施工单位质量保证体系
工程施工 质量 保证
工程施工质量保证一、质量管理体系建立质量管理体系是工程施工质量保证的基础，建立和健全质量管理体系是确保工程质量的重要保障。
在施工前期，施工单位应当制定相应的质量管理手册、程序文件和作业指导书，明确各个施工环节的责任和要求，明确规范和标准，建立质量管理档案和质量检查记录，确保施工过程中的各项工作按照规定要求进行，避免出现质量问题。
二、严格材料采购材料是工程建设的基础，材料质量直接关系到工程的质量和耐久性。
施工单位在材料采购过程中应当根据工程要求和标准，选择正规供应商，严格把控材料的质量，检验合格后方可进场使用。
同时，在施工过程中应当严格按照设计要求和规范要求使用材料，杜绝采用劣质材料或者变通材料。
三、严格施工管理施工管理是工程质量的关键，只有做好施工管理，才能确保工程施工质量。
施工单位应当严格按照设计要求和规范要求进行施工，合理安排施工过程，做到工序合理、工序配合，确保各个施工环节顺利进行。
同时，施工单位还应当严格按照工程质量检验规定进行施工过程中的检查和验收，及时发现和处理施工过程中的质量问题，保证工程施工质量。
四、加强监理工作监理单位是工程建设过程中的质量监控者，对施工单位的施工过程进行监理，发现并提出整改工程质量问题。
监理单位应当加强对施工过程的监督和检查工作，定期对施工现场进行检查，及时发现施工过程中存在的质量问题，并要求施工单位及时整改。
同时，监理单位还要加强对施工单位的质量管理工作检查，确保施工单位的质量管理体系完善，各项工作符合要求。
五、落实质量保证责任质量保证是工程建设的责任，施工单位、监理单位和业主单位各自承担不同的责任。
施工单位应当明确施工过程中的质量保证责任和要求，加强对施工人员的质量教育和培训，提高施工人员的质量意识和质量管理能力。
监理单位应当履行监理职责，对施工单位的质量管理工作进行监督和检查，确保施工质量符合设计要求和规范要求。
业主单位应当加强对工程质量的监督和管理工作，对工程施工质量进行定期检查和评估，确保工程质量达到要求。
施工单位质量安全保证体系
施工单位质量安全保证体系一、安全生产方针、目标、原则施工单位质量安全保证体系旨在贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，确保施工过程中的人身安全、设备完好和环境保护。
我们的目标是实现“零事故、零伤害、零污染”，遵循以下原则：1. 依法依规，强化安全生产法律法规的贯彻落实；2. 以人为本，关注员工生命安全和职业健康；3. 预防为主，加强风险防控，消除事故隐患；4. 整合资源，实现安全生产与施工进度、质量、效益的协调发展；5. 持续改进，不断提高安全生产管理水平。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组，由公司领导、项目经理、总工程师、安质部长等组成，负责对施工单位的安全生产工作进行统一领导、协调和监督。
其主要职责如下：（1）制定和修订安全生产管理制度；（2）组织安全生产教育和培训；（3）组织安全生产检查和事故隐患排查；（4）审批安全生产投入和安全生产措施；（5）协调解决安全生产中的重大问题；（6）组织事故调查和处理。
2. 工作机构工作机构包括安全管理、工程技术、质量管理、物资管理、综合管理等部门，具体职责如下：（1）安全管理部门：负责安全生产的日常管理工作，组织安全生产活动，制定和落实安全生产措施；（2）工程技术部门：负责施工方案的编制和施工技术指导，确保施工过程中的安全；（3）质量管理部门：负责施工质量的过程控制，防止因质量问题引发安全事故；（4）物资管理部门：负责施工所需材料的采购、保管和供应，保障物资质量；（5）综合管理部门：负责安全生产信息的收集、整理和上报，协助处理安全生产事宜；（6）其他相关部门：根据职责分工，参与安全生产工作，共同保障施工安全。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为施工项目的第一责任人，对项目的安全生产工作负总责。
其主要安全职责包括：（1）贯彻落实国家安全生产法律法规，执行公司的安全生产管理制度；（2）组织制定项目安全生产目标和安全生产计划，确保目标实现；（3）负责项目安全生产资源的配置，包括人员、设备、材料等；（4）组织项目安全生产教育和培训，提高员工安全意识和操作技能；（5）定期组织安全生产检查，及时发现并整改安全隐患；（6）对项目安全生产事故进行调查处理，总结事故教训，预防类似事故再次发生；（7）协调解决项目施工过程中的安全生产问题，确保施工安全。
施工单位质量保证体系
施工单位质量保证体系1. 引言施工单位质量保证体系是指施工单位为确保工程施工过程中的质量，采取一系列的管理措施和控制措施。
对于工程项目来说，质量是关乎工程安全、功能和寿命的重要指标，因此建立和执行施工单位质量保证体系对于项目的成功实施至关重要。
2. 体系建立2.1 定义目标建立施工单位质量保证体系的首要任务是明确目标。
这些目标应该与工程项目的要求相一致。
施工单位需要明确自己在质量方面的责任，并确保质量目标的可测量性和可评估性。
2.2 规划程序在建立施工单位质量保证体系之前，需要确定一套规划程序，包括以下内容：•将质量目标转化为具体的质量计划和控制程序；•制定规范和操作指南，确保施工过程中的工作符合质量标准；•确定监测和评估质量的方法和标准；•为项目成员提供相关的培训和教育，以提升质量管理意识。
2.3 组织结构建立施工单位质量保证体系需要明确组织结构和职责分工。
一个质量保证团队应该包括以下角色：•质量保证经理：负责整体质量保证体系的规划和实施；•质量保证工程师：负责监督和评估质量控制措施的执行情况；•施工质量管理员：负责记录和管理质量文件和数据；•监督员：负责监督施工过程中的质量问题，并提出改进建议。
3. 质量保证流程3.1 施工前质量准备在施工前，施工单位需要进行一系列的质量准备工作，以确保开始施工之前的质量要求得到满足。
这些准备工作包括：•准备施工质量计划；•准备施工质量控制手册；•制定施工工艺流程；•完成设备、材料的验收。
3.2 施工过程质量控制在施工过程中，施工单位需要采取一系列的措施来控制施工质量，以确保工程的符合质量标准。
这些措施包括：•建立施工质量检查制度，对施工过程中的关键节点进行质量把控；•实施施工质量记录，包括检查记录、测试记录和不良品记录等；•进行监督和审核，以确保施工过程中的质量符合要求；•及时处理施工质量问题，制定纠正和预防措施。
3.3 施工后质量评估施工结束后，施工单位需要对工程的质量进行评估，以检查工程的质量是否符合要求。
质量保证体系及质量保证措施
质量保证体系及保证措施我司以“诚信守约，满足顾客需求；预控为主，注重职业健康；保护环境，营造绿色建造；铸造精品，追求卓越品质"的企业宗旨，对工程实行目标管理;以合同为依据、项目为中心组织施工，优化组织、科学管理，实现业主的宏伟蓝图。
质量：严格按照施工质量验收规范施工，确保工程到达合格标准。
在建设生产的过程中，每一环节都关系到产品的质量, 即是否能够生产出让业主满意的建造产品，以此为目标，质量为中心，综合生产质量各因素，我们决定调动项目全员参加, 以施工全过程为对象,利用现代化管理技术和方法，对项目实行全面质量管理. 即把行政管理、生产管理、成本管理、技术管理和统计方法密切结合起来，建立起一套完善的质量体系,对生产全过程进行控制。
一、实现全面质量管理,应从以下几点入手1、施工前对企业全体职工进行质量意识教育,开展技术练兵，岗位培训，增强技术和业务管理水平。
2、组织各部门对影响工程质量的各种因素、各环节进行事先分析研究，建立完善的质量保证体系，进行分项、分部质量设计，实现有效的协作和管理.3 、贯彻执行国家颁发的有关规定、技术规范、质量评定标准，预防一切质量事故的发生.4、系统地积累质量方面的各项原始记录资料,及时研究处理施工过程中所产生的不正常因素.二、全面质量的方法1、通过教育，使操作者由被动管理成为主动的管理骨干，提高全员的质量意识.2、根据项目的特点，结合本企业的实际情况，制定质量方针,转化为短期目标，激发全体职工向这一目标努力工作。
3、建立各个环节的质量保证措施，环绕着质量目标，建立施工计划保证措施，现场施工管理保证措施，技术保证措施，质量检验保证措施，材料供应保证措施，经营管理保证措施，安全管理保证措施。
4、建立QC 小组，广泛采集项目生产和经营信息,并定期进行诊断咨询，动态分析、反馈、完善各项措施、标准、制度。
三、全面质量管理的实施步骤1 、分部门、分层次地制订全面管理推进计划，在制订计划之前，需要对项目有一个全面的了解，并组织有关人员采取“走出去，请进来"的方法，学习全面质量管理经验，以制订出科学、合理的推进计划。
施工单位质量保证体系
施工单位质量保证体系施工单位的质量保证体系非常重要。
公司总经理领导的质量保证体系框架图已经建立。
公司的质量管理部门负责定期检查工程的质量状况。
项目部成立质量领导小组，采用预控法进行质量控制。
项目经理是工程质量总负责人，技术负责人协助项目经理抓好质量管理，质检员对操作过程的质量状况进行跟踪检查，班组质检员负责指导和监督操作人员的自检、互检、交接检。
这样形成专检成线，群检成网，人人都有质量责任和质量目标。
这个严格而科学的质量保证体系确保了质量目标的实现。
为了保证工程的优良品质，我们将建立以项目经理为领导、工程师为中间控制、质检员基层检查、班组自检的三级质量管理系统，推行区域责任负责制。
在工程施工全过程中进行质量监控。
这样就形成了一个横向从土建、安装、装饰及各分部工程，纵向从项目经理到生产班组的质量管理网络。
这个网络使质量管理体系延伸到整个施工班组各专业人员，建立高度灵敏的质量信息反馈系统，以试验、技术管理、质量检查为信息中心，负责收集、传递质量信息，经决策机构对异常情况迅速做出反应，并将新的指令传递到执行机构，调整施工部署，纠正质量偏差，确保质量目标实现。
我们还要加强职工的质量意识，研究工程的质量目标，明确各自的质量责任，研究质量管理规定，进行职业道德教育，使百年大计的质量观念扎根心中。
操作者监督上工序，保证本工序，服务下工序，人人抓质量，从而使质量目标建立在可靠的基础之上，从根本上得到保证。
项目部成立质量管理小组，明确分工，责任到人，采取预控法进行质量管理，落实质量责任，以“质量兴业”和“实施名牌战略”为指导思想，让职工明白以质量求生存，求发展的道理，自觉的从我作起，人人管质量。
我们还要做好质量策划，编制详细的质量计划，明确规定影响工程质量的关键工序和特殊过程，并对过程和过程中使用的主要材料进行预控，对特殊过程要进行全过程监控，由经过培训并含格的人员操作，从而控制住影响工程质量的关键因素。
为了保证工程质量，需要加强技术质量工作。
施工单位如何建立有效的质量保证体系
施工单位如何建立有效的质量保证体系施工单位对于建设工程的质量负有重要责任，为了确保工程的质量和项目的顺利进行，建立一个有效的质量保证体系是必要的。
本文将探讨施工单位如何建立有效的质量保证体系，并提出相关建议。
一、质量保证体系概述质量保证体系是一套组织、程序、资源和活动的集合，旨在确保产品或服务达到一定的品质标准。
对于施工单位来说，质量保证体系的建立可以帮助他们实现以下目标：1. 提高工程质量：通过制定标准、规范和流程，确保施工过程中每个环节都符合相关标准，以提高工程的质量。
2. 降低成本：通过质量保证体系的有效运行，减少工程重做和修复的次数，降低维护成本。
3. 提升形象：一个成功的质量保证体系可以赢得客户的信任和好评，提升施工单位的声誉和形象。
二、建立有效的质量保证体系的关键要素1. 领导力和承诺：施工单位的领导必须对质量保证体系的重要性有清晰的认识，并给予充分的支持和承诺。
2. 制定质量策略：施工单位应该明确制定质量策略，包括制定质量目标、建立质量文化、提供培训教育等。
3. 建立质量管理部门：负责协调和监督整个质量保证体系的运行，包括质量控制、质量改进和质量培训等。
4. 设定标准和程序：制定施工流程、工艺要求和质量检测标准，并确保员工严格按照流程操作，确保工作符合质量标准。
5. 质量培训与教育：为员工提供必要的培训和教育，提高他们的技能水平和质量意识，确保施工符合质量要求。
6. 审核与评估：定期进行内部审核和评估，查漏补缺，发现问题及时纠正，并进行持续改进。
三、建立有效的质量保证体系的步骤和方法1. 需求分析：确立施工单位的质量目标和需求，明确要达到的质量标准和要求。
2. 编制质量手册：结合需求分析和相关标准，编制质量手册，详细规定质量管理的原则和要求。
3. 制定程序和工艺文件：根据施工过程的特点，制定施工程序和详细的工艺文件，确保每个环节的工作都符合质量标准。
4. 实施培训和教育：培训员工，提高他们的技能和质量意识，确保施工过程中的每个参与者都了解和遵守质量控制的要求。
施工单位质量保证体系检查规定模板
施工单位质量保证体系检查规定模板1. 背景施工单位是企业生产过程中的紧要环节之一，质量保证体系的建立和管理对于确保施工工程质量的稳定与可控具有紧要意义。
为了规范施工单位的质量保证体系，确保施工过程中的质量管理有效实施和检查，特订立本规定。
2. 目的本规定的目的是为了确保施工单位质量保证体系的建立、实施和改进，并规范质量保证体系的检查程序和要求，以确保施工过程中的质量掌控和质量结果符合相关法规和标准的要求。
3. 适用范围本规定适用于全部需要施工单位质量保证体系检查的项目。
4. 质量保证体系检查构成4.1 质量保证体系检查组由（1）质量保证工程师（2）质量管理部门代表（3）项目管理代表构成。
4.2 质量保证体系检查组由项目负责人指定，而且组员应当具备相应的技术和管理本领。
5. 质量保证体系检查程序质量保证体系检查分为三个阶段：准备阶段、实施阶段和总结阶段。
5.1 准备阶段5.1.1 审查施工单位的质量保证体系文件，包含质量手册、程序文件和记录文件等。
5.1.2 确认质量保证体系文件的合规性，并评估其适用性和有效性。
5.1.3 订立质量保证体系检查计划，确定检查内容、方法和时限。
5.2 实施阶段5.2.1 进行实地检查，包含对施工单位的现场操作、设备使用和质量记录等进行检查。
5.2.2 针对施工单位的质量保证体系进行全面检查，包含质量管理责任、质量掌控措施和质量改进过程等。
5.2.3 对施工单位的质量保证体系执行情况进行评估，发现问题并记录。
5.3 总结阶段5.3.1 对质量保证体系检查结果进行总结和评价，包含对各项指标的合规性和有效性进行评估。
5.3.2 提出质量改进的建议和看法，为施工单位供应改进的方向和措施。
5.3.3 编制质量保证体系检查报告，并将其提交给项目负责人和相关部门。
6. 质量保证体系检查要求6.1 施工单位应依照质量保证体系文件要求进行施工作业，确保施工过程中的质量掌控措施符合相关法规和标准的要求。
施工质量保证体系及施工质量保证措施
第五批中央财政小型农田水利重点县建设桂林市临桂县2014年度项目建设工程Ⅲ标段施工质量保证体系及施工质量保证措施本工程实施施工事前、事中、事后三个阶段的全过程质量管理控制，确保工程质量符合合格等级标准的要求。
1、保证质量的管理措施（1）施工事前质量管理控制在各项工程施工前，按照工程施工要求做好以下准备工作：对参加本工程项目施工的各级管理人员、施工技术人员进行岗前技能与质量管理规章制度培训，经培训考核合格者才能上岗施工。
所有的质检人员和有关特殊工种的技术工人均要经过国家质量管理部门的培训考核，实行持证上岗施工制度。
对进场施工的劳务人员进行有针对性的施工技能常识培训教育，提高劳务人员的施工质量意识。
项目施工技术组会同建设、监理单位现场人员做好各测量控制桩点的交接和复核工作，并把复核成果报与项目监理工程师审核，以确保施工放样的准确性，并且对控制点进行经常性的监控。
项目施工技术组负责组织有关的施工技术人员对施工图纸进行会审，编制施工阶段的施工进度计划、资源（劳动力、材料、机械、资金）使用计划等，对项目开挖工程量进行现场实际测量核算，及时将发现的问题和核算结果向项目监理工程师提出解决和审定。
针对关键部位和关键工序，在施工前制定出详细的专项施工方案（包括施工质量控制方案），报与项目监理工程师审批，批准后用于指导项目施工。
在每个环节的施工方案中同时制定相应的质量保证措施。
项目施工技术组还要组织有关技术交底会，让参与施工的施工技术人员和劳务人员均熟悉本工程各项目有关的施工规范规程和技术、质量要求及设计意图，做好事前的质量控制工作。
配合建设单位和监理单位做好工程项目的单位、分部、单元工程划分工作，并及时报与项目质监站审批实施。
根据工程项目需要，选择性能良好、运行正常且经相关检定部门年检合格的施工机械投入本工程施工现场。
对投入施工的测量检测试验仪器设备进行进场前的校检，确保使用合格的仪器设备进行施工质量控制。
与建设和监理单位共同选定拟用于工程施工的水泥、钢材或钢筋、砂石、块石等施工原材料或半成品的合格的信誉好的供应商，确保工程施工用材料的质量稳定。
施工质量保证体系
施工质量保证体系：一、技术及质量管理本公司的工程施工技术、质量管理，是在总工程师领导下由工程部、技术部负责，项目经理、现场技术负责人、质检负责人组织实行，负责工程的技术、质量，执行公司的一整套技术（参考本公司的安装操作规范）、工程质量三级（工地班组——项目经理——公司）检查管理制度，从而加强我公司工程质量控制管理，严格按施工图纸和国家质量规范施工及验收。
二、施工管理与质量控制加强现场施工管理贯彻始终，建立正常的施工秩序，精心施工，把好质量关，建立完善的岗位责任制，是创建“优良工程的关键。
1、建立完善的岗位责任制A、项目经理责任制负责工地建设、技术、安全、质量控制、材料供应及后勤组织领导工作。
开工前，项目经理负责组织临时设施搭设，平面布置，参与建设单位组织施工图会审，编制具体的施工方案，涉及作业计划，机具计划，材料计划，劳动力搭配计划，并向个专业工程技术人员交底，定期召开施工会议，协调理顺各项关系，使各项工作进入正常运作。
B、施工队长（专业施工人员）岗位责任制在项目经理领导下，负责贯彻施工组织设计（方案）。
对作业班组进行全面交底，参与施工图会审与技术交底；按图纸、规范及工艺标准组织施工，保证施工进度和质量；组织隐蔽工程的验收和分项工程的质量评估；组织好进厂设备，材料的质量、型号、规格等的检查工作；对因设计或其它因素变更引起工程量、工期的增减进行签证，并及时调整施工部署，组织记录、收集和整理各项技术资料等。
C、质量检查员岗位责任制在工地负责人领导下，负责检查及监督实行施工组织设计（方案）的质量、保证措施的实行，组织建立各级QC体系，严格检查进厂设备材料的质量，型号和规格，监督班组操作是否符合规程；按照规范规定的分部、分项工程的检查方法和验收评估标准，进行自检自测填报各类检查报表，对不符合标准的提出解决意见，提出工程质量通病的预防措施，制订新工艺、新技术的措施和建议；对工程质量事故进行分析，提出解决意见。
施工单位质量保证体系
施工单位质量保证体系
1. 引言
施工单位质量保证体系是指施工单位为确保施工过程中的质量问题做出的一系列管理措施和体制机制。
本文档旨在介绍施工单位质量保证体系的基本概念、原则和组成部分。
2. 体系的基本概念
施工单位质量保证体系是指施工单位建立和实施的，针对质量管理的一系列规定和要求。
其目的在于确保施工项目的质量达到预期标准，并最大程度地减少质量问题的发生。
3. 体系的原则
- 规范性原则：施工单位质量保证体系应遵循相关法律法规及标准，确保施工过程符合规范要求。
- 全员参与原则：施工单位所有员工都应参与质量保证体系的建立和执行，共同维护施工质量。
- 持续改进原则：施工单位应不断对质量保证体系进行评估和改进，以提高施工质量水平。
4. 体系的组成部分
施工单位质量保证体系包括以下组成部分：
- 质量方针和目标：明确施工单位对质量的基本要求和目标，为员工提供指导。
- 质量管理责任：明确各级管理人员的质量管理职责和权力，并建立相应的管理机制。
- 质量计划和控制：制定施工质量计划，并进行实施和监控，确保质量的达标。
- 质量培训和教育：对施工人员进行质量知识和技能的培训，提高他们的质量意识。
- 质量检测和评估：建立质量检测和评估机制，对施工过程中的质量进行监督和评估，并采取相应的纠正措施。
5. 结论
施工单位质量保证体系是确保施工质量的重要手段，通过建立和实施规范的质量管理措施，可以提高施工质量水平，减少质量问题的发生。
施工单位应根据实际情况，结合相关法律法规和标准要求，建立适合自身的质量保证体系，为项目的顺利进行提供保障。
施工单位质量保证体系及制度
体系运行
体系运行：严格执行质量标 准和规范
体系建立：明确质量目标、 职责和流程
监督检查：定期对体系运行 情况进行检查和评估
持续改进：针对问题及时采 取措施，不断完善体系
体系评估与改进
评估目的：确保质量保证体系的有效性和适用性
评估方法：采用多种评估方法，包括内部审核、外部审核和顾客反馈等
改进措施：针对评估中发现的问题，采取相应的改进措施，包括修订体系文件、加强培训和优化 流程等
水平
内容：包括质 量管理体系、 质量管理制度、 质量责任制等
实施：通过制 定具体细则、 实施方案等， 确保制度的有
效执行
制度执行
制度明确：质量管理制度应明确规定各项质量标准和要求
责任到人：明确各级管理人员和员工在质量工作中的职责和权限
监督检查：定期对质量管理制度的来自行情况进行监督检查，确保制度的有效实施
培训教育计划
培训目的：提高员工的质量意 识和技能水平
培训内容：质量管理知识、技 术技能、安全知识等
培训对象：全体员工，包括新 员工和转岗员工
培训形式：内部培训、外部培 训和自学相结合
培训教育实施
培训目的：提高员工的质量意识和技能水平 培训内容：质量管理理论、施工技能、安全知识等 培训方式：内部培训、外部培训、在线培训等 培训周期：每年至少进行一次培训
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施工单位质量保 证体系及制度
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质量保证体系
施工质量保证措 施
质量培训与教育
质量管理制度 质量奖惩制度
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质量保证体系
体系概述
定义：质量保证体系是施工单位为确保工程质量满足要求而建立的一系列管理制度、措 施和方法的总称。
施工单位质量保证体系检查规定
施工单位质量保证体系检查规定为保证施工过程中质量的稳定和可信性，施工单位需要建立和实施质量保证体系，并定期检查和更新，以达到规范化和持续改进的目的。
1. 建立质量保证体系施工单位应该遵循相关的行业标准和质量管理规范，建立适合自身的质量保证体系，包括但不限于以下内容：1.1 质量方针和目标设立具体的质量方针和目标，以明确施工单位的质量标准和服务水平。
1.2 质量组织机构和职责分工设立质量组织机构，对质量体系的建立、实施、检查、评审等系统管理行为进行领导和协调，明确相应的职责和岗位职责。
1.3 质量保证体系文件建立施工单位质量保证体系手册，明确质量保证体系的实施和管理要求，包括各项规章制度、作业指导书和工艺规范等。
1.4 质量记录和数据管理建立质量记录和数据管理制度，及时收集、归档、备份施工过程中的各项数据和记录，以便日后的追查和分析。
1.5 内部培训和教育组织内部培训和教育，提高员工素质和技术水平，增强施工单位的内部配合和协作能力。
2. 实施质量保证体系施工单位在建立质量保证体系之后，需要实施和执行相应的管理行为，保证体系的稳定和有效性，具体包括但不限于以下内容：2.1 质量控制对施工过程中的各项操作和关键节点进行把控和管理，确保施工过程中质量的稳定和合格。
2.2 质量检查定期对施工过程进行检查和评审，发现问题及时纠正和改正，并记录和报告相关质量信息。
2.3 质量分析对施工过程中的质量问题及时分析和处理，找出根本原因并制定相应的改进计划。
2.4 质量审查对施工单位的质量保证体系进行定期审查和评估，及时发现和纠正体系中的不足之处。
2.5 质量改进根据质量分析和审查的结果，制定相应的质量改进计划并落实执行，达到持续改进的目的。
3. 质量保证体系检查规定为确保施工单位质量保证体系的稳定和有效性，需要定期进行内部和外部的检查和评审，并制定相应的检查规定，具体包括但不限于以下内容：3.1 内部检查施工单位应该定期进行内部质量体系检查，对各项要求进行评估和检查，包括但不限于质量文件、操作和管理行为、质量记录和数据、内部培训和教育等方面。
施工与建筑监理中的质量保证体系建立与运行
施工与建筑监理中的质量保证体系建立与运行质量保证在施工与建筑监理中扮演着重要的角色，对于确保工程质量、提高工程建设的实效性至关重要。
本文将论述施工与建筑监理中的质量保证体系的建立与运行。
一、质量保证体系的建立在施工与建筑监理过程中，建立一个完善的质量保证体系是确保工程质量的基础。
以下是质量保证体系的建立要点：1. 规范制定质量控制计划由施工单位与监理单位共同制定质量控制计划，明确工程质量目标与要求，确定各项验收标准和测试方法，并制定相应的质量控制措施。
2. 建立质量监督机制质量监督机构应建立相应的质量监督机制，通过定期巡视、抽查等方式确保施工过程中的质量符合要求。
同时，将监督结果及时反馈给相关方，以便及时修复和改善。
3. 设立质量责任人在施工团队中设立专门的质量责任人，负责质量管理和监督，并对施工人员进行培训，提升施工工人的专业技能水平与质量意识。
4. 确保材料与设备质量施工过程中涉及到大量材料与设备的使用，因此需要建立供应商评估与管理体系，确保供应商提供的材料和设备符合要求，并进行必要的检验与试验。
5. 形成质量文化通过组织各类质量活动，加强施工人员的质量意识，倡导优质施工理念，培养施工人员的自我监督意识，形成全员参与的质量文化。
二、质量保证体系的运行质量保证体系的建立只是第一步，其有效的运行才能确保工程质量的达标。
以下是质量保证体系的运行要点：1. 实施质量控制措施按照质量控制计划的要求，有效地进行工序控制、岗位检验和全面验收，确保施工过程中各项质量要求得到满足。
2. 加强质量数据统计与分析监理单位应及时对施工过程中的质量数据进行统计和分析，以便及时发现问题，采取相应的纠正措施，确保工程质量的稳定和提升。
3. 建立质量反馈机制及时反馈质量问题给施工单位，并要求其采取纠正和预防措施进行处理。
同时，行业监管部门也应加强对施工与监理单位的督促与引导，形成多方合力，共同推进质量提升。
4. 健全质量档案管理建立完善的质量档案管理体系，对施工和监理过程中的质量记录进行及时整理和归档，以备后期的审查和追溯。
施工单位质量保证体系主要内容
施工单位质量保证体系主要内容一、引言在建筑施工工程中，质量保证是确保项目按照设计要求和标准顺利进行的关键因素。
施工单位质量保证体系是指为了实现施工质量目标，确保施工过程中各项工作按照标准、规范进行，从而提高施工质量的一整套组织、管理体系。
本文将详细探讨施工单位质量保证体系的主要内容。
二、施工单位质量保证体系的架构施工单位质量保证体系主要包括以下几个方面的内容：1. 质量方针与目标•明确施工单位的质量方针和质量目标，确保质量目标能够与施工单位的整体目标相契合。
•质量方针要关注顾客满意度，强调持续改进和预防措施。
2. 组织结构与职责•确定施工单位的组织结构，包括质量管理部门、质量管理人员和质量管理人员的职责。
•建立施工单位质量管理的各级职责和权限。
3. 质量管理体系文件•编制施工单位质量管理体系文件，包括质量手册、程序文件和工作指导文件等。
•确保文件的编制符合国家和行业相关标准，能够有效指导施工人员的工作。
4. 工程质量控制•建立工程质量控制的具体措施，包括对施工过程中的关键节点进行质量控制，确保施工质量符合设计要求和标准。
•强调工程质量验收的重要性，确保工程的质量满足交付要求。
三、施工单位质量保证体系的实施流程施工单位质量保证体系的实施流程通常包括以下几个步骤：1. 质量计划编制•根据施工项目的特点和要求，制定质量计划。
•质量计划要包括施工过程中各个阶段的质量目标、工作要求和控制措施等内容。
2. 质量目标分解•将质量计划中的质量目标分解为具体的工作任务。
•确定质量目标的完成时间、责任人和可衡量的指标。
3. 质量控制•通过工程质量控制措施，实施对施工过程中的关键节点进行质量控制。
•采取适当的检验、检测和测量方法，确保工程质量符合要求。
4. 质量验证与验收•进行质量验证，通过对工程质量的检查和评估，确认工程质量的达标情况。
•完成工程后，进行质量验收，确保工程的质量满足交付要求。
四、施工单位质量保证体系的持续改进施工单位质量保证体系的持续改进是保证质量目标持续实现的重要手段。
施工单位质量保证体系检查规定模板
施工单位质量保证体系检查规定模板一、引言施工单位质量保证体系检查是企业职能部门对施工单位质量管理进行监督和评估的紧要工作之一、为确保施工过程中质量的可控性和可追溯性，以及保证施工单位所承接的项目的质量实现合同要求，特订立本规定模板，作为施工单位质量保证体系检查的依据。
二、管理标准1. 体系建设1.1 施工单位应建立健全质量保证体系，包含但不限于质量掌控流程、技术规范、质量管理手册等。
1.2 质量保证体系应符合行业标准和相关法规要求，定期进行更新和修订。
1.3 施工单位应将质量保证体系文件向企业职能部门报备，并确保施工现场人员熟识体系文件并依照要求执行。
2. 资质管理2.1 施工单位应具备相应的工程施工资质，并在有效期内保持资质的有效性。
2.2 施工单位应配备合格的技术人员，技术人员应具备相应的从业资格和工作经验。
2.3 施工单位应建立技术人员资格档案，并及时进行更新和维护。
3. 设备管理3.1 施工单位应具备适用于项目施工的合适设备，并确保设备的合法性、安全性和有效性。
3.2 施工单位应建立设备档案，包含但不限于设备名称、型号、使用维护记录等，并及时进行更新和维护。
4. 料子管理4.1 施工单位应采购符合质量标准的合格料子，并保管采购记录和质量合格证明文件。
4.2 施工单位应建立料子台账，认真记录料子的进出库情况、使用情况，并及时进行更新和维护。
5. 整改措施5.1 假如发现施工单位在质量管理方面存在问题，企业职能部门将依法依规进行整改通知，并要求施工单位限期整改。
5.2 施工单位应立刻采取有效的整改措施，确保问题得以及时解决，并向企业职能部门报告整改情况。
5.3 施工单位假如无法按要求限期完成整改，企业职能部门将采取相应的惩罚措施，并将其列入不合格供应商名单。
三、考核标准1. 组织实施1.1 施工单位应依照质量保证体系文件的要求，组织实施施工项目，并确保施工过程中各项质量标准得到满足。
1.2 施工单位应及时报告工作进展，搭配企业职能部门的质量检查和监督工作。
施工单位质量保证体系检查规定
施工单位质量保证体系检查规定一、目的与适用范围本规定的目的在于建立一个科学、规范的施工单位质量保证体系检查制度，以确保施工过程中的质量管理标准得到有效落实，提升施工单位的质量管理水平。
本规定适用于全部施工单位，包含承包商、分包商及其下属各级管理层。
二、定义1.施工单位：指负责进行工程施工的企事业单位。
2.质量保证体系：指施工单位建立的旨在确保工程施工质量标准得到有效执行的组织和管理体系。
三、管理标准1.质量保证体系建立–施工单位应依据相关法律法规和工程施工标准，建立健全与其业务相适应的质量保证体系。
–质量保证体系应包含质量目标、质量策划、质量掌控和质量改进等内容，并在各级管理层中推行实施。
2.质量部门设立和职责–施工单位应设置质量部门，并明确其职责和权限。
–质量部门应负责质量保证体系的建立、推行和维护，帮助管理层进行质量管理工作。
3.质量培训与教育–施工单位应定期组织质量培训与教育，提升员工的质量意识和质量管理技能。
–培训内容应涵盖质量保证体系要求、施工技术标准、安全要求等相关知识，确保员工能够理解和有效执行。
4.相关文件管理–施工单位应建立健全文件管理制度，确保相关质量保证体系文件的编制、审查、批准、升级和分发工作的有效进行。
–相关文件应作为参考资料，随时供应给相关人员查阅和使用。
5.工程质量掌控–施工单位应依照质量保证体系要求，采取相应的检查和测试措施，确保施工过程中的质量掌控。
–工程质量掌控包含料子验收、施工工艺掌控、监测检测、工程质量审核等环节，必需符合相关标准和规定。
6.不良行为处理–施工单位应建立不良行为处理机制，对发现的不合格工程、不良行为和违规操作进行及时处理。
–处理措施包含整改、追责、惩罚等，确保施工单位能够及时矫正错误、防止不良行为的再次发生。
四、考核标准1.质量保证体系建立与执行情况–对施工单位的质量保证体系进行审核，评估其是否能够合理、有效地执行质量保证体系。
–评估重点包含质量目标的设定与达成情况、质量掌控的有效性、文件管理的规范性等。
质量保证体系及技术措施
质量保证体系及技术措施1、建立以各级技术、质量保证体系，明确各级质量责任制，技术、质量保证体系。
2、在工程施工过程中，我们要严格按照GB/T9002-IS9002质量保证体系组织施工，加强施工全过程质量控制，并严格执行国家现行的质量标准和法规、地方性质量文件及设计要求。
3、加强技术培训每一分部、项施工技术、质量交底，提高整体施工技术素质。
4、熟悉图纸，了解设计意图，组织参加图纸会审。
及时、认真做好隐蔽工程验收、签证工作。
质量目标6、在工程质量自检、互检、交接检的基础上，逐日组织质量报验，不合格工序不得进行下一工序施工。
7、加强建筑材料的技术、质量鉴定和检测，特别是砂浆、混凝土的强度控制和检验，把好材料质量关。
8、积极推广应用新技术、新材料、新工艺。
9、建立技术、质量资料档案，随工程进度，及时认真做好有关记录的收集、整理、归档工作。
10、对质量控制点的检查和校核，确保工程结构质量。
质量管理体系见下图：质量管理职责质量保证体系中要做到质量管理职责明确，责任到人，便于管理。
管理人员职责如下：1 、经理质量职责：1.1主持分公司工作；1.2.主持拟订分公司的规章制度及工作计划；主持拟订分公司费用预算，1.3.审批预算内和权限范围内的费用；1.4.负责分公司工作分工、协调和人员沟通；1.5.组织开展分公司员工的业务和管理技能培训1.6.组织、指导分公司项目生产管理工作；1.7.负责合理调配各项生产要素，指导、监督分公司项目施工质量和安全等管理工作；1.8.督导分公司项目中技术签证、安全技术交底、验收检测等工作；1.9.指导工程资料的收集、整理、归档工作。
2、生产副经理质量岗位职责2.1组织进行市场调查，掌握市场动态，为生产决策提供依据；2.2组织建立质量管理体系，并提出完善、保障措施；2.3负责生产的进度、质量各项管理工作.落实各项质量管理工作落实质量计划与各项质量管理制度.2.4协调、管理各分包单位的生产工作.组织控制、检查分包单位的工期、质量等各项生产指标、依据分包合同对分包单位进行管理.2.5参与解决生产技术问题，确保工程质量；2.6参与分公司的行政管理和生产经营等问题的决策，提出技术改进建议；2.7组织新技术的研发和推广工作；2.8主持生产过程的质量控制和售后服务管理；2.9组织质量事故的前期调研和参与后期处理意见。
项目质量保障体系
项目质量保障体系一、质量保证体系二、质量保障措施（一）工程质量保证措施质量是一个施工企业的生命，我项目部把“质量第一”作为工作重点，我们严格按照各项施工技术规范、规程和各项工程质量验收评定标准去组织实施，制定确保工程质量达到优良的具体细则，为确保目标的实施，除实行施工全过程控制外，主要采取以下几个方面的保证措施。
1.组织保证措施（1）调集身体素质好、意志力强、政治思想素质高的干部职工，选派优秀项目经理，组成精干高效的领导班子和专业化施工队伍。
（2）成立专门的质量管理机构。
专职人员，层层把关，逐级负责，从项目经理部、施工队到工班实行三级质保责任制。
运用系统管理手段，建立完善和严密的质量保证体系。
2.思想保证措施（1）密切配合，大力宣传建设黄鄂团风段的重要意义，强化建设者的责任感、荣誉感和使命感。
（2）科学认识工程自然环境和工期特点，掌握安全、健康的生活和工作方法，消除人为的厌战心理。
（3）切实搞好医疗保健和劳动保护，树立科学施工、以人为本的思想和生产原则。
（4）试验先行，样板引路。
实行标准化施工，创建样板路，以点代面，全面推广。
（5）实行动态管理、及时向甲方和设计单位汇报情况、信息化施工，注意施工安全。
加强施工调度和信息联络，及时掌握施工动态，服务施工现场。
3.技术保证措施（1）深入调查，吃透设计文件，将现场实际情况同设计文件标准有机统一起来。
（2）组织管理与技术人员编制详尽的实施性施工组织设计及作业指导书，作为施工作业的重要依据。
4.管理和制度保证措施（1）遵循招标文件明确的施工规范、规程和验收评定标准，严格执行甲方在工程管理方面的有关规定。
制定严格的管理制度，执行严密的控制程序，按规章办事。
（2）编写可操作性强的《质量实施细则》手册。
（二）建立开工前的技术交底制度开工前，必须首先同设计单位进行现场控制桩交接。
工程师向施工人员进行交底。
主管技术人员向全体施工人员讲述该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用、施工方法、环保措施、注意事项及与其他工程的关系等，使全体作业人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。
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1 竣工文件交接 工程竣工初步验收 对初步提出问题的整改工程竣工最终验收 与业主、接收单位签订竣工验收报告竣工阶段 施工单位质量保证体系一、工程质量保证体系为本项目建立的工程质量保证体系见下页附图。
施工质量保证体系框图编 编制施工组织设计及工程进度计划选用技术管理人员及合格技术工人 施工机械设备质量性能检测 试验仪器质量性能检测 施工用原材料质量检验 预制构件、半成品质量检验 施工现场环境质量的检测 施工技术、质量保证措施交底 向建设接受单位提出验收申请报告 竣工质量自检 工程竣工文件的编制 工程质量自检控制 分部工程质量检查 分项工程质量检查 工序交接质量保证 施工工艺 质量保证 中间产品 质量保证 准备阶段 施工阶段 施工质量保证体系2 制度保证质量措施图项目经理岗位质量责任制 总工岗位质量责任制 质检工程师岗位质量责任制 路面工程师岗位质量责任制机械工程师岗位质量责任制测量工程师岗位质量责任制 试验工程师岗位质量责任制 专业施工作业队长岗位质量责任制 质量检查员岗位质量责任制 生产班、组长岗位质量责任制 操作工人岗位质量责任制 开工报告审批制度 隐蔽工程检查制度 进场物资历设备制度 分阶段技术交底制度 设计文件复核制度 项目经理岗位质量责任制 工序交接制度 分项工程质量评定制度 质量教育检查制度岗位责任制 质量管理体系 制度保证质量措施3质量保证体系框图质 量 保 证 体 系组织保证 思想保证技术保证 施工保证 组织落实 制度落实 人员落实 责任落实 责任教育 质量教育 TQC 教育 思想保证 技术资料 测量放样 技术标准 施工方案 审核图纸 流动管理 工序控制 人员素质 机电设备 材料质量 责任人 项目经理 办公室主任 项目总工 项目副经理 检验 时间 开工前检查 施工中检查 竣工资料 管 理 制 度 施工组织设计审核制、设计文件审核制、工程开工报告审批制 事故处理报告制 班组作业[三检]制定期与日常工程检查 分项工程质量评定制 隐蔽工程检查签证制 工程试验检测制 分级分段技术交底制 工程验收交接制 最终检验、试验制 质 量 责 任 制 教育人员质量责任制机械设备人员质量责任制 材料人员质量责任制 试验人员质量责任制 质检工程师质量责任制 项目总工质量责任制 项目经理质量责任制 特殊工序控制措施 关键工序控制措施 试验人员质量责任制 操作人员质量责任制质检员质量责任制 队长质量责任制 质量计划 质量目标 作 业 指 导 书 分项工程一次检查合格率100%单位工程优良率95%以上力争创优二、质量自检管理组织机构组织机构：建立项目经理、总工程师、质检负责人参与组成的质量领导小组，领导和组织实施本工程质量管理，兑现本项目质量目标。
自检过程：实施以班组自检、监检员检查、质量工程师专业检查的“三检制”，在内部检查合格的基础上通知进行隐蔽验收，并提供相应的质量检验资料。
自检记录：所有物资进入施工现场进行验收，并填写验收记录。
凡按要求需抽样检查的，均送样试验合格后方可使用。
内部验收：工程中间验收和最终验收前，经理部先进行内部验收，在确保工程技术资料完备，工程按设计图纸完工且达到施工规范验收要求时，提请业主进行验收。
对正式交工时业主提出的问题在规定期限内完成。
三、质量保证措施1．思想保证措施提高质量意识，突出“质量第一”、“让业主满意”、“质量是企业的生命”、“质量是经营的基础”的宣传和教育。
2．组织保证措施成立工程质量领导小组，由项目经理担任组长，总工程师担任副组长，设1名专职质检工程师，内部质量检查人员5人，各施工队的工程领导及各技术主管工程师参加，负责抓质量工作。
建立内部质量检查机构，主要工序有专职质量检查人员跟班检查。
对出现的质量问题及时处理，并随时向专职质检工程师报告。
对不符合质量要求的施工班组，有权45质量方针：百年大计，质量第一 质量目标： 交工验收合格，竣工验收合格，争创省优工程奖组织保证体系 制度保证体系施工保证体系 材料构件设备工程质量检验分部工程质量单位工程质量检验工序质量保证体系质量检查等体系施工保证体系 工程质量检验 工程质量评定 质量达6进行日常质量管理，负责组织协调督促、检查和综合各部门各级质量活动并进行质量反馈组织技术交流和落实，确保按计划保质保量完成任务，进行图纸会审，编制施工计划，组配合搞好工程控制测量和复测，保证施工测量精度 作好材料进场的验收和抽检，负责现场计量工作。
供应合格材料及构件并提供质量证明，搞好材料的限额发放管理 实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制，作好设备检查鉴定，填据质量状况，监督奖金发放，有权按有关制度进行，有权不验不合格工程 百年大计，质量为本，开展教育活动安质科 工程科 计财科 办公室 质量组施工组 测量组试验组材料组 设备科组织 保证体制定开展全面质量管理活动工程科及安质科定期开展有针对性的质量教育活动并组织考核制度保证体系每周组织工程质量大检查及月终奖励相结合的质量评比不定期进行质量评定分析会令其停工，并对其实施惩罚。
3．制度保证措施按ISO9001质量体系要求制订质量计划，建立健全各项质量检查制度，项目经理部、队的专职质量工作人员互相配合，实行经常性的检查和定期（年、季、月、旬）检查相结合的方式，进行对质量的控制和监督。
各级质量工作人员，要积极配合监理工程师或业主代表的工作，对其质量工作方面的指示，要坚决执行，狠抓落实。
推行全面质量管理工作，开展QC小组活动，实行目标管理，层层把好质量关。
加强技术培训，严格执行持证上岗制度。
所有参加本合同段施工的人员，都必须经过正规培训后，持证上岗，并掌握施工技术标准、有关规定要求，懂得工艺过程和操作方法，以便取得控制质量的主动权。
工程质量与经济承包挂钩制度。
对质量好的单位实行重奖，开展社会主义劳动竞赛时，质量要作为一项重要内容，评先进时要实行质量一票否决权制度，以便不断促进质量管理工作。
7建立岗位责任制，把质量与个人、部门的效益、业绩挂钩，4．质量检查保证措施加强试验及检测工作，特别是影响工程质量的各种材料试验，混凝土常规试验等工作，严格要求混凝土施工人员，对集料称量、混凝土拌制、浇筑、养护按操作规程施工，以确保施工质量。
加强施工测量工作。
除开工前，做好导线控制网及水准测量外，施工过程中应及时布设导线控制网及水准控制测量，保证施工的准确性。
凡用于本次工程的所有材料，均须有出厂合格证或材料试验合格报告。
严禁不合格料进入施工场地。
并对各种材料在使用前进行抽查，发现不符合要求者，坚决不准使用。
各项隐蔽工程，必须经监理工程师检查签证后，方可进行隐蔽工作或进入下一道工序施工。
5．质量控制技术措施⑴“三阶段”质量控制技术保证措施①施工准备阶段人员准备：对参加本项目施工人员进行培训和选择；参加本项目的管理干部，大部份都参加过类似工程的施工，具有相应的施工经验，为了在本合同段工程再创佳绩，所有管理干部和技术人员还要强化专业培训；各工种操作员已经过培训并取得上岗证的，必须持证上岗，未通过相应工种考核员工，直至培训考核通过，才能上岗；新工人（含劳务工、临时工）上岗前必须进行“三级”教育，未进行“三级”教育者不准上岗。
施工技术准备：在施工前，由项目总工程师和项目经理部的施工技术部做好下列施工技术准备：熟悉、审核施工图纸，参加技术交底和图纸审核；编制实施性施组设计，制定8施工计划，安排好施工顺序；针对本项目编制《质量计划》、《创优规划》；做好技术交底的技术培训工作；配备检验、测量和试验设备，其数量、精度满足项目要求，并在规定检验有效期内；进行原材料的基础试验工作；各项施工工艺、技术，均有超前的施工方案和施工措施。
物资、设备准备：编制材料和设备需要量计划，并逐项落实；安排好施工机具、设备的维修和保养工作；主要材料，按照物质采购控制程序对合格供货方进行调查评定和选择好能满足本项目工程施工需要的供货方；保证进场设备能正常投入施工生产。
施工现场准备：确定的施工范围，按照规定进行围蔽，清除影响施工的障碍物，若有地下管线，则根据现场实际情况制订并落实地下管线拆迁、改移、悬挂等保护措施；生产、生活、办公用房及临时供水供电线路等，按批准的总平面图进行布置；做好现场临时生活、办公用房、临时道路硬化及排污工作；做好场地防洪、防火的安全措施。
②施工阶段物资采购和进货检验控制：物资部门根据施工技术科提供的主要物资规格、型号、数量、质量要求及时限要求编制采购计划，并作好下列工作和落实责任；对主要材料供应商进行调查评定；根据评定结果确定合格供应商，并造册登记；供应合同中要明确主要材料的规格、型号、数量、质量要求供应时间及检验方法；对购进的原材料必须有生产合格证，检验试验单，并进行清点验收；物资部门及时通知试验部门对购进的主要材料进行技术指标和性能试验，并作好记录；经检验和试验不合格的采购物资，通知供货方以便及时作出处理，不准发放不合格物资到工程施工中去。
对于经检验和试验合格的采购物资，物资部按物资保管和发放办法进行管理，及时标识；物资发放前登记该批物资相关要素和流向，9如该批物资流向工结构所在的部位、规格、数量。
领料作业班组或个人要签认，以便追溯。
测量控制：测量工作必须坚持双检复核，通过自检和互检机制协同完成施工全过程的测量任务；各种测量的原始记录，必须在现场同步作出，原始资料不允许涂改，不合格时，应当补测或重测；测量人员对测量成果认真记录计算，测量记录中的司镜、扶尺、对点、时间、地点、测点等记录清楚，以便核查、追溯并对测量成果、控制桩橛进行保护；测量操作符合计量设备操作有关规程，并要按期对仪器进行校验和维护、保养。
关键工序和特殊工序质量控制措施：关键工序和特殊工序是指施工难度大、质量易波动的工序，是控制工程质量的关键环节关键工序实施要求：关键工序实施前经过项目经理部总工程师批准；必须编制关键工序工艺实施细则或作业性指导书，并有明确的技术要求和质量检查验收标准，技术交底时做好交底质量记录；现场管理人员和操作人员，严格按实施细则或作业性指导书操作，施工中，如发生相悖处要及时向技术人员反馈信息，并经质检工程师检查处理后方可继续施工；所使用的均是符合规定要求的原材料或半成品件，凡不合格的材料、半成品件不准投入工序中使用；所有计量设备均能在相应标准条件下使用和操作，计量数据能准确反映现场实际，所有生产设备保证能正常运行；严格执行隐蔽工程检查制度。
工序完成后经过自检、互检、项目质检工程师专检合格后，填写隐蔽工程检查证，报请监理工程师检查。
经监理工程师检查签认后才准进行下道工序施工。
文件和资料的控制：对文件资料的控制，确保本项目各场所施工所使用的文件，如设计图、变更设计、标准、规范、规程、实施细则，作业性指导书等必须是有效文件；所有技10术文件按公司质量管理标准要求设专人管理，分门别类建立台帐和收发登记册，受控文件必须盖受控印章，方能使用。