施工顺序 (6)2.4 施工进度计划 (6)2.5资源配置计划 (6)2.5.1劳动力配置计划 (6)2.5.2、物资设备配置计划 (6)第三章施工准备 (8)3.1 技术准备 (8)3.2 现场准备 (8)3.2.1施工准备 (8)3.2.2临时设施准备 (9)3.2.3测量放样准备 (9)3.2.4原材料检验及混凝土配合比配制 (9)3.2.5材料、机具设备准备 (9)第四章施工方法 (10)4.1施工工艺流程图 (10)4.2 主要施工步骤 (10)4.2.1 测量控制 (10)4.2.2 基坑开挖 (11)4.3 模板工程 (12)4.3.1 模板安装 (12)4.3.2 操作平台 (13)4.4 混凝土施工 (15)14.4.1混凝土浇筑 (16)4.4.2 混凝土振捣 (16)4.4.3 拆模、养生 (17)4.4.4 注意事项 (17)4.5 锚杆挡土墙 (18)4.6 墙背回填 (18)第五章主要施工保证措施 (19)5.1进度保证措施 (19)5.2质量保证措施 (19)5.2.1 成立质量管理领导小组 (19)5.2.2保证工程质量技术组织措施 (20)5.2.3主要分项工程质量控制点及具体措施 (20)5.2.4现场材料质量管理 (21)5.2.5技术复核及隐蔽工程验收 (21)5.2.6质量管理体系 (21)5.3安全保证措施 (23)5.3.1安全生产管理目标和原则 (23)5.3.2安全生产管理组织机构 (23)5.3.3安全生产保证体系 (24)5.3.4施工安全生产保证措施 (24)5.3.5环境保护与水土保持措施 (25)5.3.6施工现场应急预案 (25)5.3.7事故应急救援预案 (27)5.4、雨季施工保证措施 (30)5.4.1 预防措施 (30)5.4.2 雨季施工方法及注意事项 (31)5.5文明施工和环境保护措施 (31)5.5.1生活区自然环境保护 (31)5.5.2生态环境保护措施 (32)5.5.3降低噪音污染 (32)5.5.4防止水污染 (32)5.5.5弃方处理 (32)第六章相关计算及设计图纸................................. 错误!未定义书签。
6.1计算书............................................................................................................... 错误!未定义书签。
6.1.1钢管支架搭设与拆除 ........................................................................... 错误!未定义书签。
6.1.2钢管支架（脚手架）的安全验算 ....................................................... 错误!未定义书签。
6.1.3混凝土挡墙侧模安全计算 ................................................................... 错误!未定义书签。
第一章工程概况1.1编制依据1.1.1现行施工规范、规程及标准1.1.2施工合同、图纸及相关资料1.2工程概况项目主要包括道路、排水、桥梁、管线、交通、绿化、照明等工程内容，道路等级为城市主干道、组团路取道路宽40m、非组团取宽23.5m，双向4车道，沥青混凝土路面设计年限为15年，工期1年。
1.2.1建设相关方介绍11.2.2工程主要情况1.2.3设计简介1、设计技术标准道路等级：城市主干道；红线宽度：组团40m，联络线23.5m；设计速度：组团40km/h，联络线50km/h；机动车道数：双向4车道；路面类型：沥青混凝土路面；道路设计年限：15年；路面荷载等级：机动车道BZZ-100；2、主要工程数量表1.2.4施工现场条件项目范围内只有公路运输。
片石混凝土挡土墙所需材料，片石可从当地附件石场进行购买；混凝土采用当地商品混凝土。
据气象站资料，年平均气温20.2℃，最热月为7月，平均气温25℃，最冷月是1月，平均气温13.2℃。
年平均降水量为1479.5mm，5至10月为雨季，降雨量占全年的87～79%，历史上日最大降雨量140.2mm（1979年），11月至次年4月为旱季，降雨量占全年的13～21%。
12月和1月的降雨量最小，仅占全年雨量的1～5%，6～8月降雨量最多，占全年降雨的50%左右。
施工用水施工现场用水包括施工、生活和消防三方面用水。
生活用水主要通过接入市政自来水，本工程临近江，地表水及浅层地下水资源丰富，经检测，可作为施工用水，施工与消防用水直接采用江水。
本项目前期施工用电采用发电机。
第二章施工安排2.1 工程施工目标2.1.1安全目标1、杜绝死亡重伤事故，全年轻伤率小于2‰；2、无火灾及重大交通责任事故；一般事故隐患整改率达98％以上。
3、特殊工种全部持证上岗。
4、施工现场安全合格率100％。
5、安全目标（伤亡事故控制目标，安全达标，文明施工目标）年、月都要控制达标计划，目标分解到人，责任落实，考核到人。
2.1.2质量目标质量总目标：工程质量验收按技术规范《城镇道路工程施工与质量验收规范准》（CJJ1-2008）、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2015）挡土墙工程质量达到一次性验收合格标准，争创省优。
2.1.3进度目标挡土墙施工进度符合总体施工进度目标，根据本分部分项工程实际情况，具体施工进度安排如下：1、施工准备：2018年12月7日～2018年12月10日，持续时间4天。
2、土方开挖：2018年12月10日～2019年03月29日，持续时间110天。
3、基础开挖：2018年12月17～2019年03月31日持续时间105天。
4、基础换填：2019年01月01日～2019年04月07日，持续时间97天。
5、墙身支模及浇筑：2019年1月03日～2019年04月09日，持续时间97天。
6、墙背回填：2019年5月15日～2019年5月19日，持续时间5天。
2.1.4环境目标1.减少固体废弃物：做到自产自清、日产日清、工完场清。
可回收废弃物争取回收利用率达到90%。
2.污水排放达标：生产污水沉淀后排放，达到排放标准规定。
3.最大限度避免光污染：施工现场夜间照明采用定向灯罩，避免影响周围环境。
4.减少粉尘排放：达到场界无扬尘要求，地区道路硬化满足泸水环保部门的规定要求。
5.杜绝火灾、爆炸事件发生：加强消防意识培训，完善消防管理制度和消防设施，严格控制易燃易爆品，杜绝火灾、爆炸事故发生。
2.2 工程管理组织机构1、施工组织机构针对本工程的特点，我公司组建了一套管理精干和具有先进施工经验的项目管理班子，并实行项目经理责任制，由项目经理、项目技术负责人、项目副经理及各部门负责人组成管理班子。
图2-1工程组织机构2.3 施工段划分及施工顺序根据项目工期节点的计划安排及施工地段的允许情况，将挡墙施工分为多段进行大平行，同时施工，情况不允许下后期施工。
K1+260～K1+356.317、K1+470～K1+490.528挡墙先进行施工，其余施工地段由于地形问题等后期施工。
2.4 施工进度计划图2-2挡土墙施工进度计划图2.5资源配置计划2.5.1劳动力配置计划表2-1现场作业人员计划表序号名称数量进场日期出场日期1 模板工60 2019年2月17日工程完工2 架子工20 2019年2月26日工程完工3 混凝土工50 2019年3月1日工程完工4 普工70 2019年3月4日工程完工5 电工 2 2019年2月17日工程完工2.5.2、物资设备配置计划表2-2主要物资、机械设备计划表表2-3测量仪器配备计划表第三章施工准备3.1 技术准备完善现场建设施工项目部管理机构，抽调具有片石混凝土施工管理经验的人员组成项目管理团队；通过本部内部资源调配，挑选整体素质高、施工能力强、有突出业绩的专业队伍担负本工程施工任务；积极做好材料、设备供应合同签订，确保项目实施阶段各类资源及时供应。
我项目部组织技术人员认真分析招投标文件、熟悉施工图纸，精心组织强有力的施工队伍，在确保质量、安全生产、确保工程进度的前提下，按计划开展工作。
表3-1施工准备工作计划表3.2 现场准备3.2.1施工准备1、图纸审核及原地貌复测，发现图纸有误或现场与设计不符的及时上报相关人员进行复查。
2、施工作业前，根据施工组织设计并结合现场情况，合理配备施工人员。
3、根据片石混凝土挡土墙施工需要，配备片石混凝土挡土墙施工机具。
4、片石应选择质地坚实、无裂纹、无夹层、无风化剥落、无裂纹且未被烧过、具有抗冻性的片石；禁止使用易崩解水解、风化岩、水锈石和凹凸片石；片石中部厚度不得小于15cm；片石形状应大致成立方体无锋棱突角，底面及顶面应大致平行；其单轴饱水抗压强度等级不低于MU40，抗压等级不低于30MPa。
5、选择料源充足、生产能力强、信誉好、质量有保证的材料供应商。
6、修建临时施工飙到、布置材料堆放场地及备料。
7、清除挡土墙用地范围内的树桩、杂草、垃圾等所有障碍物。
8、在基槽周围挖设排水沟，排出地表水。
3.2.2临时设施准备1、便道修筑：挡土墙工程施工前，利用原有场地、新修筑施工便道或主线路基进入挡土墙工程施工工作面。
为确保施工车辆顺利出入行驶，每隔50m，应设置错车道。
2、施工用水：施工用水主要为混凝土养护用水；本项目所在地区雨量充沛，施工现场临近江，水质干净，可满足施工用水需求。
3、施工用电：因为挡土墙分部线路较长、较散，现场施工不具备网电供应条件，且施工用电基本为混凝土振捣用电，故施工用电由4台50KW发电机可以满足施工需求，备用1台，以防止突发情况。
3.2.3测量放样准备首先按照设计挡土墙位置，用全站仪放样出挡土墙基础位置，然后每隔5～10m布设好高程和平面位置控制桩，并将控制点引到基坑开挖线以外，以便基坑开挖和基础施工时的平面位置及高程控制。