第四章 成本核算与报告
成本核算与分析范文
成本核算与分析范文
成本核算是指通过对企业生产活动中产生的成本进行核算和分析，以
确定产品成本和服务成本，为企业提供决策支持的过程。
成本分析是对企业生产活动中产生的成本进行详细分析，以确定成本
的构成和分配情况，为管理者提供合理的成本控制和降低成本的手段。
成
本分析主要包括直接成本和间接成本的分析、固定成本和可变成本的分析、差异分析和比较分析等。
成本核算与分析的主要目的是为企业管理者提供决策依据，帮助他们
制定合理的战略和计划，并进行成本控制和成本优化。
通过成本核算与分析，企业可以确定产品的成本结构和成本水平，为产品的定价提供依据，
以确保产品的市场竞争力。
同时，通过成本核算与分析，企业可以了解每
个环节的生产成本和费用支出，及时采取措施降低成本，提高效益；还可
以分析和评估产品成本的变动情况，并及时调整生产工艺和生产方式，以
适应市场需求的变化。
综上所述，成本核算与分析是企业管理中不可或缺的重要内容。
通过
成本核算与分析，企业可以了解和控制成本，制定合理的产品定价策略，
提高市场竞争力，并评估和改进企业的绩效。
因此，企业管理者应重视成
本核算与分析，并充分应用于企业管理中，以实现企业的长期发展和盈利
能力的提高。
总包单位成本管理制度模板
总包单位成本管理制度模板第一章总则第一条为了加强总包单位成本管理，规范成本核算和成本控制行为，提高成本效益，根据《企业会计准则》和国家有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于总包单位的成本管理工作，包括工程成本、采购成本、管理成本等方面。
第三条总包单位成本管理应遵循合法、合规、合理、效益原则，确保成本信息的真实、准确、完整和及时。
第二章成本核算第四条总包单位应建立成本核算体系，明确成本核算范围、成本核算对象和成本核算方法。
第五条工程成本核算应按照工程项目的实际进展和完成情况，分阶段进行。
工程成本核算应包括直接成本和间接成本。
第六条直接成本包括人工费、材料费、设备费、施工机具使用费等。
间接成本包括项目管理费、企业间接费用等。
第七条总包单位应按照实际发生情况，及时准确地记录工程成本，确保成本数据的完整性和准确性。
第八条总包单位应定期进行成本核算，编制成本核算报告，分析成本构成和成本变动情况，为成本控制提供依据。
第三章成本控制第九条总包单位应根据工程项目的特点和实际情况，制定成本控制计划，明确成本控制目标、成本控制措施和成本控制责任。
第十条总包单位应加强对人工费、材料费、设备费等直接成本的控制，通过合理配置资源、优化施工组织、提高劳动生产率等手段，降低直接成本。
第十一条总包单位应加强对项目管理费、企业间接费用等间接成本的控制，通过加强项目管理、提高管理水平、降低管理成本等手段，降低间接成本。
第十二条总包单位应建立成本控制考核制度，对成本控制目标的实现情况进行考核，对成本控制成果显著的单位和个人给予奖励。
第四章成本分析与报告第十三条总包单位应定期进行成本分析，分析成本变动的原因，总结成本控制的经验教训，提出改进措施。
第十四条总包单位应编制成本报告，反映工程项目的成本状况和成本控制情况，为项目决策提供依据。
第十五条总包单位应按照相关法律法规和合同约定，及时向建设单位、监理单位等报告工程项目的成本情况。
基本建设项目建设成本管理规定(财建〔2016〕504号)
基本建设项目建设成本管理规定(财建〔2016〕504号)【基本建设项目建设成本管理规定(财建〔2016〕504号)】第一章总则第一条为规范基本建设项目建设成本的管理，提高资金使用效益，根据有关法律、法规，制定本规定。
第二章项目建设成本划分与计算第二条基本建设项目建设成本包括工程投资与其他费用两部分。
第三条工程投资包括工程造价、规费和税金、工程设计费等。
第四条其他费用包括项目前期费用、建设期利息、工程整改费用等。
第三章建设成本管理职责第五条建设单位应当负责项目建设成本的管理工作。
第六条设计单位应当按照规定进行工程设计，确保工程设计费用的合理支出。
第七条施工单位应当按照规定进行施工，确保工程造价的合理使用。
第四章成本计划编制与审核第八条建设单位应当按照国家有关规定编制项目建设成本计划，并提报相关部门审核。
第九条相关部门应当对建设单位提报的项目建设成本计划进行审核，确保计划合理、合法。
第五章成本控制管理第十条建设单位应当对项目建设成本进行控制管理，确保按照计划使用资金。
第十一条相关部门应当对建设单位的成本控制管理进行监督检查，发现问题及时纠正。
第六章成本核算与审计第十二条建设单位应当按照规定进行项目建设成本的核算与审计工作。
第十三条相关部门应当对建设单位提供的成本核算与审计报告进行审核，确保结果真实、准确。
第七章法律责任第十四条对违反本规定的行为，依法追究责任，给予相应的处罚。
第十五条其他与建设项目建设成本相关的法律法规亦适用于本规定。
第八章附则第十六条本规定自发布之日起施行。
第十七条本规定解释权归财政部所有。
【所涉及附件】附件1：基本建设项目建设成本计划模板附件2：建设单位成本管理报告模板附件3：建设单位成本核算与审计报告模板【所涉及的法律名词及注释】1. 基本建设项目：指经过规划和设计的工程项目，包括房屋建筑、公路、桥梁、水利水电、铁路、城市轨道交通等。
2. 工程投资：指用于基本建设项目的资金投入，包括工程造价、规费和税金、工程设计费等。
成本控制制度管理办法模版(三篇)
成本控制制度管理办法模版尊敬的领导/先生/女士：根据贵公司的需要，我整理了一份成本控制制度管理办法范文。
该办法旨在确保公司的成本得到有效控制和管理，促进公司的持续发展。
以下是该范文的详细内容。
第一章总则第一条为规范贵公司成本管理，提高经济效益，制定本办法。
第二章成本控制制度第二条贵公司应建立完备的成本控制制度，包括成本分类、成本核算、成本控制等。
制度应明确责任主体、流程、标准和监督措施。
第三章成本分类第三条成本应根据其性质和归属进行分类，包括直接成本、间接成本、可变成本和固定成本等。
分类应根据贵公司的特点进行调整和细化。
第四章成本核算第四条成本核算应以下列原则为指导：（一）全面性原则：核算应涵盖全部成本项目，不得遗漏。
（二）实效性原则：核算应确保数据准确、及时。
（三）合理性原则：核算应符合贵公司的经营特点和需求。
（四）独立性原则：核算应独立于财务会计核算，确保成本信息的独立性和客观性。
第五章成本控制第五条成本控制是指以成本管理目标为导向，通过执行措施和方法，控制成本在可控范围内，实现成本管控的过程。
第六章成本控制职责第六条各部门和岗位应承担相应的成本控制职责。
具体职责如下：（一）财务部门：负责制定成本控制目标和指标体系，并进行监控和评估。
（二）生产部门：负责控制直接成本和产品成本，提高生产效益和利润率。
（三）采购部门：负责控制采购成本，确保采购的价格合理，优化供应链。
（四）销售部门：负责控制销售成本，提高销售效率和市场占有率。
（五）人力资源部门：负责控制人力成本，提高员工的绩效和工作效率。
第七章成本控制措施第七条贵公司应采取多种措施进行成本控制，包括但不限于以下方面：（一）定价策略：根据市场需求和竞争情况，制定合理的产品定价策略。
（二）采购管理：建立供应商评估和管理制度，优化采购流程，控制采购成本。
（三）生产管理：优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
（四）市场营销：制定差异化的市场营销策略，提高销售额和市场份额。
工程成本管理制度范文(三篇)
工程成本管理制度范文第一章总则第一条为了规范和管理公司工程项目的成本，实现项目的可控和盈利，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有工程项目的成本管理，包括但不限于工程项目的预算编制、成本控制、成本核算和成本分析等方面的工作。
第三条工程项目的成本由项目经理负责管理，项目经理可以委托部门负责人或项目成本专员协助管理。
第二章预算管理第四条工程项目的预算编制应遵循公司的预算编制流程和原则，包括但不限于项目的可行性研究、投资估算和业主要求等方面的考虑。
第五条工程项目的预算应包括项目的全部费用，包括直接费用和间接费用，并按照合理的分配原则进行预算编制。
第六条工程项目的预算编制应根据项目的具体情况，细化到每个工程项目的工序和费用，并与相关部门负责人进行沟通和核对。
第三章成本控制第七条工程项目的成本控制应从项目的启动阶段开始，通过定期会议、报告和沟通等方式进行跟踪和检查。
第八条工程项目的成本控制包括但不限于以下方面：控制项目的费用在预算范围内，减少不必要的费用支出，及时处理费用超支的问题。
第九条项目经理应及时根据项目的情况进行调整和控制，如发现费用超支的问题，应立即采取措施进行调整和处理。
第四章成本核算第十条工程项目的成本核算应根据项目的进展和实际情况进行，包括但不限于直接成本和间接成本等方面的核算。
第十一条工程项目的成本核算应按照公司的财务制度和会计准则进行，确保成本核算的准确和合规。
第十二条工程项目的成本核算应及时进行，并将核算结果报送给公司的相关部门和项目经理进行审核和备案。
第五章成本分析第十三条工程项目的成本分析应根据项目的具体情况进行，包括但不限于成本的变动原因、费用的结构和成本的控制措施等方面的分析。
第十四条工程项目的成本分析应及时进行，并将分析结果报送给公司的相关部门和项目经理进行参考和决策。
第十五条工程项目的成本分析结果应作为公司项目经理绩效考核的重要依据之一。
第六章处罚和奖励第十六条违反工程成本管理制度的，将依据公司的内部管理制度进行相应的处罚，包括但不限于口头警告、书面通报和责任追究等。
《制造业成本管理办法》
《制造业成本管理办法》《制造业成本管理办法》第一章总则第一条为规范制造业企业的成本管理行为，提高资源利用效率，促进产业转型升级，根据《中华人民共和国企业法》及相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于从事制造业的企事业单位，包括但不限于工厂、厂房、装备等相关企业。
第三条制造业企业应当按照国家有关规定，建立健全成本管理制度，确保企业成本控制在合理范围内，提高产品质量和竞争力。
第四条成本管理应当坚持客观、公正、准确、适度的原则，确保成本数据的可靠性、准确性和透明度。
第五条成本管理应当遵循市场规律，以提高效益和盈利能力为导向，实施合理的成本控制策略。
第六条制造业企业应当按照法律法规的要求，制定成本管理制度，明确成本管理的职责、目标、方法和程序。
第二章成本管理体系第一节成本目标管理第七条制造业企业应当设定成本目标，并在整个生产过程中进行动态调整，确保成本目标的实现。
第八条成本目标应当与企业发展战略相一致，明确短期和长期目标，并分解到各个生产环节和部门。
第九条成本目标应当科学、具体和可衡量，符合行业规范和标准，既要考虑成本控制，也要考虑降低生产成本。
第二节成本核算与核心指标第十条制造业企业应当建立完善的成本核算制度，确保核算数据的真实性和准确性。
第十一条成本核算应当从原材料采购到产品出厂的全过程进行，包括直接材料成本、直接人工成本、制造费用等各项费用。
第十二条成本核算应当按照科学的方法和原则进行，确保核算结果的可靠性和可比性。
第十三条制造业企业应当设定核心指标，对成本结构和影响成本的因素进行分析和评估，及时发现问题并采取相应措施加以解决。
第三章成本控制与改善第一节成本控制策略第十四条制造业企业应当根据成本管理的要求和实际情况，制定成本控制策略，确定具体的控制目标和措施。
第十五条成本控制策略应当科学、合理，根据不同的产品和生产环节，采取不同的控制手段和方法。
第十六条成本控制策略应当注重综合控制，既要注重成本的经济性，也要注重产品的质量和市场竞争力。
成本核算的规章制度
成本核算的规章制度第一章总则第一条为规范企业成本核算工作，提高管理水平，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于企业生产经营中的成本核算工作。
第三条成本核算应当依据国家有关成本核算规定和相关法律、法规进行。
第四条企业应当建立健全成本核算内部控制制度，加强成本核算的准确性和可靠性。
第五条企业成本核算工作应当坚持经济、准确、及时、透明的原则，确保成本核算数据的真实性和准确性。
第六条企业应当加强成本核算的管理，提高成本核算的效率和质量。
第七条企业应当进行成本核算分析，为企业经营决策提供依据。
第二章成本核算基本原则第八条成本核算应当遵循以下基本原则：（一）直接成本与间接成本相分离，确保成本核算数据的准确性；（二）成本分摊应当公平、合理，体现各部门、各产品的成本；（三）费用归集应当精确、明细，确保费用发生的准确性；（四）成本核算依据应当清晰明确，遵循统一的核算标准。
第九条成本核算应当加强对成本项目的分类和管理，确保相关成本能够有效控制和监督。
第十条企业应当建立健全成本核算标准，明确各成本项目的核算方法和依据。
第十一条企业应当建立成本核算定价机制，确保产品定价的合理性和公平性。
第十二条企业应当加强对成本核算数据的监督和审计，确保成本核算数据的真实性和准确性。
第三章成本核算流程第十三条企业成本核算应当按照以下流程进行：（一）成本数据采集：包括直接成本、间接成本、费用等数据的收集和整理；（二）计算成本：根据成本核算标准和方法，计算各成本项目的总额；（三）成本分配：根据成本项目和成本中心，进行成本分配；（四）成本核算：对各成本项目进行核算，形成成本报表；（五）成本分析：对成本报表进行分析，为经营管理提供依据。
第十四条企业应当建立健全成本核算报告制度，定期向管理层报告成本核算结果。
第十五条企业应当建立成本核算数据保密制度，确保成本核算数据的安全和保密。
第四章成本核算管理第十六条企业应当建立成本核算管理团队，明确各成员的责任和任务。
成本管理制度及流程模板
成本管理制度及流程模板第一章总则第一条为了加强成本管理，控制成本费用支出，提高公司的经济效益，结合公司的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司的成本费用管理相关工作。
第三条成本管理的主要任务是通过预测、计划、控制、核算、分析和考核，反映企业生产经营成果，挖掘降低成本的潜力，努力降低产品成本。
第四条成本管理应遵循合法、合规、科学、合理、有效的原则。
第二章成本开支范围第五条成本开支范围包括：1. 生产经营活动中实际消耗的各种原材料、辅助材料、备品备件、外购半成品、燃料动力、包装物的成本。
2. 固定资产的折旧费、修理费和租赁费。
3. 低值易耗品和无形资产的摊销费。
4. 按国家规定列入成本的职工工资和按规定比例提取的职工福利费。
5. 企业各个生产单位（分厂、车间）为组织和管理生产所发生的各项制造费用。
第三章成本项目设置第六条成本项目设置包括：1. 原料。
2. 辅助材料。
3. 工资及福利费。
4. 制造费用：各车间折旧费、修理费、办公费、机物料消耗、运输费、劳动保护费等。
第四章成本核算第七条成本核算是成本管理的中心环节。
产品成本核算就是把在一定时期内所发生的生产费用进行归集汇总，并通过一定的方法（直接的和分配的）计算出产品的实际成本。
第八条原材料的采购成本、自制半成品生产成本和产成品生产成本的计算方法。
成本计算的基本方法为品种法，辅助计算方法可以采用定额成本法或者分类法等，各个生产制造公司根据实际情况，自行选择最合适的产品成本计算辅助方法。
第九条原材料采购成本可以按采购批次计算，也可以按月（季）计算；采购批次成本计算时，应按照采购批次进行归集，然后平均分摊到每个批次的产品上。
第十条自制半成品生产成本的计算方法：1. 直接材料成本：按照实际使用的原材料、辅助材料、燃料动力等成本计算。
2. 直接人工成本：按照实际参与生产的员工工资、福利费等成本计算。
3. 制造费用：按照实际发生的制造费用计算。
第十一条产成品生产成本的计算方法：1. 直接材料成本：按照实际使用的原材料、辅助材料、燃料动力等成本计算。
成本核算工作总结汇报
成本核算工作总结汇报
尊敬的领导和各位同事：
在过去的一段时间里，我负责了公司的成本核算工作，并且我
很高兴能够在这里向大家汇报一下我的工作总结。
首先，我认真贯彻了公司的成本核算政策和要求，严格按照相
关标准和流程进行了成本核算工作。
在日常工作中，我充分了解了
公司的业务流程和成本结构，确保成本数据的准确性和真实性。
同时，我也积极参与了公司的成本控制和成本降低工作，通过分析成
本结构和成本变动情况，提出了一些建设性的建议，为公司节约了
一定的成本支出。
其次，我不断提高了自身的专业水平和工作效率。
我积极学习
了成本核算方面的知识和技能，不断提高了自己的成本核算能力。
在工作中，我也不断优化成本核算流程，提高了成本核算的效率和
准确性，为公司的经营决策提供了有力的支持。
最后，我也意识到成本核算工作是一个持续改进和提高的过程。
在今后的工作中，我将继续加强对成本核算相关政策和标准的学习，
不断提高自己的成本核算能力，为公司的经营决策提供更加准确和及时的成本信息。
总之，我将继续努力，为公司的成本控制和经营决策做出更大的贡献。
谢谢各位领导和同事对我的支持和信任！
谢谢！。
事业单位成本核算基本指引
（二）按政策、项目确定的成本核算对象。
（三）按提供的公共服务或产品确定的成本核算对象。
第十三条单位按照层次确定的成本核算对象主要包括：
（一）以单位整体作为成本核算对象。
（二）按内部组织部门确定的成本核算对象。
（三）按业务团队确定的成本核算对象。
第十四条单位为满足成本控制需求，可以以业务活动类型、项目、内部组织部门等作为成本核算对象；为满足公共服务或产品定价需求，可以以公共服务或产品作为成本核算对象；为满足内部绩效评价需求，可以以项目、内部组织部门、业务团队等作为成本核算对象；为满足外部绩效评价需求，可以以政策和项目、单位整体等作为成本核算对象。
（三）绩效评价。为满足该需求，单位应当设置与成本相关的绩效指标并加以准确核算，以便衡量单位整体和内部组织部门运行效率、核心业务实施效果、政策和项目资金使用效果。
第六条单位应当以权责发生制财务会计数据为基础进行成本核算，财务会计有关明细科目设置和辅助核算应当满足成本核算的需要。
第七条单位应当建立健全成本费用相关原始记录，充分利用现代信息技术，加强和完善成本数据的收集、记录、传递、汇总和整理等基础工作，为成本核算提供必要的数据基础。
第十八条为满足公共服务或产品定价需求开展的成本核算，应当在对相关成本进行完整核算的基础上，按规定对成本范围予以调整，如按规定调减不符合有关法律法规规定的费用、有财政资金补偿的费用等。
第四章 成本归集和分配
第十九条单位一般通过“业务活动费用”“单位管理费用”等会计科目，按照成本项目归集实际发生的各种费用，据此计算确定各成本核算对象的成本。
单位可以根据需要在本条前款规定的成本项目下设置进一步的明细项目或进行辅助核算。
第十七条不属于成本核算对象的耗费，不计入该成本核算对象的成本。
工程项目成本管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强工程项目成本管理，提高企业经济效益，规范工程项目成本核算，根据国家有关法律法规，结合我单位实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于我单位所有工程项目，包括新建、改建、扩建和技术改造等项目。
第三条工程项目成本管理应遵循以下原则：（一）统一领导，分级管理；（二）计划管理，全过程控制；（三）开源节流，降低成本；（四）科学合理，真实准确。
第二章成本管理组织与职责第四条成立工程项目成本管理领导小组，负责工程项目成本管理的全面工作。
第五条成本管理领导小组下设成本管理办公室，负责日常成本管理工作。
第六条成本管理办公室的主要职责：（一）贯彻执行国家有关成本管理的法律法规和政策；（二）制定工程项目成本管理制度和办法；（三）组织成本核算和成本分析；（四）监督检查成本管理制度的执行情况；（五）提出成本管理的意见和建议。
第七条项目经理负责工程项目成本管理的具体工作，其主要职责：（一）组织实施本规定；（二）编制成本计划，并组织实施；（三）组织实施成本核算和成本分析；（四）采取措施降低成本；（五）定期向成本管理领导小组报告成本管理工作情况。
第八条项目部其他人员按照职责分工，参与成本管理工作。
第三章成本管理内容第九条工程项目成本管理主要包括以下内容：（一）编制成本计划；（二）组织实施成本计划；（三）成本核算；（四）成本分析；（五）成本考核。
第十条编制成本计划：（一）项目启动前，项目经理组织相关部门编制成本计划，包括人工费、材料费、机械费、施工措施费、间接费等；（二）成本计划应合理、准确、可行；（三）成本计划经成本管理领导小组批准后，由项目经理组织实施。
第十一条实施成本计划：（一）项目经理组织相关部门按照成本计划开展各项工作；（二）项目实施过程中，如遇特殊情况，需调整成本计划，经成本管理领导小组批准后执行。
第十二条成本核算：（一）项目经理组织相关部门对工程项目成本进行核算，确保核算的真实、准确、完整；（二）成本核算包括人工费、材料费、机械费、施工措施费、间接费等；（三）成本核算采用权责发生制。
化工类企业财务管理制度
第一章总则第一条为加强化工类企业的财务管理工作，规范企业财务行为，提高资金使用效率，确保企业财务安全，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》等相关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业及其所有子公司、分公司、分厂等分支机构，以及其他所有从事化工生产经营活动的单位。
第三条本制度旨在确保企业财务管理的合法性、合规性、规范性和有效性，为企业的可持续发展提供有力保障。
第二章财务管理体制第四条企业实行统一领导、分级管理的财务管理体制。
第五条企业财务部负责全企业的财务管理工作，包括但不限于财务计划、预算编制、资金管理、成本核算、财务分析、会计核算、税务筹划等。
第六条各分支机构应设立财务管理部门，负责本分支机构的财务管理工作，并接受企业财务部的指导和监督。
第三章资金管理第七条企业资金管理应遵循以下原则：1. 合法合规：严格遵守国家法律法规，确保资金来源和使用的合法性；2. 安全稳健：确保资金安全，防止资金损失；3. 效率优先：提高资金使用效率，降低资金成本；4. 规范透明：确保资金管理的规范性和透明度。
第八条企业资金管理包括以下内容：1. 资金预算编制与执行；2. 资金收支管理；3. 资金调度与结算；4. 资金风险控制。
第四章成本核算与控制第九条企业应建立健全成本核算体系，严格按照《企业会计准则》和相关制度进行成本核算。
第十条企业成本控制应遵循以下原则：1. 成本效益原则：以最小的成本实现最大的效益；2. 全面性原则：覆盖企业生产经营活动的各个方面；3. 有效性原则：成本控制措施应具有可操作性和有效性；4. 动态性原则：根据市场变化和企业发展情况适时调整成本控制措施。
第十一条企业成本核算与控制包括以下内容：1. 成本核算流程；2. 成本核算方法；3. 成本分析；4. 成本控制措施。
第五章财务报告与信息披露第十二条企业应按照国家法律法规和财务报告准则编制财务报告，确保财务报告的真实、准确、完整和及时。
成本核算管理制度
成本核算管理制度第一章总则第一条为了规范公司的成本核算工作，根据财政部颁布的《公司财务通则》和《公司会计准则》、《工业公司财务制度》，以及公司实际情况，制定本制度。
第二条成本核算是企业经营管理过程中的一项重要工作，是管理企业生产经营活动的根本原则，是提高经营效果的重要手段。
成本核算是对生产经营过程中的劳动消耗，资金占用和经济效果进行计划、记录、计算、控制和分析。
企业成本核算的方法必须全面，包括会计核算、统计核算和业务核算，形成完整的核算体系。
第三条公司的成本管理工作是公司生产经营管理的核心内容，必须贯穿于生产经营活动的全过程。
其基本任务是：通过预测、计划、控制、核算、分析和考核，反映公司生产经营成果，挖掘降低成本潜力，努力降低产品成本。
成本核算的基本工作要点是：1、遵守财经纪律，贯彻执行国家有关政策、法规；2、加强和完善成本管理的基础工作；3、正确掌握成本和费用开支范围和标准，合理划分产品成本界限；4、进行成本预测，参与生产经营决策，实行主要产品的目标成本管理；5、编制切实可行的成本计划和增产节约计划，组织制订降低成本的措施；6、分解成本和费用指标，控制生产耗费，落实成本办理责任，实行分级归口办理；7、准确、及时核算产品成本，控制和监督成本计划和费用预算执行情况，进行成本和费用分析；8、运用现代化管理方法，不断提高公司成本管理水平。
第二章成本核算组织与分工第四条公司在公司负责人、财务负责人、生产副总、总工程师、工程部经理的领导下组织各职能部门，认真作好成本和费用管理的基础工作。
其首要内容是：定额办理、原始记实、计量验收、内部价格体系、内部经济核算制。
第五条公司对各种原材料、工具、燃料动力的消耗，以及劳动工时、设备利用、物资储备、定额流动资金占用、费用开支等，都要制订切实合理的定额，并定期进行检查、分析、考核和修订。
第六条各项定额的制订，需要在统一领导下，由各职能部门密切配合进行。
在定额制订过程中应遵循以下原则：（一）要考虑公司生产发展、经营管理水平提高的要求，同时兼顾公司目前的生产能力和管理现状，使定额既切实可行。
产品成本核算概述(5)
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二、成本核算的原则
实际成本计价基础原则 成本分期原则 合法性原则 重要性原则 一贯性原则 权责发生制原则
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实际成本计价基础原则
❖ 实际成本计价也称历史成本计价，包含三个含义：
费用
生产费用 期间费用
计入产品成本
销售费用 管理费用 财务费用
计入当 期损益
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2、分清本期成本费用和下期成本费用的界线
❖ 凡应由本期产品成本负担的费用，不论是否在本 期发生， 都应全部计入本期产品成本；
❖ 不应由本期产品成本负担的费用，即使在本期支 付， 也不能计入本期产品成本。
❖ 实行待摊费用和预提费用的企业，待摊费用和预 提费用要按受益期限摊销或预提，不能任意摊提， 人为地调节产品成本。
企业在发生制造费用时，应计入该科目的借方； 制造费用应按企业成本核算办法的规定，分配计入有
关的成本核算对象， 计入该科目的贷方。 除季节性生产或采用累计分配率法分配制造费用的企
业外，本科目月未应无余额。
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❖ 制造费用科目使用：
在大中型企业中，根据管理需要， 可将“生产成本” 科目分为“基本生产成本”和“辅助生产成本”两个 明细科目。
“生产成本”科目属于成本类科目，本科目核算企业进行工业性 生产发生的各项生产费用，包括生产各种产品(包括产成品、自制 半成品等)、自制材料、自制工具、自制设备等。
❖ 生产成本科目结构：
该科目的借方登记生产过程中发生的直接材料、直接工资等直接 费用以及分配转入的制造费用。
该科目的贷方登记完工入库的产成品、自制半成品的实际成本以 及分配转出的辅助生产费用。
成本核算管理制度范文
成本核算管理制度范文第一章总则第一条为加强企业成本核算管理，规范成本核算行为，提高成本控制水平，根据《中华人民共和国会计法》和其他相关法律、法规，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业的成本核算管理。
第三条本制度的目的是规范成本核算行为，确保成本核算的准确性和及时性，为企业的决策提供可靠的依据。
第四条本制度的主要内容包括成本核算的原则、方法和程序。
第五条本制度的执行由本企业的财务部门负责。
第二章成本核算的原则第六条成本核算的原则是以成本为基础，以期间为划分，以项目为核算单位。
第七条成本核算应当按照实际成本进行，确保成本的准确反映。
第八条成本核算应当坚持权责一致的原则，将成本由相关责任部门承担。
第九条成本核算应当遵循公平原则，确保各部门、各项目的成本公平分摊。
第十条成本核算应当注意成本的时效性，及时收集、汇总和分析成本数据。
第三章成本核算的方法第十一条成本核算的方法主要包括直接成本核算和间接成本核算。
第十二条直接成本核算是指将直接与生产产品或提供服务相关的成本直接分配到相关项目上。
第十三条间接成本核算是指将无法直接分配到相关项目上的成本通过成本分配方法计算和分摊到相关项目上。
第十四条成本分配方法主要包括人工成本的分配、设备成本的分配、能源成本的分配、管理费用的分配等。
第四章成本核算的程序第十五条成本核算的程序主要包括成本数据的收集、成本的汇总和分析、成本的核算和成本的分析报告。
第十六条成本数据的收集应当由责任部门按照规定的时间和方式提供相关成本数据。
第十七条成本的汇总和分析应当由财务部门负责，确保成本数据的准确汇总和分析。
第十八条成本的核算应当由财务部门负责，根据相关成本核算原则和方法进行核算。
第十九条成本的分析报告应当由财务部门按照规定的方式制作和提交给相关部门。
第五章监督与案例第二十条对成本核算管理进行监督，发现违反本制度的行为，应当及时纠正和处理。
第二十一条对违反本制度的行为，根据相关规定进行相应的处罚。
矿山生产成本制度范本
矿山生产成本制度范本第一章总则第一条为了加强矿山生产成本管理，规范成本核算和控制行为，提高矿山企业经济效益，根据《企业会计准则》和国家有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所属矿山企业（以下简称矿山）的生产成本管理。
第三条矿山生产成本管理应遵循合法、合规、真实、准确、完整的原则，确保成本信息的真实性、可靠性和及时性。
第四条矿山生产成本管理的主要任务是：建立健全成本核算体系，规范成本核算程序，加强成本控制，提高成本效益。
第二章生产成本核算第五条矿山生产成本主要包括直接材料、直接人工、制造费用等。
第六条直接材料成本核算应按照材料领用、消耗和退库等环节进行，确保材料成本的准确性。
第七条直接人工成本核算应按照工资支付、福利费用的发生等环节进行，确保人工成本的准确性。
第八条制造费用成本核算应包括间接材料、间接人工、折旧费、维修费等，按照受益对象进行合理分摊。
第九条矿山应按照生产过程中实际发生的成本进行核算，不得虚构、隐瞒或虚增成本。
第十条矿山应按照规定的期限进行成本核算，确保成本信息的及时性。
第三章成本控制与分析第十一条矿山应建立健全成本控制制度，对生产过程中的各项成本进行有效控制。
第十二条矿山应定期进行成本分析，查找成本波动的原因，提出改进措施。
第十三条矿山应加强对成本核算基础数据的管理，确保数据的准确性和完整性。
第四章成本核算与报告第十四条矿山应按照企业会计准则和国家有关法律法规的要求，编制成本报表。
第十五条矿山成本报表应包括成本总额、直接材料成本、直接人工成本、制造费用等详细信息。
第十六条矿山应按照规定的期限提交成本报表，及时向公司财务部门报告成本情况。
第五章监督与考核第十七条矿山企业应加强对生产成本管理的内部审计，确保成本核算的准确性和合规性。
第十八条矿山企业应建立成本管理考核制度，对成本控制成果进行评价和奖惩。
第六章附则第十九条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
中小学成本核算管理制度
第一章总则第一条为加强中小学财务管理，提高资金使用效益，确保教育资源的合理配置，根据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国预算法》等法律法规，结合我国中小学实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于全国各级各类中小学的成本核算工作。
第三条中小学成本核算应遵循以下原则：1. 实事求是原则：成本核算应以实际发生的经济业务为依据，真实反映学校成本情况。
2. 全面性原则：成本核算应涵盖学校教育教学、管理、科研、后勤保障等各方面成本。
3. 合法性原则：成本核算应符合国家法律法规和政策要求。
4. 可比性原则：成本核算应与其他学校进行横向比较，以发现不足，改进工作。
5. 及时性原则：成本核算应定期进行，确保信息的时效性。
第二章成本核算范围第四条中小学成本核算范围包括：1. 人员成本：包括教职工工资、福利、补贴等。
2. 物料成本：包括教学设备、办公用品、维修材料等。
3. 能源成本：包括水、电、燃气等。
4. 费用成本：包括交通费、通讯费、差旅费、会议费等。
5. 修缮维护成本：包括校舍、设施设备的维修、保养等。
6. 其他成本：包括学校举办的各种活动、培训等产生的成本。
第三章成本核算方法第五条中小学成本核算采用以下方法：1. 直接成本法：将成本直接归入相关项目，如教职工工资、教学设备购置等。
2. 间接成本法：将成本按一定比例分摊到各个部门或项目，如能源成本、修缮维护成本等。
3. 定额成本法：根据历史数据或行业标准，确定各项成本的标准，以标准成本为基础进行核算。
第六条成本核算具体操作如下：1. 收集资料：各部门定期收集相关成本数据，包括人员、物料、能源、费用等。
2. 分类归集：将收集到的成本数据按照成本核算范围进行分类归集。
3. 核算分析：对归集的成本数据进行核算分析，找出成本高、效益低的项目。
4. 报告编制：根据核算结果，编制成本核算报告，包括成本构成、成本变动趋势、成本控制措施等。
第四章成本控制与考核第七条中小学应建立健全成本控制制度，采取以下措施：1. 制定成本预算：根据学校发展规划和实际情况，编制年度成本预算。
成本核算报告
成本核算报告一、概述成本核算是企业内部管理和经营决策的重要工具，通过对生产、销售和管理活动中发生的各项费用进行核算，来获取成本信息，为企业的经营管理提供依据。
本报告将对公司的成本核算情况进行详细分析和总结。
二、成本构成公司生产经营活动中的成本主要包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用等三个方面。
直接材料成本是生产产品所必需的原材料和零部件的成本，直接人工成本是生产过程中直接用于产品制造的人工劳动力成本，制造费用则是除直接材料成本和直接人工成本之外的间接生产成本，包括制造间接费用和制造费用调整等。
三、成本核算方法1. 标准成本法公司采用标准成本法对生产成本进行核算和分析。
标准成本是依据生产成本的历史数据和未来预测确定的，包括标准直接材料成本、标准直接人工成本和标准制造费用等。
通过对标准成本同实际成本进行对比分析，可以及时发现生产成本的偏差和原因，实现成本控制和管理。
2. 变动成本法在变动成本法下，公司将生产成本划分为固定成本和变动成本两部分。
固定成本是与生产产量或生产水平无关的，如租金、折旧等；变动成本是随着生产产量或生产水平发生变化的成本，如直接材料成本、直接人工成本等。
采用变动成本法可以帮助公司了解不同产量水平下的生产成本情况，更好地进行成本控制和决策制定。
四、成本核算结果分析通过对公司生产经营活动中的成本核算情况进行详细分析，可以发现以下几个问题：1. 生产成本偏高：经过对比分析，发现公司的直接材料成本和直接人工成本比较高，原因是原材料采购成本上升、劳动力成本增加等；2. 制造费用控制不力：制造费用中存在许多不必要的支出和浪费，如设备维护费用过高、能源消耗过大等；3. 成本分配不均：在成本分配过程中存在部分成本被错误分配或漏掉的情况，导致成本信息不准确。
五、成本优化建议为了提高公司的成本核算水平和经营管理效率，我们提出以下几点建议：1. 加强原材料采购管理，及时掌握市场价格变动情况，选择优质、价格合理的原材料供应商；2. 强化生产技术和工艺管理，提高生产效率和产品质量，降低直接人工成本；3. 优化设备维护和能源管理，减少制造费用支出，提高生产效率；4. 完善财务成本分析和核算体系，确保成本信息真实准确，为企业管理决策提供可靠的依据。
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1、逐步结转分步法 2、平行结转分步法 四、分类法 五、定额法
第三节 作业成本核算法
一、作业成本法及其产生 二、作业成本法的理论基础 1、作业和作业链 2、价值链 3、成本动因 三、与传统成本核算法的比较 （一）联系：1、性质相同 2、目的相同 （二）区别：1、成本计算对象不同：产品—作业 2、成本计算的侧重点不同：产品成本—作 业成本 3、对费用经济内容的认识不同 4、间接费用归集和分配不同 5、成本信息资料的质量差异 6、适用环境不同
四、成本核算的一般程序
1、确定成本计算对象 2、确定成本计算方法 3、确定成本计算项目
4、设置生产成本明细分类账
5、归集和分配生产费用 6、生产费用在完工产品和月末在产品之间
分配 7、编制产品成本计算表
第二节 传统成本核算方法（略讲）
一、品种法
二、分批法
三、分步法
第四章 成本核算与报告
第一节 成本核算的基本要求
一、成本核算的基本假设 二、成本核算的基本原则 1、合法性原则 2、可靠性原则 3、相关性原则 4、及时性原则 5、合理配比原则 6、实际成本原则 7、一致性原则 8、技术与经济结合的原则 三、成本核算的工作要求 1、加强对费用的审核与控制 2、正确划分各种费用界限 3、做好各项基础工作 4、选择适当的成本计算方法
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四、作业成本法核算的基本程序
1、确认作业 2、确定作业中心 3、以作业中心为成本库归集费用
4、确定作业的成本动因，确定各作业成本
分配率 5、分配作业成本 6、计算产品总成本和单位成本
第四节 成本报表
一、成本报表的概念 二、成本报表的作用 1、综合反映成本水平 2、评价和考核完成情况 3、成本分析和决策的依据 4、编制成本计划的依据 三、成本报表的分类 四、编制依据和要求 五、成本报表编制方法 六、成本报表的编制 1、产品成本表 2、主要单位产品成本表 3、制造费用明细表 4、其他成本报表