2013年融资担保公司总经理公述民评述职报告
担保业务经理年终述职报告
担保业务经理年终述职报告尊敬的领导：您好！首先，请允许我对您和公司的一直以来的关心和支持表示由衷的感谢。
我是XX担保公司的业务经理，今年我有幸能够担任这个职位，并全身心地投入到工作中。
一年来，在公司的正确领导下，我紧抓机遇、积极作为，在各项工作中努力拼搏，不断提升自己的专业水平和管理能力。
在这一年里，我取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处，我将在报告中向您汇报。
一、工作总结过去一年，我在业务拓展、客户维护和团队管理等方面取得了一定的成绩。
具体表现如下：1. 业务拓展方面：我积极开展市场调研，分析市场需求并制定相应的市场推广策略。
通过加强与合作伙伴的合作，拓宽了公司的业务渠道，并成功开拓了新的客户资源。
同时，我也注重与客户的沟通与交流，根据客户的需求定制个性化的解决方案，提高了业务成交率。
2. 客户维护方面：我重视与客户的沟通，定期与客户进行回访，并听取他们的意见和建议。
在处理客户投诉和问题时，我能够保持冷静客观、耐心倾听，并寻找合理的解决方案，保持了良好的客户关系。
3. 团队管理方面：作为业务经理，我注重团队的建设和管理。
我制定了明确的工作目标和计划，并与团队成员进行有效的沟通和协调，合理分配工作任务，激发团队成员的工作积极性和创造性，提高团队的工作效率。
同时，我也注重团队成员的培训和发展，帮助他们提升专业知识和技能。
二、存在的问题和不足在工作中，我也存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：1. 对市场变化的预判能力还有待提高：虽然我注重市场调研和分析，但对市场的变化和趋势的预测能力还有待提高。
在制定市场推广策略时，有时会出现盲目跟风，缺乏独立思考和创新精神的问题。
2. 对团队成员的激励和引导还不够到位：我在团队管理方面还存在一些不足。
虽然我能够合理分配工作任务，但在激励团队成员、发现和培养团队的潜力方面还有待加强。
有时候，我也会过于依赖个人能力，忽视了团队的整体能力。
三、改进和提升的措施针对存在的问题和不足，我计划采取以下措施进行改进和提升：1. 提高市场预判能力：加强对市场的关注，关注行业动态和市场趋势，加深对市场需求的了解，并根据市场情况进行精准市场定位和推广策略的制定。
2013年融资担保公司总经理公述民评述职报告
2013年融资担保公司总经理公述民评述职报告本人xx，现任xx县中信融资性担保有限责任公司总经理，根据《xx县财政局中层干部公述民评活动实施方案》安排，现将本人一年来工作履职情况及廉洁自律情况汇报如下，敬请各位领导、各位代表及各位同仁评议。
一、加强学习，努力提高自己的履职水平学习是一个永恒的主题，只有不断的学习新知识，才能使自己的政治素养和业务能力不断得到提高。
一是加强政治学习，提高政策理论水平。
重点学习了党的十八大报告、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，重温了中国共产党党章，通过学习，使本人对党的方针政策有了更深更全面的了解，能自觉与党中央高度保持一致，提高了自己的政治理论水平，增强了廉洁勤政的自觉性。
二是强化法律学习，增强法制观念。
重温了《公司法》、《合同法》、《担保法》、《物权法》以及相关部门法律。
通过重温学习，提高了法律政策水平，使本人法律意识有了明显提高，能自觉做到了遵法、守法，维护法律的权威。
三是强化业务学习，提高业务本领。
除向书本和同行学习外，本人还积极参加省、市举办的各种担保培训，学他人长处，克自己短处，不断提高自己业务水平。
二、尽职履责，扎实做好担保工作今年以来，我和公司全体人员一道，在县局的正确领导下，紧紧围绕县委、县政府的决策部署，牢固树立服务企业意识，以支持企业发展为已任，尽心尽力为企业融资提供服务。
截至今年11月未，共为全县近140户企业、1012户下岗职工提供担保贷款约4.2亿元，同期解除责任担保近9亿元，在保余额约5亿元，比去年同期分别增加70%和30%，较好地支持了我县中小企业的发展。
（一）积极拓展担保新品种。
为支持不同类型企业的发展，我和公司人员拓展思路，创新方法，除为企业直接提供融资担保外，还根据企业发展的需要，为企业开展了承兑汇票担保、信用证保证等担保新业务，截止11月未共为xx富田农化、xx金鼎医药等5家企业，提供票据担保近3000万元。
另外公司还结合实际，不断创新反担保方式，今年我们在原有担保模式下，拓展思路，先后开展了采矿权抵押、林权抵押、股权质押、四方协议、企业联保等担保新模式。
担保公司 述职报告
担保公司述职报告尊敬的领导：首先，感谢您给予我撰写这份述职报告的机会。
在过去的一年中，我担任担保公司的岗位，我积极投入到工作中，努力实现公司的目标，并取得了一定的成绩。
接下来，我将就自己在各方面的工作情况进行总结和分析。
【工作职责和业绩】我主要负责公司的业务拓展和风险管理。
在过去的一年里，我深入研究市场需求，并通过主动拜访潜在客户和建立合作关系，成功地开拓了多个新项目。
与此同时，我也参与了公司的风险评估和控制工作，有效减少了公司的不良资产率，提高了担保业务的质量。
【团队合作】作为一名团队成员，我积极与同事们合作，共同解决困难和挑战。
我在团队中主动发挥我的专业优势，为团队提供必要的支持和协助。
与同事们的积极合作使我们能够更好地完成工作任务，并且在工作中建立了良好的工作氛围。
【自我提升】过去一年，我注重自我发展和提升。
我积极参加各种培训和学习活动，不断提升自己的专业知识和技能。
在工作中，我也不断反思和总结，寻找改进的空间，并将学到的知识应用到实际工作中，提高了自己的工作效率和质量。
【工作态度】我一直保持着对工作的积极态度和高度的责任感。
我始终以客户利益为导向，竭尽所能为客户提供优质的服务。
同时，我也注重与同事之间的沟通和合作，努力营造团队合作的氛围。
此外，我还时刻关注行业动向和市场变化，以便及时调整工作策略，适应市场需求。
【未来计划】在未来的工作中，我将继续保持积极的工作态度和团队合作精神。
我计划进一步加强自身的专业知识和能力，提高自己在岗位上的综合实力。
同时，我也希望能够更加深入地了解客户需求，并通过不断优化工作流程，提供更加满意的服务。
总结起来，过去的一年里，我在工作职责和团队合作方面取得了较好的成绩，并不断提升自己的能力。
未来，我将继续努力，以更加优异的工作表现回报公司对我的信任。
谢谢！。
融资部总经理述职报告5篇
融资部总经理述职报告5篇融资部总经理述职报告篇1尊敬的领导：您好!时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的________年即将过去。
一年来因为有了上级领导的正确领导，有了公司同仁的关心帮助，第一营销服务部各方面的工作均取得了可喜的成就，有了长足的进步。
看到公司业务蒸蒸日上，我的内心感到无比欣慰和骄傲，因为这其中饱含着我们全体员工辛勤的劳动和汗水，是我们与时俱进，奋发有为精神风貌的体现，也是我们兢兢业业，齐心协力，迎难而上，扎实工作的结果。
在这里我要感谢分公司能够给我这样一个开创事业的机会，可以让我亲身参与和见证一个新的部门的成长，我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现理想和人生的价值，这些经历对我今后的工作和生活来说都将是宝贵的财富。
现就我自20____年__月任第一营销服务部经理以来所做的在主要工作向大家做一简要陈述，不妥之处请批评指证。
一、深化思想认识，明确职责定位我一直认为，干好工作的前提是不但要对自己的能力有客观的估量，而且对自己的岗位职责也要有相当清醒的认识。
作为一名副职，我给自己的定位是：顾全大局，听服从安排，积极协助正职开展日常工作，此外要充分发挥主观能动性，为业务发展和内控管理出谋划策，同时不断提高自己个人的业务能力。
有了这一明确的定位，在工作中我就完全可以做到有的放矢，张弛有度，全身心的投入。
目前我和__经理的职能分工还不是很明确，下一步还需要再加以细化，这样才能避免出现职能死角，有效提升工作效率。
二、努力学习政治、业务理论，不断提高业务素质和管理水平进入保险公司多年，一直都是在从事机关工作，缺乏管理和一线销售的经验，新的工作岗位又要求我要尽快完成角色转换，能够在以前不太熟悉的领域有所建树。
在实际工作中，其实有很多问题都不是很难解决，但恰恰是知识与经验上的不足使得我只能摸着石头过河，事倍功半。
现代社会是一个快节奏，重能力的社会，稍有不慎就会被淘汰，我必须知耻而后勇，时刻心存危机感。
担保公司领导述职报告（通用5篇）
担保公司领导述职报告担保公司领导述职报告（通用5篇）时间过得太快，让人猝不及防，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，将过去的成绩汇集成一份述职报告吧。
怎样写述职报告才更能吸引眼球呢？以下是小编为大家整理的担保公司领导述职报告（通用5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
担保公司领导述职报告120xx年，xx担保公司在市委、市政府的坚强领导下，在市财政局等相关各部门大力支持下，担保各项经营业绩不断取得新的辉煌成就，为推动县域经济转型跨越发展创造了有利条件。
突出表现在：一、把握新形势，各项经营指标继续保持良好的增长势头20xx年业务发展指标继续保持上升趋势。
当年完成担保放大倍数5.43倍；新增担保总量94568万元，较去年同期增长10.2%，服务小微企业273家，其中新型政银担新增79618万元，较去年同期增长20.8%，税融通新增13500万元，较去年同期增长约41.36%；年末在保321户，较去年增长21户，在保额94898万元（较去年同期增长9.4%），政银担在保额76288万元，较上年增长13.22%。
20xx年财务发展指标始终呈现较快的增长幅度。
年末资产33516万元、净资产29516万元，分别比去年大幅增长21.5%、28%，负债3994万元，下降5.8%，营业利润308万元，较上年快速增长，实现了国有资产的保值增值；实现营业收入1538万元，较去年同期增长6.5%，其中担保费收入1082万元，较去年同期增长近10.83%；对外投资收益增长至168万元；预计全年纳税将达到362万元，较去年增长31.12%以上。
二、顺应新期待，各项考评和创先工作不断取得骄人的'优异成绩一是上年度各项考评反馈结果良好。
xx担保公司继续获得20xx年度民营经济扶持资金绩效评价优秀、经营业绩绩效考核优秀结果，省金融办20xx年度信用评级结果为A级，工作成效获得省担保集团及各级领导及上级部门的充分肯定与认可。
融资担保公司总经理公述民评述职报告
融资担保公司总经理公述民评述职报告尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是XX融资担保公司的总经理，今天非常荣幸能够向大家汇报过去一年的工作情况并展望未来的发展方向。
首先，我要向各位领导和同事们表示由衷的感谢，感谢你们一直以来的支持和帮助，才使我们公司得以迅速发展壮大。
回顾过去的一年，XX融资担保公司取得了长足的发展。
在市场竞争日益激烈的背景下，我们坚持以客户为中心，推行差异化策略，不断提升服务质量和客户满意度。
我们通过开展多元化担保业务，积极满足客户的多样化融资需求，从而不断扩大市场份额。
同时，我们注重风险管理，加强内部控制，使公司在融资担保领域具备了一定的竞争优势。
在过去一年中，我们公司的业务规模实现了快速增长，资产规模不断扩大。
同时，我们采取了一系列措施，提升公司的运营效率，降低成本，提高盈利能力。
通过整合资源，我们实现了有效的资源优化配置，使公司的经营效益得到了显著的改善。
除了业务规模和公司经营效益的增长，我们公司在企业文化建设和员工队伍建设方面也取得了一些成绩。
我们不断加强企业文化建设，营造了积极向上的工作氛围，提高了员工的凝聚力和向心力。
同时，我们加大了员工培训力度，提升了员工的能力素质和专业水平，为公司的可持续发展打下了坚实的基础。
展望未来，我认为我们需要继续保持市场敏感度，及时把握市场变化，灵活调整经营策略。
随着我国经济发展的新常态形成，融资担保行业将面临新的机遇和挑战，我们必须具备战略眼光，把握机遇，做好应对措施。
同时，我们需要加强创新能力，不断推陈出新，提供符合市场需求的新产品和服务，满足客户多样化的融资需求。
另外，我认为我们还需要加强风险管理能力，提高风险意识，做到早发现、早预警、早处理。
随着企业债务风险的逐渐增加，我们必须保持高度警惕，做好风险防范工作，确保公司的资产安全和客户的利益。
最后，我想再次感谢各位领导和同事们，是你们的辛勤付出和支持，才使得XX融资担保公司取得了如此成绩。
融资担保公司总经理公述民评述职报告
融资担保公司总经理公述民评述职报告融资担保公司总经理公述尊敬的董事会成员、各位员工：大家好！我是XXX公司的总经理，非常荣幸能够向大家汇报过去一年的工作及成绩。
首先，我要感谢各位员工在过去一年的辛勤付出和努力。
正是你们的敬业精神和团队合作，使得公司取得了令人瞩目的成就。
在过去一年，我们成功地完成了许多重要的融资担保项目，为众多企业提供了有效的风险保障和金融支持。
我们在过去一年中取得的最重要的成就之一是公司的稳定发展。
虽然面临了许多市场和行业的挑战，但我们迎难而上，采取了一系列有效的措施，在公司内部推动了各项工作的正常进行。
同时，我们还加强了与合作伙伴的沟通与合作，不断开拓业务领域，扩大市场份额。
除此之外，我们还注重人才的培养和发展。
过去一年，我们重点关注员工的职业发展和培训，通过内部培训和外部专业机构的合作，提高了员工的专业能力和综合素质。
同时，我们还加强了员工的激励机制，提高了员工的积极性和工作效率。
然而，我们也要清醒地认识到，面临的挑战远远大于成绩。
在当前的经济环境下，融资担保公司面临着市场竞争的加剧和风险的增加。
为了保持持续发展，我们需要不断创新和改进，提高服务质量和效率，做到更好地满足客户的需求。
因此，在未来的工作中，我们需要进一步加强团队协作，强化风险管理和控制，提高内部运营效率和服务水平。
同时，我们还要加大产品创新和市场拓展的力度，开拓更多的业务领域和市场份额。
只有这样，我们才能保持行业的领先地位，实现公司的更大发展和长远目标。
最后，我要再次向全体员工表示感谢和致以诚挚的祝福！希望在新的一年里，我们能够继续携手前进，共同努力，为公司的发展和壮大做出更大的贡献！谢谢大家！。
担保公司经理年终述职报告
担保公司经理年终述职报告担保公司经理年终述职报告尊敬的董事会成员：大家好！我是XXX担保公司的经理，很荣幸能够向各位汇报我过去一年的工作情况和公司的发展情况。
首先，我要对董事会的支持和信任表示衷心的感谢，同时也要感谢全体员工的付出和辛勤工作。
下面，我将从以下几个方面进行述职：一、公司运营状况在过去的一年里，公司的运营状况总体良好。
我们成功地完成了公司设定的目标，在负责的部门中取得了不错的业绩。
具体来说，公司的收入增长了10%，达到了年度目标。
与此同时，我们继续加强了内部管理，提高了效率和服务质量。
我们的客户满意度调查显示，满意度达到了90%以上，可见我们的努力取得了良好的效果。
二、业务发展在过去一年里，公司的业务范围进一步扩大了。
我们成功地开拓了新的市场，与更多的合作伙伴建立了联系，同时也加强了与现有合作伙伴的合作关系。
公司的担保业务得到了进一步的发展，我们与各大银行和金融机构的合作更加紧密。
我们的担保产品也得到了升级和创新，满足了客户不断变化的需求。
三、风险管理作为担保公司的经理，风险管理是我工作的重要部分。
在过去一年里，我们加强了对风险的识别和评估，及时采取了相应的措施以降低风险。
我们在风险管理方面的努力和成果得到了市场和监管部门的认可和好评。
公司的不良担保率降低了5个百分点，证明了我们在风险管理方面的有效工作。
四、员工培训与发展公司的发展离不开员工的辛勤工作和专业能力的提升。
在过去一年里，我们加强了员工培训和发展的工作。
我们组织了各类培训课程，包括业务培训、管理技能培训等，帮助员工提升自己的专业能力和综合素质。
同时，我们也注重员工的职业发展规划，为他们提供更多的晋升机会和发展空间。
五、公司文化建设在过去一年里，我们也着力打造了公司特色的文化。
我们倡导团队合作、诚信守法的价值观，加强了员工之间的沟通和交流。
我们组织了各类团队建设活动，增强了员工的凝聚力和团队协作能力。
这样的公司文化有助于提高员工的工作效率和工作积极性。
2013年融资担保公司总经理公述民评述职报告
2013年融资担保公司总经理公述民评述职报告第一篇：2013年融资担保公司总经理公述民评述职报告2013年融资担保公司总经理公述民评述职报告本人xx，现任xx县中信融资性担保有限责任公司总经理，根据《xx县财政局中层干部公述民评活动实施方案》安排，现将本人一年来工作履职情况及廉洁自律情况汇报如下，敬请各位领导、各位代表及各位同仁评议。
一、加强学习，努力提高自己的履职水平学习是一个永恒的主题，只有不断的学习新知识，才能使自己的政治素养和业务能力不断得到提高。
一是加强政治学习，提高政策理论水平。
重点学习了党的十八大报告、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，重温了中国共产党党章，通过学习，使本人对党的方针政策有了更深更全面的了解，能自觉与党中央高度保持一致，提高了自己的政治理论水平，增强了廉洁勤政的自觉性。
二是强化法律学习，增强法制观念。
重温了《公司法》、《合同法》、《担保法》、《物权法》以及相关部门法律。
通过重温学习，提高了法律政策水平，使本人法律意识有了明显提高，能自觉做到了遵法、守法，维护法律的权威。
三是强化业务学习，提高业务本领。
除向书本和同行学习外，本人还积极参加省、市举办的各种担保培训，学他人长处，克自己短处，不断提高自己业务水平。
二、尽职履责，扎实做好担保工作今年以来，我和公司全体人员一道，在县局的正确领导下，紧紧围绕县委、县政府的决策部署，牢固树立服务企业意识，以支持企业发展为已任，尽心尽力为企业融资提供服务。
截至今年11月未，共为全县近140户企业、1012户下岗职工提供担保贷款约4.2亿元，同期解除责任担保近9亿元，在保余额约5亿元，比去年同期分别增加70%和30%，较好地支持了我县中小企业的发展。
（一）积极拓展担保新品种。
为支持不同类型企业的发展，我和公司人员拓展思路，创新方法，除为企业直接提供融资担保外，还根据企业发展的需要，为企业开展了承兑汇票担保、信用证保证等担保新业务，截止11月未共为xx富田农化、xx金鼎医药等5家企业，提供票据担保近3000万元。
融资经理述职报告
尊敬的领导：我是公司的融资经理，在这里向您作一份述职报告。
我在公司上任三年以来，一直秉持着服务客户、突破自我、开拓进取的理念，全力以赴为公司的发展壮大做出贡献。
我的职责是为公司寻求各种融资渠道和方式，确保公司资金充足，支持业务的持续发展。
三年来，在公司稳步增长的背景下，我所负责的融资工作也在不断发展和壮大。
我所采取的成果导向的工作方法和优秀的人际交往能力，使我成功地获得了公司董事会和股东的信任和尊重。
我与监管部门、银行及其它融资机构建立了紧密合作关系，积极主动地参与业界讨论和交流，关注行业动态和政策变化，确保信息的实时更新和全面掌握。
在我所负责的项目中，有多项重要的成果：积极拓展融资渠道。
我始终紧紧把握着融资的机会，全力发掘各种融资渠道，以丰富的融资组合支持公司的业务发展。
我成功协调了多家海内外银行，通过银行境内外信托、定向增发等方式，为公司提供了重要的融资支持。
在公司海外债券的发行和境内外证券市场的探索中，我也发挥了积极的作用，在市场上推广公司形象和品牌。
提高融资效率和管理水平。
我推动了公司的融资业务数字化转型，完善了公司融资业务流程和管理制度，同时加强了融资业务的信息化建设，提高了数据管理和统计分析的水平，为公司的业务发展提供了有力的支持。
此外，我还加强了融资业务的监管合规意识，严格履行相关的法律法规和政策要求，在保证融资效率的同时，保证了公司的合法合规经营。
注重自身素质和能力的提高。
我始终关注融资市场的变化和发展趋势，积极学习新知识，不断提高自己的专业素养和综合能力。
我参加了多项专业培训和学术研讨，取得了各种证书和奖项，如获得银行业务资格认证等相关证书。
我也在工作中不断地反思和总结，从工作中发现自己的不足之处，积极主动地进行思考和改进。
以上是我作为公司融资经理的工作总结和述职报告。
我承诺，将继续秉持“客户至上、稳健经营、为企业和社会创造价值”的核心价值观，为公司的发展做出更多更大的贡献。
谢谢！。
担保公司总经理述责述廉范文
担保公司总经理述责述廉范文篇一：班子主要负责人述责述廉年度领导干部个人述责述廉报告（20XX年）一、履行党风廉政建设主体责任的情况1.履行领导责任情况。
认真落实“四个亲自”要求，组织学习党章、贯彻党章，加强党对党风廉政建设和反腐败工作的统一领导，将遵守政治纪律纳入领导班子民主生活会、领导干部述职述廉述德和党风廉政建设责任制考核。
同时，亲自讲廉政党课，做反腐倡廉形式报告，对领导班子及下级负责同志履职情况进行督促检查，并严肃追究违反责任制规定的行为。
2.推动责任落实情况。
加强党风廉政建设，落实“一岗双责”。
成立了以我为组长，其他班子成员为副组长，部门主要负责人为成员的党风廉政建设和反腐败工作领导小组，将党风廉政建设和反腐败工作纳入全年的目标考核中，做到与其他工作同部署、同安排，层层落实责任。
定期听取分管领导、处站负责人抓党风廉政建设和反腐倡廉工作报告，局党组每季度定期专题分析研究党风廉政建设和反腐败工作，每半年向分管市领导报告贯彻党风廉政建设责任制度和反腐倡廉进展情况。
3.加强教育监管情况。
深入推进反腐倡廉宣传教育，扎实开展示范教育、警示教育、岗位廉政教育，增强教育的针对性。
注重将廉政文化建设与法治文化建设相结合，深入开展廉政文化活动。
开展交心谈心活动，与分管领导和处站大队科室主要负责同志进行谈话谈心，时刻提醒纠有正苗头性和倾向性问题。
走基层，倾听群众心声，撰写专题调研报告，给全体职工上廉政党课，同时邀请党校教授到水务做专题报告，组织党员干部观看廉政影片，组织党员干部参观廉政教育基地，接受廉政教育。
4.加强作风建设情况。
严格执行转变工作作风、厉行节约、反对铺张浪费等规定，贯彻落实“八项规定”，纠正“四风”问题，加大正风肃纪工作力度。
严明组织纪律，抓好组织管理和组织基层的执行，建立健全党员干部民主集中制、组织制度、请示报告制度等制度。
树立领导干部带头遵守组织制度的良好氛围，作讲诚信、懂规矩、守纪律的表率。
担保公司总经理述责述廉范文
担保公司总经理述责述廉范文篇一：班子主要负责人述责述廉年度领导干部个人述责述廉报告（20XX年）一、履行党风廉政建设主体责任的情况1.履行领导责任情况。
认真落实“四个亲自”要求，组织学习党章、贯彻党章，加强党对党风廉政建设和反腐败工作的统一领导，将遵守政治纪律纳入领导班子民主生活会、领导干部述职述廉述德和党风廉政建设责任制考核。
同时，亲自讲廉政党课，做反腐倡廉形式报告，对领导班子及下级负责同志履职情况进行督促检查，并严肃追究违反责任制规定的行为。
2.推动责任落实情况。
加强党风廉政建设，落实“一岗双责”。
成立了以我为组长，其他班子成员为副组长，部门主要负责人为成员的党风廉政建设和反腐败工作领导小组，将党风廉政建设和反腐败工作纳入全年的目标考核中，做到与其他工作同部署、同安排，层层落实责任。
定期听取分管领导、处站负责人抓党风廉政建设和反腐倡廉工作报告，局党组每季度定期专题分析研究党风廉政建设和反腐败工作，每半年向分管市领导报告贯彻党风廉政建设责任制度和反腐倡廉进展情况。
3.加强教育监管情况。
深入推进反腐倡廉宣传教育，扎实开展示范教育、警示教育、岗位廉政教育，增强教育的针对性。
注重将廉政文化建设与法治文化建设相结合，深入开展廉政文化活动。
开展交心谈心活动，与分管领导和处站大队科室主要负责同志进行谈话谈心，时刻提醒纠有正苗头性和倾向性问题。
走基层，倾听群众心声，撰写专题调研报告，给全体职工上廉政党课，同时邀请党校教授到水务做专题报告，组织党员干部观看廉政影片，组织党员干部参观廉政教育基地，接受廉政教育。
4.加强作风建设情况。
严格执行转变工作作风、厉行节约、反对铺张浪费等规定，贯彻落实“八项规定”，纠正“四风”问题，加大正风肃纪工作力度。
严明组织纪律，抓好组织管理和组织基层的执行，建立健全党员干部民主集中制、组织制度、请示报告制度等制度。
树立领导干部带头遵守组织制度的良好氛围，作讲诚信、懂规矩、守纪律的表率。
公司融资经理述职报告3篇
公司融资经理述职报告3篇公司融资经理述职报告范文一：20xx年，在公司经营班子的正确领导下，在相关部门大力支持和热心帮助下，我团结带领部门员工，立足本职岗位，较好地完成了本部门的年初计划工作和领导交办的其他各项工作任务。
为了推进新的一年工作开展，现将一年来的工作汇报如下：一、加强学习，提高自身素质20xx年，是深圳康泰生物制品股份有限公司业务迅猛发展和非常重要的一年，对于公司的融资工作更是充满考验和挑战的一年。
为了提升自己的思想素质和业务能力，我注重加强学习和锻炼，始终如一地严格要求自己。
一年来，我积极参加公司组织的各项学习活动，通过电视、网络、报纸等方式较为系统地学习和了解了党和国家的方针政策，进一步提高了自己的思想认识水平和政治理论修养，始终做到在思想、行动上与公司同心同德。
为了提升自己的业务水平，我还不断加强对当代经济、管理、科技、法律等方面知识的学习，以拓宽知识层面，更新知识结构。
通过学习，我更加熟练掌握了推销自我的技巧、推介公司的技巧、与客户沟通的技巧、处理拒绝的技巧等，我的组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面有了较大提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。
二、紧扣中心，认真履行职责作为公司融资部经理，寻找银行资金、满足公司经营需求是我的主要职责。
在工作中，我紧紧围绕公司的决策部署，立足实际，认真履行岗位职责，取得了实际效果。
（一）银行融资取得新成效公司自成立以来以销售乙肝疫苗为主营业务，公司销售业绩良好，每年利润稳固发展，流动资金充足。
20xx年，公司在北京投入巨资建设疫苗产业化基地。
由于扩大了生产经营规模，公司需要对外融资满足需求。
在融资政策进一步趋紧的大环境下，公司的融资工作人员克服了银行信贷政策对于生物制药行业融资保持冷漠态度的实际困难，在公司管理层的正确领导下，迎难而上，在建设银行、兴业银行、招商银行、华夏银行、中信银行和宁波银行等金融机构做了大量的工作，顺利完成了公司综合授信工作，及时解决了公司业务发展的所需资金。
公司融资经理述职报告
尊敬的公司领导、各位同事：我是公司融资经理，承担着公司融资相关工作。
通过近几年的努力，我们公司的业务规模得到了较为快速的增长，不过，这离不开公司领导的大力支持与各位同事依靠自身专业素养所付出的努力。
在融资方面，公司一直坚持谨慎理财的态度，凭借着公司行业优势和资金实力，我们积极开展多个项目的融资争取，力图为公司找到最优的资金来源。
下面，我将就公司融资经理的工作，向大家进行简要的述职报告。
一、融资计划编制融资计划是本着公司长期发展需要，结合自身资金实力和先进的市场信息、经济形势等各方面综合分析，谨慎决策，确保融资活动的质量与效益。
因此，我们采用项目化的方式，对融资需求，融资方案等因素进行详细分析，为开展后续业务打下良好的基础。
二、融资渠道拓展和维护公司融资经理的工作中有一项重要的任务就是开拓、开发融资渠道并维护与金融机构、投资机构之间的关系。
我们积极开展多种渠道的拓展，包括发行债券、发起私募基金、进行金融工具创新、收购交易等等，以多元化的方式拓展融资渠道，降低融资成本，提升融资效益。
三、财务模型制定对于每一项融资活动，我们都要做出一套供领导参考的财务模型，模拟融资计划的盈利能力、现金流、税务等问题，以供领导审批、决策。
并在实际投资之前，进行反复测试、调整，做到准确可靠，为公司的融资决策提供可靠依据。
四、贷款申请和担保对于银行类的基础贷款申请，公司融资经理要负责编制申请资料，并确保资料的完备性和规范性。
同时，我们还要自己了解市场、了解银行机构的情况，以便进行更加切实有效的申请工作。
在打担保时，我们也要对公司进行全面风险分析，保证借方和贷方的利益得到保障。
五、风险评估和控制我们融资经理不仅要会找钱，还要会管钱，防控风险。
在业务开展中，我们要及时发现和预防相关风险，并根据风险程度实施相应的风险控制措施，以保障公司财政资产安全。
同时，不断完善自身的风险评估体系，提高对市场风险的识别能力和应对能力。
公司融资经理在日常工作中的口号就是“细心、耐心、贴心、敬业”，力求为公司利益、客户利益保驾护航。
融资担保公司总经理公述民评述职报告
融资担保公司总经理公述民评述职报告尊敬的领导、各位评委、亲爱的同事们：大家好！我是某融资担保公司的总经理。
首先，非常感谢大家能够参加今天的评述会议，并允许我向大家汇报我们公司的工作情况。
融资担保公司是一个关系到许多企业发展的重要机构。
在经济全球化的背景下，企业融资已经成为了企业发展的重要保障。
而融资担保公司，则承担着为企业提供融资保障的重要责任。
在过去一年的工作中，我们公司秉持着服务企业、支持实体经济的理念，认真履行职责，取得了一定的成绩。
首先，我们通过与各大银行建立合作关系，为企业提供了信用保障，帮助企业获得贷款。
其次，我们为一些小微企业提供了个别担保服务，帮助他们解决了融资难题。
我们还积极参与政府引导基金的担保工作，为一些具有发展潜力的新兴产业提供了支持。
当然，在工作中也面临了一些困难和挑战。
首先，目前我国经济仍然处于转型期，部分领域和行业存在产能过剩、供需不平衡等问题，这给企业的融资带来了一定的压力。
其次，融资担保行业的发展还面临着监管政策不够完善、评估标准不统一等问题，这也给我们的工作带来了一定的阻力。
为了应对这些挑战，我们公司将继续加大对企业的服务力度，提高服务水平。
我们将进一步提高自身的风控能力，加强对企业的调查和评估，确保担保风险的可控性。
我们还将积极推动融资担保行业的规范发展，与监管部门密切合作，共同建立健全的行业标准和机制。
最后，我想再次感谢各位领导、评委和同事们对我们工作的支持和关心。
我们将不忘初心，继续努力，为企业提供更好的担保服务，为实体经济发展贡献自己的力量。
谢谢大家！（以上为虚构内容，仅供参考）。
担保公司个人述职报告
担保公司个人述职报告1. 前言作为本公司的担保经理，我在过去的一年里与整个公司一起共同成长。
在这篇报告中，我将会总结并分析过去一年中我所承担的具体工作内容、所取得的成绩以及在工作中发现的问题及解决方法。
2. 工作内容和成果2.1 担保审核和风控管理作为担保公司的核心业务，担保审核和风控管理是我的核心工作之一。
在过去一年中，我全程参与了20多单担保案件的处理，其中有多达10单的担保方案经过了我的修改和完善，并通过各大银行的风控评审。
除此之外，我也积极整合最新的风险管理理念和方法，不断更新公司的风控策略，为公司及客户提供更全面的服务。
2.2 客户管理和服务作为一个好的担保经理，除了担保审核和风控管理外，与客户的良好沟通和服务也十分重要。
在过去的一年中，我与公司客户建立了密切的合作关系，为他们提供专业、耐心、细致的贷前及贷后服务。
同时，我也在工作中与客户进行了充分沟通，及时反馈客户意见、建议和需求，帮助公司更好地服务客户和市场。
2.3 团队管理除了基本工作之外，担保经理还需要维护团队的和谐和稳定。
在过去一年中，我不仅认真履行自己的工作职责，也积极关注团队成员的工作和生活。
我提出了在团队中加强同事之间的沟通交流，并组织了多次团队活动，增进了彼此之间的感情沟通和互信。
3. 工作中遇到的问题及解决方法在过去一年中，我也遇到了很多挑战和问题。
其中最大的问题之一是担保审核和风险管理的合规要求日益严格，不合规操作会面临法律和业务风险。
为了解决这些问题，我积极寻找各种资源，包括通过法律法规和监管政策的研究和学习，积极向上级领导和同事寻求指导和帮助，不断完善自己的业务知识和能力。
另外，在团队管理方面，协调团队内部的协作和沟通也是一大难题。
为了解决这些问题，我进行了多次深入的沟通和研究，并组织了一系列团队活动和培训，帮助团队成员共同成长、提高专业能力和团队协作能力。
4. 总结作为一名担保经理，我在过去一年中不断学习、不断提高自己的业务能力和素质。
公司融资经理述职报告
公司融资经理述职报告1. 背景和目标作为公司融资经理，我的主要职责是管理和协调公司的融资活动，包括筹措资金，管理债务和股权，以支持公司的业务发展和增长。
本次述职报告的目标是总结过去一年的工作成绩，并提出未来的发展计划和建议。
2. 过去一年的工作成绩在过去的一年中，我积极参与了公司的融资计划，并取得了以下成绩：2.1 筹措资金我与公司的高层管理层紧密合作，成功筹措了一笔500万美元的债务融资，用于支持公司的市场扩张和产品研发。
我与外部金融机构建立了良好的合作关系，通过谈判和协商获得了有利的融资条件。
此外，我还积极开展股权融资工作，成功吸引了一家知名风投公司的投资。
2.2 管理债务作为融资经理，我时刻关注公司债务的管理和优化。
通过定期的债券持有人沟通和评估，我能够及时解决债务问题，并确保公司按时偿还债务。
我还与财务部门密切合作，优化公司的债务结构和利率，降低了公司的融资成本。
2.3 股权管理在过去一年中，公司进行了股权融资并引入了新的股东。
作为融资经理，我负责与股东进行沟通和协调，提供相关信息，并及时回答他们的问题和关注点。
我还对公司的股权结构进行了分析和评估，提出了优化建议，以提高股东价值。
3. 未来的发展计划和建议3.1 融资策略在未来，我将继续积极参与公司的融资计划，并与高层管理层紧密合作，制定并执行合适的融资策略。
我将密切关注市场动态和投资者需求，并根据需要调整融资方式和时间，以最大程度地满足公司的资金需求。
3.2 债务管理债务管理是公司融资的重要环节，我将继续与债权人保持密切联系，并及时披露相关信息。
我还将与财务部门合作，优化公司的债务结构和利率，降低融资成本，并确保按时偿还债务。
3.3 股权管理股权管理是维护股东权益和公司价值的关键环节。
我将与股东保持紧密联系，提供及时的信息披露和回答他们的关注点。
我还将继续分析和评估股权结构，并提出优化建议，以提高股东价值。
3.4 市场情报和竞争分析作为融资经理，我将继续关注市场动态和竞争情报。
担保公司领导述职报告
担保公司领导述职报告担保公司领导述职报告随着社会一步步向前发展，越来越多的事务都会使用到报告，报告具有成文事后性的特点。
其实写报告并没有想象中那么难，下面是店铺整理的担保公司领导述职报告，希望对大家有所帮助。
担保公司领导述职报告1伴随着x年尾声的悄悄临近，我走上工作岗位一年了，从刚开始对业务技能的不自信，到现在可以独自分析授信业务，其中发生的种种真的是受益匪浅。
回顾这一年的工作，在银行领导的关心及全体同事的帮助下，我认真学习业务知识和技能，积极主动地履行工作职责，及时总结工作中的不足，努力提高业务素质，较好地完成了个人的工作任务，在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务方面都有了一定的提高。
现将这一年的经历与体会总结如下：一、问渠那得清如许，为有源头活水来人无论从事什么职业，都需要不断学习，在思想、文化、业务诸方面得到鲜活的“源头之水”，只有这样，才能不断进步，保持一渠清泉。
面对信贷员这个岗位，开始我还有些不自信。
实地了解客户的基本情况、经营信息，调查掌握客户的贷款用途、还款意愿，分析客户的还款能力等等，这些对于只参加过几天培训的我来说，有很大难度。
起初，我总在心里想，如果自己分析错误，把钱放出去还不上怎么办?于是经常打电话给鄂尔多斯总行在培训期间的师傅请教。
与他们交流心中的疑惑，在得到细心的答复后，自己思考总结。
在实践中学习，让我对信贷工作有了新的认识，也增加了自己的信心。
同时，我深深感觉到自己在这方面的不足，只从实践中学习是不够的，还需要理论知识的补充，于是我积极利用工余时间加强金融理论及业务知识的学习，不断充实自己。
对行里提供的各种培训，积极参加，对行里下发的各种学习资料能够融会贯通，学以致用，业余时间，翻看金融书籍，参考成功信贷案例。
通过实践中的经验积累、专业化的培训和自学，我渐渐地掌握了贷款业务和操作流程。
业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面，都有了很大的提高。
融资中心总经理述职报告
融资中心总经理述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是融资中心的总经理。
今天，我非常荣幸地向大家汇报融资中心的工作情况。
首先，我将从三个方面对我们的工作进行总结和展望。
一、工作总结自从融资中心成立以来，我们始终坚持以市场需求为导向，通过多元化和创新性的融资手段，为公司提供了一系列高效、灵活的融资服务。
在过去的一年里，我们取得了一系列的成绩，主要表现在以下几个方面:1. 风险控制能力显著提升: 我们建立了严密的风险评估体系，对所有融资项目进行全面评估，有效降低了公司的风险暴露。
同时，我们积极采取相应的风险管理措施，对市场波动和不可控因素进行精准预测，确保了融资项目的成功。
2. 融资渠道拓展成效明显: 我们积极拓展融资渠道，与多家国内外金融机构建立了合作关系，通过融资、债券发行、股权融资等多种方式为公司提供了充足的资金支持。
同时，我们也开展了一系列跨行业、跨领域的合作项目，为公司提供了更多的商机。
3. 管理团队建设取得进展: 我们不断加强团队建设，提升管理能力。
通过定期的培训和交流，我们的团队逐渐形成了高效紧密的合作模式，并且在项目管理和风险控制方面取得了显著的进展。
二、存在的问题在工作总结的同时，我们也要反思存在的问题和不足之处。
在过去一年中，我们发现以下几个主要问题:1. 人员配备不足: 随着公司规模的扩大，我们的任务也越来越繁重，但是团队规模与之相比仍然不够。
因此，我们需要进一步增加人员配备，提高工作效率。
2. 创新意识亟待提高: 尽管我们在多元化和创新性的融资手段方面取得了一些成果，但是整体上来说，我们在创新方面还存在较大的差距。
因此，我们要加强创新意识的培养，勇于尝试新的融资方式，为公司提供更多的融资选择。
3. 项目管理流程需要进一步健全: 虽然我们已经建立了一套相对完整的项目管理流程，但是在实际操作中，我们发现还存在一些问题，如信息传递不及时、协调不到位等。
因此，我们要进一步健全项目管理流程，提高项目执行的效率和质量。
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2013年融资担保公司总经理公述民评述职报告
本人xx，现任xx县中信融资性担保有限责任公司总经理，根据《xx县财政局中层干部公述民评活动实施方案》安排，现将本人一年来工作履职情况及廉洁自律情况汇报如下，敬请各位领导、各位代表及各位同仁评议。
一、加强学习，努力提高自己的履职水平
学习是一个永恒的主题，只有不断的学习新知识，才能使自己的政治素养和业务能力不断得到提高。
一是加强政治学习，提高政策理论水平。
重点学习了党的十八大报告、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，重温了中国共产党党章，通过学习，使本人对党的方针政策有了更深更全面的了解，能自觉与党中央高度保持一致，提高了自己的政治理论水平，增强了廉洁勤政的自觉性。
二是强化法律学习，增强法制观念。
重温了《公司法》、《合同法》、《担保法》、《物权法》以及相关部门法律。
通过重温学习，提高了法律政策水平，使本人法律意识有了明显提高，能自觉做到了遵法、守法，维护法律的权威。
三是强化业务学习，提高业务本领。
除向书本和同行学习外，本人还积极参加省、市举办的各种担保培训，学他人长处，克自己短处，不断提高
自己业务水平。
二、尽职履责，扎实做好担保工作
今年以来，我和公司全体人员一道，在县局的正确领导下，紧紧围绕县委、县政府的决策部署，牢固树立服务企业意识，以支持企业发展为已任，尽心尽力为企业融资提供服务。
截至今年11月未，共为全县近140户企业、1012户下岗职工提供担保贷款约4.2亿元，同期解除责任担保近9亿元，在保余额约5亿元，比去年同期分别增加70%和30%，较好地支持了我县中小企业的发展。
（一）积极拓展担保新品种。
为支持不同类型企业的发展，我和公司人员拓展思路，创新方法，除为企业直接提供融资担保外，还根据企业发展的需要，为企业开展了承兑汇票担保、信用证保证等担保新业务，截止11月未共为xx富田农化、xx金鼎医药等5家企业，提供票据担保近3000万元。
另外公司还结合实际，不断创新反担保方式，今年我们在原有担保模式下，拓展思路，先后开展了采矿权抵押、林权抵押、股权质押、四方协议、企业联保等担保新模式。
到11月底“林权抵押”担保金额为1200万元，“股权质押”担保金额3700万元，“四方协议”担保金额9000万元。
（二）加大与银行的合作力度。
目前公司与县农合行、县中行、县徽行、县九华农商行等四家银行建立了合作关系，虽然合作面有了增加，但仍与公司的发展不相适应，还不能满足我县企业多渠道融资的需求，为此，我积极主动与县内尚未合作的银行进行联系、沟通，推荐自己，介绍公司的优
势，以充分取得银行的信任。
今年我先后与县工行、县建行、县农行、县农发行进行了联系，且分别按各行的要求，完善了相关资料，上报到了各行的省级分行，通过努力，与县农发行的合作协议已签订，与县工行、县建行、县农行的合作
正等待三家省级分行的批复。
（三）抓内控，促规范管理。
担保是一个高风险的行业，稍有不慎将直接影响公司的可持续发展，为此我严格按监管部门要求，加强公司内部控制，实行公正、公开，阳光操作，力争风险全覆盖。
一是按《xx省融资性担保业务尽职调查工作指引》等三个指引的要求，结合公司的实际，建立健全并完善相关制度，从制度上把控，筑起风险防范的防火墙；二是严格按照担保程序，规范操作。
从担保业务的保前调查、风险防控、保后监管等方面，都严格按公司制度规定，公正、公开，阳光透明运作，不搞人情担保，不搞下不为例；三是及时做好代偿款的追偿工作。
公司自成立以来，受客观因素的影响，发生了少量的代偿，一是发生代偿后，占用了部分担保资金，影响了公司担保规模的做大；二是发生代偿后，由于未及时追偿，导致有少数在保企业，还款不积极，产生了观望等待思想，影响了企业的按时还款。
针对代偿发生后出现的一些问题，我们想方设法，积极应对，主动化解。
首先加大宣传力度，打消企业的不合实际的想法，使企业明白诚实守信光荣，不诚实将受到处罚；其次加大对代偿企业的
追缴力度，依法追偿。
今年公司共将新越制衣、银泉工贸等5户代偿企业的相关资料递交法院，申请法院判决，目前法院已经判决，正依法申请强制执行。
（四）加强服务意识，提高服务质量。
担保既是企业融资的帮手，又是银行化险的伙伴，因此我们充分发挥好担保优势，当好红娘，主动为企业和银行之间的合作搭好桥。
一是积极参加市、县组织各种银、企对接会活动，搞好银企之间的对接，努力为银、企之间合作牵线搭桥；二是转变服务态度，改变工作作风。
由原来在公司坐等客户，变为公司主动到企业上门服务。
通过到企业的深入走访，了解企业的生产经营情况，为企业及时融资解决难题；三是提高办事效率。
按照“快捷、高效、廉洁、文明”的要求，对符合担保条件的企业，我们热情接待，在承诺的期限内，快速及时给予办理，对不符合担保条件的企业，我们尽可能做到在最短
时间内给客户以满意答复。
三、积极作为，致力提升担保服务能力
为加快融资性担保体系建设，切实解决小微企业融资难融资贵问题，今年省政府陆续出台许多优惠政策，鼓励支持担保机构尽快做大做强，为此我紧紧抓住这一难得的发展机遇，积极争取，主动对接。
一是争取配套资金的足额到位。
今年省财政安排我县930万元资金用于充实我公司的注册资本金，同时要求县本级等额配套，由于配套需县财政直接
拿钱，而我县财力又相对紧张，配套压力大，为此我积极向局领导汇报增资的重要性及省里相关要求，由于工作主动，此次增资得到了局领导的高度重视，局领导亲自协调，克服预算压力，加大资金调度力度，从而使配套资金在规定时间内足额到位，保证了后续资金的争取。
二是争取省担保集团投资入股。
今年10月份省财政再次安排20亿元资金，用于省担保集团投资入股各县、区担保机构，支持各县、区担保机构做大做强。
这项工作时间紧，涉及面广，操作不好将直接影响省担保集团的投资规模，为此我主动向局领导汇报，积极与省担保集团对接，由于我们准备充分，基础工作做得好，加上局相关科室的大力支持，入股工作进展十分顺利，11月份与省担保集团正式签订投资入股协议，省担保集团同意入股我公司3000万元，入股比例在全省处于领先位置。
目前公司的注册资本已达1.49亿元，担保实力明显得到增强，不仅在与银行的合作中增加了话语权，同时也提升了公
司的担保服务能力。
四、严格自律，带头执行各项政策
为改进工作作风，提升服务质量，我严格按照中央“八项规定”、省委省政府“三十项规定”和省财政厅《关于改进工作作风，密切联系群众的若干规定》的要求，遵纪守法，牢固树立为人民服务的思想，加强党性修养，正确对待手中的权力，做到了不接受企业吃请，不用公款大吃大喝，不参
加高档场所的任何娱乐活动，不公车私用，时刻牢记党的宗旨，廉洁自律，干干净净做事，清清白白做人，树立了正确的人生观、世界观和价值观，自觉抵制不正之风侵蚀，增强拒腐防变能力，脚踏实地的为我县企业融资提供优质服务。
一年来，我虽然做了一定的工作，但也存在一些不足，一是视野不够开阔，创新意识不强；二是对自己要求不够严格，安于现状；三是工作作风不够扎实，主动性不够等。
针对以上的缺点和问题，在今后工作中，我将加强学习，勇于探索、开拓创新，克服畏难、等待等消极情绪，树立强烈的敬业精神，扎实工作，努力为我县经济和中小企业的快速发
展作出极积的贡献。
生于忧患，死于安乐《孟子•告子》
舜发于畎亩之中，傅说举于版筑之间，胶鬲举于鱼盐之中，管夷吾举于士，孙叔敖举于海，百里奚举于市。
故天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不
能。
人恒过，然后能改；困于心，衡于虑，而后作；征于色，发于声，而后喻。
入则无法家拂士，出则无敌国外患者，国恒亡。
然后知生于忧患，而死于安乐也。