财务预算4
财务预决算工作总结(4篇)
财务预决算工作总结转眼，送走了____年，迎来了____年，过去的一年里，财务部人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，感到自己的担子重了，压力大了，在领导正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我扎扎实实地开展完成了各项工作，下面，我就____年度各方面的工作情况作简单的总结和汇报。
二、认真落实固定资产录入。
依照检查标准按时、认真、客观公正地对各处室彻底地进行了清查，在资产清查中存在的问题，及时向有关部门负责人进行了反馈;以物对账、以账查物，查清资产来源、去向和管理情况，并登记资产的完好程度，做到见物就点，是账就清，不重不漏，对有账无物、有物无账的资产分别登记，汇总分类。
三、协助配合外审工作。
为了更好的与部门沟通，在完成本职工作的同时，我积极配合____顺利完成了____年____的工作，为随后____年审做好了铺垫。
为了配合____部门的录入费用，及时、准确地编制>会计凭证并做好凭证传递、汇总工作，以便更好地核算医院的盈亏，为医院完成年度计划提供依据。
四、加强对日常工作内容的管理。
1、圆满完成____年度财务决算工作，实施报表年报的审计2、完成____年度医院所得税的汇缴工作3、顺利实施了____年会计账目的初始化工作，并保质保量的完成____年度正常的会计核算和>税务申报工作4、根据医院管理要求，进行成本测算，并编报相关报表及分析材料5、按时并准确填报各类对外统计月报表6、积极办理其他各项涉税事务7、进一步加强了财务工作内容安全性的管理8、进一步加强了会计基础工作的建设力针对当前的经济环境，积极推动医院内控管理工作，加强内部审计工作。
____年工作重点是：积极推进内控制度建设;积极开展以经济责任、基建及设备引进等为审计对象的内部专项审计工作。
财务预决算工作总结（二）以及如何做好____年度财务决算工作讲几点具体意见：（一）进一步深化全面预算管理，积极研究建立科学的财务预算模型和机制（二）积极稳健推进收支两条线，逐步实现资金全额集中管理，不断完善现行资金管理体制近年来，在公司管理层和有关部门的大力支持下，在各有关地区公司的密切配合下，资金集中管理的力度进一步加强，收支两条线已经在化工销售企业和炼化企业全面启动并平稳运行，炼油销售系统的试点工作也取得了阶段性成果。
中级会计财务管理-预算管理(四)-2模拟题
中级财务管理-预算管理(四)-2一、单项选择题(总题数：13，分数：13.00)1.下列各项预算中，不属于业务预算内容的是______。
A.销售预算B.生产预算C.投资支出预算√D.制造费用预算2.整个预算的编制起点是______。
A.销售预算√B.生产预算C.直接材料预算D.产品成本预算3.某企业编制第三季度“生产预算”，第一季度销售量为2000件，第二季度销售量为1500件，预计本年第三季度销售量2100件，第四季度销售量2500件，期末存货为上一季度销售量的15%，第三季度预计生产量为______件。
A.2425B.2590C.2000D.2025 √4.大华公司在编制预算时考虑到本年生产任务增长率为15%，因此生产费用在去年50万元的基础上编制为50×(1+15%)=57.5(万元)，这种预算的编制方法我们称为______。
A.零基预算B.固定预算C.弹性预算D.增量预算√5.对企业预算的管理工作负总责组织的是______。
A.董事会√B.预算委员会C.财务管理部门D.各职能部门6.运用零基预算法编制预算，需要逐项进行成本效益分析的费用项目是______。
A.不可避免费用B.可避免费用√C.可延续费用D.不可延续费用7.下列关于生产预算的表述中，错误的是______。
A.生产预算是一种业务预算B.生产预算不涉及实物量指标√C.生产预算以销售预算为基础编制D.生产预算是直接材料预算的编制依据8.现金预算中，不属于现金支出的内容的是______。
A.支付制造费用B.预交所得税C.购买设备支出D.支付借款利息支出√9.某产品预计单位变动成本50元，预计单位售价90元，固定成本费用100万元，企业要实现200万元的目标利润，则企业完成的销售量至少应为______万件。
A.10B.7.5 √C.4D.2.510.根据预算期内正常的、可实现的某一固定业务量水平作为唯一基础来编制的预算方法是______。
财务预算及分析报告(3篇)
第1篇一、前言财务预算是企业进行财务管理和决策的重要工具，通过预算可以对企业未来的财务状况进行预测和规划。
本报告将对某公司的财务预算进行详细分析，旨在评估公司的财务状况，为管理层提供决策依据。
二、公司概况某公司成立于20XX年，主要从事XX行业产品的研发、生产和销售。
公司总部位于我国某大城市，拥有多个生产基地和销售网络。
近年来，公司业务规模不断扩大，市场份额逐年提高。
三、财务预算编制方法1. 收入预算：根据历史数据和市场调研，预测未来一年的销售收入，并按照产品类别进行细分。
2. 成本预算：包括直接成本和间接成本。
直接成本根据生产计划预测，间接成本根据历史数据和业务规模进行估算。
3. 利润预算：根据收入预算和成本预算，计算预计的利润总额。
4. 投资预算：根据公司发展战略和资金需求，编制投资预算，包括固定资产投资和流动资金投资。
5. 资金预算：根据收入预算、成本预算和投资预算，编制资金预算，确保公司资金链的稳定。
四、财务预算分析1. 收入预算分析（1）收入增长率：预计收入增长率为XX%，较去年同期增长XX个百分点。
（2）收入结构分析：预计XX产品收入占比最高，达到XX%；XX产品收入占比次之，为XX%；其余产品收入占比相对较低。
（3）收入来源分析：预计国内市场收入占比最高，达到XX%；国际市场收入占比为XX%；其他收入来源为XX%。
2. 成本预算分析（1）成本增长率：预计成本增长率为XX%，较去年同期增长XX个百分点。
（2）成本结构分析：预计直接成本占比最高，达到XX%；间接成本占比为XX%；其他成本占比相对较低。
（3）成本控制措施：通过优化生产流程、提高生产效率、降低采购成本等措施，控制成本增长。
3. 利润预算分析（1）利润总额：预计利润总额为XX万元，较去年同期增长XX%。
（2）毛利率：预计毛利率为XX%，较去年同期提高XX个百分点。
（3）费用控制：通过优化管理、提高员工素质、降低运营成本等措施，控制费用支出。
公司2021年财务决算及2022年财务预算的报告4篇
公司2021年财务决算及2022年财务预算的报告4篇随着个人的文明素养不断提升，越来越多人会去使用报告，我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。
写起报告来就毫无头绪？以下是人见人爱的分享的4篇《公司2021年财务决算及2022年财务预算的报告》，希望能够给您提供一些帮助。
财务预算报告篇一我受公司董事会的委托，向大会作xxxx年度财务工作决算与xxxx年度财务预算报告，请审议。
报告共分两部分。
一、xxxx年度财务工作决算一年来，公司的财务工作在公司董事会的领导下，认真贯彻上届股东大会关于财务工作的决议，做了大量工作。
公司按照去年股东大会通过的预算，遵照国家有关法律法规的规定，做到统筹安排，合理使用，量入为出，留有余地。
年末编报财务决算，总结经验教训，提高了公司财务工作的管理水平。
公司对财务工作中的重大问题和重大开支项目，都经过董事会、监事会集体讨论决定，坚持严格的经费审查、审批制度，保证财务工作正常、有秩序地进行。
下面我具体向代表们汇报各项经费的收支情况。
（一）预算执行情况1、收入情况一年来，公司总收入为xx万元。
其中：主营收入为xx万元、副营收入为xx万元、营业外收入为xx万元、投资收益为xx万元。
2、支出情况一年来，公司总支出xx万元。
主要用于以下几个方面：（1）进货成本xx万元（2）管理费用xx万元（3）财务费用xx万元（4）销售费用xx万元（5）投资支出xx万元一年来，公司财务工作做到了盈利xx万元。
（二)职工困难补助费使用情况(略）（三)劳动保险费用使用情况(略）二、xxxx年财务预算（一）编制公司财务预算的原则我们根据国家有关法规之规定，参照本公司xx年度的销售、成本、利润等指标，本着厉行节约、量入为出的原则。
（二）公司收入预算1、主营收入xxxx年公司主营预算收入xx万元。
根据公司各产品结构进行分配。
2、附营收入xxxx年附营收入预算为xx万元。
3、投资收益xxxx年度对外投资预算为xx万元。
财务预算分析报告范文（二篇）
财务预算分析报告范文××公司××××年度财务决算说明书××××年度，我公司生产经营和财务状况好于上年。
由于产品销售收入和利润增长幅度较大，成本费用得到了有效的控制，企业经济效益已呈现由低转高的势头。
现对本年财务决算情况和有关内容说明如下:一、生产经营和主要财务指标的实现情况××××年，由于我公司在完成技术改造的基础上，生产出新型的××产品等，工业总产值达到××万元，比上年(××万元)增长××%;产品销售收入达××万元，比上年(××万元)增加××%;实现纯利润××万元，比上年(××万元)增加××倍;可比产品成本比上年降低××%。
二、利润指标实现情况××××年，我公司利润计划为××万元，实际完成××万元，超过计划××%，销售收入利润率达到××%，利润增加的主要因素是:1.因改型的××产品在国内各地打开销路，销量增加，比上年增利××万元。
2.范文写作在我公司技术改造和产品改型之后，物耗减少，从而使成本降低××万元。
3.外协加工部件一律改为自行加工，增利×万元。
4.营业外收入增加×万元。
以上4项共比上年增利××万元。
扣除因销量增多、税率提高形成的税金增加和部分原材料价格调整、煤水电运费提价、各种补贴标准提高等减利因素××万元，实现净利润××万元。
[财经类试卷]财务预算练习试卷4及答案与解析
![[财经类试卷]财务预算练习试卷4及答案与解析](https://img.taocdn.com/s3/m/a5d7703cff00bed5b9f31d37.png)
（A）正确
（B）错误
24从实务上讲弹性预算只能编制弹性利润预算。( )
（A）正确
（B）错误
25通过公式法编制的弹性预算比列表法编制的弹性成本预算更精确些。( )
（A）正确
（B）错误
26固定预算方法特别适用于产出较难辨认的服务性部门费用预算的编制。( )
2在编制预算的过程中,( )项目需要逐项进行成本—效益分析。
（A）不ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ避免
（B）可避免
（C）可延缓
（D）不可延缓
3 ABC公司在编制“生产预算”时,预计公司第一季度期初存货为100件,预计第一季度销售量为1200件,第二季度的预计销售量为2000件,预计期末存货为200件,该公司存货数量通常按下期销售量的12%的比例安排期末存货,则“生产预算”中第一季度的预计生产量为( )件。
【知识模块】财务预算
4【正确答案】C
【知识模块】财务预算
5【正确答案】B
【试题解析】A、C、D为滚动预算方法的优点。
【知识模块】财务预算
6【正确答案】B
【知识模块】财务预算
7【正确答案】D
【试题解析】A、B为固定预算方法的缺点,C为零基预算方法的缺点。
【知识模块】财务预算
8【正确答案】D
【试题解析】财务预算也称总预算,作为全面预算体系中的最后环节,它可以从价值方面总括地反映经营期决策预算与业务预算的结果。
28星华公司预计下月初现金余额为10000元,下月期初应收账款为5000元,预计下月可收回80%;下月销货62500元,当期收到现金的50%,采购材料10000元,当期付款70%,月初应付账款余额为6250元,需在月内全部付清,下月支付工资现金为10500元,间接费用62500元,其中折旧费5000元;预交所得税1125元,购买设备支付现金25000元,现金不足时,向银行借款金额为1000元的倍数,现金余额最低为3750元。
财务预算管理制度
财务预算管理制度财务预算管理制度在社会发展不断提速的今天，需要使用制度的场合越来越多，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。
那么你真正懂得怎么制定制度吗？以下是小编帮大家整理的财务预算管理制度，希望能够帮助到大家。
财务预算管理制度11、第一章总则第一条目的以财务预算为手段,全面实行预算管理、加强企业经营管理及财务控制力,充分合理运用资金,加速资金周转,降低经营管理成本,提高经济效益。
年度预算和月度预算是公司绩效考核的核心依据之一。
第二条分类及适用范围年度预算、季度预算、月度预算、专项预算(项目预算、采购预算等)。
第三条批准及实施机构财务管理中心负责组织财务预算的编制及实施,年度财务预算、月度财务预算由总经理办公会审批同意后下达执行。
2、第二章财务预算编制与审批第一条年度财务预算一、公司采用自上而下的零基预算模式,总经理办公会于每年12月15日前下达下年度工作计划大纲,各职能部门根性据此指导年度预算与工作计划的制订。
二、各职能部门根据公司下达的年度工作计划大纲,按照财务管理中心的编制要求(以通知形式下达),合理预测并编制本部门下年度财务预算,形成下年度《资金收支年度计划》。
资金收支年度计划应分项列具收支项目及金额,收入包括融资流入、销售收入、租赁收入、营业外收入等所有现金流入,支出包括工资、奖金、员工福利、办公费用、车辆费用、工程支出、广告费、业务费、固定资产支出、税负支出、归还借款支出、财务费用、投资预算等所有现金流出,在每年1月1日以前经各中心总监签字后报送财务管理中心。
三、财务管理中心根据公司下达的年度工作计划大纲精神及各职能部门提交的年度预算,从公司全局的角度对年度计划的资金进行综合平衡和审核并提出调整修改建议,形成年度财务预算。
四、每年1月25日前财务管理中心将年度预算提交计划管理中心。
五、每年1月28日前,本年度财务预算经总经理办公会审批通过并经集团总裁签发后由财务管理中心组织实施。
财务预算的内容和编制方法
财务预算的内容和编制方法（一）财务预算的内容1.现金预算（1）现金预算的概念现金预算又称现金收支预算，是反映企业在预算期内全部现金流入和现金流出，以及由此预计的现金收支所产生的结果的预算。
【提示】现金预算是财务预算的核心。
（2）现金预算的内容①现金收入：期初现金余额、预算期销售现金收入；②现金支出：预算期内各种现金支出；③现金余缺：预算期内现金收入和现金支出的差额；④资金的筹集与运用：预算期内向银行借款、还款、支付利息、短期投资、投资收回等。
计算公式：现金余缺=现金收入-现金支出期末余额=现金余缺额+资金筹措-资金运用【提示1】向银行借款、投资回收属于资金的筹集，不归属于现金收入。
【提示2】还款、支付利息、短期投资等属于资金的运用，不归属于现金支出。
（3）现金预算的编制基础以销售预算、生产预算、成本与费用预算、预计资本支出预算为基础编制。
2.预计利润表预计利润表是反映和控制企业在预算期内损益情况和盈利水平的预算。
它是在汇总销售预算、各项成本费用预算、资本支出预算等资料的基础上编制。
3.预计资产负债表预计资产负债表是反映预算期末企业财务状况的预算。
它是以计划期开始日的资产负债表为基础，结合计划期间各项业务预算、资本支出预算、现金预算和预计利润表进行编制的。
4.预计现金流量表预计现金流量表是从现金流入和流出两个方面反映企业经营活动、投资活动和筹资活动所产生的现金流量的预算。
（二）财务预算的编制方法1.增量预算法【提示】增量预算法的编制遵循以下假定：（1）企业现有业务活动是合理的，不需要进行调整；（2）企业现有各项业务的开支水平是合理的，在预算期予以保持；（3）以现有业务活动和各项活动的开支水平，确定预算期各项活动的预算数。
2.零基预算法【提示】零基预算法在编制预算时：（1）对不可避免费用项目必须保证资金供应；对可避免费用项目，则需要逐项进行成本与效益分析，尽量控制可避免项目纳入预算当中。
（2）应优先安排不可延缓费用项目的支出，然后再根据需要按照费用项目的轻重缓急确定可延缓项目的开支。
企业财务预算编制方案(doc 4)
企业财务预算编制方案(doc 4)试谈企业财务预算的编制根据企业的经营目标 ,科学合理地规划、预计及测算未来经营成果、现金流量增减变动和财务状况 ,并以财务会计报告的形式将有关数据系统地加以反映的工作流程 ,称为财务预算编制。
财务预算由预算损益表、预算现金流量表、预算资产负债表组成。
财务预算的期间一般为一年 ,并与企业的会计年度保持一致 ,以便于实际的经营过程中 ,对财务预算执行情况进行监督、检查、分析。
一、编制财务预算的准备１．确定财务预算的目标。
财务预算要以企业经营目标为前提。
企业经营目标包括 :利润目标以及为实现这一目标的相关目标 ,如销售收入目标、成本控制目标、费用控制目标等。
对相关的经营目标及财务预算指标 ,要进行综合分析及平衡。
２．资料的搜集。
在编制财务预算以前 ,搜集编制财务预算有关的资料。
要充分搜集企业内部及外部的历史资料 ,掌握目前的经营及财务状况以及未来发展趋势等相关资料 ,并对资料采用时间数列分析及比率分析的方法 ,研究分析企业对各项资产运作的程度及运转效率 ,判断有关经济指标及数据的增减变动趋势及相互间的依存关系 ,测算出可能实现的预算值。
３．汇总企业业务方面的预算。
企业各部门编制的各项业务预算 ,如销售预算 ,生产预算 ,成本费用预算 ,材料、低值易耗品采购预算 ,直接人工预算等 ,是编制财务预算的重要依据。
在编制财务预算前 ,应将汇总的各项业务预算的数据及经济指标 ,加以整理、分析 ,经相互勾稽确认后 ,作为财务预算各表的有关预算数。
４．财务预算的编制程序。
编制财务预算 ,首先以销售预算的销售收入为起点 ,以现金流量的平衡为条件 ,最终通过预算损益表及资产负债表综合反映企业的经营成果及财务状况。
财务预算的一系列报表及数据 ,环环紧扣、相互关联、互相补充 ,形成了一个完整的体系。
二、财务预算表的编制（一）预算损益表预算损益表综合反映企业在预算期间的收入、成本费用及经营成果的情况。
策划书 财务预算3篇
策划书财务预算3篇篇一策划书一、活动主题[具体活动名称]二、活动目的[阐述活动的目的和意义]三、活动时间[活动的具体时间]四、活动地点[活动的具体地点]五、活动对象[活动的参与对象]六、活动内容[详细描述活动的内容和流程]七、宣传方案[制定活动的宣传计划，包括宣传渠道、宣传内容和宣传时间等] 八、财务预算（一）收入预算1. 门票收入：[预计门票销售量]×[门票单价]2. 赞助收入：[预计赞助金额]3. 其他收入：[其他可能的收入来源和金额]（二）支出预算1. 场地租赁费用：[场地租赁金额]2. 设备租赁费用：[设备租赁金额]3. 表演嘉宾费用：[表演嘉宾的报酬和交通、住宿等费用]4. 宣传费用：[宣传物料制作、广告投放等费用]5. 工作人员费用：[工作人员的报酬和交通、餐饮等费用]6. 其他费用：[其他可能的支出项目和金额]（三）利润预算利润=收入预算-支出预算九、风险评估（一）风险识别1. 市场风险：[分析市场需求和竞争情况，评估活动的市场风险]2. 财务风险：[分析活动的财务预算，评估活动的财务风险]3. 安全风险：[分析活动的安全措施，评估活动的安全风险]4. 其他风险：[分析其他可能的风险因素，如天气、政策等]（二）风险应对措施1. 市场风险应对措施：[制定市场推广计划，提高活动的知名度和吸引力]2. 财务风险应对措施：[合理控制活动成本，制定应急预案，确保活动的财务安全]3. 安全风险应对措施：[加强安全管理，制定安全预案，确保活动的安全进行]4. 其他风险应对措施：[关注天气和政策变化，及时调整活动计划]十、注意事项（一）活动的组织和管理要严格按照相关规定和程序进行，确保活动的合法性和规范性。
（二）活动的宣传要真实、准确，不得夸大其词，误导消费者。
（三）活动的财务预算要合理、科学，严格控制活动成本，确保活动的经济效益。
（四）活动的安全管理要加强，制定安全预案，确保活动的安全进行。
物业财务预算年度执行情况总结(精选4篇)
物业财务预算年度执行情况总结（精选4篇）
1. 按照物业财务预算编制的目标，今年的执行情况总体良好。
预算中的收入和支出吻合度较高，而且各项支出按照计划执行。
2. 在收入方面，物业收费的收入较去年有所增长，主要归功
于提高物业管理水平和增加服务项目。
同时，出租物业也取得了一定的收入，使整体收入超过预算。
3. 在支出方面，人员工资和福利支出是物业财务预算的主要
支出项目之一。
今年的执行情况基本符合预算，没有出现较大的超支或节约情况。
同时，设备维护和修理支出也保持在预算范围内。
4. 物业财务预算还包括一些投资项目，如设备更新和基础设
施维护等。
今年的预算执行情况相对较好，所有投资项目都按计划进行。
这些投资为物业的长远发展提供了有力支持。
总之，今年物业财务预算的执行情况总体来说是良好的。
收入和支出相对平衡，各项项目按照计划执行。
这说明物业管理有序，预算编制和执行得到有效的控制和监督。
希望来年能够继续保持好的执行情况，并针对一些细节进行优化和改进。
集团财务预算实施细则（四篇）
集团财务预算实施细则财务管理实施细则（修订）为加强财务管理，规范财务工作，促进经营业务的发展，提高经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和章程，特制定本细则。
一、财务报销制度（一）取得合理合法的报销凭证职工对外发生的一切与经营业务有关的支出，均应取得符合国家票据管理规定的合法票据，同时加盖收款单位的____专用章，才能作为合法的报销凭证。
（二）现金使用范围现金使用严格按照中国人民银行颁布的《现金管理暂行条例》规定执行，现金使用范围包括：职工工资、奖金、津贴、各种补助及个人劳务报酬、国家规定的结算起点（人民币____元）以下的零星支出，除此之外的其他支出必须通过银行划转。
（三）借款的办理与核销1、职工因工作需要借款时，需先填写借款单（一式三联），同时注明借款日期、借款单位、借款用途（须与____容一致）、受款者及借款金额（大小写金额必须一致），待主管财务的领导签字后到财务部办理借款手续。
2、借款人应及时报账核销。
为减少资金占用，充分发挥资金使用效率，职工借款最多允许为两笔、且单笔借款额不得高于____万元。
高于____万元须经主管领导批准并经主管财务的领导签字后方可办理。
（四）固定资产及低值易耗品的购置1.固定资产。
①使用期限在一年以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具和其他与经营有关的设备器具、工具等；②不属于主要经营设备的物品，单位价值在____元以上，并且使用期限超过____年的。
低于此标准的物品为低值易耗品。
2.各部门需购的设备、办公用品、资料及各种低值易耗品，由办公室制定采购计划，送交领导审批后统一购买，并办理验收手续。
对于临时急需的办公用品，各部门补充申报，由办公室购置后登记注册，专人保管，统一领用。
个人领用的设备、办公用品应妥善保管，工作调动时，必须办理移交手续，如有遗失，照价赔偿。
（五）稿费及编校费1.外人员的审稿费、编辑加工费、封面设计费、校对费等，由执行编辑、责任编编、责任校对在出书后六个月内（出版日期以版权页为准。
财务预算的内容要求(专业版)
财务预算的内容要求
财务预算主要以现金预算、预计资产负债表和预计损益表等形式反映。
1．现金预算是按照现金流量表主要项目内容编制的反映公司预算期内一切现金收支及其结果的预算。
以业务预算、资本预算和筹资预算为基础，是其他预算有关现金收支的汇总，主要作为公司资金头寸调控管理的依据。
2．预算资产负债表是按照资产负债表的内容和格式编制的综合反映公司期末财务状况的预算报表。
根据预算期初实际的资产负债表和销售预算、生产预算、采购预算、资本预算、筹资预算等有关资料分析编制。
3．预算损益表是按照损益表的内容和格式编制的反映公司在预算期内利润目标的预算报表。
根据销售预算、生产预算、产品成本预算、期间费用预算、其他预算等有关资料分析编制。
预算编制-第4章财务预算的编制方法课本 精品
第四章财务预算的编制方法【内容介绍】本章主要是介绍财务预算的编制方法，包括固定预算法、弹性预算法、定基预算法、零基预算法、定期预算法、滚动预算法、概率预算法。
【学习目标】了解每一种预算编制方法的概念与特点，熟悉每一种预算编制方法的优缺点与适用范围，掌握每一种预算编制方法的具体编制程序。
第一节固定预算法一、固定预算法的概念和特点（一）概念固定预算法是指以某一固定业务量水平为基础来编制与该固定业务量水平相对应的预算项目的预算数以及与该预算项目相关的其它预算项目的预算数的一种预算编制方法。
比如，在编制某种产品的销售预算时，假设该产品预测的销售量在40 000～60 000件之间波动，但正常可实现的销售量可能是50 000件，就以50 000件作为固定的销售量来编制销售预算以及与销售相关的成本费用预算、利润预算、现金流量预算等，这就是固定预算法。
（二）特点固定预算法的特点是：在编制预算时，不考虑预算项目预算期内业务量水平可能发生的变动，即不考虑预算期内业务量水平出现多种结果的可能性，只按照一个固定的、预计可以实现的正常业务量水平为基础来确定与该业务量相关的各个预算项目的预算数。
采用固定预算法编制出来的预算只有一个预算。
二、固定预算法的优缺点及适用范围（一）优点固定预算法的优点是只根据一个固定的业务量水平来编制某一个预算项目的预算数以及与该预算项目相关的其它预算项目的预算数，简单易行，而且编制出来的预算只有一个预算而不是一组预算，因此预算编制的工作量比较少。
（二）缺点固定预算法不论预算期内实际业务量水平是否发生波动，都只按预定的某一个固定业务量水平作为编制预算的依据，当实际业务量与编制预算所依据的预计业务量发生较大差异时，就会使指标的实际数与预算数失去比较的意义，使预算无法适应实际业务量的变化，削弱甚至失去了预算控制和考核作用。
（三）适用范围固定预算法一般只适用于那些业务量基本不发生波动或者波动程度很小的预算项目的预算，比如折旧费用的预算、摊销费用的预算、办公费用的预算以及其它固定成本项目的预算；不适用于那些业务量受市场因素影响较大的预算项目的预算，比如销售预算、生产预算、变动成本预算、投资预算等。
公司财务预算管理制度范文（4篇）
公司财务预算管理制度范文第一章总则第一条为了规范和加强公司财务预算管理，提高财务预算的科学性、准确性和操作性，保证财务预算的顺利推进和实施，特制订本制度。
第二条本制度适用于公司的财务预算管理工作，具体包括预算编制、预算审核、预算执行和预算监督等方面。
第三条公司财务预算管理应遵循公平公正、科学合理、透明开放的原则，保证预算的科学性和公信力。
第四条公司财务预算管理应按照市场原则和风险管理的要求，合理调配资源，提高财务效益。
第五条公司财务预算管理应注重预算编制过程中的沟通与协调，加强预算执行的监督和控制，及时进行预算调整。
第六条公司财务预算管理的目标是合理、科学地制定预算计划，确保预算的实现并提供有效的预算监督。
第二章预算编制第七条公司财务预算编制应根据公司的战略目标、经营计划和市场环境，进行相关数据的搜集和分析，确定预算编制的基础。
第八条公司财务预算编制应采取参与式管理的原则，吸纳各部门的意见和建议，确保预算的全面性和科学性。
第九条公司财务预算编制应根据公司的组织架构和职能职责，确立相应的预算责任人和预算编制的主管部门。
第十条公司财务预算编制应注重预算项目的合理性和可操作性，确保预算项目的简明扼要和可衡量性。
第十一条公司财务预算编制应充分考虑风险因素，制定相应的风险应对措施，并对预算实施过程进行风险评估。
第三章预算审核第十二条公司财务预算审核应由专门的审核部门负责，审核部门应具备相应的专业知识和技能。
第十三条公司财务预算审核应对预算编制的数据和计算方法进行审核，确保数据的准确性和合理性。
第十四条公司财务预算审核应对预算项目的可行性和有效性进行审核，确保预算的合理性和科学性。
第十五条公司财务预算审核应对预算编制过程中的沟通与协调进行审核，确保信息的及时流通和沟通渠道的畅通。
第十六条公司财务预算审核应及时向预算责任人和预算编制的主管部门提出审核意见，确保意见的及时反馈和整改。
第四章预算执行第十七条公司财务预算执行应由各部门根据预算计划进行具体的实施，预算执行过程应专人负责。
医院财务预算管理制度样本（4篇）
医院财务预算管理制度样本第一章总则第一条为规范医院财务预算管理，提升财务预算工作的科学性和规范性，制定本制度。
第二条医院财务预算管理制度适用于医院所有的财务预算工作。
第三条医院财务预算管理依据国家财务管理法规及相关工作规定。
第四条医院财务预算管理应坚持科学决策、合理安排、规范程序、有效控制的原则。
第五条医院财务预算管理应确保经费的合理拨付和使用，提高医院的经济效益和财务安全。
第二章预算编制第六条医院财务预算应根据医院的战略目标和发展规划进行编制。
第七条医院财务预算编制应遵循科学、客观、公正、合理的原则。
第八条医院财务预算编制应根据不同经济业务性质的特点进行分类和细化。
第九条医院财务预算编制应充分考虑医院的正常运行和发展需求。
第十条医院财务预算编制应充分调研和分析市场需求和竞争情况。
第三章预算审核第十一条医院财务预算审核应由专业会计人员进行。
第十二条医院财务预算审核应审查预算编制的合理性、科学性和可行性。
第十三条医院财务预算审核应确保预算的真实、准确、完整。
第十四条医院财务预算审核应及时反馈审核结果，并提出合理化建议。
第四章预算执行第十五条医院财务预算执行应由专业会计人员负责。
第十六条医院财务预算执行应按照预算编制的要求和审核意见进行操作。
第十七条医院财务预算执行应及时记录和统计相关数据。
第十八条医院财务预算执行应加强监督和控制，确保预算的合理执行。
第五章财务报告第十九条医院财务报告应准确反映预算的执行情况和财务状况。
第二十条医院财务报告应按照规定时间和格式进行上报。
第二十一条医院财务报告应经过内部审核和外部审计，并及时披露。
第六章法律责任第二十二条对违反本制度规定的人员，依法给予纪律处分和经济处罚。
第二十三条对故意造成严重财务损失的人员，依法追究刑事责任。
第七章附则第二十四条本制度由医院财务管理机构负责解释。
第二十五条本制度自颁布之日起生效。
医院财务预算管理制度样本（2）一、概述医院作为医疗服务提供者，在经营过程中需要进行财务预算管理，以确保财务资源的合理使用和有效配置。
四季度财务预算工作计划(推荐5篇)
四季度财务预算工作计划(推荐5篇)篇一：四季度财务预算工作计划一、20__年的全面财务预算。
也就是要把20__年全年的客流量、销售收入、各项成本、费用、利润总额等全部做一个初步的预算，并对20__年全年的各类资产购置、材料采购(分具体的品种明细)进行初步预算。
这样，在年初就可以预知20__年全年的大致经营情况。
规定完成日期：12月20日前。
(附：预算表格__份)二、20__年全年的资金计划。
在全年预算的基础上，对20__年全年的资金收支情况进行预测，做出20__年的资金计划，为20__年总体的资金调度和安排提供参考依据。
规定完成日期：12月20日前。
(附：资金计划表格__份)注：公司目前暂时不考虑现金流量的问题。
三、对所有的资产进行全面盘点。
要求财务部组织对公司全部资产进行年终全面盘点，并与20__年的年终全面盘点进行比较分析，找出资产增减的原因。
规定完成日期：20__年1月5日前。
四、对20__年全年的经营情况做进行全面的总结分析。
1.对公司20__年全年的经营情况进行总结：包括收入、客流、成本、费用、利润、资金实际收支、资产和负债的增减变动等;(附表格__份)2.与20__年全年的经营情况做对比分析总结;(附表格__份)3.对20__年的任务指标完成情况进行分析总结。
(附表格__份)规定完成日期：20__年1月15日前。
五、做全年的工作总结报告。
要求所有从事财务工作的人员，从经理到库管员都要做一个全年的工作总结。
规定完成日期：20__年1月15日前。
六、年终评优。
对财务系统的每个岗位都评选出一个先进来，具体评选办法另发。
七、召开年终工作总结表彰大会。
计划在春节前，在全公司召开一个所有财务人员都参加的“年终财务工作总结大会”，并现场对评选出来的先进进行表彰。
篇二：四季度财务预算工作计划1、审核本分店的费用报销单，并对应编制金蝶K3凭证;2、核对本分店日收入报表;3、各家店会计做相应的各家凭证;4、审核凭证;5、根据《科目余额表》核对往来账户;6、核对《银行账》《现金帐》并对应制作付现凭证;7、结转《固定资产》;89、根据收入情况，计提“营业税及其附加”;10、分析各费用的比例情况：营销招待费、广告宣传费，是否要调整;11、再根据《利润表》的情况每月计提“企业所得税”;12、打印：《总账》、《明细账》、《科目余额表》、《资产负债表》、《利润表》;13、打印凭证、打印凭证科目汇总表、打孔装订凭证、加盖私章、登记《电子凭证册》，并移送至仓库;14、每月15日前，申报《个人税》、《营业税》、《增值税》、季度《企业所得税》;15、审核分店《发票申购》、《发票核销》。
学校财务预算管理制度（4篇）
学校财务预算管理制度一、总则为规范学校财务管理，提高财务预算的科学性和透明度，确保财务资源的合理配置和有效使用，特制定本《学校财务预算管理制度》。
二、预算编制的基本原则（一）科学性原则：财务预算编制必须建立在科学合理的基础上，经过充分的调研和分析，保证预算的准确性和可行性。
（二）合理性原则：预算编制应根据学校实际情况，合理确定收入预算和支出预算，以确保学校财务平衡和稳定运行。
（三）公平性原则：预算编制过程中应公平公正，各部门的需求得到充分考虑，确保财务资源的合理配置。
（四）透明度原则：预算编制和执行过程应公开透明，相关部门和人员应及时了解学校财务状况和预算执行情况。
（五）灵活性原则：预算编制应灵活适应学校发展变化的需求，随时调整预算计划，确保财务预算符合学校发展的实际需要。
三、预算编制的程序（一）收集信息：相关部门应按照要求提供本部门的相关信息和需求，包括预算编制依据、预算编制范围、预算指标等。
（二）建立预算编制工作小组：学校应成立财务预算编制工作小组，负责收集、整理和审核预算信息，拟定预算方案。
（三）编制预算方案：财务预算编制工作小组根据收集到的信息，结合学校发展规划和实际情况，编制预算方案，并向校领导和相关部门征求意见。
（四）审核预算方案：校领导和相关部门对预算方案进行审核，提出意见和建议，财务预算编制工作小组根据意见和建议对预算方案进行修改完善。
（五）批准预算方案：经校领导批准后，预算方案正式生效。
四、收入预算的编制（一）确定收入来源：学校应确定收入来源，并按照不同来源分别列出收入项目和金额。
（二）制定收入预算：根据确定的收入项目和金额，制定收入预算表，明确每个项目的预算金额和具体使用规定。
（三）审核收入预算：财务部门对收入预算进行审核，确保预算金额合理、可行。
五、支出预算的编制（一）确定支出项目：学校应确定支出项目，并按照不同项目分别列出支出金额。
（二）制定支出预算：根据确定的支出项目和金额，制定支出预算表，明确每个项目的预算金额和具体使用规定。