二级建造师2Z101000施工管理填空题(2015.04.17)
2015年二级建造师建设工程施工管理真题(参考答案+解析)
希赛网2015年二级建造师建设工程施工管理真题(参考答案+解析）1、建筑工程项目供货方的项目管理主要在（ ）阶段进行。
A 、施工B 、设计C 、决策D 、保修试题答案：[[A]]试题解析：【解析】本题考察全寿命周期图和各方责任主体的实施阶段。
供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
【考点三、各方责任主体的实施阶段】2、建设项目总承包的希赛网核心意义在于（ ）。
建设项目总承包的核心意义在于（ ）。
A 、合同总价包干降低成本B 、总承包方负责“交钥匙”C 、设计与施工的责任明确D 、为项目建设增值试题答案：[[D]]试题解析：【解析】建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。
【考点二、建设项目工程总承包方的任务】希赛网3、编制项目合同编码的基础是（ ）A 、项目合同文本和项目结构图B 、项目结构图和项目结构编码C 、项目结构编码和项目组织结构图D 、项目合同文本和项目组织结构图试题答案：[[B]]试题解析：【解析】项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础。
【考点6、项目结构图的分解及编码】4、项目管理任务分工表是（ ）的一部分。
A 、项目组织设计文件B 、项目结构分解C 、项目工作流程图D 、项目管理职能分工试题答案：[[A]]试题解析：【解析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。
【考点9、工作任务分工表和管理职能分工表】5、编制施工组织总设计设计下列工作：①施工总平面图设计；②拟定施工方案；③编制施工总进度计划；④编制资源需求计划；⑤计算主要工种的工程量。
正确的编制程序是（ ）。
希赛网A 、⑤－①－②－③－④B 、①－⑤－②－③－④C 、①－②－③－④－⑤D 、⑤－②－③－④－①试题答案：[[D]]试题解析：【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序，一定得知道自己要做什么（计算工程量）才能开始编制计划，知道怎么做了（施工方案）才能从时间上计划（进度计划），时间上有了概念才能完成空间的计划：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条 件的调查研究；（2)计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟订施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标。
二建施工管理试题库及答案
二建施工管理试题库及答案一、选择题1. 以下哪个不属于施工现场安全管理的基本要求？A. 严格遵守施工现场交通安全规定B. 禁止聚集烟火和违章行为C. 随意堆放材料，方便工人操作D. 安全文明施工答案：C2. 施工现场安全生产的监督检查工作由（）部门按照国家有关规定履行。
A. 项目管理部B. 安全生产检查部C. 施工单位D. 监督部门答案：C3. 企业在施工现场应当设置统一的作业登记簿，并对施工人员的安全教育、劳动保护等情况进行登记。
A. 对B. 错答案：A二、填空题1. 施工单位应当根据图纸要求，安排专人对分项工程、分部工程的审图、技术交底以及材料、构配件交验等工作进行（）。
答：质量控制。
2. 施工单位应当组织施工人员定期对本岗位装修施工安全的各类风险进行辨识，并（）。
答：制定对策。
三、简答题请简要解释什么是施工组织设计，其在施工管理中的作用和意义。
答：施工组织设计是指施工单位根据工程施工的实际情况，确定各施工组织部分的施工任务及其相互配合关系，并通过施工技朧、组织、计划、质量要求、安全、风险和环境等方面工作内容，形成的一份详细施工组织方案。
其在施工管理中的作用和意义是为了有效地协调和组织施工活动，明确各项工作任务的具体内容和要求，合理安排施工流程，保证施工进度的顺利推进，提高施工质量，确保施工安全，实现工程高效、经济、安全、有序的进行。
四、论述题请详细阐述施工现场安全管理的重点内容以及如何有效推进施工现场安全管理工作。
答：施工现场安全管理的重点内容包括但不限于：建立健全施工现场安全管理体系；加强施工现场安全宣传教育；严格遵守安全生产法律法规；完善施工现场安全制度和管理制度；加强施工现场安全监督检查；提高施工现场安全应急救援能力等。
要有效推进施工现场安全管理工作，需要施工单位重视安全管理工作，加强领导，强化责任；落实安全生产责任制，明确各岗位责任；加大安全投入，提升施工现场安全设施设备；加强安全教育培训，提高施工人员安全意识和能力；加强安全管理信息化建设，提升施工现场安全管理水平等。
2015年二级建造师考试试题及答案解析《施工管理》高清版1
2015年二级建造师考试试题及答案解析《施工管理》高清版1(选中链接后点击“打开链接”）一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个符合题意)1、某建设项目采用施工总承包管理模式，R监理公司承包施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受( ）的施工管理。
A.业主B。
R监理公司C。
G施工企业 D.施工总承包管理方2、关于工作任务分工的说法，错误的是（）.A.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系B。
组织论中的组织分工指的就是工作任务分工C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化3、编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（）。
A。
项目结构图和项目结构编码 B。
组织结构图和组织结构编码C.工作流程图和项目结构编码 D。
工作流程图和组织结构编码4、工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的( ）关系。
A.指令B.逻辑C。
主次 D。
合同5、下列分部(分项)工程中，需要编制分部(分项)工程施工组织设计的是（）。
A.零星土石方工程B.场地平整C.混凝土垫层工程 D。
定向爆破工程6、施工组织总设计包括如下工作：①计算主要工种工程的工程量；②编制施工总进度计划;③编制资源需求量计划；④拟订施工方案。
其正确的工作顺序是（ )。
A.①②③④B.①④②③C.①③②④ D。
④①②③7、下列项目目标动态控制措施中,属于管理措施的是（）.A。
强化合同管理 B.调整职能分工C。
优化组织结构 D改进施工工艺8、某施工企业项目经理，在组织项目施工中,施工质量控制不严,造成工程返工，直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其（ )。
A。
法律责任 B。
经济责任C.行政责任D.领导责任9、某建设工程项目在基坑开挖阶段,遇到了不利的软弱土层，需要进行地基处理，使施工进度延误、施工费用增加。
(完整word版)2015年二级建造师《施工管理》真题及参考答案
A.①-②-③-④
B.②-①-③-④
C.②-①-④-③
D.①-③-②-④
35.某施工企业采购一批材料，出厂价3000元/吨，运杂费是材料采购价的5%，运输材料的损耗率为1%，保管费率为2%，则该批材料的单位应为（）元/吨。
C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间，将成本控制在计划范围之内
D.所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率
33.下列施工承包合同计价方式中，在不发生重大工程变更的情况下，由承包商承担全部工程量和价格风险的合同计价方式是（）。
A.单价合同
B.变动总价合同
C.成本加酬金合同
D.固定总价合同
3.编制项目合同编码的基础是（）
Ａ.项目合同文本和项目结构图
Ｂ.项目结构图和项目结构编码
Ｃ.项目结构编码和项目组织结构图
Ｄ.项目合同文本和项目组织结构图
【正确答案】B
【答案解析】本题考查的是项目结构的编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。参见教材P12
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的项目目标动态控制的就偏措施。组织措施，分析有益组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。参见教材P29.
7.项目进度跟踪和控制报告是基于进度的（）的定量化数据比较的成果。
Ａ.预测值与计划值
2015年二级建造师考试建设工程施工管理基础试题及答案
2015 年二级建筑师考试建设工程施工管理基础试题及答案本文导航第 1 页 :单项选择题 (1-20)第 2 页 :单项选择题 (21-40)第 3 页 :单项选择题(41-60)第 4 页 :单项选择题 (61-70)第 5 页:多项选择题 (1-15)第 6页 :多项选择题(16-25)1.某一年产量为50 万 t 乙烯的石油冶炼项目经过公然招标的方式最后确定天翔工程总承包公司负责达成该项目的设计、采买和施工等任务，本项目所采纳的工程项目承包模式在国际上往常被称作( )。
A. D+B 承包模式B. D-B-B 承包模式C.EPC 承包模式D.BOT 承包模式2.施工总承担保理方(MC) 对所承包的建设工程肩负的总责任是( )。
A.施工任务分包B.施工任务组织C.施工任务承包D.施工任务履行3.某市地方税务局拟建综合办公大楼，作为项目业主，市地方税务局的进度目标是指该局综合办公大楼的( )。
A.立项时间目标B.投产时间目标C.启用时间目标D.营运时间目标4.某公司肩负了一项工程的设计和施工任务，则该公司的项目管理属于建设项目 ( )。
A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理C.采买方的项目管理D.工程总承包方的项目管理5.新源职业技术学院拟建设 1 栋 6000m2 的学生宿舍楼，中兴建设公司参加了招标。
在编制招标文件过程中确定了项目组织机构，采纳线性组织构造模式。
这类组织系统的特色是()。
A.没有互相矛盾的指令源B.有纵向和横向的指令源C.可能有多个矛盾的指令源D.指令源唯一6.王工程师依靠其多年的项目管理经验，被鸿业建筑公司邀请为欧亚会馆项目经理。
在项目管理任务分工过程中，项目经理能够采纳的组织工具是 ( ) 。
A.任务构造图B.管理职能分工表C.工作流程图D.工作任务分工表7.所谓管理是由提出问题、筹备、决议、履行和检查等多个环节构成的过程。
以下选项中属于决议环节的是()。
A.履行挽救方案B.从多个方案中确定一个拟履行方案C.拟订几个可能的挽救方案D.检查挽救方案的履行状况8.某项目中的办公楼设计了地下二层泊车场，并设有大型设施层，地下室底面标高-17.50m，地下状况复杂，施工困难。
2015年二级建造师建设工程施工管理真题
2015年二级建造师建设工程施工管理真题是二级建造师考试中一道非常重要的试题，其重要性不仅在于考试成绩，更在于对于工程施工管理的实际应用。
本文将对该真题的一些重点内容做出分析和探讨。
首先，该真题的第一部分是关于工程项目管理的基础知识。
这些基础知识包括项目管理中的目标、范围、时间、成本、质量等内容。
其中最重要的是时间和成本管理。
时间管理指的是在规定的工期内完成工程项目，需要制定合理的进度计划和保证进度的顺利实施；成本管理指的是在工程项目中，以成本控制为核心，进行经济管理，达到成本控制的目标，防止造成投资超支。
其次，在工程施工管理方面，该真题涉及到了工程项目质量管理的重要性。
项目质量管理是指规划、控制、保证工程项目符合设计要求和规范标准的过程。
在质量管理中，质量控制是非常重要的一环，其目的在于把握和控制重要工序和关键节点，严格按照质量标准进行控制，掌握和调整施工过程中的各项数据和质量参数，确保工程质量稳步提升。
然后，在工程施工管理中，安全问题也是一个非常重要的方面。
安全管理是建筑工程施工过程中的一项基本工作。
安全施工的工作责任划分清楚，严格按照规范指导安全施工，为施工人员提供安全保障。
在安全施工过程中，必须开展例行检查，发现安全隐患后及时采取措施，确保施工安全。
最后，在本次真题中，管理措施与管理技巧也被提及。
管理措施是指在施工管理过程中，针对不同的环境和情况制定出来的管理手段。
管理技巧则是针对管控人员和施工人员，不断提升管理、沟通能力以及危机处理、团队激励等相关方面的技能。
总体来说，涵盖的范围非常广，包括了项目基础知识、施工管理、工程质量、安全问题以及管理措施与技巧等方面。
这些内容无论是在二级建造师考试之前还是之后，对于从事建筑工程的从业者来说都具有非常重要的现实意义。
希望本文的讨论能够对各位读者有所启示。
2015年二建《施工管理》真题及答案详解（多选题）【2】
2015年⼆建《施⼯管理》真题及答案详解（多选题）【2】 81. 关于赢得值及其曲线的说法正确的有 ( )。
A. 最理想状态是已完成⼯作实际费⽤、计划⼯作预算费⽤和⼰完⼯作预算费⽤三条曲线靠得很近并平稳上升 B. 如果⼰完⼯作实际费⽤，计划⼯作预算费⽤和⼰完⼯作预算费⽤三条曲线离散度不断增加，则预⽰着可能发⽣关系到项⽬成败的重⼤问题 C. 在费⽤、进度控制中引⼊赢得值可以克服将费⽤、进度分开控制的缺点 D. 同⼀项⽬采⽤费⽤偏差和费⽤绩效指数进⾏分析，结论是⼀致的 E. 进度偏差是相对值指标，相对值越⼤的项⽬，表明偏离程度越严重 【答案】ABCD 【解析】本题考查的是赢得值(挣值法)。
选项E：进度偏差反映的是绝对偏差。
【考点】参考教材P116 82. 承包商可以提出索赔的事件有 ( )。
A. 发包⼈违反合同给承包⼈造成时间、费⽤的损失 B. 因⼯程变更造成的时间、费⽤损失 C. 发包⼈提出提前竣⼯⽽造成承包⼈的费⽤增加 D. 贷款利率上调造成贷款利息增加 E. 发包⼈延误⽀付期限造成承包⼈的损失 【答案】ABCE 【解析】索赔成⽴的条件 【考点】P261-P262 83. 某⼯程按⽉编制成本计划如下图所⽰，若6 ⽉、7 ⽉实际完成的成本为700 万元和1000 万元，其余⽉份的实际成本与计划相同，则关于成本偏差的说法，正确的有 ( )。
A. 第7 个⽉末的计划成本累计值为3500 万元 B. 第6 个⽉末的实际成本累计值为2550 万元 C，第6 个⽉末的计划成本累计值为2650 万元 D. 第7 个⽉末的实际成本累计值为3550 万元 E. 若绘制S 型曲线，全部⼯作必须按照最早开⼯时间计算 【答案】BCD 【解析】本题考查的是施⼯成本计划。
选项A：第7 个⽉末的计划成本累计值为3600 万元，选项E：S 形曲线包络在由全部⼯作都按最早开始时间和全部⼯作都按最迟必须开始时间开始的曲线组成的⾹蕉图中。
2015年二建《施工管理》真题及答案解析（单选题）
2015年二建《施工管理》真题及答案解析（单选题）二级建造师频道为您整理“2015年二级建造师《施工管理》真题及答案解析（单选题）”，2016年二级建造师考试备考，朋友们可以适当做些真题，预祝各位二级建造师的考生们都能顺利通过考试。
2015年二级建造师《建设工程施工管理》真题答案解析（单项选择题）一、单项选择题(共10题，每题1分。
每题的各选项中，只有1个最符合题意)1. 根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，符合施工生产安全事故报告要求的做法是( )。
A. 任何情况下，事故现场有关人员必须逐级上报事故情况B. 一般事故最高上报至省辖市人民政府建设主管部门C. 实行施工总承包的建设工程，由监理单位负责上报事故D. 重大事故和特别重大事故，需逐级上报至国务院建设主管部门【答案】D【解析】选项A 情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关单位报告。
B一般事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门。
C 实行施工总承包的建设工程，由总承包单位负责上报事故。
2. 施工总承包管理模式下，如施工总承包管理单位想承接该工程部分工程的施工任务，则其取得施工任务的合理途径应为 ( )。
A. 监理单位委托B. 投标竟争C. 施工总承包人委托D. 自行分配【答案】B【解析】即施工总承包管理单位也想承担部分具体工程的施工，这时它也可以参加这一部分工程施工的投标，通过竟争取得任务。
【考点】施工总承包管理的含义P2193. 根据现行《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合 ( )。
A. 工程建设强制性标准B. 建设工程承包合同C. 工程监理大纲D. 设计文件【答案】A【解析】工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
4. 某工程因施工需要，需取得出入施工场地的临时道路的通行权，根据《标准施工招标文件》，该通行权应当由 ( )。
2015年二级建造师施工管理真题及答案
2015年度全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》试卷一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。
A．决策阶段的工作B．实施阶段的工作C．设计准备阶段的工作D．施工阶段的工作2．在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目( )。
A．总承包管理方B．业主方C．设计方D．咨询机构3．某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下框图。
该图是( )。
A．项目结构图B．组织结构图C．工作流程图D．合同结构图4．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的( )。
A．逻辑关系B．协作关系C．合同关系D．指令关系5．下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的( )。
A．协作关系B．指令关系C．管理关系D．合同关系6．施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( )。
A．明确各项管理工作的工作流程B．落实各工作部门的具体人员C．、对项目管理任务进行详细分解D．对各项管理工作的执行情况进行检查7．某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报一监理方审批一业主现场代表审查一业主项目负责人审核～业主分管副经理审批支付。
该程序属于( )。
A．成本控制工作流程B．投资控制工作流程C．信息处理工作流程D．物资采购工作流程8．对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是( )。
A．施工总平面图B．施工组织总设计C．1施工部署及施工方案D．施工图设计文件9．施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中( )的工作。
A．准备阶段B．收集项目实际值C．进行目标计划值和实际值比较D．纠偏环节10．在施工成本动态控制过程中，当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时，成本的计划值是( )。
完整word版2015年二级建造师施工管理真题及参考答案
2015年二级建造师施工管理真题及答案解析单项选择翱（共70題・毎题1分-邸題的备选项中・只有1个符合趣意）1•关于建设工程项目管理的说法-正确的是（1 •建设工程项目供货方的项目符理主要在（〉阶段进行・A.施匸B•设计C•决策D•保修【正确答案】A【答案解析】木题考竇的供货方项R管理的R标和任务.供货方的项R侑^理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及到施工准备阶段.设计阶段、动用前准备阶段和保修息-参见教材P4.2•建设项目总承包的核心意义在于（）A•合同总价包干降低成本B.总承包方负责-交钥匙”C•设计与施工的责任明确D•为项目建设增值【正确答案】D【答案解析】本题考資的是建设项目工程总承包的特点-建设项目工程总承包的主要总义并在与总价包于• 也不於“交钥匙"，其孩心足通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施匚的紧密结合，以达成为项8建设增值的目标.參见教材P6・ 3•编制项目合同编码的基础是（）A•项R合同文木和项n结构图B•项0结构图和项目结构编码C•项tl结构编码和项U组织结构图D•项H合同文本和项H组织结构图【正确答案】B【答案解析】本题考査的圧项0结构的编码-项目结构的编码和用T投资控制、进度控制、质虽控制h合同?T理和信息管理等管理H作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别.项R结构图和项目结构的编码楚编制上述其他编码的基础.参见教材P12 4•项0符理任务分工表足（）的一部分・A •项0组织设计文件B•项0结构分解C•项R工作涼程懼D•项D借理职能分工【正确答案】A【答案解析】木题考竇的址施工管理的丁作任务分工•毎一个建设项R祁应编制项冃符理任务分工表・这足一个项目的组织设计文件的一部分.参见教材P18.5•编制施工组织总设计涉及下列工作：①施工总平而图设计：②拟定施工方案：③编制施工总进度计划;④编制资源需求计划：⑤计算主翌工种的工程戢.正确的编制程序绘（）.A.B.C.D・【正确答案］D【答案解析】木题考？f 的址施工组织总设计的编制程序•施T 组织总设计的贬值程序:收集和熟悉编制施匸组织总设计所需的冇关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调査研丸;拟定施工方案:编制資源需求磧计划:6•在项冃目标动态控制的纠偏措施中.调笹席理职能分丁属于（）•A •组织措施B •管理措施C •经济措施D •技术f 传施【正确答案】A【答案解析】木题考竇的项OR 标动态控制的就僞措施-组织措施.分析有益纽织的原因而影响项目冃标 实现的HSS.井采取柑应的措施.如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目 管理班子人员等.参见教材P29.7•项目进度跟踪和控制报告足基丁进度的（〉的定虽化数据比较的成果。
二级建造师《施工管理》真题及答案
2015 年二级建造师《建设工程施工管理》一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1 个最符合题意）1. 建设工程项目供货方的项目管理主要在（A. 施工B.设计C.决策D.保修2. 建设项目总承包的核心意义在于（）。
A. 合同总价包干降低成本B.总承包方负责交钥匙”C.设计与施工的责任明确D.为项目建设增值3. 编制项目合同编码的基础是（）。
A. 项目合同文本和项目结构图B.项目结构图和项目结构编码C.项目结构编码和项目组织结构图D.项目合同文本和项目组织结构图4. 项目管理任务分工表是（）的一部分。
A. 项目组织设计文件B.项目结构分解C.项目工作流程图D.项目管理职能分工）阶段进行。
5.编制施工组织总设计涉及下列工作：① 施工总平面图② 拟定施工方案③ 编制施工总进度计划④ 编制资源需求计划⑤ 计算主要工种的工程量，正确的编制程序是（A.⑤①②③④B .①⑤②③④）。
C. ①②③④⑤D .⑤②③④①6. 在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（）。
A. 组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施7. 项目进度跟踪和控制报告是基于进度的（）。
A. 预测值与计划值C.实际值与预测值B.计划值与实际值D.计划值与定额标准值8. 根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201），项目经理确需离开施工现场时，应取得（）书面同意。
A. 承包人B.监理人C.建设主管部门D.发包人9.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201），项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前（）天书面通知监理人。
A. 5B. 7C. 14D. 2810. 某工程施工过程中，承包人未通知监理人检查，私自对某隐蔽部位进行了覆盖，监理人指示承包人揭开检查，经检查该隐蔽部位质量符合合同要求，根据《标准施工招标文件》，由此增加的费用和（或）工期延误应由（）承担。
二级建造师《施工管理》模拟试题及答案
二级建造师《施工管理》模拟试题及答案一、单项选择题 (每题 1 分，共 20 分)1. 下列不属于施工组织设计的内容的是( )。
A. 工程概况及施工特点分析B. 施工总进度计划C. 施工准备工作计划D. 施工图预算【答案】D2. 在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整项目目标属于( )。
A. 组织措施B. 管理措施C. 经济措施D. 技术措施【答案】B3. 在施工成本管理的任务与环节中,( )是施工成本管理的核心。
A. 成本预测B. 成本计划C. 成本控制D. 成本核算【答案】C4. 下列属于按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成的是( )。
A. 措施项目费B. 企业管理费C. 规费D. 税金【答案】B5. 施工组织设计的基本要求中,( )应当符合工程进度、资金使用、劳动力和施工机械的需求。
A. 施工方法B. 施工平面图C. 施工进度计划D. 施工部署【答案】C6. 下列不属于项目进度控制的技术措施的是( )。
A. 选用适当的施工机械设备B. 施工方案对工程进度的影响C. 工程进度的风险分析D. 及时进行信息反馈【答案】D7. 下列属于建筑安装工程费用项目组成的是( )。
A. 直接工程费B. 措施项目费C. 间接费D. 以上都是【答案】D8. 在项目目标动态控制的纠偏措施中,采用先进技术和施工方法属于( )。
A. 组织措施B. 管理措施C. 经济措施D. 技术措施【答案】D9. 下列属于按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成的是( )。
A. 措施项目费B. 规费C. 直接工程费D. 税金【答案】C10. 项目目标动态控制的纠偏措施中,调整项目进度计划属于( )。
A. 组织措施B. 管理措施C. 经济措施D. 技术措施【答案】B11. 下列不属于项目进度控制的经济措施的是( )。
A. 资金需求计划B. 经济激励措施C. 资金供应的条件D. 进度款支付申请【答案】D12. 下列属于按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成的是( )。
全国15年二级建造师建设工程施工管理考试题(含答案)
全国二级建造师建设工程施工管理考试试题2Z101010 施工方的项目管理一、单选题（共6题，共6.00分）1、建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是( )。
A.投资目标B.成本目标C.概算目标D.预算目标解析：答案：B 一般情况下，对施工方而言，费用目标指的是成本目标，对建设方(投资方)而言指投资目标。
参考教材P1。
2、根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是( )。
A.编制项目可行性研究报告B.编制初步设计C.编制设计任务书D.编制项目建议书解析答案：C本题考查的是建设工程项目管理的类型。
设计准备阶段的工作是编制设计任务书。
参考教材P3。
3、编制设计任务书是项目( )阶段的工作。
A.计划B.实施C.决策D.使用解析：答案：A 按照阶段划分：项目设计准备阶段：编制设计任务书。
参考教材P3。
4、甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。
下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是( )。
A.项目投资目标B.设计进度目标C.施工质量目标D.设计成本目标解析：答案：C本题考核的是设计方项目管理的目标，设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。
参考教材P3-4。
5、供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理工作主要在( )阶段。
A.施工B.设计准备C.设计D.动用前准备解析：答案：A供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段，设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
参考教材P46、某建设工程项目施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。
在施工中，乙单位应该直接接受( )的工作指令。
A.建设单位B.设计单位C.施工总承包管理企业D.施工承包企业解析：答案：C本题考核的是施工总承包方的管理任务。
若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方(不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。
(整理)2015-年二建《施工管理》历年真题答案及解析.
2015年二级施工管理真题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个符合题意）1.施工成本控制的步骤是（）。
A.比较—分析—预测—纠偏—检查B.预测—检查—比较—分析—纠偏C.检查—比较—分析—预测—纠偏D.分析—检查—比较—预测—纠偏【答案】A【解析】本题考查的是施工成本控制的步骤。
成本控制的步骤包括：比较、分析、预测、纠偏、检查。
参见教材P85。
2.关于施工总承包模式的说法，正确的是（）。
A.工程质量的好坏取决于业主的管理水平B.施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目C.施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大D.施工总承包合同一般采用单价合同【答案】C【解析】本题考查的是施工总承包模式。
施工总承包项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。
业主对施工总承包单位的依赖较大。
施工总承包的建设周期可能较长，一般实行总价合同。
参见教材P195、196。
3.下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（）。
A.设计预算成本计划降低率B.单位工程成本计划额C.设计预算成本计划降低额D.材料计划成本额【答案】A【解析】本题考查的是施工成本管理的任务与措施。
施工成本计划的质量指标：设计预算成本计划降低率、责任目标成本计划降低率。
参见教材P74。
4.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号），生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传播手段，向（）报告。
A.施工单位负责人B.项目经理C.安全员D.项目总监理工程师【答案】A【解析】本题考查的是建设工程生产安全事故报告和调查处理。
生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传播手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，向施工单位负责人报告；施工单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地县以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。
二建管理练习题及答案01
2Z101000施工管理（一）一、单项选择题1、项目管理的核心任务是项目的（）。
A、组织协调B、目标控制C、合同管理D、风险管理2、设计、采购和施工任务综合的承包被简称为（）。
A、EPC承包B、联合体承包C、D—B承包D、CM总承包3、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（）。
A、决策阶段的工作B、实施阶段的工作C、设计准备阶段的工作D、施工阶段的工作4、以下不属于设计方的项目管理目标的是（）。
A、成本目标B、进度目标C、材料目标D、投资目标5、供货方项目管理的目标不包括（）。
A、供货方的成本目标B、供货方的进度目标C、供货方的质量目标D、供货方的投资目标6、建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目（）的全过程。
A、设计阶段B、实施阶段C、施工阶段D、使用阶段7、关于施工总承包方管理任务的说法，正确的是（）。
A、施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作B、施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任C、施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订D、施工总承包方应负责施工资源的供应组织8、在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目（）。
A、总承包管理方B、业主方C、设计方D、咨询机构9、某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。
在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。
A、建设单位B、设计单位C、施工总承包管理企业D、施工承包企业10、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。
A、施工总承包管理方对所承包的工程不承担施工任务执行和组织的总的责任B、施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方C、由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可D、建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”11、建设项目作为一个系统下面的说法正确的是（）。