浅析新形势下交通运输企业文化建设与发展
新形势下交通企业文化建设的路径分析——以福建省高速公路集团有限公司为例
/THESIS论文94新形势下交通企业文化建设的路径分析——以福建省高速公路集团有限公司为例陈希阳（福建省高速公路集团有限公司，福建 福州 350001）摘要：企业文化是做强做优做大交通国企的重要支撑。
本文以福建省高速公路集团有限公司为例，详细介绍了其构建的“路畅业兴、家和共享”企业文化体系，分享了独具特色的福建高速“家文化”建设经验，以期为其他交通国企探索企业文化建设提供借鉴。
关键词：企业文化；高速公路；核心价值观党的十九大指出，要加快建设交通强国，交通国企必须发挥先行作用，而人是先行之本。
近年来，福建省高速公路集团有限公司（以下简称“福建高速集团”）凝聚“幸福高速家”的共同价值理念，遵循“形成理念—落地宣贯—评估诊断—再提炼—再落地”的自适应循环模式，实现了运营管理水平再上新台阶的奋斗目标。
一、筑高速魂 将文化建设融入各业务板块福建高速集团党委广泛征集意见，并结合中央推进社会主义核心价值体系建设的精神，制定了《高速公路企业文化建设实施纲要》，构建了包含4条价值理念、6条综合应用理念、6条业务应用理念的企业文化核心理念体系，筑牢了职工与企业“家和共享”的价值追求。
4条价值理念是社会主义核心价值体系在企业内部的具体体现。
即“跨越发展、高速先行”的企业使命；为完成福建交通“大港口、大通道、大物流”战略构想而奋斗的使命；把全体员工凝聚到“爱路创新、廉洁奉献”企业精神上来；遵循“人为本、德为贵、新为魂”的企业价值观，宣贯“路畅业兴、家和共享”的企业文化，引导员工将大“家”与小“家”紧密相连，从而凝聚发展力量。
6条综合应用理念是社会主义核心价值体系在企业管理中的具体细化。
6条综合应用理念是指管理、服务、人才、理财、廉政、安全理念。
从本质上来说，高速公路是一种产品，主要是为公众出行、带动沿线经济发展服务，因而在管理上要坚持“文化引路、人才强路、科技兴路、制度管路”的理念。
6条业务应用理念是社会主义核心价值体系在各岗位职责中的具体体现。
新时期交通运输发展的思考
新时期交通运输发展的思考本文简要介绍了新时期交通运输发展战略的概况，从科技和政策两个创新方向带动整个产业发展，构建综合交通运输体系、发达的公共交通体系及智能交通体系。
交通运输“十二五”发展规划中对新时期我国交通运输发展的总体指导思想：转变交通运输发展方式为主线，以政策创新和科技创新为着力点，以构建完善的综合交通体系、发达的公共交通体系、先进的智能交通体系为目标，坚持安全发展、高效发展、协调发展、创新发展，继续推进交通基础设施建设，着力提高交通运输服务水平，不断增强交通运输安全发展能力，努力实现交通运输可持续发展，加快发展现代交通运输业，有效支撑经济社会发展。
1 利用创新带动整个产业发展政策创新：把改革作为强大动力，鼓励创新发展。
积极推动了交通行业深化改革。
并按照交通运输部的统一部署，进行交通运输行业重点领域改革，推进交通体制改革，构建与现代化发展阶段相适应的体制机制环境。
努力推进政策创新，探索制定符合规律并紧贴实际的高效政策。
科技创新：未来交通发展的重点是扩展能力、结构优化、提升质量、改善服务、保障安全、保护环境，任务分外艰巨。
要坚持科技是第一生产力，并作为交通发展的重要推动力量，对交通发展产生重大影响。
充分依靠科学技术进步，全面提升交通运输行业的科技含量，是走新型工业化道路、实现交通更快更好发展的必然选择。
2 构建综合交通体系、公共交通体系和智能交通体系2.1 构建便捷、安全、经济、高效的综合交通体系[1]从世界交通发展历史实践看，世界各个国家都在发展综合运输体系。
美、英、德及日本等发达国家在综合运输体系方向发展上已经走出很远，并在体制、组织机构以及法律、法规、规划等诸多方面都给予了保障。
从我国经济社会发展需求来看，工业化、城镇化和农业现代化不断推进，人均国民收入稳步增加，经济结构转型加快，科技水平整体提升，各个方面都要求经济社会的快速转型。
综合内外因素发展综合交通体系无疑对社会发展起着举足轻重的作用。
交通运输行业的创新与发展
交通运输行业的创新与发展交通运输是现代社会的重要组成部分，对于经济的发展和人们的生活起着至关重要的作用。
随着科技的不断进步和社会需求的不断变化，交通运输行业也必须保持创新与发展，以满足日益增长的需求。
本文将探讨交通运输行业的创新与发展，以及所面临的挑战和未来的前景。
一、技术创新在交通运输行业中的应用技术创新是促进交通运输行业发展的重要驱动力。
随着信息技术的不断发展，智能化和自动化已成为交通运输行业的主要发展方向。
智能交通系统的应用，如交通信号控制优化、智能交通管理和调度等，可以提高交通运输效率，减少拥堵和事故发生率。
自动驾驶技术的出现，不仅可以提高交通安全性，还能减少人力成本，提升运输效率。
二、节能减排是交通运输行业的重要发展方向随着全球环境问题的日益严重，交通运输行业面临着巨大的节能减排压力。
为了减少对环境的负面影响，交通运输行业需要加大对清洁能源的利用和研发。
电动汽车的普及和新型燃料技术的应用是减少交通尾气排放的有效途径。
此外，推广公共交通和鼓励低碳出行也是降低碳排放的重要手段。
三、共享经济在交通运输行业中的发展共享经济的崛起对于交通运输行业来说是一次重大的变革。
共享出行服务如共享单车、网约车等，通过充分利用闲置资源，提高了出行效率，降低了成本。
共享经济为用户提供了更加灵活和便捷的交通选择，也促进了交通行业的发展。
然而，共享经济也面临着一些问题，如市场监管、安全和竞争等方面的挑战，需要政府和相关部门积极引导和管理。
四、国际合作促进交通运输行业的发展交通运输行业的创新与发展需要国际间的合作与交流。
不同国家和地区可以分享各自的经验和技术成果，互相学习和借鉴，促进交通运输行业的全球化发展。
国际合作还可以共同应对全球性的交通挑战，如气候变化、交通安全等，为交通运输行业的可持续发展提供更强有力的支持。
五、未来交通运输行业的前景展望随着技术的不断创新和发展，交通运输行业的前景将更加广阔。
智能化和自动化技术的应用将进一步提高交通安全性和运输效率。
交通运输行业的发展趋势与前景
交通运输行业的发展趋势与前景近年来，随着经济的快速发展和人口流动的增加，交通运输行业获得了巨大的发展机遇。
本文将就交通运输行业目前的发展趋势以及未来的前景进行探讨。
一、城市化带来的机遇城市化是当代社会发展的一大趋势，也是交通运输行业获得发展机遇的重要驱动力。
随着城市人口规模的增加，交通运输需求也随之增长。
不仅仅是大城市，中小城市亦如此。
为了满足人们对交通便利的需求，交通运输行业需不断提升服务质量和效率，推动行业创新和发展。
二、公共交通的智能化和绿色化随着科技的不断进步，智能化和绿色化已成为交通运输行业的重要发展方向。
智能交通系统的建设和使用，可以提高道路通行效率，减少拥堵，提升交通安全。
同时，绿色交通技术的广泛应用可以减少污染物排放，保护环境，提升居民生活质量。
三、高铁和航空的迅猛发展在交通运输行业的发展中，高铁和航空是最具潜力的领域之一。
高铁的快速发展带来了巨大的经济效益和社会效益。
高铁的发展不仅提高了人们的出行效率，也促进了城市的发展和经济的繁荣。
此外，随着人们生活水平的提高，航空业也迅速发展起来，越来越多的人选择乘坐飞机来满足长途出行需求。
四、跨境物流的发展空间全球化进程的加快，为交通运输行业带来了跨境物流的发展机遇。
随着国际贸易的增加，跨境物流需求呈现出快速增长的趋势。
物流行业不断创新和提高效率，加强国际物流合作，促进贸易畅通。
五、物流配送的新模式随着电商业务的快速发展，传统的物流模式已经无法满足快速变化的需求。
快递行业不断创新，提升配送速度和服务质量。
同时，物流仓储业也迅速发展，应对日益增长的仓储需求。
新技术的应用和物流配送模式的创新，将进一步推动交通运输行业的发展。
六、人工智能的应用人工智能的快速发展为交通运输行业带来了更多的机遇。
通过人工智能技术的应用，交通管理、路况监测等方面可以实现自动化、智能化的处理，为整个交通运输行业带来更高的效率和便利。
总之，交通运输行业在城市化进程、科技发展和全球化进程的推动下呈现出蓬勃发展的趋势。
浅谈我国交通运输的发展及趋势论文
浅谈我国交通运输的发展及趋势论文交通是指所有透过火车、汽车、摩托车、轮船、飞机等工具，或仅靠人力进行的人流、客流和货流的交流运输，但广义解释也包含邮递和电信两个方面，在国民经济中属于第三产业。
下面是小编为你带来的浅谈我国交通运输的发展及趋势论文，欢迎阅读。
摘要：交通运输是人类社会生产、经济、生活中一个必不可少的重要环节。
随着社会和科技的发展，人们对交通运输的需求迅速增长，从而形成了现代的交通运输业。
在采用新技术实现现代化方面，各种运输方式虽有不同的特点，但却存在着共同的发展趋势，即提高速度、加大载重、走向智能化和保护环境。
关键词：交通运输;提升;新技术;智能化交通运输是人类社会生产、经济、生活中一个必不可少的重要环节。
随着社会和科技的发展，人们对交通运输的需求迅速增长，从而形成了现代的交通运输业。
交通运输是一个迅速发展的产业，公路运输、铁路运输、水路运输、航空运输和管道运输是现代社会中交通运输的主要方式。
面对如此强大的市场需求和剧烈竞争，现代运输业的根本出路在于促进科学技术进步，用现代信息技术来改造和提升传统的运输产业，达到高服务质量、高运输效率和低运输成本，实现交通运输的全面现代化。
在采用新技术实现现代化方面，各种运输方式虽有不同的特点，但却存在着共同的发展趋势，即提高速度、加大载重、走向智能化和保护环境。
1 提升速度提高运行速度是交通运输发展过程中的永恒话题。
任何一种运载工具都在特定的介质中运行。
随着科学技术的进步，能够克服介质阻力而不断提高前进速度。
但是，如果与提速带来的效益相比没有明显的优势，那么这种提速也就没有生命力。
这就是超高速磁悬浮列车至今仍停留在试验阶段的原因。
航空与水运是一样的，要提速就得减小或脱离与空气媒体的接触，如宇宙飞船(没有空气)。
所以，无论哪一种运输方式都有一个经济提速的空间。
各种运输方式加速的方法存有共同的特点。
首先，必须加强牵引力去赢得足够多小的驱动和制动功率，就可以消除周围介质的阻力，跑得快、建得居住。
新形势下交通运输业面临的问题及新发展方向
新形势下交通运输业面临的问题及新发展方向摘要：改革开放以来，国内经济得到快速的发展，我国交通运输行业也由最初的出发地到目的地的传统运输模式向较为复杂多元化的全方位的新模式发展，而且取得了一定的实际效益。
这种顺应时代节奏的变化也符合了当代经济快速发展的新需求，这种新举措也为推动国内经济发展做出该有的行业贡献。
这种新的大变化趋势势必会造成运输市场的特别大的冲击甚至是改革重组的新局面，这种新政策下的体制改革趋势，将对机关事业单位，国企单位，私企单位甚至是个人都会对运输市场的现有机制产生强大冲击。
本文通过对我国交通运输的现状分析，在新政策的指引下探索出交通运输未来发展的新方向。
关键词：交通运输;经济社会;发展方向Abstract:With the rapid development of economy, China's transportation industry has changed from simple and single mode to complex and persified mode, and achieved great results. Thequalitative leap conforms to the needs of the contemporary economicand social development, and at the same time makes great contributions to the national economic development. With the implementation of the "fee-to-tax", the road maintenance fee, transportation management fee, passenger ticket surcharge, cargo surcharge and other charging itemsare all changed into fuel tax. Under the new situation, it is bound to cause an impact on the transportation market.Keywords: transportation; Society; development direction一、新形势变化对交通运输的影响1.机构改革对运输市场的影响。
浅析在新形势下高速公路如何做好企业文化建设
（ 二 ）企 业文化 建设 要 不 断创 新
一
创 新 是 企 业 文 化 的生 命 力 所 在 ，企 业 文 化 要 发 展 ，就 必 须要 立 足 于 自身 的发 展 现状 ，考虑 社 会 经济 文 化 的 因素 。 企 业 文 化如 果 没 有创 新 ，那 么这 个企 业 就会 就 能得 呆 板 、滞 后 ，不 能 与时 代 接 轨 。所 以 ，我 国 的高 速公 路 事业 要 根据 自
： 摘
要 企 业 文化是 企 业在 长 期 的生产 经 营活 动 中培 育形 成并 共 同遵 守的 最 高 目标 、价 值标 准 、基 本信念 和 行 为规 范 ：
！ ，是观念形态文化 、物质形态文化和制度形态文化 的复合体 。优 秀的企业文化能够增强组织的凝聚力和竞争力，保证 ： ： 企 业行为的合理性和规 范性 ，有助于企业的健康发展 。目前 ，我 国高速公路管理企业的文化影响力还 比较有限，如何 ： ： 根据行业管理特征和企业 自身特点，培育独具特 色的企业文化，对于推动我国高速公路管理体制改革 ，提 高服务质量 ：
新形势下企业文化建设工作的探索与实践
新形势下企业文化建设工作的探索与实践【摘要】企业文化建设在新形势下愈发重要，不仅是因为越来越激烈的市场竞争，更因为对员工的吸引力和凝聚力。
本文分析了新形势下企业文化建设的重要性，概述了前沿研究进展和企业文化建设的理论框架。
结合实践探索和路径策略，探讨了企业文化建设的具体措施。
总结了新形势下企业文化建设工作的启示，展望未来研究方向，并对整篇文章进行了结论总结。
通过本文的研究分析，可以为企业在新形势下进行文化建设提供一定的借鉴和启示，促进企业文化建设工作的健康发展。
【关键词】企业文化建设、新形势、实践探索、理论框架、路径策略、启示、展望、总结1. 引言1.1 背景介绍企业文化作为企业的软实力，对于企业的发展起着至关重要的作用。
随着经济全球化的深入和信息技术的快速发展，新形势下企业面临着更加复杂多变的市场环境和竞争压力，企业文化建设的重要性日益凸显。
在现代社会，企业不仅要关注经济效益的提升，更要注重员工的发展和企业的社会责任。
而企业文化作为企业价值观、员工行为规范和组织氛围的集合体现，将直接影响到企业的内部运转和外部形象。
企业文化建设不仅是一种管理手段，更是一种发展战略。
只有建立起符合企业特色和员工需求的文化体系，才能推动企业不断创新，提升竞争力，实现可持续发展。
对新形势下企业文化建设工作的探索与实践具有重要的现实意义和深远的战略意义。
通过深入研究企业文化建设的理论框架和实践探索，可以为企业提供有益的借鉴和启示，推动企业文化建设工作不断迈上新的台阶。
1.2 问题现状目前，随着经济全球化的不断深化和信息技术的快速发展，企业文化建设工作面临着诸多问题与挑战。
由于市场竞争日益激烈，企业面临着来自全球各个方向的竞争对手，如何在激烈竞争中脱颖而出成为企业亟待解决的问题。
随着员工队伍结构的多元化和年轻化，传统的企业文化建设方式已经无法完全满足员工的需求和期待。
随着社会环境的不断变化和政策法规的不断更新，企业文化建设也需要与时俱进，适应新的环境和要求。
浅谈新形势下企业文化建设的意义和作用
指 导 企 业 文化 各 个 系统 的 设计 ， 出具 有 个 性 化 的观 点 ， 出 强 调独 提 突 具 个 性 和 前 瞻性 的 管理 意 识 。 通 过 长远 目光 、 人格 魅 力和 管 理 艺 术 ， 企 业 文 化是 一 个 企 业 在 一定 的社 会 、 文化 、 政治 、 济 等 背 景 下 ， 感 染 和 影 响职 工发 挥 最 大 的潜 力 ， 动 企 业 科 学 和 可 持续 发展 。 经 推 为实 现 企业 目标 在 长 期 的 生 产经 营和 建 设 实 践 中 形成 的 ，被 该 企 业 由于 企业 文化 注 重 人 的 因 素 ， 注 重 一 种精 神 的 力量 ， 更 因此 能激 广 大职 工 群 众 所 接 受 的 共 同 的 行 为 准 则 ， 以及 企 业 形 象 、 营理 念 发职 工的积极性和创造性 ，使其围绕企业 的目标发挥 自己的聪 明才 经 道 德 规 范 、 业 精神 等 。企 业 的发 展 既 要靠 有效 的经 营 运 行 机 制 ， 企 同 智。 时还 要 靠 用 一种 精 神 去 统 一 人们 的思 想 ， 束 人 们 的 行 为 。 展 企 业 约 发 ２２ 加 强 企 业 文 化 建 设 ＿ 文 化 的 目的就 在 于 用 一 种 无 形 的 、精 神 的 东 西 去统 一 职 工 的 思 想 和 搞好企业文化建设 ， 有利于克服生产经营和思 想政治工作“ 两张 行 动 ， 一 职 工 的行 为价 值 观 念 。通 过 发 展 企 业 文 化 ， 利 于 增 强 企 统 有 皮” 的现 象 。 企 业 文化 既能 陶冶 职 工 的 情 操 ， 能 激励 职 工 的工 作 积 又 业 的凝 聚 力和 向心 力 ， 强 企 业 的 活 力 ， 每 一 个企 业 职 工 都 能 感 受 增 使 极 性 ， 进 企 业 的 发展 ， 者 相 互促 进 ， 同提 高 ， 生 产经 营与 思 想 促 二 共 使 到 一 种 文化 的氛 围 ， 一种 精 神 支柱 的 存在 。 政治工作 有机地结合起来。 企 业 文化 是 一 个 企 业在 长 期 生 产 经 营 中倡 导 、 累 、 选 与 提 炼 积 筛 企业 文化是在长期生产实践中逐步提炼形成 的 ， 它的形成 过程 ， 形成的人本管理理论 ， 它以企业管理哲学和企业价值观为核 心， 以企 实 际上 就 是 一 个 企 业 的 经 营思 想 、 为规 范 、 行 价值 观念 等 建 立 和 完 善 业 最 高 目标 、 业 精 神 、 良作 风 、 仪 风俗 、 为规 范 、 识 、 模 、 企 优 礼 行 标 英 的过 程 ， 对职 工 有一 个 潜 移 默 化 的 影 响和 渗 透 。 在 这 个 过 程 中 ， 它 职 环 境 、 播 网络 等 为主 要 内容 ， 够 激 发 和 凝 聚 企 业 员 工 归 属 感 、 传 能 积 工 按 照 企 业 的 经 营 思 想 、 为 规 范等 逐 步 形 成 符 合 企 业 精 神 的 个性 ， 行 极 性和 创 造 性 ， 企 业 的 灵魂 和 精 神 支 柱 。 是 使 职 工 的 思 想 更 容 易 统 一 到企 业 精 神 上 来 。 企 业 的发 展 ， 本 的 因 素是 人 ， 企业 的职 工 。 职 工 主观 能动 性 根 是 ２３ 提 炼企 业精 神 ． 的 发挥 ， 很 大程 度 上 影 响着 企业 的发 展 。 在 而企 业 文 化 的 精 髓 就 是 强 企 业 文 化 核 心 是 企业 精 神 ， 随着 企业 文化 的不 断 发 展 和 完 善 ， 职 调 人 的价 值 ，注 重人 的 因素 ，注 重 在 更 高层 次 上 挖 掘 人 的潜 力和 潜 工 的 思 想 素质 和 精 神 面 貌 在 企 业 文 化 的 熏 陶 下不 断提 高 和 升 华 。第 能 。 因此 ， 强 企 业 文 化 建设 ， 于推 动 企 业 的 两 个 文 明 建设 具 有 十 加 对 五， 企业文化突出 以人为本 ， 把情 感融入管理 ， 把管理和情感融 为一 分 重要 的意 义 。 尔 现 象 启 示 我们 ： 业 文化 之 所 以对 企 业经 营管 理 海 企 体， 有着 凝 聚 职 工 ， 进 企 业 发 展 的 无 形 力量 。 促 起作 用 ， 靠 了其 对 职 工 的熏 陶、 染和 引导 。 企 业 文 化 中所 包 容 的 是 感 企 业 精 神 必须 反 映与 时俱 进 ， 拓 创 新 的 时 代 要 求。 业 精 神 必 开 企 共 同理 想 、 价值 观 念 和 行 为 准 则作 为一 个 群体 心理 定势 及 氛 围存 在 须 反 映 企 业 的基 本 宗 旨 ， “ 把 以人 为 本 ， 务 至 上 ” 为 员 工 的行 动 指 服 作 于 企 业 职 工 中 。 这 种 企 业 文 化面 前 ． 工 会 自觉 地 按 照 企业 的共 同 在 职 南 。 目前知 识 经 济 时 代 的 大 背 景下 ， 对市 场 经 济 和 企 业 体 制 改革 在 面 价 值 及 行 为准 则 去 从 事 工 作 、 习、 活 ， 自 内 心地 为 企 业 创 造 财 学 生 发 的形势与要求 ， 企业精神 应该强化爱 岗敬 业精 神、 苦奋 斗精 神、 艰 知 富， 这种 作 用 是 无 法 去度 量 和 计 算 的 。 识创新精神 ， 努力培养企业 员工的竞争观 念、 效益观念 、 发展观念等 企 业 要生 存 发 展 就 必须 寻 求更 科 学 、 更 系统 、更 完 整 的 管 理体 现 代 意识 。 系。 业文 化 提 供 了 必要 的企 业 组 织 结 构和 管理 机 制 ， 企 当代 企 业 要 保 企 业 精 神 是 企 业 的 灵 魂和 支柱 ，集 中反 映 了 企业 职 工 的思 想 活 持 平 稳 和 持续 发 展 ， 必须 开 发 具 有 自己特 色 的企 业 文 化 。 动， 一般心理状 态和精神风貌 ， 是企业职工对企业发展命运和未来所 ２ 新 形 势 下企 业 文 化 建 设 的 主观 因素 抱 有 的理 想 和 希 望 。 此 ， 企 业 文化 的建 设 中 ， 因 在 要精 心 分 析 ， 面 归 全 ２１ 坚 持 “ ． 以人 为 本 ” 进 企 业 与 员 工 的和 谐 发 展 促 纳 ， 复推 敲 ， 企业 的 宗 旨、 反 从 目标 方 向等 方面 进 行概 括 提炼 出来 。 坚持 以人 为本 是 马 克思 主 义 的 本质 要 求 ， 中国 共 产 党 人 的 奋 斗 ２４ 树 立企 业 管 理 风 格 ． 历 程 ， 体 现 了马 克 思 主 义 “ 人 为 本 ” 也 以 的精 神 。 党 的 十 七 大 提 出 的 以企 业 精 神 具体 化 为企 业 的管 理 和 服 务 风格 。 括 管 理 观 念 、 包 管 “ 强 和 改 进 思 想政 治 工 作 ， 重 人 文 关 怀 和 心 理 疏 导 ” ，注 重 人 加 注 中 “ 理手段、 理技术等。 管 如依 法洽 企 、 从严 治 企 、 规范 化 管 理 、 机 管 理 、 微 文 关怀 ” 十 六届 三 中 全 会提 出 的 “ 持 以 人 为 本 ， 立 全 面 、 调 、 与 坚 树 协 服 务 承 诺 制 等 。 企业 管理 风 格 不 是 一 天 两 天 ， 月 半 月就 能形 成 的 。 一 可持 续 发 展 的 发展 观 ，促 进 经济 社 会 和 人 的 全 面 发展 ”是 一 脉 相 承 在 要 的。 企业作 为为社会的一个重要组成部分 ， 他必然要遵循马克思主义 而 是 要 经 过 长 期 的 时 间培 养 。 因此 ， 企 业 文 化 建 设 中 ， 发 动职 工 关于 “ 的全 面发 展 ” 思 想 理 论 ， 此 ， 构 建 和 谐 企 业 的 过 程 中 ， 充 分讨 论定 出基 本 内容 ，然 后 通过 广 泛 宣 传 ，并 由领 导 示 范 影 响职 人 的 因 在 一 必须 把 “ 以人 为 本 ” 个 根本 要 求 贯 穿 并 融 入 到企 业 的生 产 经 营 和 改 工 ， 步 一 步 地 树 立 起来 。 这 ２５ 塑 造 企 业 形 象 ． 革 发 展 过程 中 ， 而达 到 促 进 企 业 与 员工 两 者 和 谐 发 展 的最 高境 界 。 从 企 业 形 象是 指 得 到 社 会 认 可 的 企 业 文 化 的综 合 反 映和 外 部 表 企 业 的发 展 ， 本 的 因素 是 人 ， 企 业 的职 工 。职 工 主 观 能 动 性 根 是 的发 挥 ， 很 大程 度 上 影 响着 企 业 的发 展 。 企业 文化 的精 髓 就 是 强 现 ，或者 说 是 企 业 在 社会 中所 处 的地 位 和 声 誉 。 它包 括 企 业 领 导 形 在 而 员工形象以及企业整体的服务形象。 企业形象的形成和建立使企 调 人 的价 值 ，注 重 人 的 因素 ，注 重 在 更 高层 次上 挖 掘 人 的 潜 力 和 潜 象、
新形势下的企业文化建设
浅谈新形势下的企业文化建设摘要：企业文化是企业在长期的生产经营实践中，所创造和形成的具有本企业特色的，能够推动本企业发展壮大的意识形态和物质财富。
企业在市场经济的激烈竞争中如果想要立于不败之地，加强企业文化的建设无疑是增强企业核心竞争力的有效手段。
关键词：新形势企业文化建设企业文化是在一定社会历史条件下，企业在长期的生产过程中，形成的具有本企业特色的文化理念和文化形式，以及共同的价值观念，任何企业的企业文化都充分体现了其价值观念、经营哲学。
在激烈的市场竞争中，加强企业文化建设，是企业培育核心竞争力的基础，更是适应未来发展的需要。
1 企业文化的概述1.1 企业文化是企业在发展过程中，为了满足自身发展的需要，按照一定的目的，通过一定的形式，在企业范围内形成的具有共同价值观念和行为准则的总和。
通常情况下，企业文化是人们在改造客观世界的过程中形成的精神财富。
企业文化是一种经营理念，按照这一经营理念，企业要做好本职工作，做好生产管理，将经营、服务纳入正规化体系，进而提高经济效益。
企业要实现永续经营，并且健康、有序发展，建设企业文化是基础。
1.2 建设企业文化的要素首先，统一价值观是构建企业文化的根基所在。
对于企业来说，建设企业文化的灵魂就是统一企业的价值观，统一的价值体系能够为企业文化提供重要保障。
企业能否持续发展在一定程度上受到价值观的影响和制约，价值观直接关系到企业的兴衰。
在当前的企业经营过程中，企业不仅要创造物质价值，还要对文化价值进行传承，要意识到企业进行竞争的最终目的就是对消费者的竞争，要实现这一目的，就要通过自身固有的人才、文化、社会责任等，去赢得消费者的认可和尊重，进而认可其产品或服务。
企业通过向社会提供产品或服务，进而创造经济价值。
其次，建设企业文化的核心就是培养企业精神。
企业精神是企业发展的精神支柱，企业凭借企业精神能够调动员工的积极性，挖掘其潜能，这是培养企业精神，建设企业文化的关键所在。
浅议新形势下企业文化的发展趋势
浅议新形势下企业文化的发展趋势冯巧云(苏州工业职业技术学院，江苏苏州215104)摘要：现在企业的竞争不仅是资本的竞争，人才的竞争，而且是整体的文化素质和文化实力的竞争。
在新形势下，只有建立合适的、比较好的企业文化才能增强企业的市场竞争力和开拓能力，使企业立于不败之地。
关键词：企业精神；企业形象；团队文化；社会责任大家都知道优秀而独特的企业文化是使世界500强出类拔萃的关键。
那么到底什么是企业文化?一般来说，有广义和狭义两种理解：广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化；狭义的企业文化是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的结合。
通俗的说企业文化是企业在运营过程中，组织内成员通过一定时期的积淀、整合而形成的风俗习惯，与组织内成员共同认定且遵守的行为准则，也可以表现为一种信仰、信条。
当统一的企业理念、企业精神渗透到企业内各个部门和各种岗位，渗透与经营活动的各个细节，就能增强企业的凝聚力，增强企业的市场竞争力和开拓能力，成为推动企业发展的一种巨大的内在动力。
因此在目前的经济发展形势下，建立优秀企业文化是企业的发展动力，也是新经济发展的必然要求。
本文试从以下几个方面谈谈企业文化在新形势下的发展趋势。
1企业文化要适应企业的“结盟取胜、双赢模式”发展要求进入2l世纪，全球信息化、跨国公司兼并、企业强强联合，这是经济全球化的必然结果。
这给企业文化发展提出了新的要求即企业重组后企业文化怎样融合的问题。
一般来说，各个企业都有各自的文化特征，创业历史、发展目标、经营理念、队伍素质、所处环境等各有不同，必然形成各具特色的企业文化。
如果企业在联合、兼并的过程中，只从经济方面考虑问题，而不注意企业文化的融合，就会出现“貌合神离、形连心不连”现象。
所以只有从实际出发，根据各联合兼并企业的不同情况区别对待，各方都注意克服排斥对方的心理，加强了解与沟通，取长补短，达成共识，形成“结盟取胜、双赢模式”型的企业文化，企业才具有生命力、凝聚力和竞争力。
交通运输行业的发展现状与趋势
交通运输行业的发展现状与趋势交通运输行业是现代社会的重要组成部分，其发展状况和趋势对于经济、社会以及环境都有着深远影响。
本文将从交通运输行业的现状和未来趋势两个方面进行论述。
一、交通运输行业的现状随着全球化和经济的快速发展，交通运输行业在过去几十年中取得了长足进步。
首先，交通运输工具的种类和质量都得到了极大提升。
从最基本的陆路交通到航空、航天、海洋等领域，交通工具的性能和安全性都有显著提高。
其次，交通运输网络的建设也取得了巨大成就。
公路、铁路、航空、水运等交通网络的完善，使得人们的出行更加便捷、高效。
此外，交通运输行业也为就业提供了大量岗位，为经济发展做出了积极贡献。
然而，交通运输行业在发展过程中也面临一些问题。
首先，交通拥堵问题日益突出。
随着城市化进程的加快，私家车辆数量的增加，交通拥堵已成为城市交通运输的主要矛盾之一。
其次，交通安全问题依然存在。
虽然交通工具的安全性得到提升，但交通事故仍然时有发生，给人们的生命财产安全带来严重威胁。
此外，不可忽视的是，传统燃油交通工具对环境造成的污染也越来越大，对环境保护构成了重大挑战。
二、交通运输行业的趋势为了应对上述问题，交通运输行业将继续朝着绿色、智能和可持续的方向发展。
首先，发展清洁能源交通工具。
电动汽车、混合动力车辆等清洁能源交通工具的推广和应用将减少传统燃油车辆对环境的污染。
其次，建设智能交通系统。
通过运用先进的信息技术，如人工智能、大数据等，实现交通系统的智能化管理和优化调度，提高交通运输的效率和安全性。
此外，加强交通基础设施建设也是未来的发展方向，包括公路、铁路、机场等的扩建和提升，以满足日益增长的交通需求。
最后，推动交通运输行业与其他产业的深度融合。
交通运输与物流、旅游、城市规划等领域的紧密合作将带来更多的发展机遇和创新。
三、总结交通运输行业是现代社会不可或缺的组成部分，其发展现状和趋势将对经济社会产生深远影响。
在解决交通拥堵、保障交通安全和减少环境污染等方面，交通运输行业将朝着绿色、智能和可持续的方向发展。
交通运输行业的现状和未来发展趋势
交通运输行业的现状和未来发展趋势随着中国的快速经济发展和城市化进程的加速，交通运输行业在国家发展中扮演了重要角色。
而随着新兴技术的应用、政策环境的调整和市场需求的变化，这个行业也在不断发生变化和转型。
本文将从交通运输行业的现状和未来发展趋势两个方向来探讨该行业的变化和前景。
一、交通运输行业的现状中国的交通运输行业从20世纪80年代开始飞速发展，通过不断投入资金和建设基础设施，如高速公路、机场、港口等，现在已经成为世界上最大的交通运输市场。
截至2018年，中国拥有全国高速公路里程达到136,000公里，是世界第一。
同时，全球最快的商用高铁“复兴号”也在中国投入运营。
这样雄厚的基础设施为中国的经济发展和人民生活创造了非常好的前提条件。
然而，当前中国的交通运输行业也存在一些问题。
例如，虽然交通设施建设很快，但是运营管理效率却并不高，车辆和旅客拥挤的情况依然存在。
此外，传统的公路和铁路对环境的影响也不能忽视，固定路线带来的破坏性和产生的噪音是大的问题。
二、交通运输行业的未来发展趋势未来，随着新技术的不断应用，交通运输行业将迎来更多的机会。
下面简要从以下几个方面来论述。
1、智能交通。
智能技术的应用可以提高交通运输的安全性、高效性和可持续性。
例如，自动驾驶技术的出现可以解决人为的驾驶错误和疲劳开车的问题，降低车辆事故；智能交通系统可以更好地监控车辆和行人的安全，减少交通拥挤，降低碳排放量。
2、共享经济。
共享经济的模式正在深入到交通运输行业。
例如，Uber就是通过共享模式来改变出行方式，在全球范围内得到了广泛应用；中国的滴滴出行则通过互联网平台和大数据技术，构建了一个覆盖全国的共享出行网络。
3、绿色交通。
随着全球气候变化的加剧，绿色交通将成为未来交通运输行业关注的重点。
例如，电动汽车和混合动力汽车的普及率不断提高，成为绿色出行的重要选择；同时，高速铁路和地铁的建设也将进一步推广，可持续性更好。
4、物流行业数字化。
交通运输业2024年发展方向的建议及意见。
交通运输业2024年发展方向的建议及意见。
交通运输业在2024年的发展方向上面临着各种挑战和机遇。
随着科技的不断发展和社会的快速变化，交通运输业需要不断创新和改革，以适应未来的需求和挑战。
以下是关于交通运输业2024年发展方向的建议及意见。
1.提升交通运输网络的智能化水平随着人工智能、大数据和物联网技术的发展，交通运输网络的智能化水平将有很大提升空间。
建议在2024年加强对交通设施的数字化改造，提高交通运输数据的收集和分析能力，优化交通流量分配，减少交通拥堵现象。
同时，应加速开发智能交通管理系统，提高交通运输的安全性和效率。
2.推动可持续发展的交通模式可持续发展已成为全球各行业的重要目标，交通运输业同样需要积极采取措施推动可持续发展。
建议在2024年继续推广并加强公共交通和非机动交通工具的使用，鼓励市民选择公共交通出行，减少汽车使用量，从而减少交通拥堵和碳排放。
同时，应加大对新能源交通工具的推广力度，鼓励研发和生产更多环保型交通工具。
3.加强城市交通规划和设计城市交通规划和设计是保障交通运输系统运行高效的核心要素。
建议在2024年加强对城市交通规划和设计的监管和管理，严格控制城市规划建设，合理规划和布局交通网络，提高城市交通的流动性和效率。
同时，要注意考虑市民的出行需求和生活习惯，提供更加便捷、安全和舒适的出行体验。
4.鼓励交通运输业与其他行业的协同发展交通运输业与其他行业的协同发展可以为交通运输提供更多的创新和发展机会。
建议在2024年加强交通运输与科技、金融、旅游等行业的合作，挖掘交通运输的发展潜力。
例如，可以借助科技的力量发展智能出行服务，推动交通运输与旅游业的结合，提供更多便捷的旅游交通服务。
5.强化交通运输安全管理交通安全问题一直是交通运输业发展过程中的重要挑战。
建议在2024年加强对交通运输安全的管理和监督，加大对违法行为的打击力度，提高司机和乘客的交通安全意识。
同时，要加强交通设施的维护和管理，确保交通运输的安全性和可靠性。
运输行业的现状与未来发展方向
运输行业的现状与未来发展方向一、运输行业的现状运输行业作为国民经济的重要组成部分，承担着货物和人员的运输任务，对国家经济发展和社会生活起着至关重要的作用。
目前，随着全球化的深入发展和科技的不断进步，运输行业正面临着许多挑战和机遇。
首先，随着经济全球化的加速推进，国际贸易活动日益频繁，对运输行业提出了更高的要求。
货物运输需求不断增长，运输效率和服务质量成为企业竞争的关键因素。
同时，人们对出行的便利性和舒适度也提出了更高的要求，传统的交通方式已经无法满足现代人的需求。
其次，科技的快速发展为运输行业带来了新的发展机遇。
互联网、大数据、人工智能等新技术的应用，正在改变着传统的运输模式和服务方式。
智能物流、共享出行、无人驾驶等新兴业态不断涌现，为运输行业注入了新的活力。
二、未来发展方向在当前形势下，运输行业需要不断创新和改革，以适应市场需求和科技发展的要求。
未来，运输行业的发展方向主要包括以下几个方面：1.智能化发展：运输行业将加快智能化转型，推动物流信息化、智能物流设备的应用，提高运输效率和服务质量。
同时，运用人工智能技术优化运输路线、提升运输安全，实现智能化管理和运营。
2.绿色低碳：随着环境保护意识的增强，运输行业将加大对环保技术和绿色能源的研发和应用。
推动电动车辆、新能源汽车等低碳交通工具的普及，减少碳排放，降低对环境的影响。
3.共享经济：共享经济将成为未来运输行业的重要发展方向。
通过共享出行、共享物流等模式，实现资源共享、成本共担，提高资源利用效率，降低运输成本，推动运输行业的可持续发展。
4.多式联运：未来运输行业将推动多式联运发展，实现不同运输方式的无缝衔接和互补。
通过铁路、公路、水路、航空等多种运输方式的组合，提高运输效率，降低运输成本，满足不同客户的需求。
总的来说，运输行业正处于转型升级的关键时期，需要不断创新和改革，适应市场需求和科技发展的要求。
未来，随着智能化、绿色低碳、共享经济、多式联运等发展方向的推动，运输行业将迎来更加广阔的发展空间，为国家经济发展和社会进步做出更大的贡献。
浅析新形势下企业文化建设问题
业 职工 的言谈举 止 ， 从而保证 企业健 康 、稳定地 向前 发展 。
二． 加强企业文化建设须注意 父母 ” 用 户永远是对 的” 海 尔真 企 业 内部 的摩 擦 和 内耗 ，形 成 和 谐 的 问题 、“ 、“
企业 文化 是 一种 粘合 剂 ， 减少 能 诚到永远 ” “ 、 国际星级服务 ” 等原则；
下 ，心往 一处 想 ， 劲往 一 处使 ，团结
协作 ， 职尽 责 。 尽 在提 炼企 业精 神 的
活 动和 管理 创 新 更加 紧 密 地结 合 起
要 以坚定 的信 心 、坚 韧 的干 劲 ， 同 时 ，对 全 体 职 工 也进 行 了一 次深
来 。因此 ，注重企业 文化建设 ，实现 长 抓 不懈 ，让 教 育 渗透 到企 业 的 每 刻 的教 育 ，使 职 工 更加 了解企 业 的 经营管理 创新 ， 国内企业积极 创造 一 项 工作 中、 每一 个 角 落和 每 个 人 历 史 ， 是 明确企 业 的使命 ， 企业 的前 对 优势 、成功决胜 市场的 当务 之急 。要 的 心 中， 得每个员 工时刻处 在企业 途 充 满信 心 。 使 加强企业 文化建设 ， 须要注意 以下 文 化建 设 的 环境 中 ，达 到潜 移 默化 必 几点 ： １ 以人 为本，完善激励机制 ． 的效果 。 先要结 合 Ｃ Ｓ宣传 ， 内 首 Ｉ 对 ５ 实现企业 家现代化 ． 企业 文化 是旗手 文化 ， 企业 家的
统等， 以及在 此基础 上生成 的企业经 着竞 争优势 。
营 意识 、 经营 指导思想 、 经营 战略等 。
一
表 现形 式 。
５ 激 励 功 能 ．
．
企业 文化 的功能
企业文化对于培 育企 业核心竞争力 的 重 要性 已经 引起 了我国企 业 的重 视 ，
新形势下加强企业文化建设的思考
接 受 ，这 种 少 数 人 的 企 业 文 化 并 没 有 成 为 全 体职 工 共 同 拥 有 的价 值 观 念 和行 为 准则 ，没 有 深 入 到 职 工 当 中去 ，没 有 得 到 职 工 的强 烈 认 同 ，那 么 ，尽 管 可 能 很 优 秀 也 无 法 发 挥
了 ，而 因 为 没 有 大 多 数 职 工 的参 与 ，职 工 群 众 不 认 可 、不
“ 整景” ，浪 费 人 力 财 力 ，不 适 合 安 全 管 理 和 运 输 经 营 现
状 ；把 企 业 文 化 与 思 想 政 治 工 作 混 为一 谈 ，错 误 地 认 为 企
业 文 化 就 是 思 想 政 治 工 作 ，企 业 文 化 搞 好 了 ，思 想 政 治 工 作 也 就 搞 好 了 ，有 的 人 甚 至 认 为 ，现 代 企 业 搞好 企 业 文 化 就 行 了 ，传 统 的 思 想 政 治 工作 可 以 用 企 业 文 化 来 替 代 ，还 有 的 认 为 在 社 会 主义 市 场 经 济 的 新 形 势 下 ，抓 好 思 想 政 治
增 强 干 部 职 工 对 企 业 的归 属 感 和责 任 感 ，没 有 使 企业 文 化 真正发挥作用 。
有 铁 路 特 色 、体 现 时 代 特 点 的 企 业 精 神 ，使 之 成 为 干 部 职 工 共 同遵 守 的 最 高 目标 、 价 值 标 准 、基 本 信 念 及 行 为 规 范 ，成 为凝 聚 队伍 合 力 、 推 动 铁 路 发 展 的强 大 动 力 。
适 应 转 变 发 展 方 式 、转 换 经 营机 制 的新 形 势 ，努 力 构 建 具
交通运输企业安全文化建设实施方案（精选6篇）
交通运输企业安全文化建设实施方案（精选6篇）交通运输企业安全文化建设实施方案一、安全文化建设注意事项第一，加强领导，提高各级领导的安全文化素质。
领导者好比种子，通过他们把安全价值观言传身教播种到每一名员工的心里，进而通过细致的工作和努力的实践不断进行培育，就能最有效地加快安全文化建设速度，从而形成良好的安全文化氛围。
第二，紧紧围绕企业实际，推进安全文化建设。
在安全文化推进过程中，各单位要注重与本单位实际相结合。
可以按照"先简单后复杂、先启动后完善、先见效后提高"的要求，统一规划，分步实施，切实抓好企业安全文化建设。
第三，不断创新安全文化的培育手段和方式。
在坚持已有的行之有效的管理制度和措施的同时，要根据企业的发展和生产情况，根据员工的思想状况，及时地创新工作方法和机制，吸收国内外先进的管理理念，吸收职业安全健康管理体系思想，有针对性地加强对员工安全意识、安全知识和安全技能的培训。
人的文化行为一定要靠文化来影响，安全文化也是这样。
我们要利用一切的宣传和教育形式传播安全文化，充分发挥安全文化建设的渗透力和影响力，达到启发人、教育人、约束人的目的。
第四，利用一切手段和设施，加大对安全文化的传播。
要把对安全文化的宣传摆在与生产管理同等重要、甚至比其更重要的位置来宣传。
抓好安全文化建设，有助于改变人的精神风貌，有助于改进和加强企业的安全管理。
文化的积淀不是一朝一夕，但一旦形成，则具有变化人、陶冶人的功能。
第五，不断加大投入，发挥硬件的保证作用。
企业要预防事故，除了抓好安全文化建设外，还需要不断加大投入，依靠技术进步和技术改造，依靠不断采用新技术、新产品、新装备来不断提高安全化的程度，即保证工艺过程的本质安全(主要指对生产操作、质量等方面的控制过程)，保证设备控制过程的本质安全(加强对生产设备、安全防护设施的管理)，保证整体环境的本质安全(主要是为作业环境创造安全、良好的条件)。
生产场所中都有不同程度的风险，应将其控制在规定的标准范围之内，使人、机、环境处于良好的状态。
交通运输行业的发展现状与前景
交通运输行业的发展现状与前景交通运输行业是国家经济发展的重要支柱，也是人们日常生活中不可或缺的一部分。
随着经济全球化和城市化的快速推进，交通运输行业在过去几十年里得到了迅猛发展，为社会带来了巨大的便利和效益。
本文将探讨交通运输行业的发展现状与前景，旨在展望该行业在未来的发展趋势和挑战。
一、发展现状1.1 高速公路建设伴随着国家经济的快速增长，高速公路的建设成为交通运输行业的一大亮点。
目前，我国高速公路的总里程在全球遥遥领先，为人们提供了快捷、便利的出行条件。
高速公路的建设不仅缩小了城乡之间的交通差距，还促进了产品、资本和人流的流通，推动了区域经济的发展。
1.2 铁路运输随着高铁的兴起，铁路运输成为人们短途旅行和货物运输的首选。
高铁的快速发展使得城市之间的交通更加便利，在一定程度上缓解了城市拥堵的问题。
同时，铁路货运也发挥了重要作用，提高了物流效率，降低了运输成本，为商品流通带来了巨大的便利。
1.3 航空运输随着人们生活水平的提高，航空运输在长途旅行和国际贸易中的地位日益重要。
随着航空公司的增加和机场的扩容，航空运输的发展迅猛。
航空运输的优势在于快速、安全，能够使人们更快地到达目的地。
同时，航空运输也对旅游业和经济发展起到了积极的推动作用。
二、发展前景2.1 绿色发展随着环境保护意识的增强，交通运输行业正面临着绿色发展的新要求。
未来，交通运输行业将积极推动绿色技术的应用，减少二氧化碳排放，提高能源效率。
例如，电动汽车的普及将有效降低了尾气排放，轨道交通的发展将减少道路拥堵以及燃油消耗。
绿色发展是交通运输行业可持续发展的重要方向。
2.2 物流优化随着电子商务的兴起，物流需求呈现爆发式增长。
为了满足人们对物流速度和效率的要求，交通运输行业将进一步优化物流模式和网络布局。
未来，物流公司将加大对信息技术的投入，提高物流管理的精细化水平，实现货物快速运输、准时送达，提高客户满意度。
2.3 人工智能技术应用随着人工智能技术的不断发展，交通运输行业也将迎来新的机遇和挑战。
对新形势下加强高速公路行业企业文化建设的思考
对新形势下加强高速公路行业企业文化建设的思考摘要：在我国社会经济水平不断发展过程中，交通事业中的高速公路建设速度也在迅猛提升，这也使得高速公路行业中企业文化建设成为社会重点关注的对象。
随着高速公路行业的激烈竞争以及当前现代企业制度的建立，企业之间的竞争不仅仅是单纯在进行经济上的竞争，而是全方位、多角度的竞争，特别是企业的文化、形象等方面的竞争。
在此背景下，我国高速公路行业迫切的需要一种强有力的企业文化来支撑，发挥企业的主观能动性，注重企业文化建设，在为高速公路企业争取到较高经济效益、社会效益的同时，实现自身竞争力的提升。
关键词：新形势；高速公路行业；企业文化；建设思考前言：近几年来，在社会经济的高速发展过程中，高速公路作为我国现阶段极为重要的组成部分，往往发挥极为关键的作用。
截止到2017年底，我国的高速公路总里程已经达到了13.6万公里，高速公路车道的里程为60.45万公里，在世界上位居第一。
在此形势下，为保证高速公路企业在市场中竞争力的提升，提高管理水平，往往需要在企业发展过程中做好企业文化的建设工作，为企业争取经济效益的同时，使得高速公路企业核心竞争力的提升。
本文将针对新形势下高速公路行业企业文化建设的相关内容加以分析，根据企业文化的实际情况作出论述，为我国高速公路企业市场竞争力提升以及文化建设奠定基础。
1 高速公路企业文化建设的重要意义1.1 企业文化建设能够促进高速公路企业核心竞争力的提升对于企业文化来讲，主要是由在企业长久运营过程中经过日积月累积累形成的，企业若是在运营的同时一旦形成了独具特色的企业文化，那么必将会使得企业在市场竞争中获得较大的竞争力，促进企业实力提高的同时为企业获取更多的经济效益。
而作为高速公路企业，其主要的竞争对象便是铁路、高铁以及普通公路，如此一来便要求高速公路在竞争过程中需要充分发挥自身的主观能动性和独特优势，在经营上加以创新，提高管理和服务水平。
而企业文化建设的同时，也能够使得企业内部盐工自身使命感、责任感得以激发，提高企业的凝聚力[1]。
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现代国企研究 2016. 8（下）284引言：交通运输企业文化是一种文化思想，包含的主要内容主要有价值观念、规章制度、行为准则等多个方面，是在整个的实践工作中，企业和员工共同形成的道德观念以及行为准则等。
良好的企业文化会在给员工带来很强归属感的同时，给企业带来巨大的利益，主要是因为员工归属感的增加会使其充分的挖掘自身的潜质，形成主人翁的心态，不断的发挥自己的光和热，在工作和生活中主动的为整个集体贡献自己的一份力量。
一、新时期交通运输企业加强企业文化建设的必要性（一）加强交通运输企业文化建设，是企业核心竞争力亟待提高的必然要求交通运输企业作为一个特殊的行业，要想提升自身的竞争力，其中一个必经之路就是加强自身的企业文化建设。
良好的企业文化会帮助交通运输企业吸引更多的人才，让其在职的员工对其产生归属感，进而留住员工，提升整个企业对于人才的竞争力，人才的竞争力的提升是提升企业竞争力的关键。
当然，健康的企业文化也会是企业中个人的影响力有所降低，突出的是整个集体，进而增进企业的平稳发展。
同时一个良好的企业文化也会对于提升交通运输企业的运行效率有很大的帮助，进而增加其在整个行业的竞争力。
（二）加强交通运输企业文化建设，是提升改革效果的必然要求目前，交通运输企业正处在一个转型时期，在转型过程中不可避免的碰到各种问题，而且往往难度还很大，但是，只要是转型思路正确，并结合行之有效的方案，那么交通运输企业改革的成效就一定会很明显，其实，交通运输企业是改革实际上是企业文化的更替，是思想观念的进步和改变。
如果改革没有从心理，思想，行为方式和态度上进行改变，而只是简单的引进和开发新技术，那么，企业改革的效果一定不甚理想。
所以，加强交通运输企业文化建设是提升改革的必然要求。
（三）加强交通运输企业文化建设，可以增强企业的凝聚力交通运输企业在机遇和挑战中的不断发展，企业的凝聚力也是其不断向前发展的重要因素。
要想提升企业的凝聚力，就必须加强企业的文化建设，企业文化能够使得个人和工作的关系更加融洽，不仅能够使企业内部有一个信任公平的环境，还会形成自己的一面旗帜，增加企业的形象以及影响力，同时还能使企业的员工在企业中将自己的价值最大化，积极的为公司献计献策，整体的提升员工的素质，这样能够使交通运输企业在挑战中不断的前进，不断的适应市场的变化。
（四）加强交通运输企业文化建设，能够约束员工的行为准则面对当今社会经济的发展，在交通企业发展的过程中，面对经济利益的诱惑，一些员工往往因抵挡不住诱惑而产生错误的价值取向，以至于走上违反犯罪的道路。
不仅影响了企业的日常运行，同时还影响着企业今后的生存与发展。
摘要：交通运输企业文化的建设，不但增强了企业的市场竞争力、增加的员工的凝聚力，还大大提高了企业的经济效益。
因此，交通企业文化的建设对企业日常运行以及发展有着很重要的作用。
就此，在交通运输业不断发展的同时，需要交通管理者加强交通运输文化的建设，真正将交通运输的企业文化与企业管理、发展方向结合起来，使其发挥出真正的作用。
本文就新形势下的交通运输企业文化建设与发展进行了分析。
关键词：交通运输；企业文化；建设；发展然而，在交通运输企业文化发展形成的过程中，针对企业在经营过程中已经形成的公约、制度以及人际关系等能够起到积极的规范作用，树立良好的企业形象，建立健全正确的人际交往模式，树立高尚的职业道德情操，这样可以通过在员工心中端正工作态度，能够以积极的心态处理工作中的各种业务来往联系，克服利己主义，要勇于纠正工作中的不正之风，这样，不仅规范了企业员工的思想，同时还为其指明了发展方向及价值取向，为其在工作乃至人生的发展指明了正确的方向。
（五）加强交通运输企业文化建设，可以融合员工的价值取向交通运输企业文化的建设，不仅影响着企业今后的发展，同时还影响着企业员工的价值取向及思想道德。
其主要表现在：首先，交通运输企业文化对职工的思想、性格、情感，行为等能起到潜移默化的作用，通过正确的引导，在广大职工中树立正确的价值观，提升员工的敬业精神和大局意识，要爱护企业，敬畏工作，保证职工拥有一致的理想和价值观念，相互之间有共同语言。
其次，交通运输企业文化的建设，还有利于企业员工之间的信息的沟通及相互关系的协调，促进工作中的良好沟通和协作，能够有效的提高工作效率并且促进企业经营的良性发展。
二、交通运输企业文化建设的途径（一）文化建设内容要符合企业管理要想真正的发挥出企业文化的作用，就必须在其建设过程中与企业的管理制度保持一致。
因为，企业是管理者很大程度的决定着企业文化的建设与执行，所以，只有得到管理者的认同，才能在文化建设过程中得到重视。
再者，如果企业管理者在制定相应的管理策略时，与企业文化建设内容想违背，那么就会阻碍文化建设的发展，甚至内容的改变（二）企业文化要适应外部环境的变化交通运输企业的企业文化形成是一个漫长的过程，它成长为企业的灵魂绝对不是一朝一夕就可以完成的，任何一种优秀的企业文化都具有一定的稳定性。
但是，随着竞争的激化，外部市场的改变，技术革新，观念更新等等因素，又会使企业文化呈现出一种动态特性，因为外部环境的改变，会使企业是管理者做出一定相适应性的改变，因此，一个优秀的企业文化的稳定性是有条件的，但是，其变化一定是绝对的。
通过不断的完善来适应外部环境的变化，进而更好的服务于企业。
（三）充分发挥企业领导在企业文化建设中的作用企业的领导是一个企业的灵魂，交通运输企业也不例外，很大程度上，企业文化的氛围和领导的思维、理念以及价值观有着密不可分的联系，这些会直接的影响整个企业的发展方向以及经营战略。
在进行企业文化的建设中，需要的全体的员工的参与，需要各个部门进行协调以及配合，只有这样，才能对交通运输文化建设有一定帮助，如果想得到更大的发展，在物力、人力、财力等各个方面都要有领导的，只有获得了领导的肯定与认可，员工才能发挥自己的才干，王 娟浅析新形势下交通运输企业文化建设与发展进而更好的推动企业文化的发展。
同时，企业领导又是交通运输文化的践行者，领头人，领导的一言一行都是一种号召。
同时，交通运输企业的企业文化要想更加的完善以及深入，就需要领导深入的融入企业文化的建设。
因此，企业领导必须成为企业文化的管理者、维护者以及倡导者，从战略高度意识到企业文化建设的重要作用和必要性，以身作则，成为企业精神和文化的代言人。
企业领导必须清晰的认识到企业文化不仅仅是企业形象，更和企业的经济效益有着紧密的联系，因此，企业领导必须认识到企业文化的重要性，摆正企业文化的地位，要从战略的角度看待企业文化，这是一个企业是核心竞争力。
（四）企业文化建设需要企业全体员工的共同参与企业的发展离不开所有员工的共同努力和参与，员工才是企业可以健康发展最根本，最核心的力量。
员工是企业文化的主体，交通运输文化必须适合员工发展，能够提供员工个性化的需求。
因此，员工的参与与实践才是一个成熟的交通运输文化形成的必要条件。
企业文化就是全体员工的文化，它不属于某个层次或者某个人，某个部门。
交通运输文化必须倡导一种理念，这种理念可以成为所有员工的一种信仰，使得员工为之努力奋斗，只有这样的交通运输文化才能够促进企业的良性发展，提高经济效益。
（五）加强企业执行监督力交通运输业必须发挥自身执行监督力，让每一个员工都为交通运输文化的建设负责。
交通运输业可以建立评价监督体系，量化文化建设，这样，所有员工都有责任为交通文化建设添砖加瓦。
建立科学用人机制，使得适合企业文化的优秀员工专门负责企业文化的建设，人尽其才，同时帮助后进员工，共同进步。
同时，要保证交通运输文化信息之间的有效传递，建立对话制度，打破企业文化建设的阻碍，充分调动员工的积极性，发挥其创造力，从而使得企业凝聚力更加强大。
因此，必须保证交通运输企业是执行监督力，以确保文化建设的有效开展。
三、结束语总的来说，在新时代，交通运输企业在我国经济发展中有着十分重要的地位，企业文化的发展是其在经营建设中必不可少的一个环节。
加强企业文化的建设不仅仅能够提高员工的凝聚力，更新员工的观念，还可以创造一个良好的氛围，推动交通运输企业不断的进行改革。
本文首先分析了交通运输企业加强企业文化建设的必要性，其次对其加强的措施进行了分析，主要有要适应外部环境的变化，充分发挥企业领导的作用，需要企业全体员工的共同参与，加强企业执行监督力等方面，只有这样，才能是交通运输企业迈向一个新的台阶。
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其次，作为企业管理人员应定期对思政工作人员进行培训，提高思维意识及思想觉悟，及时向其传输企业发展动态，使其更有目的为其他员提供思政服务。
最后，企业应定期组织思政工作人员外出学习、参观，使其吸收先进经验来武装自己，进而在企业进行宣传，已达到改进本企业思政工作建设的目的。
（四）更新当期企业传统工作模式及方法随着时代不断的在变迁，企业思政工作也应采取新的模式以适应新的变化。
传统的思政工作脱离实际的问题应逐步改进，并加强创新。
如思政工作人员应从重理论的模式逐渐向实践转移。
其次，应扩大员工的参与度，提倡以活动形式灌输思政理念的教育方式，提高思政教育质量。
最后，完成思政活动后应及时总结并做好监督，确保思政工作发挥其应有的效应，对存在问题及时弥补。
四、结束语人力资源管理是企业管理的核心之一，思想政治工作建设与人力资源工作相辅相成，共同为实现企业发展做出巨大贡献。
在面对企业思想政治工作中的种种困难，我们要勇于积极探索新的思路，研究新的方法，有效的解决企业所面临的问题。
本文就人力资源管理及思政建设相关问题进行了说明，并对企业在思政建设存在问题及解决措施进行了分析，以供参考。
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