品牌策划部岗位说明书-20130121(待改)
品牌策划专员岗位职责说明书
品牌策划专员岗位职责说明书一、岗位概述品牌策划专员作为公司品牌部门的核心成员之一，负责品牌相关战略的策划与执行，以推动公司品牌价值的提升和市场影响力的扩大。
本文将详细介绍品牌策划专员的岗位职责及所需的核心能力。
二、职责一：品牌策略的制定与实施1. 分析公司品牌现状及竞争对手的品牌情况，并提出相应的品牌发展战略；2. 制定品牌定位策略，包括品牌形象、品牌口号等，并确保其与公司核心价值观的一致性；3. 策划并执行品牌推广活动，包括线上线下活动、赞助活动等，以提高品牌知名度和美誉度；4. 监测品牌推广效果，通过数据分析和市场调研等手段，优化品牌推广策略；5. 跟进并协调内部各部门，确保品牌战略的顺利实施。
三、职责二：品牌传播与推广1. 策划并参与制作品牌宣传材料，包括文案、海报、宣传册等；2. 分析目标受众，制定针对性的品牌推广方案，并在各大媒体平台进行传播；3. 制定品牌社交媒体传播策略，并持续推动品牌在社交媒体上的曝光度和用户互动；4. 策划并组织品牌活动和推广活动，与公关部门合作，提升品牌形象；5. 管理并维护品牌形象，对违背品牌价值观的行为进行监督和引导。
四、职责三：品牌管理与监督1. 建立完善的品牌管理制度和流程，确保品牌信息的准确性和一致性；2. 监督各部门在品牌使用上的合规性，及时发现并处理品牌的问题与风险；3. 管理品牌相关的合作伙伴，包括广告代理商、设计公司等，确保品牌形象的统一性；4. 及时了解市场动态，对品牌策略进行调整和优化，以适应市场的变化；5. 定期汇报品牌工作进展与效果，与上级领导沟通和协调。
五、核心能力要求1. 较强的市场分析和品牌策略制定能力，能够深入了解目标受众和市场需求；2. 具备优秀的创意思维和广告文案撰写能力，能够制作高质量的品牌宣传材料；3. 熟悉社交媒体运营和推广，具备良好的媒体资源整合能力；4. 出色的沟通能力和团队合作精神，能够协调内外部资源，高效推进品牌工作；5. 具备敏锐的市场洞察力和数据分析能力，能够根据市场变化及时调整品牌策略。
品牌策划工作岗位职责说明范文（二篇）
品牌策划工作岗位职责说明范文品牌策划是一个综合性的工作岗位，涉及到品牌定位、市场调研、品牌形象塑造、品牌推广等多个方面。
品牌策划人员需要具备市场洞察力，创造力，沟通能力，项目管理能力等多个能力。
下面我将从岗位职责的角度，详细说明品牌策划工作岗位的职责。
1. 市场调研与分析品牌策划人员需要定期进行市场调研，了解产品市场需求、竞争对手情况、潜在消费者群体等。
通过市场调研，品牌策划人员可以为品牌决策提供依据。
同时，品牌策划人员还需要进行市场分析，了解市场趋势、行业动态等，以便为品牌的战略决策提供支持。
2. 品牌定位与规划品牌策划人员需要为品牌进行定位，确定品牌的核心竞争力和差异化特点。
通过定位，品牌策划人员可以找到品牌在市场中的位置，明确品牌的目标受众和市场定位。
同时，品牌策划人员还需要制定品牌规划，包括品牌的长期目标、短期目标、战略路线等，为品牌的发展提供方向和目标。
3. 品牌形象塑造品牌策划人员需要负责品牌形象塑造的工作。
品牌形象是品牌在消费者心中的形象和印象。
品牌策划人员需要通过广告、活动、宣传等手段，塑造出与品牌定位相符的品牌形象。
品牌形象的塑造需要运用创意和设计能力，以及对消费者心理的洞察，打造出令人信任和认同的品牌形象。
4. 品牌推广与宣传品牌策划人员需要负责品牌的推广和宣传工作。
他们需要制定品牌推广策略，选择合适的宣传渠道，制定宣传计划，并组织实施品牌推广活动。
品牌策划人员需要与广告公司、媒体等合作，制作宣传材料，制定推广方案，以提高品牌的知名度和美誉度。
5. 品牌管理与维护品牌策划人员需要负责品牌的管理与维护工作。
他们需要建立品牌管理制度，制定品牌标准和规范，确保品牌的一致性和稳定性。
同时，品牌策划人员还需要监测品牌形象和声誉，及时处理品牌危机和负面信息，保护品牌的形象和利益。
6. 品牌合作与推广资源整合品牌策划人员需要与其他品牌进行合作，共同推广产品和品牌。
他们需要寻找合作机会，与合作伙伴进行洽谈和协商，制定合作方案，整合资源，共同实施品牌推广活动。
品牌策划部门职责说明书
品牌策划部门职责说明书一、职责概述品牌策划部门旨在通过制定和执行品牌策略，提升公司的品牌形象和知名度，促进销售业绩的增长。
该部门负责品牌定位、品牌传播、市场推广等工作，以确保公司的品牌在市场中保持竞争力和持续发展。
二、职责细节1. 品牌定位品牌策划部门负责确定公司品牌的定位和核心价值观。
通过市场调研和分析，了解目标受众的需求和偏好，制定品牌定位策略，确保品牌与目标受众的期望相符。
同时，与产品开发部门合作，确保产品的特性与品牌定位一致。
2. 品牌形象设计品牌策划部门负责设计和管理公司的品牌形象。
包括制定品牌标志、标语、色彩和字体等元素，确保品牌形象的一致性和专业性。
同时，与设计团队合作，开发和维护公司的品牌形象库，提供给各部门使用。
3. 品牌传播品牌策划部门负责制定品牌传播策略，包括广告、宣传、公关等活动。
与市场部门合作，选择合适的传播渠道和媒体，制定广告计划和宣传方案。
同时，与媒体合作，确保品牌形象在市场中的曝光度和传播效果。
4. 市场推广品牌策划部门负责制定市场推广策略，以提升品牌知名度和销售业绩。
通过市场调研和竞争分析，确定目标市场和目标受众，制定推广计划和销售策略。
与销售部门合作，协助推动销售活动，提供市场支持和销售工具。
5. 品牌监测与评估品牌策划部门负责监测和评估品牌的表现和效果。
通过市场研究和数据分析，了解品牌在目标市场中的认知度、形象和竞争力。
根据评估结果，及时调整品牌策略和传播方式，提高品牌的市场份额和声誉。
6. 团队管理品牌策划部门负责管理团队成员，包括招聘、培训、绩效评估等工作。
建立良好的团队合作氛围，激励团队成员的创造力和工作热情。
同时，与其他部门的合作和沟通，确保品牌策略的有效执行和协调。
7. 合作伙伴管理品牌策划部门负责与外部合作伙伴的管理和合作。
与广告代理商、设计公司、媒体等合作，确保品牌传播和推广的顺利进行。
同时，与供应商合作，确保品牌形象的一致性和质量。
三、职责要求1. 具备市场分析和策略制定能力，了解品牌管理理论和实践。
品牌策划部门职责说明书
品牌策划部门职责说明书一、职责概述品牌策划部门是公司品牌管理的核心部门，负责制定和执行公司品牌策略，提升品牌知名度和形象，促进销售增长。
本部门的职责包括品牌定位、品牌传播、市场调研和竞争分析等方面。
通过创新策略和市场营销手段，提高公司品牌的竞争力和市场份额。
二、职责详述1. 品牌定位品牌策划部门负责制定公司品牌的定位策略，明确品牌的核心价值和差异化优势。
通过市场调研和竞争分析，了解目标市场的需求和竞争格局，为品牌定位提供依据。
同时，与产品研发部门合作，确保产品与品牌定位一致。
2. 品牌传播品牌策划部门负责制定品牌传播策略，包括广告、宣传、公关等方面。
通过各种媒体和渠道，传播公司品牌形象和产品信息，提高品牌知名度和认可度。
同时，与市场部门合作，制定市场推广计划，确保品牌传播的有效性和效果。
3. 市场调研品牌策划部门负责进行市场调研，了解目标市场的需求和趋势。
通过定期的市场调研和数据分析，掌握市场动态和竞争对手的情况，为品牌策略的制定提供依据。
同时，与销售部门合作，了解客户需求和反馈，及时调整品牌策略。
4. 竞争分析品牌策划部门负责进行竞争分析，了解竞争对手的品牌策略和市场表现。
通过对竞争对手的品牌定位、产品特点和市场份额等方面的分析，评估公司品牌的竞争力，并提出改进建议。
同时，与研发部门合作，研究竞争对手的产品优势和创新点，为公司产品的研发和改进提供参考。
5. 品牌管理品牌策划部门负责公司品牌的管理和维护。
建立品牌管理制度和流程，确保品牌策略的执行和落地。
监控品牌形象和声誉，及时处理品牌危机和负面信息，保护公司品牌的形象和价值。
同时，与内部各部门合作，推动品牌文化的建设，提高员工对品牌的认同和理解。
6. 品牌合作品牌策划部门负责与合作伙伴进行品牌合作。
通过与其他企业、机构或个人的合作，扩大品牌影响力和市场覆盖范围。
与市场部门合作，寻找合适的合作伙伴，并制定合作方案和执行计划。
同时，与法务部门合作，签订合作协议和保护品牌权益。
品牌策划部门职责说明书
品牌策划部门职责说明书一、岗位概述品牌策划部门是公司营销部门中的重要组成部份，负责制定和执行公司品牌策略，提升品牌知名度和美誉度，推动公司业务发展。
本职位旨在详细描述品牌策划部门的职责和工作内容，以确保部门成员在工作中能够准确理解和履行其职责。
二、职责描述1. 制定品牌策略：负责制定公司品牌策略，包括品牌定位、品牌形象、品牌传播等方面的规划。
根据市场调研和竞争对手分析，确定品牌发展的方向和目标，并制定相应的策略和计划。
2. 品牌推广活动策划：负责策划并组织实施品牌推广活动，包括线上线下的活动。
与市场部门密切合作，确保活动的顺利进行，并监测活动效果，及时调整活动策略。
3. 品牌形象管理：负责管理和维护公司品牌形象，确保品牌形象的一致性和稳定性。
与设计部门合作，制定品牌VI规范，并监督各个渠道的品牌形象符合规范。
4. 市场调研分析：负责市场调研工作，采集和分析市场数据，了解目标用户需求和市场趋势。
根据市场分析结果，提出相应的品牌策略和推广方案。
5. 媒体合作与公关：负责与媒体进行合作，包括广告投放、媒体采访等。
与公关部门合作，维护与媒体的良好关系，提升公司品牌暴光度和形象。
6. 品牌文化建设：负责品牌文化的建设和传播，包括内部员工培训、品牌文化活动等。
通过激发员工对品牌的认同和理解，推动品牌文化在公司内部的传播和落地。
7. 监测竞争对手：密切关注竞争对手的品牌策略和推广活动，进行竞争对手分析，及时调整和优化公司的品牌策略。
8. 品牌预算管理：负责品牌策划部门的预算管理工作，包括预算的编制、执行和控制。
确保预算的合理分配和有效利用。
9. 团队管理：负责品牌策划团队的组建和管理，包括人员招聘、培训、绩效考核等。
激励团队成员的工作积极性和创造力，提升团队整体的工作效率和质量。
三、任职要求1. 本科及以上学历，市场营销、广告传媒、品牌管理等相关专业优先；2. 具备较强的市场分析和数据处理能力，熟悉市场调研方法和工具；3. 具备较强的品牌策划和推广经验，熟悉品牌定位和传播策略；4. 具备较强的团队管理和协调能力，有良好的沟通和组织能力；5. 具备较强的创新思维和执行能力，能够在市场竞争中快速响应和调整策略；6. 具备较强的抗压能力和团队合作精神，能够适应工作压力和多变的工作环境。
品牌策划岗位职责说明书
品牌策划岗位职责说明书一、岗位概述品牌策划岗位是一个关键的职位，负责品牌的规划、执行和管理，旨在提高品牌知名度和市场竞争力。
本职位需要具备市场分析、品牌定位、传媒策划等专业技能，同时还需要与公司其他部门密切合作，确保品牌策略的有效实施。
二、职责细述1. 品牌战略规划：负责制定品牌战略计划，包括品牌定位、目标受众、竞争分析、品牌形象塑造等。
基于市场研究和消费者洞察，提供战略性的建议和意见，为公司的长期发展制定切实可行的品牌战略。
2. 品牌传播策划：负责制定品牌传播的策略和方案，包括广告、宣传、公关、媒体合作等。
与市场部门紧密合作，确保品牌信息得到准确传达和有效推广，提高品牌的曝光率和知名度。
3. 品牌形象维护：监督和管理品牌形象的日常维护工作，确保品牌形象的一致性和稳定性。
负责制定品牌标准和指南，与设计团队合作，监控品牌在不同渠道和媒体的呈现效果。
4. 品牌活动策划：组织并策划品牌相关的活动和推广项目，包括新品发布会、展览、品牌合作等。
与市场部门紧密配合，确保品牌活动的顺利进行，并达到预期的市场效果。
5. 市场监测与分析：定期进行市场研究和竞争分析，收集并分析市场数据和消费者反馈，为品牌定位和策略调整提供有力支持。
及时了解市场变化和趋势，及时调整品牌策略以保持竞争优势。
6. 团队管理与协作：作为品牌策划的负责人，需要领导和管理品牌策划团队。
与内部各部门建立良好的协作关系，确保品牌策略的有效实施和执行。
培养团队成员的品牌意识和专业技能，提高团队的绩效和效率。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，市场营销、传媒、广告等相关专业优先考虑。
2. 工作经验：具备3年以上品牌策划或市场营销领域的工作经验，有成功的品牌推广案例。
3. 专业技能：熟悉市场分析和品牌定位的方法和工具，具备媒体策划和传播技巧。
具备良好的团队管理和协作能力，较强的沟通和表达能力。
4. 创新能力：善于思考和洞察市场趋势，具备创新和突破常规的思维能力，能够为品牌带来新的增长点和机会。
品牌策划工作岗位职责说明
品牌策划工作岗位职责说明
品牌策划工作岗位职责主要包括以下几个方面：
1. 品牌定位：负责分析市场和竞争对手，确定品牌的目标受众、品牌特点和核心竞争优势，制定品牌定位策略，将品牌与目标受众进行匹配。
2. 品牌策略：制定品牌发展的长期和短期策略，包括品牌推广、产品开发、市场推广等方面的策略，确保品牌的战略目标与业务目标保持一致。
3. 品牌传播：负责品牌的宣传推广，包括广告、媒体合作、活动策划等，通过不同的传播渠道和媒介传递品牌形象和价值观，提升品牌知名度和美誉度。
4. 品牌执行：负责品牌战略的执行，与相关部门合作，确保品牌形象在产品设计、市场推广、销售渠道等各个环节的一致性，建立和维护品牌形象。
5. 品牌监测：跟踪市场动态和竞争对手的品牌活动，进行品牌效果评估和分析，及时调整和优化品牌策略，确保品牌的竞争力和市场地位。
6. 团队管理：负责品牌策划团队的管理和指导，制定团队工作目标和计划，培养和发展团队成员，确保团队的工作效率和质量。
以上是品牌策划工作岗位一般的职责说明，具体要求可能会根据公司的规模和业务需求有所不同。
第 1 页共 1 页。
品牌策划职位说明书
正太集团职位说明书
3
7、负责协助对接与协调品牌相关的专案项目，确保项目顺利完成。 权限 无
7. 任职资格 项 目 学 教育背景 专 其 历 业 他 大学专科及以上 美术、广告、品牌策划等相关专业 有成功品牌管理案例 5 年以上工作经验 3 年以上品牌管理工作经验 2 年以上大型集团公司品牌管理经验 □ 能编写一般信函、简报、便条、备忘录和通知 语言文字应 用能力 ■ 能编写部门级总结报告、汇报文件 □ 能编写公司级文件、报告，或专业分析报告、调研报告、论证报告 □ 能编写可行性分析报告、综合性论证报告 □ 不需要具备计算机操作能力 基本能力 计算机操作 能力 ■ 需要具备简单计算机操作能力，能操作办公软件和 □ 需要具备熟练的计算机操作能力，能操作专业软件 □ 能使用计算机开发工具软件，能操作开发工具 ■一般不需要运用外语 外语能力 □ 需要运用外语，阅读一般文件，如信函、传真等 □ 需要较熟练的运用外语，编写文件，如信函、传真等 □ 需要熟练运用外语，商务谈判，签订合同 美学知识 品牌知识 知识 企业文化知识 CIS 设计知识 知识技能 品牌规划能力 市场预测能力 技能 调研分析能力 创意设计能力 方案设计能力 廉洁自律 胜任能力 组织认同 □ 一级 二级 □ 三级 □ 四级 ■五级 □ 一级 □ 一级 □ 一级 □ 一级 □ 一级 □ 一级 □ 一级 □ 一级 □一级 □一级 □二级 □二级 □二级 □二级 □二级 ■二级 ■二级 二□级 □ 二级 □ 二级 ■三级 ■三级 ■三级 ■三级 ■ 三级 □ 三级 □ 三级 ■三级 □ 三级 □ 三级 □ 四级 □ 四级 □ 四级 □ 四级 □ 四级 □ 四级 □ 四级 □ 四级 ■ 四级 □ 四级 □ 五级 □ 五级 □ 五级 □ 五级 □ 五级 □ 五级 □ 五级 □ 五级 □ 五级 ■ 五级 ERP 系统 必 备 要 求
品牌策划部门职责说明书
品牌策划部门职责说明书一、部门概述品牌策划部门是公司品牌管理的核心部门之一，负责制定和实施公司品牌策略，提升公司品牌形象和知名度，以实现公司业务目标。
本部门由品牌策划经理领导，下设品牌策划团队，与市场部、设计部、销售部等部门密切合作，共同推动公司品牌建设。
二、职责描述1. 制定品牌策略品牌策划部门负责制定公司品牌策略，根据市场调研和竞争分析，制定品牌定位、品牌目标和品牌策略。
确保品牌策略与公司整体战略相一致，以提升品牌价值和市场竞争力。
2. 管理品牌形象品牌策划部门负责管理公司品牌形象，包括品牌标识、品牌视觉形象和品牌声音等。
确保品牌形象与品牌策略相符合，通过设计和传播等手段塑造和维护公司的独特品牌形象。
3. 策划品牌推广活动品牌策划部门负责策划和执行品牌推广活动，包括广告、宣传、促销等。
根据品牌策略和市场需求，制定推广计划和预算，选择合适的媒体渠道和推广方式，确保品牌信息传达到目标受众。
4. 监测品牌效果品牌策划部门负责监测品牌效果，通过市场调研、数据分析和用户反馈等手段，评估品牌推广活动的效果和影响。
及时调整策略和推广方案，提高品牌知名度、认可度和忠诚度。
5. 建立品牌合作火伴关系品牌策划部门负责建立和维护与品牌合作火伴的关系，包括广告代理商、公关公司、媒体等。
与合作火伴密切合作，共同推动品牌建设和推广活动的实施。
6. 培训和管理团队品牌策划部门负责培训和管理团队成员，包括制定培训计划、组织培训活动和评估团队绩效等。
通过团队建设和人材培养，提高团队的专业能力和执行力，确保品牌策划工作的顺利进行。
7. 报告和汇报工作品牌策划部门负责向上级汇报工作发展和结果，包括撰写品牌策划报告、推广活动报告和市场分析报告等。
及时向上级汇报重要信息和问题，提出合理化建议，为公司决策提供支持。
三、部门要求1. 具备市场分析和竞争分析的能力，能够准确把握市场需求和趋势。
2. 具备品牌管理和品牌推广的经验，熟悉品牌建设的各个环节和工具。
企业品牌策划岗位说明书
企业品牌策划岗位说明书1. 简介在当今竞争激烈的商业环境中，企业品牌策划岗位扮演着重要的角色。
企业品牌策划是指对企业品牌的定位、塑造和传播等活动的规划和执行。
一个强大的品牌可以帮助企业在市场中脱颖而出，树立企业形象，增加品牌影响力。
品牌策划岗位涉及各种策略和方法，旨在提高品牌价值和市场份额。
本文将对企业品牌策划岗位的职责和能力要求进行详细说明。
2. 岗位职责企业品牌策划岗位的职责涵盖了品牌管理的各个方面。
以下是一些常见的岗位职责：2.1 品牌定位品牌定位是企业品牌策划的核心工作之一。
企业品牌策划岗位需要结合市场和消费者需求，确定企业品牌的差异化定位。
通过市场调查和竞争分析，策划岗位可以制定适合企业的品牌差异化战略，并将其转化为实际行动计划。
2.2 品牌传播品牌传播是企业品牌策划的另一个重要职责。
品牌策划岗位需要制定品牌传播策略，并选择合适的传播渠道。
无论是通过广告、公关、社交媒体还是其他渠道，企业品牌策划岗位都需要确保品牌信息传达到目标受众，并增加品牌知名度和美誉度。
2.3 品牌形象管理品牌形象管理是企业品牌策划岗位的关键职责之一。
品牌策划岗位需要确保企业品牌形象的一致性和可信度。
这需要建立和执行一套有效的品牌形象管理措施，包括品牌标识、设计、包装等。
品牌策划岗位还需要与内部团队和外部供应商合作，确保品牌形象的始终如一。
2.4 市场分析市场分析是企业品牌策划岗位的基础工作之一。
品牌策划岗位需要定期分析市场趋势、消费者行为和竞争对手信息，并根据分析结果制定相应的策略。
通过深入了解市场需求和竞争情况，品牌策划岗位可以提供有效的品牌推广建议和决策支持。
2.5 品牌评估品牌评估是企业品牌策划岗位的重要职责之一。
品牌策划岗位需要通过各种方法和指标对品牌的效果进行评估。
这些评估可以包括市场份额、品牌知名度、品牌认可度等。
通过定期评估品牌的效果，品牌策划岗位可以及时调整策略，提升品牌价值和市场竞争力。
3. 能力要求企业品牌策划岗位需要具备多种能力，以胜任各项职责。
岗位职责-品牌策划部
岗位职责-品牌策划部引言概述：品牌策划部是企业中至关重要的部门之一，负责制定和执行品牌推广战略，提升品牌知名度和影响力。
该部门的工作涉及市场调研、品牌定位、传播策略等方面，是企业成功的关键之一。
下面将详细介绍岗位职责-品牌策划部的内容。
一、市场调研1.1 进行市场分析品牌策划部需要定期进行市场调研，了解行业动态、竞争对手情况等，为品牌策略的制定提供数据支持。
1.2 收集消费者反馈通过各种渠道收集消费者对品牌的看法和需求，分析消费者行为和偏好，为品牌推广活动提供参考。
1.3 竞品分析对竞争对手的品牌策略进行分析，找出优势和劣势，为品牌定位和推广策略的制定提供参考。
二、品牌定位2.1 确定品牌核心价值品牌策划部需要明确品牌的核心理念和独特之处，为品牌定位提供基础。
2.2 制定品牌定位策略根据市场调研结果和品牌核心价值，制定品牌定位策略，确定品牌在消费者心目中的位置。
2.3 品牌定位调整随着市场环境的变化，品牌策划部需要及时调整品牌定位，确保品牌与消费者需求保持一致。
三、传播策略3.1 制定传播计划根据品牌定位和市场调研结果，制定品牌传播计划，确定传播渠道和内容。
3.2 执行传播活动品牌策划部负责执行各类传播活动，如广告投放、公关活动等，提升品牌知名度和美誉度。
3.3 监测传播效果通过数据分析和市场反馈，监测传播活动的效果，及时调整传播策略，确保品牌推广效果最大化。
四、危机公关4.1 危机预警品牌策划部需要及时发现和预警可能出现的危机事件，做好应对准备。
4.2 危机处理在危机事件发生时，品牌策划部需要迅速应对，制定危机公关方案，减少负面影响。
4.3 危机后续处理危机处理结束后，品牌策划部需要进行事后总结和处理，修复品牌形象，恢复消费者信任。
五、团队管理5.1 岗位分工品牌策划部需要合理分工，明确各岗位职责，确保工作高效有序进行。
5.2 团队培训定期进行团队培训，提升团队成员的专业能力和团队合作意识。
5.3 绩效考核对团队成员进行绩效考核，激励优秀员工，提升整体团队执行力。
品牌策划部门职责说明书
品牌策划部门职责说明书一、部门概述品牌策划部门是公司营销部门中的重要组成部分，负责制定和执行公司品牌策略，推动品牌的建设和发展。
本部门的主要职责是通过市场调研和分析，制定品牌定位和推广策略，提升公司品牌形象和知名度，以增加市场份额和提高销售业绩。
二、职责描述1. 品牌定位策略制定：负责根据市场调研和分析结果，制定公司品牌的定位策略。
通过了解目标客户群体的需求和偏好，确定公司产品或服务的核心竞争优势，并将其转化为品牌定位的关键信息。
2. 品牌推广策略制定：根据品牌定位策略，制定品牌推广策略和计划。
包括选择适合的推广渠道，制定广告和宣传方案，组织品牌推广活动等。
同时，与公司其他部门合作，确保品牌推广活动的顺利进行。
3. 品牌形象管理：负责管理和维护公司品牌形象。
制定品牌标识和视觉识别系统，确保品牌在各类媒体和渠道上的一致性展示。
监测市场反馈和消费者反馈，及时调整品牌形象和传播策略，以提升品牌的认知度和美誉度。
4. 市场调研和竞争分析：负责进行市场调研和竞争分析，了解市场趋势和竞争对手的动态。
通过收集和分析市场数据，提供有关市场需求、消费者行为和竞争环境的信息，为品牌策略的制定和调整提供依据。
5. 品牌合作与联盟管理：与其他品牌或企业进行合作和联盟，共同推进品牌建设和推广。
与合作伙伴进行谈判和协商，制定合作协议和合作计划。
同时，监督合作伙伴的执行情况，确保合作效果的达到预期目标。
6. 品牌效果评估和报告：定期评估品牌策略和推广活动的效果，并撰写相应的报告。
通过数据分析和市场反馈，评估品牌形象、市场份额和销售业绩的变化，并提出改进意见和建议，为公司决策提供参考。
7. 团队管理和协作：负责组建和管理品牌策划团队，包括招聘、培训和绩效管理等。
与其他部门密切合作，建立良好的沟通和协作机制，确保品牌策略的顺利执行和推广活动的协调进行。
三、职位要求1. 教育背景：本科及以上学历，市场营销、广告传媒、品牌管理等相关专业优先。
品牌策划专员岗位说明书
品牌策划专员岗位说明书岗位名称：品牌策划专员所属部门：品牌管理部直接上级：品牌管理部主任职位类别：专业类岗位目标：制定和调整公司品牌发展策略，策划、创意并组织实施阶段性品牌推广项目计划，参与和监督广告创意、文案、图片、影音的策划和制作过程，以确保品牌形象的延续和创新，定期维护和更新企业网站。
主要工作职责（按重要性排序）：1.根据公司年度目标和营销计划，策划撰写年度品牌建设计划方案，及时制定和调整品牌发展策略，分析总结上年度品牌建设计划方案的实施结果。
2.创意、策划并组织实施阶段性品牌推广项目计划，包括策划撰写各类项目活动的实施方案，跟踪实施各类项目方案和组织活动的实施过程，总结各类项目方案和组织活动的结果，分析产生的实际效果。
3.宣传物料创意、文案、图片、影音的策划及制作，包括策划和定位各类宣传物料的设计风格和创意内容，收集整理各类文字、数据，将技术术语转化成商业语言，并形成最终的广告文案，收集、整理、选择创意设计所需各种图片资料等。
4.与XXX沟通，拍摄宣传物料所需各类产品照片、影音视频等，沟通及管理，跟踪、监督设计、制作过程。
5.完成上级交办的其他工作。
岗位关系图：营销副总经理 -。
品牌管理部主任 -。
品牌策划专员 -。
企划专员、媒介管理专员、新闻传播专员岗位权限：1.年度品牌建设计划方案的建议权2.专项活动方案的建议权主要工作关系：范围：部门内、部门内其他各岗位、营销中心各部门、公司内部的人力资源部、技术中心、财务部，公司外部的经销商、广告公司、展览公司。
工作主要涉及流程：1.年度品牌计划制定办法。
工作特征：需要进行工作沟通协调，提供资讯支持，活动人员支持和大型活动人员支持，需要进行活动费用审批，考察和洽谈，提供大型活动人员及经费支持，活动物料制作和展览支持。
品牌策划部门职责说明书
——加盟商营销方案的审定
1、市场部报来加盟商营销活动的申请；
2、与专管员沟通加盟商的具体情况，包括销售、环境、经济状况等；
3、与加盟商沟通店铺的具体问题；
4、确定营销方案；
5、交设计人员配套设计；
6、专管员、市场部审核；
7、加盟商确认；
8、执行。
——广告制作及实施流程
1、明确广告目标；
7、利用网站建立公司内部的信息系统。
备注
2、网站平面每半年更换一次，由网站管理员提出，平面负责设计，二者配合完
成。
3、管理员每周汇总（急件立即上报）有重要价值的消费者意见和文章，分报公
司职能部门，并要求签署回执。
4、加盟商登陆系统要定期更新内容，按照市场部的通知要求上传促销方案说明
和图纸。
5、按照品牌策划部要求上传公司最新的视频广告。
6、开展电子商务模式的探索，逐步建立网上购物的配送、支付、服务体系。
3、对媒体透露或要发表的信息必须先经过副总以上人员审核批准；
4、接受媒体采访要经过公司事先同意并拟好受采访提纲；
5、不得擅自承诺为媒体提供赞助或其他经济支持。
——网站建设规范
1、网站属于公司对外的直接窗口，是服务于加盟商战略阵地，
关乎公司形象的重要媒介。同时网站还是联系与消费者和客户的信息渠道之一。
2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划；
3、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化；
4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等；
5、负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟店运营管理、开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动；
品牌策划部门职责说明书
品牌策划部门职责说明书一、职责概述品牌策划部门是公司市场营销部门的重要组成部分，负责制定和执行品牌策略，提升公司品牌形象和知名度。
本职责说明书旨在详细描述品牌策划部门的职责和工作内容，确保部门成员清楚职责边界，高效协同工作。
二、职责细则1. 品牌策略制定：根据公司整体战略和市场环境，制定品牌策略，包括品牌定位、品牌愿景、品牌核心价值等。
确保品牌策略与公司战略一致，并能满足市场需求。
2. 品牌推广计划制定：制定品牌推广计划，包括市场调研、目标市场分析、品牌传播渠道选择等。
确保品牌推广计划能够有效传达品牌价值，提升品牌知名度和美誉度。
3. 品牌形象管理：负责品牌形象的管理和塑造，包括品牌标识设计、VI系统规划、形象宣传物料制作等。
确保品牌形象与品牌策略一致，并能够吸引目标受众的关注。
4. 市场竞争分析：对市场竞争对手进行深入分析，包括品牌定位、品牌传播策略等。
通过市场竞争分析，为品牌策略的制定和调整提供参考依据。
5. 媒体关系管理：与媒体建立良好的合作关系，负责媒体沟通和媒体活动的组织。
确保公司品牌能够获得良好的媒体曝光，提升品牌知名度和美誉度。
6. 品牌活动策划：负责策划和组织各类品牌活动，包括产品发布会、品牌推广活动等。
通过品牌活动，提升品牌知名度和美誉度，吸引目标受众的关注。
7. 品牌效果评估：定期对品牌策略和推广活动进行评估，分析品牌效果和市场反馈。
根据评估结果，及时调整品牌策略和推广计划，以确保品牌策略的有效性和可持续性。
8. 团队管理与协调：负责品牌策划团队的管理和协调工作，包括人员招聘、培训和绩效考核等。
确保团队成员的工作目标与公司整体战略一致，协同工作，提高工作效率。
三、职责要求1. 熟悉市场营销理论和品牌管理知识，具备较强的市场分析和判断能力。
2. 具备较强的沟通和协调能力，能够与内外部团队有效合作，推动品牌策略的实施。
3. 具备较强的创意能力和策划能力，能够制定具有创新性和差异化的品牌推广计划。
品牌策划工作岗位职责说明范文(4篇)
品牌策划工作岗位职责说明范文岗位名称：品牌策划部门：市场营销部报告对象：市场营销经理工作职责：1. 负责制定和执行公司的品牌策略，确保公司品牌的一致性和统一性。
2. 跟踪市场趋势和竞争对手的品牌策略，进行市场调研，分析市场需求，为公司的品牌策划提供依据和建议。
3. 负责品牌定位和市场定位的制定，包括目标市场、目标客户和核心竞争力的确定。
4. 负责品牌形象的塑造和管理，包括品牌标识、品牌名称、品牌口号等的设计和管理。
5. 负责制定品牌推广计划和方案，包括广告、宣传、促销活动等的策划和执行。
6. 负责品牌管理和维护，包括管理品牌资产、监督品牌授权和使用、处理品牌纠纷等。
7. 负责与公司其他部门和合作伙伴的沟通和协调，确保品牌策略的顺利实施。
8. 负责品牌市场活动的监控和评估，及时调整策略和方案，提出改进建议。
9. 负责品牌文化的建设和传播，提高员工对品牌的认同和忠诚度。
10. 负责品牌效果的评估和监测，定期向上级汇报品牌策划的执行情况和效果。
任职要求：1. 本科及以上学历，市场营销、广告学、管理学等相关专业背景。
2. 具有三年以上品牌策划或相关工作经验，熟悉品牌策划的理论和实践。
3. 具备市场调研和分析能力，熟悉市场趋势和竞争对手的品牌策略。
4. 具有创新意识和策划能力，能够制定独特、有效的品牌策略和推广方案。
5. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与不同部门和合作伙伴进行有效沟通和协作。
6. 具备良好的组织和执行能力，能够有效地管理品牌策划项目和活动。
7. 具备良好的学习能力和适应能力，能够不断学习和关注行业最新动态。
总结：品牌策划是公司市场营销部门的核心工作之一，其职责是制定和执行公司的品牌策略，确保公司品牌的一致性和统一性。
品牌策划人员需要具备市场调研和分析能力，熟悉品牌策划的理论和实践，并具有创新意识和策划能力。
此外，良好的沟通能力、团队合作精神和组织执行能力也是品牌策划人员的重要素质。
品牌策划部门职责说明书
品牌策划部门职责说明书一、部门概述品牌策划部门是公司的重要部门之一，负责公司品牌的整体策划和推广工作。
该部门的主要职责是制定和执行公司品牌策略，提升品牌知名度和美誉度，推动公司业务发展。
二、职责细分1. 品牌战略规划品牌策划部门负责制定公司的品牌战略规划，包括品牌定位、目标受众、品牌形象和核心价值等方面的规划。
根据市场调研和竞争对手分析，制定长期和短期的品牌发展目标，并制定相应的策略和计划。
2. 品牌推广活动策划品牌策划部门负责策划和组织品牌推广活动，包括线上线下的广告、宣传和促销活动。
根据品牌定位和目标受众，制定相应的推广方案，选择合适的媒体和渠道进行宣传推广，并监测活动效果，及时调整策略。
3. 品牌形象管理品牌策划部门负责管理和维护公司的品牌形象，包括品牌标识、标语、VI设计等方面的管理。
确保公司的品牌形象一致性，与公司的核心价值和市场需求相匹配，提升品牌的认知度和美誉度。
4. 市场调研和竞争分析品牌策划部门负责进行市场调研和竞争分析，了解市场动态和竞争对手的情况。
通过市场调研，获取目标受众的需求和偏好，为品牌策略的制定提供依据。
同时，通过竞争分析，了解竞争对手的品牌策略和推广手段，为公司的品牌推广提供参考。
5. 品牌合作与推广渠道管理品牌策划部门负责与合作伙伴进行品牌合作，包括与媒体、公关公司、广告代理商等进行合作，共同推动品牌的推广。
同时，负责管理和维护品牌推广渠道，包括线上平台、线下门店等，确保品牌推广的效果和质量。
6. 品牌数据分析与报告撰写品牌策划部门负责对品牌推广活动进行数据分析，包括广告投放效果、市场反馈、品牌影响力等方面的数据分析。
根据数据分析结果，撰写相应的报告，为公司决策提供参考，并及时调整品牌策略和推广方案。
7. 员工培训和团队管理品牌策划部门负责对部门员工进行培训和管理，提升员工的专业素质和团队合作能力。
组织团队开展工作计划和目标，并监督团队成员的工作进展和绩效评估，确保部门工作的顺利进行。
品牌策划部门职责说明书
品牌策划部门职责说明书1000字品牌策划部门职责说明书一、部门职责概述品牌策划部门是一个崇尚创新思维和创造力的团队，其主要职责在于为公司建立和构建品牌，制定品牌策略，提高公司形象和品牌知名度。
品牌策划部门是公司市场部的重要支持机构，主要负责品牌区隔、品牌建设和品牌推广等工作。
二、部门职责具体细分1、制定品牌策略品牌策划部门主要根据公司的整体战略，市场环境与竞争格局，以及产品和服务特点等，确定公司品牌发展目标，并制定品牌策略，包括品牌定位、品牌形象和品牌传播策略等，为公司整体发展提供全面的品牌引导和支持。
2、设计与制定品牌形象在公司品牌策略的指导下，品牌策划部门负责开发和设计公司的品牌标志、标语、VI系统、产品包装等各类品牌视觉形象，确保品牌形象的一致性和持续性，提高品牌的辨识度和美誉度。
3、策划品牌推广活动品牌策划部门根据品牌策略的定位和传播规划，制定各类品牌推广活动，如广告投放、公关活动、媒体合作、网络推广、赛事赞助等，提高品牌知名度和影响力，增强品牌认同感和品牌忠诚度。
4、管理品牌形象和声誉品牌策划部门负责监控和管理公司品牌形象和声誉，保障品牌的稳定性和可持续性，及时发现并解决品牌危机，处理投诉和消费者反馈等问题，从而提高品牌信誉度和口碑。
5、维护品牌理念品牌策划部门在进行品牌推广活动的同时，还要通过各种渠道向内部员工宣传品牌价值观和文化理念，增强员工对公司品牌的认同感和忠诚度，使品牌形象与品牌文化相互渗透和加强。
三、部门职责的重要性和影响品牌策划部门作为公司品牌和形象的主管团队，承担着制定和推动品牌策略，构建和维护品牌形象与声誉，推动品牌推广和传播等多方面的职责，对公司的品牌价值和企业形象、市场地位及长远发展意义重大。
其重要性不仅体现在提高公司竞争力和品牌知名度的作用上，也决定着公司未来发展空间和市场份额的占有率。
因此，要求品牌策划部门在职责执行上持续创新、不断挑战自我，以更优秀的品牌形象和实力，为公司的价值创造和贡献做出重要贡献。
品牌策划岗位说明
品牌策划--岗位说明
1、营销活动策划
流程：根据公司需求制定策划方案--组织会议讨论--会后制作物料并实施方案--活动后对每次活动进行复盘及统计
对接人：售楼-岳佩郁；招商-邱岩；林溪小馆-乌兰；团总支-哈斯
2、配合其他部门业务需求制作物料/活动举办
流程：根据其他部门需求制作相关物料，并结合情况进行配合
对接人：售楼-岳佩郁；招商-邱岩；团总支-哈斯
3、日常维护公众号及抖音等媒体平台
流程：选题--制作--内部审核--发布--回复粉丝问题及维护粉丝关系--记录数据并分析
4、公司内部大型活动策划及组织
流程：根据公司需求制定活动方案--上报会议讨论--会后制作物料并实施方案--活动中进行音视频留存--会后发布内部/外部新闻消息
5、线上数据化平台监督
流程：定期整理数字化平台数据--定期分析数据反馈情况--配合各部门进行改进对接人：售楼-岳佩郁；招商-邱岩；林溪小馆-乌兰；物业。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2013-1-21
职位设置的目标/目的：
全面负责规划品牌策划部设计技术及管理工作，负责设计工作的计划及分配工作；负责公司项目品牌形象设计及宣传物料的设计；负责公司旗下网站的形象维护、广告设计；根据公司提供内容，进行广告构思、平面形象设计；维护项目VIS系统。
工作职责：
职
责
一
职责表述：全面负责品牌策划部各项设计工作，负有计划、组织、协调、督办的职责。
对部门负责人所给予的预算内费用经报批后有使用权
内部协调关系
总经办、网络部、资源管理部
外部协调关系
相关设计合作单位
任职资格：
教育水平
大学本科以上
专业
平面设计、广告策划及相关专业
经验
具备2年以上相关工作经验，熟悉公司品牌推广以及运作流程
知识
具备较强的专业知识以及一定的经营管理知识、营销知识、法律知识、文书写作知识
职
责
二Байду номын сангаас
职责表述：组织编制公司的年度设计外包计划以及费用预算以及执行
工作时间百分比：25%
工作
任务
组织编制公司的年度外包设计计划以及费用全面预算
负责与高水准性价比高的设计合作公司的沟通及谈判工作。
配合各部门做好项目品牌设计外包计划的执行方案
负责部门预算资金的协调，合理筹集和使用
权力：
对所属下级的工作有安排、监督、检查权
工作环境
办公场所
工作时间特征
按正常工作日，但加班非常多
所需记录文档
相关合同管理、品牌管理等文档
关键绩效
描述或指标
对所属下级的工作争议有裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
预算内费用使用审批权
对公司的重要经营决策有建议权
工作协作关系：
内部协调关系
总经办、网络部、资源管理部
外部协调关系
相关合作设计公司
任职资格：
教育水平
大学本科以上
专业
艺术设计、广告设计策划及相关专业
经验
具备5年以上相关工作经验，熟悉公司品牌推广以及运作流程
知识
具备较强的专业知识以及一定的经营管理知识、营销知识、法律知识、文书写作知识
技能技巧
具备基本的办公软件使用能力，网络基本应用能力；
具备较强的沟通能力、公关能力、计划执行能力、组织协调能力、领导能力、叛断与决策能力、影响力、客户服务能力、专业知识及技能。
个人素质
较强的工作责任心、原则性较强、善于调动下属积极性、思维具有开放性
其它：
使用工具设备
计算机、一般办公设备（电话、打印机、计算机INTERNET/INTRANET网络）
工作环境
办公场所
工作时间特征
按正常工作日，但加班非常多
所需记录文档
相关合同管理、品牌管理等文档
关键绩效
描述或指标
岗位名称
品牌经理
岗位编号
所在部门
品牌策划部
岗位定员
1
直接上级
总经理
职系
直接下级
平面设计师空间设计师
技能技巧
具备基本的办公软件使用能力，网络基本应用能力；
具备较强的沟通能力、公关能力、计划执行能力、组织协调能力、领导能力、叛断与决策能力、影响力、客户服务能力、专业知识及技能
个人素质
较强的工作责任心、原则性较强、有团队意识、思维具有开放性
其它：
使用工具设备
计算机、一般办公设备（电话、打印机、计算机INTERNET/INTRANET网络）
工作时间百分比：15%
工作
任务
进行项目各类推广策划活动的平面内容进行设计。
负责项目品牌宣传平面内容设计。
各类媒体所需平面内容的设计。
职
责
三
职责表述：公司旗下网站的形象维护、广告设计，项目VIS系统的维护
工作时间百分比：15%
工作
任务
负责相关项目VIS形象的统一、优化升级工作。
根据公司的发展，添加完善公司VIS系统。
及时的整理搜集最新的行业相关信息，从品牌策划的角度出发，为集团品牌打造更具国际化水准的项目品牌基础，做好项目招商工具更新完善工作。
各类策划方案的设计和撰写；宣传推广文案及宣传资料文案的撰写；对外媒体和广告表现文字的撰写，负责公司品牌价值与品牌形象的资源整合与优化实用。
积极参与公司的经营管理，参与拟订公司品牌定位决策方案，有效利用和管理相关资源，加强内部业务培训和团队建设
品牌策划部经理岗位说明书
填制人：马君
岗位名称
策划经理
岗位编号
所在部门
品牌策划部
岗位定员
1
直接上级
总经理
职系
直接下级
暂无
岗位分析日期
2013-1-21
职位设置的目标/目的：
为实现公司项目品牌战略目标，在总体战略规划指导下，负责项目开发及品牌设计等相关流程的设定；及时、准确的反映项目整体品牌形象成果；组织编制公司的年度项目开发计划以及费用全面预算、监督执行全面预算；做好项目品牌的对外对内宣传前期物料筹备工作；参与项目的品牌战略决策。
工作职责：
职
责
一
职责表述：项目开发及品牌设计工作、相关工作流程的设定；项目的对外对内品牌形象成果体现工作。
工作时间百分比：60%
工作
任务
根据项目开发年度计划，负责项目开发和品牌形象设计，并跟进完成整套品牌形象成果，并精准化定位项目品牌效力，进行持续的跟进优化升级。
负责项目开发前期市场调研工作的计划制定及调研报告整理，负责大中华地区餐饮项目市场分析调研工作和欧美地区餐饮市场的创意亮点发掘工作。
负责与印刷厂、制作商充分接洽，确保设计方案的准确实施；
职
责
四
职责表述：部门内外部沟通，协助部门负责人工作。
工作时间百分比：10%
工作
任务
对部门内外同事的沟通协调。
协助部门负责人工作，工作提交部门负责人审核。
权力：
对所属部门的工作有建议权
对所属部门的工作争议有建议权
对本职工作的业务水平和业绩有自行评价权
工作时间百分比：60%
工作
任务
组织运作项目前期调研，参与项目的规划定位，完成项目品牌设计规划并执行；
负责监督本部门设计工作实施的过程，负责与其它相关部门总的协调工作。
根据项目时间要求调动设计师完成项目上所有设计图的校核、出图工作。
职
责
二
职责表述：项目品牌形象宣传物料的设计，分析策划需求，充分理解策划意图，进行设计构思。