浅谈建筑施工质量管理与控制
浅谈建筑工程施工质量管理____毕业论文.docx
山东建筑大学毕业论文论文题目：浅谈建筑工程施工质量管理班级： 11姓名：李东升学号： 90指导教师：张明时间：2015年11月15日山东建筑大学毕业论文任务书题目姓名选题的意义探讨的主要内容浅谈建筑工程施工质量管理李东升学号90专业班级建筑工程技术建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。
因此，建筑工程质量管理工作尤为重要，在建筑施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来负面的影响，甚至是严重的后果。
所以，我们要做好工程质量的管理，防止事故的发生，减少损失。
质量和质量管理的基本概述，建设工程项目各阶段对质量形成的影响，工程项目质量的控制原则、内容与方法，监理单位如何在项目施工中控制工程质量和政府部门对建设工程的质量监督管理。
设计（论文）起止时间2015年 11月 30 日—— 2015年 12 月 5 日设计论文地点临沂市兰山区指导老师签名张明2015年 11月 15 日学生签字李东升2015年 11月 15 日摘要施工质量管理，对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。
本文论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制，提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理，对解决目前我国建筑质量监管中存在的问题有一定指导意义。
关键词：施工质量；质量管理；质量控制；质量监督目引言⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1一、量和量管理的基本述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11、质量的概念 . ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯. ⋯⋯⋯⋯⋯ 12、质量管理的概述 . ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.. ⋯⋯⋯⋯ 1二、建工程目各段量形成的影响⋯⋯⋯. ⋯⋯⋯⋯⋯ 21、工程项目立项阶段对工程项目质量的影响. ⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯22、工程勘察设计阶段对工程项目质量的影响⋯⋯ . ⋯.. ⋯⋯⋯⋯ 23、工程项目设计阶段对工程项目质量的影响⋯⋯⋯ ... ⋯⋯⋯⋯ 34、工程项目施工阶段对工程项目质量的影响⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 35、工程项目的竣工验收阶段对工程项目质量的影响⋯⋯⋯⋯⋯3三、工程目量的控制原、内容与方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯51、施工质量控制的原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯5（1）坚持“质量第一，用户至上”原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5（2）坚持“以人为核心”原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯. ⋯⋯ 5（3）坚持“以预防为主”原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯. ⋯⋯ 5（4）坚持“用质量标准严格检查，一切用数据说话”原则⋯⋯⋯⋯5（5）坚持“遵守科学、公正、守法”的职业规范⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯62、施工项目质量控制的内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ .. ⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 6（1）对人的控制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6（2）对材料的控制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6（3）对机械的控制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（4）对方法的控制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7（5）对环境的控制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯73、施工项目质量控制的方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.. ⋯⋯⋯ 7（1）审核07有关技术文件、报告或报表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7（2）现场质量检查⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯8四、理位如何在目施工中控制工程量⋯⋯⋯⋯ .. ⋯⋯⋯ 91、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制. ⋯⋯⋯92、加强质量意识，实行“三检”⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯. ⋯⋯ ..93、严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...⋯⋯10五、建筑工程施工量管理的措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯. ⋯⋯⋯⋯ 111、建立健全的施工质管制度规范⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯. ⋯⋯⋯⋯ 112、不断完善质量保证体系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯. ⋯⋯⋯⋯ 113、提高施工人员职业素质⋯⋯⋯⋯ .. ⋯⋯⋯⋯⋯⋯ . ⋯⋯⋯⋯ 124、确保施工材料的质量⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯12六、政府部建工程的量督管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯. ⋯...⋯13七、束⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯14八、参考文献：⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯....⋯15引言许多建筑施工企业经常强调“以质量求生存, 以信誉求发展”；“百年大计，质量第一”可见，加强建筑工程质量管理有着重要的意义。
建筑工程施工质量管理与控制
浅谈建筑工程施工质量管理与控制【摘要】质量是建筑工程生命,我们必须将工程质量管理融合在工程项目管理的全过程。
质量管理需要质量监督机构、设计部门和施工单位之间的有机合作,多方面采取措施进行维护管理,这样才能确保工程项目高质量。
本文主要针对建筑工程施工质量管理与控制问题展开分析与讨论。
【关键词】建筑工程；施工质量；施工质量管；管理；控制；重要性；每一个建筑工程的项目管理都不可能离开质量控制及管理，而施工阶段又是建筑工程质量与控制的重要阶段，因此强化建筑工程的质量，首先要从施工阶段的质量管理和控制进行入手。
建筑工程质量管理是一个从始到终的系统工程，提高建筑工程整体施工质量的管理水平，建筑工程的质量控制是建筑工程建设管理工作的重要组成部分，如何合理确定和有效控制工程质量，是工程项目建设的一大难题。
一、建筑工程施工质量管理与控制的重要性现代化建筑施工是一项多专业、多工种的复杂的系统工程，要使施工全过程顺利进行。
以达到预期的质量目标，就必须运用科学的方法进行管理。
施工过程中质量控制是施工管理的重要组成部分，它对统筹建设施工全过程、促进施工企业技术进步及优化建筑施工管理起到极其重要的作用。
影响建筑工程施工质量的因素存在于施工工程中的各个环节。
施工时材料的质量差异、施工工艺的改变、天气环境的变化、施工设备的磨损等，都会产生质量变异，造成质量事故。
工程施工质量对国民经济发展，维护用户利益，提高企业信誉和经济效益。
避免对国家和人民财产带来损失都具有重大的意义，因此加强工程的施工质量管理，提高工程施工质量水平就显得极其重要。
二、建筑工程施工质量管理中存在的问题1、建筑工程设计规划问题由于一部分建筑设计人员专业素质能力不能适应科技发展要求，对于一些建筑建设新项目的设计缺乏应有的知识和经验，使得施工单位依照图纸进行施工时，出现图纸自相矛盾，致使施工不能正常进行，这种因设计不合理造成的施工质量不合格和经济损失现象时有发生。
浅谈建筑工程管理及施工质量控制措施
的浪费。假如发 现施工现场 有成本 亏损要及 时采取 措施进行 补救 ，尽
可 能把 影 响降 到最 低 。
（ 三 ）建立科 学的管理 与监督机制
使建筑工程管理及施工质量控制得到提 升的有效策略之一就是建立 科学管 理与监 督机制 。一 方面，作为簏工 单位要把 责任层层 落实 ，建
立工程 质量责任 制 ；另一方面 ，为 了确 保施工 的质 量制定质 量管理奖 惩制度 。确保工程 质量和提 高工程 科学管理 的一个 非常重 要的 因素就 是对 工 程 的监 督制度 予 以完 善 。因此 ，要使 工程 监督 得到 强化 ，将
碍 ，所 以要实 行科 学 有 效的 项 目管理 ；另 一方 面 ，必 须建 立起 协 调 管理 的程 序 ，使 部 门管 理的 同一性得 到加强 ，尽量将对 个人 能力的依 赖 减 弱 ，使整 体 的协 调 性得 到提 升 ，经 过所 有 部 门共 同的努 力 ，使 施 工管理 工作得 到加 强，从而在 施工管 理和工 程质量 方面得 到有效控
工程监管
Ｇｏｎｇ Ｃｈｅｎｇ Ｊｉ ａｎ Ｇｉ ｏｎ Ｚ ｈｕＹ ｕ Ｆ ａ Ｚ ｈａ ｎ ・１ ４９・
浅谈建筑工程管理及施工质量控制措施
魏 伟 云 南省第二建筑工程公 司
【 摘 要 】 随着建筑业的发展 ， 我 国建设行业的技 术取得 了 很 大的进步 ， 某些科技成果 甚至达到或者 已经接近 国际水平 ， 但是行业整体的技 术水
（ 二 ） 施 工技 术 方 面
其他人 员和质监 部 门的监 督作用发 挥出来 ，依照规 章制度对 工程进行 管理 ，使质检 人员 责任 心增强 ，使工程 的监督 制度逐渐 步入 制度 化 、
规 范化 。
建筑 工程 施 工技术水平 随着科 技水平 的提 高而 不断 得到改进 ，但
浅谈建筑工程施工质量管理及控制
、
施工 技术 管理 工作质 量 的控制
１ 、 重视 图纸 会 审
施工技术的先进性 、 科学性 、 合理性决定了施工质量的优 劣。发放图纸 后， 施 工 技 术 人员 会 同施 工 人员 先 对 图纸 进 行 深化 、 熟悉 、 了解， 提 出施 工 图 纸 中 的疑 点 、 难点 、 错误 ， 在 图纸 会审 及设 计 交底 时 予 以解决 。
织施工， 合 理 的安排 工 序 ， 避 免发 生技 术 指导 错误 或 操作 失误 。 技术 交 底 的 内容 必须 全 面 和细 致 ， 各 层 次按 规 定 进 行技 术 交 底 ， 不得 跳 层级 交 底和 不交 底 。 设 计 交底 ， 明确 由项 目技术 负 责人 主持 ， 邀请 设 计单 位人 员 主讲 ， 施 工专 业 负责 人 参加 ， 详 细介 绍 设 计 图 纸 的要 求 ， 工程 特 点 ， 质 量标 准 。而 施工 组织 设计 交 底 ， 由项 目部 项 目技术 负 责人 或 专 业工 程 师 向各 专业
２ 、 关键 工序 、 特 殊 工序 的策 划
班组 自检一 工 段 长检 查 一 下工 序 班 组 交接 检 查 一 质量 管 理 小 组终 检 一 合格 后 ， 方 能进 行下 一 道 工序施 工 在施 工 过程 中 ， 必 须 以技术 标 准为 主体 ， 以 管理 标 准为 基 础 ， 以工 作标 准 为保证的学习型组织管理新技术 ， 对工序全过程进行精心操作 ， 严格控制或 周 密组 织 ， 进 而最 终达 到 合格 工程 的 内在 品质 和 精致 的外 观 效果 。 在施 工 过程 中 ， 大力 推广 应用 新技 术 、 新设 备 、 新 材料 ， 治 理建 筑施 工 中 常 见 的漏 、 裂、 变、 沉、 洞、 错、 粗 等七种 质 量通病 。 分析 原 因 ， 制定对 策 ， 攻 克通 病 。 严 格执行 有 关施 工及 验收 技术 规范 ， 质 量检 验证 定标 准 ， 创无 质量 通病 工程 。 施ｌ Ｔ操 作 的质 量控 制 。装饰 工 程 的最 终效 果 ， 施工 操作 过 程 起 着决 定 性 作用， 所 以加 强 施工 过程 施工 操 作 的质 量监 控是 相 当关 键 的 。必 须 从 以下 措
建筑工程施工质量管理及控制
浅谈建筑工程施工质量管理及控制摘要：随着我国经济的飞速发展，各种建筑工程在全国各地兴起，而建筑工程施工质量直接关系着建筑工程日后的使用性能和安全性能，因而建筑工程施工质量管理就显得尤为重要。
本文就建筑工程施工质量管理相关问题展开讨论，并提出了相应的优化措施。
关键词：建筑工程；施工质量；管理；控制由于建筑工程往往过程复杂，涉及方面广，影响建筑工程施工质量的因素也就相应较多，由此可见，建筑工程施工质量管理是一项较为复杂的工作。
建筑工程施工质量管理，不但要抓好对人员、机械设备、建筑材料的管理，还要建立起科学的管理机制，做好各方面的协调沟通，只有这样才能更好地确保建筑工程施工质量。
建筑工程施工质量影响因素建筑工程施工质量受多方面因素影响，但总结起来，可以归为“人员、材料、机械”三个方面，下面分别论述：1.1人员素质建筑工程施工质量，与建筑工程管理人员、施工人员的素质有着很大的关系：首先，不论是管理人员还是施工人员，必须具备端正的工作态度和高度的责任感，在工作中保持一丝不苟的优良作风，只有这样才能确保工程每一道施工工序都能按照涉及要求被认真落实；其次，良好的专业素质也是十分必要的，如管理人员要有丰富的管理经验，技术人员要具备过硬的专业技能，操作人员要具备娴熟的施工技巧等等。
1.2建筑材料建筑材料是建筑项目施工所不可缺少的物质条件，可以说建筑材料时是建筑工程施工的基础，如果建筑材料质量不过关，性能达不到设计要求，就会导致不同程度的施工质量问题。
1.3机械设备建筑工程在施工中，要用到各种各样的建筑机械设备，这些设备的性能直接影响着工程的施工进展，如果存在设备陈旧、性能不佳或者设备故障等问题，无疑都会影响建筑工程施工的正常进展，不但耽误工期，也影响工程质量。
2、建筑工程施工质量管理与控制存在的问题据笔者的观察，以往的建筑工程施工质量管理与控制工作中往往存在以下几个问题：2.1质量意识淡薄很多重大的建筑工程质量事故，都是由于建筑工程施工管理不足引起的，一些建筑工程企业虽然设置了施工质量管理部门，但这些部门及其质量管理制度却形同虚设，没有发挥实际作用。
浅谈建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制
浅谈建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制建筑工程施工管理是指对建筑工程施工过程中的人、财、物、工序、进度、安全等方面实施有效的协调、组织和控制，从而保证工程的质量、进度、安全等方面符合规定制定的要求的工作过程。
因此，建筑工程施工管理是工程质量控制的重要环节之一。
建筑工程施工质量的有效控制需要从以下几个方面入手：一、强化施工质量管理人员的教育培训建筑工程施工中，管理人员起着至关重要的作用。
他们要负责对建筑工程施工的质量进行全方位的控制、监管，决定工程质量的成败。
因此，强化施工质量管理人员的教育培训意义重大。
需要建立健全教育培训机制，不断提升管理人员的素质和能力，使其能够更好地指导和协调施工队伍，确保施工过程合理、安全、高效。
二、建立健全施工现场管理制度建筑工程施工现场是建筑工程质量控制的重要环节。
因此，需要建立健全施工现场管理制度，将其纳入建筑工程施工总体管理体系中，制定工作程序和工作标准，建立相应的管理档案，及时收集、汇总、分析、反馈施工现场信息，做好工程质量的跟踪记录和分析，及时发现施工中的问题，解决工程现场的各类问题。
三、加强施工材料的检验和验收材料是建筑工程的核心要素，其质量直接影响工程质量的好坏。
因此，需要进一步加强施工材料的检验和验收工作。
要求施工企业严格执行材料进场检验制度，建立“不合格品”管控机制，对发现的质量问题进行处理，确保材料的合格出厂率，并在施工现场严格执行材料检验和验收制度，不合格材料严禁使用，确保施工材料的产品质量符合相关标准和规范。
四、采用先进的监控技术手段当前，随着科技的进步，建筑工程监控技术也得到了很大提升。
在施工现场，可以采用各种先进的监控技术手段，如无人机、智能检测仪器、传感器等来监测施工质量问题。
这些技术手段能够实现对施工现场状态的实时监测、分析和反馈，使施工过程更加安全和高效，确保施工中的各类问题得到及时发现和处理，保证工程质量符合相关标准和规范。
总之，建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制是工程质量控制的重要环节。
浅谈建筑工程施工质量控制与管理
１ 、加 大施工 现场管理力度
而且练各素质参差不弃， 所以在施工中难免会出现个别人员违规操作
的 现象； 培质量管坦带 来了困 扰； 其次施工过程中 物料投人种类繁多，
加大施工现场 管理力度 ，这是 提高工程 质量的关键 和核心 ，为此 施工单 位务必要 高度重视对 施工现场 的控制 和管理 ，建 议 可从 以下三 方面着 手展开 ，一是 加强工 序质量 的控制 ，工序质量 是质量控 制 的基 本点 和核心 ，对其进 行控制 的主要 目的就是要 发现偏差 和分析 影响工
数 ，接头 的位置是否符 合设 计和规 范要求 ，安装是否 牢固 ；３ 、做好防 护措施 ，一些 工程项 目需要做好 防护 ，如 ：建 筑进 出口楼梯可 以通过
工顺序表现为，如： 冷拉钢筋要先焊接， 然后蒋冷拉， 不按照顺序操 作就会失去冷强效果， 一些施工工序之间要保持一定的时阉阅隔， 例
每 锄料都肴 自身质量层级，在实际施工的过程中，要做到全面精准
的控 制并 不是一 件很容易 的事情 ，所 以经 常会 出现材 料质 量不合 格 ， 或是偷工减料的现象。 ２ 、工程安全意识淡薄 工 民建工程施 工管理过 程 中酱遍 存在安 全意识 意识淡 薄 的现象 ， 具体主要 表现在两方 面。首 先工程管理人 员没有把 安全 问题放在重 甲 之重的位置，很多管理人员为了追求工程经济效益的最大化，把主要 精力都投放在工程进度和工程成本的控制上，而在很多程度上忽视了
如 ：在砌砖 后 、涂灰 前就要保持 一定 的时间间隔 ，甚 至在 涂灰与墙体
铺设垫砖加 以防护 。 三、结束语 要 想保证 工程建设质 量 ，就要从 建筑工程 的各道程 序人手 ，从施 工准备 到施工 过程再 到施工 后期 的验收都要 精心规 划 ，科 学安排 ，完 善各个 环节 的建设施 工 ，要 实行项 目负责人 负责制 度 ，提高 工程建设 质量 ，在 建筑材 料 ，施工 工艺 以及竣 工验收 等方 面都要逐 步完善 ，全 面确保工程建设施工质 量。 参考文 献 ： ［ １ 】 陈德 明 ，李峰 ． 浅析 房屋建筑施 工常见 问题及解决方 案 ［ Ｊ 】 ． 科技
浅谈建筑工程施工质量管理及控制
的工作质量 ， 即参建 者工作水 平和完善 程度 ， 在现阶段 随着 生 避免 及降低 ， 最大 限度的减轻质量危 害。 （） ４ 强化质量管 理意
产 日益复杂化 ， 建筑 施工管理 也愈加复 杂， 因此 要提高整个 施 识 。建筑施工企业应严格控制履行合 同义务， 时处理合 同变 及 工工程质量则 应从加强对 工程施工质 量控制入手 ，实施全 方 更并进行全面 的质量控制 ， 应将安全和质量进行分离 结合 项 目 位、 全过程、 员控制方 可最 大限度的保证产品质量， 全 实现其 经 技术难度合理设计 出最优的安全及质量施工方式， 即实行样板 济和社会效益最大化。
管理经验， 同时应具备一定 的应变 能力和掌握现代化 管理手段 坚持货 比三家 、 择优录用 以确保材料 能够按时供应 ； 应建立完
和专业技术的能力 ， 要提高人 员素质 则应加 强对其 进行各种类 善 的材料送检制度并确保检测报告的真实性， 严禁三无 产品和
型的培ｉＩ并优化 配置人 员， ；， ｉ 同时应能充分发 挥相关人 员的积 不合格材料进入施工现场 ； 对进场材料应进行 良好 的仓 储保管 极性和创造性 ， 实现人员思想素质和技术素质双提高 。（） ３ 规避 和 限额领 用等制度 ， 以充 分降低对材料 的浪费现象 ， 同时应 确 自然环境影响。建筑工程施工 中自然环境的影响是现阶段人类 保施 工中采用 的仪器 设备等处于合 理有效范 围以保证施工 质
（） １严格市场准入 。对参建 的施 工方及相 关人员均应严格 量 目标 ， 并综合考虑 施工质量通病 来制定施工 管理 目标 ， 并应 市场准 入制度 ， 施工企业 应具备相 应的资金 、 技术及 管理人 员 明确 目标责任 ， 待责任明确后应结合 目标责任要求在过程中实 以及技术 装备等 ，并必须具 备施工项 目要求 的相应 资质和业 施 自主管 理， 并应加强多种形式的检查最终实现 目标处于可控
浅谈建筑施工的质量管理与控制
浅谈建筑施工的质量管理与控制在当今社会，建筑行业蓬勃发展，各种高楼大厦、基础设施如雨后春笋般涌现。
然而，在建筑施工过程中，质量管理与控制至关重要，它直接关系到建筑物的安全性、耐久性和使用功能，也影响着建筑企业的声誉和经济效益。
建筑施工的质量管理是一个综合性的系统工程，涉及到多个方面和环节。
首先，施工前的准备工作是质量管理的基础。
在项目规划阶段，就需要对建筑的功能、结构、外观等进行精心设计，确保设计方案科学合理、符合相关标准和规范。
同时，要对施工场地进行详细的勘察，了解地质、水文等情况，为施工提供准确的基础数据。
施工材料的质量是影响建筑质量的关键因素之一。
在采购环节，必须严格筛选供应商，确保所采购的材料质量合格、性能稳定。
对于水泥、钢材、木材等主要材料，要进行严格的检验和测试，防止不合格材料进入施工现场。
此外，还要合理储存和保管材料，避免材料在储存过程中受到损坏或变质。
施工人员的素质和技能水平对建筑质量有着重要影响。
建筑企业应加强对施工人员的培训和管理，提高他们的质量意识和操作技能。
施工人员要熟悉施工图纸和规范要求，严格按照工艺流程进行施工。
同时，要建立健全质量责任制，将质量责任落实到个人，一旦出现质量问题，能够及时追究责任。
施工过程中的质量控制是质量管理的核心环节。
在施工过程中，要加强对各个工序的监督和检查，确保每一道工序的质量都符合要求。
例如，在基础施工中，要控制好基础的尺寸、标高和承载力；在主体结构施工中，要保证混凝土的强度、钢筋的绑扎质量和砌体的平整度等。
对于关键部位和隐蔽工程，要进行旁站监理，确保施工质量。
施工机械设备的性能和状况也会影响建筑质量。
因此，要选择合适的机械设备，并定期对其进行维护和保养，确保机械设备在施工过程中正常运行。
同时，要合理安排机械设备的使用，提高机械设备的利用率和工作效率。
施工环境对建筑质量也有一定的影响。
例如，温度、湿度、风力等气候条件会影响混凝土的凝结和养护，施工现场的粉尘、噪音等会影响施工人员的工作效率和身体健康。
浅谈建筑工程中的施工管理及质量控制
巡检旁站监督施工人员的施工过程 ，保障建筑工程施工质量 。 ３加强建筑 工程施 工管理 。确保 施工质 量 （ １ ）工程质量 管理 。监理单位、设计单位、施工单 位、建设单 位应加强对设计方案 、设计 图纸等 设计 文件 的质量进行会审 。重 点 审核设计是否符合建设单位 的要求 ，设计方 案是否科学、规范、合 理，设计意 图是否 明确 ，建筑工程 与周 边的环境是否和谐 。对施工 设计图纸进行检查 ，查看各种标准 、数 据是否相符吻合 。另外 ，要 检查设计图纸是否正确反 映设计方案 、计算 是否正确、尺寸标注是 否有误、选用材料 以及施 工要求是 否合 理、整体设计中各个部 门的 设计是否协调等 。对施工方案 、经 费预 算的科学性、可行性、施工 技术的工艺 ，结构 的稳定性 、牢 固性等进行检 查。对 施工人员和工 程质量管理人员等进行质量管理 意识培 训，提高质量意识 。重点把 好工程材料质量的关 口。对进场材料 的质量 实行三检 制度 。对于质 量不合格 的材料 ，坚决清退出场，确 保材料 入场质 量关 （ ２ ）加强对工程设备 的检查 、维 护，确保施工顺利进行。建立 工程施工机械设备的提 出检查 、维护机 制，确保机械 检查设备维护
成败 。
的费用支 出进行检 查、复核、纠偏。 ２ 建筑工程施工质量 的控 制工作 （ １ ）现代工程施工质量控制研 究的深入，为 建筑 工程施 工企业 质量管理 体系的建立与完善奠 定了 良好的基础 。现代工程施工 企业 能够 以质量 控制研究理论为基础促 进 自身质量控制体系 的完善 。现 代建筑 工程施 工企业质量管理体系 应根据 自身施工管理架构与 工作 流程构建 基础质 量控制管理体 系，并结合工程实 际情况进 行质 量控 制 的完善 ，以这样的管理体系 建立 、完善方式使企业在进行每 一项 工程旋工 时都能够保 障质量 管理体系 的适应性 ， 满足 工程实 际需求 。 避 免传 统施工质量控制体系不 能满 足工程实际情况造成 的质量 控制 不适应 性。通过质量管理体系 的完 善，促进建筑工程施工质量 控制 的科学开展 ，为 保障工程施工质量奠定 良好 的基础 。 （ ２ ）施工规划管理对 工程施工质量有着重要的影响 ，是现代建 筑工程施 工质量控制与管理工 作的重要 内容 。由于施工规划 工作不 当造成工程施 工质量 问题发生屡见 不鲜，其 已经成为影响现代 建筑 工程施 工质量工作的重要 因素 之一 。在建筑工程施工前 的技术 交底 过程 中，施 工企业即应组织相应 的人员进行施工规划工作 ，对 施工 场地进行科 学的规划 、对施工用材料存 放、设备存放 、设备养 护时 间等进 行合理安排 ，以此满足 工程 施工需要 ，为保障建筑工程 施工 质 量 奠 定 基础 。 （ ３ ） 现代建筑工程施工质量控制 与管理要求施工 企业 以严格的 控 制与管理保障施工质量 。因此，现代建筑工程施工企业应加 强现 场施工 技术人员与质量管理人 员的巡检与旁站，保障施工过程 各项 控 制要 点处于受控状态 ，同时通过 现场技术人员与质量管理人 员的
浅谈建筑工程项目施工质量控制与安全管理
工过程 中。 有些分项工程虽然 已经完成 ， 但离整体交工尚有一段 时间， 在这段时 间内对产品若不注意 保护 ， 则产品的质量得不 到 保证 ， 因此在这种情 况下还应实行监控 ， 直到交工为止 ， 如地面 面层 、 油漆 、 表糊等等， 这些属于分项完成后的监控 。 质量监控 的方法与手段 ，随着科学的发展 必须会越来越完 善 ， 步走 向系列化 、 学化 。然而当前我们应 充分 发挥传统 的 逐 科
病 。 对 关 键 部 位 、 弱 环 节 的重 点控 制 ， 要 方 法 对 头 、 施 得 薄 只 措
１ 建筑 工程施工质量控制与管理措 施
建筑 工程 施工过 程 的质 量监 控是 现场质 量管 理 的重要环
力， 往往能起到事半功倍的效果。
节， 有效的质量监控 措施 能使工程质量 做到防患于未然 ， 能控制 工程质量达到预期的 目标， 有利于促进工程质量 不断提高 ， 有利
于 降低工程成本 。
１ 施工 过程质 量监 控 的方法 与手段 ． ２
质量监控对施工现场来说一般有事前监控、施 工中监控和 分项 完成的监控 。如对设计 图纸、 原材料 、 半成 品、 品等 的监 成 控， 应在有关分项施工前进行， 这样能更好地实现事先控制 。 对于在施 工中容易产生 的质量 问题 ，则应重点加强过程 中
建材发展导向 ２ １ ０ ００年 ９月
政 工・ 企业 文化 ・ 管理
浅谈建筑工程项 目施工质量控制与安全管理
吴 後
建筑 工程的质量 与安全 是建筑 业永恒的主题 ，是百年大计
的事情 ， 直接关系到人 民生命财产安全。 工程质量 的控制与管理 是一个系统的过程， 牵涉到工程发包、 工程监 理、 目管理 、 项 工程 验收、 物业管理等多个方面， 多方面 的管理法规都还有许多处 这
论文-浅谈建筑工程施工质量管理
论文-浅谈建筑工程施工质量管理建筑工程施工质量管理是指在建筑工程施工过程中，对施工过程进行全面、系统的管理，以确保工程质量符合国家标准和用户要求，同时实现工程质量、安全、进度、成本等方面的综合管理。
这种管理包括质量管理、安全管理、进度管理、成本管理等方面，同时还包括对施工人员的培训和管理，以及对工程材料、设备、技术等方面的控制和管理。
二、建筑工程施工质量管理的重要性建筑工程施工质量管理的重要性不言而喻。
首先，建筑工程是人们生产和生活的重要基础设施，其质量直接关系到人们的生命财产安全和社会的稳定发展。
其次，建筑工程施工质量的好坏直接影响到企业的声誉和发展，也会影响到国家的形象和经济发展。
因此，各个企业必须高度重视建筑工程施工质量管理，采取科学的管理方法，确保工程质量符合国家标准和用户要求。
三、建筑工程施工质量管理的关键要素建筑工程施工质量管理的关键要素包括施工人员的素质、管理制度的完善、施工技术的先进性、材料设备的质量保证等。
其中，施工人员的素质是最为关键的因素之一，施工人员应具备严谨的工作态度、精湛的技术水平和良好的职业道德。
同时，管理制度的完善也是建筑工程施工质量管理的重要保障，只有建立科学的管理制度和规范的工作流程，才能确保施工质量的稳定和可靠。
此外，施工技术的先进性和材料设备的质量保证也是保证建筑工程施工质量的重要因素。
四、建筑工程施工质量管理的方法和措施为了保证建筑工程施工质量，需要采用科学的管理方法和措施。
首先，要建立健全的质量管理体系，包括制定质量管理规范、建立质量检测机制、建立质量管理档案等。
其次，要加强对施工人员的培训和管理，提高施工人员的素质和技术水平。
同时，要采用先进的施工技术和材料设备，确保施工质量的稳定和可靠。
最后，要加强对施工现场的监督和管理，及时发现和解决施工质量问题，确保工程质量符合国家标准和用户要求。
材料因素是指施工所使用的材料的质量和性能对工程施工质量的影响。
材料的选择、采购和使用是影响工程质量的关键环节。
建筑工程施工质量管理与控制
浅谈建筑工程施工质量管理与控制摘要：施工质量的管理控制作为施工管理的组成部分之一，对建筑工程整体的统筹规划有着重要的作用。
本文结合建筑工程的施工质量管理特征，对当前建筑施工质量管理工作中存在的问题进行了一定的分析探讨，并提出了针对性的管理控制措施。
关键词：建筑工程；施工质量；管理中图分类号：文献标识号：a 文章编号：2306-1499（2013）02- 随着我国经济的飞速发展以及人民生活水平的提高，对建筑工程质量也有着越来越高的要求。
工程质量作为建筑工程项目的核心，是其经济社会效益的基础和保障。
加强建筑工程施工质量的管理和控制，对于施工单位和人民群众都有着重要的意义。
1.施工质量管理特征1.1影响因素较多建筑工程的施工中，可能对建筑工程的质量造成影响的因素有很多，如项目的决策、施工工艺、材料、机械设备、操作方法以及施工队伍的专业素质等，另外施工当地的环境、气候、地区资源等因素，也会对施工质量造成不可忽视的影响。
1.2质量波动较大由于建筑工程项目并非像工业产品那样有着固定的流水线以及规范化的生产和检测技术，其中有着较多的偶然性和系统性的因素，施工环境并不稳定，因此其质量波动一般较大。
1.3质量变异大建筑工程的施工过程有着工序交接较多、隐蔽工程和中间产品较多的特点，其中无论任何环节发生事故，都会导致整个工程项目受到一定的影响，对工程项目造成一定的损害。
1.4具有一定的隐蔽性在实际的建筑施工中，经常会出现某一工序的质量结果被后续工序所掩盖的情况，导致工程项目中质量的隐蔽性较强，对工程的质量检验和竣工验收带来了一定的困难。
2.当前建筑工程中施工质量管理所存在的问题2.1质量管理制度得不到落实工程的质量管理制度能够在施工中起到有效的约束作用，对施工的进度和工程质量进行管理和控制。
然而当前某些建筑工程中存在着制度不明确等现象，制度极易随着管理者的个人意志而改变，造成质量管理工作失去了原则和目标，管理发生混乱，导致施工活动的混乱。
浅谈建筑施工的质量控制与管理
提下， 降低 工程 造价 ， 提高 工程 进度
一
施＿ Ｔ过程 中 的质 量监 控 还必 须 严 格 执 行 和 完 善 隐蔽工程 和 分项工 程 的检查 验收制 度 。同 时计量 器 具 校正 有 复 核 ； 计 变更 有 手 续 ： 筋 代 换 有 制 设 钢
路 的铺 设 、 房屋 的整 体 框架 、 信设 备 的安 装 以及 通
管人 员履 行 职责 时执 法不 严 ， 违法 违 规行 为姑 息 对 迁 就 ． 往 不 能有 效 地 行 使 监督 管 理 的职 责 ， 致 往 导
质量监 管 不到位 。
于很 多施 ｒ 业 的管理 体 系不健 全 ， 长远 建设 缺 企 对
乏统 筹 规 划 ， 度落 实缺 乏 足 够 的执 行 力 ， 成 企 制 造
键 的细＝ 技术 没 有统一 的划 分标 准 ， 相关 安 全制 对
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调 。监督 人 员一旦 开始 监督 工 作 ． 就应 按 照施 工组
每 种 材 料 的供 应 商 、 收 人 员 、 放 地 址 、 放 环 验 存 存 境 、 用 情 况 等做 好 记 录 ， 得 领 导 对每 种Ｔ 程 材 使 使
与 人 、 与物 的组 合 ， 以必 须 优 化 现 场全 员 的素 人 所
蒯读 图纸 ， 了解设 计 意 图。 三 ， 重视 对工 程材料 第 要
的质 量控 制 。原材 料 、 半成 品的质 量 及成 品 的质 量 都 会 对 丁程质 量 产生 直接 影 响 ， 以要对 它 进行 监 所
质 首 先要 提高建 筑施 工管理 人员 的技 术水 平及 质
进度 ， 少不必 要 的经 济损 失 。 减 ２４以 人为本 。 ． 加强 人力 资源管 理
浅谈建筑工程施工质量控制论文
浅谈建筑工程施工质量控制论文一、《浅谈建筑工程施工质量控制论文》大纲在宏伟的城市建设中，高楼大厦拔地而起，每一栋建筑都是一份责任和担当的象征。
本文将带领大家走进建筑工程的世界，深入了解施工质量控制的重要性，谈谈如何提高施工质量。
毕竟我们谁不希望住在安全舒适的房子里呢？好的施工质量，不仅关乎建筑本身的使用寿命，更关乎我们每个人的生活安全。
那么如何确保施工质量呢？让我们一起探讨一下。
说到建筑不得不提施工质量控制，它是整个施工过程中不可或缺的一环。
没有好的质量控制，建筑的质量就难以保证。
质量是企业的生命线，更是建筑行业的基石。
一旦质量出了问题，不仅影响企业的声誉，还可能造成不可估量的损失。
因此我们要高度重视施工质量控制。
要想提高施工质量控制水平，就必须找出影响施工质量的因素。
其实影响施工质量的因素有很多，比如材料、设备、人员技术、环境等。
这些因素都可能对施工质量产生影响，因此我们要认真分析这些因素，找出问题的症结所在。
找到了问题，就要想办法解决。
接下来我们将探讨施工质量控制的方法和措施，首先要建立健全质量管理体系，确保每个环节都有章可循。
其次加强人员培训，提高技术水平和责任意识。
再次严格把控材料设备的质量关，确保源头质量。
加强现场管理和监督，确保施工质量达标。
理论要联系实际，在这一部分，我们将结合实际案例进行分析，看看在实际施工中如何应用施工质量控制的方法和措施。
通过案例分析，我们可以更直观地了解施工质量控制的重要性和实际应用效果。
当然也会讨论一些成功案例中的经验和教训，以便我们从中吸取教训并进一步提升自己的技能。
这样可以让我们的讨论更加生动和有趣哦！毕竟谁不希望看到更具体和实际的例子呢？这样也能更好地帮助我们理解和应用理论知识。
二、简述接下来让我们更详细地了解一下建筑工程施工质量控制的重要性。
大家都知道，盖房子就像搭积木，每一块积木都要放对位置，才能确保整个结构的稳固。
施工质量控制就是这个道理，每一道工序、每一个细节都不能马虎。
浅谈建筑工程管理及质量控制
１ ． ２ 工 程 中 常 出 现 的 质 量 问题
１ ． ２ ． １ 基 础 和 主 体 施 工 阶 段
① 工程进度款是施 工企 业购置材料、 发放工资和安排调 动机械 设备
的物质基础， 工程进度款意味着 ： 进度的保 障， 必 须充分计划 ， 合理使用 。
Hale Waihona Puke 在基础 施工中， 经常 出现桩基基础底 层表面处 理不合理 、 条基支 模 断面尺寸 不达标 、 柱 体发生位移偏 差等情况 ， 因此需要在施 工完成之 前 进 行详细的检测 ， 不合格成 品要返工操作 。在框架结构 的建筑施工 过程
况。
④ 加强施工 现场管理力度和 深度 ，对 进度滞后 的原 因进 行深度 剖
析， 和 施 工 人 员 一 同研 究解 决策 略 ， 对 影 响施 工 进 度 的 因素 进 行 改 正 。 努
力钻研施 工技术 ， 掌握市场信息 ， 实施 高效施工 的新技术 、 新工艺 。
１ ． ２ ． ２ 装修及半成品安装阶段 在此阶段 中， 楼地面 、 墙 柱面、 天棚装 修 以及踏步 粉抹 ， 室 内外涂刷 工程 中易出现 施工人员懈怠而发 生成 品质量达不到预期标准的情况 ， 需
３ 投资 控 制
３ ． １ 工程设计及概预算
工程 建设的设计和概预算工作 是前期工作的首要环节 ， 建筑工程设 要 管理人 员随时检查 ， 立 即纠 正。门窗安装以及屋面做法 由于 多数为分 计 是设计 院的责任， 也是业主 的责任 ， 无论 是建筑 、 结构还是设备 的施工 包 工程 ， 易出现分包施工 队偷工减料和 安装施工管理 的空 白， 需要 甲乙 图， 由于设计 单位 的种种 原因 ， 总是 或多或少地存在 一些考虑 不到甚至 双 方管理人 员密切配合 ，按 规范和 图纸要 求对分包人 员进行指 导和监 自相矛盾 的地方 ， 而业主 的概 预算则完 全按照施工 图纸 编制 ， 设计 中的 督 。在此 阶段 中， 各 工种施工人员相互交叉 作业 ， 容易出现相互妨碍 、 相 互破坏成 品的情况 ， 需要管理人员做好事前 要求 、 事中监督、 事后检查工 作， 共 同做好成 品保护 。 缺 陷必然影 响概预算 的准确性 。因此， 对设计施 工图的再审核极 为重要 。
浅谈建筑施工质量的管理与控制 -建筑工程管理
摘要建筑工程质量管理和控制是保证工程质量优劣的首要前提，工程质量的优劣不仅关系到企业的生存发展，而且关系到国家和人民群众的生命财产安全。
本文阐述了全面质量管理的方法及质量管理的八项原则，指出了设计、施工过程中存在的工程质量问题，分析了影响质量的开发商、施工单位、监理单位及原材料对工程质量的影响，从建立质量目标、质量责任制、完善质量标准规范、强化施工过程控制、原材料质量等方面提出了质量改进措施，不断提高建筑工程质量管理和控制水平，增强人们的质量意识。
关键词：建筑工程，质量管理，管理原则，质量控制目录前言 (1)第一章质量管理的含义 (1)1.1质量管理 (1)1.2全面质量管理 (1)1.3要控制的主要过程 (1)第二章质量管理八项原则 (2)2.1以顾客为关注焦点 (2)2.2领导作用 (2)2.3 全员参和 (2)2.4过程方法 (2)2.5管理的系统方法 (3)2.6持续改进 (3)2.7基于事实的决策方法 (3)2.8和供方互利的关系 (3)第三章建筑工程质量存在的问题 (4)3.1工程设计质量不高 (4)3.2施工过程通病普遍 (4)3.3建筑工程质量粗糙 (4)第四章影响建筑工程质量的主要因素 (5)4.1开发商质量意识淡薄 (5)4.2施工单位管理能力较弱 (5)4.3监理单位监督管理不到位 (5)4.4原材料质量控制不到位 (6)第五章加强建筑工程质量管理的措施 (6)5.1制定工程质量目标 (6)5.2建立完善责任制度 (6)5.3严格控制建筑原材料 (7)5.4加强建筑工程技术规范 (7)5.5加强部门配合，加大工程施工管理力度 (7)5.6加强工程监督管理队伍建设 (8)5.7加强施工全过程的管理 (9)5.7.2认真编制、落实施工组织设计 (9)5.7.3抓好施工过程中的细部处理和成品保护工作 (9)结论 (9)致谢 (10)参考文献 (10)前言质量是建筑本身的真正生命，也是社会关注的热点。
建筑工程施工质量管理与控制
浅谈建筑工程施工质量管理与控制摘要：文章通过总结实际施工中的实践经验，探讨了建筑工程的施工工艺和施工管理以及浇筑混凝土的质量控制。
关键词：建筑质量管理检测1 建筑工程的施工工艺1.1 钢筋工程①人员要求与工具准备。
钢筋加工人首先必须是专业的技术人员，对自己的技术要熟练掌握，其中类似于焊工这种比较特殊的工种，还要求他们持证上岗；施工单位要给钢筋工配备相应的工具，如线锤和卷尺，目的是现场施工中保证垂直度以及间距的准确性。
②机具准备。
按照平面图的设计要求，钢筋加工需要的机械设备一定要到位，现场要进行调试，以保证其良好运转。
同时要派专业人员对设备进行定期的检修，保证机器的精确度和寿命周期。
③材料的检测。
为确保钢筋的质量达到要求，经销商必须具备产品的合格证书和相关证明，钢筋采购必须从合理的渠道进行；钢筋送到后要首先对其进行查验，通常是采用抽查方式进行，为保证货物是合格的，检查器力学性能，对抽样进行相关实验；钢筋验收后要进行登记，按照顺序进行摆放，过程中要注明商标、品牌和规格参数等；存储钢筋的地方要干燥，防止钢筋被氧化。
检测要一视同仁，即使是那些具有正规质量保证书的材料，如果质量书不齐全，要追查清楚，保证施工现场的材料一定要合格。
④钢筋放样。
现场技术人员一定要先熟悉图纸，认真参阅相关资料，并对图纸上的各个环节进行了解，对质疑的部分要提出来，想办法解决。
1.2 模板工程首先要检测混凝土的强度是否达标，达标后才能向技术负责人提出拆模申请，经同意后方可拆除。
2 建筑中的施工管理2.1 规范施工质管制度房屋建筑工程的质量控制工作应注意以下几点：一是要建立完善的质量管理机制，并在实际执行中要落实到位；二是施工中要充分考虑“人”的因素，这在施工过程中是最基本的也是最核心的因素，要让所有参与施工的人员各司其职，把责任落实到具体的人员身上。
2.2 落实事故报告责任制施工中出现事故是不可避免的，造成事故的原因也是多方面的，可能是材料本身，或者是设计失误，或者是施工方式不正确等等，作为责任人，施工单位要及时处理，避免损失扩大，因此，落实事故报告处理责任制就显得尤为重要了。
浅谈建筑施工质量的管理与控制 姜力予
浅谈建筑施工质量的管理与控制姜力予发表时间：2018-10-31T14:31:15.600Z 来源：《防护工程》2018年第19期作者：姜力予[导读] 现如今，我国的国民经济在快速的发展，社会在不断的进步，建筑施工工程管理和监督也成为了建筑施工建设阶段非常重要的一个影响因素天津市人防建筑质量检测中心有限公司天津市 300041摘要：现如今，我国的国民经济在快速的发展，社会在不断的进步，建筑施工工程管理和监督也成为了建筑施工建设阶段非常重要的一个影响因素，施工工程管理和控制成为了整个建设工程项目施工阶段的重难点，因此确保实现好建筑施工工程的质量管理与控制，对于提升整个建筑工程项目的施工管理水平，保证施工工程项目有序作业有着重要作用。
关键词：建筑施工工程；质量管理；影响因素；控制措施引言房屋建筑施工质量是影响整个建筑行业发展的重点工程项目，无论是在农村还是在城市，房屋建设的安全性及质量都是不可忽视的重要问题。
从某种意义上来讲，建筑施工质量是影响房屋建筑施工长久使用的重要影响因素，作为建筑施工人员必须对其质量有所重视，提高安全管理意识，从根本上为其质量的安全可靠奠定基础。
下面从建筑施工质量管理与控制两方面进行分析，总结过往存在安全质量问题的原因，建立完善的监督管理机制，进而确保房屋建筑质量。
1建筑施工质量常见的问题1.1现浇钢筋混凝土工程出现露筋、蜂窝、麻面当今时代，建筑行业最主要使用的原料是混凝土和钢筋，混凝土除了发挥，抗压的作用。
同时对于建筑质量中的钢筋具有保护作用，比如露筋、蜂窝、麻面等现象，会对于建筑行业的质量产生重大的影响。
一旦混凝土发生了量变或者是质变，建筑行业的墙面会产生缝隙，其中的二氧化碳和水会通过墙体的缝隙逐渐的侵入的混凝土的内部，一方面，对于混凝土进行逐步的侵蚀，在很大程度上降低了混凝土的强度和抗压功能，对于混凝土内部的钢筋也具有很大的腐蚀作用。
同时，假如建筑模板拼接存在空隙，在浇灌混凝土时，振捣不均匀或者在拆模时过早，或者是混凝土内部的钢筋位置不对，会导致混凝土出现蜂窝和麻面等现象，因此会对于建筑质量产生巨大的隐患，导致建筑物的质量不合格。
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2015年19期 29
浅谈建筑施工质量管理与控制
袁治森
郑州市第一建筑工程集团有限公司， 河南 郑州 450000
摘要：在现代市场经济的背景下，建筑行业飞速发展，作为与人类生产生活息息相关的支柱性产业之一，一旦建筑工程的质量与安全不达标，就会直接威胁人民群众的财产、生命安全。
所以，建筑工程项目质量控制极其重要，本文简要分析了建筑工程在质量管理上存在的问题以及一些应对措施，以期望提高各方面的相关知识。
关键词：建筑工程；施工质量管理；质量控制 中图分类号：TU712.3 文献标识码：A 文章编号：1671-5810(2015)19-0029-01
引言
加强建筑工程施工质量管理与控制，是建筑工程项目管理中的首要任务，现场施工团队需要从各个环节如提高质量与安全意识、强化团队素质、保证材料采购质量与强化质量监管等方面入手，对每个环节加强质量管理与控制，方可从根本上使施工质量得到保证。
1 建筑施工中质量管理与控制存在的主要问题 1.1 建筑施工中质量管理的问题
目前我国很多建筑企业在机械设备与工艺上都接近于世界先进水平，但是在企业的内部管理上又存在不科学的管理，在很多的建筑企业遇到一些问题往往会凭借感觉去进行处理，从而引发了很多的质量问题。
例如，在建筑施工过程中对质量的判断、数据的检验、方案的确立等等，而国外的很多企业，对于许多的感性问题都在运用理性思维进行分析，对于遇到的问题不会利用感觉去进行判断，而是经过详细的分析计算之后，从而发现产生的原因，再制定相关的措施进行解决处理。
1.2 建筑材料质量把关不严
建筑施工的质量安全。
最容易受到原材料优劣的影响由于施工人员经验和技术的不过关。
常常在施工中原材料的使用上产生很大的问题。
这些质量问题的出现不仅对工程的整体建设造成影响。
同时造成了巨大的安全隐患。
也会在以后建筑物的使用中。
造成巨大安全事故。
因此在施工的过程中。
要求施工人员一定要弄清楚材料的安全使用问题。
并且提高施工人员对材料使用重视程度。
在建筑工程施工中，一些观念和技术上的落后，导致材料的丢失和建材上的浪费，也是工程管理中存在的很重要的问题。
1.3 缺乏完善的管理体制
在目前的建筑市场中，企业之间竞争日趋激烈，部分施工企业为了获取中标资格，采用围标、串标等违规的方法投标，这些违规现象的发生势必致使在中标以后，施工企业会采取某种方式降低工程成本与造价；除此之外，还有部分施工队伍根本没有资质，利用挂靠其他建筑企业的资质对承包工程项目进行施工，因其施工队伍本身管理上的缺陷，在建筑工程施工中必然有各种不同的安全与质量隐患发生，从而给工程施工质量管理与控制造成相当程度的影响。
1.4 相关人员问题
人是整个建筑工程项目中的活动主体，主要指工程项目中的决策者、设计者、管理者和操作者，通过发挥主观能动性使建筑工程的各个阶段得以实现。
人的素质，即人的思想意识、文化素质、技术水平、管理能力、工作经历和身体条件等，都直接和间接地影响到工程项目的质量。
人既是建筑工程项目中质量控制的主体，又是质量控制的客体。
在项目管理的过程中，人是质量控制的核心，要充分调动人的积极性，增强员工的责任感，树立质量第一的观念。
2 加强建筑施工质量管理与控制的措施 2.1 提高建筑施工质量管理与控制意识
建筑工程是一项关乎人们生命安全的民心工程、良心工程，参与建设的各方要端正态度，从源头抓起，从思想上正
确认识建筑工程质量的对于整个建筑工程的重要性。
根据国家、地方以及本单位的特色建立健全良好的管理体制与保证体系。
建设方从建设之初要全面考虑本身的资金状况、投资成本以及投资方向，保证整个资金链的完整性与资金的充足性。
2.2 建筑施工材料上进行质量控制
建筑工程的整体结构、使用寿命、刚强度与整体安全受到在建设施工时所选用的建筑材料、产品合格与否、材料检验是否合格都有着直接的关系，所以在材料上应当注意：把握好建筑材料的质量关，对于运送到施工现场的建筑材料，应当按要求进行检验，经检验合格后方可进行施工工地；把握好建筑材料的选购关。
在采购建筑材料上，一定要选用质量合格的材料，不能为了个人利益，随意采购，应当统一进行管理，统一进行招标采购；把握好建筑材料的存放关。
经检验合格后进入的建筑材料，应当按照各种材料的类别、种类、要求进行分开存放。
2.3 构建完善的工程施工质量责任体制
一项建筑工程施工活动的顺利完工离不开各个员工的共同努力，而由于建筑工程具有劳动密集型特点，涉及到的人员较多，从整体上管理较为困难，于是，构建完善的工程施工质量责任体系需要施工单位大力推广应用项目工作分解法，将总体工程按照一定的方法分解成规模较小的分项工作，并根据总体质量目标的规划，给每个分项目标赋予一定的质量任务，加强质量任务的考核，完善分项质量目标的责任体制。
2.4 加大对施工人员的培训力度
培训是使施工人员在短时间内迅速提高业务技能的有效方法。
培训的对象可以是包括管理人员在内的全部与工程施工有关的人员。
培训目的主要是，加强项目施工人员对建筑质量管理的意识，规范他们在施工过程中的行为，提高施工人员的思想觉悟，加强其责任意识。
然而由我国特殊国情决定的是，进入施工现场的施工人员，不是经过了专业技术考核和培训的技术人员，这一现状为施工质量管理也带来了较大的阻碍，所以对这些施工人员进行培训就显得十分必要。
3 结论
随着我国建筑工艺的不断革新，我同的建筑工程事业也得到了飞速发展。
但是大量新技术的引入，也引起了很多的质量问题，因此，建筑施工中的质量管理和控制是工程施工中十分重要的环节。
只有做到以人为本，并且在施工前通过与相关部门的认真研究。
制定合理的管理程序，才能够有助于保障工程的施工质量。
树立学习模范，才能有助于建筑工程质量管理和控制水平的提升，并且为我国的建筑发展提供有利的支持。
参考文献
[1] 赵景峰,高惠玲. 浅谈建筑施工质量管理与控制[J]. 经济研究导刊, 2015, 10:269-270.
[2] 张志军， 对建筑工程施工质量管理与控制研究[J]. 四川水泥, 2015, 05:56.。