燃料部煤管班长工作标准实用版

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发电厂燃料管理部检修班班长工作标准

发电厂燃料管理部检修班班长工作标准

发电厂燃料管理部检修班班长工作标准
1范围
1.1本标准规定了燃料管理部检修班长的职能、工作内容与要求、工作程序、责任与权限、检查与考核。

1.2本标准适用于燃料管理部检修班长的工作。

2职能
2.1在燃料管理部计量科长、副科长的领导下,组织全班人员做燃料管理部所管辖的机械设备的检修、维修工作。

3工作内容与要求
3.1做好班内职工的思想工作,加强团结,调动全班人员的积极性。

3.2组织全班人员讨论贯彻上级要求,编制工作计划措施和方案,总结工作的经验及教训。

3.3做到分工明确,清楚安全措施及注意事项,总结日工作进展及安全质量情况及时汇报。

3.4执行本岗位各项规章制度,组织好安全活动,发现隐患及时处理,将事故消灭在萌芽之中,发现不安全现象本着“三不放过的原则”进行检查、研究,分析原因。

3.5对设备定期维护,设备缺陷处理率达100%.
4工作程序
4.1认真执行设备巡回检查制,了解各机械设备运行情况及存在问题。

4.2掌握本班人员出勤情况。

4.3以身作则,参加检修工作并掌握工作进度,发现问题及时解决,积极做到:工完料净场地清。

4.4定期清洁辖区卫生,搞好文明生产。

4.5每年春秋两季抓好安全大检查。

4.6根据季节抓好防汛、防寒工作。

4.7做好半年及全年的工作总结。

5责任与权限
5.1有权根据工作情况对班员进行检查和布置工作。

5.2有权对违章工作人员当即制止。

5.3有权拒绝盲目指挥决定,待弄清情况采取可靠措施后方可工作。

5.3有权对本班所辖设备进行质量检查。

5.4对检修班内的检修、技术、安全工作负责。

燃料班长岗位职责及工作标准1

燃料班长岗位职责及工作标准1


3、熟知燃料设备构造、特性和工作原理及质量标准及制造

工艺,有丰富的设备检修理论及实际工作经验。
条 件
4、具有机械制图的识别的能力。 5、具有电力生产过程和热力系统的知识。
业务能 力
1、组织指导全班人员完成燃料设备的检修和维护工作,具 有整理、书写大修、试验报告及事故原因分析的知识。
2、能检修、调试各类能看懂机械零件图,简单部件装配图,
1.1.8 有权对不请假或请假不被允许而擅离岗位员工按旷工处理。


2.2 责任

2.2.1 检修班长是班组安全生产第一负责人,对本班安全生产负责。

严格执行安全工作规程,组织班组安全活动,每个工作日组织安全
分析讨论,坚持对事故“四不放过”的原则,保证安全生产。
2.2.2 组织安排每天班内的工作任务和人员的临时调整工作,及时向
正确理解工艺文件。
3、能指导学徒工和实习人员进行实际操作。 4、能指导班组技术更新、改进工作的开展,能解决班组设 备较复杂的技术问题。 5、 有一定的语言表达能力,能撰写文字通畅简练的工作总 结和报告。
特殊能 力
个性品 贯彻执行国家的各项方针政策。 团结同志, 廉洁奉公, 遵

纪守法。 爱岗敬业, 忠于职守, 有事业心、 责任感
专业副主任领导汇报工作情况。做好设备检修全面质量管理,保证
设备保持较高的健康水平。
2.2.3 建立健全班组的各项管理制度,搞好班组基础工作;组织技术
员健全本专业设备的技术资料及记录等各项管理制度和相关标准,
为检修提供依据。根据公司和本部门下达的年、季、月工作计划,
制定出本班的月、周工作计划。
2.2.4 监督本班工作人员在工作过程中遵守安全工作规程和各项规

煤电股份有限公司运行部燃料检修班班长岗位工作标准

煤电股份有限公司运行部燃料检修班班长岗位工作标准

煤电股份有限公司运行部燃料检修班班长岗位工作标准1主要内容与适用范围本标准规定了运行部燃料检修班班长的职责,责任与权限,岗位基本技能,工作内容与要求,检查与考核。

本标准适用于运行部燃料检修班班长工作岗位,是检查与考核本岗位工作的标准与依据。

2职责2.1努力搞好班组建设,带领全班出色地完成领导交给的各项任务。

2.2搞好本班组的文明生产,保持现场设备清洁,班容班貌整洁。

2.3搞好设备治理工作,消除设备缺陷,保证设备的健康水平。

2.4合理安排工作,搞好班组分工与协调,按工时定额组织工作,提高工作效率。

2.5抓好质量管理和目标管理。

2.6建立健全各种原始记录、台帐,填写及时准确,清楚完整,并实行图板管理,定期检查。

2.7主持召开班前会,安排当天的工作,负责签发工作票,检查本班人员工作、安全措施执行情况。

2.8监督制定月度计划和周作业计划按时上报。

2.9监督管理好物资材料及工具,手续齐全,帐物相符。

2.10随时掌握本班人员的思想动态,搞好团结,调动本班职工的积极2.11负责安排检修科长随时交办的任务。

3责任3.1对本班安全生产,质量管理工作负责。

3.2对本班的设备治理及消缺工作负责。

3.3对本班的经济考核,劳动纪律负责。

3.4对本班的思想政治工作负责。

4权限4.1检修班长在运行部科长(副科长)的领导下,有权组织和管理本班设备检修和维护工作。

4.2根据班内的任务需要,有权对各专业人员调配保证工作任务顺利完成。

4.3有权对本班的劳务收入进行分配。

4.4有权拒绝违章指挥和违章作业。

4.5对严重违反劳动纪律不听劝告者,有权制止或停止其工作。

5岗位基本技能5.1文化程度:具有中专及以上文化程度。

5.2专业知识:掌握电力生产中燃运设备的检修知识,本厂燃运设备性能和系统,熟悉汽机、锅炉、电气专业知识。

5.3管理知识:掌握全面质量管理、网络计划技术、设备综合管理等现代化管理方法。

5.4实际工作能力5.4.1理解判断能力:能正确理解上级下达的文件指令,结合工作实际,进行综合分析,提出贯彻措施和办法。

燃料部煤管班长工作标准参考文本

燃料部煤管班长工作标准参考文本

燃料部煤管班长工作标准参考文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月燃料部煤管班长工作标准参考文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。

1 范围本标准适用于热能制供公司燃料部煤管班长岗位的上岗条件、工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。

本标准适用于热能制供公司燃料部煤管班长岗位的工作。

2 上岗条件2.1 具有大专及以上学历,所学专业为输煤、机械、热动及电厂相关专业。

2.2 熟悉输煤系统运行工作,并且有三年以上燃运生产工作经历。

2.3 能正确理解和贯彻执行上级的各项指令和公司文件精神。

2.4 熟悉《燃煤管理标准》,熟悉《电业安全生产规程》、《电业生产事故调查规程》。

熟悉商品煤采制样的有关国家标准,燃运煤场储备及煤质检验、燃煤管理等技术标准。

2.5 有一定的语言表达能力和文字水平,有一定的计算机操作水平。

2.6 服从部门领导工作安排,应努力完成本岗位工作。

2.7 模范遵守公司及部门制定的各项规章制度,能够团结同事,胜任本职工作。

3 工作内容与要求3.1 在部门主任的领导下,全面负责本班组生产、安全、技术、员工教育等行政管理工作,业务、技术上受部门煤场专责的指导。

3.2 定期主持召开全班民主生活会和“五大员”会议,及时传达和贯彻上级指示,编制工作计划,分析和解决班内员工在思想、安全和质量方面存在问题。

燃料管理部煤调班班长安全责任制

燃料管理部煤调班班长安全责任制

燃料管理部煤调班班长安全责任制1 范围1.1 本标准规定了XX发电有限公司燃料管理部煤调班班长在安全工作中应负的责任与要求,检查与考核。

1.2 本标准适用于XX发电有限公司燃料管理部煤调班班长的安全工作。

2 引用标准《中国XX集团公司系统安全生产责任制管理办法》XX集团制(2005)41号《中国XX集团公司安全生产工作规定》XX集团制(2010)17号《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生[1996]640号《XX股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》[2006]95号3 安全工作应负的责任与要求3.1 燃料管理部煤调班班长在燃料质检部正、副主任领导下,对本班人员在生产劳动过程中的安全和健康负责,对所管辖设备的安全生产负责。

是本班组的安全第一责任人,3.2 制订和组织实施控制异常和未遂的措施,按设备系统进行安全生产分析预测,做到及时发现问题和异常、控制好危险点。

及时纠正班长在安全生产工作中的失职和违章行为。

3.3 带领本班人员认真贯彻执行上级有关安全规程、制度,及时制止违章违纪行为。

及时学习事故通报,吸取教训,采取措施,防止同类事故的发生。

3.4 主持召开班前、班后会和每周一次的班组安全活动,并做好记录。

3.5 督促有关技术人员和工作负责人做好每项工作(倒换操作、检修、试验等)的技术交底,并做好记录。

3.6 做好岗位安全技术培训、新工人的三级安全教育和全班人员(包括临时工)经常性的安全思想教育;每年组织一次班组人员参加现场急救培训,做到能进行现场急救。

3.7 组织参加安全竞赛活动。

落实公司和运行部下达的反事故措施。

3.8 经常检查本班组工作场所(每班不少于一次)的工作环境、安全设施、设备、工器具的安全状况。

对发现的隐患做到及时消除、登记和上报,对本班人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。

不准不合格人员进行顶岗操作或独立工作。

3.9 支持班组安全员履行自己的职权。

对本班组生产中发生的障碍、异常、未遂及事故等不安全事件,要认真记录,及时上报,保护好现场。

煤电股份有限公司运行部燃料运行班长岗位工作标准

煤电股份有限公司运行部燃料运行班长岗位工作标准

煤电股份有限公司运行部燃料运行班长岗位工作标准1主题内容与适用范围本标准规定了运行部燃料运行班长的主要职责与权限、工作内容与要求、检查与考核。

本标准适用于运行部燃料运行班长岗位。

2职责2.1在本部门科长、副科长的领导下,负责本班的安全文明生产、经济运行、教育培训及基础管理等全面工作。

2.2认真贯彻执行上级有关法令、法规政策和各项规章制度,坚持原则,有章必循,严格管理,不断提高运行管理水平。

2.3坚持“安全第一,预防为主”的方针,强化安全意识,认真落实安全生产责任制,对所辖设备和所属人员的安全负责。

3责任3.1班长是本班安全、经济、文明生产的第一责任者,在生产调度上受当值值长领导,对值长下达的正确操作命令必须无条件执行;行政上受厂长、副厂长领导;业务技术上受专工领导,全面负责本班的行政、技术管理工作。

3.2班长应掌握设备的运行方式和健康状况,熟悉所辖设备的构造及性能,并能正确指挥处理事故,对运行中发生的异常情况要及时处理并汇报值长,做好纪录,运行不能处理的缺陷要及时进行设备缺陷登记并联系检修处理。

3.3加强班组建设,建立健全本班各项基础管理制度,并严格执行,搞好技术培训,不断提高职工的技术素质。

3.4合理调度运行方式,本着安全、经济的原则,积极开展节能降耗和劳动竞赛活动。

3.5应用现代化管理手段,工作实现制度化、程序化、标准化、规范化,不断提高管理水平。

3.6搞好文明生产和“创一流”工作,不断改善工作环境,不断提高文明生产水平。

3.7值班中发生事故和异常情况时,应立即汇报值长及部门领导,并按照规程进行处理,班后要组织全班人员认真分析,找出事故原因并接受教训,落实责任,制定防范措施,做到“四不放过”。

3.8做好职工思想政治工作,随时掌握职工的思想动态和精神状况,正确引导职工敬岗、爱岗,把班组建设成为一个团结向上的战斗集体。

3.9加强管理,协调好上煤方式,控制好上煤量,努力降低输煤电耗。

3.10完成领导交给的其他工作。

302.07.15燃料管理部煤场管理班班长工作标准

302.07.15燃料管理部煤场管理班班长工作标准

国电靖远发电有限公司企业标准燃料管理部煤场管理班班长工作标准Q/JD-302.07.15-20051 范围本标准规定了燃料管理部煤场管理班班长上岗资格、职责与要求、检查与考核等内容。

本标准适用于公司燃料管理部煤场管理班班长岗位。

2 上岗资格2.1 文化水平与技术资格:具有中专及以上文化程度,并取得初级专业技术职务任职资格或高级工职业技能资格证书。

2.2 资历与技能:2.2.1 具有三年以上本专业工作经历。

2.2.2 熟悉发电企业生产经营概况,掌握燃料管理工作流程,熟悉关于采制化的国家和行业标准等基本知识。

2.2.3 熟悉/掌握汽车进煤过衡计量的管理工作、卸煤安全管理及交通运输法规知识。

2.2.4 熟悉/掌握与本岗位工作实务相关的技术标准、管理标准、规章制度。

2.2.5 掌握一定的企业管理知识,具有与班组管理工作实务相当的组织领导能力。

3 职责与要求3.1 在部门主任/副主任的领导下开展工作,并对主任/副主任负责。

3.2负责本班日常生产的管理工作,分配协调、指导督促、检查考核班组成员工作,领导班组成员“安全、文明、优质、高效”的完成各项工作任务。

3.3坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真履行班组安全第一责任人职责,严格执行安全工作有关要求、措施、制度、规程,确保班组安全预控目标的实现。

3.4认真执行各项规章制度,按照“P—D—C—A”循环方法开展并持续改进班组各项工作,不断加强班组建设。

3.5 每天深入司磅、煤管岗位,了解进煤数量、质量情况,解决工作中存在的问题。

3.6按照公司和部门下达的任务、工程项目及工作计划布置的任务,组织制定班组各项工作计划,并组织实施。

3.7向部门主任/副主任汇报本班工作,提出建议或请示。

3.8完成上级领导交办的其他工作及相关配合工作。

4 检查与考核:4.1 经济责任考核按照公司经济责任考核标准执行。

4.2 绩效考评按照公司绩效考评管理标准执行。

附加说明:本标准由公司标准化委员会提出本标准主要起草人:宋林林审核:陈荣章李敏勇批准:杨尚谦。

电厂燃料运行班班长岗位规范

电厂燃料运行班班长岗位规范

电厂燃料运行班班长岗位规范电厂燃料运行班班长岗位规范1. 岗位概述电厂燃料运行班班长是电厂燃料运行部门的管理者和组织者,负责燃料供应和燃料系统运行的日常工作。

他/她需要具备丰富的燃料运行经验,熟悉燃料系统的操作流程和技术要求。

班长应该具备良好的团队领导和沟通能力,能够协调班组成员进行工作,并能够有效解决各种燃料运行过程中的问题。

2. 岗位职责2.1负责燃料供应计划的制定和执行,确保燃料供应的稳定性和安全性。

2.2组织燃料装卸过程中的操作,并监督检查燃料质量,确保燃料满足要求。

2.3协调班组成员的工作,安排班组人员进行轮班和培训,确保班组工作的正常进行。

2.4及时汇报燃料供应和系统运行的情况,提出改进建议,并协助上级领导进行决策。

2.5负责班组成员的考核和绩效评估,提供培训和发展计划,确保班组成员的能力提升。

2.6参与燃料系统的维修和设备更新工作,确保系统的可靠性和安全性。

2.7制定和执行燃料系统的操作规程和安全措施,确保燃料运行的安全性和环境友好性。

3. 岗位要求3.1具备本科及以上学历,熟悉电力行业和燃料运行相关知识。

3.2具备5年以上电厂燃料运行工作经验,其中2年以上担任过班长职务。

3.3熟悉电厂燃料系统的操作流程和安全措施,能够熟练操作燃料运行设备。

3.4具备较强的组织和协调能力,能够有效解决燃料运行过程中的问题。

3.5具备良好的团队领导和沟通能力,能够协调班组成员进行工作,并能够与其他部门进行合作。

3.6有一定的计划能力和应急处理能力,能够合理安排燃料供应和系统运行的工作。

3.7具备较强的学习能力和适应能力,能够不断学习新知识和技术,适应行业发展的需求。

4. 岗位职权4.1拥有制定班组工作计划和组织工作的权力。

4.2对班组成员进行考核和绩效评估,并提供培训和发展计划的权力。

4.3制定燃料系统的操作规程和安全措施,并监督执行的权力。

4.4向上级领导汇报燃料供应和系统运行的情况,并提出改进建议的权力。

燃料管理部煤调班班长安全责任制模版

燃料管理部煤调班班长安全责任制模版

燃料管理部煤调班班长安全责任制模版一、制度目的本安全责任制的目的是为了规范燃料管理部煤调班班长的工作行为,明确其安全生产工作职责,有效提升煤调班安全管理水平,确保煤调班工作的安全和顺利进行。

二、责任范围燃料管理部煤调班班长负责全面组织、协调和监督本班次的煤调工作,对本班次的安全生产负直接管理责任。

三、主要职责1. 制定煤调工作安全制度和规章制度,确保煤调工作符合安全生产要求;2. 指导和监督本班次煤调员进行岗前培训,确保其具备必要的安全意识和操作技能;3. 定期组织本班次煤调员进行安全生产培训和考试,提升其安全知识和技能水平;4. 安排煤调员轮班工作,确保班次安全生产任务得到落实;5. 按照规定,对煤调员进行安全、文明生产考核,及时发现和纠正其工作中的安全违规行为;6. 负责本班次的煤调工作安全检查,及时发现和消除安全隐患;7. 及时上报和反映本班次的安全生产情况,提出改进安全工作的建议;8. 安全事故发生后,及时组织施救并报告上级领导;9. 根据上级要求,参与安全生产工作的督查和整改工作;10. 具体实施其他安全生产相关的任务。

四、安全责任1. 安全责任的明确性:燃料管理部煤调班班长对本班次煤调工作的安全负直接管理责任,必须明确其安全责任的内容和范围。

2. 安全责任的追究:燃料管理部将对煤调班班长履行安全责任情况进行定期检查和考核,发现安全问题或安全责任未落实的,将追究相关责任人的责任。

3. 安全责任的公示:安全责任制度将进行公示,以便煤调班员对煤调班班长的安全责任有所了解。

五、安全行为规范1. 煤调班班长应保持高度的安全责任心和敬业精神,严格遵守安全生产方针和法律法规;2. 煤调班班长应主动学习安全生产知识,不断提升自身的安全管理能力;3. 煤调班班长应当做到以身作则,带头履行安全生产责任,严禁违章操作和违规行为;4. 煤调班班长应注意团队成员的安全问题,提供必要的安全培训和指导,确保他们的安全意识和操作技能;5. 煤调班班长应当积极参与安全工作,提出改进意见和建议,并及时上报和反映安全隐患和问题;6. 煤调班班长应及时记录和汇报工作中的安全事故和事故隐患,确保及时处理和解决;7. 煤调班班长应树立正确的安全价值观和行为规范,自觉维护煤调工作的安全和稳定。

燃料管理部煤调班班长安全责任制范本

燃料管理部煤调班班长安全责任制范本

燃料管理部煤调班班长安全责任制范本第一章总则一、为加强煤调班工作的安全管理,确保员工生命财产安全,制定本安全责任制范本。

二、本责任制适用于燃料管理部下属所有煤调班班长。

三、煤调班班长是煤调班安全管理的第一责任人,对本班煤调工作的安全负总责。

第二章安全生产目标一、树立安全第一的思想,保障生产全过程的安全。

二、确保煤调工作过程中没有人员伤亡事故、设备损坏事故和煤炭泄露事故,达到零事故的目标。

三、主动预防和控制各类安全风险,建立和完善安全管理体系,不断提升煤调安全管理水平。

第三章煤调工作安全责任一、煤调班班长要具备一定的业务及安全管理知识和技能,保持良好的安全生产思想,自觉履行以下职责:(一)组织煤调工作安全培训,加强岗位操作规范宣传,提高员工安全意识。

(二)落实煤调工作标准操作流程,确保操作规范、准确。

(三)制定合理的工作计划,合理安排工作时间,做到有序、高效。

(四)指导员工认真核实煤炭质量和计量准确性,确保煤调数据的真实可靠。

(五)组织开展隐患排查和事故预防工作,及时消除安全隐患。

(六)负责组织煤调设备的日常维护保养工作,确保设备正常运行。

(七)严禁违章作业,严禁擅自修改设备参数,确保操作安全。

(八)协调上下游单位,确保煤调运输环节顺利,安全。

(九)及时报告和处理煤调工作中的安全问题和异常情况。

二、煤调班班长需具备应急处理能力,在突发事件和事故发生时,要迅速采取措施予以处置,保障人员安全和设备完整。

三、煤调班班长必须遵守公司的各项规章制度,严禁违反操作规程,破坏设备安全。

第四章班长安全培训一、公司将定期组织煤调班班长进行安全培训,培养其安全管理能力。

二、煤调班班长还应参加公司组织的各类安全培训,不断提高自身的安全意识和专业技能水平。

三、煤调班班长需熟练掌握煤调设备的操作和维护知识,了解煤炭的特性和安全管理要点。

第五章日常工作台账与记录一、煤调班班长要保证每日做到以下工作台账的记录:(一)每日煤调工作计划和任务分配。

燃料管理部煤调班班长安全责任制范文

燃料管理部煤调班班长安全责任制范文

燃料管理部煤调班班长安全责任制范文燃料是企业生产和生活中不可或缺的资源之一,对于燃料管理部门来说,安全管理是工作的首要任务。

作为煤调班班长,要牢记自己的安全责任,加强安全意识,严格执行各项安全管理制度,确保煤炭的安全运输和使用。

下面是一份煤调班班长安全责任制的范文。

一、工作目标1. 保证煤炭的安全运输和使用;2. 确保操作人员具备相关知识和技能,严格按照操作规程进行操作;3. 加强煤调班成员的安全意识,做好安全培训和教育工作。

二、安全责任1. 负责组织和实施煤炭运输作业,确保煤炭的安全、高效运输;2. 负责编制和执行煤调班安全管理制度,监督操作人员的工作实施;3. 负责制定、组织和开展煤调班成员的安全培训和教育工作,提升他们的安全意识和技能;4. 负责对煤炭库存进行日常巡查,确保煤炭的安全堆放和储存;5. 负责协调处理突发事故和安全隐患,及时报告上级并采取紧急措施;6. 负责进行安全检查,发现问题及时整改,并跟踪检查整改的效果;7. 负责与其他部门进行沟通和协调,共同推动安全工作的开展;8. 本岗位的责任体现为全面负责煤炭运输环节的安全工作。

三、安全管理制度1. 制定煤调班作业规程,明确操作人员的职责和技术要求;2. 制定煤调班作业安全操作规程,明确各类作业过程中应注意的安全事项;3. 制定煤炭运输安全管理制度,明确运输过程中的安全措施和要求;4. 确保每位煤调班成员都接受过相应的安全培训,熟悉各项安全管理制度;5. 严格执行各项安全管理制度,任何违反安全规定的行为都要受到相应的处罚;6. 定期开展安全演练和应急预案演练,确保应对突发事故和灾害的能力;7. 建立安全隐患排查制度,定期检查煤炭运输设备和场地的安全情况。

四、安全培训和教育1. 每月组织一次煤调班成员的安全培训,内容包括安全操作规程、应急预案和灭火救援等;2. 对新入职的煤调班成员进行入职培训,确保其安全操作能力和意识;3. 制作安全教育宣传材料,定期组织安全知识考试,提高煤调班成员的安全意识;4. 建立煤调班成员的安全档案,记录每个成员的安全培训情况和操作实绩;5. 定期组织安全教育讲座,邀请专家进行现场指导和培训。

燃料管理部煤调班班长安全责任制范本

燃料管理部煤调班班长安全责任制范本

燃料管理部煤调班班长安全责任制范本第一章总则为了提高燃料管理部煤调班班长工作中的安全意识和责任意识,确保煤调班工作的安全顺利进行,制定本安全责任制。

第二章煤调班班长的安全责任第一条煤调班班长是煤调班的组织协调人,必须带好头、作表率。

对本班工作中的安全责任要独立负责,指导和监督煤调班成员按照安全规定和程序进行工作,保障煤调班成员的人身安全。

第二条煤调班班长应当认真贯彻执行企业的安全生产方针和各项安全管理制度,不得偏离或违反职责范围,切实履行安全生产的职责和义务。

第三条煤调班班长在接任职务时,要对煤调班的安全责任以及各项安全管理制度进行明确的安全交底,切实加强煤调班的安全管理和安全教育。

第四条煤调班班长应当熟悉煤调班工作区域、设施、设备以及安全操作规程,并加强与相关管理部门的联系与沟通,了解工作风险、隐患,及时提出改进和措施。

第五条煤调班班长应当在每次开展煤调工作之前,组织一次全体的安全职责安排会议,明确每位煤调班成员的安全责任和工作任务,并在会议上强调重要安全事项和注意事项。

第六条煤调班班长应当对煤调班成员进行安全技能培训,确保每位煤调班成员掌握必要的安全知识和技能,能够有效应对各种突发情况和危险场景。

第七条煤调班班长应当及时掌握煤调班成员的工作情况、工作态度以及安全状况,对存在的问题进行及时纠正和整改,确保工作的安全性和高效性。

第八条煤调班班长应当主动报告和反馈煤调工作中的安全情况,对发生的事故、事故隐患和安全问题要及时上报,并提出改进和防范措施。

第九条煤调班班长应当在工作过程中对煤调班成员的个人防护装备进行检查,确保其符合规定标准、完好无损、使用恰当。

第十条煤调班班长应当时刻维护和落实煤调工作的安全纪律,严禁违反操作规程、操作程序,确保工作的安全、有序进行。

第十一条煤调班班长应当指导和协助煤调班成员开展“三违”行为的防治工作,严禁和制止违规作业和不安全行为的发生,确保每位煤调班成员的安全。

第十二条煤调班班长应当对煤调工作中的安全事故和事故隐患进行调查和分析,制订整改措施和改进方案,并进行跟踪执行和督促落实。

燃料部煤化验班长工作标准

燃料部煤化验班长工作标准

Q/I××TP ××发电厂企业标准燃料部煤化验班长工作标准××发电厂发布Q/CDT-I××TP 32716-××目次前言 (II)1 范围 (1)2 规范性引用文件 (1)3 岗位职责 (1)4 岗位技能 (1)5 工作目标 (1)6 工作内容 (2)7 检查与考核 (2)IQ/CDT-I××TP 32716-××II前言为了规范××发电厂燃料部煤化验班长岗位工作,提高本岗位工作质量和效率,制定本标准。

本标准由标准化管理委员会提出。

本标准由劳人部归口管理。

本标准起草单位:燃料部。

本标准主要起草人:××。

本标准主要审定人:××。

本标准批准人:××。

本标准委托人劳部负责解释。

Q/CDT-I××TP 32716-2009燃料部煤化验班长工作标准1范围本标准规定了燃料部化验班长岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核。

本标准适用于××××××发电厂燃料部化验班班长岗位的工作。

2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。

凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。

凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。

Q/CDT-I××TP 20135-××《燃煤管理标准》3岗位职责3.1岗位概述3.1.1按照国家标准和电力行业标准及厂规章制度,做好煤炭入厂后的质量监督检验、入炉煤抽查、设备仪器维护、统计台帐、班组培训等工作。

3.2岗位关系本岗位对燃料采制化主管负责。

燃料部煤管班长工作标准

燃料部煤管班长工作标准

燃料部煤炭管理组长工作标准1 范围本标准适用于热能生产供应公司燃料部煤炭管理组长的工作条件、工作内容及要求、责任和司法权、检查和评估。

本标准适用于热能生产供应公司燃料部煤炭管理组长的工作。

2 工作条件2.1 大专以上学历,所学专业为输煤、机械、热动及电厂相关专业。

2.2 熟悉输煤系统运行工作,并有三年以上燃料运输生产工作经验。

2.3 能够正确理解和执行上级指示和公司文件精神。

2.4 熟悉《燃煤管理标准》,熟悉《电业安全生产规程》、《电业生产事故调查规程》。

熟悉商品煤采样和制备的相关国家标准,燃运煤场储备及煤质检验、燃煤管理等技术标准。

2.5 具有一定的语言表达能力和写作水平,有一定的计算机操作水平。

2.6 服从部门领导的工作安排,应努力完成本岗位工作。

2.7 模范遵守公司和部门制定的规章制度,能够团结同事,胜任本职工作。

3 工作内容及要求3.1 在部门主任的领导下,全面负责本班组生产、安全、技术、员工教育等行政管理工作,业务、从技术上讲,它是在该部门煤场的指导下进行的。

3.2 定期主持全班民主生活会“五大员”会议,及时传达和贯彻上级指示,编制工作计划,分析和解决班内员工在思想、安全和质量方面存在问题。

3.3 制定团队的各项管理制度,根据部门工作计划,编制本班组的年、月、周工作计划,并组织实施。

3.4 每周进行一次安全性研究,对员工进行安全教育,发现不安全现象,严格执行“三不放过”的原则。

3.5 每天检查现场采样情况,同时,做好来料煤的管理和储存工作。

3.6 对煤场进行管理工作,做好煤场煤质统计。

3.7 每月定期参加部门活动、季度、年度工作会议,并组织班组召开,不断提高工作水平。

3.8 按时参加部门月度工作会议,及时向团队成员传达公司和部门相关会议的精神,对认真总结班组上月安全文明生产工作,针对工作出现的问题提出意见和改进方法,并对当月安全重点工作进行预想并采取防范对策,有针对的做好班组安全工作。

燃料运行班长岗位工作标准

燃料运行班长岗位工作标准

燃料运行班长岗位工作标准1、范围本标准规定了燃料运行班长的主要职责与权限、基本技能、工作内容与要求、检查与考核。

本标准适用于燃料运行班长岗位。

2、职权与职责2.1职责2.1.1认真贯彻执行电力企业标准和各项规章制度以及燃料分厂运行规程和各项管理制度,组织带领职工搞好本班的生产及管理工作,全面完成安全、生产及各项经济技术指标。

2.1.2在分厂领导下,全面负责本班工作,并及时全面完成领导交办的各项工作任务。

2.1.3班长是安全、质量第一责任者,要严格贯彻执行安全规程及分厂的各种安全规定,开展经常性的安全教育,组织班组活动,经常性组织分析班里存在的不安全现象。

坚持对事故“三不放过”的原则,保证安全生产。

2.1.4组织文明生产,领导全班同志搞好燃料设备的管理及日常运行、维护工作,使燃料设备完好,整洁、标志齐全,保证设备的安全稳定运行。

2.1.5搞好岗位技术培训,带头并组织班组成员提高技术业务水平。

2.1.6推行现代化管理,组织开展技术革新,合理化建议、活动。

2.1.7根据厂部、分厂经济考核细则,做好考核和奖金分配工作,做到考勤、考核、分配三公开。

2.1.8做好班组的思想政治工作,关心班组成员的思想、工作和生活,实行民主管理,定期向本班职工报告工作,听取职工的意见和建议。

2.1.9负责本班劳动纪律,督促全员树立良好的作风,及时表扬好人好事,抵制不良倾向的发生。

2.1.10积极组织劳动竞赛,大力开展节能工作,以提高我厂经济效益。

2.1.11负责生产、管理记录的填写;负责机械、电气工作票的审批。

2.1.12搞好班容班貌建设。

2.2职权2.2.1在分厂厂长的领导下,有权主持输煤运行班日常工作。

有权合理调配人员和指挥生产及确定设备运行方式。

2.2.2有权制定并执行班内工作计划,完善和健全各项管理制度,实行标准化管理。

有权拒绝违章指挥和制止违章作业。

2.2.3有权监督、考核班组各项工作的执行情况,对工作人员提出表扬与批评并根据奖惩条例对班内人员实行奖惩。

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YF-ED-J3500
可按资料类型定义编号
燃料部煤管班长工作标准
实用版
In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.
(示范文稿)
二零XX年XX月XX日
燃料部煤管班长工作标准实用版
提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。

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1 范围
本标准适用于热能制供公司燃料部煤管班长岗位的上岗条件、工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。

本标准适用于热能制供公司燃料部煤管班长岗位的工作。

2 上岗条件
2.1 具有大专及以上学历,所学专业为输煤、机械、热动及电厂相关专业。

2.2 熟悉输煤系统运行工作,并且有三年以上燃运生产工作经历。

2.3 能正确理解和贯彻执行上级的各项指令和公司文件精神。

2.4 熟悉《燃煤管理标准》,熟悉《电业安全生产规程》、《电业生产事故调查规程》。

熟悉商品煤采制样的有关国家标准,燃运煤场储备及煤质检验、燃煤管理等技术标准。

2.5 有一定的语言表达能力和文字水平,有一定的计算机操作水平。

2.6 服从部门领导工作安排,应努力完成本岗位工作。

2.7 模范遵守公司及部门制定的各项规章制度,能够团结同事,胜任本职工作。

3 工作内容与要求
3.1 在部门主任的领导下,全面负责本班
组生产、安全、技术、员工教育等行政管理工作,业务、技术上受部门煤场专责的指导。

3.2 定期主持召开全班民主生活会和“五大员”会议,及时传达和贯彻上级指示,编制工作计划,分析和解决班内员工在思想、安全和质量方面存在问题。

3.3 制定班组各项管理制度,根据部门工作计划,编制本班组的年、月、周工作计划,并组织实施。

3.4 每周进行一次安全学习,对员工进行安全教育,发现不安全现象,严格执行“三不放过”的原则。

3.5 每天检查现场采样情况,同时做好入厂煤管理及存储工作。

3.6 对煤场进行管理工作,做好煤场煤质
情况统计工作。

3.7 定期参加部门月度、季度、年度工作会议,并组织班组召开,不断提高工作水平。

3.8 按时参加部门月度工作会议,并及时向班组员工传达公司及部门的相关会议的精神,对
上月本班组的安全及文明生产工作进行认真总结,针对工作出现的问题提出意见和改进方法,并对当月安全重点工作进行预想并采取防范对策,有针对的做好班组安全工作。

3.9 全面掌握采样设备情况和本班组员工的值班情况,并做好运行工作日志和班组建设的有关记录,搞好班组建设。

3.10 不断进行自身的业务技术学习,认真实践本岗位的专业知识和相关专业理论知识,
加强政治理论学习,全面提高自已的综合素养。

4 责任与权限
4.1 责任
4.1.1 对本班组本岗位的安全生产工作全面负责。

4.1.2 对燃供部下达给班内的各项工作任务、管理指标的完成负有管理责任。

4.1.3 在工作过程中由于自己指挥失误而造成的人身、设备事故负直接责任。

4.1.4 对于入厂煤检质管理工作负管理责任。

4.2 权限
4.2.1 有权对危及燃供部安全的人和事进行制止并上报。

4.2.2 有权组织召开本班组内部的事故调查和事故分析会;有权向本班发布生产、技术、行政指令。

4.2.3 根据工作需要有权对班内人员进行调整并报部门审批,以保证工作的按时完成。

4.2.4 有权按班组的《奖金实施细则》对班内职工进行奖惩。

4.2.5 对不符合规定和合同标准的燃煤有权拒绝其进入厂区,并向上级反映。

4.2.6 有权制止班组人员的违章行为、有权拒绝上级人员的违章指挥。

4.2.7 有权对本班组员工的违规行为进行考核。

5 检查与考核
5.1 本标准的执行情况由部门领导进行检
查。

5.2 按本部门绩效考核管理细则进行考核。

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