安全还是玩点真格的
安全工作的文章
安全工作的文章我们应该提高安全警惕，进行安全工作方面的提升。
下面是店铺为你整理的关于安全工作的文章，希望对你有用!关于安全工作的文章1：实现安全生产需要动真格动真心作者：务实进取安全生产人命关天，事关人民群众切身利益，事关党和国家形象，任何一家企业、任何一级政府、任何一名领导乃至任何一个个体，在安全生产问题上，都是参与的主体，都是责任的主体。
因为，在生命面前，必须有强烈的敬畏精神;因为，安全生产与每一个集体和个人的生命财产息息相关。
把安全“印”在心中，是我们必须坚守的神圣职责。
把安全印在心中，时刻绷紧安全这根弦，让安全生产、安全经营、安全工作切实落实到实处，从身边的小事抓起，把一切隐患消灭在可能出现的萌芽之前，让我们的生产、经营和各项工作都处于一个安全的环境之中，让我们的生活充满更多的笑容和欢乐。
但是，安全生产，并非天然存在，也不是不请自来，更不是动动嘴、动动笔、动动员就是可以实现的。
实干才能保平安，行动才能求稳定。
安全生产能不能实现，关键在于能否“动真格”、能否“动真心”。
动真格，是一种责任意识，一种担当精神。
只有每一个具体的个体都对安全生产负责，安全生产才会真正变成现实。
现实工作中，很多时候不是没有规章制度，不是没有三令五申，不是没有令行禁止，而是没有责任意识、应付了事，没有落实意识、麻痹大意，没有危机意识、侥幸心理。
安全事故没有发生时，大家总是认为“生产太平”。
实际上，正是平时长期疏于管理、懒于排查、怠于督查，才让处于萌芽状态的安全隐患变成“定时炸弹”，积累到一点程度、到了一点的节点，就酿成了安全生产的一幕幕悲剧。
安全的管理和维护是要动真格的，那种“大刀高高举起、轻轻落下”的姿态要予以杜绝，那种“口号响彻云端、行动原地踏步、问题涛声依旧”的现象必须严厉禁止。
要切实维护安全检查的权威性、严肃性，查处问题就要责令整改，出现问题就要追究责任，重大隐患该停产的就停产、该整顿的就整顿，这叫做“没有商量的余地”。
安全三问内容
安全“三问”
查什么？众所周知任何事故都是由于人的行为不规范、物的状态不良好、制度执行不到位造成的，因此安全大检查就是要“查人、查物、查制度”。
查人重在查思想，思想决定行为，行为决定习惯，只有每位员工在思想上把安全放在第一位，才能规范自己行为，杜绝习惯性违章；查物就是检查线路设备的运行状态，检查中不能抓大放小、抓高放低，安全无小事，越是不起眼的地方越容易发生人生伤亡事故；查制度重点检查制度的执行和责任落实情况。
怎么查？安全检查要动真格，要实实在在，不搞形式主义和走过场。
开展安全大检查时既要完成规定动作，也要有自选动作。
规定动作就是要严格执行上级公司的工作部署和要求，不折不扣完成任务；自选动作就是要主动结合自身实际，制定有针对性、实用性的检查程序，切实改变检查不断、隐患不改、效果不大的状况。
谁来查？安全大检查不能“级别越高，戏份越重”，不能只有上级查下级，领导查员工，要让每一位员工都要争当安全检查“主角”才行。
因此安全大检查要实行自上而下和自下而上相结合、平级互查、基层自查相结合的方式进行。
要全员发动、全员参与，上下联动、左右互动，横向到边、纵向到底才能取得实效。
浅谈对安全工作的认识
浅谈对安全工作的认识俗话说：安全是天，生死攸关。
安全是发电企业生存和发展的基本条件，安全生产是关系到发电企业兴衰，关系到整个公司的根本利益，关系到全体职工生命和财产安全的头等大事。
对于我们电力生产来说，安全就是生命，安全就是效益，唯有安全生产这个环节不出差错，我们的企业才能去争取更好的效益，我们生活才能做好，否则，皮之不存，毛将焉附？安全工作需要齐抓共管。
我们要认识到安全工作，不单单是公司、部门的事情，而是要求我们发动全体员工齐心合力，共同创造的结果。
在生产一线安全工作中，要努力提升安全管理水平，强化全体员工安全意识，营造良好的安全氛围，真正使安全工作能扎扎实实的取得实效，就我个人参加工作之后的一点粗浅认识，重点要做好以下几点：一、安全工作要求基层管理者端正态度，真抓实干管安全在日常安全管理中，一是管理者要增强安全隐患的洞察力和事故的超前预控能力的修炼，多从现场入手，从源头上杜绝安全事故的发生，达到防患于未燃。
二是基层管理者要充分认识到“安全为天”的重要意义，牢固树立“如临深渊，如履薄冰”的意识，在管理中要克服满足现状、麻痹松懈的情绪，严格树立精细化管理思想，注重过程控制，把本部门、本岗位管理工作做实做细，牢牢把管理工作全过程覆盖到具体的安全生产中。
三是要严格落实各项管理制度，戒除工作中虚浮行为，强化管理人员的敬业心态，将工作做实、做细，真正减少安全管理中的形式主义，实现有效管理，从而营造管理人员聚精会神、层层认真抓安全的良好管理氛围。
二、安全工作要重在提高员工的安全素质首先是认真做好安全教育，开展安全教育活动，通过已经发生的事故对员工进行安全方面的教育，不仅说服力强、典型生动，而且容易在员工中形成强烈反响，引起员工对安全生产的重视，从而在思想上筑起第一道防线。
二是加强全体员工的知识学习，丰富的知识有助于增强安全意识，而缺乏安全意识的人，大多是知识贫乏的人。
学习安全生产法、安全生产条例，可以使大家增强法纪观念，在工作自觉按法律法规办事；学习专业法规，可以使大家知道专业要求，明确该怎么办，不该怎么办；学习设备操作规程，熟悉设备的技术性能、使用注意事项，可以有效地增强安全意识，规范职工群众的行为。
安全生查隐患排查存在问题整改措施
安全生查隐患排查存在问题整改措施哎呀，提到安全隐患排查，大家是不是都有点头大了？这事儿看着简单，可一旦细究起来，就会发现有一大堆坑等着你跳。
大家平时听多了那些“安全第一”的口号，可要真说到落实，情况就复杂了。
就像我们平常开车，大家都知道开车要系安全带，问题是，多少人不是“等到警察叔叔来了才系”呢？所以，安全隐患排查，咱得从根儿上抓起，真正把这些潜在的麻烦消灭在萌芽状态。
安全问题啊，老话说得好，“千里之堤毁于蚁穴”，不注意这些小小的细节，最后吃亏的还是咱自己。
别觉得没事儿，等到出问题了再说，“后悔药”可是没有的。
比如，咱们检查厂房的电线问题，大家说不定会觉得“这不就是电线吗，谁看不出来啊？”可电线老化了、线路乱了，甚至接头不牢固，那就是个大隐患，能有多大风险，真是“你永远不知道明天和意外哪个先来”。
再说了，检查工作一开始，有的同事甚至会觉得“哎呀，工作忙着呢，等下周再看看也不迟吧”。
你想，往往就是这么个“下次再说”的心态，把安全问题给忽视了。
说到这，我就得提醒大家，隐患排查，绝不能留死角，不能有“明天再做”的侥幸心理。
那么怎么改呢？嗯，咱不能指望一两个人就能搞定，得大家一起动起来。
咱得培养一种“隐患就是灾难”的紧迫感。
这种意识得像吃饭喝水一样，融入到每个人的日常。
大家都知道，咱们不可能天天“拿着放大镜”去找问题，但最起码眼睛得擦亮点，别眼皮一低就过去了。
要让大家明白，工作中的小疏忽，背后可能藏着不可预见的“大麻烦”，这不是开玩笑的。
就像你今天不小心踩了个香蕉皮，明天摔了一跤，损失可就大了。
制度得跟上。
大家想想，咱们公司有没定期的安全排查流程？如果没有，那是不是得赶紧补上？就拿消防设施来说吧，平时好像没用上过，可一旦有个意外，“忽然间”就变成了生死攸关的关键。
大家都得知道，火灾这个事儿可真是“防不胜防”，今天没事，明天谁知道会不会着火呢？所以，咱们得按时检查消防设备、灭火器，别等到真正有事了才发现，灭火器没气了，水龙头老早就坏了。
安全无小事——细节决定成败(王维荣)
安全无小事——细节决定成败银川建设公司王维荣在日常工作中我们有些人养成了“抓大放小”的习惯，久而久之，小毛病变成了大隐患，甚至酿成了事故。
古人云“天下大事，必做于细；天下难事，必成于易”。
从简单的事情做起，从处理细节入手，是我们做好工作的关键。
尤其是安全，安全无小事，一个微小的差错法就可能酿成安全生产中的大祸，因此说安全细节莫小“窥”。
就拿我们电网工程建设安全管理工作来说吧，安全就是生命、安全就是发展、安全就是效益。
安全是我们工程建设者永恒的主题。
它的意义在于以人为本的建设管理的，在于千家万户的幸福生活，更在于国家经济的持续发展。
不讲安全，哪怕是小小的差错，也能留下重大的隐患；不讲安全，哪怕是小小的疏忽，就能重大安全事故；不讲安全，哪怕只是小小的悬念，也能让工作中的生命处于危险。
我们每一个电网建设者自踏入这个行业的大门，就开始接受安全教育。
“安全第一、预防为主、综合管理”，我们牢记在心，我们是时时讲、周周学，月月喊，安全工作规程翻破了一本又一本，安全学习记录是厚厚一大叠，那为什么一出事故进行分析，结果就是“违章”。
我想不会有人对安全工作规程、技术操作规程、企业纪律章程有任何怀疑，这些都是鲜血教训的经验凝结，每个人都对这些耳熟能详，它是每一个电网建设人员的三件法宝，但为什么最终却不能落实到行动上？他们无所适从，究其原因就是抱着及格就行的思想，怀着侥幸心理，心里没有绷紧安全生产这根弦有资料显示，在有人为责任的事故中，90%以上的是责任人心存侥幸，安全措施未做到位而造成的。
的确，在安全施工培训中正是一些人有了“及格就行”的思想，才导致了事故的发生，如果每个人能够树立“只有满分”的思想，既安全培训考试必须满分才能上岗，因为o・01分的不合格就可能造成大的事故发生，安规是血的凝结而成，不可有点滳不懂，100%严格按安规办事；检查到位，不漏过一个细节；措施到位，不漏过一个疑点，许许多多的事故都是可以避免的。
安全生产要做到四个不
安全生产要做到四各不人，最宝贵的是生命。
但由于这样那样的原因，多少人在各类事故中不幸罹难，让生者为之悲痛不已。
有许多事故，本来是可以避免的；有许多遇难者的生命，本来是可以挽救的，可是，由于认识没有到位，责任没有到位，工作没有到位，措施没有到位，检查没有到位，以致造成了这么多无法弥补的损失。
亡羊补牢，痛定思痛。
血的教训，需要我们每个人做出深刻的反思，安全生产工作需要我们共同去努力，共同去探讨。
依笔者之见，抓安全生产至少应坚持如下“四个不”：一、抓安全生产不能“大题小做”安全生产是人命关天的大事。
上至国家元首，下至黎民百姓，一定要牢固树立安全第一的意识，把安全生产放在头等重要的位置，集中精力抓紧抓好。
“民不安，则社稷不稳”。
安全生产事关国家和人民群众生命财产安全，事关人民群众的切身利益，事关国家改革、发展、稳定的大局，诚如省长黄智权所言，安全生产是发展经济的重要保障，没有一个良好的安全环境，事故频发，就不可能集中精力去抓经济工作，发展经济就成为一句空话。
所以，各级领导决定不能掉以轻心、大题小做，决不能把赢利放在第一位而忽视安全生产，一定要改变安全生产工作，说起来重要，做起来次要，忙起来不要的现象，一定要站在实践“三个代表”的高度，以对党和人民高度负责的精神，增强责任感和紧迫感，采取强硬措施，强化监督，严格管理，坚决遏制安全事故上升的势头，为人民群众提供一个安居乐业的好环境。
二、抓安全生产不能“纸上谈兵”时下，安全生产的突出问题是工作落实不下去，管理严不起来，上面的政策一到下面就变形走样，层层打折扣，一些地方和单位安全生产工作没有实实在在一抓到底，只停留在一般性的工作布置上，监督检查走马观花，流于形式，对事故责任的追究查处不严厉、不彻底，大事化小，小事化了，各类事故也就随之应运而生。
所以，我们抓安全生产不能停留在口头上，而要落实在行动上，要坚持克服那种以会议传达会议，以讲话贯彻讲话，以文件落实文件的现象，要扑下身子，深入一线，抓住薄弱环节，进行专项整治，对一些容易出现问题的地方要像当年抗洪抢险一样严防死守，把各种事故消灭在萌芽状态。
对公司安全生产管理工作的意见建议
对公司安全生产管理工作的意见建议1. 安全管理责任制1.1 指定专职负责人，不能只靠一小撮人操持，毕竟安全可是大头。
1.2 要有明确的安全职责分工，明知道是谁负责，别一团糟闹个不伦不类。
1.3 要建立奖惩机制，该夸奖好样的要及时表彰；该追责的也要当面揭发。
1.4 定期开展安全培训，毕竟安全常识谁都要知道。
2. 隐患排查整治2.1 定期组织安全隐患排查，毕竟事故难免是不带预兆。
2.2 着重整治重大隐患，哪怕花点功夫也得搞定。
2.3 隐患整改不含糊，否则事故发生别哭爹喊娘。
3. 安全设施建设3.1 安装火灾报警器，别等到着火时再想办法。
3.2 配备灭火器和消防栓，别沉迷于安全虚假感。
3.3 全面维护逃生通道，别到关键时刻堵住了。
4. 应急预案制定4.1 制定应急预案，以备不时之需。
4.2 清楚明了的组织结构，别出了事还找不到头。
4.3 经常演练应急演练，毕竟没动真格前试试水也无妨。
4.4 灾害性事件要学习，别视而不见忽视警钟。
5. 员工的安全意识5.1 安全宣传要有新意，别只知道啰嗦那一套。
5.2 发放安全知识手册，自愿学习就能获得。
5.3 组织安全知识竞赛，火力全开才能更具趣味。
5.4 安全意识培养要循序渐进，从小事做起，别一步登天。
综上所述，公司安全生产管理不能马虎了事，毕竟安全是大事。
通过建立安全管理责任制，积极排查整治隐患，加强安全设施建设，制定应急预案，培养员工的安全意识，才能确保公司的安全生产。
大家都要明白，安全责任在每个人，不做安全懒汉，才能搞定这个麻烦。
所以，让我们齐心协力，共同努力，为公司的安全生产助一臂之力。
毕竟，安全是头等大事，款款到位必得成功！。
安全管理存在问题及解决措施
安全管理存在问题及解决措施说起安全管理，哎呀，真是个让人头疼的话题。
每天都要看着一大堆规章制度，嘴巴上说着安全第一，眼睛却一眨不眨地盯着那些违规操作，心里其实早就给自己打了个问号：“这玩意儿到底靠谱吗？”我们常说“安全无小事”，但事实往往是，大家一忙起来，安全问题就像热锅上的蚂蚁，急得不得了，可真正落实的时候，谁都往后退，不愿意碰那个“烫手的山芋”。
工作中的安全管理问题，看似都是小事，谁没个侥幸心理，想着反正自己没出事，别人也不会出事。
但就这么一根“小小的侥幸心理”，很可能就酿成大祸。
你看啊，一方面是制度有了，规矩也摆在那儿了，可就有人觉得“那玩意儿我不care”。
大家心里都明白，别看办公室里挂着几张安全提示海报，实际操作起来，却好像根本没那么重要。
工人们每天忙得跟陀螺一样，根本没有时间去考虑这些条条框框。
就算偶尔想起来，也可能觉得：“哦，昨天发的那个文件我还没看完呢。
”等到有事了，才想起来规章制度，好像有点来不及了。
要知道，人在忙碌的环境下，最容易忽视的就是这些“防范于未然”的细节了。
人们的想法就像是“出事那肯定是别人，轮不到我”，可是，天有不测风云，谁能保证自己永远是幸运的那一个呢？然后你再看看那些责任不明确的情况，真是让人摇头叹息。
很多时候，一个安全隐患出现，大家都想推卸责任，谁也不想站出来当那个“背黑锅”的人。
就像大家都知道，煤气泄漏了，大家会很紧张，但往往并不是所有人都能积极行动起来解决问题。
甚至有些人会想：“这件事我先不管，等别人来处理。
”结果问题越拖越严重，直到不得不面对后果。
责任没有明确落实到个人身上，大家就懒得去做。
常常是“问题来了，才有觉悟”，等到火烧屁股了，才有人开始忙活。
可这时候，问题往往已经很难解决了。
再说说培训，哎呀，简直是个老生常谈的难题了。
很多公司在安全培训上花了不少钱，设了不少课程，看似很到位，但学了的员工，能记住几分呢？每次培训结束，大家都会大力宣扬：“培训做得真好，大家都学到了很多！”可一到实际操作，没人记得那些枯燥的理论，实用性更是零。
安全生产要做到四个不
安全生产要做到四个不郭威河南水利第二工程局，河南郑州，450000摘要：安全生产管理是一项坚持不懈的工作。
在施工生产过程中往往因为认识没有到位、责任没有到位、工作没有到位、措施没有到位、检查没有到位、制度没有落实以致造成了这么多无法弥补的损失。
因此安全生产工作要做到四个不，未广大施工人员提供保障。
关键词：四个不，小题大做，纸上谈兵，孤军作战，临阵磨枪郭庚茂省长讲过；“再好的效益也抵不上人命，在大的功劳也抵不上死人之过，我们坚决不要带血的GDP。
”我们一直树立以人为本、安全至上的工作理念，但由于这样那样的原因多少人在各类事故中不幸罹难，让生者为之悲痛不已。
有许多事故，本来是可以避免的；有许多遇难者的生命，本来是可以挽救的；有许多公共财产，本来是可以保护的；可是由于认识没有到位、责任没有到位、工作没有到位、措施没有到位、检查没有到位、制度没有落实以致造成了这么多无法弥补的损失。
河口村水库位于黄河一级支流沁河最后一段峡谷出口处，属河南省济源市克井镇，是控制沁河洪水、径流的关键工程，也是黄河下游防洪工程体系的重要组成部分。
1#泄洪洞为城门洞型，最大跨度27m，属河南省第一大跨度隧道。
洞身长度600m，钢筋混凝土衬砌厚度0.8～2.0m。
泄洪洞进口明挖最大开挖高度100m。
2#泄洪洞龙抬头改建段长150.28m，最大开挖断面671m2，衬砌厚度2.0m。
1#泄洪洞进水塔塔基49m×33m（长×宽），塔架高102m，均为河南之最。
由弧形工作门、平板事故检修门、引水发电门等组成； 2#泄洪洞进水塔塔基43m×25m（长×宽），塔架高86m。
本工程包涵了水利建设行业施工过程中各类安全生产隐患事故及危险源。
2011年4月开工至今，河口村水库泄洪洞工程认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的工作方针。
坚持安全生产管理细化落实到人，以安全促生产大力推进我标段施工的安全化、文明化、规范化、制度化的建设。
安全工作要力戒形式主义
安全工作要避免形式主义形式主义害死人，在安全生产管理中，如果不下实功夫，而是搞花架子，做表面文章，往往会出大事故。
安全生产事关国家财产安全和人民生命安全，容不得半点马虎，更做不得表面文章。
这是为无数惨痛的教训所证明了的。
但令人忧虑的是，在安全工作中，形式主义现象还是十分严重的。
1 安全工作中的形式主义(1) 满足一般要求，一般化号召，以文件来贯彻文件，以会议来落实会议，工作没有针对性。
(2) 习惯嗡嗡声，口号不断，花样不少，但雨过地皮不湿。
(3) 一些单位领导整天在上面漂浮，忙于“形象建设”，很少深入基层、现场指挥。
(4) 安全检查敷衍了事，因此，事故隐患无法长期消除，有的甚至弄虚作假，为赢得上级满意说假话，报喜不报忧。
安全工作中的形式主义是非常有害的，它不仅使规章制度难以落实，安全管理流于形式，而且掩盖矛盾，养痈遗患。
2 安全工作要避免形式主义近年来，党和国家对安全生产高度重视，中央领导同志对安全生产多次作出重要批示，要求落实责任，加强安全工作。
因此，安全工作必须动真格，结束浮华的撇水、打雷、下雨的作风，力戒形式主义，要牢固树立“安全第一”的思想，严格、细致、扎实地进行管理，把安全工作做到实处，决不能做表面文章，摆花架子。
(1) 为了避免形式主义，我们必须增强忧患意识。
要如履薄冰，如临深渊，克服各种贪图享受，怕苦怕累的思想，通过“千辛万苦，千言万语，千方百计”，取得安全生产的长治久安。
(2) 力戒形式主义必须发扬“严、细、实”的工作作风。
严，就是严格要求，严格管理，大胆揭露矛盾，果断解决问题；细，就是管理精细，部署周密，工作细致；实，就是要作风务实，措施落实，工作扎实，不搞飘浮虚假的东西。
特别是安全生产规章制度要落实到基层，落实到班组，落实到现场，落实到每一个员工。
让每个员工都懂得什么是规章，什么是纪律，做到零违章，零违纪。
“严、细、实”就是要重心下沉，真正地把安全工作做到位，精心管理，细心管理。
电气工程及其自动化实训安全教育心得
电气工程及其自动化实训安全教育心得在进行电气工程及其自动化实训的时候，安全教育真的是一门必修课！说实话，刚开始接触这些高压电、复杂设备，心里还真有点打鼓。
毕竟，咱们可不是玩过家家，这可都是动真格的。
电气这一块，看似简单，稍不注意就能出大事儿，所以，安全教育这一课一定得上得认真，听得仔细。
别看它枯燥，但每一条都可能是咱们在实训过程中避免风险的“救命稻草”！你要是想想，拿电工工具的时候，那些金属部分如果不小心碰到带电的地方，咱们可是有可能被电得“炸毛”的。
这种事儿听着可能有点夸张，但其实一旦发生后果可不小。
咱们学的可不是电视剧里的那种“英雄救美”，有了问题跑去“电工修理”，能修的了电可修不了人。
安全教育嘛，就是要让大家知道，电力设备的操作不是随便玩玩的，得按照规定走流程，不搞“特立独行”。
而且这些流程说白了其实都是为了大家的安全，给自己留条“后路”嘛！让我想起一件事儿，我们班有个同学平时挺爱开玩笑的，第一次做实训的时候根本没觉得自己会出问题，心想着“哎呀，这么简单，怎么可能出问题？”结果他就不小心用错了工具，结果设备短路了，大家都愣住了。
你别说，那一瞬间，真的是心跳加速，差点心脏病都得犯了。
根本不用这么紧张，只要按步骤走，先检查一遍，确保一切正常，那些危险的“雷区”就能避免。
而这一切，安全教育就是让我们心里有数，万一真出什么问题，也能冷静应对。
再说了，实训不仅仅是要我们动手，还得脑袋清醒。
你想，接触这些电气设备，有时候你以为自己熟悉了，但真正操作起来，问题多得是。
那时候你才会发现，原来自己之前看的那些安全操作规程都是那么重要。
你要不看，你可就不知道，那些小细节看似不重要，可在关键时刻能救命。
比如电器设备的接地、绝缘处理、操作前的检查，这些都不是小事儿。
每一个细节都是“命脉”，得小心点儿，真不能掉以轻心！电气实训时，大家都得穿上那种隔离鞋、戴好安全帽，特别是手套，谁要是嫌麻烦、不戴，那可真是给自己添麻烦。
安全检查迎检工作方案
安全检查迎检工作方案以下是 8 条关于安全检查迎检工作方案的内容：1. 咱得把安全设施都仔仔细细检查一遍啊！就像给咱的家做一次全面体检，不放过任何一个小毛病！你想想，要是安全设施有问题，那得多危险啊！咱得赶紧行动起来，把每个角落都查清楚！比如消防器材，得确保都能正常使用吧！2. 人员培训可不能马虎呀！这就好比给大家装备上最厉害的武器去应对安全问题。
大家要认真学，把安全知识都牢牢记住！否则出了问题怎么办？就像战场上没带好装备一样可怕呀！培训的时候可别开小差哦！3. 安全流程必须严格遵守呀！这可不是闹着玩的，就像走钢丝一样，一步都不能错！每个人都得按规矩来，不然不就乱套了嘛！你说要是不遵守，那不就等于给自己挖坑嘛，多吓人呀！4. 应急演练岂能不重视？这就好像提前排练一场大戏，遇到紧急情况才能不慌不乱！演练的时候大家都积极点，别嘻嘻哈哈的，这可不是玩游戏呀！真到了关键时刻才能发挥作用呢，可别不当回事啊！5. 档案记录要完整详细呀！这就跟写日记似的，把所有安全相关的都好好记下来。
以后万一有啥问题，一翻档案就清楚啦！难不成还能靠脑子记呀，那多不靠谱！所以，认真记录好每一项哦！6. 检查整改要动真格的啊！不能只是走走过场，那可不行！发现问题就得赶紧改，就像治病一样，不能拖着呀！不然小病也成大病咯！难道要等到出大事了才后悔吗？7. 与各部门的沟通协作一定要做好哇！这就像一群人一起抬重物，得齐心协力才行。
大家互相通气，互相帮忙，安全工作才能顺利开展呀！你不沟通，我也不沟通，那不就乱套了嘛！8. 安全检查迎检工作可不是一个人的事，是大家的事！每个人都有责任，都得参与进来！就像一场团战，少一个人都不行！都行动起来吧，让我们的安全堡垒坚不可摧！我的观点结论是：安全检查迎检工作至关重要，必须认真对待，把各项方案都切实落实好，才能确保安全无虞。
房屋结构安全检测鉴定结论
房屋结构安全检测鉴定结论房屋结构安全检测鉴定结论，这听起来是不是有点沉甸甸的？说白了，就是为了确保你住的房子安全，别哪天发生了点啥，结果房子直接“给你玩个花样”，那就太尴尬了！比如说，咱们常说“千里之堤毁于蚁穴”，其实房子也是一样，不管它看上去有多坚固，里面总有一些小小的隐患，可能是你看不到的地方，等到出问题了才发现。
毕竟，大家住的地方，谁不希望是个安稳的窝？可不是吗！所以房屋结构安全检测这个事儿，怎么说都不嫌多，特别是老房子，年头长了，岁月见证了它的风雨，也就更加需要多点关注了。
想象一下，一栋老房子，十几年没怎么“修修补补”，屋顶上可能有点裂缝，墙角的瓷砖已经开始龟裂，再加上某些隐蔽的地方，墙体是不是已经微微倾斜？这些问题不说，谁也不知道有多少“隐形炸弹”埋藏在那里面。
就像是给它做个全面体检，看看有没有哪些地方是“老毛病”还没修好，或是出了新问题。
所以呢，房屋安全检测绝对是个大事。
别小看了这项工作，它其实是为了你和家人的安全着想，打个比方，就像给你买保险一样，提前做点儿准备，总比出了事才后悔来得强。
这个检测鉴定其实就是把你家的房子当成“病人”给它做个检查，看看哪些地方有毛病，哪些地方要“开刀”。
比如你家的结构是不是牢固，墙体有没有松动，地基是不是稳，特别是那种连着地面的一些裂缝，可能就是个信号，告诉你房子有点“亚健康”。
如果检测结果显示房子有问题，咱们就得根据情况采取措施，轻的可能是修修补补，重的可能得大修一番，甚至拆了重建，这可不是开玩笑的。
谁愿意让自己的家“烂了根基”呢？但说实话，很多人对这些问题总是懒得上心。
你看，多少家庭是等到水滴漏进屋里，墙壁开始掉渣了，才会慌慌张张去找师傅修理。
其实你要是早点儿搞个检测，问题其实可以早早发现，解决起来也省事。
房子的结构问题就像是人类的骨架，一旦出了问题，后果可不是吃点药能解决的，得动真格的，搞不好会一连串连锁反应。
也不是说所有房子都得每年检测一次，刚建好的房子一般是不会有啥问题的。
防国家和工作秘密作文
防国家和工作秘密作文《守护秘密：国家和工作的底线》国家的秘密像一个神秘的宝藏，藏在重重保护之后；工作秘密呢，就像办公室里保险柜中的机要文件，碰不得摸不得。
这两者的保密工作就像一场不能输的捉迷藏，玩的可是真格的。
有一次，我去一个朋友工作的地方找他。
那是一个有着特殊工作内容的单位，有很多涉及商业合作的项目在进行。
我到了那儿，满脑袋就一个想法赶紧找到朋友，然后去附近新开的小吃店搓一顿。
我一路就莽莽撞撞地往里面冲，保安大叔立马过来拦住我，脸上没有任何笑容地问我来干啥的。
我跟他说找某某某，他就跟我讲，这里是工作区域不能随便进，想找就在外面给朋友打电话让他出来。
我当时还挺不爽，心里想不就找个人嘛，这么严。
后来我才知道，这是因为单位里到处都是工作秘密，那些看起来普普通通的文件、电脑资料可能就涉及到接下来几个重要项目的策划，还有合作伙伴的机密信息等。
如果我就这么闯进去的话，虽然我没那坏心思，但是万一不小心看到了不该看的，走漏了风声，那可就不得了了。
可能这个单位的竞争对手就能利用这些信息大做文章，不但会让单位损失惨重，我的朋友也可能因此丢了工作。
这就像你在玩牌，自己的底牌被对手看光了，还怎么玩？这件事让我深刻明白国家和工作秘密可不能当儿戏。
国家秘密关系到整个国家的安全稳定，从军事秘密到外交策略。
就像我们在国际大舞台上表演魔术，魔术背后的秘密要是被别人知道了那还得了。
工作秘密虽然范围小一些，但对于每个公司、单位来说也是生存发展的命根子。
咱们都得像守护自己私房钱一样小心地守护这些秘密，别因为一时的大意或者好奇，就捅娄子。
脑袋里得时刻有根保密的弦，这样国家才能更安稳，单位也才能更红火。
《保密小卫士：从我做起》小时候我就特别着迷秘密这种东西，感觉像知道了宝藏的入口一样刺激。
但等长大了，我才知道有些秘密可不像小朋友之间藏个糖那么简单。
我有个亲戚在政府部门工作，有一次家庭聚会的时候，我们就在那聊天。
我当时好奇啊，就问他关于政府一些项目的事儿。
简述安全生产责任制的建立流程
简述安全生产责任制的建立流程《简述安全生产责任制的建立流程：一场安全与责任的奇妙“搭伙”之旅嘿，朋友们！今天咱们来唠唠这个安全生产责任制建立流程，这就像是在组建一个超厉害的安全“英雄联盟”，各个成员都得有着清晰的“超能力”（责任）范围，然后一起去守护生产环境这个大城堡。
首先嘞，得有个“顶层规划师”，一般就是企业的大领导啦。
这就好比打造一座大楼的设计蓝图，领导得喊一嗓子：“安全很重要啊，咱得建立安全生产责任制！”这一嗓子得让所有员工都能听到，知道咱们要玩真格的了。
接下来就是“调查寻宝”环节。
深入各个部门、各个生产环节，就像探险家寻找宝藏一样。
看看都有啥风险，哪些地方容易出岔子，谁在干啥事儿。
这个过程里，可能发现仓库管理员要是不小心，就容易让货物堆成小山发生坍塌；车间的工人操作不当就会变成制造危险的小巫师。
经过一番探寻后，就进入“责任分蛋糕”阶段。
把安全生产这个大蛋糕按照部门、岗位切成一块一块的，确定每个角色在安全这件大事儿里该“吃”哪一块，哦不，该承担哪一块儿责任。
比如说，生产部门得保证生产线不出安全事故，像机械正常运转、工人严格按流程操作；行政部门负责看看办公区域有没有火灾隐患啦，电器是不是老化啥的。
每个岗位职责明确得像泾渭分明的河流，这才能防止互相推诿，就像每个人都清楚自己管自己地盘，谁也别想逃过。
然后就是“写条款大作战”。
把这些责任写成白纸黑字的制度啊，这有点儿像写神奇的魔法条文，不能模糊不清。
条款得像指示牌一样清楚，生产部门具体要怎么做，违反了规定会被怎样惩罚。
这就是“紧箍咒”，能时刻提醒大家遵守规则。
再然后是“宣传布道”。
不能把这个制偷偷藏起来对吧，要把它宣扬得像明星演唱会消息一样众所周知。
开大会、小会宣传，做醒目的海报贴在墙上。
每个员工都要像熟悉自己家亲戚一样清楚了解这个制度。
就好比你得知道出门要带钥匙一样，他们要牢记自己的安全生产责任。
最后，“监督升级打怪”模式开启。
设立专门的监督小组或者安全员，像超级英雄一样时刻监督大家在生产过程中的行为是不是符合制度规定，一旦发现有人走歪路、不履行职责，就要立马纠正，给予相应的惩罚。
安全生产中的辩证关系（二篇）
安全生产中的辩证关系辩证法是世间一切事物的根本法则，安全生产中也充满辩证法。
现就本人体会谈一点肤浅的认识。
一、绝对和相对隐患的存在，危险因素（或叫不安全因素）的存在是绝对的，而安全是相对的。
这是因为有些领域我们还不认识，或者认识有个过程。
如八十年代发生的哈尔滨亚麻厂粉尘爆炸事件，就是因为我们国内还不认识这个问题。
随着经营范围和施工领域的不断扩大，我们不认识、不熟悉的领域将更多。
同时，有些虽然是“老生常谈”，但也会碰到一些意外的突发性问题而让人措手不及。
如隧道开挖中围岩的无规律变化，裂隙、夹层、断层及大量涌水都会使危险因素倍增，甚至会造成塌方等突发事故。
另外，由于人们思想上的麻痹、设备设施的磨损、老化及故障等，还会出现反复，致使有些隐患和违章屡查不改、屡禁不止。
因此，安全技术和安全管理上的工作是大量的、长期的，我们绝不能高枕无忧；对安全生产上存在的问题，任何时候都不能估计过低，估计不足；对安全生产上取得的成绩，任何时候都不能估计过高。
对安全生产真可谓如履薄冰，如临大敌，要警钟长鸣。
只有这样，才能保持高度的警惕，做到常备不懈，提高搞好安全的自觉性。
二、偶然性和必然性应该承认，任何事故都是在一定时间、地点和条件下发生的，都有其偶然性。
如汽车撞人，如果车或行人稍微慢一点，相差几步不就撞不到了吗？可偏偏那么巧，事故发生了。
但只要对交通事故进行分析、统计就会找出其共性的原因，这就是“违章”。
不是车速太快，就是刹车失灵；不是违章超车，就是酒后驾车；不是车闯红灯，就是行人乱穿马路等等。
总之一句话，违反交通规则是造成交通事故的必然因素。
高速公路建设中的安全事故主要集中在支架垮塌、高处坠落、基坑开挖塌方、机械伤害和触电事故等。
仅以高处坠落事故为例，为什么张三、李四那么多人没有坠落，偏偏王五坠落呢，肯定有其偶然性，要么不小心滑了一下，要么是手未抓牢……，但有两点是肯定的，一是高空作业未系安全带；二是临边作业未进行围栏防护。
安全风险管理切忌形式主义
安全风险管理切忌形式主义某单位为克服“文山会海”等“五多”现象，决定下大力精简会议，能不开的坚决不开，能合并的坚决合并。
与去年同期相比，该段第一季度的会议减少了三分之一。
他们的体会是：安全风险管理要深入现场，切忌搞形式主义。
其实，他们能有今天这样的成果，也经历了一个过程。
过去制定的规定弹性较大，要求每月第一周为“无会周”，把时间抽出来到现场添乘、检查把关。
但事实上会议并没有因此而减少，只不过把第一周的会挪到了后三周。
因此，他们从思想上对形式主义的危害进行了重新认识，从工作作风上进行认真反思。
与形式主义本身的危害相比，走形式的反形式主义危害更大。
它其实是变相的形式主义，会给别人一种错误导向和示范效应，并衍生出新的形式主义。
与原有的形式主义相比，新的形式主义不容易被人轻易发现。
这样反形式主义不仅反不掉形式主义，而且会助长形式主义的泛滥。
克服形式主义应该真刀真枪、直指要害、不留情面。
在大多数形式主义得到医治的同时，少数形式主义却产生了“抗药性”，从某种程度上说是越反越顽固。
如果畏首畏尾、瞻前顾后，就会感到无从下手、不敢下手。
形式主义总是与私心杂念联系在一起的。
无私才能无畏。
绝不能因为形式主义暂时给个人带来一点点“好处”而留恋它。
个人的“受益”是以单位的受损为代价的，暂时得好处是以将来摔跟头为前提的。
指望靠搞形式主义树政绩、求进步无异于缘木求鱼。
形式主义往往还与人的思维惯性有关。
人一旦被形式主义熏染久了，容易“嗅觉”失灵，见怪不怪，甚至以非为是，将以形式主义的方法开展安全管理工作视为合情合理。
只有努力克服这种思维惯性，让自己的“嗅觉”重新灵敏起来，才能杜绝形式主义的思维习惯。
克服形式主义，最有效的办法是充分发扬民主，走群众路线，依靠广大干部职工。
走形式也许可以一时糊弄上级，但肯定糊弄不了职工群众。
谁走形式、谁动真格，一线职工看得最清、感受最深。
要广泛听取广大基层干部、职工的意见，充分尊重基层意愿，把克服形式主义的想法、做法、效果置于基层的监督之下，让基层单位给各种走形式的做法曝光，使热衷于搞形式的人受处罚、吃苦头，得不偿失。
电力行业安全管理工作认识HS-L
安全月里话安全，我的安全管理观安全是什么？“无危则安，无损则全”，安全就是人们在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于伤害，财产免于损失。
那么安全意味着什么？对个人来说安全就是生命，对于家庭安全就是幸福，对于企业来说安全是企业发展的根本保证，安全就是效益，对于社会来说安全就是和谐、稳定和发展。
但是，为什么悲剧一再上演？为什么总有那么些陋习屡禁不止？为什么一些安全隐患总是得不到根除？究其原因，还是安全知识缺乏、安全意识薄弱、安全责任心缺失，没有形成良好的安全习惯，这一切造就了无数的安全事故，使无数生命戛然而止。
“刀不及身，肤不晓痛”，人们往往只把发生在别人身上的事故当成茶余饭后的话题、故事，但永远不相信哪一天可能就会在自己身上。
智者是用经验防止事故，愚者是用事故总结经验，所以对待安全工作，我们就应该持有“举轻若重”的态度，安全管理任何时候都不能放松，小事当作大事来抓。
然而，如何提高安全管理水平，成为了摆在我们面前的一项重要课题。
就此，浅谈一下我对安全管理的认识。
一、端正态度，真抓实干管安全。
在日常安全管理中，一是管理者要具备安全隐患的洞察力和事故的超前预控能力，以身作则，多深入现场，从现场入手，从源头上杜绝安全事故的发生，达到防患于未燃。
二是安全管理要牢固树立“如临深渊，如履薄冰”的意识，在管理中要克服满足现状、麻痹松懈的情绪，注重过程控制，把管理工作全过程覆盖到每一项工作、每一个细节、每一个人。
三是要严格落实各项管理制度，率先垂范，敬畏制度，带头、刚性的落实制度、执行制度，杜绝形式主义，在每个人的意识之中树立"没有安全就没有一切"的观念，营造层层抓安全，层层管安全的良好管理氛围。
二、严格履职，落实安全生产责任制。
安全生产责任制是安全工作的重要组织措施。
首先必须对各级各类人员及各部门在安全生产工作中的责、权进行明确界定，责、权不清，责任制也很难落实。
同时，要把安全责任落实到位，落实到具体的责任人。
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管理制度参考范本
安全还是玩点真格的
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质量是企业的生命，安全是职工的生命。
眼里容不得沙子，安全容不得马虎。
等等这些安全生产的标语，在诸多生产企业里随处可见，大大小小的领导在不同的会议上也是反复的强调安全第一安全第一，但安全生产形势依然严峻，事故隐患依然存在，事故苗子依然茁壮，什么原因？归结起来，仍是安全生产仅停留在会议的反复强调、停留在墙上的一纸规章、停留在标语口号的一道风景上，没有入脑入心入骨入髓，说到底，就是没有玩真格的。
当然这不是指制度上及处罚的力度上，而是思想上意识上玩真格的。
现如今人们更多地认为安全是制度、是刚性的条例，人人都害怕在安全上出问题，都能意识到安全是个大问题，搞不好会死人，会造成想象不到的经济损失，声誉损失，当然还有领导的仕途上的政治损失，但人人又没有把安全融入到自己的生活，把安全变成自己的习惯、变成自己始终遵循的理念。
所有的生产企业都讲安全第一，没有安全就没有效益，但在操作中，是不是还是果敢坚决义无反顾地把经济效益放在了第一位？企业的定义就是为了实现赢利的经济组织，追求效
益无可厚非。
但怎么样才能追求稳定的没有后顾之忧的效益，怎么样才能把安全和效益统一起来？似乎还没有成为企业的真正追求。
企业现在也是实行的安全一票否决制度，这应该是安全生产方面的一个非常时尚的制度，如何把制度变成员工的行为规范，变成员工的一个习惯，这本身就不是制度问题，而应是企业文化的范畴。
安全文化的本质是通过文化的形式统一员工的安全意识、理念和思维方式，约束员工行为，提高员工素质，优化企业生产经营环境，
培育企业良好形象，提高企业知名度，从而形成企业巨大的凝聚力和向心力。
不是说上墙的制度齐全了，安全领导小组的名单上报了，工地现场的标语口号醒目了，安全生产的硬件设施投入到位了，事故处理处罚办法完善了，就等于安全工作抓实抓好了，这些当然是抓好安全工作的必要条件，可以在检查的时候装装门面在总结报告中写上受到某级领导好评之类的话，还可以规避一些诸如被称之为领导责任的
风险。
为什么这些工作做到了还会有安全问题发生呢？安全问题静则悄无声息，动则惊天动地。
分析起来，还是那些制度标语口号办法制定以后便束之高阁，没有入脑入心，从这个角度上说，安全问题的出现必然的因素大于偶然。
进度效益固然重要，但不能在进度效益面前就让安全让路，必须切实把安全第一形成一个理念，让员工履行安全制度成为下意识的一种自觉行动，如何做到这一点，我们的安全教育，我们的安全文化建设，尚有大量的工作要做。
对于安全工作来说，压力空前巨大，高空作业、安全用电、机械操作等等，单凭几次检查，甚至只是查查资料的检查，恐怕会有流于形式之嫌，为什么内业资料做的如此完美还会有隐患甚至还会有事故发生？有了形式也有了内容，为什么一样还会警报不停？这个问题值得深思，如何把安全意识牢牢确立，应该是首先要解决的问题。
形式固然需要，但结果更加重要。
总之，安全生产不仅要有制度有办法，更重要的是要形成企业的安全文化，制度办法应该是一套拳的架式，架式要摆，脑子里得有套路，遇到敌人看拳谱看秘笈肯定来不及，内功再深恐怕也只有挨打的份儿，必须形成一种下意识的生理反应，不然就只会沦为中看不中用
的花拳绣腿。
要让每个人脑子里，都能自觉的按照套路来，这样才能真正的从根子上消除隐患。