岗位说明书的编制
如何编制岗位说明书
如何编制岗位说明书1. 引言岗位说明书是企业用来规范、描述、说明各个岗位职责和要求的文档。
通过编制清晰、详细的岗位说明书，可以帮助企业更好地招聘、培训、管理员工，提高工作效率和员工满意度。
本文将介绍如何编制一份有效的岗位说明书，以帮助企业更好地组织和管理人力资源。
2. 编制岗位说明书的步骤2.1. 确定岗位职责和要求编制岗位说明书的第一步是确定岗位的职责和要求。
这需要与相关部门的主管和员工进行沟通，了解岗位的日常工作内容、目标和职责。
考虑到工作需要和组织目标，制定一个明确的岗位职责，并列出必要的技能和资格要求。
2.2. 描述工作内容和流程在岗位说明书中，对于岗位的工作内容和流程需要进行详细的描述。
这包括列出每项职责的具体工作任务、使用的工具和技术，以及与其他部门或岗位之间的合作关系。
在描述工作流程时，可以使用流程图或列表的形式，以便员工更好地理解和跟进工作流程。
2.3. 列出技能和资格要求在岗位说明书中，需要明确列出该岗位所需的技能和资格要求。
这可以包括学历、专业背景、工作经验、专业技能、沟通能力等方面的要求。
确保这些要求与岗位的职责和工作内容相匹配，可以帮助企业筛选出适合的候选人，并且有助于员工在岗位上取得成功。
2.4. 确定薪酬和福利待遇岗位说明书还应包括薪酬和福利待遇的信息。
这可以包括基本工资、绩效奖金、年终奖金、福利和福利等方面的内容。
这些信息可以帮助候选人了解该岗位的薪酬水平和福利待遇，并且帮助企业吸引和留住人才。
2.5. 评审和更新编制岗位说明书后，需要进行评审和更新。
与员工、主管和其他相关部门共同评审岗位说明书，确保其准确、完整、清晰和可操作性。
根据实际情况和组织变化，及时更新和调整岗位说明书，以保持其实效性。
3. 岗位说明书的重要性编制岗位说明书具有以下重要性：3.1. 清晰的沟通工具岗位说明书为企业和员工之间提供了清晰的沟通工具。
员工可以根据岗位说明书了解自己的职责和要求，明确自己的工作目标，提高工作效率。
岗位说明书怎么编制
岗位说明书怎么编制岗位说明书的编制是为了向员工或者求职者详细说明某个具体岗位的职责、要求和工作条件等信息。
下面是岗位说明书如何编制的步骤和要点。
一、引言岗位说明书的引言部分应该包括公司的简介、组织结构和岗位的背景等信息，以便让读者对岗位有一个大致的了解。
二、岗位概述在这一部分中，应该对该岗位的目标和职责进行简要的介绍，包括主要工作职责、工作成果和工作环境等信息。
三、职责和任务这一部分应该详细列出该岗位的具体职责和任务，包括岗位的主要职责、每项职责的具体工作内容、任务分配和协作方式等。
四、任职资格这一部分应该详述应聘者所需具备的相关技能、学历、工作经验和培训要求等条件。
同时，还可以包括该岗位所需的特殊技能或证书等。
五、工作条件这一部分应该描述该岗位的工作时间、工作地点、薪酬福利、加班情况和休假政策等工作条件，以便应聘者对工作环境和待遇有一个清晰的了解。
六、绩效评估和职业发展这一部分应该明确该岗位的绩效评估标准和方法，以及岗位内的职业发展机会和晋升路径等信息。
七、附加信息在这一部分中，可以包含一些与该岗位相关的其他信息，比如公司的价值观、文化和团队氛围等，以便应聘者对公司有更多的了解。
八、附录在这一部分中，可以包含一些与该岗位相关的附件，比如工作流程图、工作样本或者其他工具等，以便应聘者更好地了解该岗位的工作流程和工作方式。
编制岗位说明书时，需要注意以下几点：1. 语言简练明确，避免过于专业化的术语，便于应聘者的理解；2. 信息准确全面，对岗位的职责、要求和工作条件等进行详细描述，避免给应聘者带来困惑或误解；3. 格式整齐美观，采用合适的标题和分段，使得阅读更加流畅。
通过以上步骤和要点，岗位说明书的编制应该能够准确传达该岗位的信息，并帮助应聘者或员工更好地了解该岗位，从而进行职业规划和决策。
岗位说明书如何编制
岗位说明书如何编制一、引言岗位说明书是组织机构中非常重要的一份文件，用于详细描述特定岗位的职责、要求和工作内容。
准确编制岗位说明书对于组织的运营和人力资源管理至关重要。
本文将探讨如何编制一份有效的岗位说明书。
二、岗位概述在编制岗位说明书之前，首先需要对该岗位进行全面的概述，包括岗位的名称、部门归属、工作地点、工作时间、岗位级别和上级职位等信息。
这些概述内容有助于员工对岗位的整体认知，同时也为后续的具体描述提供了背景和框架。
三、职责描述职责描述是岗位说明书的核心部分，用于具体表述员工在该岗位上需要承担的职责和权责。
在编写职责描述时，需保证准确、精简和清晰。
可以结合岗位的核心要求和组织的使命来确定具体的职责，同时需考虑到员工在该岗位上的发展空间和提升机会。
四、工作内容除了职责描述之外，工作内容也是岗位说明书中不可或缺的一部分。
工作内容指的是员工在执行具体任务时所需要进行的操作步骤和工作流程。
在编写工作内容时，应尽量避免过于琐碎和冗长的描述，而是着重于列举关键步骤和注意事项，让员工更加清晰地理解自己的工作职责。
五、任职要求任职要求是岗位说明书中的重要部分，用于概括性地描述员工在申请该岗位时需要满足的条件和能力。
任职要求可以从知识、技能、经验和素质等方面进行综合考量，以帮助组织筛选和选拔合适的人才。
在编写任职要求时，要明确具体的要求和优先级，并尽量避免主观性和歧视性的描述。
六、绩效评估指标为了更好地评估员工在该岗位上的绩效，岗位说明书中可以列出相应的绩效评估指标。
这些指标可以包括完成任务的质量要求、工作进度和效率要求、个人能力的提升和团队合作能力等方面。
绩效评估指标的合理设定可以帮助员工清晰地了解自己的目标和期望，并促进员工在工作中的积极表现和成长。
七、培训和发展机会岗位说明书中还可以提及该岗位的培训和发展机会，以激励员工对于自身职业生涯的规划和发展。
这样的内容有助于员工认识到参与该岗位工作的长远意义，并有助于提高他们的工作积极性和投入度。
岗位说明书编制工作
岗位说明书编制工作岗位说明书是企业管理中的重要文件，它主要用于明确员工岗位的职责和要求，为员工提供明确的工作指导和帮助企业实现高效的运营。
因此，岗位说明书的编制工作至关重要。
本文将从岗位说明书的概述、编制流程、内容要点以及注意事项等方面进行论述。
一、岗位说明书概述岗位说明书是企业根据岗位需要，对各个岗位所进行的工作职责、任职资格、绩效指标等方面的说明文件。
它主要由企业的人力资源部门或相关部门负责编制，用于规范岗位的职责和要求，提高员工的工作效率和绩效。
二、岗位说明书编制流程1.需求调研：人力资源部门与相关部门进行沟通，明确招聘需求和岗位要求。
2.岗位描述：详细描述岗位的职责、工作内容、工作环境等相关信息。
3.任职资格：明确招聘人员应具备的技能、学历、经验等要求。
4.绩效指标：根据岗位特点制定量化的工作目标和绩效评估标准。
5.定稿审批：相关部门负责人审查并最终批准岗位说明书。
三、岗位说明书内容要点1.岗位名称：准确表达岗位的名称，以便员工和招聘人员明确职责和要求。
2.岗位职责：具体描述岗位需要承担的工作职责和目标，确保员工明确工作范围和职责。
3.任职资格：明确招聘人员应具备的技能、学历、经验等要求，筛选合适的人选。
4.工作条件：描述岗位所需的工作环境、工作时间、工作要求等相关信息。
5.绩效评估：制定量化的工作目标和绩效评估标准，用于评估员工的工作表现和绩效。
四、岗位说明书编制注意事项1.准确性：岗位说明书应准确反映岗位的实际情况，确保描述的准确性和完整性。
2.简明扼要：在描述岗位职责和要求时，要尽量简明扼要，避免冗长的表述和复杂的语言。
3.可操作性：岗位说明书应具有可操作性，即员工能够根据岗位说明书进行工作，实现工作目标。
4.灵活性：岗位说明书应具有一定的灵活性，能够根据员工的能力和业务需求进行调整和优化。
5.定期更新：随着企业的发展和业务需求的变化，岗位说明书需要进行定期的更新和修订。
通过以上的论述，我们可以看出岗位说明书编制工作的重要性和编制的流程，同时也提到了注意事项和内容要点等。
岗位说明书的编制
岗位说明书的编制岗位说明书是企业管理和人力资源管理的重要手段，它是企业和员工之间的契约书，明确了员工的职责、要求和薪酬待遇等事项，是员工了解自己所从事工作的基础和保障。
因此，岗位说明书的编制至关重要。
一、岗位说明书的意义岗位说明书是企业管理和人力资源管理的重要工具，其作用可以归纳为以下几个方面：1.明确责任和工作范围：岗位说明书中明确规定了员工的职责和工作范围，使员工清楚了解自己在企业中的具体工作内容和相应的职责。
2.建立契约关系：岗位说明书承载着企业和员工之间的契约关系，规定了员工达成工作目标所需的工作量、时间和质量等要求，同时也规定了员工的薪酬和福利待遇等事宜，明确了员工的权利和义务，维护了企业和员工之间的和谐关系。
3.为绩效考核提供依据：岗位说明书中规定了员工的职责和工作范围，根据这些规定可以有针对性地对员工的绩效进行考核，以评估员工在工作中的表现。
4.有助于制定培训计划：根据岗位说明书中明确规定的职责和工作范围，可以有针对性地制定员工的培训计划，提升员工的专业素质和相关技能，以适应企业和市场的需求。
二、编制岗位说明书的步骤岗位说明书的编制是一个系统工程，需要从以下几个方面进行：1.收集岗位信息：编制岗位说明书的第一步是要清楚了解该岗位的实际工作内容和工作要求，包括岗位的职责、工作内容、工作时间、工作量、工作环境等方面的信息。
收集到的信息可以通过对岗位的观察、谈话、问卷调查等方式获得。
2.整理岗位信息：收集到的岗位信息需要进行整理，将其分门别类，便于后续的编辑和规范化。
3.编写岗位说明书：将整理好的岗位信息按照岗位说明书的格式和规范进行编写撰写，并且检查和修改，使其符合企业内部的要求。
4.审定和发布：岗位说明书的最后一个环节是审定和发布。
岗位说明书需要经过审定部门的批准，并且在企业内部公布，以便员工了解其工作内容和要求。
三、岗位说明书的内容岗位说明书的内容包括以下几个方面：1.岗位的基本情况：包括岗位的名称、所属部门、汇报对象等信息。
岗位说明书的编制
岗位说明书的编制一、背景介绍岗位说明书是企业或组织为了明确岗位职责和要求，规范组织管理，提高工作效率而编制的重要文件。
本篇文章将介绍岗位说明书的编制步骤和要点。
二、岗位说明书的编制步骤1.明确编制目的编制岗位说明书前，需要明确编制目的。
是为了明确岗位职责，还是为了规范组织管理。
明确目的可以更好地指导编制过程。
2.收集岗位信息收集岗位信息是编制岗位说明书的基础工作。
需要获取岗位职责、工作任务、工作环境、工作关系等相关信息。
可以通过面谈员工、观察工作场景、查阅文件等方式进行信息收集。
3.分析岗位要求在收集到岗位信息后，需要进行分析和整理。
将岗位职责和要求进行梳理，明确岗位所需的技能、经验、能力等要求。
同时，还需分析该岗位对员工的背景教育、培训需求等。
4.编写岗位说明书编写岗位说明书时，需要准确、简明地描述岗位职责和要求。
可以按照以下结构进行编写：（1）岗位名称：明确岗位名称，确保准确性和统一性。
（2）岗位职责：详细列出岗位所需承担的职责和任务。
（3）岗位要求：阐述该岗位所需的技能、知识、特殊要求等。
（4）任职资格：描述该岗位对员工的背景教育、经验、能力等要求。
（5）工作环境：简要介绍该岗位的工作环境和条件。
（6）薪酬待遇：根据公司规定，注明该岗位的薪酬待遇范围。
5.审批和发布编写完成后，需要进行审批和发布。
由上级领导或相关部门对岗位说明书进行审批，并将审批通过的岗位说明书发布给相关人员，确保大家对岗位职责和要求有明确的了解。
三、岗位说明书的要点1.简明扼要岗位说明书要求简明扼要，便于阅读和理解。
避免使用冗长的句子和复杂的词汇，以确保信息的准确传达。
2.清晰明了岗位职责和要求需表述清晰明了，避免歧义或模糊性。
可以通过列条款、分小节等方式进行层次化的结构编写，以提高读者的阅读体验。
3.准确完整岗位说明书应准确地描述岗位要求和职责，不能遗漏重要信息。
尽量将所有岗位相关要求都考虑进去，确保包容了员工所需的各项信息。
《岗位说明书》编制办法与要求
《岗位说明书》编制办法与要求一、引言岗位说明书（Job Description）是组织机构在进行人力资源管理时，用来明确和规范各个岗位的职责、权限和要求的重要文书。
编制一份合理、准确的岗位说明书对于组织中的员工管理和绩效评估具有重要意义。
本文将介绍岗位说明书的编制办法与要求。
二、岗位说明书的编制办法1.明确目的和要求编制岗位说明书的目的是为了规范各个岗位的职责和要求，使员工明确自己的工作职责和上级对其的期望，为组织的协调和改进提供基础。
在编制岗位说明书前，需要明确岗位的性质、职责范围、工作目标、工作关系及要求等。
2.收集相关信息编制岗位说明书需要充分了解该岗位的业务特点和职责要求。
可以通过以下方式收集相关信息：（1）与该岗位相关的员工进行面谈，了解他们对该岗位的理解和期望；（2）调查其他类似岗位的要求和职责范围，借鉴其他组织的做法；（3）查阅相关文件资料，如组织架构、职能说明等。
3.明确岗位职责和权限编制岗位说明书的核心是明确岗位的职责和权限。
职责是指岗位所需完成的工作任务，可以根据工作流程和业务要求详细列举；权限是指岗位在完成工作任务时所拥有的决策和授权范围，需要明确规定。
4.确定工作绩效和考核标准编制岗位说明书时，应明确工作绩效和考核标准。
可以根据岗位的职责和要求制定合理的绩效指标，以便于后续的绩效评估和管理。
5.遵循一定的规范和标准编制岗位说明书时，应遵循一定的规范和标准，以保证文档的准确性和清晰度。
可以参考一些常用的标准模板，如岗位职责描述的格式和用词等。
三、岗位说明书的要求1.清晰明了岗位说明书应该通过简洁明了的语言和结构，能够让员工迅速理解和接受。
要避免使用复杂的专业术语和模糊的表达方式，以免造成误解和困惑。
2.具体详细岗位说明书需要具体详细地描述岗位所需完成的工作任务和要求。
要避免使用过于笼统和模糊的描述，以免造成员工的工作不准确或者不明确。
3.适应性强岗位说明书应该具有一定的适应性，以应对组织内部和外部环境的变化。
岗位说明书怎么编制
岗位说明书怎么编制岗位说明书是一个组织对某个职位或岗位的职责、工作范围、工作方式、工作要求等各方面进行准确描述的文件。
岗位说明书的编制对于企业管理的规范化具有重要意义。
在实际操作中，岗位说明书可以起到以下几个作用：1.为组织员工分配工作作出明确的指导。
2.帮助员工了解其工作职责及组织的期望。
3.为组织的招聘过程提供清晰的指导。
4.提供指导和支持，帮助员工在其工作中实现成功。
5.为员工交流和沟通提供一个优秀的平台。
合理而有效的岗位说明书编制可以优化岗位开发、招聘、薪酬等人力资源管理的各个环节，提高组织运营效率和员工工作效能。
下面是岗位说明书编制的步骤：一、确定需要编制说明书的岗位岗位说明书要针对每个职位进行编制。
企业需要在一个或多个职位编号计划中确定需要编写说明书的岗位，尽可能减少编制岗位说明书方面的误解。
二、而后收集信息和数据收集作业说明书所需的信息和数据。
首先要确定每个岗位的基本信息，如岗位名称、所属部门、报告关系、职责概述等。
然后明确每个岗位的工作范畴、职责内容、常见工作和工作质量标准。
此外，还需要提供有关必要技能、背景和教育要求的信息。
三、制定工作范围和职责描述工作范围和职责的描述应该清晰明了，内容准确。
它可以提供有关组织的职位和职责的总体概述，以及每个岗位的重点职责和周期性任务。
例如，假设编制一份销售岗位说明书，则需要说明销售人员的主要职责：开拓新客户、维护现有客户、销售完成目标达标情况、产品和服务知识等。
四、建立任职资格的要求针对每个职位的基本任职资格要求编制详细的说明，并包括特别的任职资格要求。
例如，假如岗位是销售，需要有良好的沟通和抗压能力、客户关系管理技巧，具备销售技能和销售计划，熟练掌握相关产品和行业知识等。
五、定义执行方法和流程指南该部分包括操作流程、表格和记录这类的指导文件。
它描述岗位的各个方面，包括如何操作、执行和实施等。
例如，销售岗位说明书需要包括销售流程和销售提案的制作和提交流程。
岗位说明书编制方案
岗位说明书编制方案一、引言在企业中，岗位说明书是对于岗位职责和要求的详细描述，对于招聘、培训和员工管理非常重要。
编制一份清晰、准确的岗位说明书可以帮助企业管理人员更好地了解岗位的职责和要求，为员工提供明确的工作指导，从而提高工作效率和团队合作能力。
本文将介绍一种岗位说明书的编制方案，以帮助企业更好地规范岗位职责和要求，并提高人力资源管理的效益。
二、编制目的岗位说明书的编制旨在明确岗位职责和要求，为招聘、培训和员工管理提供依据。
具体目的包括：1. 为招聘提供依据：通过明确岗位职责和要求，帮助企业招聘合适的人才，减少员工流动率，提高招聘效率。
2. 为员工培训提供依据：岗位说明书可以用作培训计划的基础，帮助新员工快速适应岗位职责，提高工作效率。
3. 为员工管理提供依据：明确岗位职责和要求可以帮助企业对员工的绩效进行评估和管理，提供明确的晋升和职业发展路径。
三、编制步骤1. 了解岗位职责和要求：首先，与目前担任该岗位的员工或上级进行沟通，了解岗位的具体职责和要求。
可以进行面谈、观察或参与相关工作，以深入了解岗位的特点和需求。
2. 撰写岗位描述：基于对岗位的了解，撰写详细的岗位描述。
包括岗位名称、部门、报告对象、工作地点、工作内容、所需技能和资格要求等。
描述应尽可能具体而准确，避免使用模糊的词语和抽象的概念。
3. 确定关键绩效指标：根据岗位的核心职责和要求，确定关键绩效指标。
这些指标应该是可衡量的，并能够体现员工在岗位上的工作表现。
例如，销售岗位可以设置销售额、客户满意度等指标。
4. 确定晋升和职业发展路径：在岗位说明书中明确晋升和职业发展路径，帮助员工了解在该岗位上的职业发展机会和晋升条件。
这样可以激励员工提高工作绩效，有助于提高员工的工作积极性和忠诚度。
5. 审核和修改：编制完成后，需要对岗位说明书进行审核和修改。
可以请相关部门的管理人员、人力资源部门和员工代表参与审核，以确保文档准确、合理，符合实际情况。
岗位说明书编制要求
岗位说明书编制要求一、说明书的概述岗位说明书是用来对某个具体的岗位进行详细介绍和描述的文档。
它旨在帮助员工更好地了解自己的职责和工作内容，确保能够胜任并按照相关要求履行职责。
下面将对岗位说明书的编制要求进行详细阐述。
二、岗位背景和目的岗位说明书的编制应首先说明岗位的背景和目的。
这包括对该岗位所属部门的介绍、岗位在整个组织中的位置、该岗位的发展前景等信息。
同时，还需明确该岗位的主要目的和职责，以便员工能够全面了解该职位的工作重点和职能。
三、岗位职责及工作内容1. 职责描述明确岗位职责是编制岗位说明书的重要内容。
对于每一个岗位，应该详细列出其具体的职责和工作任务。
这些职责要尽量具体而明确，以确保员工清楚了解自己的主要职责。
2. 工作内容在岗位说明书中，还需详细描述每个职责的具体工作内容。
这样能够帮助员工更好地理解自己的工作范围和工作要求，以便能够更好地履行职责。
四、任职要求在岗位说明书中，应明确描述担任该岗位需要的要求和条件。
这些要求可以包括学历、专业背景、工作经验、技能和能力等方面。
明确这些要求可以帮助员工更好地了解自己是否符合该岗位的要求，并提供针对性的培训和发展计划。
五、绩效考核标准岗位说明书中还应该明确描述该岗位的绩效考核标准。
这些标准用于衡量员工在工作中的表现和成果。
明确绩效考核标准可以激励员工积极工作，同时也为员工提供一个明确的工作目标。
六、岗位发展路径说明员工在该岗位上的发展路径以及晋升机会也是编制岗位说明书的重要内容之一。
这些信息可以帮助员工明确自己在该岗位上的职业规划，并提供相应的培训和发展机会。
七、其他注意事项在编制岗位说明书时，还需要注意以下几点：1. 简洁明了：要求以简明扼要的语言描述岗位职责和要求，避免使用不必要的行话或术语，确保内容易于理解。
2. 具体明确：要求对每个职责和要求进行具体的描述，避免模糊的表述，以确保员工明确自己的职责和工作要求。
3. 及时更新：岗位说明书应根据需要进行及时更新，以反映岗位职责和要求的变化。
岗位说明书的编制
岗位说明书的编制一、岗位说明书的概述岗位说明书是一种用以规范、定义和描述特定职位的文档，它涵盖了岗位职责、要求、工作环境和其他相关信息。
编制一份完整的岗位说明书对于组织和员工都具有重要的意义。
下面将从岗位职责、任职要求、工作环境和福利待遇几个方面，详细介绍岗位说明书的编制。
二、岗位职责1.主要职责岗位说明书首先需要明确列出该职位的主要职责。
这些职责应该明确、具体，并且涵盖该职位在组织中的重要性。
例如，对于销售岗位，主要职责可以包括销售产品、开发新客户、维护现有客户关系等。
2.次要职责除了主要职责外，岗位说明书还需要列出该职位的次要职责。
这些职责对于该职位的工作有一定的补充和辅助作用。
例如，对于销售岗位，次要职责可以包括准备销售报告、参与市场调研等。
三、任职要求1.学历与专业岗位说明书需要明确指出该职位所需的学历和专业背景。
这有助于筛选合适的候选人，确保其具备相关的知识和技能。
2.工作经验对于一些高级职位，工作经验是不可或缺的要求。
岗位说明书应该明确规定该职位所需的工作经验年限，并且可以根据具体情况区分为有无管理经验等。
3.技能和能力针对不同的职位，需要明确列出所需的技能和能力。
例如，销售岗位需要具备良好的沟通能力、人际关系技巧等。
四、工作环境岗位说明书应该描述该职位的工作环境和条件。
例如，工作地点、工作时间、工作强度等。
这有助于候选人对工作的整体了解，并且避免因为工作环境不适应而选择离职。
五、福利待遇岗位说明书需要明确列出该职位的薪酬待遇和福利。
这可以帮助候选人了解该职位的报酬水平，并且在招聘过程中有针对性地吸引符合要求的人才。
六、结语岗位说明书的编制是组织和员工管理的重要工具。
一份完整、准确的岗位说明书有助于吸引合适的人才，明确工作职责，提高工作效率。
因此，在编制岗位说明书时，应有清晰的结构，准确地描述岗位职责和要求，并将工作环境和福利待遇包括在内。
通过合理的编制岗位说明书，可以为组织和员工之间的工作提供明确指导，并增强工作的效率和稳定性。
岗位说明书怎么编制
岗位说明书怎么编制一、概述岗位说明书是用于详细描述和规范岗位职责、任职资格等信息的文件。
它对于企业管理、人力资源管理以及员工发展都具有重要意义。
本文将介绍岗位说明书的编制方法和流程，以帮助企业准确且有效地编制岗位说明书。
二、编制方法1.明确目的编制岗位说明书之前，首先需要明确编制目的。
是为了提供给新员工了解岗位职责，还是用于岗位评估、晋升以及薪酬调整等方面。
明确目的将有利于编制过程的顺利进行。
2.搜集信息搜集与该岗位相关的各类信息是编制岗位说明书的重要一步。
可以通过以下途径进行信息搜集：- 与岗位相关的部门负责人进行访谈，了解该岗位的主要职责、任务和所需技能；- 查阅岗位相关文件、规章制度等，获取详细的工作要求和相关指引；- 与该岗位现任员工进行交流，了解实际工作情况和面临的挑战。
3.细化职责在编制岗位说明书时，需要对该岗位的职责进行细化，明确各项工作任务和预期成果。
可以结合工作流程、工作指引等来细化岗位职责。
4.规范任职资格根据岗位的要求，明确对于该岗位的任职资格。
包括学历、专业、工作经验、技能要求等方面。
同时，也可以规定一些加分项或特殊要求，以便更好地匹配员工。
5.审查修改编制好岗位说明书后，需要经过审查并根据实际情况进行修改。
可以邀请相关负责人、人力资源部门代表等进行审核，确保所编制的岗位说明书准确无误。
三、编制流程1.确定编制团队一般来说，编制岗位说明书需要由多个部门协同参与。
包括人力资源部门、相关部门负责人以及现任岗位员工等。
确定好编制团队之后，明确各自的职责和任务。
2.明确时间节点制定编制岗位说明书的时间计划表，明确各阶段的时间节点。
确保编制工作按时完成，并及时调整计划表。
3.信息搜集与整理根据第二部分介绍的方法，搜集岗位相关信息，并进行整理。
确保信息的准确和完整性。
4.写作与修改根据所搜集的信息，编写岗位说明书的内容。
并在完成初稿后，经过相关人员审核并进行修改和完善。
5.最终审查在完成所有的修改和完善之后，进行最终审查，确保岗位说明书的准确无误。
岗位说明书的编制
岗位说明书的编制岗位说明书是企业在招聘、培训以及员工管理方面的重要工具之一。
通过详细描述岗位职责、资格要求和工作条件，能够帮助企业更好地招聘合适的人才，并对员工的角色和期望有清晰的认知。
本文将介绍岗位说明书的编写要点和格式。
一、岗位说明书的基本结构岗位说明书通常包括以下几个部分：1. 岗位概述：对该岗位的基本信息进行描述，包括岗位名称、所属部门、岗位级别等。
2. 岗位职责：详细说明该岗位的主要职责和具体工作内容，可以按照时间顺序或按照重要性和紧急性进行组织。
3. 岗位要求：列出应聘者需要具备的基本素质和技能要求，包括学历、工作经验、专业技能、语言能力等。
4. 工作条件：描述该岗位的工作环境、工作时间、薪资待遇、福利以及其他相关信息。
二、岗位职责的编写要点1. 确定岗位职责的核心内容：根据该岗位在组织中的重要性和职能范围，确定该岗位职责的核心内容，将其放在开头进行明确说明。
示例：岗位职责：- 负责制定和执行公司的市场营销策略和计划。
- 研究市场需求和竞争对手，进行市场分析和定位。
- 开展市场推广活动，提升品牌知名度和市场占有率。
- 跟踪市场动态，及时调整市场策略。
2. 细化工作内容：将岗位职责细化成具体的工作任务，按照时间顺序或按照工作流程进行组织，方便应聘者理解。
示例：岗位职责：- 制定年度市场营销计划，包括市场份额目标、推广活动计划等。
- 研究市场需求和竞争对手，进行市场分析和定位，分析目标用户群体和需求特点。
- 根据市场需求，制定产品定价策略，并进行市场推广活动，提升品牌知名度和市场占有率。
- 跟踪市场动态，及时调整市场策略，根据市场反馈调整产品定价策略和推广活动。
三、岗位要求的编写要点1. 确定基本素质和技能要求：根据该岗位的需求，确定应聘者需要具备的学历、工作经验、专业技能、语言能力等基本素质和技能要求。
示例：岗位要求：- 本科及以上学历，市场营销、市场调研等相关专业背景优先；- 3年以上市场营销工作经验，具备数据分析和市场推广能力；- 熟练掌握市场调研方法和工具，能够判断市场趋势和用户需求；- 具备较好的沟通能力和团队合作精神，能够适应一定的工作压力。
岗位说明书怎么编制
岗位说明书怎么编制岗位说明书是组织机构为规范岗位要求而编制的一种文件，它主要描述了特定岗位所需的职责、要求、资质以及其他相关信息。
编写一份规范、详细的岗位说明书可以帮助企业更好地管理人力资源，实现组织目标。
下面将介绍岗位说明书的编制步骤和相关要点。
一、编制岗位说明书的步骤1.明确编制目的和范围在编制岗位说明书之前，需要明确编制目的和范围。
例如，是为内部员工提供参考，还是为外部招聘候选人提供职位信息。
2.收集岗位相关信息收集相关岗位信息是编制岗位说明书的基础。
可以通过与当前员工、领导、相关部门的沟通，了解岗位的职责、要求、资历等内容。
3.组织和整理信息根据收集到的岗位相关信息，进行组织和整理，并按照一定的结构和格式进行分类。
可以根据岗位职责、工作要求、岗位资格等方面进行分类。
4.编写岗位说明书根据整理好的信息，编写岗位说明书。
在编写过程中，需要使用清晰明了的语言，避免使用过于专业化的术语，使得读者容易理解。
5.审核和修改编写完成后，进行审核和修改。
可以请相关岗位的员工或者经理进行审核，确保岗位说明书的准确性和逻辑性。
6.发布和使用完成审核后，将岗位说明书进行发布和使用。
可以将其作为招聘时的参考，也可以作为员工培训和绩效评估的依据。
二、岗位说明书编制的要点1.岗位职责和工作任务明确岗位所需执行的职责和工作任务，包括主要职责和次要职责。
职责应该尽量具体明确，避免模糊不清。
2.任职要求和资历条件描述岗位所需的任职要求和资历条件，包括学历、工作经验、专业技能、语言能力等。
这些要求应该与岗位具体工作相关，并符合法律法规的规定。
3.工作环境和条件介绍岗位的工作环境和工作条件，包括工作时间、工作地点、身体条件、工作压力等。
这些信息可以帮助候选人或员工更好地了解岗位的实际情况。
4.薪酬和福利待遇说明岗位的薪酬和福利待遇，包括起薪、绩效奖金、社会保险、年假等。
这对于候选人和员工了解自己的薪资待遇以及公司的福利政策都非常重要。
岗位说明书怎么编制
岗位说明书怎么编制岗位说明书是组织机构中用来详细描述岗位职责、职位要求和工作条件的文档。
它不仅对组织和员工具有指导和参考作用，还有助于招聘、培训和绩效评估等方面的管理工作。
本文将介绍编制岗位说明书的步骤和要点。
一、前期准备1.明确岗位目标和职能：首先，明确该岗位的核心目标和责任，并列出需要完成的具体任务和职能。
这有助于确保岗位说明书的准确性和完整性。
2.收集基本信息：收集岗位相关的基本信息，包括所属部门、直接上级、下属职位、工作地点、工作时间等。
这些信息有助于员工和管理者更好地了解岗位信息。
二、编写岗位说明书1.岗位概述：首先，简要概述该岗位的意义和重要性。
说明该岗位在组织中的定位和所属部门。
这能够清晰地向读者传达信息。
例：岗位概述：该岗位是公司市场部门下属的一员，负责市场调研和竞争分析工作。
该岗位直接汇报给市场总监。
2.岗位职责：详细描述该岗位的职责和工作内容，包括具体的工作任务、工作方法和工作流程。
这有助于员工在日常工作中明确自己的职责和目标，提高工作效率。
例：岗位职责：- 负责市场调研和竞争分析，收集和整理市场数据；- 进行市场需求研究，分析竞争对手的产品和服务，为公司提供发展战略建议；- 撰写市场报告和分析报告，向管理层报告市场动态和竞争情况。
3.任职要求：列出该岗位的任职资格和技能要求，例如学历、经验、专业知识和沟通能力等。
这有助于招聘部门筛选合适的候选人，并帮助员工了解自身的发展方向。
例：任职要求：- 本科及以上学历，市场营销或相关专业优先；- 2年以上市场调研或竞争分析工作经验；- 熟悉市场调研方法和工具，具备较强的数据分析能力；- 良好的沟通和组织协调能力。
4.工作条件：说明该岗位的工作条件和环境，如工作地点、工作时间和工作压力等。
这有助于员工了解工作环境，做好工作准备。
例：工作条件：- 工作地点：公司总部（北京市朝阳区）；- 工作时间：周一至周五，9:00-18:00；- 工作压力：需要在规定时间内完成市场调研和竞争分析任务；5.绩效评估标准：为了评估员工的工作表现，可以制定明确的绩效评估标准。
岗位说明书的编制
岗位说明书的编制岗位说明书是企业在招聘、组建或调整岗位时使用的一种工具，它详细阐述了岗位的职责、要求、能力、权限等信息，为员工和管理者提供了明确和准确的指导，使组织能够高效地运作。
岗位说明书的编制是一项重要的任务，需要合理的组织结构、清晰的语言表达和准确的岗位描述。
本文将就岗位说明书的编制进行探讨。
一、岗位说明书的目的和作用岗位说明书的编制旨在为组织内的岗位提供清晰的工作职责和要求，以帮助员工了解岗位职责、明确工作目标，提升工作效率。
岗位说明书还可以为企业招聘提供有力的依据，确定岗位需求，筛选适合的候选人。
同时，岗位说明书也是有效管理和控制组织内各个岗位的重要工具，它规定了岗位所需的能力素质，为员工提供参照标准，提高组织的运作效率。
二、岗位说明书的内容1. 岗位基本信息- 岗位名称：准确而具体的岗位名称。
- 上级岗位：该岗位的直接上级岗位。
- 下级岗位：该岗位所管理的下级岗位。
- 岗位分类：该岗位所属的职能类别。
2. 岗位职责- 工作目标：该岗位的工作目标，可以是年度目标或月度目标。
- 主要职责：详细描述该岗位的主要职责，包括日常工作和项目工作。
- 部门协作：该岗位需要与其他部门协作的工作内容。
3. 岗位要求与能力- 学历背景：该岗位需要的学历背景，包括学位和专业等。
- 工作经验：该岗位需要的工作经验和相关行业背景。
- 技能要求：该岗位需要掌握的专业技能和工具。
- 能力素质：该岗位需要的能力素质，如沟通能力、团队合作能力等。
4. 权限和责任- 决策权限：该岗位的决策权限范围。
- 责任范围：该岗位所承担的责任范围。
5. 绩效评价指标- 工作绩效指标：对该岗位工作绩效的评价指标和标准。
- 职业素养指标：对员工职业素养的评价指标和标准。
三、岗位说明书的编写流程1. 收集信息：与招聘部门、人力资源部门、岗位负责人等进行沟通，了解岗位的具体情况和要求。
2. 制定架构：确定岗位说明书的整体结构和内容，明确章节的顺序和要点。
岗位说明书的编制
岗位说明书的编制岗位说明书是企业用来对各个岗位进行规范和说明的重要文件。
它包含了岗位名称、岗位职责、任职资格、工作条件等必要信息，能够帮助员工了解岗位的要求和职责，以及有针对性地进行招聘和培训。
本文将介绍如何编制一份完整的岗位说明书。
一、岗位名称岗位说明书的第一部分是岗位名称。
岗位名称应该简明扼要地反映出该岗位的主要职责和特点。
例如，如果是销售岗位，岗位名称可以是“销售代表”或“销售经理”；如果是技术岗位，可以是“软件工程师”或“网络管理员”等。
二、岗位职责岗位职责是岗位说明书的核心部分。
它具体描述了该岗位的工作职责和任务。
在编制岗位职责时，应该注意以下几点：1.明确、具体：对每个岗位职责应该进行精确定义，防止模糊和冲突。
2.综合性：综合考虑该岗位在公司组织结构中的地位和职能，确保职责的全面性。
3.可行性：职责应该是可行和具有可操作性的，不应该给员工带来过多的负担。
举例来说，销售代表的岗位职责可以包括：开发新客户，维护现有客户关系，完成销售目标，参与市场调研等。
三、任职资格任职资格是岗位说明书的第三部分。
它描述了岗位需要的教育背景、工作经验、专业技能等条件。
在编制任职资格时，应该注意以下几点：1.必需条件：列出该岗位的必备条件，例如学历、专业等级、相关证书等。
2.优先条件：列出该岗位的优先条件，例如工作经验、特定技能等。
3.附加条件：列出该岗位的额外条件，例如语言能力、沟通能力等。
四、工作条件工作条件是岗位说明书的最后部分。
它描述了该岗位的工作环境、工作时间、薪资福利等方面的内容。
在编制工作条件时，应该注意以下几点：1.工作环境：描述该岗位的工作地点、办公设施、工作氛围等情况。
2.工作时间：描述该岗位的工作时间安排，包括工作日、休假、加班等。
3.薪资福利：描述该岗位的薪酬结构、福利待遇等内容。
有了一份完整的岗位说明书，企业能够更好地管理岗位和员工。
岗位说明书可以作为招聘的依据，帮助企业找到合适的人才；同时，也可以作为员工培训和绩效评估的基准，提高员工的工作效率和满意度。
岗位说明书的编制
岗位说明书的编制岗位说明书是一个用于描述岗位职责、职业标准和预期绩效的文档。
它为企业提供了一个标准的管理框架，可以帮助企业将招聘、培训和绩效管理相结合，从而更好地提高员工的工作效率和创造力。
一、岗位说明书的重要性1.明确职责和义务制定岗位说明书可以让员工更加清晰地了解他们的职责和义务，减少个人和公司之间的不必要纠纷。
2.方便招聘和培训岗位说明书可以为招聘和培训提供依据。
在招聘时，可以根据岗位说明书寻找最合适的人选。
在培训时，可以通过岗位说明书指导员工进行学习和提高绩效。
3.便于绩效管理通过岗位说明书，可以制定评估模型，从而更加有效地管理公司中的绩效。
工作目标清晰明确，企业可以根据这些目标对员工进行定期考核并提供针对性的改进方案。
二、编制岗位说明书的原则和步骤1.编制原则（1）岗位说明书应该准确、简洁、明了、详细。
（2）制定岗位说明书时，应该真实反映岗位的职责和要求，避免造假、夸大和省略。
（3）岗位说明书的编写应该得到职员的认可。
2.编制步骤（1）明确职责和要求编写岗位说明书的第一步是明确职责和要求，确保文档真实反映工作和业务需求。
（2）搜集信息通过与员工交流、参考现有文档、查询行业标准等方式，搜集岗位相关的信息。
（3）撰写报告撰写岗位说明书时，注意语言简练、准确，规范化，考虑读者的感受。
（4）审核报告岗位说明书的编制完成后，需要对其进行内部审核，以确保文档质量和准确性。
三、岗位说明书的内容岗位说明书主要应该包括以下内容：（1）岗位名称（2）岗位目的（3）职责和义务（4）职业要求（5）绩效标准（6）任职资格（7）薪酬福利（8）配套机制四、总结岗位说明书对于企业管理至关重要，它能够明确职责和义务，为招聘和培训提供依据，方便绩效管理，促进企业效益增加和员工成长。
企业应该根据需要编制和更新岗位说明书，保证其准确性、完整性和及时性。
岗位说明书的编制
岗位说明书的编制岗位说明书是一种介绍和定义特定工作职责和要求的文档。
它提供了对特定岗位的详细描述，包括工作职责、任职资格、技能要求和其他重要细节。
编制岗位说明书有助于明确工作职责和期望，帮助招聘人员和员工更好地理解岗位要求和目标。
岗位说明书的重要元素包括：1. 岗位名称：指明职位的名称，用以标识特定的职位。
2. 工作职责：详细列出员工在该岗位上需要承担的任务和职责。
这些职责应该被清晰地陈述，以确保员工了解自己的职责范围。
3. 任职资格：列出所需的教育背景、工作经验、技能和资格。
这些资格的要求应具体、可测量，并与该岗位的关键职责相吻合。
4. 技能要求：列出执行特定工作所需的技能和知识。
这包括专业技能、语言能力、计算机技能等。
5. 工作条件：说明岗位所涉及的工作环境和体力要求。
这可能包括办公室工作、有限的身体活动或需要在特定条件下工作等。
6. 薪酬和福利：提供关于薪酬水平、奖金、福利和其他补偿方面的信息。
这些信息可以根据公司政策和法律要求进行调整。
7. 任职发展机会：介绍在岗位上的职业发展机会，包括培训计划、晋升机会和激励计划等。
这有助于吸引有发展潜力的候选人，并鼓励员工在组织中持续发展。
岗位说明书的编制需要仔细考虑各个要素，并确保准确地反映出该职位的重要方面。
此外，编制岗位说明书也是一个机会，可以进一步扩展和深入分析特定职位的需求和期望。
举个例子，假设我们正在编制一份销售经理的岗位说明书。
在工作职责部分，我们可以详细说明销售经理的主要职责，如制定销售策略、管理销售团队、维护客户关系等。
在任职资格部分，我们可以列出所需的工作经验、销售技能和团队管理能力。
在技能要求部分，我们可以包括市场营销知识、沟通技巧和谈判能力等。
在薪酬和福利部分，我们可以介绍销售经理的薪酬结构、销售激励计划和额外福利。
岗位说明书的编制应该根据具体岗位的特点和组织的需求进行调整。
通过详细说明岗位职责和要求，编制一个清晰而准确的岗位说明书可以帮助组织吸引和筛选出最适合岗位的候选人，同时也可以帮助员工更好地了解自己的工作职责和发展机会。
岗位说明书的编制
岗位说明书的编制岗位说明书是企业人力资源管理中不可或缺的一部分，它旨在详细描述岗位职责、要求和工作内容，帮助员工更好地理解岗位职责并提供明确的工作指导。
本文将探讨岗位说明书的编制方法和要素，并从招聘、培训和绩效管理等方面分析其重要性。
一、岗位说明书编制的重要性岗位说明书是企业人力资源管理的基础，它对员工的招聘、培训和绩效管理起着重要的指导作用。
通过清晰明确地描述岗位职责和要求，可以帮助企业更准确地制定招聘要求，筛选合适的人才；同时，岗位说明书也是培训的依据，可以为员工提供明确的工作指导，帮助员工更好地了解工作职责和预期目标；此外，岗位说明书还为绩效管理提供了参考标准，便于管理者对员工的绩效进行评估和激励。
二、岗位说明书编制的方法编制岗位说明书时，可遵循以下方法：1.明确岗位职责首先要明确岗位的主要职责，包括工作内容、职责范围以及所需技能等。
通过详细列出各项职责，可以避免员工在工作中产生混淆和重复。
2.明确岗位要求在岗位说明书中，应明确岗位的学历要求、工作经验、技能要求等，以便筛选合适的候选人，并为员工的培训提供指导。
3.制定绩效指标将工作目标和预期业绩量化，并制定相应的绩效指标。
这些指标可以包括工作产出、工作质量、工作效率等方面。
通过设立明确的绩效指标，可以实现对员工工作绩效的量化评估和激励。
4.不断更新和改进岗位说明书并非一成不变的文件，应根据实际情况不断更新和改进。
随着企业发展和岗位变动，岗位说明书需要不断地进行修订和优化，以确保其与岗位的实际要求保持一致。
三、岗位说明书的应用岗位说明书在企业中有着广泛的应用，以下是其中的几个方面：1.招聘与选拔岗位说明书作为招聘的依据，帮助企业设定岗位要求和筛选标准，确保招聘过程的准确性和公正性。
招聘人员可以通过岗位说明书中的详细要求，快速筛选出符合条件的候选人。
2.培训与发展岗位说明书为员工的培训和发展提供指导。
员工可以通过岗位说明书了解岗位职责和所需技能，获得明确的工作目标，提高工作效率和工作质量。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
管理者经常遇到的困惑（2）：
1. 为什么我们的主管很难评价下级工作 业绩的好与坏？
2. 为什么公司组织了一系列培训，而培 训效果一直不佳？
3. 为什么我们招聘的员工常常不符合岗 位的要求？
4. 为什么在岗人员十分迷茫，通常被许 多莫名奇妙的临时工作任务搞得团团 转？
为什么会产生这些问题呢？
我们并不了解每个人的工作量是多少？
？ 我们并不了解到底需要多少工作人员？
我们并不了解如何有效地考核员工的工作？ 我们并不了解如何有效地发挥每个人的作用？ 我们并不了解员工的职业生涯？ 我们并不了解到底需要什么样的员工？
我们到底该怎么办？！
原因在于企业人力资源管理中岗位分析不到位。岗位分 析是企业进行人力资源管理的基础
是企业进行岗位价值评估、设计薪酬激励 体系的基础
职责 考虑岗位的「职责」
针对「人」 着重「目前正在」
做的职责 考虑岗位的「明细」
针对「岗位」，而非针对「人」
• 澄清部门经理/主管/专员三个岗位间的角色
示例
公司业务部 总经理
根据银行整体发展战略和部门年度目标责任书 的要求，制定公司业务的发展纲要和规划，建 立、健全部门内部组织流程，组织、管理、指 导全行公司业务的日常营运工作，以达到提升 部门管理水平，推动全行公司业务健康、快速 向前发展。
• 客户经理
示例
工作项目（职务明细）
拜访客户
准备银行产品信息、数据及相 关宣传资料
介绍银行产品功能
整理客户数据库
编制客户拜访记录
职责
了解客户财务需求，提供整合 性的金融产品服务，与客户建 立信赖关系，拓展潜在的销售 机会。
岗位说明书
岗位信息文本化包括书面的与工作内容相关的信息，一般是来 自于岗位分析的结果。岗位信息文本化最主要的形式就是岗位 说明书。
公司 就会
结果
公司缺乏能力去应对环境 改变及激烈的商业竞争
员工是公司的“战略伙伴 ”
结果
新的岗位管理呈现各岗位在组织中的相对定位，反映其 职责重点、能力需求与价值贡献
过去
职等职责
职等=职称=人 不同层级的岗位在工作内容
方面重复较多 由主管分派职务，员工根据
管理者经常遇到的困惑（1）：
1. 为什么有些工作问题出现了，大家互相扯皮， 谁都不愿意去干？
2. 为什么有些人工作量很大，干也干不完，而 有些人却整天喝茶看报，无所事事？
3. 为什么许多新员工一直进入不了岗位角色， 不知道这个岗位具体干什么？
4. 为什么有些人工作相互重叠，有功劳大家争， 有责任没人担？
岗位分析
岗位说明书
是企业设计绩效管理体系的主要信息来源 是岗位招聘选拔的前提条件
是员工培训和职业发展的主要依据
建立岗位说明书对组织的好处
• 营运及组织策略透过人力资源制度 予以落实
• 透过岗位分析确认组织各层级的定 位及岗位之关键职责与绩效要求
• 使主管与部属间的主要角色能明确 区分
• 有助于组织中岗位之相对价值更加 明确化
规划及制定资金配置与控管以及预算 管理的机制，以确保资金及预算的有 效运用与控制
偕同信息部门主管，架构整合性的财 务管理信息平台，提供重要的经营绩 效管理信息，以做为财务部总经理与 银行高管决策的依据
领导并发展本部门组织与员工发展， 以提供优质且及时的服务
考虑岗位的「职责」 ，而非职务的「明细」
……
存款业务室 经理
存款分析员
根据我行公司业务整体发展规划，拟订全行对 公存款计划，管理对公存款，组织跨行存款， 通过对公存款检查督促，完成全行对公存款目 标。
根据全行存款目标和市场情况，分析全行各分 支行存款计划完成，了解同业存款工作的做法， 针对存在问题提出改进意见，针对先进经验提 出推广措施，为领导决策提供参考依据。
着重那些「应该」做的职责，而非「目前正在」做的
• 资金管理部经理
目前
督导费用编拟及检核准备金预估 与费用分析
规划与检视资金收付作业流程及 帐务处理
跨部门沟通协调 拟定各项有价证券交割保管业务，
并检视各项作业流程
部门内人员管理及行政工作
示例
应该
承接银行的财务策略，拟定并沟通部 门策略及营运计划，以确保目标的达 成
过去的关注焦点
如果 员工
忠诚 工作认真听话 作交办事项
公司 就会
提供终身雇用 定时增加薪酬 提供生活保障
新的发展方向
发展公司需要的能力 运用这些能力帮助公司成
功落实经营战略 展现与公司一致的价值观
提供具挑战性的工作 协助员工能力的发展 奖励员工的贡献
员工 必须
岗位说明书
• 岗位说明书是对岗位关键特征的描述性总结，包 括总体特征（义务和责任）以及工作的层级。
• 一般来讲，岗位说明书还应特别包括岗位任职者 胜任岗位所应具备的能力。
• 岗位说明书应该侧重描述岗位本身，而非任何潜 在的岗位任职者。
目录
• 什么是岗位分析 • 为什么要进行岗位分析 • 如何进行岗位分析并撰写岗位说明书 • 下阶段工作安排
• 促使员工与主管对于职责与绩效要 求获得共识
• 建立市场行情比较之基础
清楚的岗位职责是落实组织及人力资源策略的重要基础
企业愿景
运营战略
组织及人力资源策略
招聘与选拔
奖酬与激励
岗位管理
Байду номын сангаас
绩效管理
1. 岗位架构图 2. 岗位说明书
学习与发展
职业生涯与 继任人计划
组织与岗位 设计
为适应新的竞争环境，人力资源管理对员工和公司都提 出了新的要求
• 岗位分析主要是指通过系统地收集、 确定与组织目标岗位有关的信息，对
目标岗位进行研究分析，最终确定目 标岗位的工作任务、职责、工作环境、 任职要求以及与其他岗位的关系等。
岗位分析是采用系统性的方式，通过对岗位的研究， 明确该岗位的存在目的、关键职责及任职要求
岗位分析的三原则
应该
不应该
针对「岗位」 着重「应该」做的
目录
• 什么是岗位分析 • 为什么要进行岗位分析 • 如何进行岗位分析并撰写岗位说明书 • 下阶段工作安排
目录
• 什么是岗位分析 • 为什么要进行岗位分析 • 如何进行岗位分析并撰写岗位说明书 • 下阶段工作安排
岗位分析的定义
• 为确保企业战略目标的实现，企业需 要确定每个工作岗位如何支持组织。 这需要进行全面的岗位分析，以确定 每个岗位的角色和责任。