建筑施工项目财务管理制度守则

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建筑工程施工企业财务管理制度

建筑工程施工企业财务管理制度

第一章总则第一条为了规范建筑施工企业财务管理工作,提高财务管理水平,保障企业合法权益,促进企业健康发展,根据《中华人民共和国会计法》和《企业财务通则》等相关法律法规,结合我司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于我司及其所属子公司的财务管理工作。

第三条财务管理工作应遵循以下原则:(一)合法性原则:依法进行财务活动,确保财务活动合法合规。

(二)真实性原则:财务信息真实、准确、完整,不得虚假记载。

(三)完整性原则:全面反映企业的财务状况和经营成果。

(四)及时性原则:及时反映企业的财务状况和经营成果。

(五)谨慎性原则:合理预计可能发生的风险和损失。

第二章财务管理组织与职责第四条财务管理组织机构:(一)设立财务部,负责全公司的财务管理工作。

(二)设立项目部财务组,负责项目部财务管理工作。

第五条财务管理职责:(一)财务部职责:1. 负责编制和执行公司财务计划,组织财务预算、决算工作。

2. 负责公司资金筹集、运用和管理,确保资金安全、高效。

3. 负责公司税务筹划,依法纳税。

4. 负责公司成本核算、成本分析和成本控制。

5. 负责公司财务报表编制、审核和报送。

6. 负责公司财务档案管理。

(二)项目部财务组职责:1. 负责编制和执行项目部财务计划,组织财务预算、决算工作。

2. 负责项目部资金筹集、运用和管理,确保资金安全、高效。

3. 负责项目部成本核算、成本分析和成本控制。

4. 负责项目部财务报表编制、审核和报送。

5. 负责项目部财务档案管理。

第三章资金管理第六条资金筹集:(一)依法合规筹集资金,确保资金来源合法。

(二)合理确定资金筹集规模,避免过度负债。

第七条资金运用:(一)合理安排资金运用,确保资金使用效益最大化。

(二)加强资金使用监控,防止资金浪费和损失。

第八条资金管理:(一)建立资金管理制度,规范资金使用流程。

(二)加强资金账户管理,确保资金安全。

第四章成本管理第九条成本核算:(一)按照国家有关成本核算规定,建立健全成本核算制度。

建筑工地的财务管理制度

建筑工地的财务管理制度

第一章总则第一条为了加强建筑工地的财务管理工作,确保资金安全,提高资金使用效率,规范财务行为,根据国家相关法律法规及公司财务管理制度,特制定本制度。

第二条本制度适用于建筑工地全体财务工作人员,包括会计、出纳等。

第三条建筑工地财务管理应遵循以下原则:1. 合法合规原则:严格执行国家法律法规和公司规章制度,确保财务活动合法合规。

2. 安全保密原则:加强财务信息安全,防止财务信息泄露。

3. 实事求是原则:按照实际情况进行财务核算,真实反映财务状况。

4. 节约高效原则:合理控制成本,提高资金使用效率。

第二章财务核算第四条建筑工地财务核算应遵循以下规定:1. 建立健全财务账簿,确保账目清晰、准确。

2. 严格执行会计核算制度,确保会计信息真实、完整。

3. 定期编制财务报表,及时反映财务状况。

第三章资金管理第五条建筑工地资金管理应遵循以下规定:1. 建立健全资金管理制度,明确资金使用范围、审批程序和监督措施。

2. 加强现金管理,确保现金收支安全。

3. 严格控制银行账户使用,严禁私设账户。

4. 定期进行资金盘点,确保资金账实相符。

第四章费用报销第六条建筑工地费用报销应遵循以下规定:1. 建立健全费用报销制度,明确报销范围、标准和流程。

2. 费用报销需提供合法、有效的原始凭证,如发票、收据等。

3. 费用报销需经相关负责人审批,确保费用合理、合规。

4. 定期对费用报销进行审核,发现违规行为及时纠正。

第五章会计档案管理第七条建筑工地会计档案管理应遵循以下规定:1. 建立健全会计档案管理制度,明确档案保管、查阅、销毁等流程。

2. 会计档案应分类存放,确保档案安全、完整。

3. 会计档案的查阅、复制、借阅等需经相关负责人审批。

4. 会计档案的销毁需按照国家规定程序进行。

第六章奖惩第八条对违反本制度的行为,根据情节轻重,给予批评教育、经济处罚、行政处分等处理。

第九条对在财务管理工作中表现突出的个人,给予表彰和奖励。

第七章附则第十条本制度由建筑工地财务管理部门负责解释。

建筑施工企业财务管理制度

建筑施工企业财务管理制度

建筑施工企业财务管理制度第一章总则第一条为了加强建筑施工企业的财务管理,规范财务行为,保证财务信息的真实、完整、准确,根据《企业财务会计报告条例》、《会计法》等相关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于建筑施工企业的财务管理工作,包括资金管理、成本控制、收入确认、税务管理、财务报告等方面。

第三条建筑施工企业应建立健全财务管理体系,明确财务部门的职责和权限,确保财务管理的合规性、有效性。

第四条建筑施工企业应严格执行国家财务法律法规和行业财务管理制度,依法纳税,保证财务报表的真实性。

第二章资金管理第五条建筑施工企业应加强资金管理,确保资金的安全、流动性和效益。

第六条建筑施工企业应设立专门的银行账户,严格按照国家有关规定进行资金存放和划拨。

第七条建筑施工企业财务部门应建立健全资金审批制度,明确资金使用的审批流程和权限。

第三章成本控制第八条建筑施工企业应加强成本控制,合理控制各项费用支出,提高经营效益。

第九条建筑施工企业财务部门应制定成本控制措施,对成本进行有效控制。

第四章收入确认第十条建筑施工企业应准确确认收入,遵守收入确认的会计准则和行业规定。

第十一条建筑施工企业财务部门应建立收入确认制度,确保收入的准确性和及时性。

第五章税务管理第十二条建筑施工企业应依法纳税,严格遵守税收法律法规和政策。

第十三条建筑施工企业财务部门应制定税务管理制度,及时准确地办理税务申报和缴纳事宜。

第六章财务报告第十四条建筑施工企业应定期编制财务报告,包括资产负债表、利润表、现金流量表等,真实反映建筑施工企业的财务状况。

第十五条建筑施工企业财务部门应按照国家规定及时向上级管理部门、投资者等提供财务报告。

第七章财务审计与监督第十六条建筑施工企业应定期进行财务审计,确保财务报告的真实性、合规性。

第十七条建筑施工企业应建立健全财务监督机制,对财务活动进行有效监督。

第八章违规处理第十八条对违反本制度的部门或个人,建筑施工企业将按照内部管理规定进行处理,直至追究法律责任。

工程项目财务管理守则

工程项目财务管理守则

第一章总则第一条为了规范工程项目财务管理,确保项目资金安全、合规、高效使用,提高工程项目经济效益,根据国家有关法律法规和财务管理制度,特制定本守则。

第二条本守则适用于所有工程项目,包括新建、改建、扩建、技术改造等项目。

第三条工程项目财务管理应遵循以下原则:(一)合规性原则:严格遵守国家法律法规、财务管理制度,确保项目资金合法合规使用。

(二)安全性原则:加强资金安全管理,确保项目资金安全、完整。

(三)效益性原则:优化资源配置,提高资金使用效率,实现项目经济效益最大化。

(四)透明性原则:加强财务信息披露,确保项目财务状况公开、透明。

第二章组织机构与职责第四条工程项目应设立财务管理部门,负责项目财务管理工作。

第五条财务管理部门的主要职责:(一)制定项目财务管理制度,并组织实施。

(二)编制项目财务预算,组织实施预算执行情况监督。

(三)审核项目资金收支,确保资金安全、合规使用。

(四)组织项目财务核算,及时编制财务报表。

(五)参与项目合同签订、变更和解除,确保合同条款符合财务管理制度。

(六)配合审计、税务等相关部门开展审计、稽查工作。

第三章资金管理第六条工程项目资金管理应遵循以下规定:(一)资金筹集:项目资金应通过合法渠道筹集,不得违规举债。

(二)资金使用:项目资金应按照项目进度、预算及合同约定使用,不得挪用、截留、挤占。

(三)资金回收:加强应收账款管理,及时回收项目资金。

(四)资金结算:严格执行项目资金结算制度,确保资金结算及时、准确。

第七条项目资金使用应遵循以下程序:(一)编制资金使用计划,经审批后组织实施。

(二)办理资金支付手续,确保资金支付合规、合法。

(三)定期进行资金使用情况分析,及时调整资金使用计划。

第四章财务核算与报告第八条工程项目财务核算应遵循以下规定:(一)按照国家会计制度进行会计核算,确保会计信息真实、准确、完整。

(二)及时编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

(三)定期进行财务分析,评估项目财务状况和经营成果。

建筑项目的财务管理制度

建筑项目的财务管理制度

第一章总则第一条为规范建筑项目财务管理工作,加强资金管理,确保资金安全,提高资金使用效率,根据国家有关法律法规和公司财务管理制度,结合本项目的实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于本项目所有财务活动,包括资金筹集、使用、核算、监督等各个环节。

第三条本制度遵循以下原则:(一)合规性原则:严格按照国家法律法规、行业规范和公司制度执行。

(二)真实性原则:确保财务数据的真实、准确、完整。

(三)安全性原则:加强资金安全管理,防范财务风险。

(四)效益性原则:提高资金使用效率,实现项目经济效益最大化。

第二章财务管理部门及职责第四条项目财务管理部门为项目财务管理的责任主体,负责本项目的财务管理工作。

第五条财务管理部门的主要职责:(一)制定本项目财务管理制度,组织实施并监督执行。

(二)负责项目资金的筹集、使用、核算和监督。

(三)编制项目财务报表,进行财务分析,提出改进措施。

(四)负责项目税务申报、缴纳及税务筹划。

(五)负责项目成本核算,实施成本控制。

(六)负责项目财务档案管理。

第三章资金管理第六条资金筹集(一)项目资金筹集应遵循合法、合规、安全的原则。

(二)项目资金筹集方式包括自有资金、银行贷款、股权融资等。

第七条资金使用(一)项目资金使用应严格按照项目进度、预算和合同约定执行。

(二)项目资金使用需经项目经理审批,财务管理部门监督。

第八条资金核算(一)项目资金核算应遵循会计准则和公司制度。

(二)项目资金核算包括收入、支出、成本、利润等核算。

第九条资金监督(一)项目财务管理部门对资金使用情况进行监督,确保资金安全、合规。

(二)项目经理对资金使用情况进行审核,确保资金使用合理、高效。

第四章成本管理第十条成本核算(一)项目成本核算应遵循国家有关法律法规和行业规范。

(二)项目成本核算包括直接成本、间接成本、期间费用等。

第十一条成本控制(一)项目成本控制应遵循成本效益原则,确保项目成本合理、可控。

(二)项目成本控制包括采购、施工、结算等环节。

建筑施工企业公司财务管理制度(3篇)

建筑施工企业公司财务管理制度(3篇)

建筑施工企业公司财务管理制度第一章总则第一条为规范建筑施工企业公司的财务管理,提高财务工作效率和质量,扩大公司经营规模,确保公司的健康发展,根据《中华人民共和国公司法》和《企业会计准则》等法律、法规的规定,制定本制度。

第二条建筑施工企业公司财务管理制度是公司财务工作的基本准则,适用于公司内所有财务活动。

第三条公司财务工作必须遵循公开、公平、公正、自愿的原则,依法合规,稳定与可持续发展。

第二章财务管理基本制度第四条公司应及时开展年度财务预算编制工作,明确资金来源和使用规划,为公司的经营决策提供参考。

第五条公司财务会计制度应建立并健全各个财务科目,明确各个科目的核算范围、内容和操作方法。

第六条公司应定期进行财务核对和账目澄清工作,确保账目的准确性和真实性。

第七条公司应建立完善的财务报表制度,按照相关法律、法规的规定编制财务报表,并按时向税务局、统计局和相关监管机构报送。

第八条公司应建立合理的财务内部控制制度,确保财务活动的规范性和合规性。

第三章资金管理制度第九条公司应建立严格的资金计划和预测制度,合理安排公司的资金使用与管理。

第十条公司应健全资金库存管理制度,确保资金的安全和稳定。

第十一条公司应建立明确的资金往来记录和账户管理制度,确保资金流向的清晰和可追溯。

第十二条公司应建立有效的资金监控制度,及时掌握公司的资金情况,并提出合理建议。

第四章财务会计制度第十三条公司应建立科学的会计核算制度,健全财务会计制度,合理计提费用和计算利润,确保财务数据的准确性和可靠性。

第十四条公司应建立严格的财务凭证管理制度,确保凭证的真实、合法和完整性。

第十五条公司应建立规范的财务账簿管理制度,及时记录和分类各项财务数据,确保账簿的准确性和完整性。

第十六条公司应定期进行财务审计工作,确保财务数据的真实性和合规性。

第十七条公司应及时的编制财务报表,并按规定时间上报相关部门。

第五章财务报告与分析制度第十八条公司应准确编制财务报告,明确财务状况和经营结果,并及时向公司管理层、股东和相关部门报告。

施工企业项目部财务管理制度

施工企业项目部财务管理制度

施工企业项目部财务管理制度第一章总则第一条为规范施工企业项目部的财务管理行为,提高财务管理效率,保障企业财务安全,制定本制度。

第二条本制度适用于施工企业项目部的财务管理工作。

第三条项目部应当建立健全财务管理制度,制定相应的财务管理制度流程和标准。

第四条项目部应当建立财务管理岗位,并明确财务管理人员的职责。

第五条项目部财务管理人员应当具备相关财务管理知识和技能,接受相关培训,不得从事与本职工作无关的活动。

第六条项目部财务管理人员应当遵守国家财经法律法规,确保财务管理工作的合法性和规范性。

第二章财务管理组织第七条项目部应当设立财务管理岗位,明确财务管理岗位的职责和权限。

第八条项目部财务管理岗位的职责包括:负责项目部的资金管理、预算安排、收支核对、会计凭证等财务管理工作。

第九条项目部财务管理岗位应当配备足够的财务管理人员,确保财务管理工作的正常开展。

第十条项目部应当建立相应的财务管理体制,明确财务管理人员的职责和权限,确保财务管理工作的科学性和高效性。

第三章财务管理流程第十一条项目部财务管理流程包括资金管理、预算安排、收支核对、会计凭证等环节。

第十二条资金管理包括项目部资金的使用、监管和结算,项目部应当建立健全资金管理制度,明确资金管理的流程和标准。

第十三条预算安排包括项目部对收入和支出进行预算和安排,项目部应当建立预算编制制度,确保预算的合理性和准确性。

第十四条收支核对包括项目部对收入和支出的核对和确认,项目部应当建立收支核对制度,确保收支的真实性和准确性。

第十五条会计凭证包括项目部的会计账簿和凭证的管理和记录,项目部应当建立会计凭证制度,确保会计凭证的完整性和准确性。

第四章财务管理制度的执行和监督第十六条项目部财务管理人员应严格执行财务管理制度,不得违反制度进行任何不正当行为。

第十七条项目部应当建立健全的财务管理制度执行和监督机制,对财务管理工作进行定期检查和评估。

第十八条项目部财务管理岗位负责人应当对财务管理工作进行监督和检查,对违规行为进行处理和纠正。

工地财务管理制度(5篇)

工地财务管理制度(5篇)

工地财务管理制度财务管理实施细则为了规范工程部的财务管理制度,真实、完整地提供财务会计信息,真实反映工程项目本身的各项生产经营活动;结合本工程的具体情况,特制定适合于本工程项目的财务管理办法:一、财务人员应认真按照《中华人民共和国会计法》、《会计基础工作规范》和《会计档案管理办法》的规定执行。

二、财务账目应按每个单位工程项目设立总账、分类账和明细账及固定财产登记簿。

三、财务账目要认真做到日清月结,按时向公司及项目部提交(月、季、年)财务报表。

四、各种款项的收支、出纳应依据会计凭证支付、会计应依据项目经理签批的(合法)原始凭证办理、记账。

五、原始税票、票据必须注写清:单位名称、项目名称、(供货车号)、时间、对方联系电话;品名、规格尺寸、数量、单价、大写金额、用途;项目经理、材料员、收料员(三人以上)签字为(合法)凭证。

(用途及签名应写在发票背面且经办及签字人应填写签字时的时间)。

六、严禁任何人携带印件齐全的空白支票(现金支票、转帐支票),特殊情况、若确需携带印件齐全的空白支票、支票应限额且不超过壹万元,并经公司经理同意、两人同往办理。

七、在银行帐户支取现金、须俩人同往、一人不得支取现金,否则所发生不良后果自负。

传送现金在壹万元以上须俩人同往。

八、支付材料、人工款项,应针对合同签订人,他人不得代签代领,否则后果自负。

九、会计有权定期不定期的对出纳库存进行盘查,出纳有权对会计账目进行监督;会计出纳每月月底清库存、对账目,如有问题及时书面上报公司。

十、支付人工、材料款时对方应开发票,金额在____元以下可开收款收据、但需优惠、另文字说明,一切票据严禁白条。

十一、会计应按照《材料分类表》及其公司《管理方案》中(工程项目部财务月报表)的格式、将每张票据当天及时按类别输入计算机、每月月底、月会前向公司及项目经理出据一份成本核算汇总表。

单项工程完工后报汇总表。

十二、财务每月月底收回所有人员流动资金后再重新办理借支手续,若当事人所短部分、以____公款加罚所短金额____%并在当月工资中扣除。

建筑施工_财务管理制度

建筑施工_财务管理制度

第一章总则第一条为了加强建筑施工企业的财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等法律法规,结合我单位实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于我单位所有建筑施工项目,包括工程项目、安装工程、装饰工程等。

第三条建筑施工财务管理工作应遵循以下原则:(一)依法理财,确保财务报告真实、准确、完整;(二)权责分明,强化财务管理责任;(三)合理配置,提高资金使用效益;(四)科学管理,加强内部控制;(五)开源节流,降低成本费用。

第二章财务组织机构及职责第四条我单位设立财务部,负责财务管理的全面工作。

第五条财务部的主要职责:(一)贯彻执行国家有关财务、会计、税收等法律法规和政策;(二)建立健全财务管理制度,规范财务行为;(三)编制和执行财务预算;(四)负责资金筹集、使用和回收;(五)审核、审批各项费用支出;(六)进行成本核算、分析、预测和控制;(七)编制财务报告,提供财务信息;(八)加强内部控制,防范财务风险。

第三章资金管理第六条资金管理应遵循以下原则:(一)合规合法,确保资金来源合法合规;(二)集中管理,实行资金集中支付制度;(三)分级负责,明确各级资金管理职责;(四)高效运作,提高资金使用效率。

第七条资金筹集:(一)严格按照国家法律法规和公司制度进行资金筹集;(二)积极争取政策性资金支持;(三)合理选择融资渠道,降低融资成本。

第八条资金使用:(一)严格执行资金使用计划,确保资金合理使用;(二)加强资金使用审批,严格控制非生产性支出;(三)加强合同管理,确保合同履行,防范财务风险。

第九条资金回收:(一)加强应收账款管理,及时催收款项;(二)严格执行合同约定,确保资金及时回收。

第四章成本管理第十条成本管理应遵循以下原则:(一)全面性,覆盖所有成本项目;(二)准确性,确保成本核算真实、准确;(三)可控性,加强成本控制,降低成本费用。

第十一条成本核算:(一)建立健全成本核算制度,规范成本核算流程;(二)定期进行成本核算,分析成本构成,找出成本节约点。

建筑施工企业财务管理制度

建筑施工企业财务管理制度

建筑施工企业财务管理制度第一章总则第1条目的与依据为规范建筑施工企业的财务行为,加强财务管理,提高经济效益,根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等有关法律法规,结合本企业实际情况,制定本制度。

第2条适用范围本制度适用于建筑施工企业(以下简称“企业”)的所有财务活动。

第3条财务管理原则企业财务管理应遵循以下原则:1. 合法性原则:严格遵守国家有关财经法规和制度。

2. 效益性原则:优化资源配置,提高资金使用效率。

3. 稳健性原则:确保财务风险可控,保持企业稳健运营。

4. 透明度原则:公开、公平、公正地处理财务事务。

第二章财务管理机构与职责第4条财务管理机构企业应设立财务管理机构,配备合格的财务人员,负责企业的财务管理工作。

第5条财务负责人职责财务负责人全面负责企业的财务管理工作,其主要职责包括:1. 制定和实施财务管理策略。

2. 组织编制和执行财务预算。

3. 监控财务状况,防范财务风险。

4. 定期向企业管理层报告财务状况和经营成果。

第6条会计人员职责会计人员负责具体执行财务核算、报表编制等工作,其主要职责包括:1. 准确、及时地进行会计核算。

2. 编制财务报表,提供准确的财务信息。

3. 协助财务负责人做好财务分析工作。

4. 妥善保管会计凭证、账簿、报表等财务资料。

第三章资金管理第7条资金筹集企业应通过多种渠道筹集资金,包括但不限于自有资金、银行贷款、发行债券等。

资金筹集应符合国家法律法规和企业战略规划。

第8条资金使用资金使用应遵循“先急后缓、量入为出”的原则,确保资金使用的合理性和有效性。

严禁违规挪用、侵占企业资金。

第9条资金调度财务部门应根据企业生产经营需要,合理调度资金,确保资金周转顺畅。

对于大额资金支出,应实行集体决策制度。

第四章成本费用管理第10条成本费用控制企业应建立成本费用控制体系,对各项成本费用进行有效管理,降低不必要的开支,提高盈利水平。

第11条费用报销费用报销应遵循“实报实销”的原则,严格审核费用单据的真实性、合规性。

建筑施工企业财务管理制度(最新完整版)

建筑施工企业财务管理制度(最新完整版)

建筑施工企业财务管理制度(最新完整版)一:建筑施工企业财务管理制度第一章总则1.1 目的与依据1.1.1 目的本制度旨在规范建筑施工企业的财务管理,确保企业财务活动合规、透明、高效。

1.1.2 依据本制度依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国财政法》等相关法律法规。

1.2 适用范围本制度适用于建筑施工企业全体员工,包括财务部门、相关管理部门以及全部项目部。

1.3 主要职责1.3.1 财务部门- 负责建筑施工企业财务管理工作,编制财务相关规章制度。

- 组织制定年度财务预算,进行财务业绩评估与分析。

1.3.2 相关管理部门- 积极配合财务部门的工作,提供财务数据及相关支持。

- 监督和检查项目的财务管理情况,及时发现问题并提出改进建议。

1.3.3 项目部- 组织财务相关资料的收集、整理和报送,确保财务数据准确性。

- 配合财务部门开展内部审计工作。

第二章财务管理制度2.1 会计核算制度2.1.1 会计基础制度- 根据国家有关财务会计制度,建立健全财务核算体系,确保会计工作准确、可靠。

- 经营单位应设立财务部门,配备专职或兼职会计人员。

2.1.2 会计核算周期- 采用月度会计核算制度,按照每月最后一天进行财务报表编制。

2.2 资金管理制度2.2.1 资金管理目标- 保证建筑施工企业的正常运转,确保资金的安全和合理利用。

2.2.2 资金收支管理- 确立资金收支管理制度,及时、准确记录资金流入流出情况。

- 严格控制企业的资金支出,避免出现超支现象。

2.3 预算管理制度2.3.1 年度预算编制- 按照企业的发展规划,编制年度财务预算。

- 财务部门与各部门密切合作,确保预算的合理性和可执行性。

2.3.2 预算执行与监控- 设立预算执行和监控机制,定期对预算执行情况进行检查和分析。

- 对超出预算的项目进行合理解释,并采取相应的控制措施。

2.4 财务报告与分析制度2.4.1 财务报告编制- 每月编制财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表。

建工项目部财务管理制度

建工项目部财务管理制度

第一章总则第一条为加强建设工程项目部(以下简称“项目部”)的财务管理工作,确保资金合理使用,提高经济效益,根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计制度》等法律法规,结合项目部实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于项目部所有财务活动,包括资金收支、成本核算、会计核算、审计监督等。

第三条项目部财务管理工作应遵循以下原则:(一)合法性原则:严格遵守国家法律法规,确保财务活动合法合规。

(二)真实性原则:真实反映财务状况,不得虚报、隐瞒、篡改财务数据。

(三)完整性原则:全面反映财务活动,确保财务信息完整、准确。

(四)效益性原则:提高资金使用效益,降低成本,实现项目盈利。

第二章财务组织与管理第四条项目部设立财务部,负责项目部的财务管理工作。

财务部设部长一名,副部长一名,会计、出纳若干名。

第五条财务部职责:(一)编制财务预算,执行财务计划。

(二)负责项目资金收支管理,确保资金安全。

(三)负责成本核算,控制项目成本。

(四)负责会计核算,及时编制财务报表。

(五)负责财务审计,确保财务活动合规。

(六)负责财务信息统计和分析,为项目管理提供决策依据。

第三章资金管理第六条项目资金管理应遵循以下规定:(一)设立资金专户,实行专款专用。

(二)资金收支严格按照财务计划执行,不得擅自改变用途。

(三)大额资金支付需经项目经理审批,并报公司财务部备案。

(四)加强资金调度,确保项目资金需求。

(五)定期盘点资金,确保资金安全。

第四章成本管理第七条项目成本管理应遵循以下规定:(一)制定成本预算,明确成本控制目标。

(二)加强成本核算,严格控制成本支出。

(三)加强成本分析,找出成本节约潜力。

(四)定期对成本进行审计,确保成本控制效果。

第五章会计核算第八条会计核算应遵循以下规定:(一)严格按照国家会计制度进行会计核算。

(二)及时、准确、完整地登记账簿。

(三)定期编制财务报表,确保报表真实、准确。

(四)加强会计档案管理,确保档案完整、安全。

第六章审计监督第九条审计监督应遵循以下规定:(一)定期对财务活动进行审计,确保财务活动合规。

施工企业项目部财务管理制度

施工企业项目部财务管理制度

施工企业项目部财务管理制度第一章总则第一条为了加强施工企业项目部财务管理,规范财务行为,保护企业合法权益,根据《企业财务通则》和国家有关法律法规,结合企业实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所属施工项目部的财务管理工作。

第三条施工项目部财务管理应遵循合法、合规、效益、透明的原则,确保项目财务目标的实现。

第四条施工项目部应配备合格的财务人员,建立健全财务机构,明确财务职责,确保财务管理工作有序进行。

第五条施工项目部应严格执行国家税收政策,依法合规缴纳各种税费,切实履行税收义务。

第六条施工项目部应加强成本控制,优化资源配置,提高经济效益,确保项目盈利。

第七条施工项目部应加强财务风险防控,建立健全财务风险预警机制,确保项目财务安全。

第二章财务管理组织与职责第八条施工项目部财务管理的组织结构应遵循三级管理体制,即:公司财务部、分公司财务部、项目部财务部。

第九条公司财务部是公司财务管理的核心部门,负责制定财务管理政策、制度,对所属分公司的财务管理进行指导和监督。

第十条分公司财务部负责所属项目部的财务管理,组织实施公司财务政策、制度,对项目部的财务管理进行指导和监督。

第十一条项目部财务部是项目部的财务管理主体,负责项目部的日常财务管理工作,组织实施项目财务计划,确保项目财务目标的实现。

第十二条施工项目部财务人员应具备相应的专业技术资格,熟悉国家财务、税务法律法规,掌握财务管理知识,具备良好的职业道德。

第三章财务管理内容与方法第十三条施工项目部财务管理内容包括:预算管理、成本管理、收入管理、支出管理、资金管理、税务管理、财务报告等。

第十四条施工项目部应根据项目特点和实际情况,制定详细的财务预算,包括收入、成本、利润等指标,并按照预算执行。

第十五条施工项目部应加强成本控制,包括人工成本、材料成本、设备成本、施工成本等,通过合理控制成本,提高项目效益。

第十六条施工项目部应加强收入管理,主要包括工程款收入、合同收入等,确保收入的真实、合规。

建筑施工行业财务管理制度

建筑施工行业财务管理制度

第一章总则第一条为规范建筑施工企业的财务管理工作,确保企业财务活动合法、合规、高效,提高财务管理水平,根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等相关法律法规,结合本行业特点,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有财务活动,包括但不限于资金管理、成本核算、收入与支出管理、税务管理、报表编制等。

第三条公司财务管理工作应遵循以下原则:(一)依法经营,合规管理;(二)权责分明,相互制约;(三)勤俭节约,高效利用;(四)强化监督,确保安全。

第二章资金管理第四条公司应建立健全资金管理制度,确保资金安全、合规、高效。

第五条公司资金收支必须实行集中管理,统一核算,不得设立小金库。

第六条公司资金收支必须严格按照预算执行,不得超预算支出。

第七条公司资金收支应通过银行结算,严禁现金交易。

第三章成本核算与管理第八条公司应建立健全成本核算制度,确保成本核算的真实、准确、完整。

第九条公司成本核算应按照国家统一的会计制度执行,采用适宜的成本核算方法。

第十条公司应加强成本管理,严格控制成本支出,提高经济效益。

第十一条公司应定期对成本进行核算和分析,找出成本控制的关键环节,采取措施降低成本。

第四章收入与支出管理第十二条公司收入管理应遵循以下原则:(一)合法合规,确保收入真实;(二)及时核算,确保收入完整;(三)加强合同管理,确保收入稳定。

第十三条公司支出管理应遵循以下原则:(一)合法合规,确保支出合理;(二)严格控制,确保支出效益;(三)加强预算管理,确保支出合规。

第五章税务管理第十四条公司税务管理应遵循以下原则:(一)依法纳税,确保税务合规;(二)加强税务筹划,降低税负;(三)及时缴纳,确保税务安全。

第十五条公司应建立健全税务管理制度,确保税务工作的规范化、制度化。

第六章财务报表编制与披露第十六条公司财务报表编制应遵循以下原则:(一)真实、准确、完整;(二)及时、合规;(三)便于分析、决策。

第十七条公司应建立健全财务报表披露制度,确保财务信息的透明、真实、准确。

建筑施工项目部财务制度

建筑施工项目部财务制度

建筑施工项目部财务制度一、总则为规范建筑施工项目部的财务管理,提高财务工作效率,保障项目经济运行的稳定性和健康性,特制定本财务制度。

二、财务管理组织架构1. 财务部门:建筑施工项目部设立财务部门,负责项目财务管理工作。

2. 财务人员:财务部门设有会计人员和出纳人员,分工负责,相互配合。

3. 财务报告:财务部门负责编制财务报表并向项目部领导提供财务报告。

4. 财务审计:每年组织财务审计,并将审计结果报告项目部领导。

三、财务管理制度1. 项目预算管理(1)编制项目预算:项目部应根据项目规模、工程内容等因素编制项目预算,提前规划项目资金使用。

(2)项目预算审批:项目预算需经项目部领导审批,并报总部财务部门备案。

2. 资金管理(1)资金归集:项目部所有收入均应及时归集至专用账户,确保资金安全。

(2)资金支付:项目部需严格按照预算安排,合理安排资金支付,确保款项按时到账。

3. 费用管理(1)费用报销:项目人员的费用报销需符合规定,提供有效凭证方可报销。

(2)费用审批:费用支出需经过项目部领导审批后方可报销。

4. 合同管理(1)合同审批:项目部签订新的合同或修改合同需经项目部领导审批。

(2)合同付款:根据合同约定,按期支付合同款项。

5. 税务管理(1)税款缴纳:项目部需按时足额缴纳税款,确保税务合规。

(2)税务申报:项目部需按规定定期向税务部门报送税务申报材料。

6. 财务监督(1)资金监督:项目部领导应定期对项目资金使用情况进行监督,确保资金安全。

(2)财务审计:定期组织财务审计,加强内部控制,防范财务风险。

四、财务制度执行1. 财务制度宣传:项目部应对财务制度进行全员宣传,确保每位员工能够正确理解并执行财务制度。

2. 财务培训:项目部需定期组织财务培训,提高员工财务管理水平。

3. 财务督导:项目部领导定期对财务工作进行督导,确保财务制度得到有效执行。

五、财务制度修订1. 实践总结:项目部应根据实际工作情况,不断总结并完善财务制度。

工程建筑施工财务管理制度

工程建筑施工财务管理制度

第一章总则第一条为规范建筑工程施工企业的财务管理工作,确保财务活动的合法性、合规性和有效性,促进企业健康发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有建筑工程施工项目的财务管理工作。

第三条财务管理工作应遵循以下原则:(一)依法合规:严格遵守国家有关法律法规和公司内部规章制度;(二)真实准确:保证财务信息的真实、准确、完整;(三)规范高效:简化手续,提高工作效率;(四)风险控制:加强风险防范,确保财务安全。

第二章财务管理职责第四条公司财务部门负责组织实施本制度,并对财务管理工作进行监督和检查。

第五条财务部门职责:(一)编制和执行财务预算;(二)负责会计核算、财务报表编制和财务分析;(三)管理公司资金,确保资金安全;(四)负责税务申报和纳税筹划;(五)负责内部审计和风险控制。

第六条项目部职责:(一)执行公司财务管理制度;(二)负责项目成本核算和成本控制;(三)及时报送项目财务报表;(四)配合财务部门进行税务申报。

第三章资金管理第七条公司资金管理应遵循以下原则:(一)统一管理:公司资金由财务部门统一管理;(二)专款专用:按照项目进度和合同约定使用资金;(三)节约使用:合理使用资金,降低资金成本。

第八条资金收支管理:(一)收入管理:建立健全收入管理制度,确保收入及时、足额入库;(二)支出管理:严格按照预算和合同约定进行支出,控制成本费用;(三)资金结算:及时办理资金结算,减少资金占用。

第四章成本管理第九条公司成本管理应遵循以下原则:(一)目标管理:明确成本控制目标,分解到项目、部门和个人;(二)预算管理:编制项目成本预算,加强预算执行和考核;(三)过程控制:加强对施工过程的成本控制,降低成本费用;(四)分析考核:定期对成本进行分析考核,找出问题,改进措施。

第十条成本核算:(一)按照国家规定和公司内部制度进行成本核算;(二)建立健全成本核算体系,确保成本核算的真实、准确;(三)及时报送成本核算报表,为决策提供依据。

建筑施工业财务管理制度

建筑施工业财务管理制度

第一章总则第一条为了加强建筑施工业财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,确保企业财务状况稳定,特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有涉及财务管理的部门和个人,包括但不限于项目经理部、财务部、成本管理部、物资采购部等。

第三条建筑施工业财务管理制度应遵循国家有关法律法规、财务会计制度及企业内部相关规定。

第二章财务计划与预算第四条企业应根据生产经营计划,编制年度财务计划,明确资金筹集、使用和偿还的总体安排。

第五条财务部负责编制详细的财务预算,包括收入预算、支出预算、成本预算等,确保预算的合理性和可行性。

第六条各部门应根据财务预算,制定本部门的预算执行计划,并定期向财务部汇报预算执行情况。

第三章资金管理第七条资金管理应遵循“收支两条线”原则,确保资金的安全、合规和高效。

第八条企业应建立健全资金管理制度,明确资金收支流程,确保资金使用的透明度。

第九条资金收支实行审批制度,任何资金支出必须经过审批,未经批准不得擅自支出。

第十条资金结算应通过银行转账进行,严禁现金结算。

第十一条企业应定期对资金进行盘点,确保资金账实相符。

第四章成本管理第十二条成本管理应遵循“开源节流、降低成本”的原则,提高经济效益。

第十三条成本管理部负责制定成本管理制度,明确成本核算、控制、分析和考核的标准和方法。

第十四条各部门应按照成本管理制度,加强成本核算,严格控制成本支出。

第十五条定期进行成本分析,找出成本控制的薄弱环节,制定改进措施。

第五章财务报表与分析第十六条财务部负责编制企业财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

第十七条财务报表应真实、准确、完整地反映企业的财务状况和经营成果。

第十八条定期进行财务分析,评估企业经营状况,为决策提供依据。

第六章内部审计与监督第十九条建立内部审计制度,对财务活动进行定期或不定期的审计。

第二十条内部审计部门应独立于财务部门,对财务活动进行监督,确保财务管理制度的有效执行。

第二十一条对违反财务管理制度的行为,应依法进行处理,严肃追究相关责任人的责任。

建筑施工单位财务制度范本

建筑施工单位财务制度范本

建筑施工单位财务制度范本第一章总则第一条为规范建筑施工单位的财务管理工作,保障企业的资金安全,确保企业的健康发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于建筑施工单位的财务管理工作,为全体员工必需遵守的规章制度。

第三条建筑施工单位应当建立健全财务管理制度,强化内部控制,提高财务管理效率,确保财务信息的真实、准确、完整。

第四条建筑施工单位应当严格执行国家的相关财务法律法规,加强财务监督,防止违法违规行为的发生。

第五条建筑施工单位应当建立定期审计制度,对企业的财务情况进行定期审计,保证财务数据的真实性和可靠性。

第六条建筑施工单位应当建立财务风险管理制度,合理控制财务风险,确保企业的财务安全。

第七条建筑施工单位应当建立财务人员绩效考核制度,对财务人员的工作进行考核,激励其提高工作效率。

第八条建筑施工单位应当加强财务信息化建设,提高财务管理的效率和水平。

第二章财务组织管理第九条建筑施工单位应当设立财务部门,负责企业的财务管理工作。

第十条建筑施工单位应当设立财务监督管理部门,对财务部门的工作进行监督和检查。

第十一条建筑施工单位应当建立财务管理委员会,负责制定企业的财务管理政策和方针。

第十二条建筑施工单位应当设立内部审计部门,对企业的财务情况进行审计,发现问题及时纠正。

第十三条建筑施工单位应当设立财务风险管理部门,对企业的财务风险进行识别、评估和应对。

第三章财务管理制度第十四条建筑施工单位应当建立财务核算制度,对企业的经济业务进行核算,确保财务数据的真实性和准确性。

第十五条建筑施工单位应当建立财务预算制度,对企业的财务收支情况进行预测和控制。

第十六条建筑施工单位应当建立资金管理制度,合理调配企业的资金,确保企业的资金安全。

第十七条建筑施工单位应当建立会计核算制度,对企业的会计核算工作进行规范和标准化。

第十八条建筑施工单位应当建立财务报告制度,定期向上级部门和股东报告企业的财务情况。

第十九条建筑施工单位应当建立财务决策制度,对企业的重大财务决策进行评估和论证。

建筑公司施工财务管理制度

建筑公司施工财务管理制度

第一章总则第一条为加强建筑公司施工财务管理的规范化、制度化,提高资金使用效率,确保施工项目的顺利进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于建筑公司所有施工项目的财务管理工作。

第三条施工财务管理工作应遵循国家有关法律法规、行业规范和公司内部财务管理制度,确保财务信息的真实、准确、完整。

第二章财务管理组织与职责第四条建筑公司设立财务管理部门,负责施工项目的财务管理工作。

第五条财务管理部门的主要职责:1. 负责编制施工项目财务预算,并严格按照预算执行;2. 负责施工项目资金筹措、拨付、回收等工作;3. 负责施工项目成本核算、成本分析和成本控制;4. 负责施工项目税务筹划和纳税申报;5. 负责施工项目财务报表编制、审核和报送;6. 负责施工项目财务档案管理。

第三章资金管理第六条资金管理应遵循以下原则:1. 专款专用原则:确保资金用途明确,防止资金挪用;2. 预算控制原则:严格执行预算,控制资金支出;3. 风险防范原则:加强对资金风险的识别、评估和控制。

第七条资金筹措:1. 通过银行贷款、股东投入、融资租赁等方式筹集资金;2. 严格执行资金审批制度,确保资金来源合法合规。

第八条资金拨付:1. 按照项目进度、工程量及合同约定拨付资金;2. 加强资金拨付过程中的审核,确保资金拨付真实、合规。

第四章成本管理第九条成本管理应遵循以下原则:1. 全面成本管理原则:对施工项目进行全面成本核算、分析和控制;2. 预算控制原则:严格执行成本预算,控制成本支出;3. 目标成本管理原则:设定合理的目标成本,推动成本降低。

第十条成本核算:1. 按照国家相关法律法规和行业标准进行成本核算;2. 定期进行成本分析,找出成本控制的关键点。

第十一条成本控制:1. 优化施工组织设计,提高施工效率;2. 加强材料采购管理,降低材料成本;3. 加强人工成本控制,提高劳动生产率;4. 加强机械设备管理,降低设备折旧成本。

第五章财务报表与档案管理第十二条财务报表:1. 按照国家相关法律法规和行业标准编制财务报表;2. 定期进行财务报表审计,确保财务报表的真实性、准确性。

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施工项目财务管理制度
施工项目财务管理制度是以项目经理部为独立核算单位的财务管理制度,是施工项目管理中现金管理,成本核算和成本控制的重要手段之一,是链接建筑材料(机具)计划、采购和报销的重要环节。

是结算项目总承包单位与劳务承包、项目分包、专业承包之间经济往来的方法和手段。

一、凡是购进的各种材料及其物品必须持购物发票(能够取得正式发票的要索取正式发票)、材料采购入库单或者非入库材料用品报销审批单,到财务部门报账。

当日事项当天报账,最迟不得超过三天。

二、建筑材料采购实施备用金制度(备用金暂定为人民币一万元)。

采购计划超出备用金金额时,材料员支款必须出纳员出据借据,要求每天与出纳员结清当前款项及账目。

三、大宗材料(指砂石、砌块、钢材、水泥等分批量进场的建筑材料)进场保管员必须填制材料采购入库单,项目经理及相关人员签字后,及时报财务部门进行财务处理。

四、大宗材料出库使用时,施工员(工长)根据工程进度或者定期测算各种材料的用量(即已进场量扣除现场存量),填制施工材料出库单,经项目经理及相关人员签字后报财务部门进行财务处理。

五、不需要入库的一次性使用的零星修理费、管理物品、间接材料及其他非入库用品须填报《非入库材料用品报销审批单》,经注明用途、内容、采购人、使用单位(人)经项目经理审批后报销。

六、建筑施工物料用品、施工机具和低值易耗品须一次性摊销并建立备品帐,逐级分类,按月查验。

七、建筑机械设备、检测仪器和项目所必需的固定资产要建立固定资产台帐,其正常维护、维修的费用经专业修理人员、工长和项目经理确认以后直接列入维修费用。

八、施工员(工长)对现场零星用工和外来机械台班要做好现场工作记录,每项工作完成后施工员在当天的现场记录上签字,经项目经理审批后定期开出票据,
连同现场工作记录按月(每月25日前)报财务部门进行结算。

九、各分包施工队(班组)凭零星用工核算单或机械台班核算单每月25日到30日到财务部门对账,办理内部往来手续或现金结算。

十、按形象进度拨款或预付工程款的各施工队(班组)在完成已完成工程量后填报拨款申请单,经相关人员审批后办理财务往来手续(施工队负责人出具收据),支付工程款。

十一、项目经理部与各相关经济核算体(专业承包、项目分包、劳动承包队伍、其他项目部)、总公司、开发公司之间发生的财务往来票据要经总经理签字后方可办理转账业务。

十二、财务账与保管帐每月至少核对一次。

要求仓库保管员建立保管帐,做好材料出(入)库凭证及材料月总结(包括大宗材料月统计报表、库存材料清单和应收物品统计表)
十三、出纳人员要日清月结。

及时清理和传递票据,达到账款相符;清理现金,每日库存现金全数上缴归库。

现金管理规定
1.现金的使用范围主要包括:
①职工个人的工资、奖金、补贴、福利补助、差旅费等;
②转帐结算起点(100元)以下的零星开支;
③其他必须用现金支付的款项;
2.库存现金不能超出资金调度中心规定的限额;
3.严禁白条抵库,借支现金要有领导签字同意,并及时报销;
4.出差人员严禁携带大量现金,必要时可办理现金汇票,以保证安全;
5.当现金需用量大时,应事先向财务室打报告,以便统筹安排;
6.出纳人员每月至少两次对现金进行盘点,并有记录;
7.不得私设"小金库";
8.不得坐支现金;
支票管理规定
1.项目部与公司所属内部各单位、外部各单位之间的一切款项收付,除按规定可使用现金的以外,都必须通过转帐结算;
2.与公司所属内部各单位之间的结算,一律使用内部支票,否则将对经办人给予结算金额50%的处罚,并通报批评;
3.支票必须同银行预留印鉴分别存放,财务专用章和名章分开保管;
4.项目取得的各种款项收入,应及时送存内部资金调度中心,项目在内部资金调度中心存款不足时,应及时办理贷款手续;
5.在支票的使用与管理上,内部支票要视同外部支票,内容填写正确、真实、齐全;
6.未使用的支票及时存放于保险柜中,不能私自夹带,否则将追究当事人的责任;
7.严禁签发远期支票、空头支票;
业务经办人员申请支票及现金报销流程
业务经办人员是指具体经手办理项目经济业务的人员,其办理支票及现金业务时工作流程如下:
1.支票
①由经办人员到财务室领取"借款申请单",此单由财务人员逐项填写齐全;
②经办人员持填写齐全的"借款申请单",先请部门主管人签字,再请项目经理签字同意;
③项目经理签字同意后,经办人持单交财务主管,签字同意后,方可到出纳员处领取支票;
④经办人必须在支票登记本和支票头上签字后,方可将支票领走;
⑤经办人应及时持发票到财务室办理报销手续,期限最长为五天,报销时由财务人员填写"单据报销粘存单",审核后交项目经理、财务主管签字后,交出纳员报销;
⑥报销时所持发票各项内容的填写必须真实、齐全,包括付款单位、支票号、内容(项目)、单位、数量、单价、金额(大小写一致)、开票人、开票日期、收款单位财务专用章(或发票专用章)等项;
⑦所持发票内容为"材料"、"办公用品"字样时,必须附有相应的明细单,金额相符,并加盖收款单位财。

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