物业费的构成与测算
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价标题：物业管理经费测算及报价引言概述：物业管理经费是指用于维护和管理物业的费用，包括人工费、设备维护费、保险费等多个方面。
对于物业管理公司来说，正确测算和报价物业管理经费是非常重要的，可以确保公司运营的稳定和顺利。
本文将详细介绍物业管理经费的测算方法和报价策略。
一、人工费的测算与报价1.1 确定人员数量和工作内容：首先需要确定需要多少人员来进行物业管理工作，以及每个人员的具体工作内容，包括保安、清洁工、维修工等。
1.2 计算人员工资和福利费用：根据人员数量和工作内容，计算每个人员的工资和福利费用，包括社保、住房公积金等。
1.3 考虑人员培训和离职成本：除了工资和福利费用，还需要考虑人员培训和离职成本，确保物业管理人员的稳定性。
二、设备维护费的测算与报价2.1 确定设备种类和维护周期：对于物业管理中需要使用的设备，需要确定设备种类和维护周期，包括电梯、空调等。
2.2 计算设备维护成本：根据设备种类和维护周期，计算设备维护成本，包括维修费用、更换配件费用等。
2.3 考虑设备更新和升级费用：除了日常维护成本，还需要考虑设备的更新和升级费用，确保设备的正常运转和安全性。
三、保险费的测算与报价3.1 确定物业管理需要的保险种类：对于物业管理公司来说，需要购买的保险种类有很多，包括财产保险、责任保险等。
3.2 计算保险费用：根据物业管理需要的保险种类，计算保险费用，确保物业管理的风险得到有效的保障。
3.3 考虑保险理赔和索赔费用：除了购买保险费用，还需要考虑保险理赔和索赔费用，确保在发生意外情况时能够及时处理。
四、其他费用的测算与报价4.1 确定其他费用的种类：除了人工费、设备维护费、保险费外，还需要考虑其他费用的种类，如水电费、物业管理软件费等。
4.2 计算其他费用的成本：根据其他费用的种类，计算其他费用的成本，确保物业管理的运营不会因为其他费用而出现问题。
4.3 考虑其他费用的调整和优化：在计算其他费用时，需要考虑如何调整和优化其他费用，确保物业管理的经费使用效率。
物业费构成及测算【明细】[必读]
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物业费构成及测算【明细】[必读] 物业费构成及测算,物业服务成本或者物业服务支出构成，应包括以下几个部分:,1.管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等。
,2.物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用。
,3.物业管理区域清洁卫生费用。
,4.物业管理区域绿化养护费用。
,5.物业管理区域秩序维护费用。
,6.办公费用。
,7.物业管理企业固定资产折旧。
,8.物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用。
,9.经业主同意的其他费用。
,以上物业管理区域指的是物业管理的公共区域。
,实行物业服务费用包干制的，物业服务费用的构成，不仅包括物业服务成本，还包括法定税费和物业管理企业的利润;,实行物业服务费用酬金制的，在收取物业服务资金中不仅包括物业服务支出，还包括物业管理企业的酬金。
,一)居住性物业服务费的测算 V = ?Vi (i =1，2，3，……12)V--代表求得的物业服务费标准(元,月?平方米或元/年?平方米); Vi--代表各分项收费标准(元,月?平方米或元年?平方米);费用项目一般分为:管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费;物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用;物业管理公共区域清洁卫生费用;物业管理公共区域绿化养护费用;物业管理公共区域安全和公共秩序维护费用;办公费用;物业管理企业固定资产折旧;物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用;经业主同意的其他费用,1.管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费V1 V1 = ?Fi,S (i = 1，2，3，4)(元,月?平方米),该项费用是用于物业管理企业的人员费用，包括基本工资，按规定提取的福利费、加班费和服装费，但是不包括管理、服务人员的奖金。
奖金应根据企业经营管理的经济效益，从盈利中提取。
,其中: ,Fl--基本工资(元,月)，各类管理、服务人员的基本工资标准根据企业性质、参考当地平均工资水平确定。
,F2--按规定提取的福利费(元/月)，包括福利基金、工会经费、教育经费、社会保险、住房公积金等。
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价引言概述：物业管理经费测算及报价是物业管理公司制定合理的经费预算和报价的重要环节。
准确测算物业管理经费和合理报价能够确保物业管理公司的经济利益和服务质量，同时也能够满足物业业主的需求。
本文将详细阐述物业管理经费测算及报价的五个部份。
一、人力资源成本1.1 职工工资和福利：包括物业管理人员的基本工资、奖金、津贴、社保和公积金等福利待遇。
1.2 培训和培训成本：包括物业管理人员的培训费用、培训材料和培训场地等费用。
1.3 人事管理费用：包括物业管理人员的招聘费用、劳动合同管理费用和绩效考核费用等。
二、物业维护成本2.1 日常维护费用：包括物业设备的日常维护和保养费用、公共区域的清洁费用和绿化维护费用等。
2.2 设备维修费用：包括物业设备的维修和更换费用，如电梯、水泵、空调等设备的维修费用。
2.3 大型维修基金：用于应对大型设备故障或者修缮的费用，如大楼外墙的翻修费用、电梯大修费用等。
三、公共设施管理费用3.1 公共设施维护费用：包括公共设施的维护和保养费用，如停车场、游泳池、健身房等设施的维护费用。
3.2 公共设施更新费用：用于更新和升级公共设施的费用，如更换停车场的道闸系统、游泳池的水处理设备等。
3.3 公共设施管理费用：包括对公共设施的巡查、监控和管理费用，如安保人员的工资、监控设备的维护费用等。
四、管理费用4.1 行政管理费用：包括办公室的租金、水电费、办公设备的采购和维护费用等。
4.2 财务管理费用：包括财务人员的工资、财务软件的购买和维护费用等。
4.3 宣传推广费用：用于物业管理公司的宣传推广活动，包括广告费用、宣传品的制作费用等。
五、其他费用5.1 物业保险费用：包括物业管理公司的责任保险费用和财产保险费用等。
5.2 法律咨询费用：用于物业管理公司的法律事务咨询费用，包括律师费用和法律文件的起草费用等。
5.3 公共事业费用：包括物业管理公司向业主收取的公共事业费用，如水费、电费、燃气费等。
物业管理费测算
物业管理费测算1. 简介物业管理费是指由业主按照一定比例或固定金额缴纳给物业管理公司的费用，用于维护和管理小区的公共设施和服务。
物业管理费的测算是为了确定合理的费用标准，以保证物业管理公司提供高质量的服务，同时满足业主的需求。
2. 物业管理费的组成物业管理费通常包含以下几个方面的费用：2.1 基础设施维护费用基础设施维护费用是指为维护小区内公共设施的正常运行所需的费用，包括但不限于修缮、维护道路、绿化工作、门禁系统、照明设备维护等。
2.2 公共服务费用公共服务费用是指提供给业主的公共服务所需的费用，如小区保安、保洁、垃圾清运、绿化养护、消防设备维护等。
2.3 管理费用管理费用是指物业管理公司提供管理服务所需的费用，包括但不限于人员工资、设备维护、行政支出等。
2.4 其他费用其他费用是指除上述费用之外的一些额外费用，如维修基金、修建物业配套设施等。
3. 物业管理费测算方法物业管理费的测算方法可以根据实际情况而定，但一般可以采用以下几个步骤：3.1 收集信息在进行物业管理费测算之前，需要收集以下信息：•小区的总建筑面积•小区的公共设施情况，包括道路、绿化、水电等设施•小区的业主数量•小区的公共服务情况，包括保安、保洁、垃圾清运等服务3.2 确定费用标准根据收集到的信息和物业管理公司的经验，可以确定一定的费用标准，例如按照每平米建筑面积或每户业主的固定金额来计算。
3.3 测算费用根据确定的费用标准和小区的情况，可以进行费用的测算。
例如，对于基础设施维护费用，可以根据设施的数量和维护成本来计算；对于公共服务费用，可以根据业主数量和服务的规模来计算；对于管理费用，可以根据人员数量和工资水平来计算。
3.4 审核和调整进行费用测算后，需要进行审核和调整，确保费用的合理性和公平性。
可以与业主代表进行沟通，听取他们的意见和建议，根据实际情况进行调整。
4. 物业管理费的支付方式物业管理费的支付方式可以根据小区业主的需求和管理公司的要求来确定。
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价一、引言物业管理经费是指用于维护和管理物业项目的费用，包括人员工资、设备维护、保险费用等。
本文将详细介绍物业管理经费的测算方法和报价标准，以便为物业管理公司提供参考。
二、物业管理经费测算方法1. 人员费用物业管理需要一定数量的员工来执行各项任务，包括保安人员、维修人员、清洁人员等。
根据物业项目的规模和需求，可以确定所需人员的数量。
人员费用包括工资、社保、福利等，可以根据当地劳动力市场的行情进行测算。
2. 设备维护费用物业项目通常需要维护和保养各种设备，如电梯、空调、消防设备等。
设备维护费用包括设备维修、保养、更换等费用。
根据设备的种类和规模，可以预估每年的维护费用，并在报价中进行考虑。
3. 公共区域维护费用物业项目的公共区域需要定期进行清洁和维护，包括楼道、花园、停车场等。
公共区域维护费用包括清洁人员工资、清洁用品、绿化养护等费用。
可以根据公共区域的面积和复杂程度进行测算。
4. 安全管理费用物业项目需要保证居民的安全，因此需要投入一定的费用进行安全管理。
安全管理费用包括保安人员工资、监控设备维护、安全巡逻等费用。
可以根据物业项目的规模和安全需求进行测算。
5. 管理费用物业管理公司需要提供管理服务，包括居民投诉处理、物业费用管理、合同管理等。
管理费用可以根据物业项目的规模和服务水平进行测算。
三、物业管理经费报价标准根据物业管理经费的测算结果，可以制定相应的报价标准。
报价标准应该合理，既能覆盖物业管理经费的成本，又能保证物业管理公司的利润。
1. 人员费用报价根据人员费用的测算结果，可以按照每一个员工的月工资计算。
报价可以根据员工的工作性质和技能水平进行调整，以保证员工的薪酬合理。
2. 设备维护费用报价设备维护费用可以按照设备的种类和规模进行计算，并在报价中进行明确。
报价应该包括设备维修、保养、更换等费用，以保证设备的正常运行。
3. 公共区域维护费用报价公共区域维护费用可以按照每平方米的清洁和维护费用进行计算，并在报价中明确。
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价一、引言物业管理经费测算及报价是为了确保物业管理公司能够提供高质量的物业管理服务，同时保证经费的合理性和透明度。
本文将详细介绍物业管理经费的测算方法和报价标准。
二、物业管理经费测算方法1. 收入测算物业管理公司的收入主要包括物业管理费和其他收入。
物业管理费是指业主按照一定比例支付的费用，用于支付物业管理公司的运营成本。
其他收入包括广告收入、停车费等。
收入测算需要考虑小区的规模、业主的缴费意愿以及市场行情等因素。
2. 成本测算物业管理公司的成本包括人力成本、设备维护成本、办公费用等。
人力成本是物业管理公司最主要的成本之一，包括员工工资、社会保险费用等。
设备维护成本包括设备的维修费用、更新费用等。
办公费用包括办公场所租金、水电费等。
成本测算需要考虑人力资源市场行情、设备维护费用以及办公场所的租金水平等因素。
3. 利润测算物业管理公司的利润是指扣除成本后的剩余收入。
利润的测算需要考虑市场竞争情况、公司的发展规模以及业主的满意度等因素。
三、物业管理经费报价标准物业管理经费的报价标准应该根据小区的具体情况进行制定，但一般包括以下几个方面：1. 物业管理费物业管理费是业主按照一定比例支付的费用，用于支付物业管理公司的运营成本。
物业管理费的报价应该根据小区的规模、业主的缴费意愿以及市场行情等因素进行制定。
2. 其他收入物业管理公司可以通过其他渠道获得收入，如广告收入、停车费等。
其他收入的报价应该根据小区的具体情况进行制定，同时需要考虑市场行情和业主的接受度。
3. 服务项目费用物业管理公司可以提供一些额外的服务项目，如保洁服务、维修服务等。
这些服务项目的费用应该根据市场行情和服务质量进行制定。
4. 物业管理费的调整物业管理费的调整应该根据市场行情和物业管理公司的实际情况进行，同时需要征得业主的意见并经过业主委员会的批准。
四、案例分析以某小区为例，该小区共有1000户业主，小区面积为50000平方米。
物业费的详细构成与测算
物业费的详细构成与测算物业费的详细构成与测算1.物业管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费：1.1基本工资：职务人数工资标准(元)月工资总额(元)1.2按规定提取的福利费=基本工资总额*福利比例1.3服装费：每人按冬夏两季4套衣服，二年半使用期计算。
2.物业共用部位、共有设施设备的日常运行、维护费用：2.1公共照明系统的电费和维修费2.1.1楼内公共照明系统电费:计算公式=公共区域照明灯总数（楼道灯）X功率X每日预计开启时间X30天X电价2.1.2楼外公共照明系统电费:计算公式=公共区域照明灯总数X功率X每日预计开启时间X30天X 电价2.1.3喷泉水系电费：计算公式=每台功率*每次启用台数*每天平均开启时间*30*电价/122.1.4弱电系统电费:（弱电系统是指安防、可视对讲、温感报警等弱电设施设备），计算公式=户数*每户每日平均用电量*30*0.4862.1.5维修费2.2给排水设施的费用2.2.1消防泵的电费:计算公式=总功率X每月开启时间X电价2.2.2排污泵的电费:计算公式=总功率X每月开启时间X电价2..2.3消防水箱清洗费:计算公式=总用水量X水价/122.2.4外排水清污费计算公式=下水井数量X清洗单价*每年清洗次数/122.2.5喷泉、水系用水损耗费用：损耗是指蒸发与渗漏。
计算公式=每年损耗量*单价/122.2.6维修费2.3共用建筑、道路维修费2.4不可预见费（按上述费用总和的5%—10%计）3.物业管理公共区域清洁卫生费：3.1清洁器械、材料费（拖布、条帚、手套、清洁剂、垃圾袋等）按价值和使用年限折算出每月值3.2垃圾桶购置费（分摊使用年限）3.3垃圾清运费3.4保洁用水经实际测算，6层楼道清洁一次用水0.03吨，0.03X119X30X3.2=342元；3.5消杀费4.物业管理公共区域绿化养护费用:4.1绿化工具费（锄头、草剪、喷雾器等）：4.2化肥、除草剂、农药、补苗、汽油费用：4.3绿化用水费：××绿化面积约80000平方米，经实际测算，1吨水约浇100平方米绿地，按每月浇4次水，按东北地区需浇水8个月计共32次，绿化用水约2元/吨。
物业费构成
物业费构成
物业费构成通常包括以下几个主要部分：
1. 人员工资：物业管理公司员工的工资和福利费用，包括保安、清洁工、维修工等。
2. 公共区域维护：对小区公共区域进行日常维护和保养的费用，如绿
化养护、公共设施维修等。
3. 公共设施运行：小区内公共设施的运行费用，如水、电、电梯、照
明等。
4. 管理费用：物业管理公司的日常管理费用，包括办公耗材、通讯费、保险费等。
5. 公共区域保险：为小区公共区域投保的保险费用。
6. 税费：物业管理过程中产生的税费，如营业税、城建税等。
7. 应急维修基金：用于应对小区突发性维修的费用。
8. 增值服务费用：物业管理公司提供的额外服务费用，如快递收发、
家政服务等。
9. 其他费用：可能包括一些不可预见的费用，如法律诉讼费用、特殊
项目费用等。
物业费的构成和收费标准应当在物业管理合同中明确，并且物业管理公司应当定期向业主公布费用的收支情况，确保费用的透明和合理。
物业费的构成与测算
物业费构成及测算物业服务成本或者物业服务支出构成，应包括以下几个部分：1.管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等。
2.物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用。
3.物业管理区域清洁卫生费用。
4.物业管理区域绿化养护费用。
5.物业管理区域秩序维护费用6.办公费用。
7.物业管理企业固定资产折旧8.物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用。
9.经业主同意的其他费用。
以上物业管理区域指的是物业管理的公共区域。
实行物业服务费用包干制的，物业服务费用的构成，不仅包括物业服务成本，还包括法定税费和物业管理企业的利润；实行物业服务费用酬金制的，在收取物业服务资金中不仅包括物业服务支出，还包括物业管理企业的酬金。
一）居住性物业服务费的测算 V = ∑Vi （i =1，2，3，……12）V--代表求得的物业服务费标准（元／月·平方米或元/年·平方米）； Vi--代表各分项收费标准（元／月·平方米或元年·平方米）；费用项目一般分为：管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费；物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用；物业管理公共区域清洁卫生费用；物业管理公共区域绿化养护费用；物业管理公共区域安全和公共秩序维护费用；办公费用；物业管理企业固定资产折旧；物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用；经业主同意的其他费用1.管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费V1 V1 = ∑Fi／S （i = 1，2，3，4）（元／月·平方米） 该项费用是用于物业管理企业的人员费用，包括基本工资，按规定提取的福利费、加班费和服装费，但是不包括管理、服务人员的奖金。
奖金应根据企业经营管理的经济效益，从盈利中提取。
其中： Fl--基本工资（元／月），各类管理、服务人员的基本工资标准根据企业性质、参考当地平均工资水平确定。
F2--按规定提取的福利费（元/月），包括福利基金、工会经费、教育经费、社会保险、住房公积金等。
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价一、引言物业管理经费测算及报价是对物业管理服务的经费进行科学测算和合理报价的过程。
本文将详细介绍物业管理经费的测算方法和报价的标准，以确保物业管理服务的质量和经济效益。
二、物业管理经费测算方法1. 收入测算根据物业管理项目的规模和服务范围，估算物业管理服务的收入。
收入可以包括物业管理费、停车费、广告费等。
收入测算要考虑市场需求、竞争情况和物业项目的特点。
2. 成本测算成本测算是物业管理经费测算的核心。
主要包括以下几个方面：- 人力成本：包括员工工资、社会保险费、培训费用等。
- 物料成本：包括办公用品、清洁用品、维修设备等。
- 外包服务成本：如保安、保洁、绿化等外包服务费用。
- 设备维护成本：包括设备维修、设备更新等费用。
- 管理费用：包括办公场所租金、水电费、办公设备费用等。
- 其他费用：如宣传费用、差旅费用等。
3. 利润测算根据市场竞争情况和物业管理服务的特点，确定合理的利润率。
利润率的确定要考虑市场需求、行业标准和企业自身情况。
4. 综合测算将收入测算、成本测算和利润测算进行综合，得出物业管理服务的经费测算结果。
综合测算要充分考虑市场需求、竞争情况和企业自身实际情况。
三、物业管理报价标准1. 基本服务费基本服务费是物业管理服务的基本收费项目，主要包括物业管理人员工资、办公用品费用、设备维护费用等。
基本服务费的标准应根据物业项目的规模和服务范围确定。
2. 外包服务费外包服务费是指物业管理公司外包的保安、保洁、绿化等服务的费用。
外包服务费的标准应根据外包服务的数量和质量确定。
3. 物业维修费物业维修费是指物业管理公司对物业项目进行维修和保养的费用。
物业维修费的标准应根据物业项目的维修需求和维修质量确定。
4. 其他费用其他费用包括宣传费用、差旅费用等。
其他费用的标准应根据物业管理公司的实际情况和市场需求确定。
四、案例分析以某物业管理项目为例，该项目拥有500个住宅单位，提供24小时保安、保洁、绿化等服务。
某小区物业管理费用测算
某小区物业管理费用测算一、背景介绍某小区是一个由多栋住宅楼组成的住宅社区，拥有共用设施和服务，例如公共花园、停车场、游泳池、健身房等。
为了维护和管理这些共用设施以及提供相应的服务，小区需要收取物业管理费用。
本文将详细介绍某小区物业管理费用的测算方法和标准。
二、物业管理费用测算方法1. 收入测算根据小区的规模和共用设施的数量，可以预估小区的总收入。
常见的物业管理费用收入来源包括住户的月度管理费、商铺的租金、广告收入等。
可以通过对小区内住户和商铺的调查，结合市场行情和小区设施的使用情况，来确定合理的收入测算方法。
2. 成本测算物业管理费用的成本主要包括人力成本、设备维护成本、公共设施维修成本、保险费用等。
人力成本包括物业管理人员的工资、福利和培训费用；设备维护成本包括设备的维修和更新费用；公共设施维修成本包括公共区域的清洁和维护费用；保险费用包括对小区共用设施和服务的保险费用。
3. 利润测算物业管理费用的利润是指收入减去成本后的剩余金额。
根据小区的经营目标和市场行情，可以确定合理的利润率。
利润率的高低会影响物业管理费用的定价，同时也会影响小区的竞争力。
三、物业管理费用标准1. 月度管理费用月度管理费用是住户每月需要支付的费用，用于维护小区的日常运营和管理。
根据小区的规模和设施的数量，可以按照每平方米或者每户的方式来计算月度管理费用。
例如，假设某小区总面积为10000平方米，共有100户住户，月度管理费用为每平方米3元，则每户住户每月需要支付300元的管理费用。
2. 其他费用根据小区的实际情况，还可以收取其他费用，例如停车费、游泳池使用费、健身房使用费等。
这些费用可以根据设施的使用率和市场行情来确定，以确保小区的设施能够得到有效的维护和管理。
3. 调整机制物业管理费用应该根据小区的实际情况进行定期调整。
例如，随着小区设施的老化和维护成本的增加，可以适当提高物业管理费用。
同时，也应该考虑到住户的经济承受能力和市场竞争的因素，以确保费用的合理性和公平性。
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价标题：物业管理经费测算及报价引言概述：物业管理经费测算及报价是指对物业管理所需的各项费用进行合理测算，并根据实际情况进行报价，以确保物业管理工作的顺利进行。
物业管理经费的测算和报价是物业管理工作中至关重要的一环，惟独合理测算和报价，才干保障物业管理工作的质量和效率。
一、人员费用1.1 人员工资：包括物业管理人员的基本工资、绩效奖金、社会保险等费用。
1.2 岗位津贴：根据不同岗位的特殊性，赋予相应的津贴。
1.3 培训费用：为提升物业管理人员的专业素质，需进行定期培训，培训费用也需要计入人员费用。
二、设备维护费用2.1 设备维修费用：包括物业管理所使用的设备的维修保养费用。
2.2 设备更新费用：随着科技的发展，需要不断更新设备，更新费用也是设备维护费用的一部份。
2.3 设备折旧费用：设备使用寿命有限，需要计算设备折旧费用，以保障设备的正常运转。
三、物业维护费用3.1 公共区域清洁费用：包括公共区域的清洁、保洁等费用。
3.2 绿化维护费用：维护物业内的绿化植被，保持环境的整洁美观。
3.3 安全设施维护费用：维护物业内的安全设施，确保居民的安全。
四、水电费用4.1 水费：包括物业内的水费支出。
4.2 电费：包括物业内的电费支出。
4.3 其他能源费用：如天然气费用等。
五、管理费用5.1 行政管理费用：包括办公用品费用、办公设备费用等。
5.2 营销费用：为宣传物业管理服务，需投入一定的营销费用。
5.3 其他费用：如会议费用、差旅费用等。
结论：物业管理经费的测算及报价是确保物业管理工作顺利进行的基础，惟独合理测算和报价，才干保障物业管理工作的质量和效率。
物业管理单位应根据实际情况，科学测算各项费用，并进行合理报价，以实现物业管理工作的良性循环。
小区物业费用测算公式
小区物业费用测算公式
物业费用=基础管理费用+公共设施费用+服务费用+其他费用
1.基础管理费用：
基础管理费用包括小区的日常运营管理费用，包括物业管理人员工资、社区办公室租金、电费、水费、办公用品费、保险费等。
2.公共设施费用：
公共设施费用用于维护和修缮小区的公共设施，如电梯维护费、路灯费、公共区域绿化费、垃圾处理费等。
3.服务费用：
服务费用包括小区的保洁费用、安保费用、维修费用等，这些费用用
于维护小区的整洁和安全。
4.其他费用：
其他费用包括一些不易归类的费用，如小区活动费用、文化娱乐费用等。
以上公式是一个基本的物业费用测算公式，但具体计算时需要根据小
区的实际情况进行调整和补充。
例如，如果小区有游泳池、健身房、停车
场等特殊设施，则需要额外考虑这些设施的维护费用。
另外，物业费用还
需要根据小区的规模、地理位置、楼栋数量、住户数量等因素进行调整。
一般来说，住宅小区的物业费用较高，而商业综合体的物业费用相对较低。
而且，一些高档豪华小区的物业费用相对也较高。
物业费用的测算也需要考虑到居民的承受能力和收入水平。
物业费用
过高可能会导致居民负担过重，物业费用过低则可能会导致物业管理水平
下降，影响小区的品质。
因此，物业费用的测算需要综合考虑上述各个因素，并与小区居民协
商确定一个合理的费用标准。
同时，物业公司需要对物业费用的使用情况
进行透明公开，接受居民的监督和投诉，确保物业费用的合理使用和管理。
物业费构成及测算明细
物业费构成及测算明细 Pleasure Group Office【T985AB-B866SYT-B182C-BS682T-STT18】物业费构成及测算✍物业服务成本或者物业服务支出构成，应包括以下几个部分：✍1.管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等。
✍2.物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用。
✍3.物业管理区域清洁卫生费用。
✍4.物业管理区域绿化养护费用。
✍5.物业管理区域秩序维护费用。
✍6.办公费用。
✍7.物业管理企业固定资产折旧。
✍8.物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用。
✍9.经业主同意的其他费用。
✍以上物业管理区域指的是物业管理的公共区域。
✍实行物业服务费用包干制的，物业服务费用的构成，不仅包括物业服务成本，还包括法定税费和物业管理企业的利润；✍实行物业服务费用酬金制的，在收取物业服务资金中不仅包括物业服务支出，还包括物业管理企业的酬金。
✍一）居住性物业服务费的测算V = ∑Vi （i =1，2，3，……12）V--代表求得的物业服务费标准（元／月·平方米或元/年·平方米）； Vi--代表各分项收费标准（元／月·平方米或元年·平方米）；费用项目一般分为：管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费；物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用；物业管理公共区域清洁卫生费用；物业管理公共区域绿化养护费用；物业管理公共区域安全和公共秩序维护费用；办公费用；物业管理企业固定资产折旧；物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用；经业主同意的其他费用✍1.管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费V1V1 = ∑Fi／S （i = 1，2，3，4）（元／月·平方米）✍该项费用是用于物业管理企业的人员费用，包括基本工资，按规定提取的福利费、加班费和服装费，但是不包括管理、服务人员的奖金。
奖金应根据企业经营管理的经济效益，从盈利中提取。
某小区物业管理费用测算
某小区物业管理费用测算引言概述：物业管理费用是指小区业主每月或者每年需要缴纳的费用，用于维护小区的公共设施和提供相关服务。
正确测算物业管理费用对于小区的运营和管理至关重要。
本文将从五个大点出发，详细阐述某小区物业管理费用的测算方法。
正文内容：1. 物业管理费用的基本构成1.1. 人工成本：包括物业管理人员的工资、福利和培训费用。
1.2. 设备维护费用：涵盖小区公共设施的维修、保养和更新费用。
1.3. 水电费用：包括小区公共区域的水、电、燃气等基础设施使用费用。
1.4. 清洁费用：用于小区公共区域的清洁和卫生维护。
1.5. 安保费用：用于小区的安全设备和保安人员的费用。
2. 物业管理费用的测算方法2.1. 人工成本测算：根据小区的规模和服务需求，确定所需物业管理人员的数量和薪资水平，并结合福利和培训费用进行综合测算。
2.2. 设备维护费用测算：根据设备的数量和使用寿命，结合维修和保养的成本，计算出设备维护费用的预算。
2.3. 水电费用测算：根据小区的用水、用电和用气情况，结合当地的水电费用标准，计算出相应的费用预算。
2.4. 清洁费用测算：根据小区的面积和清洁频率，结合清洁公司的报价，计算出清洁费用的预算。
2.5. 安保费用测算：根据小区的规模和安全需求，确定所需安保人员的数量和薪资水平，并结合安全设备的维护费用进行综合测算。
3. 物业管理费用的合理性评估3.1. 与周边小区费用对照：了解周边小区的物业管理费用水平，进行合理性评估，避免过高或者过低的费用。
3.2. 与服务质量相匹配：物业管理费用应与提供的服务质量相匹配，确保小区的生活环境和设施得到有效维护和管理。
3.3. 考虑业主需求和意见：充分听取业主的需求和意见，根据小区实际情况进行调整和优化，以确保物业管理费用的合理性和可接受性。
4. 物业管理费用的收费方式4.1. 按建造面积收费：根据业主所拥有的住房建造面积进行费用计算和分摊。
4.2. 按套型收费：根据不同套型的住房进行费用计算和分摊。
某小区物业管理费用测算
某小区物业管理费用测算引言概述：物业管理费用是指小区业主每月支付给物业公司的费用，用于维护和管理小区的公共设施和服务。
合理测算物业管理费用对于小区的可持续发展至关重要。
本文将从以下五个方面详细阐述某小区物业管理费用的测算方法。
一、小区规模与费用1.1 小区面积：计算小区的总建筑面积，包括住宅楼、公共设施等，可以通过测量或查阅相关资料获得。
1.2 人口密度：统计小区的住户总数，将总建筑面积除以住户总数，得出人口密度，用于确定服务设施的投入。
1.3 公共设施数量：统计小区内的公共设施数量，如绿化带、游泳池、健身房等，这些设施的数量和维护成本会对物业管理费用产生影响。
二、物业管理服务范围与费用2.1 保安与巡逻：根据小区的安全需求，确定保安人员的数量和巡逻频率，以及安保设备的投入，这些都是物业管理费用的一部分。
2.2 环境卫生：维护小区的环境卫生需要定期清扫、垃圾处理等，费用包括人工和清洁用品的采购成本。
2.3 设施维护：小区的公共设施需要定期检修和维护，如电梯、水电设备等，这些费用需要计入物业管理费用的范畴。
三、人工成本与费用3.1 物业管理人员：根据小区规模和服务需求，确定物业管理人员的数量和薪资水平，这是物业管理费用的一项重要组成部分。
3.2 维修人员：小区内的设施维修工作需要专业的技术人员进行，他们的薪资和维修成本也需要计入物业管理费用。
3.3 客服人员：物业管理公司通常设有客服部门，负责处理住户的投诉和问题，客服人员的薪资和培训成本也是物业管理费用的一部分。
四、管理费用与费用4.1 行政管理费用：物业管理公司的运营需要一定的行政管理费用，包括人力资源、财务等方面的支出。
4.2 培训与提升：物业管理人员需要不断提升自己的专业素质，物业公司需要投入一定的培训费用来提高管理水平。
4.3 公共事务费用：小区内的公共事务，如业主大会、活动组织等，都需要一定的费用支出，这些费用也计入物业管理费用。
五、费用测算与调整5.1 费用测算方法：根据以上各项指标，可以采用成本法、市场法等方法来测算物业管理费用，确保费用合理。
物业管理费测算
一、物业管理费的收费依据
1. 合同的约定 ① 物业公司提供的管理服务需要付出成本和劳务 ② 作为经营公司应赚取的合理的利润 2. 法律的规定 ① 中华人民共和国价格法 ② 建设部关于《物业服务收费管理办法》
二、物业管理服务费的价格形式
政府指导价
基础价
适合
在合同中约定
上下浮动20%
市场调节价
六、物业服务费的测算（居住性物业）
5. 物业管理公共区域秩序维护费用V5 V5 = ∑Fi/S/12（i=l，2，3，4，5）（元／月·m2 ）
注：F1：日常公共秩序维护器材装备费（元/年）， F2：公共秩序维护设备维修费（元／年） F3：公共秩序维护人员人身保险费（元/年） F4：公共秩序维护联建费（元/年） F5：110报警联网、对讲机占频费等 F6：公共秩序维护用房及公共秩序维护人员住房租金（元／年）。
（按约定比例提取）
结余或者不足均 高档物业，如
由业主享有或者 涉外公寓或别
承担
墅等
四、物业服务费的构成
固定资产折旧费
人员工资、福利
公共设备运行 及维保费
行政/办公费
物业服务费成本 （服务费支出）
保洁费
公共秩序维护费
业主同意的 其他费用
绿化费
五、物业服务费的测算原则
1. 严格进行成本控制的原则 物业管理企业应通过精确预算、专款专用、杜绝浪 费，力争使业主所花费的每一分钱都能物有所值。
注：Fl：基本工资（元／月） F2：按规定提取的福利费（元筑面积之和（m2）
六、物业服务费的测算（居住性物业）
2. 物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用V2
V2=∑Fi／S （i=1，2，3，4，5）（元／月·m2 ） 成本法：
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价引言概述：物业管理经费测算及报价是物业管理领域中的重要环节。
准确计算物业管理经费并合理报价，对于物业管理公司和业主来说都具有重要意义。
本文将从五个大点来阐述物业管理经费测算及报价的相关内容，包括物业管理经费的计算方法、人员成本的考虑、设备设施维护费用的估算、公共区域维护费用的评估以及其他费用的考虑。
正文内容：1. 物业管理经费的计算方法1.1. 收入来源的分析：物业管理经费的计算需要考虑到收入来源，包括物业费、停车费、广告费等。
需要对每一个收入来源进行详细的分析和测算。
1.2. 支出项目的估算：物业管理经费的支出项目包括人员工资、设备设施维护费用、公共区域维护费用等。
需要对每一个支出项目进行详细的估算和计算。
2. 人员成本的考虑2.1. 人员需求的评估：根据物业管理的规模和服务需求，评估所需的人员数量和岗位设置。
2.2. 人员工资的测算：根据物业管理人员的岗位职责和市场薪酬水平，计算出合理的人员工资。
3. 设备设施维护费用的估算3.1. 设备设施清单的制定：制定设备设施清单，包括维修保养费用、设备更新费用等。
3.2. 维护费用的估算：根据设备设施的维护周期和维护工作的具体内容，对维护费用进行估算。
4. 公共区域维护费用的评估4.1. 公共区域清洁费用的计算：根据公共区域的面积和清洁频率，计算出清洁费用。
4.2. 公共区域绿化费用的估算：根据公共区域的绿化面积和绿化项目，估算出绿化费用。
5. 其他费用的考虑5.1. 安保费用的估算：根据物业管理的安保需求，估算出合理的安保费用。
5.2. 管理费用的计算：考虑到物业管理公司的管理费用，进行合理的计算和估算。
总结：综上所述，物业管理经费测算及报价是一个复杂而重要的过程。
准确计算物业管理经费并合理报价，需要考虑到收入来源、支出项目、人员成本、设备设施维护费用、公共区域维护费用以及其他费用等多个方面。
惟独通过详细的测算和估算，才干确保物业管理经费的准确性和合理性，为物业管理提供良好的支持和保障。
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物业费构成及测算
物业服务成本或者物业服务支出构成，应包括以下几个部分：
1.管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等。
2.物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用。
3.物业管理区域清洁卫生费用。
4.物业管理区域绿化养护费用。
5.物业管理区域秩序维护费用
6.办公费用。
7.物业管理企业固定资产折旧
8.物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用。
9.经业主同意的其他费用。
以上物业管理区域指的是物业管理的公共区域。
实行物业服务费用包干制的，物业服务费用的构成，不仅包括物业服务成本，还包括法定税费和物业管理企业的利润；
实行物业服务费用酬金制的，在收取物业服务资金中不仅包括物业服务支出，还包括物业管理企业的酬金。
一）居住性物业服务费的测算 V = ∑Vi （i =1，2，3，……12）
V--代表求得的物业服务费标准（元／月·平方米或元/年·平方米）； Vi--代表各分项收费标准（元／月·平方米或元年·平方米）；费用项目一般分为：管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费；物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用；物业管理公共区域清洁卫生费用；物业管理公共区域绿化养护费用；物业管理公共区域安全和公共秩序维护费用；办公费用；物业管理企业固定资产折旧；物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用；经业主同意的其他费用
1.管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费V1 V1 = ∑Fi ／S （i = 1，2，3，4）（元／月·平方米） 该项费用是用于物业管理企业的人员费用，包括基本工资，按规定提取的福利费、加班费和服装费，但是不包括管理、服务人员的奖金。
奖金应根据企业经营管理的经济效益，从盈利中提取。
其中： Fl--基本工资（元／月），各类管理、服务人员的基本工资标准根据企业性质、参考当地平均工资水平确定。
F2--按规定提取的福利费（元/月），包括福利基金、工会经费、教育经费、社会保险、住房公积金等。
F3--加班费（元／月）。
F4--服装费（元/月）。
S--表示可分摊费用的建筑面积之和。
单位为平方米（m2）。
2.物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用V2 V2=∑Fi／S （i=1，2，3，4，5）（元／月·平方米） 其中： F1--公共照明系统的电费和维修费：
①电费：（W1×T1+W2×T2…+Wn×Tn）×30×PE W1表示每日开启时间为Tl（小时）的照明电器总功率（千瓦·小时）；T1表示每日开启时间（小时）；30代表每月测算的天数；PE表示电费单价（元／kW）；
②维修费：这是一个估算的经验值，一般按照当地的工资水平费用和使用的零配件、进货的价格来测算。
F2--给排水设施的费用，此项费用测算时又可分项为：
①给水泵的电机功率（可包括生活水泵、消防蓄水池泵），电费 = W×24×I ×30× PE （元／月）。
I代表使用系数 = 平均每天开启小时数／24；
②消防泵的电机费（包括喷淋泵、消防栓泵），电费 = W×24×I×30× PE，（元／月）；
③排污泵的电机功率（包括集水井排水泵、污水处理排水泵），电费=W×24×I ×30× PE （元／月）：
④维修费（元／月）。
F3--配供电系统设备维修费、检测费（元/月）。
F4--建筑、道路维修费（元／月）。
F5--电梯费用的核算：
①电费=n ×W×24×I×30× PE （元／月），其中n为电梯台数；W为电梯功率；I为电梯使用系数，由于不同类型物业的电梯使用时间和频率不同，会产生差异，一般可通过统计的方法进行估算。
居住类物业大致在0.4；
②维修费（元/月），可分包给电梯专业的维修公司，也可自行维修（包括人工费、材料费）；
③年检费（元／月）。
费用项F1～F5 并非固定项目，不同物业项目不一，不能机械套用。
以下各项也是如此。
.3物业管理区域清洁卫生费用V3 V3=∑Fi／S （i=l，2，3，4，5，6）（元／月·平方米） 其中： Fl--人工费（元／月）。
F2--清洁机械、工具、材料、服装费，按价值和使用年限折算出每月的值（元/月）。
F3--消杀费（元/月）。
F4--化粪池清理费（元／月）。
F5--垃圾清运费（元／月）。
F6--水池（箱）清洁费（元／月）。
4.物业管理区域绿化养护费用V4 V4=∑F i ／S （i=l，2，3，4，5）（元／月·平方米） 其中： F1--人工费（元／月）。
F2--绿化工具费（元／月）。
F3--化肥除草剂等材料费（元／月）。
F4--绿化用水费（元／月）。
F5--园林景观再造费（元／月）。
5.物业管理公共区域秩序维护费用V5 V5 = ∑Fi / S （i=l，2，3，4，5）（元／月·平方米） 其中： F1--人工费（元／月）。
F2--服装费（元／月）。
F3--维修费（元/月）。
F4--日常保卫器材费（元/月），包括对讲机、多功能警棍、110报警联网等。
F5--保安用房及保安人员住房租金（元／月）。
6.办公费用V6 V6=∑Fi／S （i=1，2，3，4，5，6，7）（元／月·平方米） 常用全年的费用预算来折算出每月费用，即全年费用除以12个月。
其中： F1--交通、通讯费用（元／月）。
F2--文具、办公用品等低值易耗品费（元／月）。
F3--车辆使用费（元/月）。
F4--节日装饰费（元/月）。
F5--公共关系费及宣传广告费（元／月）。
F6--办公水电费（元／月）。
F7--书报费（元／月）。
7.物业管理企业固定资产折旧费V7 该项费用指物业管理企业拥有各类固定资产按其总额每月分摊提取的折旧费用，包括交通工具、通讯设备、办公设备、工程维修设备等。
按实际拥有的上述各项固定资产总额除以平均折旧年限，再分摊到每月每平方米建筑面积。
值得注意的是，这里的固定资产应主要是直接用于该项目服务的固定资产。
8.物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用V8 V8 = （投保总金额×保险费率）／保险受惠物业的总面积 物业管理企业必须对住宅物业区内水、电、电梯等设施设备投财产保险、相关责任保险（如电梯责任保险）、公众责任险。
保费按保险受惠物业总建筑面积分摊。
9.经业主同意的其它费用V9 该项是指业主大会同意的全体业主均能受惠的必要的服务费用。
10.不可预见费用V10 不可预见费用（一般按上述费用总
和的3％～10％计）。
不可预见费应单独设账，严格控制其支出。
11.利润或管理酬金V11 物业管理协议不同，管理酬金的确定方式不同： （1）按照租金收入确定管理酬金=业主租金收入×酬金比率 （2）按物业价值的约定使用年限计算，当物业是业主自己使用的情况下可以采用该方法。
管理酬金=（物业价值／物业约定使用年限）×酬金比率 （3）按定额利润/酬金或行业利润率／酬金率确定。
定额酬金或利润是指双方协商在管理企业完成合同规定的服务任务情况下给服务者已固定数额的酬金或利润。
不过，现行最通常的利润酬金确定方式是以上述1～10项的支出之和为基数乘以行业利润率/酬金率付给管理企业利润/酬金，即管理利润/酬金=服务费×行业利润率/酬金率 物业管理行业利润率/酬金率一般在8％～15％，具体的比率可由双方根据物业服务的标准等因素协商确定。
12.法定税费V12 按现行税法，物业管理企业属服务业，上缴的税金包括： （1）须按营业额缴纳营业税，税率为5％。
（2）城市建设维护税，按营业税的7％计征。
（3）教育费附加，按营业税税额的3％计征。
合计总营业额的5.5％。
不过依照最新的《物业服务收费管理办法》，实行酬金制计费方式的物业服务费用不含税金。