村镇银行2016年小额贷款竞赛方案
村镇银行小微企业贷款实施细则
村镇银行小微企业贷款实施细则ⅩⅩⅩⅩ村镇银行小微企业贷款实施细则第一章总则第一条为适应市场和客户需求，促进ⅩⅩ市ⅩⅩⅩⅩ村镇银行小微企业贷款业务发展，进一步满足小微企业的融资需求，根据本行《信贷业务管理办法》及《信贷业务操作规程》等有关规定，制定本实施细则。
第二条本实施细则所称小微企业贷款业务，是指本行在综合评价企业及企业主信用的基础上，对资信好的小型微型企业发放小额的、用于短期生产经营周转的人民币贷款业务。
第三条本实施细则所称企业主是指企业实际控制人或法定代表人，本实施细则中的贷款业务仅指流动资金贷款。
第二章贷款对象、条件与用途第四条贷款对象是经国家工商行政管理机关核准登记的小微企业，重点支持小型和微型企业。
第五条基本条件（一）经工商行政管理部门核准登记，持有人民银行核发的贷款卡（证），并年检有效；有固定的经营场所；在银行开立结算账户，并有持续的资金流水。
（二）符合国家产业政策和本行信贷政策，近三年无环保违法、欠缴税金等记录，依法合规从事生产经营。
（三）信誉良好，通过中国人民银行企业征信系统查询无不良信用记录。
（四）无参与高利贷行为，无购买期货等高风险经营行为，且企业主及其配偶无涉黑、参与高利贷等违法行为。
（五）企业主及其配偶品行端正，诚实守信，素质良好、无不良嗜好，从业经历在2年以上，无不良信用记录。
（六）企业主及其配偶同意作为共同借款人，承担还款责任。
第六条小微企业的信贷资金仅用于企业短期的生产经营资金周转活动，不得用于固定资产投资及股市和证券投资以及其他权益性投资或国家有关法律、法规和规章禁止的其他投资行为（包括但不限于高利贷、非法集资等）。
第三章贷款额度、期限、利率与还款方式第七条贷款额度。
综合考虑客户的信贷需求、生产经营规模、企业现金流、企业主金融资产、小微企业生产经营状况，及抵押物价值等因素确定。
第八条贷款期限。
贷款期限根据贷款用途、销售周转情况、资金回笼特点等因素综合确定。
原则上授信期限不超过3年，额度内的单笔贷款期限不超过1年。
村镇银行农户小额贷款管理办法
第一条为促进农村经济发展，为泛博农户提供普惠、优质、高效的金融服务，根据国家有关法律法规、《平舆玉川村镇银行村个人信贷业务基本规程》等信贷管理制度制定本办法。
第二条本办法所称的农户小额贷款是指我行按照普惠制、广覆盖、商业化的要求，对农户家庭内单个成员发放的小额自然人贷款. 每户农户只能由一位家庭成员申请农户小额贷款。
农户是指长期(一年以上)居住在乡镇(含城关镇)行政管理区域内的住户，包括从事农业生产经营的住户、国有农 (林)场职工、农民工、农村个体工商户等，但不包括居住在城关镇从事非农业生产经营的住户.第三条农户小额贷款业务坚持控制风险、有效发展、循序渐进、适度盈利的原则,努力解决农户贷款难问题。
第四条农户小额贷款原则上由客户部门根据区域经济发展状况、管理水平、贷款不良率、贷款定价等因素对农户小额贷款审批实行差异管理、动态调整。
第五条农户小额贷款的调查、发放、管理、收回等环节应该依靠客户部门完成，可以借助但不得委托村委会、专业合作社等其他外部组织机构对农户进行贷款的调查、发放、管理、收回工作。
第六条农户小额贷款用于农户生产、生活的融资需求，主要包括：(一)从事农、林、牧、渔等农业生产经营活动。
(二)从事工业、商业、建造业、运输业、服务业等非农业生产经营活动。
(三)职业技术培训、子女教育、医疗、购买耐用消费品、修缮房屋等生活消费。
第七条申请农户小额贷款的借款人必须同时具备以下条件：(一)年龄在18周岁以上(含18周岁) ,且申请借款时年龄和借款期限之和不得超过60 (含60)；在农村区域有固定住所,身体健康，具有彻底民事行为能力和劳动能力,持有有效身份证件。
(二)根据平舆玉川村镇银行客户信用等级评定管理办法，客户的信用等级评级结果为达到60分以上；(三)应具有稳定的收入及按期偿还贷款本息的能力。
(四)所从事的生产经营活动，符合国家法律法规及产业政策。
(五)品格良好，申请贷款时无逾期未还贷款。
(六)贷款人规定的其他条件。
银行竞赛创意方案策划书3篇
银行竞赛创意方案策划书3篇篇一《银行竞赛创意方案策划书》一、活动主题“超越自我，共创辉煌”二、活动目的通过举办竞赛活动，激发员工的工作热情和创造力，提升团队协作能力和业务水平，同时增强员工对银行的归属感和忠诚度。
三、活动参与人员银行全体员工四、活动时间及地点[具体时间]、[具体地点]五、竞赛内容及形式1. 业务知识竞赛：以笔试的形式，考核员工对银行业务知识的掌握程度。
2. 服务技能比拼：通过模拟客户场景，考察员工的服务态度和沟通技巧。
3. 营销创意大赛：要求员工提交营销方案，评选出最具创意和可行性的方案。
六、活动流程1. 报名阶段：员工在规定时间内报名参加相应的竞赛项目。
2. 培训阶段：针对竞赛内容，组织相关培训，帮助员工提升能力。
3. 竞赛阶段：按照预定的时间和地点进行各项竞赛。
4. 评审阶段：由专业评委对竞赛结果进行评审。
5. 颁奖阶段：举行颁奖仪式，对获奖员工进行表彰。
七、奖项设置1. 个人奖项：每个竞赛项目设置一等奖、二等奖、三等奖若干名。
2. 团队奖项：根据团队在竞赛中的综合表现，评选出最佳团队奖。
八、活动宣传1. 内部宣传：通过银行内部邮件、公告栏等渠道进行宣传。
2. 外部宣传：利用银行官方网站、社交媒体等平台进行推广。
九、活动预算1. 奖品费用：[X]元。
2. 培训费用：[X]元。
3. 宣传费用：[X]元。
4. 其他费用：[X]元。
十、活动效果评估1. 通过员工的参与度和反馈，评估活动的吸引力和满意度。
2. 对比竞赛前后员工的业务水平和服务质量，衡量活动的实际效果。
十一、注意事项1. 确保竞赛的公平、公正、公开。
2. 做好活动现场的组织和管理工作。
3. 注意活动过程中的安全问题。
篇二《银行竞赛创意方案策划书》一、活动主题“超越自我，共创辉煌”二、活动目的通过举办银行竞赛，激发员工的工作热情和创新精神，提升员工的专业技能和团队协作能力，同时增强银行的凝聚力和竞争力。
三、活动对象银行全体员工四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点银行内部会议室或多功能厅六、竞赛内容1. 业务知识竞赛：涵盖银行各类业务知识，如贷款、理财、结算等。
银行竞赛方案
银行竞赛方案第1篇银行竞赛方案一、竞赛背景随着金融行业的快速发展，银行业的竞争日益激烈。
为了提升我行在市场中的竞争力和影响力，吸引更多优质客户，培养客户忠诚度，我行决定举办一次具有针对性的银行业务知识竞赛。
二、竞赛目标1. 提高客户对我行业务的了解和认知。
2. 增强客户对我行的信任和满意度。
3. 提升我行员工的专业素养和服务水平。
4. 扩大我行在市场中的知名度和美誉度。
三、竞赛内容本次竞赛分为两个阶段：初赛和决赛。
1. 初赛：- 竞赛形式：线上答题。
- 竞赛内容：包括但不限于我行的业务知识、金融知识、法律法规等。
- 答题时间：30分钟。
- 选拔方式：根据答题成绩，选拔出前50名参赛者进入决赛。
2. 决赛：- 竞赛形式：现场答题。
- 竞赛内容：包括初赛内容以及更深入的我行业务知识、金融案例分析等。
- 答题时间：60分钟。
- 评选方式：根据决赛成绩，评选出一、二、三等奖。
四、参赛对象1. 我行现有客户。
2. 我行潜在客户。
3. 我行员工。
五、竞赛时间与地点1. 初赛：- 时间：即日起至XX年XX月XX日。
- 地点：线上平台。
2. 决赛：- 时间：XX年XX月XX日。
- 地点：我行总部。
六、竞赛组织与管理1. 成立竞赛组委会，负责竞赛的组织、协调和监督工作。
2. 设立竞赛评审团，负责决赛的评审工作。
3. 制定竞赛规则和评分标准，确保竞赛公平、公正、公开。
七、竞赛奖励1. 初赛：- 进入决赛的50名参赛者可获得我行精美礼品一份。
2. 决赛：- 一等奖：3名，奖品为价值XXX元的购物卡。
- 二等奖：5名，奖品为价值XXX元的购物卡。
- 三等奖：10名，奖品为价值XXX元的购物卡。
3. 优秀组织奖：- 对积极参与竞赛组织工作的部门给予表彰和奖励。
八、宣传推广1. 制作竞赛宣传海报、易拉宝、宣传册等，在我行各网点及线上平台进行广泛宣传。
2. 通过我行官方网站、微信公众号、社交媒体等渠道发布竞赛相关信息。
3. 邀请业内专家、知名人士担任竞赛评委，提高竞赛的权威性和影响力。
银行客户拓展竞赛方案-贷款客户拓展方案(最新)
银行客户拓展竞赛方案-贷款客户拓展方案为充分调动全行员工营销公司机构客户的积极性，迅速扩大对公业务发展的客户基础，促进各项业务指标快速增长，特制定本营销竞赛活动方案。
一、活动主题积极践行“以客户为中心”的经营理念，贯彻总行、省分行将公司机构客户增长作为分行KPI考核指标的.客户发展战略，通过深入开展“扩基础谋发展”客户拓展竞赛活动，形成全行上下大力拓展公司机构客户的氛围，有效提升我行对公业务的可持续发展能力。
二、活动期间2016年4月1日至12月31日三、活动目标2016年全支行规模以上公司机构类综合客户数增长500户以上。
指标口径说明如下：公司机构综合客户数=∑(各档基本公司机构客户新增数×折算系数)+ ∑(各档非基本公司机构客户新增数×折算系数)+∑(各档公司机构外汇客户新增数×折算系数)基本公司机构客户：指在我行开立了基本结算户且日均存款余额5万元以上的公司机构客户;非基本公司机构客户：指除基本公司机构客户以外日均存款余额5万元以上的其他公司机构客户;公司机构外汇客户：指国际收支量在100万美元以上的公司机构外汇客户。
指标详细口径同2010年综合经营计划中分行级KPI指标口径。
各区间的折算系数为：四、活动对象经营机构(部门)：支行各业务管理部门和经营机构。
个人：全行员工。
五、考核与评优(一)新客户拓展买单考核新客户指未在支行全辖机构开设账户的公司机构客户，新客户拓展买单考核按营销新客户账户类型和存款规模按一定标准奖励激励费用，考核兑现到营销个人，具体奖励标准如下：(二)机构(部门)评优(组织推动奖)组织推动奖评比分设支行管理部门组、对公经营机构组(支行公司部与营业室按一个考核单位)、单一储蓄机构组，具体奖励标准如下：1、支行管理部门组支行办公室、财务会计部、风险管理部、个人金融业务部、房贷部五个部门，按当季人均新拓展的公司机构综合客户数，由高到低进行排序，取前二名，分别奖励部门领导集体4000元、3000元激励费。
银行信贷劳动竞赛活动方案
银行信贷劳动竞赛活动方案银行信贷劳动竞赛活动方案一、活动背景与目的随着经济的发展和金融市场的不断壮大，银行作为金融行业的重要组成部分，承担着资源配置、信贷融资、服务实体经济等重要职责。
为激发银行员工的工作激情和业务能力，提升银行信贷业务的服务质量和效率，本次银行信贷劳动竞赛活动旨在通过多种形式的竞赛和培训，全面提高银行员工的业务水平和综合素质，为客户提供更优质的信贷服务。
二、活动内容及形式本次银行信贷劳动竞赛活动包括以下几个方面的内容和形式。
1. 知识竞赛通过举办知识竞赛，测试银行员工的信贷知识和业务理解能力。
竞赛分为初赛、复赛和决赛三个阶段，每个阶段均有不同形式和题型的考题，覆盖信贷政策、信贷流程、风险管理等多个方面的内容。
通过竞赛的形式，激发员工学习和思考的兴趣，提高员工的专业素养和综合能力。
2. 业务应用模拟通过举办业务应用模拟活动，让银行员工在模拟的场景中实践信贷业务。
通过设定不同的信贷场景，例如个人贷款、企业贷款、房地产贷款等，要求员工根据客户需求和风险特点进行资金分析、风险评估和利率定价等，并给出最优的方案和解决策略。
通过这种方式让员工在虚拟的环境中体验实际的信贷流程和业务操作，提高信贷业务的实际操作能力。
3. 个人优秀案例分享邀请优秀的信贷业务员分享个人成功案例，讲述成功案例的过程、经验和教训。
通过分享和交流，让更多的员工从中汲取经验和启示，激发员工的学习和工作积极性，提高信贷业务员的综合素质和工作能力。
4. 团队实战演练分组组织员工进行实战演练，在模拟的场景中进行团队合作的实际操作。
演练要求员工在有限的时间内完成信贷业务申请、审查、放款等一系列流程，并同时处理找漏洞、评估风险等问题。
通过这种方式培养和提高员工的团队合作精神、沟通与协调能力，提升信贷团队的整体业务水平。
5. 培训和交流邀请行业专家和资深信贷从业人员对信贷业务进行专题培训和交流。
培训内容包括信贷政策、风险管理、违约预警等方面的内容，通过专业知识的传授和实际案例的分享，提高员工对信贷业务的理解和应用水平。
银行贷款投放劳动竞赛方案
银行贷款投放劳动竞赛方案银行贷款投放劳动竞赛方案一、引言银行作为金融机构的重要组成部分，承担着为企业和个人提供贷款的重要职责。
然而，在贷款投放过程中，如何提高工作效率，加强团队协作，实现贷款投放的高效率和高质量，是银行员工共同面临的挑战。
为了解决这一问题，本方案提出了银行贷款投放劳动竞赛方案，以激励员工积极工作，提高团队整体业绩。
二、背景分析银行贷款业务是银行的核心业务之一，对于银行的发展和盈利能力具有重要影响。
然而，由于贷款业务的特殊性，贷款申请的复杂性和贷款资金的庞大规模，使得贷款投放工作变得十分繁琐和复杂。
此外，贷款投放工作还要求高度的专业知识和团队协作能力，以确保贷款投放的准确性和高效性。
在目前的情况下，银行的贷款投放工作存在以下一些问题：1. 工作效率低下：由于贷款投放工作繁琐复杂，员工需要处理大量的贷款申请和相关文件，工作效率较低。
2. 质量不稳定：由于贷款投放工作要求高度的专业知识和经验，员工间的质量差异较大，导致贷款投放的质量不稳定。
3. 缺乏团队合作：贷款投放工作需要多个岗位的员工共同协作完成，但在现实中，团队合作意识和团队协作能力较差。
针对以上问题，我们提出了贷款投放劳动竞赛方案，旨在通过激励员工的积极性和竞争性，提高工作效率和质量，加强团队合作，实现贷款投放的高效率和高质量。
三、目标设定本方案的目标是：1. 提高贷款投放工作的效率，减少工作时间和成本；2. 提高贷款投放的准确性和质量，降低错误率；3. 加强团队合作和沟通，促进员工之间的良好合作关系；4. 优化员工薪酬制度，激励员工的积极工作。
四、方案内容4.1 建立贷款投放劳动竞赛机制通过建立贷款投放劳动竞赛机制，将贷款投放工作划分为不同的岗位和环节，并设定相应的工作量和质量指标。
员工根据自身岗位的工作量和质量指标竞争积分，积分达到一定要求的员工可以获得相应的奖励。
4.2 设定工作量和质量指标根据贷款投放的实际情况和要求，设定不同岗位的工作量和质量指标，并将其量化。
银行业务竞赛活动方案
银行业务竞赛活动方案XX银行业务竞赛活动实施方案为促使各项业务起好步、开好头，确保顺利实现首季工作“开门红”，经总行党委研究决定，在全辖范围内开展业务竞赛活动。
具体方案如下：一、指导思想以201X年第X季度工作意见为指导，坚持“以客户为中心，以市场为导向”的工作思路，紧紧围绕第X季度目标任务，改变传统业务营销模式，变单一为多元，变粗放为精细，全员参与，全面营销，有效促进201X年第X季度各项目标任务圆满完成，确保实现首季工作“开门红”。
二、活动时间201X年X月X日至201X年X月X日。
三、竞赛目标（一）各项存款增加X亿元；（二）各项贷款利息收入X亿元；（三）账面不良贷款下降X万元；表外不良贷款清收X万元、盘活X亿元。
四、成立组织为确保此次活动顺利开展，总行成立业务竞赛活动工作领导小组。
组长：XXX副组长：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX成员：各支行负责人领导小组下设办公室，设在总行XXX部，办公室主任由XXX同志兼任，办公室具体负责活动的组织协调、任务督导、进展通报、任务考核以及绩效薪酬兑现等工作。
五、考核部门及方法（一）考核部门1.存款考核部门：信贷管理部。
2.收息考核部门：财务会计部。
3.表内外不良贷款考核部门：资产管理部。
（二）考核方法1.存款。
由XXX做统计汇总。
2.收息。
财务会计部从统计系统提取数据进行考核。
3.表内外不良贷款。
资产管理部进行考核。
4.竞赛活动实行按月考核，按旬通报，活动结束后经合规审计部审计、纪检监察部监督后兑现奖励。
六、竞赛方案（一）竞赛一：“支行奖”1.参赛主体：所有支行。
2.竞赛规则：设立“组织资金奖”、“贷款收息奖”、“清收盘活奖”分别对应三项竞赛目标，每项任务设立一、二、三等奖，一等奖1个、二等奖2个，三等奖若干个（完成任务的单位均获三等奖）。
3.奖励措施：（1）“组织资金奖”：活动结束后，按照任务完成比例排名，分别给予获得一、二、三等奖的单位XXX元、XXXX元、XXXX 元的奖励。
村镇银行劳动竞赛方案
村镇银行劳动竞赛方案村镇银行劳动竞赛方案一、竞赛背景随着农村金融改革的深入推进，村镇银行作为农村金融服务的主要渠道之一，发挥着极为重要的作用。
然而，由于一些村镇银行在业务发展、服务质量和内部管理等方面仍存在一定的薄弱环节，为了进一步提高员工的综合素质和业务能力，增强村镇银行的竞争力，特举办本次劳动竞赛。
二、竞赛目的1. 提高员工专业知识和业务能力，增进对客户需求的理解和把握能力，为村镇银行提供更优质的金融服务。
2. 强化员工的团队意识和协作能力，提高工作效率和整体业绩。
3. 加强员工的自我激励和自我管理能力，培养员工的主动创新精神。
三、竞赛内容1. 业务能力竞赛(1) 柜面业务：要求参赛选手能够熟练办理各类业务，包括存款、贷款、支付结算等。
(2) 网点营销：要求参赛选手能够在给定时间内向客户宣传推广银行的各类理财产品、信贷产品等，并积极引导客户进行购买或咨询。
2. 创新能力竞赛(1) 创新产品：要求参赛选手结合当地农村金融市场的需求，独立设计一个适应农村经济发展需要的金融产品，包括存款产品、贷款产品等。
(2) 创新服务：要求参赛选手能够从客户的角度出发，提出一套能够满足客户需求的金融服务方案，并通过实际操作来验证其可行性。
3. 团队合作竞赛要求参赛队伍在规定时间内解决一个农村金融市场中的实际问题，要求参赛队伍具备良好的沟通和协作能力，在团队中分工合作，共同完成任务。
四、竞赛形式1. 分组比赛：将参赛人员分为若干小组进行竞赛，每个小组由若干名成员组成。
2. 初赛和决赛：根据竞赛报名人数的多少，可以分为初赛和决赛两个阶段进行。
初赛为筛选赛，通过分组比赛的方式，确定进入决赛的参赛队伍。
决赛采取集中竞赛和现场评分相结合的方式进行。
五、竞赛评分标准1. 业务能力竞赛：根据参赛选手的办理时间、准确性、服务态度等方面给予评分，每个环节设定一定时间，超时将扣分。
2. 创新能力竞赛：根据参赛选手的创意程度、实际操作的可行性等方面给予评分。
小微金融劳动竞赛方案
小微金融劳动竞赛方案小微金融劳动竞赛方案一、竞赛背景随着我国经济的高速发展，小微企业群体呈现出快速增长的势头。
然而，由于小微企业的规模小、融资难度大、经营压力大等因素，使得小微企业的发展面临着一系列的挑战。
为了推动小微企业的发展，提高其获得金融服务的便利程度，有必要组织一场小微金融劳动竞赛，以促进金融机构的创新能力和服务水平的提升。
二、竞赛目标1.推动金融机构加大对小微企业的金融支持力度，提供更好的金融服务。
2.培养金融机构的团队合作能力和创新思维，加强内部管理与协作。
3.提高金融机构的服务质量和效率，提升客户满意度。
三、竞赛形式1.参赛单位：小微金融劳动竞赛是面向全国金融机构开放的，包括商业银行、农村信用社、小额贷款公司等。
2.竞赛时间：竞赛时间为一个季度，即3个月。
3.竞赛内容：（1）参赛团队需自行选择一家小微企业作为合作对象，负责为其提供金融服务。
（2）参赛团队需提供一份研究报告，内容包括小微企业的经营现状、融资需求、风险状况等，并提出具体的金融服务方案。
（3）参赛团队需按照自己的金融服务方案，为小微企业提供全方位的金融服务，包括贷款、理财、保险等。
（4）在竞赛过程中，参赛团队需根据小微企业的实际需求，与小微企业进行充分沟通，不断优化服务方案。
4.竞赛评分：（1）研究报告评分：评分标准包括报告的完整性、准确性、可操作性等。
（2）服务效果评分：参赛团队需提交小微企业的发展情况和客户满意度反馈表，评分标准包括小微企业的融资额度、利率、还款期限等，以及客户对于服务的满意度和建议。
（3）服务创新评分：评分标准包括参赛团队的服务创新能力、服务质量提升程度等。
四、竞赛奖励1.优秀团队奖：评选出表现优秀的团队，给予奖金和荣誉称号的奖励。
2.优秀个人奖：评选出表现优秀的个人，给予奖金和荣誉称号的奖励。
3.最佳创新奖：评选出最具创新力的团队，给予奖金和荣誉称号的奖励。
4.最佳服务奖：评选出服务质量最优秀的团队，给予奖金和荣誉称号的奖励。
银行贷款劳动竞赛方案
银行贷款劳动竞赛方案银行贷款劳动竞赛方案一、竞赛背景和目的随着经济的不断发展，银行贷款业务在金融领域扮演着重要的角色。
为了进一步激发员工的工作热情和创造力，提高银行贷款业务的质量和效益，我们决定组织一场银行贷款劳动竞赛。
通过竞赛的方式，旨在激励员工团队合作，提高办案效率和绩效，建立健康的竞争氛围，并为客户提供更好的贷款服务。
二、竞赛时间和地点竞赛时间：2022年5月1日-2022年10月31日竞赛地点：各支行和分支机构三、竞赛内容1. 贷款业务数量和金额：参赛团队需要在竞赛期间内完成指定的贷款业务数量和金额。
具体要求将在竞赛开始前统一制定。
2. 贷款审批速度：参赛团队需要在规定的时间内完成贷款审批流程，包括资料审核、评估和决策等环节。
规定时间根据不同类型的贷款进行设定。
3. 客户满意度调查：在竞赛结束后，会对参与竞赛的客户进行满意度调查，评估团队的服务质量和客户满意度。
4. 创新能力表现：参赛团队可以通过创新的方式和方法，提高贷款业务的服务质量和效率。
最佳创新团队将会获得额外的奖励。
五、参赛团队1. 院内参赛：各支行和分支机构将组建自己的参赛团队，团队成员包括支行经理、贷款经理、贷后管理人员等相关岗位的员工。
每个支行和分支机构将组建一支团队参加竞赛。
2. 外库参赛：总行下属外库可以独立组建团队参赛，团队成员包括外库经理、贷款经理、风控人员等相关岗位的员工。
外库的团队需要在竞赛开始前向总行提出参赛申请。
六、评选办法和奖励1. 评选办法：（1）贷款业务数量和金额：按照完成任务的数量和金额进行排名，完成任务数量和金额都达到了最低要求的团队将进入最终评选。
（2）贷款审批速度：按照完成贷款审批的时间进行排名，完成时间最快的团队将进入最终评选。
（3）客户满意度调查：根据客户满意度调查结果，评选出客户满意度最高的团队。
（4）创新能力表现：根据团队在竞赛中的创新能力表现，评选出创新能力最佳的团队。
2. 奖励设置：（1）完成任务数量和金额达到最低要求的团队将获得奖金和荣誉证书。
村镇银行“支农服务竞赛”活动方案
XX村镇银行“支农服务竞赛”活动方案XX村镇银行（以下简称“我行”）根据《XX银监局办公室关于开展“支农服务竞赛”活动的通知》（X银监办发[＃＃]XX号）、《XX 银监分局办公室关于开展“支农服务竞赛”活动的通知》（X银监办发[＃＃]X号文）文件方案相关精神，并结合我行实际，制定本活动方案：一、指导思想我行以“提升支农金融服务工作”为主题，为更好贯彻上级部门会议精神，坚持金融服务实体经济的本质要求，更好的提升我行农村金融服务水平，有效发挥金融服务对“三农”的支持作用，建立完善农村金融服务长效机制，促进辖区农村经济健康发展。
以科学发展观为指导，围绕农业农村中心工作，动员我行力量，组织人员深入农村一线，宣讲金融支农产品及惠农措施，了解掌握“三农”金融需求，更加注重结构调整和发展方式转变，信贷投放更加注重均衡合理，充分发挥农村金融主力军的作用，积极筹集资金，加强突出重点，适时投入，着力提高农村金融服务水平，确保农村农业工作扎实开展，为辖区农业经济发展和农民增收作出积极贡献。
二、目标任务以服务创新，赶超跨越，优化信贷结构，加大对涉农贷款的支持力度，进一步加强农村金融服务，提升“三农”金融服务工作，确保年内涉农贷款实现“两个不低于”目标任务。
（一）继续加大涉农信贷投入。
涉农贷款余额和占比持续增长，年末涉农贷款余额占各项贷款余额比例85%以上，确保年末涉农贷款增速不低于全部贷款增速，增量不低于上年同期水平。
（二）提升窗口服务水平，创新金融服务产品。
全力配合有关部门做好发放各类惠农补贴等工作，创新金融服务产品，全面提高农村金融服务水平。
三、重点工作营业厅安排信贷人员深入一线，负责支农信贷工作；各部室前台人员要加强学习，提升金融服务。
各部室组织精锐力量，做好以下几项重点工作：（一）加大信贷支农力度，全力满足农村金融服务资金需求一是深入调查,把握支农资金需求情况。
各部室要抽调人员组成调查小组，深入各村屯、农户、涉农企业，认真做好各类生产资金调查摸底工作，做到支农资金早调查、早计划、早安排。
银行竞赛活动方案范文
银行竞赛活动方案范文通过开展银行竞赛活动，加大营销力度，使业务在短期内获得超常规地开展，从而能占有更大的市场份额.作为各级银行机构开展业务的经营策略，旺季营销在促进银行业务快速增长方面，能起到重要作用.下面是为大家整理的银行竞赛活动方案范文，希望能够帮助到大家.银行竞赛活动方案范文1一、活动目的：通过组织全行柜面人员学习、培训，提高柜面人员业务素质和技能水平，增强柜面效劳意识;通过检查监督，切实提高柜面效劳质量，创造柜面效劳荣耀的良好气氛，维护建行在当地的良好声誉，充分发挥柜面营销渠道的成效，提高我支行的效劳竞争力.二、实施步骤：1、3月上旬成立支行效劳质量百日竞赛活动领导小组，明确组织分工.2、3月上旬召开效劳质量百日竞赛活动发动大会，支行办公室负责制作宣传横幅，并于3月10日在支行本级、__所、__所等三个网点统一悬挂，并利用宣传媒体的优势予以宣传，聘请社会监督员.3、3月中旬由支行办公室、会计科、营业网点负责改良网点效劳硬件设施，如设置“一米线〞、统一更换意见箱、意见簿、完善便民设施等.4、3月中下旬，由支行会计科负责组织柜面人员及相关人员学习『中国__银行柜面效劳管理方法』和『中国__银行柜员效劳标准』等手册，组织柜面人员观看总行制造的柜面效劳标准演示光盘，并开展讨论，找差距.5、4月上旬，开展柜面人员业务技能大比武，以综艺形式开展柜面效劳知识竞赛，以营业室、__所、__所为单位，成绩列入先进集体及个人的评选.6、4月中旬，参加省分行统一组织的柜面效劳知识书面考核，成绩列入先进集体、个人的评选.7、4月15日前，所有柜面人员(含主管)上交主题为“提高效劳效率、提升效劳水平〞的文章1篇，网点组织及个人完成情况将列入先进的评选.8、4月底，完成先进集体和个人的评选和审定、推荐工作，确定省分行柜面效劳知识竞赛参赛队员.三、先进评选：(一)成立柜面服检查督导及先进评选小组组长：__副组长：__x成员：__、__、__x、__x.(二)先进集体的评选：1、参评单位：支行下属营业室、__所、__所.2、评选名额：1名.3、评选方法：以百分制计算，每个参评单位根底分为100分，根据评分标准及检查监督情况加、减分，以得分孰高评定.4、评分标准：1)在支行举行的知识竞赛活动中取得团体第一名的加10分，第二名加5分，第三名加2分;2)在省分行组织的理论考试中，合格率(98%含以上)按名次前后，分别加参赛单位5分、3分、1分;3)在本次活动中各类竞赛获单项前三名的，分别加所在单位5分、3分、2分;4)被支行评选为先进个人的，加所在单位每人次2分，被支行推荐上报省分行的个人先进，加所在单位每人次5分，前两项不重复计加;5)在本次征文活动中，每少一篇文章的，扣所在单位5分，被推荐上报省分行的每篇加3分;6)接到客户投诉(含955__)经查属实的，实行“一票否决制〞，取消参评资格;7)根据『中国__银行柜面效劳标准』，在检查监督中发现的柜面效劳不标准现象，每人每次扣所在单位1分;8)本次活动有柜面效劳先进事迹，经查属实的，每次加所在单位1-3分;9)经检查督导及先进评选小组确认的其它加分减分项.(三)先进个人的评选：1、参评人员：支行下属营业室、__所、__所柜面人员.2、评选名额：4名.3、评选方法：以百分制计算，每个参评人员根底分为100分，根据评分标准及检查监督情况加、减分，以得分孰高评定.4、评分标准：1)在支行举行的知识竞赛活动中取得团体第一名的每人加3分，第二名的每人加2分，第三名的`每人加1分;2)在省分行组织的理论考试中取得前三名的，每人分别5分、3分2分;3)在本次活动中参加其它竞赛获单项前三名的，每人分别加5分、3分、2分;4)在本次征文活动中，每少1篇扣2分，被支行评为优秀的每篇加2分，被推荐上报省分行的每篇加3分(前两项不重复计加);5)接到客户投诉(含955__)经查属实的，实行“一票否决制〞，取消参评资格，并按『__省分行工作人员违规违章行为扣点管理暂行方法』等有关规定处理;7)根据『中国__银行柜面效劳标准』，在检查监督中发现的柜面效劳不标准现象，每人每次扣1分;8)本次活动有柜面效劳先进事迹，经查属实的，每次加1-3分;9)经检查督导及先进评选小组确认的其它加分减分项.银行竞赛活动方案范文2一、中国邮政储蓄银行简介中国邮政储蓄银行是中国邮政集团组建的全国性商业银行，前身为中国邮政储蓄.邮政储蓄自1986年4月1日恢复开办以来，经过二十多年的长足开展，已成为我国金融领域的一支重要力量.而且中国邮政储蓄银行现为国家财政资金、社保及农保工程的重点合作银行，烟草、电力、移动、联通及各保险公司等与人民生活息息相关的企事业单位、企业集团均与我行开展着业务合作.在开展合作的同时，我行通过不断完善系统和加强效劳来进一步加深与各企事业单位及企业集团的合作方式和领域，为我行与更多企事业单位及企业集团开展多方面业务合作提供了有效合作模式和完善的技术支撑.1、网点遍布城乡，资金归集迅速中国邮政储蓄银行现已建成全国覆盖城乡网点面最广、交易额最多的金融效劳网络：拥有36000个营业网点，45000个汇兑营业网点，20000个国际汇款营业网点，是一家网点覆盖全国城乡二元结构的`国有商业银行.无论在城市还是偏僻乡镇，邮储银行都可以依托庞大的网络优势，为企业资金管理提供方便、快捷的效劳与支持，为企业的开展提供广阔的网络平台.2、强大的结算系统优势(1)邮储银行公司业务系统与人民银行支付结算系统的连接方式为全国最先进的“一点式接入〞，减少了中间环节，提高了结算效率，通过行内汇划、同城交换或人行大小额支付系统，利用电汇或票据(支票)等结算工具，可以在最短时间内实现资金结算.(2)个人账户之间的往来资金结算除采用传统的结算方式外，还可通过我行自助银行终端——“商易通〞实现方便、快捷、不受时间、地域限制的自由转账及余额查询.3、便捷的企业网上银行功能我行的企业网上银行业务功能强大，网上银行的集团公司效劳功能可以实时实现资金的快速上划，为客户提供统一、平安、快捷的银行效劳，企业客户可以足不出户地获得账户查询、对账效劳和资金划转等效劳，克服了空间的限制，极大地节省了时间本钱，并且提供账务交易流程的个性化设置，灵活方便，为企业拓展自身规模，提供了强有力的保障. 二、活动目的通过开展金融知识进社区活动，一方面可以把日常生活中需要了解的金融知识，需要掌握的金融技能，传授给社区居民和普通百姓，丰富百姓的金融知识和理财方式，普及公众的金融知识，提高公众的风险识别和防范能力;另一方面，开展金融知识进社区活动，通过在现场对邮储银行文化的介绍、优势效劳、特色产品等的展示，让群众逐渐认识到邮储银行，从心底奠定对邮储银行的品牌好感度，熟知度，从根本上提升邮储银行的品牌形象，到达邮储银行品牌形象与经济效益的双丰收.三、效劳方案内容根据信义小区的社区特色，针对物业公司及社区居民存在的需求，本着合作共赢、效劳客户的原则，我行可为社区提供以下效劳：(一)资金归集及结算效劳信义物业在我行开立对公账户，并开办企业网上银行业务，用于企业资金的归集、.物业公司与其有业务往来的企业可通过在我行开立的单位结算账户和企业网上银行业务，根据资金管理需要随时进行资金汇划.(二)机构理财效劳当物业公司有闲置资金时，我行可以根据资金量、闲置期限等为物业公司提供多种资金管理和投资效劳，如：定期、通知存款、协定存款及各种理财效劳等多种人民币理财产品(例如：月月升理财产品，周转周期为一个月，预期年化收益率 1.9%)，对于资金量较大且对收益有特殊需求的情况，我行还可量身定制理财产品，确保贵公司资金保值增值，实现资金效益稳固增长的目标.(三)提供贷款效劳我行现已开办个人二手房贷款、小额信用贷款、个人商务贷款、中小企业贷款等多种适合企业及个人的贷款业务.我行将对物业公司及其职工，以及其辖区的社区居民申请的贷款，进行优先受理优先调查;对符合授信条件的客户在信贷规模范围内优先满足贷款需求;在政策允许范围内，给予利率优惠;在风险可控的前提下，尽量简化业务处理流程，缩短处理时限.(四)提供智能化效劳由于消费需求的差异性.例如，年纪稍大的业主可能偏好比拟普通的物业管理效劳.而对于年轻人，他们可能偏好一些特殊的效劳，如代缴各项费用等特约效劳.可以开辟一些智能化效劳，推出了一系列改变传统生活方式的效劳工程，比方：水、电、煤、物业管理等费用，业主可以用银行卡刷卡或付费，减少业主在这些方面的时间及精力的花费.同时，依托邮政储蓄遍布城乡的效劳网络，为樱花物业提供代发工资、代收社区水费电费物业费等多种代收付效劳.(五)扩大业务宣传一直以来，社区宣传栏都是物业和业主交流信息的主要平台，但这种形式始终存在信息量有限、时效性不强以及操作性较弱等问题.而“LED显示屏和宣传栏〞的形式，运用信息技术精确控制，可以大量的、随时更新宣传内容，运用这种方式对宣传信息进行更新要比才采用其他方式快很多.可以发布一些与老百姓周边生活密切相关的金融效劳资讯，同时还可以每日更新天气预报、穿衣指数、物业通知等公益信息，方便住户在出入社区的时候了解生活所需讯息.这种公益性质的信息平台为业主和物业带来了便利，如业主有租房等需求，不必在外面张贴小广告，可以免费发布.物业也可以将其当成通知小黑板、发布小区通告等等.此外，实行昼夜显示，居民可以随时阅读.从一定意义上来讲，它不仅可以解决了居民对信息的需求，还同时拉近了业主与物业的距离，形成了良好的公益与商业结合，创造出一个和谐的社区文化银行竞赛活动方案范文3活动目的1、答谢客户，进一步密切客户与银行之间的关系.2、宣传__银行的整体形象，展示__银行的企业实力与特色文化.3、推介__银行的理念与效劳，稳固老客户，吸引新客户，为新一年的业务拓展奠定根底. 筹划要点1、突出行业特色，让参会者全面感受__银行的文化和内涵.2、活动环节力求简单新颖，便于客户参与，又能留下深刻印象.活动方案一、晚宴主题：感谢·感动·感恩，共通20__二、举办时间：20__年__月__日三、举办地点：__X酒店四、参加人员：企业知名人士、政府相关部门的领导、文艺界特邀嘉宾.五、晚宴内容1、感谢环节一：__银行女员工集体合唱『感谢你』，拉开晚宴的.大幕.(网上可查找到相关视频.注：歌词的个别局部可以根据实际情况修改，比方“感谢你，我忠诚的爱人和朋友〞可改为“感谢你，我忠诚的客户朋友〞.)环节二：主持人邀请所有来宾“真诚携手、共筑交行〞活动.内容：(1)提前准备好一个漂亮的特大储钱罐(如果时间允许，甚至可以以x行的标志做造型.如果不想那么麻烦，就去买一个，大型礼品店里可能会有，马的造型优先考虑.没有够大的，自己改装一个也行，重要的是外表要装饰成金色，并贴上__银行的标志).(2)购置10000枚钱币摸样、金纸包装的巧克力.(3)活动现场，请每个客户向里面放置8块(重要嘉宾可放置18或88块)巧克力，预示明年事业兴旺、财源滚滚.(4)所有与会人员与金色储钱罐合影留念.2、感动环节一：由__银行工作人员表演自编自演的小品『×』，通过将原始银行的模型(票号)与现代银行效劳的比照，表达__银行“提供更优金融方案持续创造共同价值〞的愿景.小品包含着目前最流行的“穿越〞元素，因古今差异明显，非常容易出彩.环节二：请政府领导、知名企业家、书法名家共四位(提前联系确认)当场献宝.内容：(1)四人分别题写__银行的企业文化理念.(2)大屏幕播放__银行企业宣传片(去掉声音).环节三：请文艺界嘉宾演奏乐曲(是具有民族特色、有比拟大气、喜庆的).环节四：由__银行工作人员表演小品『密码』(将高秀敏和赵世林合演小品加以修改即可，将赵世林的身份改为__银行工作人员，网上可查找到相关视频).3、感恩环节一：由__银行工作人员表演自编自演的双簧『我的一天』(表现出工作人员的爱岗敬业、竭诚为客户效劳，高品质、高效率、负责任).环节二：幸运抽奖.内容：(1)设置3等奖28名，二等奖18名，一等奖8名，由出席的重要领导抽出.(奖品数量和质量可根据预算进行调整)(2)每轮奖项颁将完毕后，要求获奖人员要履行一个程序，就是“一句话，一辈子〞、“一生情，一杯酒〞.“一句话，一辈子〞，邀请其中的重要人物发表感言，全体获奖人员“以歌代言〞，集体合唱一首认为可以表达获奖群体心声的歌曲.“一生情，一杯酒〞，抽到奖品的人，共同举杯庆祝、相互祝愿.环节三：由__银行人员表演『感恩的心』(建议采取手语伴奏或手语+演唱的方式，这个学起来还是比拟容易的.而且效果好比单纯演唱好得多.网上可查找到相关视频).4、结束主持人宣布晚宴结束，播放歌曲〈难忘今宵〉.方案说明：1、以上节目内容，可根据晚宴时间，做灵活的调整.2、具体节目内容的筹划、写作，可进一步合作(作者具有这方面的创作经验).银行竞赛活动方案范文4__村镇银行(以下简称“我行〞)为响应并推进“夯实统计信息根底，提升银行业数据质量〞劳动竞赛活动，深入开展的重要举措，力求全面提升我行统计数据质量管理，推动我行统计数据质量的持续、全面提升，特制定本方案.一、推动活动的目的全面、及时和准确的统计信息不仅是配合监管有效性也是银行做好风险管控的重要根底和保障.我行成立以来对这一问题一直十分重视.当前，不管是从夯实统计根底角度，还是精细化管理、加强内部控制机制建设角度，进一步提高我行统计数据质量已迫在眉睫.二、组织领导为配合有序、高效地夯实我行统计信息根底和数据质量.经研究，决定成立工作领导小组，领导小组成员名单如下：组长：__(行长)副组长：__(副行长)成员：由__村镇银行各部室负责人组成.领导小组下设办公室，办公室主任由办公室主管__担任，各相关部室负责催促、指导和协调工作.积极提供提升各类相关稿件、新闻摘要等，配合我行每月的“简报〞工作.三、主要实施内容提升数据质量，从根本上要解决体制和机制问题，要从我行根底数据的管理抓起，从组织、制度、系统和流程建设抓起.夯实统计信息根底，提升我行数据质量，为我行持续、全面加强数据质量管理提供方向和抓手.一方面，通过日常数据质量核查与管理，能够调动银行自身的能动性，将我行自身的管理和配合监管需要结合起来，提高其内生积极性，以取得更好的效果;另一方面，我行的统计现场检查与银监会的『良好标准』评估，充分发挥统计人员、复核员和对应上级科室配合产生合力，提高统计质量的有效性.数据质量的提升是一项系统工程，需要从各个方面加强管理和协调.也包括竞赛内容的六个方面：一是行领导对统计工作的重视情况，资源支持、协调机制以及对重大事项的部署是否到位;二是日常数据质量管理情况，建立日常数据质量监控机制;三是良好的自评，结论是否客观，证据是否充分;四是积极配合外评，是否主动、积极配合提供材料安排访谈人员等;五是整改情况，是否根据评估结论切实整改;六是数据质量持续提升情况，自评或者外评结束后，是否促动我行提升了数据质量.另外在竞赛期间我行还要注重以下几个要素的提升：第一项要素是组织机构及人员.包括提升组织领导管理、归口管理、岗位设置、团队建设，要明确分管领导在数据质量管理中的职责，以及完善管理体制、统计岗位设置和团队建设.没有领导和高管的重视，没有良好的管理体制和良好的团队，数据质量管理必然成为无本之末.第二项要素是制度建设.主要是建立全面我行，科学、有效的统计管理制度和业务制度，为数据质量管理和统计工作提供标准和依据.第三项要素是数据质量的监控、检查与评价.包括日常监控、监督检查、考核评价，内容主要是建立我行有效的数据质量监控体系、统计现场检查制度和考核评价体系，从机制方面直接加强对数据质量的约束和鼓励.第四项要素是数据的报送、应用和存储.包括数据报送、分析应用、资料存储，内容主要是我行健全报送环节、分析应用和存储，通过分析应用和扩大共享，提高附加值，形成数据质量管理的良性循环.四、有关要求(一)上级有关要求.根据『柳州银监分局关于推动分局及辖区各银行业机构参加“夯实统计信息根底提升银行业数据质量〞劳动竞赛的通知』(柳银监发[20__]29号)的精神.我行参加本次竞赛活动要紧紧围绕“夯实统计信息根底，提升行业数据质量〞这一主题.要紧密结合实际，充分调动广阔干部职工的积极性和创造性，以提高数据质量作为建功立业的主要内容，为配合银监系统风险监管和我行风险管理夯实根底.(二)自评及整改要求.根据『银行业统计管理暂行方法』(20__年第6号主席令)及『柳州银监分局关于推动分局及辖区各银行业机构参加“夯实统计信息根底提升银行业数据质量〞劳动竞赛的通知』(柳银监发[20__]29号)的精神和要求.我行作如下自评要求：符合：完全到达要求，没有明显缺乏.大体符合：银行没有完全符合条款要求，但总体有效性较好，覆盖了主要方面.评估中发现的一些小问题未对数据质量带来实质性的影响，银行具备在较短时期内实现达标的能力并且做出了具体安排.较不符合：虽然制定了规章制度和政策程序，但存在较明显缺陷;事实证明，有关政策和程序在实际工作中没有得到全面执行，由此对数据质量带来实质性影响.“较不符合〞与“大体符合〞这两个评级之间的“跨度〞较大，在两者之间做出选择有时不太容易，但还是要求评估人员必须通过审慎、客观的评价表达明确的意见.不符合：在数据质量管理的主要方面没有规章制度，或相关制度未得到有效执行，严重影响数据质量.对照每条标准和原则，评估人员在实施评估时，从三个方面予以确认：第一，在我行是否有标准的制度性文件或者具有约束性的其他书面材料;第二，这些制度文件得到了全面和实质性地执行;第三，执行到达了预期效果，数据质量能满足监管要求.总之，我行应有足够的相关证据以及合理的逻辑证明说明其确实到达了上级监管部门的标准和要求.。
小微贷款劳动竞赛方案
小微贷款劳动竞赛方案小微贷款劳动竞赛方案一、概述小微贷款劳动竞赛是为了激发银行员工的工作激情和团队合作精神，全面提高银行小微贷款业务的发展水平和服务质量而设立的竞赛活动。
通过竞赛的方式，鼓励银行员工积极主动地参与到小微贷款业务中，提高他们的专业技能和服务意识，为客户提供更加优质的服务，推动小微贷款业务的健康发展。
二、目标1.提高小微贷款业务的发展速度和增长率。
2.提高银行员工对小微贷款政策和产品的理解和熟练度。
3.提高小微贷款业务的风险管理水平，减少不良贷款比例。
4.提高银行员工的服务意识和客户满意度。
三、竞赛内容1.贷款额度和贷款利率竞赛：竞赛期间，对每位竞赛选手的贷款额度和贷款利率进行统计和排名，按照排名给予相应奖励。
2.贷款审批时间竞赛：竞赛期间，对每位竞赛选手的贷款审批时间进行统计和排名，按照排名给予相应奖励。
3.不良贷款率竞赛：竞赛期间，对每位竞赛选手的不良贷款率进行统计和排名，按照排名给予相应奖励。
4.客户满意度竞赛：竞赛期间，对每位竞赛选手的客户满意度进行调查和统计，按照满意度排名给予相应奖励。
四、参赛选手所有从事小微贷款业务的银行员工都可以参与竞赛。
参赛选手根据自己的实际工作情况选择参加自己擅长的竞赛项目。
五、竞赛规则1.竞赛周期为一年，每年进行一次。
2.竞赛成绩以每个季度的成绩进行排名，每个季度结束后公布排名结果。
3.竞赛成绩按照权重进行综合评定，包括贷款额度和贷款利率、贷款审批时间、不良贷款率和客户满意度。
4.竞赛过程中，参赛选手需要按照银行的小微贷款政策和规定，合理、合法地完成相关工作。
5.竞赛过程中，参赛选手需要积极配合其他部门的工作，提高团队合作能力和协调能力。
6.竞赛结果公平公正，不得利用任何不正当手段来获得竞赛奖励。
七、奖励机制1.竞赛成绩评定完毕后，对排名前五名的参赛选手给予奖金和证书的奖励。
2.竞赛成绩排名前十名的参赛选手将被列入优秀员工库，享受相应的福利待遇和职业发展机会。
银行竞赛方案
银行竞赛方案银行竞赛方案为了落实20__年省分行工作会议精神，进一步加强信贷队伍建设，普及和强化员工对信贷业务知识的掌握和运用，提高信贷从业人员素质，推动全省农行20__年员工成长计划实施，实现我行全面提升信贷管理水平，促使信贷人员岗位资格认证考试取得较好成绩，市分行决定在全行所有前后台信贷从业人员中组织开展贷款知识竞赛活动。
中国农业银行___分行决定举办信贷业务知识竞赛，特制定本活动方案。
一、竞赛目标通过知识竞赛，对信贷从业人员全面理解信贷业务各项制度规定，熟练掌握信贷业务操作流程，提高全行信贷经营管理水平等方面起到积极的促进作用，同时营造全行范围内学习信贷业务知识的良好氛围。
二、领导及工作机构本次竞赛活动在市分行党委的领导下进行，并成立竞赛组委会，其人员组成如下:主任:___副主任:___、___竞赛组委会下设仲裁组，仲裁组成员由信贷前后台部门经理担任。
组委会下设两个小组，分别负责比赛各个环节的工作。
(一)会务组组长:___成员:___、___(二)资料组组长:___成员:___、___三、竞赛时间竞赛时间暂定为20__年4月中旬，具体时间安排另行通知。
四、竞赛地点市分行十六楼会议室五、参赛单位二十一个支行各派一支代表队，市分行机关前台客户部门组成机关代表队。
共22支代表队参加竞赛活动。
参赛代表队由领队1人、选手3人组成。
领队可以由参赛选手担任，但参赛选手中至少要求有1名副科级以上干部。
六、竞赛内容农业银行信贷基本制度、单项信贷业务管理办法等信贷业务知识，《公司法》、《担保法》、《物权法》《合同法》、《贷款通则》等相关法律法规等。
七、竞赛程序预赛程序为以下(一)(二)(四)(五)项，决赛程序为以下全部八项。
(一)参赛队入场，按台号顺序各作60秒自我介绍;(二)主持人介绍来宾及仲裁组人员;(三)市分行领导致辞;(四)正式竞赛(分类题全部赛完后，进行观众互动);(五)主持人宣布竞赛结果;(六)颁奖;(七)主持人宣布竞赛结束;(八)获奖选手与行领导合影。
交易银行竞赛活动方案工作措施
交易银行竞赛活动方案工作措施交易银行竞赛活动方案工作措施 1XX村镇银行（以下简称“我行”）为响应并推进“夯实统计信息基础，提升银行业数据质量”劳动竞赛活动，深入开展的重要举措，力求全面提升我行统计数据质量管理，推动我行统计数据质量的持续、全面提升，特制定本方案。
一、推动活动的目的全面、及时、准确的统计信息不仅符合监管的有效性，也是银行做好风险管控的重要基础和保障。
我行自成立以来就非常重视这个问题。
当前，无论是从夯实统计基础、精细化管理还是加强内控机制建设的角度，都迫切需要进一步提高我国统计数据的质量。
二、组织领导为配合有序、高效地夯实我行统计信息基础和数据质量。
经研究，决定成立工作领导小组，领导小组成员名单如下：组长：XX（行长）副组长：XX（副行长）成员：由XX村镇银行各部室负责人组成。
领导小组下设办公室，办公室主任由办公室主管XX担任，各相关部室负责督促、指导和协调工作。
积极提供提升各类相关稿件、新闻摘要等，配合我行每月的“简报”工作。
三、主要实施内容提升数据质量，从根本上要解决体制和机制问题，要从我行基础数据的管理抓起，从组织、制度、系统和流程建设抓起。
夯实统计信息基础，提升我行数据质量，为我行持续、全面加强数据质量管理提供方向和抓手。
一方面，通过日常数据质量核查与管理，能够调动银行自身的能动性，将我行自身的管理和配合监管需要结合起来，提高其内生积极性，以取得更好的效果；另一方面，我行的统计现场检查与银监会的《良好标准》评估，充分发挥统计人员、复核员和对应上级科室配合产生合力，提高统计质量的有效性。
数据质量的提高是一个系统工程，需要从各个方面进行管理和协调。
还包括六个方面的竞赛内容:一是行领导对统计工作的重视程度，资源支持、协调机制、重大事项部署是否到位；二是日常数据质量管理，建立日常数据质量监控机制；第三，良好的自我评价，结论是否客观，证据是否充分；四、积极配合外部评估，是否积极主动配合提供材料安排面试人员等。
银行信贷劳动竞赛方案
银行信贷劳动竞赛方案银行信贷劳动竞赛方案一、竞赛背景随着经济的快速发展，银行信贷业务成为推动经济发展的重要引擎。
为了提高银行信贷业务的质量和效率，激发员工的工作热情和创新能力，促进团队合作与个人能力的提升，我行决定举办银行信贷劳动竞赛。
二、竞赛目的1. 提高员工的信贷业务知识和技能水平，提升工作质量和效率；2. 激发员工的工作热情和团队合作意识，增强员工凝聚力和向心力；3. 培养员工的创新和解决问题的能力，提高员工的综合素质。
三、竞赛内容1. 信贷业务知识测试：参赛人员需在规定的时间内完成信贷业务知识考试，考察参赛人员的理论基础和专业知识水平。
2. 信贷任务竞赛：参赛人员根据现实信贷业务情景，完成一系列信贷任务。
任务包括：客户咨询、信用调查、风险评估、贷款审批等，考察参赛人员的综合运用信贷知识和处理信贷业务的能力。
3. 信贷风险控制演练：参赛人员需要模拟信贷风险案例，运用风险分析和控制方法，提出风险应对和处置措施，考察参赛人员的风险意识和解决问题的能力。
四、竞赛流程1. 报名阶段：参赛人员需提前报名参加竞赛，经过资格审核后，确认参赛资格。
2. 知识测试：在事前安排的时间内，参赛人员完成信贷业务知识测试。
3. 任务竞赛：根据竞赛安排，参赛人员按照要求完成信贷任务，并提交相应的报告。
4. 风险控制演练：竞赛组织方根据规定的案例，组织参赛人员进行风险分析和应对措施的演练，并进行评分。
5. 评分和颁奖：根据各项竞赛结果进行评分，评选出个人和团队的优胜者，并在隆重的颁奖典礼上进行表彰。
五、竞赛评分标准1. 知识测试：根据参赛人员的得分确定排名，按照优胜者、亚军、季军的方式进行评选。
2. 任务竞赛和风险控制演练：根据参赛人员的工作质量、效率、创新能力、团队合作精神等综合因素进行评分，按照得分最高的个人和团队进行评选。
3. 评分权重：知识测试占30%、任务竞赛占40%、风险控制演练占30%。
六、奖励政策1. 个人奖励：优胜者、亚军、季军将分别获得丰厚的奖金和荣誉证书，同时享受相应的晋升和转岗机会。
贷款开门红劳动竞赛方案
贷款开门红劳动竞赛方案贷款开门红劳动竞赛方案一、背景和目的近年来，我国金融行业发展迅猛，贷款业务成为金融机构的主要增长点之一。
为了激励员工积极开展贷款业务，在贷款开门红期间，我们计划举办一场劳动竞赛。
通过竞赛，旨在激发员工的工作热情和竞争意识，促进团队合作，提升贷款业务的销售业绩，进一步推动公司的发展。
二、竞赛时间本次劳动竞赛计划在贷款开门红期间举行，具体起止时间为XX年XX月XX日至XX年XX月XX日，共计X天。
三、竞赛主题本次劳动竞赛的主题为“贷款开门红，我们共创未来”。
通过团队的合作和个人的努力，旨在实现公司在贷款业务方面的突破，实现业绩的大幅度增长。
四、竞赛内容1. 个人业绩竞赛：根据个人贷款业务的销售额和数量，评选出业绩突出的个人，并给予相应的奖励。
2. 团队协作竞赛：根据整个团队的贷款业务销售额和数量，评选出业绩突出的团队，并给予相应的奖励。
3. 优秀业务员评选：根据销售额、数量以及客户反馈等多个指标，评选出优秀业务员，并给予表彰和奖励。
五、竞赛规则1. 个人业绩竞赛规则：（1）参赛员工需要在规定时间内完成一定的贷款业务，包括个人贷款、企业贷款、消费贷款等多个方面。
（2）竞赛期间，参赛员工需按要求详细记录每笔贷款的情况，包括客户信息、贷款金额、贷款用途、还款方式等。
（3）根据贷款业务的销售额和数量综合评估，评选出个人业绩突出的员工。
（4）个人业绩竞赛结果将计入员工绩效考核，作为晋升和薪资调整的参考依据。
2.团队协作竞赛规则：（1）竞赛期间，公司将员工分为若干个小组，每个小组需设立一个组长。
（2）参赛小组需积极配合，共同促进团队的销售业绩，提高整体竞争力。
（3）根据团队的贷款业务销售额和数量综合评估，评选出团队业绩突出的小组。
（4）团队协作竞赛结果将计入组长的绩效考核，作为晋升和薪资调整的参考依据。
3.优秀业务员评选规则：（1）根据个人业绩竞赛、客户满意度调查和同事评价等多个维度综合评估，评选出优秀业务员。
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村镇银行2016年小额贷款竞赛方案
**村镇银行2016年小额贷款
竞赛方案（一）
为了促进我行稳健快速发展，优化我行贷款结构，经行长办公会研究决定，在全行推行“小额贷款竞赛活动”，现制定《**村镇银行2016年小额贷款竞赛方案（一）》，具体方案如下：
一、活动目的
为进一步发展我行各项贷款业务，优化我行贷款结构，提高我行知名度，确保顺利完成全年贷款目标任务。
二、活动时间
2016年2月1日--2016年3月31日
三、活动范围及任务
全行员工（含实习生）
小微事业部成员（产假员工外）：正式员工每人营销16户，实习客户经理每人营销8户，B岗客户经理按对应任务数减3户，因特殊情况需要长期B岗的员工不计算任务。
四、考核标准以及绩效奖励标准
小额信贷业务客户对象：小额信贷客户为在我行尚未有贷款余额的公司、个体户、公职人员或农户（已授信分次用信的以及从2015年8月1日至今发生过授信业务的除外）。
贷款金额：原则上5-50万元。
支持政府推行的光伏产业扶贫贷款不受贷款金额下限限制；
其中小微企业贷款需有生产经营主体，贷款用途用于生产经- 2 -
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励标准1.1倍计算，若营销完成21-30（含）户，按1.2倍计算，若营销完成30户以上，按1.3倍计算。
4、活动期内，全行目标任务500户，活动结束后，我行将分别对小微事业部成员，及非事业部成员的营销前三名进行额外奖励。
排名倒数三名且未完成任务数50%的客户经理将予以处罚，其中正式员工处罚1000元，实习员工处罚500元。
五、考核要求及说明
1、从2015年8月1日开始在我行发生过信贷业务的企业，再以法人代表或股东名义作为借款人的贷款不计入考核；在考核期间，贷款到期归还后续贷或再变相以另外借款人来我行办理的贷款业务不计入此项考核。
2、贷款发放后未满30天提前还款的不计入考核和奖励。
3、客户经理提供的调查报告中需明确此笔业务营销人员并以此作为兑现依据，每位员工须按实际营销和经办报业绩，我行将在年末对员工业务营销累计数进行排名，对小微事业部和非小微事业部线条员工业务营销前三名分别给予一定奖励。
4、客户经理需严格规范操作流程，做好尽职调查工作，若小额信贷业务出现风险，相对应的营销人员不承担责任，相关责任人按《**村镇银行不良资产责任认定及追究管理办法》进行追究
5、借款人年龄与其借款期限之和不能超过我行现行制度规定的法定退休年龄，即借款人年龄与贷款有效期限之和不得超过
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60岁。
6、借款人夫妇一定要开卡，若未按要求开卡，此户不予计发贷款经办奖励，并积极营销担保人夫妇开卡和借款人开办代发工资业务，开卡业务情况应提供信贷客户开卡确认表（附表二），并在备注栏注明开卡属性（如借款人配偶、担保人夫妇、代发工资等），借款人夫妇和担保人夫妇开卡指标计算为经办人任务，代发工资卡指标由营销人与经办人自行协商任务计算方式。
7、完成情况数据每旬上报，统计的数据需有制表人签字、审查员及部门经理复核并签字确认，提交至授信审批部审核并签字确认后汇总至计划财务部。
不得出现虚报、谎报现象，一经查明，核实为虚报，笔数按虚报的五倍，金额按最高标准扣减。
8、此次活动考核时间节点为3月31日前实际发放的贷款。
9、本次活动不影响《**村镇银行2016年薪酬考核方案》的实施。
10、本次考核兑现时间2016年4月10日。
11、此考核方案最终解释权归行长办公会。
**村镇银行
二〇一六年二月一日
附表一：
小额贷款生产经营类贷款实行优惠利率，具体利率方案如下：
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为全面拓展我行的信贷业务，拓宽营销思路，我行将对以老带新客户进行利率优惠（该方案与上述方案不冲突，可叠加进行
注：公职人员对象明确为下述正式在编员工：行政事业单位（原则上法律工作者除外），银行业金融机构，电力、烟草行业。
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附表二：
信贷客户开卡确认表
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备注：借款人本人及其配偶在我行开户可以计入开卡数。
借款人签章:
年月日- 8 -。