某超市企划方案
超市计划书汇总超市商业计划书(3篇)
超市计划书汇总超市商业计划书(3篇)推举超市规划书汇总(推举)一1、负责生鲜品类预算的制定和关键业务指标的达成，包括：生鲜销售额、生鲜毛利、营运可控费用、人工、物料、修理费、商品损耗2、熟识生鲜各部门商品在不同季节的销售和周转状况;方案”范文,库.为您.搜集-整理/，能够很好的平衡销售和商品库存的关系3、负责实现]方案-范文”库.整理.公司制定的生鲜品类的生产效率，包括：坪效、人效(人均销售、主要岗位的人均工作量)1、具有制定预算的能，生鲜毛利表的组成局部及其含义，并依据生鲜品类预算表来监管可利用资源。
2、熟识生鲜各部门商品在不同季节的销售特点和品质治理的特性，能对不合理库存实行相应的措施，以确保满意商品的销售和周转。
3、了解各商品大类、坪效和人效的概念和行业标杆，熟识影响门店生产效率的因素，并实行相应的措施。
(二)超市生鲜工作总结业务(商品)职责1、规划和治理竞争对手调查和消费者调查，了解其动态和价格，准时应对，对生鲜商品的配置、新品引进、联营商品调价等向选购提出建议，以确保门店的竞争处于领先优势。
2、准时了解顾客的西求，指导生鲜熟食区主管正的确施生鲜熟食区的经营方案，对各部的商品布局、商品的陈设、气氛布置进展合理的安排和调整3、负责选购及促销部安排的促销规划的实施，制定生鲜促销规划4、对生鲜商品的进货、销售和库存治理等进展合理科学的治理，指导生鲜各部的主管合理安排商品的定货、加工和制作数量5、严格治理生鲜各部门商品的损耗掌握工作，强化全部生鲜员工的损耗掌握意识，标准相关操作6、负责生鲜商品的质量治理工作，确保生鲜商品符合安全、卫生标准，满意顾客的需求7、负责生鲜盘点工作的正常执行及盘点数据的精确8、负责门店生鲜整体环境卫生和安全9、负责生鲜区全部员工能正确采集的实施生鲜各自区域的全部流程，主管能正确的批阅各部单据保证其正确。
(三)超市生鲜工作总结人事职责1、为员工供应安全、卫生的工作环境2、定期主持店内列会，保持与员工的良好沟通，领导和鼓励生鲜区治理人员和员工，建立积极上进高效的团队3、规划并实施对生鲜部门经理的的目标治理，对其评估和考核4、培育指导生鲜部门经理，帮忙其自我提升，并培育好本岗位的*人5、对生鲜部门经理的工作质量提出建议权，对生鲜部门主管的聘请、提升、嘉奖、辞退有打算权，并知会店总和人事经理6、积极执行店总经理的工作安排，能提出制造性的见解，并付之于实施7、以积极、开放的态度与公司各相公部门、分店各区域沟通。
超市策划方案
超市策划方案
根据超市的实际情况，我们制定了以下的策划方案：
1. 提升商品陈列。
针对超市内部不同的商品陈列区域，我们将根据商品的不同特点和销售情况进行调整，以提升商品的展示效果和吸引力。
2. 推出特色促销活动。
通过设立特色促销活动，例如会员日、限时特惠等，以吸引顾客到店消费并增加销售额。
3. 加强产品品质管理。
对超市内的商品进行严格的品质管理，确保商品的新鲜度和质量，提升顾客的购物体验和信任度。
4. 加强员工培训。
通过培训，提高员工的专业知识和服务意识，为顾客提供更加细致和周到的服务。
5. 提升超市整体形象。
通过改善超市的环境和氛围，增加装饰和美化，以提升超市的整体形象和吸引力，吸引更多顾客到店消费。
超市营销策划方案集合15篇
超市营销策划方案集合15篇超市营销策划方案1一、活动意义开业对儿童乐园的资金回笼还是对该区域的品牌拓展都是至关重要的第一步，决定能否成功打开该区域市场，其意义非常重大，因此开业庆典活动要充分准备、及力宣传；力求一炮打响。
二、活动目的1、营造开业喜庆氛围，努力搞旺开业人气；展现实力，树立形象，扩大行业影响力。
2、迅速建立儿童乐园的知名度，从而在该区域的良好发展作好铺垫，吸引更多的顾客来参加开业活动，从而培育一个稳固的消费群体。
3、好的开业铸就好的发展势头，促进销售，提升销量；同时也能考核和提高人员的素质与销售技巧，提升人员的信心与凝聚向心力。
三、活动时间四、活动地点区儿童乐园五、活动主题儿童乐园开业大酬宾六、前期准备（一）宣传：前期宣传的方式和具体操作1、海报与户外广告：在争取商场方提供的户外广告位，喷画大幅广告，效果较好；商场扶手楼梯玻璃、栏杆玻璃可做店堂广告位；社区报栏。
2、小区入户宣传：这是最直接也是最有效的操作手段，但也是最复杂的方法。
具体操作：（1）分两个宣传组进行宣传，每个组在两人或者两人以上，如果条件限制一个人一组也可以。
宣传组的目的只是在开业之前两周内，通过和顾客的一对一宣传，不断寻找和跟踪顾客，了解准顾客的和需求，最终将顾客引导进入开业现场即可。
（2）将所在5公里内的区域划分，分配上基本做到平衡。
每个组负责一个区域，开展工作。
两组之间展开竞争，竞争的指标为引导进入乐园的数量和签单顾客的'数量。
表现优异的给予表彰，譬如现金奖励、职务晋级等。
根据每组销量进行提成等措施来调动业务员的积极性。
（3）入户宣传的内容：乐园的概况及介绍、开业活动内容详细介绍。
值得注意的是，了解到准顾客的情况后要收集整理、跟踪，并和店面所有人员保持沟通，找到合适的切入点，为开业时能迅速办卡做好准备。
在开业前一天，宣传人员要和准顾客电话沟通，确认来店参加开业活动。
3、传单派发：可安排兼职提前2—3天在路口、闹市区或沿街散发4、报纸夹带宣传单页：宣传单页设计要一幕了然，活动主题明显。
保定超市活动策划方案
保定超市活动策划方案1. 引言本文档是针对保定市某超市举办一系列活动所制定的策划方案。
通过策划和组织各种活动，旨在吸引更多的顾客，提高超市的知名度和销售额。
本文档将介绍活动的目标、活动的类型、活动的执行步骤和预期效果等内容。
2. 目标•提高超市知名度：通过举办活动，增加超市的曝光度，吸引更多的潜在顾客。
•增加销售额：通过促销活动，吸引顾客进行购物，提高超市的销售额。
•建立良好的顾客关系：通过活动与顾客的互动，增进顾客对超市的好感，建立长期的合作关系。
3. 活动类型•促销活动：每周设定特定商品的优惠价格，吸引顾客前来购物。
比如每周二设定“周二特惠”，指定一款商品8折销售。
•主题活动：根据不同的节日或季节，设计相关的主题活动。
比如举办春节购物季活动，在超市内设置春节特色装饰，推出春节礼品套餐。
•面向儿童的活动：针对儿童顾客或家长推出的活动，比如举办儿童绘画比赛、亲子购物活动等，以吸引家庭型顾客。
4. 活动执行步骤1.计划阶段：–确定活动的时间、地点、预算和目标。
–设计活动的内容和形式。
–确定活动的推广渠道和宣传方案。
2.准备阶段：–确定活动所需资源，如人力、设备、物资等。
–协调相关部门和供应商，确保资源的可用性。
–制定详细的活动执行计划。
3.实施阶段：–按照执行计划安排活动场地、搭建展台等。
–安排工作人员的角色和职责，并进行培训。
–在活动现场负责执行活动，并注意顾客的需求和反馈。
4.结束阶段：–统计活动的参与人数和销售额等数据。
–对活动进行总结和评估，找出改进的地方。
–向相关部门提交活动报告和财务报告。
5. 预期效果•提高知名度：通过各类活动的宣传和参与，增加超市的知名度，扩大超市的影响力。
•增加销售额：通过促销活动和吸引顾客的举措，提高顾客的购买意愿，达到增加销售额的目标。
•建立良好的顾客关系：通过活动与顾客的互动，加强顾客对超市的认同感和忠诚度，建立稳定的顾客关系。
6. 总结本文档为保定超市活动策划方案，提出了活动的目标、类型、执行步骤和预期效果。
超市方案策划书怎么写
超市方案策划书怎么写
本方案策划书旨在提出超市改进方案，以提升服务质量和增加客户满意度。
通过优化商品陈列、改善购物环境和提升员工培训水平，以期达到提升超市竞争力和增加销售业绩的目标。
首先，我们计划对商品陈列进行调整。
通过重新规划商品陈列布局，将热门商品置于显眼位置，提高客户的购买欲望。
同时，我们还将根据不同商品类别进行合理的区域划分，提供更为便捷的购物体验。
其次，我们将重点关注购物环境的改善。
我们计划更新超市的装修设计，提升空间感和舒适度，为客户营造更加愉悦的购物氛围。
同时，我们还会引入更多的自助结账设备，减少客户排队等待的时间，提高购物效率。
最后，我们将加大对员工的培训力度。
通过提供更专业的培训课程和培训机会，提高员工的服务意识和服务水平，确保他们能够更好地满足客户的需求，提升客户的满意度。
通过以上方案的实施，我们相信能够为超市带来显著的改进和提升，从而进一步提高超市的竞争力和吸引力，实现销售业绩的增长。
超市企划项目执行中的困难与解决方案分享
超市企划项目执行中的困难与解决方案分享超市企划项目执行中的困难与解决方案分享在当今社会中，超市作为大众化消费场所，扮演着举足轻重的角色，而超市企划项目也在超市的发展过程中，起到了不可或缺的作用。
随着2023年的来临，超市企划项目的执行面临着新的挑战和机遇。
然而，在项目执行中，我们也会遇到许多困难。
本文将就超市企划项目执行中的几个难点进行探讨，并提出相应的解决方案。
一、如何挖掘优质商品在现代消费时代，消费者的消费心理变化趋势会随时变化。
超市企划项目的一个难点是如何挖掘到消费者最喜爱的优质商品。
消费者在公司的生活中，愈发注重家庭臻品的品质和使用体验，因此，超市企划项目需要针对此类消费者需求，挖掘出更多独特、具有高品质、高科技含量的家居商品，以满足消费者的需要。
解决方案：超市企划项目需要与各大品牌合作，利用社交网络和线上平台，聚集消费者的意见和声音，尽可能收集消费者最关心的商品优化建议，为企划项目提供一个可以被消费者广泛认可而不是难以理解和接受的方案选择。
二、如何进行有效的产品设计在超市企划项目中，产品设计是消费者购买的基础，可谓是牵一发而动全身。
在项目执行中，如何进行有效的产品设计是需要考虑的问题。
解决方案：首先应该针对性别、年龄、群体等进行分析，较好地掌握群众的性格特点。
然后，对每个族群来进行具体的产品设计，做到产品细致，价格合适，并与消费者进行沟通和反馈。
企划项目需要与设计师一同合作，打造出更贴近消费者的产品。
三、如何进行优良的营销策略营销策略是超市企划项目成功的关键，离不开精准定位和有效营销。
在项目执行中，如何利用最小的财力、最优化的方式，调动消费者的购物欲望，增加产品的销量，需要项目执行者进行科学的分析和策划。
解决方案：企划项目需要有一个全面的市场调研工作，提升消费者的品牌认知度，加强品牌形象的推广，加强品牌和消费者之间的互动，推动品牌消费的持续增长。
这些都可以通过各种渠道来实现，例如社交媒体营销、互联网广告等。
超市国庆的企划方案（三篇）
超市国庆的企划方案____年是祖国的七十五周年华诞，在这个值得庆祝的时刻，我们超市决定开展一系列丰富多彩的活动，感受祖国日益强大的力量，共同庆祝这个重要的时刻。
以下是我们为这次国庆节精心策划的活动方案：首先，我们将打造一场盛大的国庆主题装饰活动。
超市将进行全面装饰，悬挂国旗、灯笼等装饰物，营造节日氛围。
同时，我们还将邀请专业团队设计国庆主题沙盘，展示我国的优美风景和悠久历史，让顾客感受到国家的繁荣昌盛。
其次，我们将推出一系列国庆特色商品。
超市将推出国庆限定款商品，包括各种与国旗、国徽相关的产品，以及具有中国元素的食品、生活用品等。
顾客购买这些商品不仅可以体验到节日的喜庆氛围，还能感受到中国传统文化的魅力。
再次，我们将组织丰富多彩的文化活动。
超市将策划国庆主题展览、手工制作、舞台表演等活动，让顾客参与其中，感受国庆的快乐氛围。
同时，我们还将邀请地方特色文化表演团队，为大家献上精彩的演出，让节日更加隆重。
随后，我们将开展一场慈善活动。
超市将联合慈善机构，发起“为国庆献爱心”活动，号召顾客捐赠物资、爱心款项，帮助需要帮助的人群。
同时，我们还将组织志愿者服务活动，为社区居民提供便利，传递爱心与温暖。
接着，我们将开展国庆促销活动。
超市将推出国庆节优惠促销活动，包括满减、组合购、赠品等活动，让顾客在国庆期间享受到更多实惠。
同时，我们还将举办幸运抽奖活动，为顾客带来惊喜与快乐。
最后，我们将举办一场盛大的国庆庆典活动。
超市将举办盛大的庆典仪式，邀请各界人士、嘉宾参加，共同见证祖国的繁荣昌盛。
活动中将有歌舞表演、烟花晚会等节目，让大家共同庆祝国庆节，共同分享这份喜悦。
____年的国庆，将是一个充满喜悦与感动的时刻。
超市将通过精心策划的各项活动，为顾客带来不一样的国庆体验，让大家共同庆祝祖国的七十五周年华诞，共享节日的欢乐氛围。
让我们携手共庆祖国华诞，共同迎接更加美好的未来！愿祖国繁荣昌盛，国泰民安！超市国庆的企划方案（二）一、背景分析中国国庆是每年的十月一日，庆祝中华人民共和国成立的日子。
超市活动规划方案
超市活动规划方案概述本文档旨在提供一份完整的超市活动规划方案，通过有计划的活动策划和执行，提高超市的知名度、吸引顾客，增加销售量。
目标•提高超市知名度•增加顾客流量•提升销售额活动策划时间安排•活动周期：一个月•每周安排不同的主题活动活动主题1.周一特惠日：针对每周一，推出特别优惠产品，吸引顾客。
2.周二新品推介：推出新品并提供免费试吃。
3.周三优享日：VIP会员尊享特供，各类奖励优惠。
4.周四家庭日：家庭消费更优惠，亲子活动和礼品赠送。
5.周五尾货大甩卖：清仓处理尾货，价格优惠。
6.周六时尚购物节：搭配时尚元素的购物体验，限时折扣。
7.周日健康生活日：提供健康生活食品、养生产品展销。
活动宣传•通过超市内广播、横幅、海报等宣传物料宣传每周活动主题。
•社交媒体推广，比如发布活动信息、优惠券等。
•与本地媒体合作，刊登广告或进行采访报道。
活动执行•活动前的物料准备：设置产品陈列、设计活动现场、培训员工等。
•活动执行：安排员工分工，执行各项活动方案。
•活动总结：每周活动结束后进行总结，收集客户反馈和数据，分析效果，为下一周活动做准备。
成本预算•活动经费：根据每周不同活动主题安排经费。
•物料费用：横幅、海报、礼品赠送等费用。
•人力成本：员工加班工资等人力资源费用。
•宣传费用：社交媒体广告费、电视广告费用等。
效果评估•通过销售额、顾客流量和网上评价等指标评估活动效果。
•定期进行客户满意度调查，获取客户反馈，持续改进活动策划。
结语通过精心策划的超市活动规划方案，能够有效提升超市的知名度、吸引力，增加客流量和销售额。
活动方案的成功执行离不开团队的合作、客户的支持和反馈。
希望超市可以按照本方案提供的思路，规划和执行有吸引力的活动，取得成功！。
超市具体实施方案(精选8篇)
超市具体实施方案(精选8篇)超市具体实施方案篇1一、活动主题：佳美精品年货节二、活动时间：____年2月10日(农历十二月二十三)------3月5(正月16)三、整体活动广告语--------欢乐佳美中国年购物惊喜不间断说明：可用作公交车前后的宣传、一店前厅入口、一店店内气氛、各店对联等四、活动内容(一)新春到，“福”送到!活动时间：2月10日开始购物送福送到家，福运连连，惊喜不断!凡在佳美各店购物满50元者，送价值5元的金字“福”联一个(共2000个送完为止)(二)新年送“鲤”年年有“鱼”活动时间：2月7日------2月17新年送吉祥，新年有“礼”年年有“鱼”,风调雨顺，天降鲤鱼，购物满200元送一条!(三)特别企划情人节专版活动时间：2月7日------14日我亲爱的情人节，特供商品乐开怀，玫瑰、鲜花、巧克力一个也不能少!买情人节特供商品满38元送情装玫瑰一支凡购物满60元者免费包装情人节礼物服装区购物满300元送价值38元的巧克力一盒+玫瑰花一支(三)新年“福”运一把抓，抓到什么送什么活动时间：2月18日------2月27日(初一至初十)新年到福运到，佳美让您购物乐陶陶，购物满额抓，福运带回家，购物满100元抓一把说明：这其实是一个抽奖活动，与以往不同的是在奖品的设置上可以多样化，可以设一个大奖造出轰动效果，也可以不设大奖，把礼品直接写在奖券上，抓到什么送什么，如果采用后者方案，可以把企划部以前所剩的奖品以及以前业务争取的赠品统计一下，按数量分写在奖券上抓到什么送什么，如果礼品不足可以买一些小的中国结或小吊坠补充，虽然这些东西很小很便宜但因为是在过节期间，人们往往更加在意的是“福”运一把抓活动喜气洋洋的参与过程。
注：可设一二三四五等奖及参与奖。
一等奖：1000元礼券2名(1名)二等奖：500元礼券5名(2名)三等奖：100元礼券(3名)四等奖：50元礼券20名(10名)五等奖：20元礼券50名(30名)(四)团购价低更有礼，财运吉祥送到家!活动时间：2月7日------2月27日(初十)团购满3000元送价值99元的酒团购满5000元送价值150元的酒团购满10000元送价值280元的礼盒超市具体实施方案篇2活动主题：喜迎中秋节、欢度中秋节活动内容：一.中秋月饼大展销活动方式：1.展出不同厂家的各种月饼礼品盒、散装月饼，采取多种方式陈列，给人以丰富感。
超市营销策划的设计方案5篇
超市营销策划的设计方案5篇超市营销策划的设计方案1活动背景：春节过后进入了淡季，针对这一情况我们应化被动为主动，利用尽可能多的节日来减少淡季期间各门店的业绩下滑幅度,三八妇女节就要到来了，对于我们超市来说，我们要借着这个节日搞一些抽奖等促销活动。
活动目的：“三八·妇女节”是女性的节日，而女性消费又是商场消费的主流。
借助本次促销活动拉动年初销量，塑造企业外在形象。
活动主题：健康的女人最美丽活动时间：3月1日-8日活动内容：一三八节快乐抽奖活动期间，在本超市可凭电脑小票参加“三八节快乐抽奖”活动。
超市购物一次性满38元抽奖一次，满76元抽奖二次，服装百货满88元抽奖一次，满176元抽奖二次，以此类推(单张小票限3次)。
奖项设置：一等奖：10名价值__元礼品一份二等奖：30名价值__元礼品一份三等奖：80名价值__元礼品一份纪念奖：1000名精美礼品一份。
二健康女人街——组织商场内与女性健康有关的商品(如：太太口服液补血口服液等药用饮品，养颜美容茶类，日用保健品，美体塑身内衣，家庭保洁用品……)搭建堆头，形成女人用品一条街并布置好。
三美丽特惠——女性商品特价优惠(冬季服装出清特价春季服装折扣酬宾女鞋化妆品珠宝首饰等等)都可在此期间推出优惠活动(参展商品可根据各门店具体情况定)。
四评选健康好“煮”意——由女性顾客参加，根据商场内所出售的食品或佑料，制定一份有益身体的食谱，要求：新颖易操作健康指数高所有配料均可在商场内购买。
凡参加者提供详尽的文字内容一份交各门店服务台报名参与，并可领取精美礼品一份。
再经美工书写编号刊登在门店外，并接受顾客的评定投票，以半月为限(3月1日——3月15日)得票最多的健康食谱成为健康好“煮”意得主，获奖金200元。
项目内容负责部门时间备注1方案送审企划部2健康女人街业务部：可与供应商商议参加活动的商品交纳一定数量的广告费用或进行折扣让利企划部：活动广告宣传各门店：活动气氛营造3美丽特惠业务部：与供应商等协商合作事宜企划部：活动广告宣传各门店：活动气氛营造4评选健康好“煮”意各门店：安排服务台报名接受投票及统计;活动气氛营造;礼品若干企划部：活动广告宣传3.1开始宣传3.8报名截止3.15评选截止效果预测：通过营造商场的节日气氛制造参与性的活动，来吸引消费者(特别是女性消费者)频繁光顾产生消费行为，从而进一步凸现香江的个性化经营。
超市促销策划方案
超市促销策划方案
一、活动背景及目的
本次促销活动的背景是为了增加超市的销售额，提高品牌知名度，吸引更多顾客前来购物。
通过举办促销活动，可以吸引更多顾客，提高超市的人气和销售额。
二、活动时间
本次促销活动计划在每个月的第一个周末举行，持续两天时间。
三、促销内容
1. 特价商品：挑选部分热销商品进行特价促销，吸引顾客前来购买。
2. 满减活动：针对满额消费的顾客进行满减优惠，增加购物欲望。
3. 赠品促销：购买指定商品即可获得赠品，增加消费者购买欲望。
四、促销宣传
1. 门店宣传：在超市门店内进行广告宣传，张贴宣传海报。
2. 社交媒体宣传：通过超市的官方社交媒体平台进行宣传，吸引更多关注和分享。
3. 宣传传单：派发宣传传单，将促销活动推送到顾客手中。
五、物料准备
1. 促销海报：设计制作促销海报，宣传活动内容和时间。
2. 宣传传单：制作宣传传单，包括促销内容、时间、地点等信息。
3. 赠品准备：准备好赠品，确保数量和质量。
六、人员安排
1. 促销人员：安排足够的促销人员，负责宣传促销内容和接待顾客。
2. 客服人员：增加客服人员数量，确保服务质量，提高顾客满意度。
七、活动评估
活动结束后进行销售额统计，顾客满意度调查，制定下一步促销计划。
超市周年庆企划方案
超市周年庆企划方案一、活动主题“感恩有您，共庆周年”二、活动目的通过举办周年庆活动，提高超市的知名度和美誉度，吸引新顾客，回馈老顾客，增加销售额和市场份额，同时增强员工的凝聚力和归属感。
三、活动时间具体活动时间四、活动地点超市内及超市门口广场五、活动对象全体顾客六、活动内容1、超值折扣活动期间，全店商品X折起，部分商品低至X折。
设立特价商品区，推出多款超低价商品，吸引顾客抢购。
2、满额立减购物满X元立减X元，满X元立减X元，以此类推，上不封顶。
满额顾客还可获得精美礼品一份，如购物篮、保温杯等。
3、幸运抽奖凡在活动期间购物满X元的顾客，即可参与抽奖。
奖项设置：一等奖X名，奖品为价值X元的购物卡；二等奖X名，奖品为价值X元的家电；三等奖X名，奖品为价值X元的生活用品；幸运奖X名，奖品为小礼品一份。
4、会员专享活动期间，会员购物可享受双倍积分。
积分达到一定数额可兑换精美礼品或购物券。
5、亲子活动在超市门口广场举办亲子绘画比赛，主题为“我心中的超市”。
邀请专业评委评选出一、二、三等奖，颁发奖品和证书。
同时设置亲子游乐区，如充气城堡、旋转木马等，让家长和孩子共度欢乐时光。
6、文艺表演邀请当地的文艺团体在超市门口广场进行表演，如歌舞、杂技、魔术等。
表演期间穿插与观众的互动环节，如问答、抽奖等，增加活动的趣味性和参与度。
7、美食街在超市内设立美食街，提供各种特色小吃和饮品。
顾客购物累了可以品尝美食，休息片刻。
8、线上活动推出线上专属优惠券，顾客可在超市官方网站或微信公众号上领取。
开展线上购物满减活动，方便顾客足不出户享受优惠。
七、宣传推广1、线下宣传在超市周边社区、学校、企事业单位发放传单。
在公交车站、地铁站张贴海报。
利用超市门口的 LED 显示屏滚动播放活动信息。
2、线上宣传在超市官方网站、微信公众号、微博等平台发布活动信息和宣传海报。
邀请网红进行直播宣传，吸引更多年轻顾客。
与当地的生活类自媒体合作，进行推广。
超市工作计划（15篇）
超市工作计划超市工作计划(15篇)时间过得真快，总在不经意间流逝，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，是时候抽出时间写写计划了。
相信大家又在为写计划犯愁了？下面是小编为大家收集的超市工作计划，仅供参考，欢迎大家阅读。
超市工作计划1一、立项依据与目的的意义超市--超级市场（supermarket）的简称，属于零售业中一种以实行自助服务和集中式一次性付款为特点的销售方式。
超市的出现，便以其综合优势和合理性获得社会的普遍认可，成为一种风行全球的商业业态，被称为零售业的一场革命性变革。
任何一个产业的发展，都离不开自身的正确定位--即恰当的确定其在消费者心中的位置、在市场的位置，以及在产业空间的位置。
社区便利店，是近几年迅速发展起来的一种零售业态。
它以连锁店形式开设在社区内，其营业面积不大，商品种类不多，规模相对较小，属于小型简易商店类，但是便利店自有其特点：一是营业时间长（许多便利店都采用24小时全日制形式），填补超市和一般商店营业时间较短的空缺；二是供应的商品都是常用的、高回转率的、易消耗的，这既面向最广大消费群体日常的小额消费，也是便利店大量进货、降低成本的关键；三是满足了消费者就近购物、低价购物、诚信购物的消费需求。
社区便利店将是即大型百货超市后，又一种新兴的零售业态，是零售业发展的趋向。
谈到社区便利店的形式，又分为两种：一是百货便利店；二是分类商品便利店。
国内百货便利店以台资经营的7-11、喜事多等；合资的联华快客、可的、统一便利等为主。
济南市内以统一银座等品牌为主。
而分类商品便利店的形式在济南市还没有实质的发展起来，目前只存在烟酒超市、鲜花店、食品店、蛋糕店等形式。
它们是销售某个单一类型商品的门店，也是分类商品便利店的初级形式。
本报告将着重于分类商品便利店中的水果便利店为主要研究对象，试图分析和挖掘市场，掌握开设济南市水果连锁超市的可行性方案。
二、研究内容与实施方案1、研究内容1-1零售业市场趋向零售行业的发展历程如下：（以济南市为例）① 传统集市（早期业态）② 百货商场（七、八十年代零售业态）③ 仓储式超市（九十年代零售业态）④ 社区小型百货超市（九十年代零售业态）⑤ 大型百货超市（新型零售业态）⑥ 社区便利店（当今最新零售业态）1-2 当前水果消费行为研究水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。
超市中秋节活动企划方案策划方案
超市中秋节活动企划方案策划方案嘿，各位老板、同事们，今天我来给大家详细聊聊超市中秋节活动的企划方案。
咱们不整那些高大上的词儿，直接用接地气的语言，让每个人都听得懂、用得上！一、活动主题：月满中秋，情满超市1.主题释义：以中秋节为契机，通过举办一系列活动，将超市与消费者的情感紧密联系在一起，让消费者在购物的同时，感受到浓浓的节日氛围。
二、活动目标1.提升超市品牌形象，增强市场竞争力。
2.提高消费者满意度，促进销售额增长。
3.增强员工团队凝聚力，提高工作效率。
三、活动时间：中秋节前一周至中秋节当天四、活动内容1.线上活动（1）、微博互动：发布中秋节主题海报，邀请消费者参与话题讨论，分享中秋节的习俗、故事等，设置奖品吸引参与。
（2）抖音挑战赛：发起“月满中秋，情满超市”抖音挑战赛，邀请消费者拍摄与超市相关的短视频，设置奖品鼓励参与。
2.线下活动（1）中秋节商品促销：推出中秋节特色商品，如月饼、糖果、饮料等，设置优惠折扣，吸引消费者购买。
（2）猜灯谜活动：在超市内设置灯谜区，邀请消费者猜灯谜，猜中者可获得奖品。
（3）亲子DIY：设立亲子DIY区，邀请家长与孩子一起制作月饼、灯笼等，增进亲子感情，提高消费者粘性。
（4）中秋文艺表演：邀请本地文艺团队，在超市内进行中秋文艺表演，营造节日氛围。
五、活动宣传1.制作活动海报，放置在超市入口、收银台等显眼位置。
2.利用广播、电视、网络等媒体进行宣传。
3.发送短信、等通知，提醒消费者关注活动。
4.员工内部培训，确保员工熟悉活动内容，为消费者提供优质服务。
六、活动预算1.活动策划费用：2000元2.活动物料费用：3000元3.奖品费用：5000元4.宣传费用：2000元总计：12000元七、活动效果评估1.销售额增长：对比活动前后的销售额，评估活动效果。
2.消费者满意度：通过问卷调查、现场反馈等方式，了解消费者对活动的满意度。
3.品牌形象提升：观察活动结束后，消费者对超市的认知和口碑变化。
2023年有关超市营销策划方案3篇
2023年有关超市营销策划方案3篇超市营销策划方案篇1一、营销策划计划阶段（一）营销策划目的：通过对沈阳26个农贸市场情况的调查、统计、分析，建立一个大型农贸超市。
沈阳农贸市场太过分散，而且市场脏、乱、差。
通过对农贸市场情况的具体调查与分析，改善农贸市场的现状，更为了方便广大市民，在市民方便区建立一个各方面都较优越的农贸超市。
此农贸超市是指把原农贸市场，按照超市的经营业态、经营理念对城市农贸市场进行生鲜超市化改造，使其成为经营生鲜农副产品为主的超市。
（二）时间、流程安排：01月06日——09日营销策划计划书的撰写与调查方案的准备01月10日——14日对市场情况进行具体调查01月15日——20日对调查结果的汇总、统计、分析，用Word、Excel、PPT把调查结果用统计图形的形式表述出来，撰写市场调查报告。
01月21日——24日通过策划目的与市场调查报告，拟定营销策划方案，撰写营销策划书。
（三）市场调查计划调查范围：从26个农贸市场中选其六处进行调查。
调查内容与对象：内容：农贸市场的人流量、市民的购买习惯、商品价格、商品种类、货源、新建农贸超市的地址。
对象：消费者（广太市民）、竞争者（卖主、超市）：（具体情况见市场调查计划书）调查方式：观察法、走访法、问卷法。
调查时间：01月11日——01月15日调查地点：26个农贸市场中选出其中的六处进行调查。
调查人：市场营销三班15人经费预算：150——200元（其中包括调查问卷费、交通费）二、调查阶段：按照准备阶段的调查计划，具体实施调查市场情况。
三、调查结果汇总阶段：1、用Word、Excel或PPT把调查结果用统计图形的形式表述出来，撰写市场调查报告。
2、通过策划目的与市场调查报告，拟定营销策划方案，形成营销策划方案，撰写营销策划书。
超市营销策划方案篇2活动主题：狂欢圣诞月，大掀购物热活动目的：以本月消费人气渐趋好转为契机，通过系统性的卖场内外布置宣传，给顾客耳目一新的感觉，充分营造良好的购物环境，提升本超市对外整体形象;并通过系列促销活动的开展，吸引客流，增加人气，提高销售业绩;同时以社会公益性营销，增强本超市的社会美誉度，从而全面树立超市良好的商业品牌形象，从而为年前的商品热销打下坚实的基础。
超市活动方案策划5篇
超市活动方案策划5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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超市企业计划书6篇
超市企业计划书6篇超市企业计划书 (1) 活动策划日期：__年9月20日一、活动主题：《精彩换新装》---换装开张二、活动时间：__年9月28日至__年10月7日三、活动目的：1、创造良好销售商机，增加客流提升销售额，全面打响__店升级重张开业的第一仗。
2、通过重张开业让顾客获知装修升级后的卖场是一个感觉更舒适，商品更丰富、价格更便宜的__超市。
3、通过此次重张开业树立__超市价格新形象、整体服务新形象、商品质量新形象。
4、通过重张开业促销带动国庆、中秋节__超市市场占有率，提高各门店来客数、提高全司整体销售。
5、提高__超市在商圈的竞争力，打造__在__地区的商圈主导地位。
四、活动内容：(一)商品促销1.海报时间：9月28日—10月7日2.海报内容：a)9月25日发放一档套红双面海报,海报以“开业预告”为主题，内容以开业期间活动介绍和企业形象宣传为主;b)开业彩页海报要求商品价格在当地市场有轰动效应，具体分配如下：①彩页海报(9月28日—10月7日)大度16k、12p②主题：《精彩换新装》---换装开张9月28日—10月5日各课单品数生鲜食品非食品开业抢购商品2p 12 16 12正常特价商品6p 10 20 30国庆、中秋主题商品210 8合计118个单品(生鲜商品可分时段抢购)☆备注1)月饼要求：2)礼篮要求：3)烟酒要求：4)饮、保健品、茶叶5)糖果、饼干、水奶6)水果要求：7)其他生鲜商品要求：3.注意要求：采购部促销谈判须依以上要求执行，营运部负责组织商品，开业档9月20日12点以前提交草稿至营运部;营运部9月22日上午10时前将促销单品定稿传至企划部开始设计排版印刷，9月26日16点前海报分发到各门店。
4.开业预告:9月25日发放，版面拟定为16开(大度)双面，8000份;5.费用:8000份×0.1元/份=800元6.第二档:9月28日至10月5日，版面拟定为16开(大度)12p，16000份7.费用:16000份×0.55元/份=8800元8.印刷预算：9600元☆中秋主题陈列：活动主题一：“月圆人团圆——中秋月饼主题街”促销时间：9月28日——10月6日商品要求：中秋月饼、礼篮组合、精品礼盒商品为主(详细由营运部规划组织)(二)活动促销☆全程促销活动：9月28日-10月12日活动一、精彩换新装——同喜同庆1.活动时间：活动期间内每天2.活动主题：建议供应商活动时间建议形式备注a)场内活动__节庆假日商品免费试吃、厂家促销、洽谈各类供应商赞助、联合开展、以天为单位开展、赞助供应商商品特买、买一送一、现场试吃等;每天保证两家以上b)场外活动__厂家场外促销活动、洽谈六家以上供应商、一家一天为单位、厂家场外活动、__店老街店c)服装展示会__二楼品牌服装展示会、二楼各服装专柜、9月28日上午，二楼各服装专柜品牌服装秀(企划部组织专业模特团，展示服装由二楼专柜提供)__店3.活动说明：a)a、b活动采购须以表格形式例出开业期间每天厂家活动在9月20日传企划部。
超市企划工作计划6篇
超市企划工作计划6篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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超市经营策划方案范本3篇
超市经营策划方案范本3篇经过不断的思考和创作小编呈献出了今天的精彩“超市经营策划方案”，希望能帮助到你，请收藏。
在一个企业中，时刻做好充足有效的准备是我们走向成功的一条捷径，为了圆满完成工作任务。
我们需要对工作制定好方案，方案肯定是要配合讲解的，方案能起到备忘的作用。
超市经营策划方案篇1镇康县华联购物广场《经营管理方案/策划方案/整改方案/投资》2016年8月31日星期三市场营销环境市场营销环境是存在于企业营销系统外部的不可控制或难以控制的因素和力量。
可以将其分为微观环境和宏观环境。
一、经营环境经营环境与企业紧密相联，是企业营销活动的参与者，直接影响与制约企业的营销能力，包括市场营销渠道企业、顾客、竞争者及社会公众。
华联超市入驻镇康县经典润城，西北相连镇康县繁华商业地点、周边有学校、企业办公驻地、居民市场等，东南豪华酒店（临都酒店、安然酒店）及居民小区、工业园。
南北中国南伞口岸相连缅甸果敢市。
二、SWOT分析SWOT分析法是一种用于检测公司运营与公司环境的工具。
这是编制计划的首要步骤，它能够帮助市场营销人员将精力集中在关键问题上。
SWOT的每个字母分别表示优势、劣势、机会与威胁。
优势和劣势是内在要素，机会与威胁则是外在要素。
（一）机会（Opportunity）机会主要考虑XXX购物广场的潜在的吸引力和成功的可能性的大小。
XXX购物广场在地理位置上，位于社区、小区、市场，交通比较便利，人流量较大。
其以日常生活用品及零副食、生鲜、百货为主要经营项目。
（二）威胁（Threats）对环境的威胁分析，一般着眼于两个方面：一是分析威胁的潜在的严重性，即影响程度：二是分析威胁出现的可能性，即出现概率。
XXX购物广场场地结构不好，有些条件不具备整改购物环境达不到要求，且有不少杂货店，竞争对手多而杂。
（三）优势（Strength）优势主要来源于超市内部。
1.XXX购物广场则是一家规模最大的超市，其资金来源更为丰厚，且运营成本较为低廉。
超市实施方案(优秀12篇)
超市实施方案(优秀12篇)超市实施方案篇1活动时间：12月1日(周五)—12月3日(周日)活动主题：相约圣诞之夜(圣诞狂欢夜、欢乐优惠在圣诞)活动说明：策划风格独特的节日促销，引发市民对__百货的强烈关注，为冬季旺销铺垫人气。
活动地点：门前广场活动内容：一、卖场圣诞氛围营造1、门前广场可设置这样一个场景造型：在雪地上矗立着一座别墅市的房子，房子周围是浓郁的圣诞树，并有着一个美丽的花园，整个房屋透着_的温暖的灯光，透过窗户可看到一家人的身影，正在欢快忙碌着准备圣诞晚会，精心布置圣诞树，圣诞老人正悄悄爬上烟囱，悠扬的音乐从圣诞屋飘出来。
整个场景静谧而欢快，有动有静，栩栩如生、充满情趣。
注：音乐必不可缺少的，给整个场景增加动感，可以播放一些经典的曲子。
2、营业员和收银员全部戴一顶红色圣诞小帽子，衬托节日气氛，刺激顾客消费。
3、划出圣诞商品区域，陈列各种圣诞礼品，圣诞树排成一排，配以各种彩灯、装饰品等，加上海报、音乐等来渲染圣诞氛围，将商场变成圣诞晚会的天堂。
二、主持人节目促销活动1、狂欢帽子节!展出款式新颖、色彩鲜丽的各款男女老少帽子!部分帽子、手套半价销售!让您在享受暖冬的同时，增添一抹靓丽的风采!操作说明：在寒冷的冬天，帽子是不可少的御寒用品，也越来越成为时尚年轻人着装的一大点缀。
在帽子展出陈列上，可以突出红色的圣诞帽，一方面渲染节日氛围，另一方面也通过圣诞帽带动其他帽子的销售。
2、购物送手套，还有连环大惊喜商场购物满1200元，凭购物小票，赠送一双手套(手套价值5-10元左右)，在手套里还藏有奖券。
同期可开展“手套节”，展出销售不同款式的各类手套。
奖券奖项设置(可根据实际情况定夺)：一等奖：1名，29寸彩电一台二等奖：3名，VCD一台三等奖：20名，圣诞音乐CD一张四等奖：100名，圣诞贺卡一张所有奖券上都应该写上祝福语：圣诞快乐、新年快乐。
操作说明：手套也是人们不可少的防寒用品，购物送手套，对顾客来说比较实在，将奖券藏在手套里又是一个新颖的促销方式，跟西方的小孩在过圣诞节时在长袜子里得到礼物有异曲同工之妙。
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佳甜美企划书目录1、执行总结 (3)1.1 公司介绍 (3)1.2 行业分析 (3)1.3 产品服务介绍 (3)1.4 管理者及其组织 (3)1.5 市场预测 (4)1.6 营销策略 (4)1.7 财务规划 (4)1.8 风险与风险管理 (4)2、公司描述 (5)2.1 公司介绍 (5)2.2 公司战略 (5)2.3 公司未来发展计划 (5)3、产品/服务介绍 (6)3.1 市场前景 (6)3.2 竞争情况 (6)3.3 服务特色 (6)3.4 本企业服务的市场定位、目标客户与目标市场 (6)3.5 采购渠道 (7)3.6 商品列原则 (7)4、市场调查分析与预测 (8)4.1 行业背景 (8)4.2 市场需求预测 (9)4.3 市场预测及市场现状综述 (11)5、竞争分析 (11)5.1 主要竞争对手构成 (11)5.2 竞争对手部分析 (11)5.3 与竞争对手相比较 (12)6、营销战略 (13)6.1 SWOT 分析 (13)6.2 市场定位 (14)6.3 商品 (15)6.4 价格 (16)6.5 销售模式 (16)6.6 营销策略 (16)6.7 竞争策略 (19)7、创业团队及公司的组织结构 (19)7.1 佳甜美团队介绍 (19)7.2 公司的组织结构 (21)8、财务分析 (22)8.1 投资 (22)8.2 销售计划 (22)8.3 第一年盈亏平衡分析 (24)8.4 投资回收期 (24)8.5 第一、二年的预计资产负债表 (25)9、风险和应对措施,以及附加机会 (26)9.1 关键的风险和问题 (26)9.2 应对的策略 (27)9.3 附加机会 (27)1、执行总结1.1 公司介绍明阳工业区佳甜美农垦超市是佳甜美的第一家连锁超市。
位于明阳工业区的商业街，占地200多平方米。
本公司拥有知识全面的管理队伍，为工业区中低消费者提供相应的低价商品和完善的服务。
我公司绝对保证商品的质量，让顾客买的放心、吃的开心、用的舒心。
为顾客节约每一分钱。
我公司注重短期目标和长期目标的结合，中长期的目标是逐渐把连锁超市发展到各个工业区。
超市的商品种类也会越来越多，服务也会随着经验的增加而日渐完善。
1.2 行业分析1.2.1 我国连锁超市的发展很有潜力，如今我国大型的超市以国外的居多，但是他们在我国的市场上并不具有明显的竞争优势。
国人都渴望着属于自己国家的低价连锁超市。
1.2.2 经济的发展带动着人们的消费水平，消费者购物时不再只看重要购买的商品，还会关注购物环境和服务态度，所以购物环境、服务好的超市将有很大的发展。
1.2.3 决定超市发展的因素有人口、购买力、价格和消费习惯。
我们将把它们作为经营的参考要素，让我们公司成为消费者心中日常百货的代言人。
1.3 产品/服务介绍我们佳甜美农垦超市的市场前景是开阔的，本超市所在明阳工业区的发展迅速，根据有关人士的预计在未来几年总固定人口将达到十万，可见我们的目标群体是庞大的。
目前还没有的实力较强的竞争对手。
我们将以我们独特的服务给顾客额外的价值。
1.4 管理者及其组织公司性质是有限责任公司，以初期的合资人为管理者，公司的决策由六人一起商定。
我们的管理队伍拥有管理超市的相应知识和社会实践。
个人的经历和心理造就了我们吃苦耐劳的品质，所以我们具备自主创业的精神。
1.5 市场预测综合各种影响需求的因素（其中包括：人口、购买力、以及商品价格）来看，工业区人口的激增，给需求提供了载体，购买力与商品价格使需求具有了转化为购买行为的现实性。
因此可以得出结论，市场上是存在着对我们这种服务的中低消费者，为广大低消费者提供质优、价廉的商品与服务的大型综合超市的需求的。
而且具有现实的可行性，随着市场容量的不断增大，超市的经营规模也将不断地扩大。
现有的竞争者并不都是敌对的，我们有可能成为合作者。
而潜在的竞争者也未必就是恶性竞争对手，而且我们的超市有自己的特色，与竞争对手形成差异化。
1.6 营销策略营销是一个企业的重要环节，只有把自己的产品销售出去，企业才能盈利。
在这里我们对佳甜美农垦超市的目标市场以及商品做了一个具体的定位，确定了我们的顾客群，让顾客了解到我们的商品大类是日常生活所需的日用品，我们的销售模式是零售和批发。
我们还将不定期的做促销活动，超市实施会员制，积分制，与顾客搭成长期的业务关系。
1.7 财务规划我们属于大学生创业，享有国家税收优惠政策。
本公司期初的投资是254000元（包括营运资金，其中4000元为固定资产投资估价）。
随着本超市扩大知名度、稳定市场、明阳工业区人口增多，我们超市的目标利润也会提高。
第一年以保本、扩大知名度为目的。
第二、三年以发展，稳定顾客为主。
第四、五年讲以营利为主。
投资回收期为3.51年。
财务规划的数据来自对现有的竞争对手的分析。
如职业技术学院的莉萍超市及农场的批发部、超市。
1.8 风险与风险管理我们超市有很大的利润但也存在着较大的风险。
我们明确自己的风险，并想出来应对的策略。
我们公司还存在着许多的附加价值。
2、公司描述2.1 公司简介名称：中国佳甜美有限责任公司地址：明阳工业区商业街佳甜美农垦超市公司由六位在校学生合资创办，在商业街占地面积为200多平方米。
它是以经营一些日常生活用品为主的超市，其产品种类大致有：食品、床上用品、家用电器用品等等一系列的日常生活用品。
公司的经营理念可以从公司的名字中体现。
“佳”是我们的销售理念，代表本超市的商品物美价廉，“甜”是我们的服务理念：给我们的顾客最好的服务、最甜的微笑。
“美”是指我们为顾客提供良好的购物环境，为顾客营造舒畅的购物心情。
“佳甜美”就是我们对顾客衷心的祝福——合家幸福、生活甜美。
我们的经营以公平交易为基本原则，为顾客真诚服务，绝不欺骗顾客，一切以顾客的利益为重，处处为顾客着想，为顾客节约每一分钱。
保证我们的商品让顾客买的放心、吃的开心、用的舒心。
2.2 公司战略我公司希望能在三至五年，面向中低端的企业蓝领和农民工群体，以市场集中战略为基础，结合发展型战略快速渗透，迅速成长为我国专注于工业经济开发区商贸连锁业务的超市强者。
随着目标群体的增加和本公司实力的增强,我公司会增加投资和吸收投资,适当的扩大规模以满足顾客的需求。
我们将坚持以中低消费的打工一族为目标客户群体，充分发挥我们合作团队的专业、敬业和勇于奉献的特长，在满足顾客需要的同时也让自己盈利，实现企业与顾客的共赢，达成企业与社会的和谐。
2.3 公司未来发展计划明阳工业区是新开发的工业区，且是规划中最大的工业区，如今相对于其他的工业区，发展速度是最快的。
公司先在明阳工业区成立，在此打造一定的规模，一定的品牌，然后采取兼并和连锁的形式扩大规模。
区域：随着公司规模的扩大，资金实力的增强，知名度的提升，公司会兼并其所在区域的小超市和小批发部。
区域间：随着市其他工业区的发展成熟，公司也会进入其他工业区，开连锁店，进行规模化的经营。
3、产品/服务介绍3.1 市场前景明阳是一个新兴的工业区，现已有三十多家大、小工厂进入了该工业区，市政府很关注该工业区的发展，在政策上的优惠，不断吸引着各种厂家进入工业区。
据有关人士透露，明阳工业区在市是发展速度最快的工业区，而且将成为未来最大的工业区，规划中将发展成拥有十万固定人口的工业区，加上无法预料的流动人口，可见，这是一个前景多么大的市场。
3.2 竞争情况新的工业区，也就是新的市场，在这里没有强的竞争对手，只有准备进入的竞争对手，所以现在的明阳工业区，在超市企业竞争方面并不激烈，但可以预测得到，将来的竞争肯定会很激烈，但先进入者可以拥有更大的竞争力。
3.3 服务特色超市规模相对较大，购物环境相对较好，商品品种相对较丰富，而且我们走的是低端市场，商品的售价会相对便宜些。
同时，我们还在超市的门口旁，搞一个信息的公布栏，主要粘贴一些有关附近厂家招工的信息，一来可以和厂家更好的合作，二来可以给超市增加更多吸引点。
3.4 本企业服务的市场定位、目标客户与目标市场3.4.1 针对本超市的地理位置，与市场的竞争状况，同时根据明阳工业区附近消费者的消费习惯，我们把我们超市服务的市场定位为：服务农民工及学生，为广大中低消费者提供质优、价廉的商品与服务的大型综合超市。
3.4.2 正因为我们的定位如此，所以我们把超市的目标客户定位为：明阳工业区的打工一族与常住人口。
此类人群的的消费特征较为平民化，对商品的档次不怎么讲究，在消费时较为看重价格。
因此，我们的目标市场也为：明阳工业区的打工一族与常住人口。
3.4.3 之所以定位如此，主要是根据本超市的地理位置、市场的竞争状况和根据明阳工业区附近消费者的消费习惯，以此来赢取更多的利润，达到企业的利润最大化。
3.5 采购渠道本超市采取价格差异化战略。
要求在盈利的前提下，大部分同等的商品价格低于竞争对手的。
零售业的主要成本约80%来自商品的进货成本，故降低进货成本为超市的基本生存立基，所以必须从进货成本上进行成本分析，找到优化采购渠道的途径。
经过分析和调查，一般超市可采取以下三种渠道：（1）直接与厂家联系，建立起“厂家——超市”的产销模式。
或是从厂家处询问当地的该产品的中间商；（2）直接与当地的中间商联系，采购；（3）直接到交易批发市场采购。
进货渠道对象的筛选可考虑下列因素：（1）商誉好的优先。
通过同行或是其他途径调查商家的声誉；（2）有物流系统的优先。
选择能送货上门的合作者，可以减少采购成本和避免运输承担的风险;（3）有一定的助销能力和优惠政策的优先。
3．6 商品列原则：（1）每一项商品，不论是大分类还是小分类，均应做整体列；（2）同一种商品小分类中不同品牌的商品，仍应分开列，不可混合，如此顾客才能够很容易的辨认出不同的商品；（3）替代性商品应列在一起；（4）商品列不可超过1.8米高；轻小的商品放在货架的上面，数量庞大、体积笨重，以及毛利较低的商品，应列在货架的下层；（5）以销售决定列空间商品日销量*预计销售天数（订货周期/天）*商品空间尺寸=所占空间同时考虑到季节性、同类商品的临近摆放以及列上的视觉美感（6）在依销售决定面积的同时，注意每个商品的最小列尺寸，以该商品不会因为太小的列被顾客忽视为原则，每一单项商品的列面最少应有10~15公分宽；（7）具有高利润的商品须列在与顾客视线同等高度（黄金视线0.9~1.3M）的货架上；（8）小分类应以垂直方式列；（9）冲动性商品应放在临近主通道的地方列，日常性的消耗品列在店的后方或是较次要的位置;（10）列须是满货架列；（11）属性相同、可替代的商品尽量列在一起；（12）相邻货架的列尽量一致，列方式尽量一致；（13）销售较好之品项，列面应较大，以节省库存空间及增加业绩；（14）食品有保存期限，列时应将新品列于旧品之后（先进先出），以避免造成商品过期;（15）商品列应注意颜色的搭配且避免将相同色系的商品列在一处，以避免混淆。