工程收支明细表(1)
工程施工产值明细表
工程施工产值明细表序号项目名称单位计量单位工程量工程价款1 土石方工程立方米 5000 100000002 混凝土工程立方米 8000 160000003 钢筋工程吨1000 80000004 砌体工程平方米 3000 90000005 抹灰工程平方米 2000 40000006 油漆工程平方米 1500 30000007 水电安装工程套800 80000008 给排水工程套700 70000009 通风空调工程套500 500000010 装饰工程平方米 2500 1250000011 围墙工程米2000 1000000012 道路工程平方米 3500 1750000013 绿化工程平方米 1800 900000014 照明工程套600 600000015 消防工程套450 450000016 智能化工程套300 300000017 钢结构工程吨1200 10000000总计:工程总产值：150000000工程施工产值明细表是指对一个工程项目进行细致分解，按照不同的工程项目细目进行分项计量，然后对各项工程项目进行计价，最终得到整个工程施工产值的明细表。
工程施工产值明细表是工程项目管理和经济管理的必备工具，能够直观地展现工程项目中各项工程量和价款，并为其他相关工作提供参考依据。
对于工程项目的管理者来说，能够通过工程施工产值明细表清晰地了解工程项目各项工程量和价款的具体情况，有利于科学地进行工程项目的管理和控制。
对于经济管理者来说，工程施工产值明细表也是一个重要的参考依据，可以作为工程项目成本管理、成本控制和成本分析的重要工具。
在编制工程施工产值明细表时，需要按照工程项目的实际情况进行细致分解，将整个工程项目分解为不同的工程项目细目，并对每个细目进行计量和估价。
在进行计价时，需要参照相关的工程造价标准和定额，结合工程项目的特点和实际情况进行计算。
在进行计量时，需要将各项工程项目细目的实际工程量进行准确测量，确保数据的准确性和可靠性。
建筑施工业工程部资金收支预算表【行业会计报表】
1.5
0.1
0.3
0
4
2
3
5.3 86.6
单位:万元 第四季度 合计
2000 200 500
3000 250 600
2700 3850
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 80 0 80 0.9 15 3 0.5 0.2 0.4 0 0.1 2 0 0.3 0.1 8 0 30.5
1 150 16 0.6 1.2
0
0
0
（11）伙食费
0.5
0.3
0.3
（12）电话费
0.1
0.1
0.1
(13)税金
2
0
0
（14）其他费
0
0
0
小计
112.7
8.7
8.3
（1）工人工资及福利费
（2）物料消耗
0
（3）业务费
0.3
（4）车辆使用费
0.9
（5）水电费
0
（6）房租费
0.2
（7）清理费
0
扬帆大道南绿化四标 （8）办公费
0.1
2 3 4.3 60 0.6 4.2 0.8 24 10 484.9
0
（1）工人工资及福利费
0.9
0.9
0.9
（2）物料消耗
100
5
5
（3）业务费
3
0.6
0.3
（4）车辆使用费
0.5
0.1
0.1
（5）水电费
0.2
0.2
0.2
（6）房租费
0.4
0.4
0.4
钦州市沙井大道北段道 路绿化工程
（7）清理费 （8）办公费 （9）人工分包
工程项目部开累资金收支情况表-模板
资金收入
开工至 200X年XX月至 200X年XX月 200X年XX月
开累合计
资金ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ出
开工至 200X年XX月至 200X年XX月 200X年XX月
项目现场负责人：
审计人员：
被审查单位财 务负责人：
资金收支情况表
资金支出
金额单位：万 元
开累合计
资金余额
备注
XX客运专线XX标段XX工程项目部开累资金收支情况表
项目
局指拨入现款 局指转拨材料设备款 局指其他转拨款项 上级单位等调剂资金或垫付款项 资金收入合计 拨XX工程分包单位现款 拨XX工程分包单位材料设备款 其他转拨XX工程分包单位款项 拨XX分包单位资金小计 …… 拨XX劳务分包单位劳务费 …… 自完工程人工费 自完工程材料费（现付部分） 自完工程材料费（局指转拨部 分） 自完工程机械使用费 自完工程其他费用 管理费用 上交管理费 上交项目利润 上交的其他转账费用 购置设备 调给上级单位款 借给内部单位款 偿还上级单位等调剂资金或垫付 款项 其他支出 支出合计 资金余额
《收入明细表》附表一（1）的填报说明
⼀、适⽤范围 本表适⽤于执⾏《企业会计制度》、《⼩企业会计制度》、《企业会计准则》的企业，并实⾏查帐征收的企业所得税居民纳税⼈填报。
⼆、填报依据和内容 根据《中华⼈民共和国企业所得税法》及其实施条例以及企业会计制度、企业会计准则等核算的“主营业务收⼊”、“其它业务收⼊”和“营业外收⼊”，以及根据税收规定应在当期确认收⼊的“视同销售收⼊”。
三、有关项⽬填报说明 1、第1⾏“销售（营业）收⼊合计”：⾦额为本表第2＋13⾏。
本⾏数据作为计算业务招待费、⼴告费和业务宣传费⽀出扣除限额的计算基数。
2、第2⾏“营业收⼊合计”：⾦额为本表第3＋8⾏。
该⾏数额填⼊主表第1⾏。
3、第3⾄7⾏“主营业务收⼊”：根据不同⾏业的业务性质分别填报纳税⼈在会计核算中的主营业务收⼊。
对主要从事对外投资的纳税⼈，其投资所得就是主营业务收⼊。
（1）第4⾏“销售货物”：填报从事⼯业制造、商品流通、农业⽣产以及其他商品销售企业的主营业务收⼊。
（2）第5⾏“提供劳务”：填报从事提供旅游饮⾷服务、交通运输、邮政通信、对外经济合作等劳务、开展其他服务的纳税⼈取得的主营业务收⼊。
（3）第6⾏“让渡资产使⽤权”：填报让渡⽆形资产使⽤权（如商标权、专利权、专有技术使⽤权、版权、专营权等）⽽取得的使⽤费收⼊以及以租赁业务为基本业务的出租固定资产、⽆形资产、投资性房地产在主营业务收⼊中核算取得的租⾦收⼊。
转让处置固定资产、出售⽆形资产（所有权的让渡）属于“营业外收⼊”，不在本⾏反映。
（4）第7⾏“建造合同”：填报纳税⼈建造房屋、道路、桥梁、⽔坝等建筑物，以及船舶、飞机、⼤型机械设备等的主营业务收⼊。
4、第8⾄12⾏：按照会计核算中“其他业务收⼊”的具体业务性质分别填报。
（1）第9⾏“材料销售收⼊”：填报销售材料、下脚料、废料、废旧物资等收⼊。
（2）第10⾏“代购代销⼿续费收⼊”：填报从事代购代销、受托代销商品收取的⼿续费收⼊。
excel工程收支管理表格-概述说明以及解释
excel工程收支管理表格-范文模板及概述示例1:Excel工程收支管理表格导言：在进行工程项目的管理过程中，掌握项目的收支情况是非常重要的。
通过建立一个有效的excel工程收支管理表格，可以帮助项目经理和财务人员跟踪和控制项目的资金流动，确保项目的财务稳定性和可持续性。
本文将介绍如何设计和利用excel工程收支管理表格，以便更好地管理工程项目的收支。
一、表格的基本结构1. 收支分类：首先，要将收支进行合理的分类，比如劳务费用、材料费用、设备费用等等。
在表格的第一列或第一行设置相应的收支分类，用于记录和计算各项费用。
2. 时间段：在表格中的第一行或第一列，设置时间段，通常以月份为单位，用于记录每个时间段内的收入和支出情况。
3. 收支明细：根据项目的具体情况，设置收支明细栏，用于详细记录每一笔收入和支出的具体细节，比如日期、金额、经手人等等。
二、公式与计算1. 总收入和总支出：在表格的底部或右侧，使用公式计算每个时间段内的总收入和总支出。
可以使用SUM函数或者自定义公式进行计算。
2. 结余：利用公式计算每个时间段的结余，即总收入减去总支出。
结余可以直观地反映项目的财务状况，是否有资金盈余或者赤字。
三、数据分析与图表1. 数据分析：根据表格中的收支数据，可以进行各种数据分析。
比如计算每个时间段的平均收入和支出，比较不同时间段之间的差异，找出收入和支出的主要来源等等。
2. 图表制作：利用Excel内置的图表功能，可以轻松地将收支数据制作成柱状图、折线图、饼图等图表，直观地展示项目的收支情况和趋势。
图表的使用可以帮助更好地理解和分析收支数据。
四、数据的更新与维护1. 更新数据：在实际的项目管理过程中，收入和支出数据是不断变化的。
因此，在每个时间段结束后，需要及时更新表格中的收入和支出数据，以确保数据的准确性。
2. 数据维护：保留历史数据是非常重要的。
在每个时间段结束后，可以将该时间段的数据进行存档，以便后续的查询和分析。
工程财务支出明细表
单位：元
工程编码：XX
截止时间：20XX年XX月XX日
第1页
单位：元
工程编码：XX
截止时间：20XX年XX月XX日
理费及整套启动试运费
第2页
单位：元
工程编码：XX
截止时间：20XX年XX月XX日
备注：1、该工程由工程计划管理部门分项填制工程概数控制数，财务部门在生成记账凭证的同时自动将对应概算所产生的在建工程支出数和增值税抵扣额关联到该报表中；2、该工程财务支出明细表将作为竣工财务决算报表的一张基础表，两者设置取数关系后，一旦各项工程费用确认完成，将汇总自动生成竣工财务决算报表；3、该工程财务支出明细表是一个时点数据表，通过更新可将在建工程该工程的每一笔归纳其中；4、会计核算科目体系依照的是财【2012】48号《关于规范工程项目会计科目设置的通知》。
第3页。
工程施工费用支出明细(3篇)
第1篇一、人工费用1. 人员工资：包括施工人员的基本工资、加班费、奖金等。
2. 保险福利：包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。
3. 工具补贴：为施工人员提供的工具、服装、生活用品等补贴。
二、材料费用1. 主材：指构成工程实体的主要材料，如钢筋、水泥、砖块、木材等。
2. 辅材：指辅助材料，如涂料、油漆、防水材料等。
3. 机械设备租赁：指租赁推土机、挖掘机、搅拌机等大型机械的费用。
4. 临时设施租赁：指租赁工棚、围挡、临时道路等设施的费用。
三、机械费用1. 机械设备购置：指购买推土机、挖掘机、搅拌机等大型机械的费用。
2. 机械设备维修保养：指对机械设备进行定期保养、维修的费用。
3. 机械设备油料消耗：指机械设备在施工过程中消耗的燃油、润滑油等。
四、其他直接费用1. 施工用水、用电费用：指施工现场用水、用电的费用。
2. 施工垃圾清运费用：指施工现场垃圾清运的费用。
3. 施工临时设施折旧费用：指施工现场临时设施折旧的费用。
五、间接费用1. 管理费用：指施工现场管理人员的工资、办公费、差旅费等。
2. 财务费用：指施工现场财务人员的工资、办公费、差旅费等。
3. 销售费用：指施工现场销售人员的工资、办公费、差旅费等。
六、合同费用1. 合同预付款：指合同签订后，按照合同约定支付的预付款。
2. 合同进度款：指根据工程进度，按照合同约定支付的款项。
3. 合同结算款：指工程完成后，按照合同约定支付的结算款。
在编制工程施工费用支出明细时，应注意以下几点：1. 按照费用性质分类：将各项费用按照人工、材料、机械、其他直接、间接等性质进行分类。
2. 按照费用项目细化：将每个费用项目进一步细化，如人工费用中的工资、保险福利、工具补贴等。
3. 明确费用来源：详细记录各项费用的来源，如合同、采购、租赁等。
4. 及时核对：定期核对费用支出明细，确保数据的准确性。
通过编制工程施工费用支出明细，有助于企业合理控制成本，提高工程项目的盈利能力。
工程施工明细记账模板
工程施工明细记账模板
工程名称：XXXX项目
日期：XXXX年XX月XX日
施工单位：XXXX施工公司
序号项目名称施工内容单位工程量工程量单位单价总价备注
1 土方开挖挖土立方米 100 立方米 100 10000 -
2 混凝土浇筑浇筑混凝土立方米 50 立方米 200 10000 -
3 钢筋加工加工钢筋吨 5 吨3000 15000 -
4 砌砖瓦工砌砖、瓦工平方米 200 平方米 50 10000 -
5 油漆工程油漆平方米 100 平方米 30 3000 -
6 管道安装安装管道根50 根50 2500 -
7 电气工程电气施工套20 套1000 20000 -
8 装饰工程室内装饰平方米 150 平方米 70 10500 -
9 景观工程绿化景观平方米 80 平方米 40 3200 -
10 设备安装安装设备台10 台5000 50000 -
总计：200000
以上是一个简单的工程施工明细记账模板，您可以根据具体的项目情况自行修改和完善。
记账时要注意将各项费用填写清楚，并及时更新记录，以便及时掌握项目的运行情况和成本情况，保障工程的顺利进行。
希望这个模板对您有所帮助，祝工程顺利完成！。
工地资金收入支出 报表
年月日——月日单位（元）
期初余额
本期收入
本期支出
月末余额
公司转来
原材料支出
零星物品
购置支出
机械费
小计
备注
项目经理管理员采购员报表人
xxxxxx有限公司
年月日——月日原材料购进结报单单位：方吨元
品种
规格
单位
数量
单价
金额
备注
项目经理收货人采购人填报人
工地资金收入支出工地资金收入支出工地资金收入支出报表报表报表单位单位单位元期初余额期初余额期初余额本期收入本期收入本期收入本期支出本期支出本期支出月末余额月末余额月末余额公司转来公司转来公司转来原材料支出原材料支出原材料支出零星物品零星物品零星物品购置支出购置支出购置支出机械费机械费机械费小计小计小计备注备注备注项目经理项目经理项目经理管理员管理员管理员采购员采购员采购员报表人报表人报表人xxxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司有限公司有限公司原材料购进结报单原材料购进结报单原材料购进结报单单位
工程项目收支模板
工程项目收支模板篇一：工程收支明细表(1)篇二：工程项目经济活动分析模板项目部经济活动分析报告模板一、项目基本情况1、工程基本情况（工程部提供）青岛市地铁一号线工程线路起于黄岛区峨眉山路站，止于城阳区东郭庄，途经黄岛区、市南区、市北区、李沧区、城阳区，沿黄岛长江路、滨海大道向北过海至主城区团岛，沿费县路、胶州路、延安路、和兴路、人民路、四流路、重庆路、凤岗路、中城路、S209至城阳东郭庄，线路全长59.941km，共设车站40座，其中换乘站12座，平均站间距1564m。
由中铁青岛地铁钢筋集中加工一厂（下称“加工一厂”）承担青岛地铁1号线8个车站的钢筋加工及配送任务，即沧安路站、永年路站、兴国路站、南岭路站、遵义路站、瑞金路站、沟岔村站、东郭庄站。
青岛地铁一号线青岛段钢筋加工数量表二、项目部组织机构及人员配备1、项目班子2人，其中经理1人，负责中心全面工作。
副经理1人（兼生产部部长），负责生产加工和材料进库及配送工作。
2、部门设臵：项目部设臵两部，即生产部、保障部。
生产部配备6人，包括技术主管1人（兼工经），质检工程师1人（兼安全及试验），技术员1人，材料员1人（兼调度），机电2人。
保障部配备4人，包括部长1人，财务1人，小车司机1人，厨师1人。
3、作业工区划分加工中心设臵4个加工生产区、2个原材料存放区、2个成品与半成品存放区。
三、合同情况合同未与业主签订。
(单价未落实好）2、项目定包利润指标情况（财务部提供）介绍项目与公司定包利润指标签订情况。
（力求精简，原则上不超过当前页面的三分之一）二、上期问题整改落实情况（各责任部门提供）由整改部门或责任人汇报对上期存在问题的整改落实情况，相关问题是否已经得到整改，如未整改到位必须说明原因和下一步计划采取措施和整改时限。
三、项目生产任务完成情况（工程部分析）（一）生产任务完成情况1、本期生产任务完成情况，与公司下达生产任务计划对比分析超欠原因。
（由于施工队施工图纸未到，上个月公司未下达生产计划）2、开累生产任务完成情况，与实施性施工组织设计对比分析工期进度是否滞后，对控制性或重难点工程应单独分析。