天津大学管理学1999真题

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天津大学管理科学与工程专业考研真题

天津大学管理科学与工程专业考研真题

天津大学管理科学与工程专业考研真题天津大学管理科学与工程专业考研复习是有依据可循的,考研学子关注事项流程为:考研报录比-大纲-参考书-资料-真题-复习经验-辅导-复试-导师。

小编最近的一个工作就是以专业为单位,为大家汇总该专业可能会涉及到的真题资料,方便同学们搜寻。

小编今天汇总整理的是天津大学管理科学与工程专业,该专业加上非全日制一共有11个研究方向,涉及到10门专业课科目,下面就将小编忙碌的成果分享给大家伙们,同学们各取所需啊:1.901数据结构与程序设计《天津大学901数据结构和程序设计考研红宝书》,由天津考研网主编。

包含:天津大学901数据结构与程序设计1996-2007、2013、2014、2015、2016年考研真题;天津大学901数据结构与程序设计1996-2007、2013-2016年考研试题解析及参考答案;天津大学901数据结构与程序设计2000-2007、2013、2014年考研真题解析。

2.802材料力学《天津大学802材料力学考研全套复习资料》,由天津考研网主编。

包含:天津大学802材料力学1997-2007、2009-2012、2014、2015、2016年考研真题;附赠1999-2004年试题参考答案。

3.803机械原理与机械设计《天津大学803机械原理与机械设计考研全套复习资料》,由天津考研网主编,包含:天津大学803机械原理及机械设计1996-2016年考研真题;天津大学803机械原理及机械设计2005-2016年考研试题参考答案;天津大学803机械原理及机械设计2008-2016年考研真题解析。

4.811电路《天津大学811电路考研全套复习资料-高分学长全程版》,由天津考研网主编。

包含:天津大学811电路1991-2016年考研真题;天津大学811电路1999-2016年考研试题参考答案;天津大学811电路2005-2015年考研真题解析。

5.812自动控制理论《天津大学812自动控制理论考研全套复习资料-高分学长全程版》,由天津考研网主编。

19春天津大学《管理学》在线作业二100分答案

19春天津大学《管理学》在线作业二100分答案

《管理学》在线作业二-0001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 40 道试题,共 100 分)
1.组织变革的阻力是消极的,应该坚决予以杜绝。

A.正确
B.错误
标准选择是:B
2.由于环境因素的变化组织目标不能实现时,组织应该采取的措施是()。

A.修正计划
B.激励员工克服困难
C.调整组织结构
D.撤换领导
标准选择是:A
3.领导是指引下属实现组织的期望,是一个静态的过程。

A.正确
B.错误
标准选择是:B
4.依情境理论,下列应采取参与型的领导风格的是
A.下属既无能力有不情愿
B.下属无能力但是有很大的积极性
C.下属有能力但是不愿意干领导分配的工作
D.下属既有能力又对分配的工作很有积极性
标准选择是:C
5.各种正式的沟通网络中,下列那一个说法是正确的
A.全通道式沟通的成员满意度最高,应该予以推广
B.因链式沟通的员工满意度比轮式的强,应该用链式取代轮式
C.在解决简单的任务时,应该用轮式的沟通网络
D.“Y”式比轮式的还有一个更高一级的领导者,“Y”式比轮式高级
标准选择是:C
6.公司为了更好地开展业务,制定了重组计划,准备在全国六大地区设立经销办事处(营业所),每个办事处都用计算机直接与中央数据库联网。

这意味着该公司今后朝什么方向发展?
A.集权化
B.分权化
C.部门化。

2005年-2015年天津大学公共管理考研真题及答案解析

2005年-2015年天津大学公共管理考研真题及答案解析

2005年-2015年天津大学公共管理考研真题及答案解析育明教育天津分校解析:育明教育通过多年的辅导经验和对历年真题的分析,专业课是决定考研成功的关键,各所学校都有自己独特的出题风格,建议大家复习的时候要遵循每年考试出题的风格、出题的规律把握考试的重点进行复习,育明教育专注考研专业课多年,更多的考研信息可以咨询天津分校王老师。

专业课的复习和应考有着与公共课不同的策略和技巧,虽然每个考生的专业不同,但是在总体上都有一个既定的规律可以探寻。

以下就是针对考研专业课的一些十分重要的复习方法和技巧。

一、专业课考试的方法论对于报考本专业的考生来说,由于已经有了本科阶段的专业基础和知识储备,相对会比较容易进入状态。

但是,这类考生最容易产生轻敌的心理,因此也需要对该学科能有一个清楚的认识,做到知己知彼。

跨专业考研或者对考研所考科目较为陌生的同学,则应该快速建立起对这一学科的认知构架,第一轮下来能够把握该学科的宏观层面与整体构成,这对接下来具体而丰富地掌握各个部分、各个层面的知识具有全局和方向性的意义。

做到这一点的好处是节约时间,尽快进入一个陌生领域并找到状态。

很多初入陌生学科的同学会经常把注意力放在细枝末节上,往往是浪费了很多时间还未找到该学科的核心,同时缺乏对该学科的整体认识。

其实考研不一定要天天都埋头苦干或者从早到晚一直看书,关键的是复习效率。

要在持之以恒的基础上有张有弛。

具体复习时间则因人而异。

一般来说,考生应该做到平均一周有一天的放松时间。

四门课中,专业课(数学也属于专业课)占了300分,是考生考入名校的关键,这300分最能拉开层次。

例如,专业课考试中,分值最低的一道名词解释一般也有4分或者更多,而其他专业课大题更是动辄十几分,甚至几十分,所以在时间分配上自然也应该适当地向专业课倾斜。

根据我们的经验,专业课的复习应该以四轮复习为最佳,所以考生在备考的时候有必要结合下面的内容合理地安排自己的时间:第一轮复习:每年的2月—8月底这段时间是整个专业复习的黄金时间,因为在复习过程遇到不懂的难题可以尽早地寻求帮助得到解决。

管理学天津大学

管理学天津大学

管理学要求:1.独立完成,作答时要写明题型、题号;2.作答方式:手写作答或电脑录入,使用学院统一方格信件纸模版(模版详见附件);3.提交方式:以下两种方式任选其一,1)手写作答的同学可以将作业以图片形式打包压缩上传;2)提交电子文档的同学可以将作业以word文档格式上传;4.上传文件命名为“中心-学号-姓名-科目.rar”或“中心-学号-姓名-科目.doc”;5.文件容量大小:不得超过10MB。

请在以下五组题目中任选一组作答,满分100分。

第一组:一、论述题1.论述决策与计划的区别与联系。

(30分)计划是为决策服务,计划是决策的基础,决策是计划的目的,一个良好的决策往往是需要从两个以上的备选计划方案中选择的。

区别:这两项工作需要解决的问题不同,决策是选择组织活动的方向、内容以及形式。

计划则是对组织内部不同部门和不同成员在一定时期内行动任务的具体安排,它详细规定了不同部门和成员在该时期内从事活动的具体内容和要求。

联系:决策是计划的前提,计划是决策的逻辑延续,决策为计划的任务安排了依据,计划为决策所选择的目标活动的实施提供了组织保证在实际工作中,决策与计划相互渗透,有时甚至是不可分割地交织在一起2.职业生涯规划划分的阶段?(40分)( 1) 探索期:对大多数人而言,职业探索期会在他们 20 多岁从学校步入工作岗位时结束,人们在这一阶段形成了对其职业生涯的一种预期,很多预期实现不了(2 )建立期,特征是逐渐改进工作表现,不断发生错误,也不断从错误中汲取教训(3)职业中期:恃征是职业中期的人已经不再是一个学习者,错误容易使人付出巨大的代价(4)职业后期:特征是有的人被其他人所认可,证明了自己的价值,而有的人对自己的能力不再抱有希望,人们意识到徐嗷减少工作的流动,安心于现有的工作(5)衰弱退期:早期获得成功的人会感到失去一种重要的认同感,早期表现平平的人则会比较愉快,把烦恼抛在脑后3.有效控制应坚持哪些基本原则?(30分)( 1)适时控制,只有及时的采取措施纠正组织经营活动中产生的偏差,才能避免偏差扩大或者防止偏差对组织产生不利影响。

管理学 天津大学离线考核题库及答案

管理学 天津大学离线考核题库及答案

管理学请在以下五组题目中任选一组作答,满分100分。

第一组:一、论述题1.论述决策与计划的区别与联系。

(30分)答:计划是为决策服务,计划是决策的基础,决策是计划的目的,一个良好的决策往往是需要从两个以上的备选计划方案中选择的。

区别:这两项工作需要解决的问题不同,决策是选择组织活动的方向、内容以及形式。

计划则是对组织内部不同部门和不同成员在一定时期内行动任务的具体安排,它详细规定了不同部门和成员在该时期内从事活动的具体内容和要求。

联系:决策是计划的前提,计划是决策的逻辑延续,决策为计划的任务安排了依据,计划为决策所选择的目标活动的实施提供了组织保证。

在实际工作中,决策与计划相互渗透,有时甚至是不可分割地交织在一起。

2.职业生涯规划划分的阶段?(40分)答:职业生涯是指一个人一生连续从事和负担的职业、职务、职位的过程。

职业生涯不仅仅是职业活动,而且包括与职业有关的行为和态度等内容。

美国的一位职业指导专家萨帕(DonaldE.Super)把人的职业发展过程分为五个阶段:(1)成长阶段(出生~14岁),是一个以幻想、兴趣为中心,对自己所理解的职业进行选择与评价;(2)探索阶段(15~24岁),逐步对自身的兴趣、能力以及对职业的社会价值、就业机会进行考虑,开始进入劳动力市场或开始从事某种职业;(3)确立阶段(25~44岁),对选定的职业进行尝试,变换工作,到逐步稳定;(4)维持阶段(45~64岁),劳动者在工作中已经取得了一定的成绩,维持现状,提升自己的社会地位;(5)衰退阶段(60岁以后),职业生涯接近尾声或退出工作领域。

我国专家也提出与之相似的划分方法,即萌发期、继承期、创造期、成熟期和老年期。

3.有效控制应坚持哪些基本原则?(30分)答:(1)适时控制原则:及时发现偏差,及时采取措施、及时纠正,防止不利影响扩大。

天津大学研究生入学考试项目管理1999

天津大学研究生入学考试项目管理1999
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 活动 A B C D E F G H I J 持续时间(天) 10 10 20 30 20 40 30 30 10 20 紧后活动 B、C、D E F F、G H H、I H、I、J 无 无 无
6、成本控制有哪些主要工作? 7、采用固定总价合同有哪些条件? 8、矩阵项目组织有何优、缺点? 9、项目信息管理的任务是什么? 三、论述题(每小题 10 分,共 30 分) 1、试述工程项目的成本(投资)、工期、质量三者的关系。 2、怎样理解项目控制的必要性? 3、项目经理应具备怎样的素质条件? 四、绘图计算题(1 题,15 分) 按下面所给的条件画出网络图(单代号、双代号均可);计算每项活动的时间参数:最早 开始时间、最早完成时间、最迟开始时间、最迟完成时间、总时差、自由时差(图上、表 上计算均可);指出关键线路。
天津大学 1999 硕士入学项目管理试题 科目代码:573 科目名称: 项目管理
二、简答题(每小题 5 分,共 45Байду номын сангаас分) 1、按照联合国工业发展组织(UNIDO)的规定,可行性研究的内容有哪些? 2、工程项目环境调查的内容有哪些? 3、项目结构分解(WBS)的过程如何? 4、常见的索赔(承包商向业主索赔)原因有哪些? 5、进度拖延有哪些常见的原因?

天大1999年硕士研究生入学考试试题

天大1999年硕士研究生入学考试试题

天津大学研究生院一九九九年招收硕士生入学试题考试科目:运筹学基础 页数:5一、(27%)填空1、 某工程公司拟从四个项目中选择若干项目,若令x i= 1,第i 个项目被选中(i=1,2,3,4)0,第i 个项目为被选中(i=1,2,3,4)请用x i 的线性表达式表示下列要求:(1)从1,2,3项目中至少选择一个:(2)只有项目2被选中,项目4才能被选中2、 考虑线形规划问题maxz=5x 1+12x 2+4x 3x 1+2x 2+x 3≤5s.t. 2x 1-x 2+3x 3=2x 1,x 2,x 3≥0用单纯型法求解,得其终表如下:其中x 4位松弛变量,x 5为人工变量。

(1)上述模型的对偶模型为(2)对偶模型的最优解为(3)当两种资源分别单独增加一个单位时,目标函数值分别增加 和。

(4)最优基的逆矩阵B -1= (5)如果原问题增加一个变量,则对偶问题的可行域将可能变大还是变小?3、 用表上作业法求解某运输问题,若已计算出某空格的检验数为-2,则其经济意义是,若从该空格出发进行调整,该调整量为2,则调后可使总运费下降。

4、 动态规划中的Bellman 最优性原理是5、 某施工网络图(PERT )的关键路线如下图,箭线上数字为工序时间ij t ,下面数字为工序方差σij 2。

①11.460.78−−−→②15.380.64−−−→③10.510.39−−−→④121.00−−→⑤ 此工程的期望完工期T E =,工程在48天内完工的概率为(只列表达式)6、 设报童每日的售报量Q 是随机变量,其概率分布为P(Q),报童每售出一份报赚k 元,若报纸当天未售出,每份赔h 元,则报童每天最佳的(期望损失最小的)报纸订购(批发)量Q*的确定方法是现若知k=2.5,h=1.25,P(Q)如下表所示,则报童每日订购份最佳。

7、矩阵对象的研究对象是对策问题。

它在纯策略意义下有解得充要条件是:该解是点二、 (13%)用表上作业法求解下面的平衡运输问题 Minz=11m n i j CijXij ==∑∑1n j Xij =∑=a i , i=1,……,ms.t. 1m i Xij =∑=b j , j=1,……,nXij ≥0, i=1,……,m, j=1,……,n时,计算某方案的空格[i,j]检验数σij 可采用位势法,其主要步骤如下:(1)建立线形方程组U i +V j =C ij ,其中C ij 为所有有数个的运价,U i ,V j 分别称发地i 和收地j 的位势。

管理学答案天大离线大作业

管理学答案天大离线大作业

管理学答案天⼤离线⼤作业管理学答案论述题:1.说明当今企业制定战略计划的重要性20世纪70年代之前,企业赖以⽣存的环境是⼀个相对稳定的环境。

管理者们深信未来会更加美好,因此,⾯向未来的长期计划是过去计划⾃然的向前延伸。

但是,进⼊20世纪70年代以后,企业所⾯临的环境发⽣了根本性的变化,环境变得越来越风云变幻,具体表现为:科学技术⽇新⽉异,新技术、新产品层出不穷;市场需求变化⽇益加快,并朝着多样化、个性化⽅向发展;社会、政治、经济环境复杂多变。

⾯对瞬息万变的环境,⼈们发现,企业依靠传统的计划⽅法来制定未来的计划显得不合时宜了,企业要谋求长远的⽣存和发展,就必须审时度势地对外部环境的可能变化做出预测和判断,准确把握未来,制定出正确的战略计划。

2.你认为传统的组织设计的原则在今天还适⽤吗?请进⾏讨论。

本节我们探讨5条基本的组织设计原则,它们⼀直指导着组织设计⼯作。

同时也说明为了反映组织活动的⽇益复杂多变,这些原则是如何得到修正的。

⼀般管理的理论家所提出的组织设计的经典概念,为管理者从事组织设计提供了⼀套可遵循的原则。

从这些原则提出⾄今,近⼀个世纪过去了,社会发⽣了巨⼤变化,但这些原则中的⼤部分仍然对我们设计⼀个有效运作的组织具有重要参考价值。

3. 有⼈说,计划与控制是⼀枚硬币的两个⽅⾯,这是什么意思?计划与控制是⼀个事物的两个⽅⾯。

⾸先,计划是实现控制⼯作的依据,主管⼈员往往是根据计划和⽬标来设计控制系统、确定控制标准和进⾏控制⼯作的。

其次,控制是实现计划的保证,有⽬标和计划⽽没有控制,⼈们可能会知道⾃⼰⼲了什么,但⽆法知道⾃⼰⼲得怎样,存在哪些问题,那些地⽅需要改进。

6. 构成管理外部环境的内容有哪些?(1)主要是指⼀个国家的⼈⼝数量、年龄机构、职业机构、民族构成和特性、⽣活习惯、道德风尚以及这个国家的历史和历史上形成的⽂化传统。

(2)政治环境主要包括国家的政权性质和社会制度,以及国家的路线、⽅针、政策、法律和规定等。

管概试卷 天津大学

管概试卷 天津大学

《管理概论》总结-----天大崔教授力作,致敬!来源:宋枭的日志第一章管理与管理者第二节管理和管理的职能【管理】:管理是各级管理者在执行计划组织领导和控制等各项职能的过程中通过优化配置和协调使用组织内的各种资源:人力、物力、财力和信息等,有效地达到组织目标的过程。

【】【管理职能】:计划组织领导控制【管理者的技能】概念技能、技术技能、人际技能第二章管理发展史第二节管理论的形成与发展一、古典管理理论1。

泰勒的科学管理理论《科学管理原理》《科学管理》书中提出科学管理四原则。

【科学管理】:是以工厂管理为对象,以提高工人劳动生产率为目标,在对公认的工作和任务进行研究的基础上制定出标准的操作方法,并用此法对工人进行指导、训练来提高劳动生产率。

2。

法约尔的一般管理理论提出五大管理职能,十四条管理原则3。

韦伯的行政组织理论被称为“组织理论之父”的韦伯二行为科学理论1。

福利特的工作玛丽-福利特被称为“管理理论之母”,她关于管理和管理者对员工应采取何种行为的著作,很多内容是针对泰勒对人性的忽视。

2。

霍桑实验与人际关系运动【梅奥的“霍桑试验”主要结论】:1 企业中的员工是社会人,而不是经济人 2 企业中存在非正式组织 3 新型的领导能力在于提高员工的满意度,以提高士气,从而提高劳动生产率。

【】以霍桑实验为基础形成的这种新的管理思想,后人称之为“人际关系学说”,是行为科学的早起理论。

三管理科学理论【管理科学理论】:是指以现代科技成果为手段,运用计量模型,对管理领域中的人、财、物、信息、资源作系统定量的分析,进行规划和决策优化的理论。

【】管理科学包含很多分支:运筹学、系统工程、运作管理和定量决策等。

第三章组织文化【组织文化】:是组织在所处的社会和商业环境中形成的,为全体员工所接受和认同的对组织的性质、准则、风格和特征等的认识。

组织文化由组织的传统和氛围构成,代表着一个组织的价值观,同时也是组织成员活动和行为的规范。

第四章计划职能第一节计划概述【计划】:是未来行动的蓝图,是为实现组织目标而对未来行动所做的综合的统筹安排。

天津大学《管理概论》期末考试试卷2007

天津大学《管理概论》期末考试试卷2007

天津大学试卷专用纸学院专业班年级学号姓名 5 页第 1 页天津大学试卷专用纸学院专业班年级学号姓名共 5 页第 2 页13、马克斯·韦伯与泰勒、法约尔是西方古典管理理论的三位先驱,韦伯被称为()A.科学管理之父C行为理论之父B组织理论之父D.时间研究之父P23B 安14、管理既是科学又是()A .命令C.学问B .制度D.艺术答案:D15、某企业多年来生产任务完成一直都不太好,员工收入也不算很高,但经理与员工的关系却很好,员工也没有对领导表示不满。

该领导很可能是管理方格中所说的()A 贫乏型 C 任务型B 俱乐部型 D 中间型P142B三、简答题(5×4=20分)1、霍桑实验的主要结论有哪些?P25霍桑实验的主要结论是:企业员工是社会人不是经济人;企业中存在着非正式组织;新型的领导能力在于提高员工的满意度,以提高士气,从而提高劳动生产率。

2、简述计划工作的性质?P694、沟通的方式有哪些?P170 口头、书面、非语言、电子媒介5、前馈控制过程与反馈控制过程的区别P192前馈控制过程着眼于系统未来状态的预测,事先采取措施应付即将发生的情况,控制带有主动性。

反馈控制过程是系统输出的变化信息作为馈入信息,目的是防止已经发生或即将出现的偏差继续扩大或再度发生。

具体过程上的差别在于前馈控制没有信息搜集模块。

但前馈控制主体有预算状态功能,是依靠系统长期运行后加以总结得到的。

四、案例分析题(对相应问题进行单项选择,10分)“经纬”所长的疑惑某市经纬会计师事务所(以下简称经纬)是会计师事务所与挂靠单位某市财政局脱钩并转制后的有限责任会计师事务所,脱钩改制前是某市财政局所属的自收自支单位。

天津大学试卷专用纸学院专业班年级学号姓名共 5 页第 3 页天津大学试卷专用纸学院专业班年级学号姓名共 5 页第 4 页天津大学试卷专用纸学院专业班年级学号姓名共 5 页第 5 页六、论述题(10分)某电视台在一次焦点防谈中就“两类人中哪类人幸福感比较强”这一话题进行了现场采访。

天津大学研究生管理学考试

天津大学研究生管理学考试

5)统一领导,目标相同的活动,只能有一个领导,一个计划。 6)个人利益服从集体利益,当个人和小集体的利益和组织的利益产生矛盾时,要以集体利 益为重。 7)报酬合理,报酬制度应该公平,对工作成绩和工作效率优良者给予奖励,但奖励应该有 个度 8)集权与分权,提高下属的重要性的做法是分权,降低这种重要性的做法是集权 9)等级链与跳板,等级链是指从最高的权威者到最底层的管理人员的等级系列,表明权利 等级的顺序和信息传递途径,但有时按照这条等级链传递信息可能会延误信息,跳板就是为 此而设计的,同等级之间的沟通模式。 10)秩序,是指有职位安排每个人,而每个人都安排在应该安排的职位上。 11)公平,在管理上必须善意与公道结合 12)人员稳定,管理人员经常变动对企业很不利 13)首创精神,首创精神是创立和推行一项计划的能力 14)集体精神,在组织内部要形成团结,和谐和协作的气氛 4.霍桑试验及其结果 答:第一阶段,工作场所照明实验阶段。判断工作场所照明强度的改变对生产效率的影响, 结果表明,照明强度的变化对生产率几乎没有什么影响。 第二阶段,继电器装配室实验阶段。判断工作条件的改善和降低对产量的影响,结果表明监 督和指导方式的改善能促使工人工人改变工作态度,增加产量。 第三阶段是大规模访谈阶段,通过大规模访谈发现每个工人工作效率的高低不仅取决于他们 自身的状况,还与其所在小组中的同事有关。 第四阶段是接线板接线工作实验阶段。发现大部分成员都自行限制产量,保护工作较慢的同 事;工人对不同级别的上级持不同态度;成员存在小派系,都有自己的一套规则 结论: 1).工人是社会人而不是经济人 2)企业中存在非正式组织 3)生产率的提高主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系 5.管理者如何进行有效沟通 答; 1)配合使用书面沟通和口头沟通 书面沟通更周密更有逻辑性,更清晰;口头沟通更有效,为接收者提供了反馈机制。 2)有效利用传言 传言使组织成员尽可能快地得到消息,并且要对传言进行引导,防止在组织中产生不必要的 紧张和恐慌。 3)通过技术来影响沟通 技术改进了管理者监控个人和团队绩效的能力;技术允许员工拥有更加完整的信息来快速决 策,并为员工合作和共享信息提供了更多机会;技术使组织中的人无论身在何处都能充分的 进行沟通。 4)巧妙运用授权 授权可以使最了解问题的人快速作出决策;授权可以减缓管理者的负担 5)简化语言 管理者应该选择措辞并组织信息,以使信息清楚明确,易于接受者理解。通过简化语言并注 意使用与听众一致的语言可以提高理解的效果。 6.企业的外部环境如何影响内部管理

天津大学考研真题管理概论1999答案

天津大学考研真题管理概论1999答案

天津大学1999硕士入学管理概论试题
一、填空题(每空1分,本题10分)
1.组织系统是合乎某种目的_______系统。

2.第一个正式提出劳动分工的人是_______,他是在 _______中提出的。

3. 功能整理中上位功能是_______, 下位功能是_______ 4.需要层次论是心理学家_______提出的。

5.企业享有一定的_______,并履行一定的_______·
6.产品成长期市场营销策略的基点是_______。

二、判断改正题(每小题2,本题20分)(正确打v,错误打x, 并改正)
1.战略性决策,属于计划型决策,是主导性决策. ( )
2.精简机构是指精简淖一切多余的入员。

( )
3.寿命周期成本是指产品的研究、开发和制造成本的总和. ( ) 4.产品生命周期和消费者行为有关。

( )
5.产品必要功能是指用户所要求的功能。

( )
6.目标价值越大、被激发的力量越大。

( )
7.福特实行“生产线制度”,主要为了提高生产率. ( )
8.激励是指通过刺激以唤起有机体一种焕发的状态。

( )
9.动力法则认为有两种动力是至关重要的,即物质动力相精神动力。

( )
10.净观值法是通过汁算方案的净观值指标来评价技术方案优劣。

天津大学在线作业做题答案管理学(第二次作业)

天津大学在线作业做题答案管理学(第二次作业)

天津大学在线作业-管理学—第二次作业作业答题结果题目正确答案只要控制工作做好,完全可以防止管理错误。

B企业生产计划的制定属于战略性决策。

B跳一跳,摘桃子,说明目标必须具有( ) B 主要是根据决策人的直觉、经验和判断能力来进行的决策是( .。

B 某民营企业面对竞争激烈的市场,多次主动承接一些特别客户提出的。

. C 某企业位于一个小镇,周围农民经常向企业提出一些无理要求,地方。

. A 某啤酒酿造企业A决定,停止从多年来一直为自己生产玻璃瓶的生产。

.. D 一般来讲计划必须从计划中产生,计划必须先于控制。

A 计划制定中的滚动计划法是动态的和灵活的,它的主要特点是( ... D 计划按照范围讲,可以分为程序性计划和非程序性计划。

B本次作业总分作业答题结果题目正确答案比较优选原则主要是指任何决策都有利有弊,故决策者只能在利弊之... A 企业的具体环境中最主要的是: () A 应用头脑风暴法时,需要限制参与人发言以保证讨论围绕主题进行。

B 计划制定中的滚动计划法是动态的和灵活的,它的主要特点是( 。

D 经济学中所谓“资源是稀缺的”,这一说法隐含的深意是:( .。

C 决策拟定的方案越多越好. B 美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡普曾经说过,“等到委员会讨.。

D 主要是根据决策人的直觉、经验和判断能力来进行的决策是( .。

B 某啤酒酿造企业A决定,停止从多年来一直为自己生产玻璃瓶的生产。

.. D 决策首先必须识别机会或是发现问题。

A本次作业总分作业答题结果题目正确答案企业生产计划的制定属于战略性决策。

B 行为决策学派认为决策是一个优选过程,所以决策结果是基于已有资。

. B 某民营企业面对竞争激烈的市场,多次主动承接一些特别客户提出的... C 一般来讲计划必须从计划中产生,计划必须先于控制。

A 国家宏观经济政策是构成企业以下哪种类型的要素之一?() C 计划制定中的滚动计划法是动态的和灵活的,它的主要特点是( .。

天津大学管理概论历年真题

天津大学管理概论历年真题

学院专业班年级学号姓名共4 页第1 页
6、群体压力是指个体在群体中因与群体规范或其他多数成员意见时产生的
和焦虑心理。

7、网络图绘制中的冗余关系是指两道工序之间存在紧前或紧后关系。

四、简答题(5×4=20分)
1、系统管理原理应遵循的基本原则
2、简述管理发展史中“科学管理”理论的主要代表人及其主要贡献。

3、简述组织工作的特点
4、1933年梅奥在《工业文明的社会问题》一书中总结了霍桑实验的结果,得出了一些重要结论,这些结论有哪些?
5、控制工作的过程包括四个步骤,这四个步骤指的是什么?
五、是非题(5×2=10分)(判断下列各题的正确性。

正确的请在题后括号内打√,错误的请在题后括号内打×,错误的请加以改正。


1、以人为本的管理原理的思想基础认为人是“经济人”,应注重对其的物质奖励。

()
2、战略计划是为组织今后较短时间内设立目标的计划。

()
3、预算是计划的一种表现形式。

()
4、管理幅度是指一个管理者能够有效的管理下属的可能人数。

()
5、管理是动态的活动过程,其基本原理所包含的内容不是一成不变的。

()。

天津大学在线作业-管理学-第一次作业

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天津大学在线作业-管理学-第一次作业作业答题结果作业答题结果题目小题号题目正确答案填写答案本题得分1. 关于公司总经理于中层管理人员之间的区别存在以下几种不同的说... A 02. 决策理论学派把较多的精力放在建立某些问题的数学模型及精致的计... A 03. 管理理论中的“权变管理理论”是一种:( ) B 04. 《尧典》中记载了人员任用中试用和考绩的制度。

A 05. 高层管理者花在以下哪一项职能时间最多? () A 06. 一般环境是与实现组织目标直接相关的环境。

B 07. 组织是由两个以上的个人为实现共同的目标组合而成的有机整体。

B 08. 企业不可能也不必要同时对付所有竞争对手,只要能准确识别和应对... A 09. 成功的管理没有固定的模式。

A 010. 定量管理思想是在何时产生和发展起来的?( ) B 0本次作业总分作业答题结果题目小题号题目正确答案填写答案本题得分1. 有人说管理工作就是"盘人"(主要是对人实施管理)你认为这... B 02. 企业内部的分配管理取决于外部环境。

B 03. 卡尔森以前只有宾馆管理经验而无航运业管理经验但被聘为美国泛... A 04. 典型的具体环境一般包括客户或顾客、竞争者、政府机关及公共压力... B 05. 安德鲁.尤尔主张建立工厂手工业的秩序和工厂的必要的纪律和法典... A 06. 企业不可能也不必要同时对付所有竞争对手,只要能准确识别和应对... A 07. 对于管理人员来说,不管其职位高低,一般都需要具备技术技能、人... D 08. 一项研究结果表明,一线管理者将80%的工作时间用于沟通。

而在... D 09. 以下属于管理者职业特征的是:( ) C 010. 经营管理学派又称管理过程学派。

A 0本次作业总分作业答题结果题目小题号题目正确答案填写答案本题得分1. 安德鲁.尤尔主张建立工厂手工业的秩序和工厂的必要的纪律和法典... A 02. 权变管理理论提出是基于以下哪种设想?( ) C 03. 管理角色学派的代表人物是亨利明茨伯格。

天大网络教育在线答题---_管理学

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1、科学管理对人性的假设是“社会人”的假设。

bA对B错-2、对高层管理人员的技能要求与对中层管理人员的要求不同,按三种技能在其技能组成中的比重从大到小排列,对高层管理人员的技能要求应该为:cA人际技能、概念技能、技术技能B技术技能、人际技能、概念技能C概念技能、人际技能、技术技能D概念技能、技术技能、人际技能3、管理过程学派的创始人法约尔提出(b )五项管理职能,他们构成了一个完整的过程。

A计划、决策、组织、人员配备和控制B计划、组织、人员配备、指挥和控制C计划、组织、人员配备、协调和控制D计划、组织、指挥、协调和控制4、泰勒的科学管理是以工厂管理为对象,以提高工人劳动生产率为目标的。

aA对B错5、管理科学产生于第二次世界大战期间。

aA对B错1、行为科学的主要贡献不包括以下哪项(d)。

A社会人假设B需求要素与激励C领导理论D计时工资2、行为科学理论始于20世纪20年代。

aA对B错3、管理的基本活动对任何组织都有着普遍性,但盈利性组织比非盈利性组织更需要加强管理。

b A对B错4、对高层管理人员的技能要求与对中层管理人员的要求不同,按三种技能在其技能组成中的比重从大到小排列,对高层管理人员的技能要求应该为:cA人际技能、概念技能、技术技能B技术技能、人际技能、概念技能C概念技能、人际技能、技术技能D概念技能、技术技能、人际技能5、梅奥通过“霍桑试验”得出职工是“经济人”。

bA对B错1、《科学管理原理》是(a)的代表作。

A泰勒B法约尔C韦伯D孔茨2、行为科学的主要贡献不包括以下哪项(d)。

A社会人假设B需求要素与激励C领导理论D计时工资3、企业中存在非正式组织是人际关系学说的基本要点之一。

bA对B错4、管理科学强调应该用定量的和数学的工具来解决管理中存在的问题。

aA对5、管理的基本活动对任何组织都有着普遍性,但盈利性组织比非盈利性组织更需要加强管理。

b A对B错1、管理过程学派的创始人法约尔提出(b )五项管理职能,他们构成了一个完整的过程。

19秋天大《管理学》在线作业一答案

19秋天大《管理学》在线作业一答案

天津大学《管理学》在线作业一
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 40 道试题,共 100 分)
1.跳一跳,摘桃子,说明目标必须具有()
A.可接受性
B.挑战性
C.可考核性
D.多样性
【答案】:B
2.某啤酒酿造企业A决定,停止从多年来一直为自己生产玻璃瓶的生产厂B处进货,转而自己生产啤酒瓶。

相对于B而言,A的行为属于:( )
A.供应商前向一体化
B.供应商后向一体化
C.顾客前向一体化
D.顾客后向一体化
【答案】:D
3.比较优选原则主要是指任何决策都有利有弊,故决策者只能在利弊之间合理选择。

A.正确
B.错误
【答案】:A
4.管理理论中的“权变管理理论”是一种:( )
A.权宜相变的理论
B.关于领导的理论
C.关于权利变化的理论
D.关于权力变化的理论
【答案】:B
5.组织的人员组成和系统化结构说明了组织存在的理由。

A.正确
B.错误
【答案】:B
6.美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡普曾经说过,“等到委员会讨论以后再射击,野鸡已经飞走了。

”关于这句话,正确地理解是()
A.委员会决策往往目标不明确
B.委员会决策的正确性往往较差。

天津大学在线作业做题答案管理学(第四次作业)--

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天津大学在线作业-管理学-第四次作业作业答题结果题目正确答案在整个控制工作中,处于关键地位的是()。

D动机就是个体通过艰苦努力实现组织目标的愿望,而这种努力又能满...A 控制工作的最后一步是鉴定偏差。

B 依靠组织掌握和分配的资源来满足的需要属于()B 激励是诱导人们按照预定的方案进行活动,这是()的观点。

A再库存控制的经济订购批量模型中考虑三种成本:订购成本、保管成...A 控制工作的第一步是确定控制标准。

A 管理者激励员工满意度,产生满意情绪,要利用( )C有领袖魅力的领导者的关键特点中不包括如下的哪一点A激励的本质是加强、引导和维持行为的活动或过程。

B本次作业总分作业答题结果题目正确答案再库存控制的经济订购批量模型中考虑三种成本:订购成本、保管成...A根据公平理论员工提出增加工资,则说明组织对他已经不在具有吸引...B 控制过程的基础是()。

A 管理者激励员工满意度,产生满意情绪,要利用( )C管理控制过程中的关键环节是制定控制目标。

B 我们在听的同时,应该()B激励过程即()A有的正强化是连续的、固定的;有的正强化是间断的,其时间和数量...B个人观察、口头汇报、统计报表、书面报告是获得组织实际绩效的方...D 前馈控制的基本目的是保证各种资源的要素的合理投放。

A本次作业总分作业答题结果题目正确答案激励过程即()A “治病不如防病,防病不如讲卫生”。

根据这种说法前馈控制最重要...A运用科学的手段,按照制定的标准,采取实事求是的态度评定实际工...C有的正强化是连续的、固定的;有的正强化是间断的,其时间和数量...B 有关沟通中,下列说法正确的是()B对普通员工的激励的基本原则是:激励要逐渐增加;情况要适当;激...A 管理控制过程中的关键环节是制定控制目标。

B 各种正式的沟通网络中,下列那一个说法是正确的C有领袖魅力的领导者的关键特点中不包括如下的哪一点A有魅力的领导者是员工达到高绩效水平的冲要条件。

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天津大学1999管理学试题
一、填空题(每空1分,本题10分)
1.组织系统是合乎某种目的______系统。

2.第一个正式提出劳动分工的人是_____,他是在______中提出的。

3.功能整理中上位功能是_______下位功能是_______。

4.需要层次论是心理学家________提出的。

5.企业享有一定的_______,并履行一定的_______。

6.产品成长期市场营销策略的基点是_______。

二、判断改正题(每小题2,本题20分)(正确打√,错误打x,
并改正)
1.战略性决策,属于计划型决策,是主导性决策. ( )
2.精简机构是指精简淖一切多余的入员。

( )
3.寿命周期成本是指产品的研究、开发和制造成本的总和.
( )
4.产品生命周期和消费者行为有关。

( )
5.产品必要功能是指用户所要求的功能。

( )
6.目标价值越大、被激发的力量越大。

( )
7.福特实行“生产线制度”,主要为了提高生产率. ( )
8.激励是指通过刺激以唤起有机体一种焕发的状态。

( )
9.动力法则认为有两种动力是至关重要的,即物质动力相精神动力。

( )
10.净观值法是通过汁算方案的净观值指标来评价技术方案优劣的方
法。

( )
三、名词解释(每小题2分,本题20分)
1.分工原则
2.网络汁划技术
3.领导行为
4.群体规范
5.最优法则
6.盈亏平衡分析法
7.产品使用寿命
8.效用函数
9.价值工程
10.公平理沦。

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