高管培训心得
作为我们基层银行要围绕上级行下达的经营目标任务(最新)
高管培训心得高管培训心得（一）：近日，本人参加了为期XX天的市农信社高级管理人员培训活动。
虽然培训学习现已划上圆满的句号，但回想起来仍然历历在目，给了我很大的启发。
透过学习，我对农村信用社的发展前景、市场营销体系的基本构架，精细化管理以及风险防范体系都有了更加深刻的了解和宏观上的认识。
现结合当前农村信用社体制改革和实际，谈谈自己的学习心得体会：一、抓管理，实现精细化精细化管理在企业的发展中发挥着越来越重要的作用。
它的核心在于精、细二字。
它是一种态度，即认真、精益求精的态度。
老子曾说：“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细”。
万丈高楼平地起，任何大事业都离不开点点滴滴地积累。
随着农信社的改革和发展，农信社面临着许多的机遇和挑战，这就要求我们把管理工作做到位、做到家。
因此，要在现有的管理机制上，以农信社的发展和客户的需求为根本，不断加强完善管理机制，明确工作流程，落实工作职责制，将精细化管理贯穿到每一个工作细节当中去，杜绝管理上的漏洞，力图将每一件事都圆满完成。
二、抓科学发展，转变经营理念过去信用社在资产负债比例管理下，按照存贷比发放贷款，透过粗放式、外延式的规模扩张来发展业务，实现利润。
在这样的发展模式下，信用社积累了超多的不良贷款。
随着深化农村信用社改革“坚持服务三农的方向，坚持市场化、商业化取向，逐步把信用社办成产权明晰、经营有特色的社区性农村银行业机构”总体原则的确立。
这就要求我们切实转变经营理念，建立健全以资本管理为核心的约束机制，树立“成本可算、利润可获、风险可控”的科学发展观。
要变粗放经营为集约经营，坚持以规模为基础，以质量为保障，以效益为中心，统筹兼顾，规模增长以效益的同步甚至更快增长为准则，把效益建立在保证质量的基础上，促进规模、质量、效益协调发展，走质量效益型内涵式发展道路。
持续增强农村信用社盈利潜力，务必克服急功近利的短期行为，强化成本效益观念，把短期效益寓于长期效益之中。
从而，推进业务规模扩大、资产质量优化、经营效益提高的协调稳健发展。
企业高级培训班心得与体会3篇
企业高级培训班心得与体会 (2)企业高级培训班心得与体会 (2)精选3篇（一）在参加企业高级培训班的过程中，我获得了许多宝贵的经验和知识，对我个人和职业发展产生了积极的影响。
首先，培训班提供了一个学习和成长的平台。
在短暂的时间内，我与来自不同行业和背景的学员进行了深入的交流和学习。
这种多元化的环境让我有机会接触到各种不同的观点和经验，并从中受益。
通过与其他学员的分享和讨论，我不断丰富了自己的知识和思维方式。
其次，培训班提供了专业的培训内容和师资力量。
培训机构为我们安排了一系列有针对性的课程和讲座，涵盖了领导力、战略管理、团队建设等方面的知识。
同时，培训班还邀请了一些在各个领域有着丰富经验和成功案例的企业高层作为讲师，他们的分享和教导给我留下了深刻的印象。
通过这些培训内容和师资力量，我获得了一些实用的工具和技能，可以应用于实际工作中，提升自己的业务能力和领导潜力。
最后，培训班加强了我对个人职业规划的认识和思考。
通过培训的过程，我重新审视了自己的职业目标和发展方向，并对自己的优势和不足有了更清晰的认识。
同时，培训班还为我们提供了一些职业咨询和指导，帮助我们在职业发展上做出更明智的选择。
这对我未来的职业生涯起到了积极的指导作用。
总的来说，参加企业高级培训班让我受益匪浅。
通过与其他学员的交流学习、专业的培训内容和师资力量、对个人职业规划的认识和思考，我得到了很多启发和提升。
这些经验和体会将成为我在职场上的宝贵资产，助我在职业生涯中取得更大的成功。
企业高级培训班心得与体会 (2)精选3篇（二）参加企业高级培训班是我职业生涯中的一次重要经历，通过这次培训班，我收获了很多知识和经验，也对自己的职业发展有了更清晰的认识。
首先，培训班的内容非常丰富和实用。
在课程中，我们学习了企业管理、市场营销、人力资源等方面的知识，这些知识在实际工作中都能够找到应用。
同时，培训班还注重实践教学，通过案例分析和模拟演练等方式，让我们更好地理解和掌握了相关概念和技能。
企业高管培训学习心得3篇
企业高管培训学习中，老师向我们介绍到，一个好的领导者能既不讨好、不纵容、不娇宠，却又能得到部署的心。
下面是带来的企业高管培训学习心得，希望可以帮到大家。
篇一：企业高管培训学习心得在公司领导的关心与重视下，我参加了公司举办的中高层领导管理能力提升训练的学习。
通过王老师的精彩讲述，使我受到了一次深刻的管理技能教育，对我的管理能力提升有很大帮助。
这是一次非常难得的学习机会，使我在今后的工作中更有信心和能力去完成公司交给我的各项任务。
本次培训的主题分为三个部分：领导力提升训练、执行力提升训练、沟通力提升训练。
下面以这五个部分为出发点，谈谈我对这次培训的感想。
企业的执行力是一个系统、组织和团队。
一个企业是一个组织，一个完整的肌体，企业的执行力也应该是一个系统、组织和团队的执行力。
执行力是企业管理成败的关键。
只要企业有好的管理模式、管理制度，好的带头人，充分调动全体员工的积极性，管理执行力就一定会得到最大的发挥。
事实上，企业并不缺乏伟大的战略思想，缺乏的是有效的执行。
然而，团队执行力的高低往往取决于公司的中坚力量，团队（部门）的执行力是企业执行力的核心，因其既能把目标变成绩效，又能教导培养塑造员工的职业习惯，从某种意义上讲，员工执行力=管理者的领导力。
因此，如何成为一个成功的、优秀的、充满活力的领导者，是每一个作为管理者必须深深思考的问题。
管理是指通过计划、组织、激励、领导、控制等手段，结合人力、物力、财力、信息等，以其高效的达到组织目标的过程，是基于人性和人群差异性基础上的民主化、科学化操作，以达到预期目标的活动过程。
传统意义上的管理就是制定，执行，检查和改进。
制定就是制定计划（或规定、规范、标准、法规等）；执行就是按照计划去做，即实施;检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比，总结出经验，找出差距;改进首先是推广通过检查总结出的经验，将经验转变为长效机制或新的规定;再次是针对检查发现的问题进行纠正，制定纠正、预防措施，以持续改进。
3篇金融银行高管培训学习心得体会：三个深刻认识,扛牢高管重任
高管培训学习心得体会：三个深刻认识，扛牢高管重任×年×月×日至×日，我有幸参加了××组织的“高管人员培训班”。
这次培训时间之长、授课老师素质之高、学习内容之丰富实用，是我自己参加工作以来从未经历过的，足见省联社组织这次培训的良苦用心，所以首先对省联社组织这次培训表示深深的感谢！我非常珍惜这次学习机会，也通过每一节课的认真听讲、记录，与同学们的分享、讨论，以及自己静下心来的回想、思考，进一步开拓了视野、更新了观念，认清了自我、找准了差距，明白了作为管理者的责任、义务和努力方向，真可谓获益匪浅、感想颇多。
下面，就将自己的培训学习心得汇报如下：一、从思想上深刻认识到，要扛牢抗实高管重任，必须孜孜不倦勤学善思尽管自己进入管理岗位已经十余年，但作为一名从农信社时代走过来的信合老兵，面对农商行改制之后的定位、机制、业务发展，面对县域金融市场激烈的竞争现状，面对电子化、网络化、数字化社会对金融工作提出的全新挑战，面对90后员工、00后客户的全新思维，时常感到力不从心、能不及位，但还不得不每天硬着头皮坚持处理各项具体事务。
通过两周时间静下心来参加学习培训，也得以重新梳理自己、审视自己、反思自己，回顾总结自己的知识结构、综合素质以及在工作中采用的方式方法，深感自己能力不足、知识欠缺、领导艺术和方法存在很多缺憾。
同时，更加深刻地领会到，社会的发展、时代的进步日趋快速，只有不断学习，不断更新知识，不断完善自我，才能理解并跟得上时代发展的步伐，在发展变化面前不茫然、遇到困难有方法、遭遇瓶颈有思路；才能了解和掌握先进的管理理念和管理方法，取他人之长补己之短，以创新的思维应对竞争挑战，从而适应不断发展的时代、不断变化的市场、不断变化的客户和员工，既当好指挥员、又做好战斗员，更好地完成领导交给的各项工作任务，从而不负组织、不负岗位、不负农商行这份光辉的事业。
二、从理论上深刻认识到，要扛牢抗实高管重任，必须站位全局把握大势把握大势就要了解掌握当前宏观经济及金融形势。
高管培训心得体会（通用5篇）
⾼管培训⼼得体会（通⽤5篇）⾼管培训⼼得体会（通⽤5篇） 从某件事情上得到收获以后，有这样的时机，要好好记录下来，这样有利于我们不断提升⾃我。
那么好的⼼得体会是什么样的呢？以下是⼩编为⼤家整理的⾼管培训⼼得体会（通⽤5篇），供⼤家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
⾼管培训⼼得体会1 作为⼀名普通的员⼯，我有幸参加了叶⼩松⽼师的培训讲座。
我很感谢公司和领导对我的信任和栽培。
叶⼩松⽼师是新加坡印咨询集团（希尔—开锐—博维）董事长/总经理，厦门咨询⾏业协会会长。
是⼀位⼀流的讲师。
我怀着对叶⽼师的崇敬和公司对我的信任，⽆⽐激动地听完这堂培训课。
叶⽼师在台上讲得声情并茂，我在台下听得也是⼼随其动，仿佛⽼师讲的就是我的亲⾝经历，让我对⾃⼰的职业⽣涯在这短短的⼀堂课上重新上演了⼀番。
此次讲座是⼀堂名为LIT是⼀套针对企业中⾼层管理者实战性情景管理培训课程。
课程采⽤国际⾼尔夫球竞赛规则（激励机制下的“挥杆进洞”——案例处理），以企业内部向下管理，即如何有效地进⾏对下属团队的管理【18个状况、54个案例】为主题，将企业内部员⼯关系管理、有效督导沟通、上下级职能协调和管理与领导、⽬标管理等有机融合⼀体进⾏课程设计。
这是⼀堂设计精良满意度极⾼的讲座。
尽管如此，我觉得对于我们普通员⼯来说也是⼀堂受益终⾝的课程。
还清楚地记得叶⽼师做了⼀个很形象的⽐喻。
公司就是⼀盘象棋，虽然地位各异，分⼯不同，但是每个棋⼦都是组成⼀个完整棋局不可或缺的，每颗棋⼦都有其不可替代的作⽤。
我们只有把握好全局，利⽤好每⼀颗棋⼦，才能取得最终的胜利。
虽然有些时候牺牲难免，但是顾全⼤局才是做重要的。
这不仅需要领导的英明决策，更离不开我们员⼯的密切配合和有⼒⽀持。
正如叶⽼师所说员⼯在棋局⾥的地位最低，是那个最笨、最普通的，但不能否认的是，我们在整个棋局中是⼈数最多，也是不可替代的那个，有时甚⾄能对全局起着决定性的作⽤。
我们做销售和售后的，天天做的就是跟⼈打交道。
高管培训班发言稿范文
大家好！今天，我有幸参加这次高管培训班，在此，我感到非常荣幸。
首先，我要感谢公司领导对我们高管团队的重视和关心，为我们提供了这次难得的学习机会。
在此，我代表全体学员，向公司领导表示衷心的感谢！这次培训班，我们邀请了多位行业专家和优秀企业家为我们授课，课程内容丰富，既有理论讲解，又有实践案例，涵盖了企业战略、市场营销、财务管理、人力资源等多个方面。
通过这次培训，我对企业管理和领导力有了更深刻的认识，也为自己今后的工作指明了方向。
以下是我对这次培训的一些心得体会：一、强化战略思维，提升企业竞争力在当今这个快速变化的时代，企业要想立于不败之地，就必须具备敏锐的战略眼光。
通过这次培训，我深刻认识到，企业战略的制定和实施是企业发展的关键。
我们要学会站在全局的高度，分析行业趋势，把握市场动态，为企业制定长远的发展规划。
二、创新市场营销，拓展市场空间市场营销是企业发展的生命线。
在这次培训中，我们学习了多种市场营销策略，如精准营销、内容营销、社群营销等。
这些策略将有助于我们更好地了解客户需求，拓展市场空间，提高企业市场份额。
三、加强财务管理，提高企业效益财务管理是企业运营的基石。
通过这次培训，我对财务管理的理论知识和实践应用有了更深入的了解。
我们要学会运用财务手段，优化资源配置，提高企业效益。
四、完善人力资源，激发团队活力人才是企业发展的核心动力。
在这次培训中，我们学习了人力资源管理的先进理念和方法，如人才选拔、培训、激励等。
我们要注重人才培养，激发团队活力，为企业发展提供强有力的人才保障。
五、加强团队建设，提升领导力领导力是企业成功的关键因素。
在这次培训中，我们学习了领导力的理论和实践，如激励、沟通、决策等。
我们要学会运用领导力，带领团队攻坚克难，实现企业目标。
最后，我想说，这次培训不仅为我们提供了丰富的知识和经验，更让我们认识到，作为一名高管，我们要不断提升自己的综合素质，为企业发展贡献自己的力量。
在今后的工作中，我们将以更加饱满的热情、更加务实的作风，为公司的发展贡献自己的智慧和力量。
高管人员的入职培训心得
高管人员的入职培训心得
在入职培训的第一天，公司安排了一场迎新会，让我和其他新员工有机会互相认识，并且和高管人员进行了初步的交流。
在这次活动中，我感受到了公司对新员工的重视和关心，也更加深刻地理解了团队合作和沟通的重要性。
作为高管人员，我认为要更加注重与员工的互动和沟通，让他们感受到公司的温暖和关怀。
在接下来的培训中，我学到了许多关于公司业务和运营的知识，以及一些管理和领导的技巧和方法。
这些知识和经验对我来说非常宝贵，让我更加清晰地了解了公司的发展战略和目标，并且让我更有信心和能力去带领团队一起完成公司的使命和愿景。
作为高管人员，我觉得要不断学习和提升自己的管理和领导能力，才能更好地适应公司的发展需求。
除了业务知识和管理技能的学习，我在培训中也学到了一些关于个人成长和职业规划的内容。
公司安排了一些心理辅导和职业规划的讲座，让我更加清晰地认识了自己的优势和短板，并且对未来的职业发展有了更详细的规划和目标。
作为高管人员，我认为要更加注重员工的个人成长和职业规划，给予他们更多的支持和帮助，让他们能够在工作中有更大的成就感和满足感。
总的来说，这次入职培训让我受益匪浅，让我更加清晰地认识了公司的文化和业务，也让我更加自信和有能力地履行我的新角色。
作为高管人员，我会不断学习和提升自己，以更好地适应公司的发展需求，也会注重员工的个人成长和职业规划，为公司的发展和员工的幸福共同努力。
希望未来我们能一起在这个大家庭里共同成长，共同进步。
高管创业培训心得体会范文
在当今这个充满机遇与挑战的时代，我有幸参加了为期一周的高管创业培训课程。
这段时间里，我不仅学到了宝贵的创业知识，更在思维方式和心态上得到了极大的提升。
以下是我对这次培训的一些心得体会。
一、创业精神与心态的塑造首先，培训课程让我深刻理解了创业精神的重要性。
创业并非简单的商业活动，它更是一种精神，一种面对困难不屈不挠、勇于创新的精神。
在培训中，我们学习了众多成功创业者的故事，他们的坚持、创新和担当给我留下了深刻的印象。
这使我认识到，作为一名创业者，必须具备坚定的信念和积极的心态。
二、商业模式与市场策略培训课程中，我们系统地学习了商业模式构建和市场策略。
通过分析各种成功案例，我明白了商业模式的重要性，以及如何根据市场需求调整和优化自己的商业模式。
同时，课程还介绍了市场调研、竞争对手分析等实用技巧，让我对市场有了更全面的认识。
三、团队建设与管理团队是创业成功的关键因素之一。
培训课程中，我们学习了团队建设与管理的方法。
如何选拔合适的团队成员、如何激发团队成员的积极性、如何处理团队冲突等，这些都是我之前未曾深入思考过的问题。
通过学习，我明白了团队建设与管理的重要性，以及如何打造一支高效的团队。
四、财务分析与风险控制创业过程中，财务管理和风险控制至关重要。
培训课程中，我们学习了财务报表分析、成本控制、投资决策等知识。
这些知识让我对企业的财务状况有了更清晰的认识，同时也提高了我在风险控制方面的能力。
五、实战演练与案例分析培训课程中，我们进行了实战演练和案例分析。
通过模拟创业项目，我们亲身体验了创业过程中的种种挑战，学会了如何运用所学知识解决实际问题。
这些实战经验对我今后的创业之路具有重要的指导意义。
总结通过这次高管创业培训，我收获颇丰。
不仅学到了宝贵的创业知识，更在心态、思维和行动上得到了提升。
在今后的创业道路上，我将继续保持学习的热情，不断优化自己的商业模式，努力打造一支高效的团队，为实现创业梦想而努力拼搏。
企业高管培训心得3篇_培训心得体会_
企业高管培训心得3篇企业高管培训内容给我们留下了很深的感触，是我们的思想境界有了新的提高，使我们对职业经理人的性质有了更深的认识，下面是带来的企业高管培训心得，希望可以帮到大家。
篇一：企业高管培训心得参加本次培训班课程，先后聆听了几位讲师所讲授的20项课程，受益匪浅，既包含了系统理论讲解，也涉及到经典案例分析，既有业务知识，又有财务知识，从而搭建了一个知识网络，丰富了大家的知识结构，也在一定程度上开阔了大家的管理思路。
通过案例分析，大大提高了学员分析处理问题的能力;课堂上的互动，丰富了授课形式，使学员在一种相对轻松的氛围中学习新知识，吸收的更快。
锦江集团一向重视员工的培训工作，这种自上而下的学习投资必将带来丰厚的“利润”。
“照顾好你的员工，照顾好你的客户，那么市场就会对你加倍照顾”，这是企业的黄金法则。
随着中国经济的快速发展，中国旅游业也随流而上，各种类别的酒店业投资成为国际热点。
国内各大投资主体和海外的有实力的专业投资商纷纷涌入内地，给已经不太平静的中国酒店市场带来了广泛的影响。
同时中国酒店业市场发展并不太均衡的状况也逐渐显露出来。
除了热点城市和经济发达的一线城市酒店业经济效益还较为可观外还有很多地区酒店的发展还存在大量不明朗的前景。
如：市场不成熟、客房出租率不高、投资回报有限等。
我们必须审时度势地全面分析和研究中国酒店业发展的现状。
选择合理的投资盈利模式，实施理性化的战略措施，从而使得中国酒店业能够持续、健康、稳步地发展。
酒店最常用五种盈利模式为经营增长盈利模式、物业增值盈利模式、资本营运盈利模式、品牌创新盈利模式、集团建设盈利模式。
其中品牌创新盈利模式是酒店长期盈利的最佳模式，锦江酒店集团就是品牌创新盈利模式，利用品牌资产延伸出了锦江假日、锦江之星等品牌。
系列品牌的延伸，大大提升了酒店的品牌价值，为酒店的全方位、多层面盈利奠定了基础。
在如今同质化程度较高的酒店供给市场上产品间的差异很大程度上表现为其品牌形象的差异，因而品牌也就成为超越产品的新的竞争核心。
(5篇)高管培训心得体会
（5篇）高管培训心得体会高管培训心得体会一：在参加高管培训的过程中，我深刻体会到了学习是一种持续不断的过程。
作为高管，我们需要不断更新自己的知识和技能，以适应不断变化的市场环境和业务需求。
通过高管培训，我学到了很多新的管理理念和方法，这些知识对我来说都是非常有价值的。
高管培训心得体会二：除了学习新的知识和技能，高管培训还给我提供了一个与其他高管进行交流和学习的机会。
在培训期间，我结识了许多优秀的高管，他们来自不同的行业和背景，有着丰富的管理经验和成功的案例。
通过与他们的交流和合作，我得以借鉴他们的成功经验，同时也能够找到自己的不足之处，并通过与他们的沟通和学习进行改进。
高管培训心得体会三：高管培训的一个重要目的是提高团队的管理能力。
在培训中，我们经常进行团队建设和团队合作的训练，通过这些活动可以增强团队的凝聚力和合作能力。
同时，培训中还会邀请专业的团队教练进行指导，帮助我们更好地了解团队管理的要点和方法，从而提高团队的绩效和效能。
高管培训心得体会四：培训中，我们学到的不仅仅是管理的理论知识，更重要的是如何将这些知识应用到实践中。
通过培训的案例分析和真实商业场景的模拟，我们可以更好地理解管理原理和方法，并将其运用到实际工作中。
在培训结束后，我们还会进行回顾和总结，通过对实际案例的分析和讨论，进一步巩固和应用所学知识，以达到更好的管理效果。
高管培训心得体会五：最后，我想说的是高管培训是一次思维和视野的拓展。
在培训过程中，我们会接触到许多新领域和新思想，这进一步开阔了我们的眼界。
通过培训，我们可以更好地了解自己所处的行业和市场趋势，同时也能够学习到其他行业的先进管理经验，以促使自身在竞争中不断成长和进步。
总的来说，参加高管培训是一种非常有益和必要的经历。
通过培训，我们可以不断学习和提高自己的管理能力，与其他高管进行交流和学习，提高团队的管理效能，将理论知识应用到实践中，并拓展自己的思维和视野。
我相信这些经历和收获将对我以后的工作和职业发展有着积极的影响。
高管培训心得(优秀5篇)
高管培训心得(优秀5篇)高管培训心得篇1高管培训心得今年，我有幸参加公司举办的高管培训，通过这段时间的学习和实践，我获得了颇多的收获和感悟。
这次高管培训分为多个部分，其中包括领导力、团队建设、战略规划和人际关系等多个方面的内容。
每一部分都引人入胜，充满了实用的案例和深刻见解。
特别是在领导力方面，我深受启发。
在培训中，我了解到领导力并不仅仅是个人行为，更是一种影响力。
作为领导者，我们要能够激发团队成员的潜力，创造一个积极的工作环境，让每个人都能感到被尊重和支持。
这使我意识到，作为团队的一员，我应该更多地关注团队成员的需求，激发他们的工作热情，让他们在团队中发挥更大的作用。
此外，团队建设也是一个重要的部分。
在团队建设方面，我学到了如何更好地与团队成员进行有效的沟通和协作。
我了解到，通过良好的沟通和协作，我们可以解决团队中遇到的问题，提高工作效率，并最终达成共同的目标。
战略规划方面的学习让我深刻地认识到，公司需要有明确的战略规划，并且需要我们每一个员工都了解和执行。
这对于公司的长远发展至关重要。
人际关系方面，我学到了如何更好地处理团队内部的关系，如何更好地与同事进行有效的沟通，以及如何更好地维护良好的团队氛围。
总的来说，这次高管培训对我来说是一次宝贵的学习经历。
它让我更好地理解了公司的运营模式，以及如何更好地发挥自己的作用。
在未来的工作中，我将努力将这些学到的知识和经验应用到实际工作中，为公司的发展贡献自己的力量。
高管培训心得篇2标题：高管培训心得体会尊敬的领导，同事们，我想在此分享一下我最近的高管培训经历。
这次的培训活动，于____年__月__日至__月__日在____进行，内容涵盖了领导力、团队管理、战略规划和危机管理等多个主题。
我有幸与各行业的精英们一起参加了这次培训，我相信这次培训将对我未来的工作产生深远的影响。
在这次培训中，我深深地感受到了领导力的强大影响力。
一位导师曾指出，真正的领导力并非只是权力或者地位，而是引领团队向着共同的目标前进，激发团队成员的潜能，并勇于承担责任。
高管培训心得体会10篇
高管培训心得体会10篇高管培训心得体会10篇高管培训心得体会1今年我有幸参加了高管培训班，先后聆听了几位专家学者讲授的课程，受益匪浅，提高了自己对学习重要性的认识。
下面我就这次学习谈几点体会：一、学习是最好的投资。
“玉不琢不成器，人不学不知道”。
十多年的学业投资，已在二十多年的工作经历、个人成长中得到了回报。
在这个知识日新月异、竞争日益加剧的时代，一个团队及其管理者，如果不主动学习，团队就不可能有战斗力，个人也不可能有感召力。
短短的几天学习与交流，赋予了我新的视野、新的认知和新的思维。
这一难得的经历，必将对我今后的学习、工作产生积极而深远的影响。
在今后的日子里，我将加强学习，勤于思考，勇于实践。
二、热爱是不竭的动力。
一个人热爱生活、热爱自己所从事的事业，就会有工作激情，而这种激情的形成与人才培养机制是密不可分的。
正如专家所言：“对员工好，员工才会对企业好”。
作为经营企业，要建立完善的人力资源管理机制，来培养员工对企业的热爱;要重视员工职业生涯的谋划，为员工搭建施展才华、展现自我的平台。
如果不重视人才培养，那么再高素质的人招进来，时间久了，也会变成“庸才”。
这几年，我们对新聘用的研究生、本科生，实行多岗锻炼、跟踪培养和城乡交流，就是试图开辟一条让人才快速成长的通道，让员工品味从事金融事业的快乐。
三、理论是行动的指南。
管理者要用所学的理论来总结过去，指导现在和将来。
在学习中查找失败原因，提高改正错误的能力;在学习中积累成功经验，增强做好工作的信心;在学习中制定工作目标，谋求发展新思路。
四、实践是学习的目的。
“照顾好你的'员工，照顾好你的客户，那么市场就会对你加倍照顾”，这是企业的黄金法则。
人是生产力的第一要素，所以，在工作实践中，管理者要“关心员工生活，注意工作方法”，时时处处让员工感受到组织的存在，大家庭的温暖。
近年来，在领导的关心、支持下，我们加大了对基础设施的投入，容貌焕然一新，员工工作热情高涨，各项业务迅猛发展。
(5篇)高管培训心得体会
（5篇）高管培训心得体会高管培训心得体会1：提升领导能力的关键在参加高管培训的过程中，我深刻体会到提升领导能力的关键在于不断学习和适应变化。
作为高管，我们需要不断学习和更新知识，以适应日新月异的商业环境。
培训课程不仅为我们提供了最新的管理理论和实践案例，还为我们创造了一个与其他领导者交流和分享经验的机会。
通过与其他高管的互动，我也从他们的经验中学到了很多。
因此，我认为不断学习和适应变化是提升领导能力的关键。
高管培训心得体会2：建立高效的团队合作高管培训强调团队合作的重要性。
在参加培训期间，我学到了如何建立和管理高效的团队。
培训课程通过讲解团队建设的理论和实际案例，帮助我了解了如何激励团队成员、如何分配任务和责任、如何处理冲突等方面的知识和技巧。
通过实践和反思，我逐渐提高了团队管理的能力。
我认为，只有建立一个高效的团队，才能更好地完成组织的使命和目标。
高管培训心得体会3：培养战略思维高管培训课程对培养战略思维起到了关键作用。
在培训课程中，我学到了如何从宏观的角度思考问题，并制定长期发展战略。
培训课程结合了理论和实践，通过案例分析和讨论，帮助我进一步理解战略思维的重要性和应用方法。
通过这些学习，我意识到了战略思维对于领导者来说是非常重要的，只有具备了战略思维，才能更好地把握机遇和应对挑战。
高管培训心得体会4：提高决策效能高管培训课程对于提高决策效能也有着积极的影响。
在培训课程中，我学习了如何进行有效的决策，包括如何收集和分析信息、如何权衡利弊、如何制定决策计划等。
这些培训课程的学习让我对决策过程有了更清晰的认识，并提高了我的决策能力。
通过培训的实践演练，我也学到了如何在不确定的环境中做出决策，并且对决策的后果负责。
因此，高管培训提高了我的决策效能，使我在工作中更加果断和明智。
高管培训心得体会5：领导者的责任和使命高管培训让我更深刻地意识到作为领导者的责任和使命。
在培训课程中，我学到了领导者应该有的品质和职责，以及如何发挥自身的影响力来推动组织的发展和员工的成长。
(5篇)高管培训心得体会
（5篇）高管培训心得体会1. 通过高管培训，我深刻体会到持续学习的重要性。
在现今快速发展的商业环境中，只有不断更新知识和技能，才能够适应变化并迎接挑战。
高管培训提供了一个学习的平台，通过与行业专家和同行的互动交流，我不仅拓宽了眼界，还学到了许多实用的管理思维和方法。
2. 高管培训让我认识到领导力的重要性。
一个优秀的领导者应该具备的能力不仅仅是激发团队的士气和推进工作的执行力，还需要具备战略规划、决策分析和风险控制的能力。
通过高管培训中的案例研究和角色扮演，我锻炼了自己的领导技能，并学会了如何在复杂的环境中做出明智的决策。
3. 高管培训帮助我建立了广泛的人脉资源。
在培训期间，我结识了来自不同行业和背景的高管，通过彼此的交流和合作，我不仅得到了他们的经验和智慧，还建立了可靠的合作伙伴关系。
这些人脉资源在我日后的职业发展中将发挥重要作用，可以为我提供支持和帮助。
4. 高管培训加强了我的组织和协调能力。
在课程中，我们经常需要组织团队进行项目管理和演练。
这让我学会了如何合理分配资源、制定计划，并在限定时间内完成任务。
这对我在日常工作中高效地组织团队、安排细节和解决问题都非常有帮助。
5. 高管培训让我深刻认识到自身的不足和提升空间。
通过与其他优秀的高管互动，我发现自己仍有许多需要提高的地方，比如沟通能力、决策判断和领导风格。
培训课程不仅让我了解到自身的不足，还提供了一系列的培训和辅导计划，帮助我提升自己，更好地适应现代商业环境的需求。
这些都是我在高管培训中的心得体会，希望能够对其他人有所启发和帮助。
高管培训是一个不断成长和提高的过程，通过不断学习和实践，我们可以成为更好的领导者，推动团队和企业取得更大的成功。
高管培训是我职业生涯中的重要里程碑，给我带来了深刻的体验和改变。
在高管培训中，我从多个方面受益匪浅，对我的领导能力、组织能力和人际关系等方面都有了显著的提高。
首先，高管培训让我重新认识到持续学习的重要性。
高管培训心得体会：学有所获、学有所思、学以致用
高管培训心得体会：学有所获、学有所思、学以致用
高管培训是一个重要的学习和成长机会，通过参与高管培训，我得到了许多宝贵的收获。
首先，学有所获。
高管培训提供了大量的专业知识和技能，使我能够更好地应对挑战和解决问题。
通过课堂学习和案例分析，我深入了解了不同领域的管理理论和实践，提高了自己的专业素养和能力。
在培训过程中，我还结识了来自不同行业和组织的优秀同行，与他们交流经验和观点，增加了自己的视野。
其次，学有所思。
高管培训不仅帮助我获得了新的知识，也激发了我的思考和启示。
在培训过程中，我通过参与讨论和思考问题，不断提升自己的思维能力和解决问题的能力。
我开始重新审视自己的管理风格和做事方式，思考如何更好地实现个人和组织的发展目标。
我也开始关注市场和行业的变化，思考如何创新和适应变化，保持竞争优势。
最后，学以致用。
高管培训的最终目的是将所学的知识和技能应用到实际工作中。
在培训结束后，我将学到的理论和实践应用到日常工作中，并推动组织的发展和变革。
我意识到管理不仅仅是理论，更需要行动和实践。
通过将学到的知识转化为行动，我能够更好地应对工作中的挑战，并取得更好的成果。
在高管培训中，我意识到学习是一个不断进步和成长的过程。
只有不断学习和实践，才能更好地适应和应对变化的环境和挑战。
因此，我会继续保持学习的态度，不断提升自己的能力和素质，为组织的发展做出更大的贡献。
高管培训后心得体会范文
近日，我有幸参加了公司组织的高管培训班，通过这段时间的学习和交流，我受益匪浅，对自身管理能力有了更深刻的认识。
以下是我对此次培训的心得体会：一、拓宽视野，提升认知在培训期间，我聆听了多位专家学者的精彩讲座，内容涵盖了企业战略、团队管理、市场营销等多个方面。
这些课程让我对现代企业管理有了全新的认识，拓宽了我的视野。
我深刻体会到，作为一名高管，不仅要具备扎实的专业素养，还要紧跟时代步伐，不断学习新知识、新技能，以适应企业发展的需要。
二、强化团队意识，提升领导力在培训过程中，我深刻认识到团队意识的重要性。
一个优秀的团队，离不开每位成员的共同努力。
通过案例分析和互动讨论，我学会了如何激发团队成员的潜能，提高团队凝聚力。
同时，我还学习了如何运用领导力，引导团队向着共同的目标前进。
三、优化决策能力，提升执行力在企业管理中，决策能力和执行力至关重要。
培训中，我学习了如何运用科学的方法进行决策，如何制定合理的计划，如何确保计划的有效执行。
这些知识和技能对我今后的工作具有重要的指导意义。
四、培养创新思维，提升竞争力在激烈的市场竞争中，企业要想立于不败之地，就必须具备创新精神。
培训中，我了解到创新思维的重要性，并学会了如何在实际工作中培养创新思维。
我相信，在今后的工作中，我将充分发挥创新精神，为企业的发展贡献力量。
五、加强沟通能力，提升人际关系沟通是企业管理中不可或缺的一环。
在培训过程中，我学会了如何与团队成员、上级、下属进行有效沟通，如何处理人际关系。
这些技巧对我今后的人际交往和工作具有很大的帮助。
总结：此次高管培训让我收获颇丰，不仅提高了我的管理能力，还让我对自身有了更深刻的认识。
在今后的工作中，我将以此次培训为契机，不断提升自己的综合素质，为企业的发展贡献自己的力量。
同时，我也将不断反思、总结，将所学知识运用到实际工作中，为我国企业的繁荣做出贡献。
以下是我在培训过程中的一些具体体会：1. 学会了如何制定合理的工作计划，确保工作有序进行；2. 学会了如何运用激励手段激发团队成员的积极性；3. 学会了如何运用沟通技巧，提高工作效率；4. 学会了如何处理突发事件，保持冷静应对；5. 学会了如何运用创新思维，推动企业不断发展。
高管外派培训心得体会范文
随着我国经济的快速发展和全球化进程的加速，企业之间的竞争愈发激烈。
为了提升企业竞争力，许多企业开始重视人才的培养和选拔，其中外派培训成为提升高管综合素质的重要途径。
近期，我有幸参加了公司组织的高管外派培训，通过这段时间的学习和实践，我对自身能力有了更深刻的认识，以下是我的一些心得体会。
一、拓宽视野，提升格局在此次外派培训中，我们学习了国内外先进的管理理念、商业模式和战略规划。
通过对比分析，我深刻认识到我国企业在管理、运营等方面与国外企业的差距。
此次培训使我拓宽了视野，提升了战略思维和全局观念，为我今后更好地服务企业打下了坚实基础。
二、强化团队协作，提升执行力培训期间，我们进行了丰富的团队活动，如拓展训练、头脑风暴等。
这些活动使我深刻体会到团队协作的重要性。
在团队中，每个人都要发挥自己的优势，共同为实现目标而努力。
此外，培训还强调了执行力的重要性，使我认识到只有将战略目标转化为具体行动，才能取得实际成效。
三、增强沟通能力，提升领导力在培训过程中，我学习了有效的沟通技巧和领导力提升方法。
沟通是团队协作的基础，也是领导力的体现。
通过学习，我明白了如何与不同背景、性格的人进行有效沟通，以及如何在团队中发挥领导作用。
这将对我今后在工作中协调各方关系、推动项目进展具有重要作用。
四、深化专业素养，提升综合能力此次培训涉及多个领域，如市场营销、财务管理、人力资源等。
通过学习，我对各领域的专业知识有了更深入的了解，提升了自身的专业素养。
同时，培训还注重培养学员的综合能力，如创新思维、解决问题能力等。
这些能力的提升对我今后在企业中发挥更大作用具有重要意义。
五、培养国际化视野，增强竞争力在全球化的背景下，企业要走向世界，就必须具备国际化视野。
此次培训让我了解了国际市场环境、法律法规和商业文化，为我今后参与国际业务打下了基础。
同时，培训还强调了企业社会责任和可持续发展理念，使我更加关注企业对社会的影响。
总之，此次高管外派培训让我受益匪浅。
高管进阶培训心得体会范文
随着我国经济的快速发展，企业之间的竞争日益激烈，作为企业的高层管理者，我们需要不断提升自身的管理能力和领导力，以适应不断变化的市场环境和挑战。
近期，我有幸参加了为期一周的高管进阶培训，通过系统的学习和深入的交流，我对自己的管理理念和实际操作能力有了全新的认识，以下是我的一些心得体会。
一、提升战略思维，把握企业发展方向在培训过程中，我深刻认识到战略思维对于企业的重要性。
讲师们通过丰富的案例和深入浅出的讲解，让我明白了如何从全局出发，制定符合企业实际情况的发展战略。
我学会了如何分析市场趋势、竞争对手和内部资源，从而为企业发展提供有力支持。
在今后的工作中，我将努力培养自己的战略思维，确保企业始终走在正确的道路上。
二、强化团队建设，提升团队凝聚力团队是企业发展的基石，而团队建设是高管的重要职责。
培训中，我学习了如何选拔、培养和激励团队成员，以及如何构建高效团队。
我认识到，作为管理者，要关注团队成员的成长，激发他们的潜能，同时营造积极向上的团队氛围。
在今后的工作中，我将努力提升团队凝聚力，打造一支具有战斗力的团队。
三、优化决策能力，提高执行力决策是企业发展的关键环节，而高效的执行力则是决策落实的保障。
培训中，我学习了如何制定科学合理的决策，以及如何提高决策的执行力。
我明白了，决策要遵循科学的方法，充分考虑各种因素，同时要果断、坚决地执行。
在今后的工作中，我将不断提升自己的决策能力和执行力，确保企业战略目标的顺利实现。
四、加强自我修养，树立良好形象作为高管，我们要以身作则，树立良好的形象。
培训中，我学习了如何提升个人修养，包括职业道德、领导力、沟通能力等方面。
我认识到，一个优秀的领导者，不仅要具备丰富的知识储备，还要具备高尚的品格和良好的道德修养。
在今后的工作中，我将不断加强自我修养，努力成为一名受员工尊敬、受行业认可的优秀管理者。
五、拓展国际视野，提升企业竞争力随着全球经济一体化的推进，企业需要具备国际竞争力。
小米高管入职培训心得
小米高管入职培训心得经过了长达一周的入职培训，我对小米公司有了更深入的了解，也对自己的未来工作有了更清晰的规划。
在这里，我想分享一下我对小米高管入职培训的心得体会。
首先，入职培训的内容非常全面，涵盖了小米公司的历史、发展战略、产品和技术、市场营销、组织架构和文化等方方面面。
通过这些内容的学习，使我对小米公司有了更加全面的了解，也对公司的未来发展有了更清晰的认识。
而且，在学习这些内容的过程中，我也从中学到了很多管理知识和技能，对我的工作会有很大的帮助。
其次，入职培训的形式非常灵活多样，有专业的讲座、小组讨论、案例分析、实践操作等。
其中，讲座是我最喜欢的一种形式，因为在讲座中我们能够听到专家的讲解，获得最新的行业资讯和发展动态，也能够与其他同事进行互动交流，加深对知识的理解。
另外，小组讨论也是一种非常有效的学习方式，通过和同事们的讨论，我们可以分享彼此的看法和经验，找到解决问题的方法和策略。
而且，在实践操作的环节，我们也有机会动手去做，体验亲身感受，加深对知识的印象和理解。
总的来说，入职培训的形式非常多样，能够满足不同人的学习需求。
此外，入职培训的氛围非常轻松愉快，大家都非常友善和融洽，使我很快融入了这个大家庭。
在学习的过程中，大家不仅能够互相交流学习，还能够一起玩乐放松，增加了团队凝聚力。
在和同事们的交流中，我也学到了很多实际的工作经验和技巧，对我的工作会有很大的帮助。
另外，入职培训的教练也非常敬业，对我们的学习起到了很大的帮助和指导，使我们在学习过程中能够更加高效。
最后，通过这次入职培训，我对自己的工作有了更清晰的认识和规划。
我将在小米公司的团队中发挥自己的优势，带领团队一起打拼，为小米公司的发展做出自己的贡献。
我也将不断地学习和提升自己，为公司的长远发展做好准备。
总的来说，小米高管入职培训是一次非常有意义的学习和交流的机会，通过这次培训，我对小米公司有了更深入的了解，也对自己的未来工作有了更清晰的规划。
(5篇)高管培训心得体会
（5篇）高管培训心得体会1. 高管培训是一个宝贵的学习机会。
在参加高管培训的过程中，我学到了许多有效的管理和领导技巧。
这些技巧不仅可以帮助我更好地管理团队，还能提高我在决策和问题解决方面的能力。
通过这次培训，我意识到作为高级管理人员，不仅要关注细节，还要具备战略眼光，能够以整体的角度来看待问题。
2. 高管培训还让我认识到了自己的潜力。
在培训的互动中，我发现了自己在领导团队和谈判方面的天赋。
通过和其他高管的交流和合作，我也更加深入地了解了自己的优势和不足。
这使得我能够更好地发挥自己的优势，同时也知道了需要改进的地方。
3. 高管培训还帮助我建立了和其他高级管理人员的联系。
在培训中，我结识了来自不同行业的优秀高管，他们都有着丰富的管理经验和独特的见解。
通过交流和分享，我们互相学习，相互启发。
这种高管之间的合作和合作对我个人的成长至关重要，也有助于我在工作中更好地理解不同领域和行业的挑战，并找到解决方案。
4. 高管培训还给我提供了不同的思维模式和方法论。
通过参加培训，我遇到了许多杰出的讲师和专家，他们分享了自己在管理和领导方面的心得和经验。
从他们那里，我学会了如何应对复杂的问题，如何制定有效的计划并实施，并如何推动团队的协作和创新。
这些新的思维方式和方法论为我的职业生涯带来了新的视野和动力。
5. 最重要的是，高管培训让我意识到学习永远不会停止。
作为高级管理人员，我们需要不断学习和适应变化的环境。
培训不仅是为了提高技能，更是为了培养学习的习惯和持续发展的意识。
通过参加高管培训，我意识到只有不断学习和改进，才能在竞争激烈的商业环境中保持竞争优势。
因此，我会继续参加各种培训和学习机会，以保持自己的成长和进步。
6. 高管培训是一个不仅为个人发展，也为组织成长做出贡献的过程。
通过高管培训，我不仅能够提升个人的管理和领导能力，更能将学到的知识和技巧应用于实际工作中，为团队和组织带来积极的变化。
培训过程中，我通过案例分析、角色扮演和小组讨论等方式，学习和掌握了一系列高效的管理工具和技巧，如目标设定、沟通技巧、冲突管理等。
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高管培训心得参加本次培训班课程，先后聆听了几位讲师所讲授的20项课程，受益匪浅，既包含了系统理论讲解，也涉及到经典案例分析，既有业务知识，又有财务知识，从而搭建了一个知识网络，丰富了大家的知识结构，也在一定程度上开阔了大家的管理思路。
通过案例分析，大大提高了学员分析处理问题的能力；课堂上的互动，丰富了授课形式，使学员在一种相对轻松的氛围中学习新知识，吸收的更快。
锦江集团一向重视员工的培训工作，这种自上而下的学习投资必将带来丰厚的“利润”。
“照顾好你的员工，照顾好你的客户，那么市场就会对你加倍照顾”，这是企业的黄金法则。
随着中国经济的快速发展，中国旅游业也随流而上，各种类别的酒店业投资成为国际热点。
国内各大投资主体和海外的有实力的专业投资商纷纷涌入内地，给已经不太平静的中国酒店市场带来了广泛的影响。
同时中国酒店业市场发展并不太均衡的状况也逐渐显露出来。
除了热点城市和经济发达的一线城市酒店业经济效益还较为可观外还有很多地区酒店的发展还存在大量不明朗的前景。
如：市场不成熟、客房出租率不高、投资回报有限等。
我们必须审时度势地全面分析和研究中国酒店业发展的现状。
选择合理的投资盈利模式，实施理性化的战略措施，从而使得中国酒店业能够持续、健康、稳步地发展。
酒店最常用五种盈利模式为经营增长盈利模式、物业增值盈利模式、资本营运盈利模式、品牌创新盈利模式、集团建设盈利模式。
其中品牌创新盈利模式是酒店长期盈利的最佳模式，锦江酒店集团就是品牌创新盈利模式，利用品牌资产延伸出了锦江假日、锦江之星等品牌。
系列品牌的延伸，大大提升了酒店的品牌价值，为酒店的全方位、多层面盈利奠定了基础。
在如今同质化程度较高的酒店供给市场上产品间的差异很大程度上表现为其品牌形象的差异，因而品牌也就成为超越产品的新的竞争核心。
同时酒店品牌还为企业提供了超越产品本身有形资产以外的价值，一个酒店品牌的价格包括两个部分：一是产品本身的价格.即产品价值(或零售价格)；另一部分则是品牌在资本市场销售时的价格，即产权价格(或形象价值)，因而大大提升了酒店的竞争实力和盈利水平。
品牌价值的提升能使酒店无形资产快速升值。
品牌价值使品牌具有了超越产品价值以上的另一部分价值，同样品质的酒店产品，具有知名品牌的产品就能获得较高的价格认同消费者愿意支付比其它产品更高的价格去购买知名品牌的产品从而使企业能获得更大的利益。
世界各大酒店都非常注重提升酒店品牌价值获取超额利润。
《三国演义》中诸葛亮这样一个儒士竟能“决胜于千里之外”，原因在于“运筹于帷幄之中”的正确决策。
是的，但最关键的还是军队的战斗力，军队的战斗力决定了军事领袖的宏大谋略在战场上能否得以贯彻。
在决策正确的前提下，战斗力愈强，战略就能行得愈远，就愈能打胜仗。
而企业的执行力就好比是军队的战斗力。
执行力可谓是一把尺子，丈量“帷幄”与“战场决胜”的距离。
执行力越高，运筹帷幄才能决胜千里；执行力不行，则战略行不远；没有执行力，再好的决策运筹也都将枉然。
企业执行力的提升，第一步：要求明确，传达充分时常会听到酒店的管理者感叹他们的企划无法得到准确的贯彻，导致错过商机，损失利润等，这个时候管理者第一步要做的是回过头问问自己，给下属的目标是否明确，传达是否充分准确。
执行力不到位很多时候是因为目标不明确。
不少人会混淆“目的”和“目标”。
目的是指要达到的效果，目标是要达到效果的量化指标。
目的是给予方向，目标是给予要求，所以目标一定是确定的、清晰的，具有可检查性，可考核。
因此作为管理者，不仅要给方向，还有提目标，确保目标与目的的一致，而不至于“剑走偏锋”。
在分配工作时，不光要告诉对方需要完成什么工作任务，还要讲明约束条件和验收标准，过程文档要完整保留，提倡什么，反对什么，奖罚标准等等都明确要求，这样就能减少更改甚至是返工，更有利于提高落实的力度和执行的效果。
为了保障有效的执行力，泰山饭店组成了质量委委员会进行检查，由不同部门成员组成三组。
检查时间、范围：A 组周四检查保安部工程岗位，B组周二检查客务部岗位C组周三检查餐饮部岗位，每周五质量委组长联合检查对经营场所及二线部门办公室员工活动区域轮换检查。
每周饭店质量检查小组填写检查周报，制定员工违纪通知单、员工奖励单、整改通知单、饭店质量委检查小组检查周报、员工违纪奖金扣发情况月度汇总表。
下发整改通知单后，质量委将对整改部门及人员进行重点跟踪，督促整改效率及质量。
并对质量管理进行评比，部门每月评比出前二名及后二名，同时个人评比出微笑标兵和服务标兵，将名单张贴于饭店质量委宣传栏中。
岳飞有一句话“运用之妙，存乎于心”。
学习在课堂，功夫在课外。
只要我们能够学以致用，这将是这次培训我们获得的最大财富。
短短数天的时间不算太长，也并不能让我们脱胎换骨般的成长，但经过这些天的培训学习，我也充分发现了自身在管理知识和管理技能方面的不足，我相信这对于我们今后自身知识体系的完善、管理思维的成熟、经营观念的更新以及团队的凝聚力等方面都有着非常大的帮助和提高。
关于山西四建集团有限公司中高层管理人员培训心得体会读史可以明鉴，知古可以鉴今，每一次参加培训，总会有不菲的收获。
首先感谢总公司给大家提供一个非常好的培训机会，但是我觉得“实践是检验真理的唯一标准”，为了巩固本次培训的成果，同时也为了检验培训老师的观点，最主要的是考察一下自己吸收的程度，让自己的思绪在短时间再检验一下再付诸于纸笔。
20XX年一月四日和五日，公司安排我参加了公司中高层管理人员培训，培训内容包括：1、建筑行业发展的总体形势，2、企业集团的基本特征及管控现状，3、建筑企业集团的管控架构及管控模式选择，4、建筑企业集团管控的层次、内容、要点，5、企业集团管控的影响因素、关键问题及处理方法，6、十七届六中全会精神解读，7、企业文化基础知识，8、企业文化建设的基本内容与方法，9、实施价值观管理，提高企业竞争力等内容，俩天下来的收获颇丰，体会了俩位老师的各种观点，从而找到了我工作中的不足，以便以后工作中少走弯路，提高工作效率和效益。
通过本次部门培训，我的收获如下：一、1、“在你身处领导岗位时，最关键的素质不是你能做什么，而是你能让各种专业的人才按照你的意图或者决策，发挥他们的专业特长去做事”，我觉得这个观点非常好，首先，他说明了一个领导力的问题，其次就是执行力的问题，作为领导者，应该能够在不同场合，不同员工的素质水平下纵横捭阖，游刃有余。
灵活处理日常工作中发生的每一个细节，让没一个员工的思路跟着你走，我觉得道理是品出来的，我们作为领导者，每天遇到的事情比较多，其实每天的管理就像一杯苦咖啡，是需要领导者在一天的工作生活后及时回味一下，总结成败，品味得失，从而为第二天的工作理出一份清晰的思路。
2、我们作为领导者，应该抓住员工的心，理解员工的正常合理需求，从而满足员工的合理需求，才能拥有员工的一切，按照马斯洛的需求理论，对员工的需求只需进行简单的分析，残能找到员工的根本需求，一定要在满足员工的需求后，给员工一个展示自我的平台。
3、当今社会，企业化大生产已经不完全依靠其个人，而是更大程度上依靠整个团队，也可以说，人才是企业的核心资源，人力资源战略处于企业战略的核心地位，虽然企业的发展取决于企业战略决策的稳定，但最终起决定作用的还是企业对高素质人才的拥有量，只有有效的利用与发展战略相适应的管理和专业技术人才最大程度的发掘他们的才能，才可以顺利推动企业战略的实施，推进企业的飞跃发展。
二、企业文化，是建设由中国特色社会主义文化的主要组成部分，是展示企业形象的有效载体，是增强企业竞争力的无形资产。
深入学习领会十七届六中全会精神，对加强企业文化建设，明确企业发展方向具有重要意义，我个人认为应从以下几个方面着力：1、培育具有企业理念的精神文化，精神文化是企业文化的核心和标志，应不断深化和培育具有时代特征，又符合企业发展的精神，并大力宣传和弘扬，成为凝聚企业员工的强大精神动力，划归山西四建集团几年来，应在秉承股份公司、集团公司优秀的企业理念、精神文化的基础上，大胆继承创新，总结提炼出符合上级要求、具有自身特点的精神文化，并根据实际的发展，不断赋予新的内涵，使之成为企业员工的理想信念、价值追求和行为规范，不断激发广大干部员工热爱企业、投身企业，为企业的发展贡献力量。
2、品牌文化是一个企业的象征，是企业生存必不可少的元素，对于建筑施工企业来说，应以创安全优质高效环保工程为主线，引导员工树立安全意识，意识，环保意识，提高施工水平确保安全质量，创、树品牌。
牢固树立“今天的现场就是明天的市场”的意识，以现场保市场。
充分认识企业自身发展的优势，依托优势形成品牌效应。
因此，打造品牌文化，要把国家关于安全、质量的标准和实现工程的创优目标紧密结合，着力品牌文化理念的形成和过程的激励，以安全做底，以质量取胜，以信誉塑形。
3、形成具有企业风格的项目文化工程项目是企业效益获取的源泉，人才培养的摇篮，项目部是施工生产的组织中心，也是控制的中心，更是企业文化的塑造中心，即生产物质产品，也出产精神产品，企业文化的重心应下移到项目部，根据各项目部的实际特点，通过引导帮扶，建立相应的项目规章制度，确定项目参建员工为之奋斗的项目理念、准则等，以创效作为项目部的整体价值观，以市场在我脑中，安全在我心中，质量在我手中，的理念，安全优质高效地完成施工组织设计，兑现企业向业主做出的承诺。
4、丰富具有企业形象的工地文化，工地是企业形象展示的最直接窗口，是人们视觉识别系统对企业评价的直接反映。
应把着力打造标准化工地作为目标和载体，无论生产区、生活区、办公区，都应该精心策划，精细规划，处处体现安全文明状态。
应按照集团公司关于统一规范企业文化理念的文化要求，使用统一的企业标识、用语、宣传口号，加大对工地文体设施、生活设施的物质投入，适时组织开展文娱体育活动，陶冶员工的情操，缓解生活的单调，规范作业行为，生活行为、礼仪行为、注重精神激励，加大阵地的宣传辐射，展示企业良好的形象，恩格斯说：“枪自己是不会动的，需要有勇敢的心和强有力的手来使用它们”最终培育出具有企业理念的精神文化，打造具有企业风格的项目文化，丰富具有企业文化的工地文化，应是国有施工企业践行十七届六中全会精神的原有之义。
总之通过本次培训，丰富了本身素养，抓住机遇，努力实现工作的合理化、精细化、科学化、最优化，将企业理念和企业思想融入到自己的工作中，不断发展和提升自身的能力，为企业的发展做出更大的贡献！20XX-1-13企业高管职业经理人培训心得体会在本月22号晚七点，本人非常有幸的参加了集团公司总部开办的企业高管职业经理人培训课，培训内容给我留下了很深的感触，是我的思想境界有了新的提高，使我对职业经理人的性质有了更深的认识，本人获益匪浅，下面是我的心得和体会。