2014年山西省项目管理师考试题库
高级项目管理师(一级项目管理师)2014年真题
2014年5月理论考试真题项目管理师（国家职业资格一级）职业道德与理论知识真题一第一部分职业道德（第1 --25题，共25道题）一、职业道德基础理论与知识部分答题指导：◆该部分均为选择题，每题均有四个备选项，其中单项选择题只有一个选项是正确的，多项选择题有两个或两个以上选顶是正确的。
◆请根据题意的内容和要求答题，并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。
◆错选、少选、多选，则该题均不得分。
（一）单项选择题（第1～8题） 1、关于道德的说法中，正确的是( )。
(A) 纵观历史，人类道德几乎没有发生变化 (B) 道德与经济发展无关，所谓道德观念总是抽象的 (C) 道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范 (D) 道德有时威力巨大，有时则毫无功用2、企业文化的激励功能的根本表现是( )。
(A) 把追求经济效率作为员工的最大动力 (B) 通过树立正确人生观、价值观，增强企业的发展动力 (C) 刺激员工的冒险精神，推动企业发展 (D) 对员工的欲望，有求必应3、关于协调与上司之间的关系，职工比较正确的做法是( )。
(A) 信任上司，无条件执行上司的指令 (B) 维护上司的权威，绝不越级汇报工作(C) 尊重上司的人格，不在背地讲上司的不是 (D) 把握上司的脾气秉性，以有效干预上司4、美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。
你对这句话的感受是( )。
(A) IBM公司对市场经营的理解比较深入客观 (B) IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意 (C) IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路(D) IBM公司缺乏创新意识和创新能力5、当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是( )。
(A) 离开企业 (B) 索要工资 (C) 不给上司添乱(D) 想办法解决困难6、一般情况下，从业人员的着装要求是( )。
(A) 朴素大方(B) 注重品牌 (C) 突出个性 (D) 时髦新潮 7、从业人员对顾客有下列说法，其中属于职业“忌语”的是( )。
2014年《建设工程项目管理》真题及答案a
2014年《建设工程项目管理》真题及答案a一、单项选择题 (共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.（）反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
A.组织结构B.组织流程C.组织系统D.组织分工2.组织结构图反映一个组织系统中各个组成部门之间的（）。
A.职能关系B.组织关系C.流程关系D.层级关系3.工作流程图采用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它经常可用来描述（）。
A.工作流程组织B.工作流程C.组织结构D.工作任务分工4.建设工程项目管理规划应由( )负责编制。
A.工程师B.项目经理C.监理工程师D.承包商5.在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（）。
A.将项目的目标进行分解B.收集项目目标的实际值C.对项目目标进行动态跟踪D.找出实际值与计划值的偏差6.反映组成项目所有工作任务的工具是( )。
A.项目结构图B.组织结构图C.管理职能分工表D.工作流程图7.投资控制的纠偏措施中,组织措施包括( )。
A.制定节约投资的奖励措施B.优化施工方法C.采用价值工程的方法D.调整项目管理班子人员8.应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工（）.A、进度累计偏差B、成本累计偏差C、进度局部偏差D、成本局部偏差9.运用动态控制原理控制进度的第一步工作是（）。
A.对进度目标进行动态跟踪和控制B.对进度计划值和实际值进行比较C.将工程进度目标逐层分解D.调整工程进度目标10.组织结构图中，矩形框表示（），上级工作部门对其下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。
A.工作任务B.工作部门C.工作量D.工作流程11.工作流程图用矩形框表示（）。
A.工作流程B.工作部门C.工作组织D.工作12.建造师是( )。
A.企业法定代表人在工程项目上的代表人B.一个工作岗位的名称C.一种专业人士的名称D.项目经理的另一种说法13.某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。
2014年《建设工程项目管理》真题及答案C
2014年《建设工程项目管理》真题及答案C一、单项选择题 (共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.（）反映业主方和项目各参与方之间以及项目各参与方之间的合同关系A.合同结构图B.项目结构图C.项目管理组织结构图D.工作流程图2.工程建设监理规划编制完成后，必须经（）审核批准。
A、业主B、总监理工程师C、监理单位技术负责人D、专业监理工程师3.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的（）。
A．因果关系B．层次关系C．逻辑关系D．指令关系4.（）是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。
A.设计—施工总承包B.设计采购施工总承包C.平行承发包D.工程总承包5.（）是指导项目管理工作的纲领性文件。
A.建设工程项目决策B.建设工程项目可行性研究报告C.建设工程项目管理规划D.建设工程监理规划6.单位工程施工组织设计是以（）为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，A.分项工程B.分部工程C.单位工程D.单项工程7.施工总承包模式的优点是( )。
A．在施工招标时就能明确工程造价，有利于总投资控制B．比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调C．不需要在施工图设计完成之前就招标，有利于缩短项目建设周期D．多数情况下由业主与发包人直接签约，有利于总投资控制8.项目目标的动态控制纠偏措施中，（）是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。
A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施9.项目目标控制的主要措施中，最重要的措施是（）A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.管理措施10.如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用（）联系。
A.双向箭杆B.单项箭杆C.矩形框D.菱形框11.施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，不属于其在项目管理方面任务的是（）。
2014年下半年信息系统项目管理师真题(下午案例分析)
全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试2014年下半年信息系统项目管理师真题（下午案例分析）(考试时间13:30~15:00 共90分钟)【第1题】某项目由A、B、C、D、E、F、G、H、I、J共10个工作包组成，项目计划执行时间为5个月。
在项目执行到第3个月末的时候，公司对项目进行了检查，检查结果如下表所示（假设项目工作量在计划期内均匀分布）。
【问题1】（4分）计算到目前为止，项目的PV、EV分别为多少？【问题2】（11分）假设该项目到目前为止已支付80万元，请计算项目的CPI和SPI，并指出项目整体的成本和进度执行情况以及项目中哪些工作包落后于计划进度，哪些工作包超前于计划进度【问题3】（10分）如果项目的当前状态代表了项目未来的执行情况，预测项目未来的结束时间和总成本。
并针对项目目前的状况，提出相应的应对措施某信息系统集成公司的项目经理李工承接了一家大型国有企业（甲方）的内部网络建设项目，接到该任务后李工组织项目组的相关人员对该项目工作进行了仔细分析，李工根据分析结果并结合自身的项目管理经验，得出该项目的总工作量为60人月，计划工期6个月。
这样的成本估算和进度计划也正好能够满足甲方的合同要求，项目的相关计划也得到了公司内部和甲方的认可。
项目开始一个月之后，李工的直接领导，公司的项目总监找到李工说，由于公司其他项目出现了问题，因此要求李工要在5个月内完成项目，同时作为补偿，可以为项目增添两名开发人员。
李工很为难，他没有当时就答应项目总监的要求，而是说考虑几天再给项目总监答复。
李工在之后的几天中，一方面在团队内部召开了几次会议，广泛听取大家的意见，同时也与公司出现问题项目的项目经理进行了沟通，基本明白了另外一个项目存在的问题和当前的状况，李工提出了自己的解决方案，将项目分为两部分来完成，第一部分任务是基本花费4个半月的时间，开发客户当前最重要和急需的系统；第二部分是计划历时2个月，开发客户需求的另外的功能。
2014年下半年软件水平考试(高级)信息系统项目管理师下午(案例
2014年下半年软件水平考试（高级）信息系统项目管理师下午（案例分析）真题试卷(题后含答案及解析)题型有：1. 试题一试题一（25分）1．阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】某项目由A、B、C、D、E、F、G、H、I、J共10个工作包组成，项目计划执行时间为5个月，在项目执行到第3个月末的时候，公司对项目进行了检查，检查结果如下表所示(假设项目工作量在计划期内均匀分布)。
【问题1】计算到目前为止，项目的PV、EV分别为多少?【问题2】假设该项目到目前为止已支付80万元，请计算项目的CPI和SPI，并指出项目整体的成本和进度执行情况以及项目中哪些工作包落后于计划进度，哪些工作包超前于计划进度。
【问题3】如果项目的当前状态代表了项目未来的执行情况，预测项目未来的结束时间和总成本。
并针对项目目前的状况，提出相应的应对措施。
正确答案：【问题1】项目的PV=65万元，EV=74．25万元。
【问题2】CPI=EV／AC=74．25／80=0．93 SPI=EV／PV=74．25／65=1．14 项目成本超支，进度提前计划。
工作包E落后于进度。
工作包C、D、G、H、I、J提前于原计划。
【问题3】EAC=BAC／CPI=105／0．928=113．147万元项目结束时间=总预算工期／SPI=5／1．1423=4．4月鉴于目前项目进度超前，而成本超支，所以项目组应首先采取成本节约措施，具体包括：(1)关注成本超支较严重的工作；(2)对成本的支出进行细化分析，找出成本超支的原因；(3)针对不同的原因，采取对应的措施。
例如：(a)减少不必要的工作；(b)优化工作流程，提高效率；(c)削减不必要的资源。
(4)定期对项目的成本绩效进行评估，及时按情况进行调整。
解析：本题目是典型的挣得值分析法的题目，在项目成本管理章节该类题目是常见题目。
【问题1】到第三个月底时计划完成的工作是A、B、C(前三个月应完成16万元)、D(前三个月应完成6万元)、E、F(前三个月应完成20万元)，即PV=12+8+16+6+3+20=65万元。
高级项目管理师(一级项目管理师)2014年真题
2014年5月理论考试真题项目管理师（国家职业资格一级）职业道德与理论知识真题一第一部分职业道德（第1 --25题，共25道题）一、职业道德基础理论与知识部分答题指导：◆该部分均为选择题，每题均有四个备选项，其中单项选择题只有一个选项是正确的，多项选择题有两个或两个以上选顶是正确的。
◆请根据题意的内容和要求答题，并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。
◆错选、少选、多选，则该题均不得分。
（一）单项选择题（第1～8题） 1、关于道德的说法中，正确的是( )。
(A) 纵观历史，人类道德几乎没有发生变化 (B) 道德与经济发展无关，所谓道德观念总是抽象的 (C) 道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范 (D) 道德有时威力巨大，有时则毫无功用2、企业文化的激励功能的根本表现是( )。
(A) 把追求经济效率作为员工的最大动力 (B) 通过树立正确人生观、价值观，增强企业的发展动力 (C) 刺激员工的冒险精神，推动企业发展 (D) 对员工的欲望，有求必应3、关于协调与上司之间的关系，职工比较正确的做法是( )。
(A) 信任上司，无条件执行上司的指令 (B) 维护上司的权威，绝不越级汇报工作(C) 尊重上司的人格，不在背地讲上司的不是 (D) 把握上司的脾气秉性，以有效干预上司4、美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。
你对这句话的感受是( )。
(A) IBM公司对市场经营的理解比较深入客观 (B) IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意 (C) IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路(D) IBM公司缺乏创新意识和创新能力5、当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是( )。
(A) 离开企业 (B) 索要工资 (C) 不给上司添乱(D) 想办法解决困难6、一般情况下，从业人员的着装要求是( )。
(A) 朴素大方(B) 注重品牌 (C) 突出个性 (D) 时髦新潮 7、从业人员对顾客有下列说法，其中属于职业“忌语”的是( )。
2014年《建设工程项目管理》真题及答案b
2014 年《建设工程项目管理》真题及答案b一、单项选择题( 共 70 题 , 每题 1 分。
每题的备选项中, 只有 1 个最符合题意)1. 建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。
A.决策阶段、施工阶段和保修阶段B.决策阶段、实施阶段和使用阶段C.设计阶段、实施阶段和保修阶段D.决策结算、实施阶段和保修阶段2.（）是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
A. 项目结构图B.项目管理组织结构图C. 工作任务分工表D.工作流程图3.工程总承包企业按照合同的约定，承担工程项目设计和施工，并对承包商工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式称为( )。
A. 设计一施工总承包B. 设计采购施工总承包C. EPC 总承包D. 施工总承包4.建设项目总承包方的项目管理目标不包括（）。
A. 项目的总投资目标B. 项目的进度目标C. 采购方的成本目标D. 项目的质量目标5.在建设项目实施过程中，工作流程组织不包括（）。
A. 技术工艺流程B. 物资采购工作流程C. 信息处理流程D. 管理工作流程6.在建设项目的投资控制中，（）过程投资控制更为重要。
A. 设计B. 可行性研究C. 施工D. 物资采购7. 关于 FIDIC 条件中，采用DAB（争端裁决委员会）方式解决争议的说法，正确的是（A、业主应按支付条件支付DAB报酬的 70%B、 DAB提出的裁决具有终局性D）C、特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致D、 DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家8. 施工机械操作人员的能力和经验可能会导致的风险属于项目风险中的（A. 组织风险B. 技术风险C. 经济与管理风险D. 工程环境风险）。
9. 项目目标的控制措施中，最主要的是(A. 组织措施C. 技术措施10. 改变施工方法和施工机具是进度纠偏中的（A. 组织措施C.经济措施)。
B. 经济措施D.管理措施）措施B. 管理措施D. 技术措施11. 采用价值工程的方法属于投资控制中纠偏措施的（A. 组织措施B. 经济措施C. 技术措施D.管理措施）措施。
2014年高级项目管理师考试所有类型技能题_解答（可编辑）
2014年高级项目管理师考试所有类型技能题_解答(一)解答如下:1、见下表(5分)序号工作项目2005年2006年2007年2008年2009年1 现金流出3000 2200 1400 1400 14002 现金流入? 2100 2800 3200 32003 净现金流量-3000 -100 1400 1800 18004 累计净现金流量-3000 -3100 -1700 100 19005 10%的贴现系数 0.909 0.826 0.751 0.683 0.6216 净现值 -2727 -82.6 1051.4 1229.4 1117.87 累计净现值-2727 -2809.6 -1758.2 -528.8 5892、该项目的净现值为589万元(1分)3、静态投资回收期(4-1)+1700/18003.94年 (2分)4、动态投资回收期(5-1)+528.8/1117.84.47年 (2分)动态投资回收期=(累计净现值出现正值的年份-1)+(上年累计净现值的绝对值/当年净现值)静态投资回收期=(累计净现金流量出现正值的年份-1)+(上年累计净现金流量的绝对值/当年净现金流量 )(二)(1)(15分)下表为两个方案的初始投资额、年经营成本、余值及使用寿命。
在基准收益率为10%的条件下,试用费用现值法和费用年值法判断方案的可行性。
(要求给出计算过程)方案投资额年经营成本余值使用寿命A 5000万元2200万元400万元6年B 7000万元1900万元600万元6年(1)两方案的费用现值计算如下:(万元)(万元)因为,所以应采纳方案A。
或者:两方案的费用年值计算如下:(万元)(万元)因为,所以应采纳方案A。
综上,费用现值或用费用年值指标的计算结果都表明,方案A优于方案B。
(2)(10分)下表为两个互斥方案的初始投资、年净收益及使用寿命。
方案初始投资年净收益使用寿命A 100万元50万元3年B 200万元63万元4年试在折现率为8%的条件下选择较合理的方案。
2014下半年系统集成项目管理师考题试卷及答案-下午卷
2014下半年系统集成项目管理师考题试卷及答案-下午卷试题一（15分）阅读下列说明，回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】下表是某项目的工程数据，根据各个问题中给出的要求和说明，完成问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【问题1】请指出该项目的关键路径，并计算该项目完成至少需要多少周？假设现在由于外部条件的限制，E 活动结束3周后G活动才能开始；F活动开始5周后H活动才可以开始，那么项目需要多长时间才能完成？【参照答案】（4分）项目的关键路径是AC DH。
（1分）完成该项目需要17周。
（1分）由于外部条件的限制，项目仍需要17周。
（2分）【试题解析】该题目是一道综合题，考察考生的项目进度控制和成木控制管理的问题。
知识点包括网络图绘制，以及在网络图上计算ES、EF、LS、LF、总时差、自由时差等。
利用挣得值法解析和解决问题。
先画出网络图，使用正推法计算每个活动的最早开始时间和最早结束时间，最晚开始时间和最晚结束时间。
关键路径是总时差为零的活动序列，各个活动的总时差=LS-ES，分别有活动A、C、D、H的总时差为0,所以关键路径是ACDH。
正推法计算得到的最后一个活动最早完成时间的最大值就是项目的最大工期，即H活动的最早完成时间为17就是项目的工期。
因为活动E的总差为4周，大于约束条件3周，活动F的总差为9周，大于约束条件5周，所以项目依旧需要17周。
【问题2】分别计算在没有外部条件限制和问题1中涉及的外部条件的限制下，活动B和G的总时差和自由时差。
【参照答案】（5分）没有外部条件限制情况下：（2分）•活动B的总时差是4周，自由时差是0周。
活动G的总时差是2周，自由时差是2周。
问题1中涉及的外部条件的限制下：（3分）活动B的总时差是4周，自由时差是0周。
活动G的总时差是1周，自由时差是1周。
【试题解析】先解析没有外部条件限制的情况下活动B、活动G的总时差和自由时差：活动B的总时差等于活动B的最迟完成时间减去最早完成时间，即5-1=4周。
2014年一级建造师项目管理考试真题及答案
2014年一级建造师项目管理考试真题及答案2014年一级建造师建设工程项目管理真题一、单项选择题(共7题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.对于一个建设工程项目而言，（）是管理的核心。
A.供货方的项目管理B.施工方的项目管理C.业主方的项目管理D.设计方的项目管理、组织分工以及工作程序组织，是与项目管理学相关的重要基2.组织论主要研究系统的（）础理论学科。
A.组织形式B.组织管理C.组织结构模式D.施工组织3.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。
A．项目策划和项目组织B．项目控制和项目协调C．项目组织和项目控制D．项目策划和项目控制4．施工企业委托工程项目管理咨询对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于（）项目管理的范畴。
A．业主方B．设计方C．施工方D．供货方5.我国积极推行建设工程总承包，其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合，以达到( )的目的。
A．降低项目投资风险B．为项目建设增值C．实行固定总价包干D．业主方免于参与项目建设管理6.如果把一个建设工程的项目管理视为一个系统，则对其系统进行诊断时，首先应分析其()方面存在的问题。
A．技术B．合同C．经济D．组织。
7.下列有关合同结构图的说法中错误的是（）A．合同结构图中双向箭杆表示两个单位之间有管理指令关系B．合同结构图矩形框表示建设项目的各参与单位C．合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系D．合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系8.下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明，正确的是（）。
A．施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利B．施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小C．施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标D．施工总承包管理模式有利于压缩工期)。
9.建设工程项目实施的组织策划的内容不包括(A．方案设计竞赛的组织B．建立编码体系C．项目管理工作流程D．任务分工和管理职能分工10．在( )组织结构中，每一个工作部门都可能有多个矛盾指令源。
2014上半年系统集成项目管理师考试真题及答案-下午卷
2014上半年系统集成项目管理师考试真题及答案-下午卷试题一（25分）阅读下列说明，回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
小张被任命为公司的文档与配置管理员，在了解了公司现有的文档及配置管理现状和问题之后，他做出如下工作计划：（1）整理公司所有文档，并进行归类管理小张在核理公司文档时，根据GB/T16680-1996《软件文档管理指南》，从项目生命周期角度将文档划分为开发文档，产品文档和管理文档，并对公司目前的文档进行了如下分类：①开发文档：可行性研究报告、需求规格说明书、概要设计说明书、数据设计说明书、数据字典。
②管理文档：开发计划、配置管理计划、测试用例、测试计划、质量保证计划、开发进度报告，项目开发总结报告。
③产品文档：用户手册、操作手册。
（2）建立公司级配置管理系统，将配置库划分为开发库与受控库，并规定开发库用于存放正在开发过程中的阶段成果，受控库作为基线库存放评审后的正式成果。
（3）建立配置库权限机制，允许公司人员按照不同级别查看并管理公司文档，考虑到公司总经理权限最大、项目经理要查看并了解相关项目资料等额外因素，对受控库进行了下表的权限分配，（√表示允许，X表示不允许）：进行了如上配置管理工作后，此时有一个项目A的项目经理告知小张，发现基线库中有一个重要的功能缺陷要修改,项目经理组织配置控制委员会进行了分析讨论后，同意修改，并指派了程序员小王进行修改，于是小张按照项目经理的要求在受控库中増加了小王的修改权，以便小王可以在受控库中直接修改该功能。
【问题1】（1）依据16680-1996《软件文档管理指南》，小张对公司项目文档的归类是否正确？（2）从候选答案中选择8个正确选项（多选该题得0分），将选项编号填入答题纸纸对应栏内。
应归入“开发文档”类的文档有：候选答案：A.可行性研究报告B.需求规格说明书C.用户手册D.数据字典E.操作手册F.开发计划G.配置管理计划H.测试用例I.测试计划J.质量保证计划K.项目开发总结报告【参考答案】(1) 不正确。
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D．必须对施工质量负责
19、我国《安全生产法》规定，一般从业人员上岗作业之前，须( ADE )。
A．接受安全生产教育和培训
B．掌握本单位的全部安全生产知识 ．
C．掌握所有专业的安全生产规章制度
A．分级评定 B．综合评定 C．检验定级 D．验收评定
9、《建设工程安全生产管理条例》制定的基本法律依据包括( AC )。
A．建筑法 B．安全法 C．安全生产法 D．合同法 E．经济法
10、在下列费用中，属于建筑安装工程措施费的有( ACD )。
21、苎工程项目施工过程中发生了不可抗力，工程受到了损害，则构成施工单位免责的条款包括（ ABD )。
A．免责程度限于不可抗力的影响程度
B．在合理期限内提供证明 ．
C．因施工单位责任迟延履行义务期间发生不可抗力使对方受到的损害
D．不能履行义务方应及时通知对方
16、根据《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》的规定，旁站监理是指“监理人屋建筑工程施工阶段监理中，对( CE )的施工质量实施全过程现场跟班的监督活
A．关键线路 B．关键岗位 C．关键部位 D．关键工种
E．关键工序
17、项目管理的核心任务是项目的( A )。
A．2009年7月12日 B．2009年8月5日 C．2009年8月10日 D．2009年8月20日
6、职业道德与法律的关系表述不正确的是( C )。
A．职业道德与法律都体现和代表着人民群众的观点、利益与意志
B．都为社会主义国家的经济基础和上层建筑服务，起到巩固社会主义制度的作用
D．熟悉有关的安全操作规程
E．掌握本岗位的安全操作技能
20、申领小型项目管理师岗位证书应当具备下列条件( BCDE )。
A．经县统考合格 B．受聘于一个单位 C．具有相当于高中以上学历
D．年龄在65周岁以下 E．有5年以上从事本行业工作经历；具有工程类或工程经济类大专以上学历或初职称的人员，从事本行业的工作经历为3年以上
A．大型机械设备进出场及安拆费 B．构成工程实体的材料费
C．脚手架费 D．施工排水、降水费
E．办公费
11、职业道德与法律的关系表述不正确的是( C )。
A．职业道德与法律都体现和代表着人民群众的观点、利益与意志
B．都为社会主义国家的经济基础和上层建筑服务，起到巩固社会主义制度的作用
A．2009年7月12日 B．2009年8月5日 C．2009年8月10日 D．2009年8月20日
A．财产继承纠纷 B．劳动争议 C．婚姻纠纷 D．工程款纠纷
4、建设工程质量事故的处理依据包括( BCDE )。
A．事故的处理程序 B．有关合同及合同文件
C．施工记录、施工日志等 D．有关质量事故的观测记录、照片等
E．相关的建设法规
D．限制进口可以用作原料的固体废物
E．施工单位及时清运、处置建筑施工过程中产生的垃圾，并采取措施防止污染环境措施
23、施工图设计文件未经审查或者审查不合格，擅自施工属于( D )不良行为记录认定标准。
A．建设单位 B．勘察单位 C．设计单位 D．施工单位
24、某工程项目承包人于2009年7月12日向发包人提交了竣工验收报告，发包人收到报告后，于2009年8月5日组织竣工验收，参加验收各方于2009年8月10日签署了有关竣工 验收合格的文件，发包人于2009年8月20日按有关规定办理了竣工验收备案手续。。本项 目的实际竣工日期为( C )。
1、某桩基工程，浇筑的混凝土桩在地面以上可见部分有蜂窝麻面，但经过桩基检测，桩身未见异常，承载力也满足设计要求，该桩基可以( D )。
A-加固处理 B．修补处理 C．返源自处理D．不作处理 2、某工程施工合同约定2004年1月1日业主应向承包商支付工程款，如果承包商一直没有提出索要工程款的要求，业主也没有主动提出同意支付工程款，则( A )。
A．招标人在开标前开启投标文件，并将投标情况告知其他投标人
B．投标人之间相互约定，在招标项目中分别以高、中、低价位报价
C．投标人在投标时递交虚假业绩证明
D．投标人与招标人商定，在投标时压低标价，中标后再给投标人额外补偿
E．投标人先进行内部竞价，内定中标人后再参加投标
D．女职工在预产期的
E．因工负伤被确认丧失劳动能力的
13、建筑安装工程费用的主要结算方式有( BDE )。
A．分项结算 B．分段结算 C．分部结算 D．按月结算
E．竣工后一次结算
14、下列属于投标人之间串通投标的行为是( ADE )。
E．受损害方没有及时采取补救措施而使损害扩大的部分
22、依据《固体废物污染环境防治法》，下列对固体废物污染防治的做法中，正确的( ACDE )。
A．运输固体废物时，采取了防扬散、防流失、防渗漏等防止污染的措施
B．在国家级风景名胜区，严格限制建设工业固体废物处置设施
C．禁止中国境外的固体废物进境倾倒、堆放、处置
A．目标控制 B．安全控制 C．进度控制 D．质量控制
18、依据《建设工程质量管理条例》规定，工程发包和招标过程中不属于建设单位的质量责任和义务的是( D )。
A．应当将工程发包给具有相应资质等级的承包单位
B．不得指定承包方购买与建设工程有关的重要设备、材料等
C．职业道德与法律在内容上完全不一样
D．凡是社会成员的行为违反宪法和法律，也是违反道德的
12、下列属于用人单位不得解除劳动合同的情形是( ABDE )。
A．在本单位患职业病被确认部分丧失劳动能力的
B．在本单位连续工作15年，且距法定退休年龄不足5年的
C．劳动者家庭无其他就业人员，有需要抚养的家属的
5、某工程项目承包人于2009年7月12日向发包人提交了竣工验收报告，发包人收到报告后，于2009年8月5日组织竣工验收，参加验收各方于2009年8月10日签署了有关竣工 验收合格的文件，发包人于2009年8月20日按有关规定办理了竣工验收备案手续。。本项 目的实际竣工日期为( C )。
C．职业道德与法律在内容上完全不一样
D．凡是社会成员的行为违反宪法和法律，也是违反道德的
7、对违反《江苏省工程建设管理条例》造成( ABCD )的，应当依法承担民事责任。
A．工程质量事故 B．安全事故 C．人身损害 D．财产损害 E．进度延误
8、工程施工质量验收资料是建设工程施工全过程中按照国家现行的工程质量检验标准，对施工项目进行单位工程、分部工程、分项工程及检验批划分，再由检验批、分项工程、分部工程、单位工程逐级对工程质量做出( B )的工程质量验收资料。
15、业主可以根据施工承包合同的约定，选择某个单位作为指定分包商，指定分包商一般应 ( D )。
A．与业主签定分包合同，接受业主的管理和协调
B．与承包商签定分包合同，接受业主的管理和协调
C．与业主签定分包合同，接受承包商的管理和协调
D．与承包商签定分包合同，接受承包商的管理和协调
A．截止于2006年1月1 El，承包商丧失诉权
B．2006年1月1 N以后，即使业主同意支付工程款，承包商也无权收取
C．截止于2006年1月1日，承包商丧失胜诉权
D．承包商获得工程款的权利最长保护期限为1年
3、下列纠纷、争议中，适用于我国《仲裁法》调整的是( D )。