伟业如何建立 沈岳明
创新思维汇总
五、如何建立学习型组织：
（一）工作中培训及学习。
（二）企业内部教育训练制度。
（三）鼓励员工参加外部训练。 （四）推动读书会、职务代理人制度、 轮调制度。
六、问题与讨论：
• 问题与讨论
Байду номын сангаас
（五）如何建立学习型组织 。 （六）问题与讨论
一、如何建立优良的企业文化：
（一）理念文化。
（二）行为文化。
（三）视觉文化。
二、如何运用战略性营销创造 业务利润：
（一）营销战略、计划、预算。
（二）传统式营销。
（三）战略性营销70%+ 传统式营销 30%。 （四）研究发展。
三、如何推动降低成本创造管 理利润：
创新思维经营管理五大关键
主讲人：邱明正 联合国开发计划署企业改革国 际专家 华夏智业管理学院副院长 朝春集团副总裁
创新思维经营管理介绍：
（一）如何建立优良的企业文化 。
（二）如何运用战略性营销创造业务利润 。
（三）如何推动降低成本创造管理利润 。
创新思维经营管理介绍：
（四）如何运用预算控制制度确保利润 。
（一）降低材料成本、提高生产绩效、 减少费用。 （二）戒绝浪费，提高成效。 （三）一步到位，解决问题。
四、如何运用预算控制制度确 保利润：
（一）收入、成本、费用、损益预算， 资产负债预算，现金流量预 算， 资本支出预算。生产计划，人力 计划，资本支出计划。
（二）预算编制、执行、总结。
（三）预算执行成果改善。
双手铺就发展路 心血浇开光明花——上海大光明文化(集团)有限公司董事长沈为民先进事迹
他 以一 个 企 业 家 高 度 的 事 业 心 、 责 任 心 与 毅 力 ， 带 领 全 体 干 部 和 职 工 抢 机 遇 抓 发 展 ，精 于 内 部 管 理 ，培 育 核 心 优势 ，作 出了贡 献 。
一
沈 为 民 始 终 坚 持 把 建 立
宝 、朱 泾 大 光 明 影 城 ，马 鞍
开拓 创新 ，为大 光 明集 团付
出了全部 的好 带头 人 。砸
Ｓ
面 ２ Ｏ １ ３ 年第 ４ 期总第 １ ９ ０期 ｌ ０ ，
丽 Ｈ Ａ Ｎ Ｇ Ｙ 两 Ｅ Ｑ Ｉ Ｙ Ｅ ／ １ ７
、
夯 实 基 础 管 理 ， 提
升核 心 文化 ２ ０ ０ ６ 年９ 月 ， 大 光 明 文
沈 为 民 十 分 重 视 对 大 光 明 品 牌 的 价 值 挖 掘 ，做 强
化 集 团 根 据 黄 浦 区 政 府 要 求 ，与 新 世 界 集 团 进 行 资 产
重 组 ，沈 为 民 同 志 出 任 大 光
旗舰 影 院。２ ０ ０ ８ 年集 团斥资
１ ． ２ 亿 元 对 大 光 明 电 影 院 进 行整 体修 复工 程 ，以 “ 修 旧 如 旧 ” 为 宗 旨 ，重 现 “ 远 东 第 一 影 院 ” 风 采 。 重 修 后 的 大 光 明 电 影 院 每 年 举 办 电影 见面会 、首映式 近３ ０ 次 。 成 功 举 办 了 法 国 、新 西 兰 、捷 克 、古 巴 、希 腊 、瑞 典 、韩
第十 一届上 海商业优秀企业家 （ 七 ）
双手 铺 就 发 展 路 心 血 浇 开 光 明 花
上海 大光 明文化 （ 集团 ）有 限公司董事长沈为 民先进 事迹
蒙恩(曙明)先生简介
蒙恩（曙明）先生简介蒙恩-源于台湾房地产营销公司鼻祖台北房屋-万家兴成长，自1978年起在台北市经营房地产业，任“整体”国际地产机构董事长。
1982 -1984年间，蒙恩先生率“整体”同仁承接了叶财记——恺悦大厦、钟鼎园、天厦世界、维也纳花园、富贵居、美丽华、北新新世界、大直敦南世界等大小个案无数，皆创下优秀业绩。
1985年，蒙恩先生凭借良好业绩，获得两座代表房屋代销界的最高荣誉——铜柱奖。
1985年，“整体”国际地产机构耗注了大量精力、心血，成功主办了“中国小姐”选美大赛。
1987年，蒙恩先生开始展开多元化的跨国投资，成立国外地产开发公司，代理美国通用公司海外房地产，短短一年便荣获美国东南地区代理总冠军。
自1989年——1993年期间，蒙恩先生在美国纽约大学进修，同时在Chinatown中国城百老汇东大街开发一座16层住宅巨擘，短期内销售一空，博得又一片好采！1993年，蒙恩先生来到祖国的首都——北京，与国企（北京）房地产开发公司合作成立“国企房屋”机构，任（国企）北京房地产开发公司董事长，率旄下数十名同仁先后承接了北京“南苑生活家”、“中宜世贸联合国”、“环亚商厦”、“山水天地”等个案，亦在北京房地产业界创下优秀口碑。
1994年，蒙恩先生赴美丽的海滨城市——秦皇岛，经与秦皇岛市对外服务中心多方洽商，终于于该年合资成立秦皇岛万隆达建筑咨询服务有限公司，蒙恩先生任董事长、总裁。
1994年夏，“山水天地”别墅案的全案企划、行销总代理，逐渐坚实了韬略国际团队在北京房地产行销企划领域中的事业根基。
1996-1999年丽心乐园，1997-1998年规划设计北戴河海度假村。
2000年，蒙先生顺应北京地产推广市场潮流，组建房地产行销服务团队“韬略团队”等一批推广精英公司迅速加盟。
在全案企划、广告制作、业务行销的一条龙服务上，形成了一支强势的队伍。
短短两年，拔营夺寨，连创佳绩。
2000年利景名门项目，经包装推出了“酒店式公寓”酒店式物业管理，将价位从原来4200元/平方米调到了5280元/平方米的价位上，当时是创造价位的个案，提出了“把酒店搬回家”这个口号，经各方努力取得了良好的销售业绩。
中国典型的家族企业例子
中国典型的家族企业例子
中国有许多典型的家族企业，下面是其中一些例子：
1. 万达集团：由王健林创办的万达集团是中国最大的地产开发商和商业地产运营商，也涉足电影、文化传媒、金融等多个领域。
2. 海尔集团：由张瑞敏创办的海尔集团是中国最大的家电制造商，以生产家用电器产品而闻名，如冰箱、洗衣机等。
3. 华为技术有限公司：由任正非创办的华为是全球领先的电信设备制造商和通信解决方案提供商，专注于研发和销售通信设备、智能手机等产品。
4. TCL集团：由李东生创办的TCL集团是中国领先的消费电子企业，主要生产和销售电视、手机、空调等产品。
5. 石大胜集团：由石大胜创建的石大胜集团是中国最大的家具制造企业，专注于生产高端家具和家居用品。
这些企业都是由家族创办，并通过家族控股和家族传承的方式管理和经营。
它们在各自的领域都取得了非常显著的成就，并成为中国乃至全球的知名企业。
优秀企业家简介 -回复
优秀企业家简介-回复世界上有许多杰出的企业家，他们以其卓越的领导能力和创新思维成为业界的风云人物。
本文将以中括号内的"优秀企业家简介"为主题，逐步详细介绍这位杰出企业家在其事业道路上所取得的成就和所具备的特质。
【优秀企业家简介】-这位优秀企业家是一名全球知名的商业巨头，他不仅在其所经营的行业中取得了巨大成功，同时也为其他企业家树立了标杆和榜样。
1. 早年经历和教育背景这位优秀企业家出生于中产阶级家庭，从小就展示了非凡的商业头脑和领导才能。
在他的教育背景方面，他在一所享有盛誉的商学院取得了商业管理学士学位。
这个教育经历奠定了他深厚的学术基础，同时也为他未来的职业生涯打下了坚实的基础。
2. 创业之路在大学期间，这位优秀企业家创办了他的第一家公司。
尽管这家公司最终没有取得太大的成功，但这为他的创业之路奠定了基础。
他从失败中学到了宝贵的经验教训，并决心不断尝试与创新。
他之后成立了第二家公司，这一次他选择了一个有潜力的新兴行业，并通过了对市场的深入研究和精确的市场定位实现了巨大的成功。
这次创业让他声名鹊起并成为业界的佼佼者。
3. 领导能力及创新思维这位优秀企业家以其卓越的领导能力和创新思维引领着他的公司蓬勃发展。
他懂得如何激励团队成员，并充分发挥他们的潜力。
他鼓励员工敢于提出创新思维，并为他们提供了一个良好的发展环境。
他本人也善于从失败中吸取教训，不断寻找业务和管理上的改进。
他深知保持公司的竞争力需要不断创新和不断学习，因此他经常参加行业研讨会和商业交流活动，与同行交流心得和经验。
4. 社会责任感作为一位优秀企业家，他始终将社会责任视为其事业发展的重要部分。
他积极参与慈善事业，并捐赠大量资金用于教育、环保和社区发展等领域。
他也倡导企业在营商过程中积极履行社会责任，并致力于资源的可持续利用。
他希望通过自身的影响力和力量为社会做出积极贡献，并推动良好的商业环境和社会发展。
5. 成就与荣誉这位优秀企业家凭借其卓越的领导能力和创新思维在其所经营的行业中取得了举世瞩目的成就。
最新部编版八年级历史上册《第25课 经济和社会生活的变化》精品教学课件
交通通信事业的发展 生活方式和风俗习惯的变化 出现崇洋逐新的趋向
新旧并呈 多元发展
化
【回顾总结】
1.同桌之间相互交流本课学习收获。 2.老师引导学生总结归纳本课学习知识点，并 总结交流本课学习心得
课后作业
01 完成课后练习题 02 课时练习题（选取）
中华民国临时政府颁布了一系列奖励发展实业的法令
学习目标
民族资本主义的发展历程——短暂的“春天”
材料 第一次世界大战（1914-1918）的主战场位于欧洲， 英、法、美、日等主要资本主义国家都参与了战争……由 于战争期间欧洲各国工业生产遭到极大破坏，食品、被服 等物资很多需要依赖进口，民族企业及时抓住这一有利时 机，积极对外出口，面粉、棉纱等远销海外，销量猛 增……如棉纱由1916年的1.3万担上升至1920年的7万担。
材料一 1937年日军占领上海，荣氏企业有的被日军炸毁，有的被日军侵 占。申新八厂、茂新一厂在战火中化为废墟，约有1/3的纱锭、一半以上的 布机及2/5的粉磨被破坏。
——摘编自《史学研究成果在高中历史教学研究中的运用研究》等资料 材料二 19世纪90年代，天津武举李福明在北京开办一家机器面粉厂，使 用外国进口蒸汽机磨，每天能磨面粉200石。京城官府见机器面粉厂生意兴 隆，就存心勒索。李福明不甘忍受压迫，到官府去讲理。结果，官府给他 扣上“私设磨坊”“哄闹官署”等罪名，革去他的武举功名，“交刑部照 例治罪”，李福明的机器面粉厂被迫关闭。
学习目标
民族资本主义的发展历程——萌芽阶段
正是在洋务派主持下，中国拥有了第一 批机器生产的兵工厂、造船厂、纺织厂…… 在“官督商办”、“官商合办”的企业里， 一些地主、官僚、商人逐渐向资产阶级转化。
——《从洋务、维新到资产阶级革命》
中国家族企业传承的典型案例
中国家族企业传承的典型案例有很多，以下是一些比较知名的例子：
1. 美的集团：美的集团是中国最大的家电制造商之一，也是一家典型的家族企业。
该集团的创始人何享健通过多年的努力，将一个小作坊发展成为一家全球性的企业。
在2012年，何享健将美的集团的董事长职位传给了他的儿子何剑峰。
2. 福耀玻璃：福耀玻璃是中国最大的汽车玻璃制造商，也是全球最大的汽车玻璃供应商之一。
该公司的创始人曹德旺一直担任董事长，并将其职位传给了他的儿子曹晖。
3. 新希望集团：新希望集团是中国最大的农业和食品企业之一，也是中国家族企业的代表之一。
该集团的创始人刘永好将新希望集团发展成为中国最大的饲料制造商和禽肉加工企业之一，并将其职位传给了他的女儿刘畅。
4. 红豆集团：红豆集团是中国著名的服装品牌之一，也是一家典型的家族企业。
该集团的创始人周海江一直担任董事长，并将其职位传给了他的儿子周超。
5. 世茂集团：世茂集团是中国著名的房地产开发商之一，也是一家典型的家族企业。
该集团的创始人许荣茂一直担任董事长，并将其职位传给了他的儿子许世坛。
这些案例表明，中国家族企业在传承方面有多种方式，包括子承父业、兄弟姐妹共同经营、聘请职业经理人等方式。
这些企业在传承过程中都面临着各种挑战和风险，但也有很多成功案例值得借鉴和学习。
民营企业家创业故事
民营企业家创业故事在当今社会，小企业家的创业故事越来越受到关注。
他们凭着自己的毅力、勇气和启发性，建立起企业王国。
小企业在当今的经济市场中发挥了重要作用。
他们创造就业机会，增加了地区收入，为社会贡献力量。
在这里，我们来分享一些民营企业家的创业故事。
1. 恒大集团许家印许家印是中国最成功的企业家之一。
他成立了恒大集团，将其从小型地产公司转变为拥有多个业务领域的跨国企业。
创业初期，公司遭到资金和市场额外的挑战，然而，许家印始终坚持自己的信念和决定。
他通过降低房价、控制成本和提高产品质量来实现业务扩张。
2. 金山软件张旭豪张旭豪是中国最知名的IT企业家之一，他是金山软件的联合创始人。
在创业过程中，张旭豪遇到了一些商业挑战，甚至有一次公司的存款被黑客攻击导致全数损失。
然而，张旭豪坚信自己的创业梦想，并为此奋斗不息。
他通过创新和自由思考，使金山软件成为一个具有实力和信任的公司。
3. 京东刘强东刘强东是中国电子商务巨头京东的创始人和CEO。
他从小善于利用机会，通过自己的努力和智慧获得了商业成功。
他在京东的创始时期面临着资金和资源的缺乏，然而，他通过与投资者和商业伙伴合作，在优化京东的营销和产品质量方面不断努力。
这些创新和措施让京东在竞争激烈的市场中扩大规模，成为中国知名的电商平台。
4. 立邦沈云高沈云高是中国涂料工业的最重要人物之一。
他成立了立邦涂料公司，并创造了一个由中国管理的全球品牌。
在公司初期，他亲自拜访每个终端市场，了解消费者需求和产品质量。
立邦通过建立有效的销售网络和忠实的客户基础，使得立邦涂料成为全球最成功和独立的涂料公司之一。
5. 鸿海郭台铭郭台铭是台湾鸿海集团的创始人和前任董事长。
他创建鸿海集团的初衷是通过工业制造为台湾带来更多的就业机会。
实际上，鸿海也成为了台湾最大的民营部门之一。
由于政策和市场变化，鸿海面临了一些商业挑战。
然而，郭台铭仍然坚持自己的信念，通过多样化和创新提高经济效益。
这些民营企业家的创业故事展现了他们的尽职尽责、坚定的信念和创造力。
赢在中国蓝天碧水间总结
观《赢在中国蓝天碧水间》之感悟《赢在中国蓝天碧水间》是一档由零点研究咨询集团董事长袁岳，依文集团董事长夏华，乐蜂网创始人李静，合润麟食品创始人汪小菲，博洛尼家居创始人蔡明，汽车之家创始人李想，毛戈平化妆集团董事长毛戈平，音悦台创始人张斗，磐石网盟广告创始人田宁，慈铭体检集团总裁韩小红，航班管家创始人王江和58同城创始人姚劲波这12位创业成功者作为选手参加的比赛，有联想的柳传志，阿里巴巴的马云，万科的王石等作为评委，其中袁岳作为队长带领着李静，毛戈平，张斗，韩小红，王江组成蓝天队，争取到的公益基金用于大气未然防治；而由夏华作为碧水队的队长带领着汪小菲，蔡明，李想，田宁，姚劲波为了水源地保护而奋斗。
这个节目首先吸引到我的是参赛选手的阵容，不是像一般的比赛节目，是有一些新秀一些优秀大学生组成的，而是由真真正正的有很多经验并且已经成功的商人接受这些商业任务，这样的话，我们可以从中学习到的东西就更加的有含金量；其次，这个节目将商业和环保公益联系在一起，每一位选手得到的奖励都是用来环保事业做贡献的公益基金，这也是在传递着这样的一个信息，在大家追求经济发展的时候一定不要忘记我们生存最基本的环境，我们的蓝天碧水。
其实这也是中国现在的一个状态，很多企业一味的追求经济而忽略了对环境的爱护，更有甚者不惜破坏环境来满足自己的私欲。
这个节目不仅是策略，智慧的比拼，也是对保护环境的一种呼唤。
其实说实话，刚刚让我们这些应届毕业生去看这些节目的时候，我非常不理解。
我心里想着，到底是个什么节目，让公司挑出来给我们领悟。
在此之前，我们老师也有推荐过，那时候也没有当一回事，但是当我看到第一集的时候我就被吸引了。
节目中安排的任务是由其中一个选手布置的，这首先就要考验出任务的选手的公平性，严谨性。
因为首先布置任务的人是属于两队中的某一队的，而最后的抉择必须具备公平性，否则，比赛会无法进行下去，本人也会受到舆论的批评。
而事实上，确实也有选手没有把握好这个度，比如说姚劲波，在布置好任务的过程中有两次修改和模糊规则从而使得比赛失去原有的公平性，但是值得我去学习的一点不仅是对于每件事要公平，更从最后姚劲波得知自己的错误后诚挚地对一起参赛的选手们道歉，我觉得这个在以后和同事或者其他公司相处中需要做到的一点。
先立业后成家的成功人士案例
先立业后成家的成功人士案例
先做企业后成家的代表人物：
李兆会、江南春、陈天桥
1、李兆会与一般意义上的富二代有所不同，原因是他的父亲在2003年年初被人枪杀了，彼时他还不到22岁，还在澳大利亚留学，噩耗传来后只得中断学业，执掌海鑫钢铁。
李兆会的爷爷奶还健在，六叔李文杰任海鑫总裁，李兆会掌舵金金海鑫几年，海鑫成为了一艘集产业资本与金融资本于一体的“巨舰”。
李兆会的个人能力赢得家族充分信任，他的婚姻自然也是自己做主。
2、江南春，江南春最近一年的演讲中，说得最频繁的两个词就是70后、80后。
他是1973年出生的人，靠个人努力创办分众传媒，并在美国捏牌上市。
江南春的妻子是凤凰台的主播陈玉理，一个是个告业，一个是传媒业。
他们更注重事业的相五支持与提携。
3、陈天桥，陈天桥的情况与之类似。
他原本有可能成为上海市最年轻的区长秘书，但他“弃政从商”，于2O世纪90年代末离开政府部进入一家证券公司，不到一年后离开，创办盛大。
就在这几个月的时间里，他认识了现在的妻子雒芊芊，他们从恋爱到结婚，只有两个月的时间。
雒芊芊是陈天桥的创业伙伴兼贤内助，现在仍是盛大的董事。
成功企业家故事_成功人士的励志故事_励志故事
成功企业家故事_成功人士的励志故事大凡的企业家都有一套管理，因为哲学就像一只罗盘，能指引企业家经营的正确方向，帮助企业家迎接挑战，创造辉煌，走向成功。
以下是小编为大家整理的关于成功企业家故事，一起来看看这些成功企业家的真实故事吧!成功企业家故事篇1：胡成中1961年出生于温州市柳市镇;14岁时辍学跟父亲学裁缝;1984年与人合伙创办了求精开关厂：1992年创办温州德力西电器有限公司;1994年成立浙江德力西集团公司，任董事长;1996年更名为德力西集团公司，任董事局主席兼CEO。
曾被评为优秀中国特色社会主义建设者、全国优秀企业改革家、中国优秀民营企业家、中国经营大师、中国十大最受关注企业家、“中华慈善人物”、西部开发功勋浙商等。
众所周知，在中国，温州是民营企业最集中的地区之一。
而温州的柳市镇更是聚集了上千家电器制造企业，从业人员达20多万人。
这个拥有25个“中国驰名商标”，13个“中国名牌产品”的电器生产基地，作为“温州模式”的一个启动点，被誉为“中国电器之都”。
“温州模式”让世人瞩目，20多年来不知全国各地有多少人一拨接一拨地蜂拥而至。
“取经”者有之，带着批判的眼神来审视者亦有之。
甚至连党和国家领导人也多人多次亲临这块在当初颇有争议的地方。
这里一个备受关注的人就是德力西集团董事局主席兼总裁胡成中。
20多年来，胡成中不懈追求事业的成功，探索企业经营的真谛，他所创办的德力西集团也在短短的内，迅速创造出经济腾飞的奇迹，跻身中国民营企业500强前列，被经济界、理论界誉为“德力西现象”，而他本人也被外界誉为“创新少帅”、“电器大鳄”。
钱塘潮涌，雁荡春早，柳市人勤，温州风暖。
今年春节刚过，记者一行就带着崇拜和敬仰之情专程造访了心仪已久的德力西集团，和胡成巾先生来了一次近距离接触。
穷苦出身当下，正值一场历史罕见、冲击力极强的国际金融危机弥漫垒球，美国、日本、欧元区，甚至整个世界都寒风凛冽，而柳市却依旧是车水马龙，红红火火，一片繁荣景象。
一种高层建筑外墙水幕灭火系统[实用新型专利]
![一种高层建筑外墙水幕灭火系统[实用新型专利]](https://img.taocdn.com/s3/m/df674d3b33d4b14e842468dd.png)
专利名称：一种高层建筑外墙水幕灭火系统专利类型：实用新型专利
发明人：沈光明,陈威文,盛建国,章明德
申请号：CN201120044555.8
申请日：20110223
公开号：CN201969224U
公开日：
20110914
专利内容由知识产权出版社提供
摘要：本实用新型涉及一种高层建筑外墙水幕灭火系统，其包括消防供水子系统、消防控制子系统、室内消防子系统、外墙传感子系统以及外墙水幕子系统；所述消防供水子系统一端设有二台消防水泵（一用一备）、若干水泵接合器，另一端设有一阀组；所述阀组分别与外墙水幕子系统以及室内消防子系统连接；所述消防控制子系统连接外墙传感子系统并控制外墙水幕子系统、室内消防子系统；所述外墙传感子系统由传感器以及信号总线组成，该信号总线接入到消防控制子系统内；所述外墙水幕子系统由主管、干管、若干支管、电磁控制阀以及扇型喷头组成。
该水幕灭火系统能阻断高层建筑火焰外部漫延的通道，有效遏制火情的发展。
申请人：华汇工程设计集团有限公司
地址：312000 浙江省绍兴市越城区中兴北路339号
国籍：CN
代理机构：绍兴市越兴专利事务所
代理人：方剑宏
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家族企业创立方案
家族企业创立方案家族企业创立方案一、背景描述随着时代的发展，家族企业在我国的经济中占据重要地位。
为了更好地传承家族文化、发展家族财富，我们决定创办一家家族企业，以实现我们的企业梦想。
二、企业目标1. 传承家族文化：通过企业的发展和经营，传承和弘扬家族的优秀文化和价值观。
2. 提供优质产品和服务：致力于生产优质的产品和提供优质的服务，满足客户的需求。
3. 实现企业盈利：通过有效的经营管理，使企业实现可持续发展，获得稳定和持久的盈利。
三、企业定位本家族企业定位为一家以家族文化为核心，以生产和销售有特色的产品为主要业务的企业。
以此为基础，不断提升产品质量和服务水平，树立良好的企业形象和信誉。
四、企业结构组织1. 总经理：负责企业的整体规划和管理。
2. 市场部：负责产品的市场调研、品牌推广、销售渠道的建立和维护。
3. 生产部：负责产品生产线的管理、产品质量控制和生产计划的制定。
4. 财务部：负责企业的财务管理、成本控制和财务报表的编制。
5. 人力资源部：负责企业的人力资源管理、员工培训和招聘工作。
五、产品和服务本家族企业主要生产和销售包括以下几个方面的产品和服务：1. 家族文化推广产品：设计和制作家族文化相关的纪念品、礼品等，以扩大家族文化的影响力。
2. 家族特色食品：根据家族传统食谱，生产和销售具有特色和口碑的食品。
3. 家族旅游服务：开展家族组织的旅游活动，为家族成员提供旅游服务。
六、市场分析1. 家族文化产品市场：随着人们对传统文化的认同度提高，家族文化产品市场需求逐渐增加。
2. 特色食品市场：以传统工艺制作的特色食品备受消费者喜爱。
3. 旅游服务市场：随着人们生活水平的提高，旅游需求也随之增长。
七、竞争优势1. 家族文化传承优势：作为一家家族企业，我们具有传承优秀家族文化的资源和传统，能够通过产品和服务来传达和弘扬这些价值观。
2. 产品质量和服务优势：我们致力于生产优质的产品和提供优质的服务，以满足客户的需求，并树立良好的企业形象和信誉。
广东佛山负债400万的她，用沈立明这个方法，一年半还清负债！
广东佛山负债400万的她，用沈立明这个方法，一年半还清负债！改变前我负债累累，婚姻关系，财富关系，人际关系全都一团糟。
改变后一年半时间还清400多万负债。
还把我从老家改来佛山，现在不但还清所有债务，走错路都能遇到贵人。
改变前，老公的桃花是野火烧不尽春风吹又生的那种，有时候小三打电话问我跟他离婚没。
改变后他说沈老师太厉害了，把他的桃花跟他斩的一朵都没了,他主动找对方，对方都不理他。
(他自己的原话。
) 改变前我累的跟牛一样，起的比鸡早，睡的比狗晚。
家里家外忙的我团团转，从来听不到他的一句关心话。
现在我稍稍做点事，他都认为我为这个家付出了很多。
长这么大没进过厨房，现在竟然经常进厨房，做好还担心不合我口味。
从以前的天天神龙见首不见尾，到现在的走哪都想带上我。
改运前从不会管我的感受，现在任何时候把我摆第一位，改运前每天睁开眼晴第一句话就是找我要钱，给五万我？五万不给就给两万我？两万不给就给一万我？一万我都不给时就要五千我。
结婚10年，几乎是睁开眼睛找我要钱已经成惯例。
给完钱就人影不见，钱用完了就回来了。
最可怕的是今天哪怕给10万，他也有本事一天就用完。
那不是人过的日子。
但改运后现在他赚的钱都到我帐上来，熬了这么多年，我总算熬过来了。
改号一年半，我终于翻身了，在这里我无比感恩沈bcs399老师，从去年9月份到佛山这边来创业开了一家建材店，又不当路，但是很奇怪，既不是建材城也不当路，但是生意却很好，我们问那些客户你是怎么会找到我这里来的，我又没去你店里，客户说我没事啊，我就开个车到处转悠转悠我就发现你了，这就是吸财号的能量号。
在这里我非常感恩立明堂，感恩沈立明老师，感恩立明堂所有的老师，谢谢你们！。
“红顶商人”造就TCL富豪俱乐部
“红顶商人”造就TCL富豪俱乐部
朱平豆;尤依露
【期刊名称】《电脑知识与技术》
【年(卷),期】2004(0)S1
【总页数】4页(P16-18)
【关键词】红顶商人;TCL;个人资产;家电巨头;整体上市;市盈率;吸收合并;股本总额;张大家;员工持股
【作者】朱平豆;尤依露
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】F426.6
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2.中国富豪，无人喝彩——房地产贷款造就几多中国问题富豪 [J], 布衣
3.TCL是如何制造国企富豪的？ [J], 陈晓;王晨波
4.李东生:打造TCL富豪俱乐部 [J], 惠文
5.名家俱乐部——京城俱乐部：顶级富豪的“私家后院” [J], 李玉申
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
中国需要超级企业家
中国需要超级企业家
东方赢
【期刊名称】《中外企业家》
【年(卷),期】1996(000)0Z1
【摘要】回顾与前瞻,中国经济发展至今,还缺乏什么?还需要什么?任何人都能讲出我们缺乏很多东西。
但从战略上讲,从更重要的方面讲,中国缺乏并需要像美国的通
用公司、IBM公司,日本的松下、本田,德国的大众公司一样富可敌国的一批超级企业;缺乏并需要,创造这些超级企业的超级企业家。
因为他们的出现及其巨大财富和
巨大的创造力(竞争力),将使中国跻身世界强国之列;因为他们不断改善的商品与服务,不但将改变、提高我们的生活方式、生活质量,也必惠及世界人
【总页数】2页(P46-47)
【作者】东方赢
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】F272.91
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1.中国需要超级企业家 [J], 东方赢
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3.中国需要什么样的企业家和企业家精神 [J], 钟春平
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董事长彭剑锋 [J], 韦敏
5.肖知兴:中国需要价值创造型企业家 [J], 肖知兴
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企业家的“政治博弈术”
企业家的“政治博弈术”
吴晓波
【期刊名称】《协商论坛》
【年(卷),期】2006(000)009
【摘要】1993年4月，中国企业界接连发生了两起企业家落马事件，大邱庄的禹作敏和长城公司的沈太福相继被捕。
他们都是在与政府激烈的对立抗衡后失利的。
【总页数】2页(P44-45)
【作者】吴晓波
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F272.91
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伟业如何建立沈岳明
最近，美国一家网站调查了1000位成功人士，其中包括已经做出重大贡献的科学家和作家、拥有庞大产业的企业家和商人、家喻户晓的超级体育明星和影视明星，以及其他取得巨大成就的成功人士。
这些成功人士中，有99%说不清楚自己为什么能成功；在成功之前，也没有一套完整的走向成功的计划书。
他们有的是凭着感觉，有的是因为勤奋，有的是因为爱好，一直也没有放弃对成功的追求，最终成就了人生的伟业。
接着，那家网站又向公众征集1000份最完美的成功计划书。
其中包括如何成为一位伟大的科学家或作家，如何成为一位成功的企业家或商人，如何成为一位超级体育明星或影视明星等。
经过层层筛选，1000份最完美的成功计划书经专家们反复讨论后终于评选出来了。
之所以说这些计划书完美，不仅因为他们极具诱惑力，而且有可操作性，它们详尽列出每小时应该做的事情，每天应该做的事情，每年应该做的事情，具体到每天休息多少个小时，工作多少个小时，还列出了启动资金和最终成功所需费用。
这1000份完美的成功计划书，让人看后就会产生想实现梦想的冲动，并且坚信自己能够成功。
随后，网站又对这1000份完美计划书的拟定者进行了采访。
结果发现，在现实中，这1000个人全是未成功的人士，或者说正在努力追求实现梦想，但还未成功的人。
为什么手握完美计划书的人不能成功，而那些从没有做过任何计划书的人却成功了呢？网站得出结论：人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。
——摘自《读者》卷首语2011年2月。