浅析内部审计存在的问题及对策

问题 。
目前 内部 审计工作存在的问题 １ 、单位领导对 内审工作 不了解或不重视 虽然 内部 审计工 作 已经开展 了很多 年 ，但 部分单 位 的领导 者对于内部审计工作 的认识 仍然 比较片面 ；重 财务 、轻 审计 的 现象 比较普遍 ，有些 领导着认 为 内部审计 工作 限制 了 自己的领 导权 ，不利于 自身对单 位 的领 导 ，有些 领导认 为内部 审计工作 可有可无 ，对单位工作 帮助不 大。从而 造成部分 单位 内审工作 开展较为困难。 ２ 、内部审计人 员素质参差不 齐
二 、建 议 及 对 策 １ 、转 变观念 ，提 高 内部 审计 的地位
内部 审计 是指在部 门或单位 负责人领导 下的专职 审计机构 或人员 ，对本 部门、单位 的财政财 务收支及 各项 经济活 动的真 实性 、合法性 和效益 性进行 审查和评 价 ，以提 出审计 报告 、意 见和建议的一种经济监 督活动 。内部审计 工作是 单位经 济活动 的重要组成部分 ，是单位预 防经济 问题 的一道重要 防线 ，但 在 实 际工作 中，我们能够 发现许 多单位 的 内审工 作普遍存 在一 些
使得部分单位内审人 员素质不能满足工作岗位 的需求 。 计人员是高质量 内部 审计 质量 的保证 ，而 高质量 内部审计 质量 ３ 、 内审人 员培训 力度不强 又是 降低负面风 险 ，提高正 面影 响可能性 。因此要做好 内部 审 目前很少有针对 内审人员 的专 门培训 ，内审人 员参 加 的基 计工作就必须要将有 经验、业务 能力强 的人员 派驻到 内审工作 本上都是财务人员 的继续教育 ，培训主要 的侧 重点都是 财务管 岗位上 ，高水平高素质 的内审人 员是提 高 内审 工作质 量的重要 理 工作 ，而对于 内部 审计 工作的基 本知识 、审计 方法 等等基 本 保 障。 上都没有涉及 ，从 而使得 很多 内部 审计人 员审计 知识 匮乏 ，审 同时 ， 要加 强 内审人 员继 续教 育 ，近年 来财 务 管理 制度 、 计 手段 老化 ，甚至部分 内部 审计人员 到 岗后从 未参 加过 内审培 会计法 规、会计 准则等等都 在不 断更新 变化 ，面对现 代审计 的 训 ，使用 的是几 年或 十几 年前 的审计 方法 、审计 资料 。这也 造 要求 ，审计人员 必须注重 知识 的更新 和知识 面的扩展 ， 必 须熟 成 内部 审计 人员知识 结构 及业务 素质 的无法提 高 ，对于新 的审 识国家的法 律法 令和经济 改革 的方针 政策 ，必须 掌握现代 经济 计理论或审计方 法了解不多 ，影响 内审工作质量 的提 高。 管理 的知识 ，特别要 加强对 内部 审计 人员 财会、法律 法规 、经 ４ 、 内部 审计 的 范 围狭 窄 济活动分析等知识 的定 期培训 和审计 人员职业 道德教 育 ，从而 当前 内部审计 的对象一般还是仅 限于财务会计凭证 、账簿、 逐步建立起一支具有现代知 识素 养和职业 道德水 准的 内部审计 财务报告等 ，内部审计人 员也 主要 是对这些财务资料 的真实性 、 队伍 。这就要求单位加 强 内审人员继 续教育 工作 ，为 内部审计 合法性进行检查 ，审计报 告 的主要 内容 也是 主要是会计 科 目使 人员提供 良好 的学习条件。 用是否合理 、应收应付款 项清理 是否及 时 以及 单位基 本收支情 况分析等方面 ；而对于财务领 域之外的项 目，却涉及 的 比较少 ， 比如在原材料采购过 程 中采 购价格 与市场 价是否 相符 ，生 产过 程中各类材料使用 比例是否 合理 ，机 械使用 过程 中油料消 耗及 维修费是否在合理 范 围内等往往 不做检查 ，把这些排 除在 内部 审计项 目之外 。造成 了内部审计范围狭 窄的现状 。 ５ 、重视事后控制 ，忽视事前及事 中控制 现阶段 ，许 多单 位 内部 审计工 作照搬 外部审 计 的做法 ，每 年的审计重点是 对单位 上一年度 财务 工作进行 审计评 价 ，而对 单位本年度工作 不进行 监督或者 监督 较少。对于 一般 审计工作
财 经纵 览
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
会 计 审计
浅 析 内部 审 计 存 在 的 问题 及 对 策
孙
摘
一
洁
要 ：内部审计是单位 内 部控制 系统 中一个重要的组成部分 ， 但 在 实际工作过程 中 我 们发 现 内部 审计 工作普遍存在
些问题 ，本 文对 内审工作 中存在 的问题及对策进行 简要分析。 关键词 ： 内部 审计 ；问题 ；对策 长期在单位 内部工作 ，熟悉单位各项 工作 业务流程及基本情 况 ， 审计人员完全有时 间、有 能力对单 位正 在发生 的经济业 务进行 监督检查 ，从而从源 头上控制 风险 的产生 ，而不 是事后 再进行 补救 。
一
、
内审工作与纪检监察工作都是对单位基本情况 的监督 检查 ， 不同之处在 于纪检工作监督的对象是 “ 人” ，而内审工作 监督 的 对象是 “ 钱” ，“ 人”和 “ 钱 ”是 一个单 位保持 正 常工作 的基 础 ，内审工作 与纪检监察 工作 应该相辅 相成 ，但实 际上 内审工 作与纪检监 察工作 的地位 相距较远 。而要 转变 观念 ，提 高 内部 审计的地位 ，就要使 单位领 导者充 分认识 内部审计 在单 位管理 过程 中的地位和作用 ，也 就是 内部审计工 作要 接受单位 管理者 的监督与指导 ，以更 好地 为改善 内部 管理 服务 ，进而 为减少成 本 、提高管理绩效提 供帮 助。只有使单位 领导 者认识 的 内审工 作 不仅不是对其管理 权 的限制 ，反而能够 帮助 其加强 工作执行
力 ，降低管理风 险 ，那 么 内部 审计工作 将在单 位 日常工作 中 占 据重要地位 ，并是 内审工作进入 良性循环 。 ２ 、提 高内部审计人 员素质 内审工作是 由内审人 员来完 成 ，人员 的素 质决定 了工作 的 成效 ，作为合格 的 内审人员 的业 务知识 不仅要 有深度 ，必 须有 较高的审计 、会 计专 业水平 ，还要 有一定 的宽 度 ，需 要有 较高 的生产经营管理知识 和宏 观管理 知识 。高 素质高水 平 的内部审
审计工作是对单 位财务 活动 的监督 ，因此 内部审计 人员 一 般都来源于财务部 门 ，而做好 内部审计 工作就 要求 内审人员 必 须对单位 的各项 经济 活动 、业务 流程 、政策法 规都做 到心 中有 数 ，这就对 内审人 员提 出了 比一 般财务 人员更 高的要求 。也 就 是说一个合格 的内审人员 必须是 一个优 秀 的财 务人员 ，只有这 样才能在工 作 中发现 问题 、解 决 问题 。但 在实 际工作 中 ，往往 将能力最强的人员配备到财务工作 岗位 上 ，而忽视 了内审部 门 ，