项目部安全管理制度汇编
某公司项目部安全生产管理制度汇编
某公司项目部安全生产管理制度汇编第一章：总则第一条：为了保障公司项目部安全生产，确保员工生命财产安全，制定本管理制度。
第二条：本管理制度适用于公司项目部所有工程项目的安全生产管理工作。
第二章：安全生产责任第一条：公司项目部领导要珍视安全生产工作，亲自指导、关心和检查各项安全生产工作。
第二条：各级主管人员要切实履行安全生产管理职责，确保项目部职工的安全。
第三条：安全生产监督部门有权对项目部的安全生产情况进行监督检查，并及时提出整改意见。
第三章：安全生产制度第一条：组织编制项目部安全生产管理手册，包括安全生产流程和应急预案等内容。
第二条：项目部要定期组织安全生产培训，提高员工安全生产意识和应急处理能力。
第三条：严格执行安全操作规程，禁止违规操作，确保作业安全。
第四章：事故应急处理第一条：项目部要建立健全事故应急处理机制，对可能发生的事故进行预案演练。
第二条：一旦发生事故，项目部应迅速启动应急预案，组织人员进行救援和处理。
第三条：事故发生后，要及时报告公司相关主管部门，并配合调查处理工作。
第五章：安全设备管理第一条：项目部要定期检查、维护安全设备，确保设备处于良好状态。
第二条：对于存在安全隐患的设备，要立即停用并进行维修或更换。
第三条：安全设备的选购和使用应符合相关标准和规定。
第六章：安全奖惩制度第一条：对安全生产工作表现突出的员工进行嘉奖和奖励。
第二条：对违反安全生产规定的员工，要依规给予相应的惩罚和警告。
第三条：严禁拿安全作为工作考核的指标，以防止员工因此而减少对安全的重视。
第七章：附则第一条：本管理制度自颁布之日起生效，如有需要修改，须经公司管理层批准。
第二条：项目部领导和全体员工必须严格遵守本管理制度，确保安全生产工作的有效实施。
结语通过对某公司项目部安全生产管理制度的汇编，能够更加系统和有条理地规范安全生产工作，促进公司项目部的安全生产工作不断改进和提升。
希望全体员工都能以高度的责任感和使命感，共同维护公司项目部的安全生产环境，为公司的发展和员工的安全保驾护航。
工程项目部管理制度汇编5篇
工程项目部管理制度汇编5篇工程项目部管理制度汇编5篇工程项目部管理制度汇编篇1本人自20__年_月参加工作以来，先后参加了__港区开发区经八路工程、___工程、__路工程、__西路工程、__东路工程、___工程等工程的建设。
现今在__负责港区BT项目建设的资料整理工作，担任过学员、资料员、合同管理员及政工员等职务。
在任职施工技术科资料员期间，本人工作一丝不苟、兢兢业业。
主要工作有：1、配合各专业工程师对工程资料作好严格把关。
因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果，资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录，只有和其他专业工程师全力配合才能完成并做好这项工作。
2、负责施工资料的治理工作，并对施工资料进行收集、整理和归档。
施工资料是工程建设过程中的真实记录，是一项系统工程。
它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作，是施工工作科学化、规范化、法制化的标志。
3、编制会议记录。
4、按照资料规程将列入城建档案馆接收范围的施工资料移__建档案馆。
只有前期各个环节都做好了，才能顺利的移交档案馆。
我方修建的南环路工程不仅质量过硬，在外观上更为港区增添了一道亮丽的风景线；在__路项目建设中，我积极配合领导和技术人员的工作，与建设单位和监理单位形成良好的工作关系，保证资料的签、转不出纰漏；20__年_月为了响应__市规划建设局“创建平安工地活动”；我被纳如“平安工地领导小组”，并成为该活动的主要负责人之一，我负责建立的《创建平安工地台帐》受到项目部及公司领导的一致好评，并在接受上级检查时一次性通过，为公司征得了积极的影响，此后还负责了“一法三卡”活动及“创建文明工地”活动等工作，在工作中认真负责，能够及时完成领导交给的任务。
在本人参与或负责的四个工程的施工资料和竣工资料，都是及时、认真、高质量完成的，为工程的按期完工、决算打下了良好的基础。
为此，本人多次受到项目部领导和施工技术科领导的表扬。
项目管理制度汇编
为了加强对工程项目的管理，优质、高效地实现项目质量、安全、进度、文明施工、成本等各项目标，创造良好的社会效益和经济效益，特制定本制度。
1、安全目标：本工程安全生产目标，实现“四无”、“三控制”。
(1)实现“四无”：即无重大伤亡事故、无重大行车和特大交通事故、无重大火灾事故。
(2) “三控制”：员工因工死亡率控制在 0，重伤率控制在 0，负伤频率控制在0.5%以下。
2、建立详细的安全保证体系(附表一)，成立安全生产领导小组，强调“管生产必须安全”的生产原则，推行全员安全生产责任制。
在安排、检查、落实施工任务的同时，必须兼顾和保证安全工作，把安全贯通于施工全过程。
各生产单位成立第一负责人为核心的安全领导小组，以管理人员和专职安全员为骨干，推行全员安全生产责任制。
3、施工前必须进行安全技术层层交底制度，项目部组织劳务队进行交底，劳务队对班组人员进行交底，各层交底必须有交底内容、签字等书面记录，各负责人对交底内容负责。
项目部组织劳务队所有参建人员进行安全教育培训，建立安全教育培训记录及特种作业人员台账。
4、项目部不定期对安全生产进行检查。
对发现的安全隐患，由专职安全员作好记录并向劳务队发出安全隐患整改通知，限期整改，劳务队应在规定期限内整改完毕。
5、劳务队必须严格执行各项安全管理规定和安全操作规程，接受项目部的监督、指导，搞好施工现场安全防护，不得野蛮施工。
若不执行或者执行不彻底，项目部严格按照国家相关法律法规、安全生产法及安全生产管理条例执行，清退劳务队，并追究其经济责任。
6、安全施工禁止事项(1)严禁酒后作业。
(2)严禁乱接乱拉电线，严禁将电线绑在树枝、脚手架、管道设备或者门窗等其他物体上。
(3)严禁在易燃区域生火，私自用火。
(4)严禁穿拖鞋、高跟鞋、赤脚、赤膊作业。
(5)严禁在未正确佩戴安全防护用品的情况下作业。
(6)严禁未按照安全技术操作规程施工。
(7)严禁违章冒险作业。
(8)严禁不听劝阻，强行施工。
项目部安全制度(2篇)
项目部安全制度为了保障职工在施工生产中的安全和健康，促进公司的生产发展，提高经济效益，根据国家和自治区有关规定，结合我公司的实际情况，特制定本规定。
各级领导必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真搞好安全教育，安全措施，安全检查，严格执行各项规章制度，切实加强安全生产管理。
根据“管生产必须管安全”的原则，各级干部必须对本系统和本单位的劳动安全负责，认真执行安全生产责任制。
一、岗位职责（一）、公司经理职责：1、公司经理是本单位劳动安全工作的第一责任者，对安全工作负主要领导责任。
2、认真执行安全生产规章制度，不违章指挥。
3、落实施工____设计中的各项安全技术要求。
4、对职工进行安全技术和操作规程教育。
5、经常进行安全检查，消除事故隐患，制止违章操作。
6、发生伤亡事故要及时上报，并认真分析事故原因，提出和实现改进措施。
（二）、安全员职责：1、认真学习贯彻执行国家及地方法规、规程和公司有关规章制度。
2、配合人事部门对新进厂职工进行安全教育。
3、深入基层检查施工____设计安全技术措施及安全交底内容的执行情况。
4、验收签发脚手架、提升机具及施工机械验收单。
5、参加公司月、旬安全检查，对查出的隐患因素提出技术改进措施并监督检查执行情况。
6、对现场存在安全隐患处理不及时，有权停工。
（三）、施工员职责1、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（外雇技工队）进行书面安全技术，履行签认手续，并对规程、措施交底清楚，对执行情况经常检查，随时纠正违章作业。
2、对施工现场搭架子、施工用电、机械设备等防护装置进行验收后，方可使用。
3、对重要、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备、设施技术善符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术施工，并监督其执行。
4、定期和不定期____所辖班组（包括外雇工）学习安全技术操作规程，开展安全教育活动接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。
项目安全管理制度(6篇)
项目安全管理制度（6篇）项目安全管理制度11.项目成立安全领导小组，以项目经理为组长，施工队长、安全工程师为副组长，各施工队安全员为组员，协助项目经理监督检查日常安全生产工作。
2、经理部和施工队必须定期组织员工学习有关安全生产的知识和文件，每月至少一次，并做好书面记录。
3、参加施工的所有人员必须进行上岗前的安全教育，经考试合格后，方可上岗作业。
4.项目经理、安全工程师、各施工队每月组织一次全面的安全检查，重点是防机械伤害、防触电、防火、防洪、防爆破。
特别是当本项目位于林区时，应非常注意防火。
进入现场的施工人员禁止在林区吸烟和明火，以防发生森林火灾。
对查出的事故隐患和苗头，有关部门要制定计划，限期整改。
5.进入现场的操作人员必须遵守劳动安全纪律，佩戴安全帽，高空作业佩戴安全带。
禁止穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋或赤脚进入施工现场。
女工不准穿裙子上班，非工作人员不准随意进入工地，爆破警戒区。
6、施工现场必须设置各种防护设施、安全标志。
7、发生伤亡事故后，应保护事故现场，有关人员应立即向项目经理或有关领导汇报，采取措施组织抢救，防止事故扩大，尽量避免人员伤亡和财产损失。
8、在项目安全生产工作中，项目部将对安全生产班组和个人给予表扬和奖励，对安全事故责任人按有关条例进行处罚，对违反施工现场安全管理的人员处以50~100无的罚款。
对造成重大财产损失和人员伤亡的，将直接追究肇事者的经济和法律责任，追究施工队负责人的领导责任。
项目安全管理制度21 、认真贯彻国家有关安全生产的法律法规、方针、政策，认真贯彻有关建筑施工的各项规章制度。
坚持“管工程必须管安全”的原则，在工程建设工作的计划、布置、检查、总结、评比的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
2、各单位应根据施工安全的需要，建立健全项目安全生产管理体系。
3 、各单位要根据有关规定，制定工程建设期和年度安全目标、安全工作计划、安全技术措施计划，经项目安全生产委员会审议后，组织落实，并报企业主管部门备案。
项目部工程安全管理制度
项目部工程安全管理制度第一章总则第一条为了加强项目部工程安全管理，保障员工生命财产安全，维护公司形象及利益，依据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司的项目部，包括各项目经理、工程师、班组长、施工员等一切在项目部工作人员。
第三条项目部负责人是项目部工程安全管理的第一责任人，负责制定、实施和监督安全生产工作。
第四条项目部工程安全管理应本着“安全第一，预防为主，全员参与，持续改进”的原则，确保工作场所安全、职工健康。
第五条项目部工程安全管理制度是公司员工遵守的基本准则，违反《项目部工程安全管理制度》的行为将受到惩处。
第二章组织领导第六条公司项目部要设立专职安全管理人员，制定并实施项目部安全生产方针和目标，负责安全生产相关工作。
第七条项目部安全管理人员依照相关法律法规和公司规定对安全生产进行监督、检查，定期进行安全生产技术培训。
第八条项目部应建立健全的安全生产管理组织机构，明确各岗位职责，配备必要的安全防护设施，并对员工进行培训。
第九条项目部应建立健全的事故应急预案，定期组织演练，确保员工在发生事故时能够正确有效地进行应急处理。
第十条项目部应每月召开一次安全生产例会，对安全生产工作进行总结、评估，并及时发布安全事故警示。
第三章安全管理制度第十一条项目部应制定并执行科学合理的工程安全管理制度，包括施工工艺、安全操作规程、安全技术措施、职责分工等。
第十二条项目部应建立安全信息反馈机制，对员工提出的安全隐患、事故风险等问题及时进行处理。
第十三条项目部应建立健全的工程安全档案，记录工程建设过程中的安全隐患、事故情况等，为安全管理提供依据。
第十四条项目部应定期进行安全隐患排查，发现问题及时整改，切实消除安全隐患，确保施工现场安全。
第十五条项目部应安排专人对施工现场、设备、材料等进行安全检查，发现问题及时处理，确保施工过程中的安全。
第四章安全培训教育第十六条项目部应定期组织员工进行安全培训教育，包括安全生产政策、安全操作规程、事故应急预案等内容。
(完整版)项目部安全生产管理制度汇编
第一章安全生产管理制度一、安全办公会议制度1、由项目经理组织召开，特殊情况下项目经理未参加，可由项目经理委派或指定临时负责人召开，参加会议人员为项目部安全管理人员。
2、安全办公会议，每周至少召开一次。
3、传达贯彻学习上级有关安全生产的文件，并结合本项目部实际情况制定切实可行的操作办法并加以落实，同时学习贯彻项目部安全生产的各项管理制度和作业规程的执行情况。
4、总结上周在安全生产工作中的经验教训和不足之处，布置下周在安全生产工作中的重点及其安全防范措施。
5、对各项施工作业规程在实施执行过程中因地质条件或其它因素影响而发生修改、补充和完善的，要在安全办公会议上广泛传达。
6、对上周在安全生产工作中存在或发生的“三违”现象，进行通报批评教育，并按有关规定处以罚款，对屡次违章，屡教不改的人员进行开除，同时表彰在安全生产工作中表现出来的先进个人和班组。
二、安全目标管理制度1、建立健全和完善项目部安全管理制度、操作规程、安全生产责任制。
2、项目经理和生产副经理、安全副经理、安全员、瓦检员、生产副经理、掘进队长和班长，层层签订安全生产责任状，增强自主保安意识，形成人人抓安全的局面。
3、每项工程开工前，必须制定、编制安全措施或作业规程，并严格按照《安全技术审批制度》执行。
4、狠抓掘进第一线工作面现场管理工作，其中项目经理入井天数每月不少于10天，副经理15天，安全员25天。
5、每周由项目经理组织一次项目部各个生产区域内的安全大检查，对检查中发现的安全隐患和问题要及时下发“四定”整改通知书，对安全隐患较大，立即进行停产整改，始终坚持不安全不生产的原则。
6、每月由项目经理组织一次以“一通三防”为重点的安全隐患排查。
7、每周召开一次项目部职工安全生产办公会议，会议中要传达上级有关安全生产的文件，通报在上周安全生产工作中的隐患、教训、安排部署下一周在安全生产工作中的重点。
8、抓好职工安全教育培训工作，对新招收的工人或调换工种的人员严格按照《规程》的各项标准执行。
安全管理制度汇编
安全管理制度汇编安全管理制度汇编「篇一」(1)建筑工地成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组和施工现场轮流安全值班制，落实安全责任制。
施工管理人员必须执行分部分项安全技术交底和班前安全交底及注意事项。
(2)施工现场必须按照施工组织设计平面布置图，对道路、临时用电线路布置、仓库、加工车间作业场地、主要机械设备、办公地点、生活设施合理安排，布局应符合安全要求。
现场必须设置安全宣传标语牌、安全警示牌。
(3)按照施工组织设计平面布置，做到现场材料、构件堆放整齐稳固，堆放不得超过限定高度。
严禁靠近防护棚、建筑物墙壁堆放。
对油漆及有害物品，应存放在通风良好、严禁烟火的专用仓库，做到现场文明整洁。
(4)组织职工管理人员和工人学习安全生产有关规章制度，班组每周一为安全活动日。
利用黑板报等形式宣传安全知识，提高职工安全生产自身保护意识，自觉遵守安全生产规章制度，新工人进场，要进行安全生产教育。
(5)施工现场临时用电，必须按《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-20xx)安全技术规范，做到三级配电，两级保护，一机一闸一漏，照明用低压的确定，并有检查验收记录。
(6)对于脚手下架搭设、塔式起重机、井架的安装必须有方案并经检查验收，合格后方可使用，对安全网拉设、“四口”、“五临边”防护设施完成后，经项目部检查验收，合格方可使用，并经常检查维修，确保安全有效。
(7)施工管理人员应经常深入现场，注意和关心所施工区域内的安全生产和工人遵章守纪情况发现违章及纠正。
专职安全员要深入现场检查，发现问题及时处理，并组织定期检查，查制度的落实，查设备完好，查安全设施，查操作行为，查安全“三宝”使用，查现场文明施工，做到防患于未然。
(8)做好安全防火工作。
对易燃易爆物品做到分库存放，通风良好。
对配电室、木工车间、仓库、施工作业层、生活区域设消防灭火器，专人保管使用，并挂设警示牌。
(9)特殊作业人员，一定要按特种工种作业的安全规定进行施工，特殊作业一定要向安全管理机构部门请示，待方案批准后才能施工。
项目部管理规章制度(汇编)
华晨建筑工程有限公司项目部管理规章制度一、行为规范管理1、维护本项目部利益，热爱本职工作，遵守项目部管理制度，牢固树立主人翁意识。
2、遵守下级服从上级的原则，项目部人员必须服从项目负责人的统一领导和分工安排。
3、爱护公司财产，如有损失或遗失照价赔偿。
严禁盗窃集体财物，发现以一罚十，情节严重的移交司法部门处理。
4、由于工作失误造成材料报废或消耗超标、以及经济损失等由责任人全额赔偿。
5、项目经理、技术负责人如需离职，须提前提出申请，技术资料交接完毕后方可离职。
二、劳动纪律管理1、严格执行施工规范、文明施工，如因违反操作规程或野蛮作业而造成的一切责任由当事人负全责。
2、上班时间不得溜班、窜岗，不得在施工场地追逐打闹，不得在上班途中无故滞留宿舍。
3、项目部物资、财务等重要岗位责任人员不得接受供料方和下属施工队的宴请。
三、安全生产（文明施工）管理1、严格按照操作规程施工，遵守“进场须知”等各项规章制度，增强自我防范意识和自我保护意识，杜绝违章作业。
2、项目部人员一律统一佩带安全帽、工作服，持证作业。
3、不准在营区内私拉乱接电线。
正常的接线应由电工统一安排。
4、项目部人员如发现不安全因素应及时反映，及时清除，并有责任劝阻、制止其他人员的违章作业。
四、考勤、请假管理1、严格执行请假制度，请假应有正当理由，并按手续提前提出申请，经批准后方可离岗。
期满后按时上班，如特殊情况，期满后不能上班的及时补办手续。
2、凡未经批准而擅自离岗者，第一次在工程例会上通报并作旷工处理，累计三次以上报公司做除名处理。
3、病假（除急病外），根据病情及本人的任务安排情况确定修息时间。
确需住院治疗的，由项目部领导统一安排有关事宜。
4、项目部考勤必须在次月两日内报到公司，考勤须以真实出勤为准，不得弄虚作假。
五、施工现场工程质量管理1、项目部坚决贯彻执行公司颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想。
2、项目部为了保证工程质量，由项目技术负责人专管质量安全，专人负责施工质量检测和核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合要求。
项目部安全生产管理制度汇编57931
修改页目录1。
0目的 (3)1。
1范围 (3)1。
2程序管理 (3)1。
3参考文件 (3)2。
0总则 (3)3。
0安全生产岗位责任制 (3)4.0安全生产考核奖惩制度 (9)5。
0 安全检查制度 (11)6。
0 安全教育培训制度 (11)7。
0 安全生产目标管理制度 (12)8.0安全生产自我评价制度 (13)9。
0 安全技术措施制度 (15)10。
0 意外伤害保险制度 (15)11。
0 机械设备管理制度 (16)12。
0 劳动防护用品发放和使用制度 (16)13.0 班组安全活动制度 (16)14。
0 文明施工管理制度 (17)15。
0 伤亡事故管理制度 (18)16.0 施工现场应急救援预案 (19)17.0 安全生产管理制度 (19)18。
0 消防安全制度 (20)19。
0安全防护、文明施工措施费用使用管理规定 (21)20.0 附录 (21)1.0目的为加强项目部的安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故,保障员工生命和公司财产的安全,结合项目部实际情况,制定本安全生产管理制度。
1。
1范围—本程序的规定适用于本项目部1。
2程序管理本程序由生产安全部管理，并具有以下签名:—编制:生产安全部安全员;—审核：生产经理；—批准：项目经理。
1.3参考文件—《建筑工程施工现场标准化手册》2。
0总则贯彻执行党的“安全第一，预防为主，综合管理”的安全生产方针，切实加强保护工作，做到安全生产的文明施工,根据国家和上级主管部门有关文件精神和项目部的生产实际,为杜绝重大恶劣伤亡事故的发生,降低—般事故频率，切实保障职工的人身安全和身体健康，发展生产,并推行以安全生产为突破口的施工现场标准化管理，加强落实项目部各职能部门和职工的安全生产责任制.3。
0安全生产岗位责任制3.1项目经理(副经理)安全生产岗位责任制3.1.1 保证国家、施工地政府安全生产法规和建设公司安全生产规章制度在项目上贯彻落实；3.1。
2 项目经理是单位工程安全生产第一责任人,对安全工作应全面负责。
项目部管理规章制度汇编
项目部管理规章制度汇编第一章总则第一条为了规范项目部管理制度，提高项目部的工作效率和管理水平，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于项目部全体员工，各级领导应当严格执行。
第三条项目部领导应当根据本规章制度制定具体操作细则，并及时通知各部门。
第四条所有员工应当严格遵守本规章制度，如有违反，将受到相应处理。
第二章组织架构第五条项目部设总经理一人，直接下设副总经理、部门经理等职务，下设办公室、生产、财务等部门。
第六条项目部各部门应当明确各自的职责和任务，相互配合，实现整体协调。
第三章工作标准第七条项目部员工应当按照公司规定的工作标准和工作流程开展工作，确保工作质量。
第八条项目部各部门应当定期进行工作总结和评估，并及时进行调整和改进。
第九条项目部员工应当遵守公司规定的工作时间和工作要求，不得擅自迟到早退。
第四章管理制度第十条项目部领导应当建立健全完善的管理制度，确保各部门的工作有序进行。
第十一条项目部应当定期召开全体员工会议，及时沟通工作进展和问题。
第十二条项目部员工应当积极参与公司组织的各类培训和学习，提高自身素质和综合能力。
第五章奖惩制度第十三条项目部领导应当建立健全的奖惩制度，激励员工积极工作，惩治违规行为。
第十四条项目部员工应当按照公司规定参与绩效考核，考核结果将作为晋升和薪酬调整的依据。
第十五条项目部员工应当公平竞争，不得搞拉帮结派等不正当行为。
第六章安全管理第十六条项目部应当建立健全的安全管理制度，确保员工和设施的安全。
第十七条项目部员工应当遵守安全操作规程，增强安全意识，防范各类事故发生。
第七章知识产权保护第十八条项目部员工应当尊重知识产权，不得盗用他人成果和机密信息。
第十九条项目部应当建立知识产权保护制度，保护公司的技术成果和商业秘密。
第八章维护企业形象第二十条项目部员工应当维护公司形象，不得在公共场合损害公司声誉。
第二十一条项目部应当注重企业社会责任，积极参与公益事业，树立企业良好形象。
项目部安全设施管理制度模版
项目部安全设施管理制度模版第一章总则为了加强项目部的安全管理，确保工程施工过程中人员的安全和设施的安全，制定本安全设施管理制度。
本制度适用于项目部内所有人员，包括项目经理、施工人员、监理人员等相关人员。
第二章项目安全风险评估项目部应进行全面的安全风险评估，确定施工过程中可能存在的安全风险，并采取相应的措施进行防范和控制。
项目部应建立相关的安全风险评估制度，并定期进行安全风险评估。
第三章安全设施的规范使用项目部应根据工程施工的实际情况，合理配置和使用安全设施。
安全设施的使用应严格按照相关规范进行，确保其有效性和安全性。
任何人不得随意移动或更改安全设施，如有需要应报备相关负责人，并经批准后方可进行。
第四章安全设施的维护和保养项目部应定期对安全设施进行检查、维护和保养，确保设施的完好和正常使用。
对于有损坏或失效的安全设施，应及时进行修复或更换。
维护和保养记录应详细记录，并留存备查。
第五章安全设施的培训和使用指导项目部应对相关人员进行安全设施的培训和使用指导，确保每位参与施工的人员都能正确使用安全设施并按照规范进行操作。
针对特殊设施的使用，应进行相应培训和指导，并建立使用记录。
第六章安全设施的更新和改进项目部应根据实际需求和新技术的应用情况，及时更新和改进安全设施，进一步提升施工过程中的安全性。
更新和改进应按照规定程序进行，包括评估、决策、实施和验收。
第七章安全设施的监管和责任项目部应设立专人负责安全设施的监管和管理，对安全设施的配置、使用和维护进行监督和指导。
对于安全设施管理中的违规行为，应及时予以纠正和处理，并追究相关责任人的责任。
第八章安全设施的审查和验收项目部应在施工过程中对安全设施进行定期审查和验收，确保设施的合理配置和正常使用。
审查和验收应由专业人员进行，并制定相应的审查和验收记录。
第九章安全设施管理的改进项目部应不断改进安全设施的管理制度，根据实际情况不断完善和优化制度内容和流程。
对于安全设施管理中的问题和隐患，应积极采取措施进行改进和解决。
项目部安全管理制度范文
项目部安全管理制度范文
第一章总则
第一条为了加强项目部的安全管理，预防和减少事故的发生，保障施工人员的人身安全和财产安全，确定本安全管理制度。
第二章职责分工
第二条项目经理是项目部安全生产的第一责任人，负责对项目部安全工作的组织、领导和督导。
第三条安全员是项目部安全工作的具体负责人，负责安全防护措施的制定、宣传和执行。
第四条施工人员有安全防护义务，必须按照安全操作规程执行施工工作。
第三章安全措施
第五条项目部内应建立健全安全生产责任制，明确各级责任人的职责，完善安全责任综合考核机制。
第六条项目部应对施工现场进行安全隐患排查，并及时采取措施消除隐患，确保施工现场的安全。
第七条项目部应制定施工工艺方案和施工组织设计，并落实相应的安全措施。
第八条项目部应加强对施工人员的安全教育和培训，提高员工的安全防护意识和自我保护能力。
第九条项目部应建立健全应急救援机制，定期组织演练，提高应急处理能力。
第十条项目部应建立完善事故报告和处理机制，及时上报事故情况，并进行事故分析和处理。
第四章处罚和奖励
第十一条对违反安全管理制度的施工人员，将给予相应的处罚，包括口头警告、罚款、停工整顿等处理措施。
第十二条对安全工作表现突出的施工人员将给予表彰和奖励，包括物质奖励和荣誉称号。
第五章附则
第十三条本安全管理制度由项目部于开工前制定并报送批准，自批准之日起执行。
第十四条项目部的安全管理制度应与国家相关法律法规和标准相一致。
第十五条对本制度的修订，项目部应及时进行，并报送批准。
以上是一个项目部安全管理制度的范文，具体根据实际情况进行修改和完善。
项目部安全管理规章制度
项目部安全管理规章制度一、总则1. 为有效保障项目部工作场所的安全，维护员工身心健康，制定本安全管理规章制度。
2. 本规章制度适用于项目部的所有员工、外来施工人员以及其他访客。
3. 项目部安全管理人员负责监督和执行本规章制度。
二、安全生产责任制度1. 项目部内设安全生产责任人，负责制定、实施和监督安全管理制度。
2. 安全生产责任人负有落实安全管理措施、培训员工的责任。
3. 所有员工都有安全生产知识的学习和了解的责任。
三、安全培训和教育1. 新员工入职前应接受安全培训和教育。
2. 定期组织员工进行安全培训和教育，内容包括应急措施、事故防范等。
3. 定期组织员工进行安全知识考核，合格率达到80%以上。
四、安全防护设施1. 项目部应配备必要的安全防护设施，包括灭火器、应急疏散通道等。
2. 安全防护设施应定期检测、维护和更新。
五、安全生产控制措施1. 严禁在无安全措施的情况下进行高空作业、火焰作业等危险作业。
2. 严格执行操作规范，保证操作人员的作业安全。
3. 使用机械设备时，必须经过操作人员培训并取得操作资格证。
六、事故处理程序1. 一旦发生事故，项目部安全管理人员应立即组织人员进行事故处置。
2. 紧急情况下，应立即报警并采取措施防止事故扩大。
3. 事故后应组织调查，查明事故原因，并采取相应措施防止类似事故再次发生。
七、安全检查与评估1. 定期进行项目部安全检查，及时发现隐患并进行整改。
2. 进行安全评估，提出改进意见，以确保安全措施的有效性。
八、奖惩制度1. 对于安全生产工作做出突出贡献的人员给予表彰和奖励。
2. 对于违反安全管理规定的员工，将按照规定给予相应的处罚。
九、附则1. 本规章制度自颁布之日起执行，任何人不得违反。
2. 对于本规章制度的修改，须经项目部安全管理人员审批并重新发布。
以上为项目部安全管理规章制度的主要内容，所有员工应严格遵守，做到安全第一，保障项目部的安全生产工作顺利进行。
项目部安全管理规章制度范本
项目部安全管理规章制度范本第一条：目的和依据本规章制度的制定旨在加强项目部的安全管理，确保项目施工过程中的安全生产。
本规章制度的依据包括《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，以及国家、地方和行业的安全生产标准和规范。
第二条：适用范围本规章制度适用于项目部内所有工作人员，在项目施工期间必须严格遵守。
第三条：安全管理责任项目部领导对项目的安全生产负全面责任。
安全管理部门负责制定安全管理规章制度、组织安全培训、检查安全工作等。
第四条：安全教育和培训1. 所有进入项目部的工作人员必须接受安全教育和培训，包括但不限于劳动保护、安全用电、防火防爆等知识。
2. 安全教育和培训应定期进行，包括新员工入职培训、定期考核和不定期的安全培训讲座等。
第五条：安全生产责任制1. 项目部内各岗位的安全生产责任要明确，每个岗位应有专人负责，确保工作岗位的安全及相关程序的执行。
2. 安全生产责任人应定期进行安全巡查和隐患排查，及时制定整改措施，确保隐患得到有效处理和消除。
第六条：安全防护设施1. 项目部应配备必要的安全防护设施，如安全帽、防护眼镜、安全鞋等，并且要确保其完好有效，并定期进行检测和更换。
2. 施工现场应设立明显的安全警示标志，同时标注禁止擅自进入的区域，并设置必要的防护栏杆、安全网等。
第七条：危险物品管理1. 项目部内的危险物品必须按照相关规定进行分类存放，并设立明显的警示标识。
2. 危险物品的存放区域应保持通风良好，防止火灾和爆炸等事故的发生，并定期进行检查和整理。
第八条：紧急救援措施1. 项目部应配备急救设备和人员，确保及时的急救措施能够得到实施。
2. 紧急情况下，项目部应建立有效的应急预案，并组织演练，以提高员工的应对能力。
第九条：安全事故报告和处理1. 发生安全事故后，项目部应立即组织救援，并按照相关规定及时报告有关部门。
2. 安全事故的处理应按照相关程序进行，包括事故调查、责任追究和事故原因的分析等。
管理制度汇编总则
管理制度汇编总则
第一条为进一步N区项目部管理水平，促进项目管理的科学化、制度化、规范化，特制定本《管理制度汇编》。
第二条项目部员工不得无视《管理制度汇编》中的各项管理规定及制度措施，必须认真履行各自岗位职责，对项目部工作负责。
第三条本项目必须严格按项目法组织施工，实行“优化配置，动态管理”，以最少的投入，获得项目效益最大化。
本项目《管理制度汇编》的核心：
一、实行项目经理负责制。
建立精干、高效的管理机构，在编制项目实施性施工组织设计和责任成本预算的基础上，项目经理与公司负责人签订项目承包合同，并认真执行。
二、制定项目经理部班子和各类人员岗位责任制以及各项规章制度，并认真履行。
三、建立以项目经理为第一责任人的责任成本管理体系，有切实可行的责任成本控制措施。
四、资源需求优先在公司内部生产要素市场配置，内部生产要素市场应与社会市场接轨。
五、优化施工组织设计，科学组织施工。
采用先进的施工工艺和施工技术，建立完善的安全质量保证体系，确保项目总目标实现。
六、充分发挥国有企业党建思想政治工作的政治优势。
坚持三个文明一起抓，加强工程项目管理，推进员工队伍建设，提升企业品牌形象，力争建立科学、和谐的项目经理部。
第四条本《管理制度汇编》中的管理办法、制度规定自公布之日起执行。
项目部管理制度汇编
项目部管理制度汇编第一章总则第一条为了规范项目部的管理行为，保障项目的顺利进行，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于项目部内部的各项管理活动。
第三条项目部内部管理人员和职工应当严格遵守本管理制度的规定，执行项目部的决策和指示。
第四条项目部领导应当加强对本管理制度的宣传和培训，确保所有职工都了解和遵守本管理制度。
第二章项目部组织结构第五条项目部按照岗位职责和工作内容，设置项目负责人、项目经理、技术负责人、财务负责人等职务，并明确各职务的权限、责任和义务。
第六条项目部实行领导负责制，项目负责人对项目部的工作负总责,制定项目的总体目标和计划,并进行执行情况的检查和评价。
第七条项目经理对项目的具体实施负责，组织项目的各个部分对接和协调。
第八条技术负责人负责组织项目的技术工作，保障项目的技术质量和进度。
第九条财务负责人负责项目的经济管理和资金使用，确保项目的经济效益。
第三章项目部工作流程第十条项目部应当根据项目的具体情况制定详细的工作流程，明确各个环节的责任人和工作程序。
第十一条项目的开发阶段应当按照项目计划进行，做好前期调研和方案设计。
第十二条项目的实施阶段应当按照项目计划进行，做好各项工作的组织和协调。
第十三条项目的验收阶段应当按照项目计划进行，做好项目结果的评价和总结。
第十四条项目部应当及时总结项目工作中的经验教训，完善工作流程和提高工作效率。
第四章岗位职责和权限第十五条项目部内部所有职工都应当明确自己的岗位职责和权限，做好本职工作。
第十六条所有职工都应当尊重和服从上级领导的决策和指示，不得擅自篡改项目计划和规划。
第十七条项目负责人对项目工作的决策和安排拥有最终的决定权，所有职工应当支持和配合。
第五章资金管理第十八条项目部的经费应当严格按照财务负责人的管理和审核程序进行支出。
第十九条项目部的资金使用应当满足项目的需要，不得私自挪用或浪费资金。
第二十条对于项目资金的收支情况应当及时做好记录和报销，以便进行细致的财务管理。
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S102颍上江店孜至阜阳四十铺改建工程03标项目部安全管理制度汇编无锡市交通工程有限公司二零一五年一月目录安全生产例会制度 (2)安全生产教育培训制度 (4)安全生产检查制度 (6)安全事故隐患排查治理制度 (9)安全技术交底制度 (10)安全生产专项费用管理制度 (13)消防安全责任制度 (15)机械安全管理制度 (18)安全生产事故报告分析制度 (19)临时设施安全管理制度 (21)安全生产奖罚制度 (24)班前会管理制度 (28)特种设备与特种设备作业人员管理制度 (29)领导带班检查制度 (31)安全生产“一岗双责”制度 (33)重大风险源公示、告知制度 (35)文明施工与环境保护制度 (38)安全生产例会制度第一章：总则第一条：为了及时解决本工程施工进展中的问题，确保本工程建设各项目标的顺利实现，依据相关的法律、法规、规范、工程管理制度和相关合同的相关规定，结合本工程实际情况制定本管理办法第二条：凡参与本工程建设的所有单位均适用本办法。
第二章：会议基本规定第三条：项目部安全例会每周召开一次。
会议由项目部根据建设单位授权的范围组织、主持。
第四条：会议召开的时间应根据监理单位主持召开的第一次工地会议确定的时间按时召开。
第五条：召开的地点除特殊情况外均在现场会议室召开第六条：会议参加人员项目部全体人员，监理办代表。
1、施工单位各工区主要负责人、班组长。
2、建设单位在施工合同中指定的代表。
3、建设单位工程部相关人员。
第七条：会议实行签到记录，不得代签第三章：会议内容第九条：会议开始后，首先由施工单位项目经理汇报一周来的工程施工计划目标完成情况，并对未完成目标项目，做出客观分析。
第十条：汇报发生的具体技术问题的处理情况。
第十一条：施工单位下周目标计划情况汇报，对上周没有完成的目标项目采取如何弥补措施。
第十二条：监理项目部汇报上一周监理工作情况，对施工单位总体汇报做出客观评述并提出具体要求。
第十三条：建设单位对施工单位、监理单位的汇报做出客观评述并提出要求第十四条：施工单位、监理单位提出具体制约工程计划目标完成存在的问题和需要建设单位协调解决的问题。
第十五条：对施工单位和监理单位提出的问题进行会议讨论，建设单位拿出最后意见并形成会议纪要下发执行。
此纪要与合同具有同等法律效力。
第十六条：安全例会由项目部整理会议纪要，经各参见会议单位负责人会签后发至各参加会议单位，并遵照执行和备查。
第十七条：传达和学习贯彻上级有关安全生产法律法规、规章和会议精神。
第四章：会议纪律第十八条：所有参加会议人员必须按时参加不得迟到和早退，罚款制度：每迟到一人罚款50 元，每缺席一人罚款100。
第十九条：所有参加会议人员在会议期间必须将手机打在振动上或者关机第二十条：所有参加会议人员必须服从主持人的指挥和安排。
第二十一条：对客观真实的纪要，各单位负责人不得在会议栏上拒签和拒收会议纪要。
第二十二条：所有参加会议的人员如有特殊情况不能按时参加例会的必须提前请假。
由特殊情况早退的必须征的主持人的同意。
第二十三条：若遇特殊情况不能参加会议，必须提前24 小时请假，但会议的内容和精神也要在第一时间去加强落实。
第五章：其他内容第二十四条：本规定征得各同意后发至各与工程建设有关的单位，2014年3 月31日起执行，要求各单位严格遵守。
第二十五条：本办法解释权归项目部所有。
安全生产教育培训制度为落实安全生产有关安全教育培训要求，规范企业安全生产教育培训管理，提高广大员工安全知识水平和实际操作技能，保证安全教育培训工作有序进行，特制定本制度。
一、适用范围本制度适用于项目部各类员工的安全教育培训。
二、三级安全教育新来人员，必须接受公司、项目部、班组三级安全教育（培训时间不少于24 学时，高危行业不少于72 学时），经考试合格后方可上岗。
1、公司级安全教育（一级）。
由人力资源部负责，安全部配合。
教育内容包括国家有关安全生产法律、法规、制度和标准，安全生产基本知识，消防知识，职业卫生知识，公司安全生产规章制度，作业场所和工作岗位存在的主要危害因素、防范措施及事故应急措施，事故案例等知识。
经考试合格后，方可分配到各部门。
2、项目部级安全教育（二级）。
由项目部经理和安全科负责。
教育内容包括本施工路段特点、工艺流程、主要设备的性能、安全技术操作规程及施工路段作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，事故案例等知识。
经考试合格后，方可分配到班组。
3、班组级安全教育（三级）。
由班组长负责。
教育内容包括岗位生产任务、特点，主要生产设备结构原理、操作注意事项，岗位责任制，岗位安全技术操作规程，事故案例及其预防和应急措施，安全装置和工（器）具，个人防护用品、防护器具和消防器材的使用方法等知识。
三、新来人员的安全教育1、外来施工人员的安全教育培训由施工单位和项目所在部门共同负责，教育内容同新来职工。
2、公司级安全教育培训，由行政部负责，对其进行安全注意事项教育，进入生产现场必须有专人陪同，以保证安全。
四、日常教育1、人力资源部负责制定公司年度安全教育培训计划，明确培训内容，并监督检查计划的落实。
2、各个项目部制定本单位年度安全教育培训计划，落实责任并组织实施。
3、人力资源部在每月的安全例会上部署本月安全教育计划，各单位组织落实。
4、安全部、行政部要充分利用展览、宣传画、安全专栏等多种形式，以及采用电化教育手段，对职工进行安全教育。
5、转岗和脱岗半年以上恢复工作的职工必须进行二、三级安全教育，考试合格后，方可上岗作业。
6、违章作业及重大事故责任者，复工前，必须由所属部门或安全部对其进行安全教育，考试合格，方可上岗作业。
8、教育必须留有记录。
五、特殊教育1、公司主要负责人和安全生产管理人员，必须按照有关规定接受安全生产培训，取得安全资格（合格）证书，并按时参加复审。
其他管理人员和专业技术人员的安全教育培训由人力资源部和安全部组织实施，考试合格方可任职。
2、特种作业人员必须按照国家有关规定参加安全培训，取得特种作业操作证后，方可从事特种作业，并按规定参加复审。
3、采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备，必须按新的安全操作规程，对岗位作业人员和有关人员进行专门教育培训，考试合格后，方可上岗作业。
4、发生事故和未遂事故，各部门必须组织有关人员进行现场教育，吸取事故教训以防止类似事故的再次发生。
六、考核方法及内容1、企业主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员的安全培训和考核，由上级有关部门组织进行。
2、其他作业人员的安全培训和考核，由公司的人力资源部和安全部负责组织进行。
3、作业人员培训主要内容包括：（1）国家有关安全生产的法律、法规和标准。
（2）公司安全生产管理制度及职责。
（3）安全管理、安全技术、职业卫生等知识。
（4）有关事故案例及事故应急管理等。
4、作业人员考核主要内容包括：（1）国家有关安全生产的法律、法规和标准。
（2）本岗位的生产特点以及易燃、易爆、有毒、有害物质的理化性质、危害、预防措施和急救措施。
（3）本岗位的各项安全生产规程和管理制度掌握情况。
（4）本岗位的各类安全装置的使用及其维护保养方法。
（5）本岗位的劳动保护用品（器具）和急救器材的使用方法。
（6）本岗位的工艺流程和安全注意事项等。
安全生产检查制度一、目的与范围1.1 为贯彻落实国家有关安全技术标准和规程，认真检查并及时发现和消除设备设施、作业环境、人员操作等方面的隐患，从而避免工伤事故的发生，保护职工的健康、安全，特制定本制度。
1.2 本制度规定了安全生产检查的项目、内容、时间、方法、隐患整改、责任分工及要求。
1.3 本制度适用于本标段各个施工班组。
二、总则2.1 安全生产检查依据“分级管理、分线负责”的原则进行实施。
2.2 安全生产检查的方式：安全生产检查的方式一般按检查的目的、要求、阶段、对象不同，分为经常性检查、专业检查和定期检查三种。
2.2.1 经常性检查是指安全技术人员和施工队、班组管理者、员工对安全生产的日查、周查和月查。
主要包括：巡逻检查、岗位检查、相互检查和重点检查。
2.2.2 专业检查是根据工程特点，组织有关专业技术人员和管理人员，有计划、有重点地对某项专业范围的设备、操作、管理进行检查。
2.2.3 定期检查是项目部或主管部门组织的按规定的日程和规定的周期进行的全面安全检查。
主要包括：项目部内定期的安全生产大检查、行业检查。
三、职责3.1 主管生产安全的项目副经理负责审查安全检查年度计划，督促重大隐患整改。
3.2 安全管理部门负责编制年度安全生产检查计划。
负责制定安全管理检查表。
负责组织专业检查和定期检查，并下达隐患整改通知单，验证整改效果。
负责指导相关人员开展经常性检查。
负责对检查结果实施考评。
3.3 设备管理部门负责制定设备设施专业检查表，参与专业检查和定期检查，负责设备设施隐患的整改工作。
3.4 仓库管理部门负责制定危险化学品专业检查表，参与专业检查和定期检查，负责仓库系统隐患的整改工作。
3.5 保卫部门负责制定防火、防爆安全专业检查表，组织防火和消防器材专业检查。
参与定期检查，负责下达火灾隐患整改通知单，并验证整改效果。
3.6 办公室参与定期检查，督促隐患整改。
3.7 施工队负责组织作业班组经常性自检，负责组织本班组的隐患整改，并将整改情况按时上报。
四、经常性安全检查4.1 检查范围4.1.1 设备设施、工艺装备、厂房建筑、作业环境，以及违章指挥、违章作业情况。
4.1.2 危险源：按照危险源识别和评价划定的重大、重要和一般等三级危险源。
4.2 管理要求4.2.1 操作者每天上班前和工作结束后应对本岗位的设备设施、工艺装备和作业环境进行检查。
4.2.2 班组长或班组安全员每天对本班组内的内容进行日常检查，填写日常检查记录。
还应利用班前会、班后会及安全活动日等多种形式，发动班组成员进行互相检查，发现违章、隐患应及时予以制止或消除，解决不了要向上级报告。
4.2.3 施工班组安全员每天对本班组进行日常检查，填写日常检查记录。
发现违章、隐患应及时予以制止或消除，解决不了要向上级报告。
4.2.4 安全管理部门安全员每天进行现场安全巡视，填写日常检查记录，发现违章、隐患应及时予以制止或消除，解决不了要向上级报告。
4.2.5 危险源检查：班组每天一次，项目部每周一次，安全管理部门每天一至二次。
各级均要认真填写危险源检查记录。
五、专业检查5.1 专项检查每季度开展一次，突出一项专业或一项综合工作。
专项检查的内容按照年度安全生产检查计划执行。
特殊情况报主管生产安全的副经理审批后执行。
5.2 专项检查应由安全部组织编制《安全检查表》，按照表列项目进行检查，检查前要组织检查人员学习检查表内容。
5.3 专业检查中发现违章，隐患应及时予以制止或消除，不能立即整改的由检查组下达整改通知单。