航材院产物发展部副部长职务说明方案1
航材院职务说明书8000074)
行政管理培训、
经验
8年以上工作经验，5年以上相关专业工作经验，3年以上管理经验
知识
掌握企业行政管理知识，了解财务、法律、外事知识
技能技巧
一定的口头表达能力、公文报告编写能力，熟练使用计算机办公软件
其它：
使用工具/设备
一般办公自动化设备
工作环境
独立的办公环境
工作时间特征
正常工作时间，偶尔出差
所需记录文档
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
有代表航材院与外界有关部门和机构联络的权力
对所属下级的工作争议有裁决权
权限内的财务审批权
工作协作关系：
内部协调关系
航材院各部门
外部协调关系
中航一集团公司办公厅等业务相关单位
任职资格：
教育水平
大学本科及以上学历，或中级及以上职务
专业
企业管理或与航材院业务性质相关的专业
院部部长职务说明书
岗位名称
院部部长（院长助理）
岗位编号
所在部门
院部
岗位定员
直接上级
院长
工资等级
直接下级
院部副部长、外事办主任、法律顾问室主任、公文秘书
所辖人员
岗位分析日期
2001年10月
本职：为航材院管理层提供决策信息支持，协助院领导保证航材院内部管理体系的稳定运行
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：参与制定有关制度和计划
通知、简报、汇报材料、计划、总结、航材院文件、统计报表
备注：
负责组织对《航材院说明书》的设计、更新
职
责
四
职责表述：负责对外的联络、接待
工作时间百分比：15%
副部长岗位说明书
副部长岗位说明书一. 岗位背景及职责概述副部长是一个具有重要职能和责任的领导岗位，属于政府部门中的高级管理职位。
作为副部级干部，副部长承担着协助部长管理与领导下属机构的重要职责。
二. 岗位职责1. 协助部长制定部门的工作规划和年度目标，并监督其执行情况；2. 主持和组织部门内部各项工作会议，协调各职能部门之间的工作，确保各项工作的协调进行；3. 负责汇报工作进展和部门绩效评估，及时向上级汇报各项重要情况和工作进展；4. 参与部门重大决策的研究、制定与实施，并对相关政策和机制进行分析和指导；5. 协调与相关部门、行业、机构和单位的合作事务，推动合作关系的建立和发展；6. 指导和协助部门下属机构的日常管理，优化机构结构和资源配置；7. 代表部长出席相关会议和活动，代表部门与外部单位进行沟通和交流。
三. 任职要求1. 具有高度的党性原则，坚定拥护党的路线方针政策，充分认识党的领导地位和核心地位；2. 具备较高的政治敏锐性、决策能力和承担责任的勇气；3. 具有较强的组织协调能力和团队合作精神，能够有效地组织和协调部门内部各项工作；4. 具备较强的沟通能力和良好的语言表达能力，能够与上级领导、同事以及社会各界建立良好的沟通和合作关系；5. 具有较强的问题诊断和解决能力，能够在复杂的情况下迅速作出正确的判断和决策；6. 具备较高的专业知识和管理能力，对所负责的领域具有深入的了解和敏锐的洞察力。
四. 岗位挑战与发展1. 岗位挑战：作为副部长，负责领导和管理部门的工作，需要面对各种复杂的问题与挑战。
如处理突发事件、应对舆论压力、解决政策难题等。
同时，还需要积极推动改革和创新，提高部门的工作效能和公信力。
2. 岗位发展：副部长是政府部门中的高级管理人员，具有广阔的职业发展前景。
通过不断学习和积累经验，有机会晋升为部长，甚至更高的政府职位。
同时，副部长还可通过参与国际合作，扩大对外交流，在国际舞台上发挥积极作用。
五. 总结副部长作为一个高级管理职位，担负着领导、管理和协调部门工作的重要职责。
航材院产品发展部部长职务说明书
配合质量管理部和宣传文化部组织宣传质量方针、政策和法规
协助质量管理部和人力资源部组织质量培训工作
协助人力资源部对生产开发计划完成情况进行考核
审核汇总上报生产单位技改技措计划（申请）
职
责
三
职责表述：组织开展院产品的市场推广工作
工作时间百分比：20%
任职资格：
教育水平
大学本科及以上学历，或中级及以上职务
专业
材料或制造专业及其他相关专业
培训经历
生产管理、市场营销、销售关专业工作经验，3年以上管理经验
知识
通晓一门自然科学专业，熟悉基本的管理知识和财务知识
技能技巧
一定的口头表达能力、公文报告编写能力，熟练使用计算机办公软件
工作时间百分比：5%
工作
任务
组织搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势
根据本院发展战略组织制定生产开发中长期发展规划
依据发展规划，组织制定和下达院生产开发年度计划和预算，以及部门工作计划和预算
职
责
二
职责表述：负责建设和完善院生产开发管理体系
工作时间百分比：5%
工作
任务
组织建立、完善院生产开发管理制度
其它：
使用工具设备
一般办公自动化设备
工作环境
独立的办公室
工作时间特征
正常上班时间，经常出差
所需记录文档
部门计划、总结，年度经营指标质量计划、总结，数据分析测量报告等
备注：
工作时间百分比：5%
权力：
有代表航材院与外界有关部门和机构联络的权力
每月生产用流动资金计划批准的建议权
副部长岗位说明书
副部长岗位说明书一、引言作为组织架构中的重要一环，副部长职位是组织中层次管理的核心角色之一。
副部长既是上下沟通的桥梁，也是协调各部门工作的关键人物。
下文将从副部长的职责、能力要求以及发展方向等方面对该职位进行说明。
二、副部长的职责1. 战略规划与决策支持：协助部长进行组织战略规划，并提供决策支持，确保战略的贯彻执行。
负责部门的年度工作计划的制定与执行，并定期汇报工作进展。
2. 资源协调与分配：负责协调各个部门之间的资源分配与合理利用。
根据部门工作需求，合理安排人力、财务等资源，提高工作效率。
3. 部门管理与监督：负责部门日常管理与监督，确保工作的顺利进行。
培养、管理并激励下属，促进团队合作与个人能力的发展。
4. 决策执行与风险控制：负责组织监测有关政策法规的变化，及时调整工作策略并做好风险控制工作。
确保决策的顺利执行并保障部门整体利益。
5. 外部沟通与合作：作为部门重要代表，负责与其他部门、行业协会及相关合作伙伴进行沟通合作。
建立良好的合作关系，推动组织的发展。
三、副部长的能力要求1. 卓越的领导能力：具备良好的组织管理、决策能力，能够带领团队完成既定目标。
具备清晰的目标设定和执行能力，灵活应对各种挑战。
2. 优秀的沟通能力：善于倾听，具备良好的沟通能力，能够与各层级的人员进行高效沟通和协作。
能够清晰地表达自己的观点，有效解决问题。
3. 战略思维与创新意识：有较强的战略思维和全局观，能够快速捕捉机会和风险，并制定相应策略。
具备创新意识，能够提出创新的解决方案。
4. 丰富的业务经验：具备相关领域的丰富经验和知识，对部门工作有深入的了解。
能够根据行业环境变化做出及时调整并做出正确决策。
5. 团队合作与管理能力：善于团队合作，能够有效管理团队成员，激励团队成员的积极性和创造力。
培养团队合作精神与团队能力。
四、副部长的发展方向1. 领导岗位：副部长职位是向领导岗位发展的重要跳板。
将可以通过努力和成绩向更高级别的领导岗位晋升。
(岗位职责)航材院职务说明书
责
三
职责表述：参与产品的销售工作
工作时间百分比：10%
工作
任务
协助主任进行商务洽谈、签订合同
负责将产品发送给客户
负责催收货款
负责售后的协调工作
职
责
四
职责表述：负责组内管理工作
工作时间百分比：5%
工作
任务
向所属工艺员分配下达任务
监督、考核组员任务完成情况
职责五
职责表述：完成上级交办的其他任务
工作时间百分比：5%
熟悉机械加工工艺技术知识
技能技巧
熟练使用各种办公软件，具备基本网络操作、一定的口头书面表达能力
其它：
使用工具设备
分析天平、一般办公自动化设备
工作环境
车间
工作时间特征
正常工作时间，偶尔需要出差
所需记录文档
工艺归程文件、订单、发货单
备注：
根据生产需要，对现有设备和工艺进行改造、改进
负责制造生产所需要的模具和工艺装备
组织维修现场使用的工艺装备
组织解决生产过程中出现的工程技术问题
职
责
二
职责表述：完成铝丸的生产任务
工作时间百分比：60%
工作
任务
组织全组人员按订单要求安排生产
参与生产原材料的采购
监督检查生产进度
负责检查产品质量，确保合格产品
生产民品开发组组长职务位编号
所在部门
第二十五研究室
岗位定员
直接上级
室主任
职系
直接下级
组员
所辖人员
岗位分析日期
2001年10月
本职：负责完成室里下达的生产开发任务
职责与工作任务：
职
责
一
副部长岗位责任制范文(3篇)
副部长岗位责任制范文副部长是一个组织或机构中的高级管理职位，通常担任领导部门的助手和代理，负责协助部长管理各项事务。
副部长的岗位责任是在部长的指导下，承担具体工作任务，协调各部门间的协作，推动工作的开展。
下面是一个副部长岗位责任制的模版，以供参考：一、职位概述：副部长作为部长的助手和代理，负责协助部长管理各项事务。
主要工作职责包括协调各部门间的协作，推动工作的开展，制定和实施相关规章制度，负责部门的日常管理工作等。
二、具体职责：1. 协助部长制定和实施年度工作计划，确保各项工作任务按时完成；2. 研究并提出部门相关政策、规章制度和改进建议，推动其落实并监督执行；3. 组织协调各部门间的合作与交流，促进部门间的良好沟通和协作；4. 负责部门的日常管理工作，包括人员安排、工作任务分配、绩效考核等；5. 跟进重要项目的实施，并及时向部长报告项目进展情况和存在的问题；6. 参与部门的年度预算编制工作，确保预算的合理性和执行情况；7. 督促部门各员工按照公司要求参加培训和学习，提高工作能力和专业素质；8. 及时向部长汇报工作进展情况，解决工作中的问题和困难；9. 配合部长完成相关工作，代理部长在其不在岗期间的职责；10. 完成部长交办的其他工作任务。
三、任职要求：1. 具有本科及以上学历，相关专业背景优先；2. 具备较强的组织、协调和管理能力，善于团队合作；3. 具有较强的沟通和表达能力，能够独立处理复杂问题；4. 具有较高的责任心和执行力，能够承受一定的工作压力；5. 具有丰富的行业经验和管理经验，熟悉相关业务流程；6. 具备良好的学习能力和创新精神，关注业界最新动态。
四、绩效评估指标：1. 有效推动部门工作计划的实施，按时完成各项工作任务；2. 提出可行的政策、规章制度和改进建议，并能够推动其落地执行；3. 有效协调各部门间的协作，促进工作效率的提升；4. 高效完成部门的日常管理工作，确保工作的顺利进行；5. 持续跟进重要项目的实施，及时解决项目中的问题和困难；6. 有效参与年度预算编制工作，确保预算的合理性和执行情况；7. 确保员工参加培训和学习，培养团队的专业能力；8. 及时向部长汇报工作进展情况，解决工作中的问题和困难；9. 能够代理部长在其不在岗期间的职责，并顺利完成工作任务；10. 能够体现出较高的责任心、执行力和团队合作精神。
副部长岗位说明书
副部长岗位说明书一、岗位简介副部长是部门中担任副职的重要角色。
副部长职位的设立旨在提高部门的运营效率，合理分担部长的工作压力，同时也为培养后继领导者提供平台。
二、岗位职责1. 协助部长组织制定部门的发展战略、年度工作计划和预算，负责具体实施和落实；2. 监督部门各项工作的进展情况，及时发现问题并及时提出解决方案；3. 负责部门内部的人员管理和组织协调，包括岗位职责安排、人员评估、绩效考核等；4. 与其他部门的沟通与协作，协调解决部门间的合作问题；5. 参与部门内外重要会议和活动，代表部长出席相关会议；6. 根据需要，负责部分重点项目的筹划和管理。
三、任职要求1. 具备较强的组织管理能力和协调能力，能够有效地管理和指导部门的工作；2. 具备出色的沟通和团队协作能力，能与部门内外的各方面进行良好的沟通与合作；3. 具备较强的分析和解决问题的能力，能够迅速判断问题的根源并提出解决方案；4. 具备较强的领导力和执行力，能够有效地领导团队实现部门的目标和任务；5. 具备相关领域的专业知识和经验，能够准确理解和把握部门的业务内容。
四、个人素质1. 忠诚：对于部门和组织具有高度的忠诚度，坚守岗位，为实现部门目标而努力奋斗；2. 创新：具备良好的创新意识和创新能力，能够在工作中发现问题并提出创新解决方案；3. 高效：能够有效地组织和安排工作，高效完成任务，并能在有限的时间内达成预期目标；4. 责任心：对于工作负责，能够承担起自己的责任，积极主动、认真细致地完成工作；5. 学习能力：具备持续学习的意愿和能力，能够及时掌握新知识和新技能，不断提升自己的业务能力和管理能力。
五、工作职责分配具体的工作职责安排将根据部门实际情况和工作需求进行调整，相关的具体细则将在任职时与部门负责人进行商讨和制定。
六、任期与福利待遇副部长的任期为两年，任满后可根据工作表现续聘。
副部长享受与部长相当的薪酬待遇和福利，并有机会晋升为部长或其他更高级别的职位。
副部长岗位说明书
副部长岗位说明书【正文】一、岗位概述副部长是负责协助部长进行相关工作的重要职位。
其职责范围涵盖组织协调、决策执行、团队管理等方面。
本文将详细介绍副部长的岗位职责、任职要求以及个人发展机会。
二、岗位职责1. 协助部长制定并执行部门的战略规划、年度目标和工作计划，确保各项任务的顺利推进；2. 组织协调部门内外的沟通，促进各个部门之间的协作，提升工作效率；3. 负责部门重要会议的组织、筹备和会议纪要的撰写，确保会议内容准确传达；4. 跟进各项决策的执行情况，及时反馈问题和困难，并协助解决；5. 统筹人力资源的管理，包括员工招聘、培训、绩效考核等工作，以及内部团队的激励与协同；6. 对部门的运营状况进行定期评估，提出优化建议以提升部门整体绩效；7. 协助部长处理其他临时任务和事务的安排。
三、任职要求1. 具备较强的组织协调能力，能够有效管理和调配团队资源；2. 出色的沟通能力和团队合作意识，能够带领团队共同完成工作任务；3. 具备较强的执行力和解决问题的能力，能够快速适应和应对复杂的工作环境；4. 具备较强的分析和决策能力，能够准确把握各项工作的重点和关键；5. 具备较高的自我驱动力和抗压能力，能够承受工作中的挑战和压力。
四、个人发展机会1. 在部长的指导下，学习和积累各个领域的管理经验和技能；2. 参与部门的战略决策和规划，获得更广阔的视野和思考能力；3. 通过团队管理和协作，培养领导力和团队合作精神；4. 通过与各个部门的沟通和协作，拓展人际关系网，增加人脉资源；5. 参与重大项目和任务的执行，提升业务能力和解决问题的能力。
总结：副部长是一项重要的职位，具备丰富的工作内容和广阔的发展机会。
担任副部长，要具备优秀的协调、沟通和决策能力，同时需要具备较强的团队管理能力和自我驱动力。
通过担任副部长职位，个人可以获得更广阔的发展平台和更丰富的经验，为个人职业生涯的成功打下坚实的基础。
【正文结束】。
航材院职务说明书
航材院职务说明书一、职务目的航材院职务说明书旨在规范和明确航材院各职务的职责、权限和工作要求，以便有效管理和调动员工的积极性，提高工作效率和质量。
二、适用范围本说明书适用于航材院所有工作人员，包括管理人员、技术人员、行政人员和职员等，对于每一个职务、岗位都有详尽的要求与说明。
三、职务分级根据航材院的组织架构和人力资源规模，将职务分为管理岗位和技术岗位两类，以便更好地管理和统筹人力资源。
四、职务职责1.研究院长- 制定并执行航材院的发展战略和规划，负责院内各项工作的整体协调和决策。
- 指导和监督各部门负责人，确保各项工作按时完成和高效运行。
- 与外界单位和社会各界进行联系和协调，代表航材院参加相关会议和活动。
2. 副院长- 协助院长进行院务管理和工作推进，承担院长交办的临时任务。
- 落实院长和上级领导的指示，保证航材院各项工作的良好运转。
- 负责相关部门的日常管理工作，协助院长进行团队建设和人员管理。
3. 部门经理- 负责本部门的工作计划制定和实施，推动相关项目的进展和成果。
- 管理部门的日常运行和人员培训，确保环境卫生和办公秩序良好。
- 与其他部门进行有效的沟通和协调，解决相关工作中的各种问题和矛盾。
4. 技术主管- 负责研究与开发工作的组织和执行，确保项目研究的科学性和合理性。
- 指导技术人员进行实验与测试，收集分析实验数据并撰写相关报告。
- 负责研究成果的推广和转化，岗位适应范围广泛。
5. 行政主管- 负责航材院内部管理的各项工作，包括人力资源、财务和物资等。
- 管理行政人员和相关事务，协调院内外活动，确保规章制度的执行和遵守。
- 负责保障和协调各部门的正常工作秩序，保障航材院的正常运转。
六、职务权限1.研究院长有权决定和下达航材院的重大事务和决策。
2.副院长有权代表院长执行相关职务和处理院内常规事务。
3.部门经理有权对部门内的工作计划和人员进行安排和管理。
4.技术主管有权组织实验和研发工作，并确定相关项目进展和成果。
航材院职务说明书8000013)
综共计划专责职务说明书岗位名称综共计划专责岗位编号所在部门技术改造部岗位定员直接上司部长职系直接下级无所辖人员无岗位剖析日期2001 年 10 月本职：辅助部长编制技改技举措中长久规划，负责技改技措项目的统计工作，编制和下达技改技措年度计划，并辅助部长监察技改技措计划履行和经费的使用职责与工作任务：职责表述：辅助部长达成技改技措中长久规划草案工作时间百分比：15%负责下达编制中长久规划、编制通知和编制纲领职责工作负责采集和整理各基层单位有关报告和各部门有关资料一任务辅助部长草拟和改正中长久规划草案负责追踪中长久规划履行状况，为调整规划采集资料职责表述：辅助部长达成技改技措计划履行过程中的管理控制工作时间百分比： 25%职负责对技改技措工作计划履行状况的汇总，负责草拟技改技措项目进展报告和年度报告责工作负责草拟本部门季度和年度工作报告二任务追踪项目经费使用状况，辅助部长分配经费使用计划职职责表述：编报和下达技改技措项目年度计划工作时间百分比： 10%责工作编报和下达技改技措项目令号和任务书三任务编报和下达技改技措项目年度计划职职责表述：辅助部长拟订技改技措赏罚方案工作时间百分比： 10%责工作负责采集整理技改技措工作人员信息四任务负责整理赏罚方案，经部长审查后通告人力资源部职职责表述：负责技改技措项目的统计和计划报表工作时间百分比： 10%责五工作按要求达成技改技措统计报表编制任务负责技改技措项目计划报表职责表述：负责本部门印章、有关资料、文件和合同管理工作时间百分比：10%职负责本部门印章的保留和用印责工作负责采集、整理和保留国家目标、政策、法律、法例和上司机关有关文件六任务负责本部门质量系统文件、公函的登记、散发、改正等动向管理负责合同文件的管理职职责表述：负责部门平时行政内务工作工作时间百分比： 15%责工作肩负办公用品管剪发放，以及各样管理数据的采集整理七任务辅助部长肩负部门内职工考勤工作职责八职责表述：达成上司交办的其余工作工作时间百分比：5%权利：编制计划权检查项目履行权工作协作关系：内部协调关系财务部、综合管理部、档案中心、二级核算单位、院部、外事办、法律顾问室、人力资源部外面协调关系中航一公司固定财产投资处、规划设计院、总装备部、国防科工委任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业航空资料或经济管理及其余有关专业培训经历综共计划管理培训经验 2 年以上有关工作经验知识熟习综共计划管理知识；具备公函管理知识；认识航空资料机器制造工艺技术技巧娴熟使用办公软件操作，较强的书面、口头表达能力其余：使用工具设施一般办公自动化设施工作环境一般办公环境工作时间特点正常工作时间所需记录文档任务书、年度计划表、统计表、总结、报告、中长久规划备注：。
航材院职务说明书000002)
副部长职务说明书岗位名称劳资副部长岗位编号所在部门人力资源部岗位定员直接上司人力资源部部长职系直接下级薪酬专责、再就业管理专责所辖人员岗位剖析日期2001 年 10 月本职：辅助部长负责航材院劳资管理、绩效查核和再就业管理工作职责与工作任务：职责表述：辅助部长成立健全院人力资源管理系统工作时间百分比： 10%参加拟订院人力资源管理战略规划职辅助部长拟订人力资源部年度工作计划责工作一辅助部长成立健全院人力资源管理实行细则任务辅助部长完美组织构造设计、部门职责及职务说明书辅助部长组织拟订《职工手册》职责表述：组织实行航材院的薪酬系统管理工作时间百分比： 40%实时认识国家对于事业单位的薪水、奖金、劳动保护及福利的有关政策，以及采集有关院职工薪酬等方面的信息，组织拟订航材院的对应配套系统及调整方案，包含与科技发展部、产品发展部议论制定科研人员、生产开发人员的岗贴和奖金等职责工作二组织拟订院年度薪水总数计划和调整计划任务负责参加院有关奖赏方法的拟订，包含会同科技发展部制定科研成就奖赏，共同质量管理部达成质量赏罚的详细组织工作，会同技改部制定技改技措工作的赏罚方案等审查职工、离退休人员、暂时工等各种人职薪水、补助和职工岗贴、奖金及奖赏的发放负责落实职工及离退休人员死亡后的经济赔偿事宜组织成立、完美职工收入及收入构造信息规范化管理系统职责表述 : 负责组织展开绩效查核及有关工作工作时间百分比:10%职负责订正职工绩效查核标准、内容及查核流程责工作三负责组织实行全院职工的绩效查核任务负责按期汇总各部门绩效查核的结果，并撰写查核剖析报告职责表述：负责职工社会保险、劳动合同的兼顾管理工作时间百分比： 10%实时认识与社会保险、劳动合同有关的政策法例职负责组织制定劳动合同、聘任合同及有关配套制度责工作组织办理合同的签署、停止及职工解聘手续四任务负责审查各种保险花费及报表配合工会受理劳动薪水争议事宜职责表述：负责再就业服务中心的管理工作时间百分比： 10%贯彻履行国家和院对于职工流动和实行再就业工程的有关政策及规章制度负责组织并完美再就业服务中心的各项管理制度负责待岗职工的平时及再次就业的有关事宜管理职责工作五组织采集、公布院内外的用工、用人信息，向待岗职工供给职业介绍服务任务负责对待岗职工进行思想教育，帮助他们提升认识，转变观点，建立新的社会主义市场经济就业观负责组织待岗职工接受再就业培训职责表述：负责院其余有关劳资管理事宜工作时间百分比： 10%组织成立并完好人力资源管理信息系统职责工作负责审查人事、劳资统计年报、统计剖析报告及劳动年检六任务负责院平时考勤管理和劳动纪律的检查、监察辅助部长监察院所属各单位及内、外联公司的用工管理状况职责表述：辅助部长负责人力资源部内部管理工作时间百分比： 5%选拔、装备、评论部下人员，辅助组织部门内部技术培训职责工作七指导下属职工拟订阶段工作计划并敦促履行任务负责分管岗位人职工作的分派制定分管工作花费估算，并在实质工作中辅助部长控制有关花费支出职责职责表述：达成上司交办的其余任务工作时间百分比：5%八权利：对薪酬管理方法的调整方案有建议权对职工出勤的监察权对职工手册有解说权对职工查核数据和事项的核实权对分管工作估算内的花费使用有建议权在部长受权下，对权限内的经费有使用权对直接下级人员分配、赏罚的建议权和任免的提名权对所下属级的工作的监察、检查权对所下属级的工作争议有判决权对所下属级的管理水平、业务水平易业绩有查核评论权工作协作关系：内部协调关系航材院各部门及各研究室外面协调关系中航一公司公司人力资源部、地方劳动保障部门、民政部门、人材沟通中心等任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业经济管理、劳感人事管理、人力资源管理等有关专业培训经历人力资源管理培训，行政管理培训经验 5 年以上工作经验， 3 年以上有关岗位的工作经验知识精晓人力资源管理知识，掌握行政管理、法律等知识，认识航空领域专业知识技术技巧娴熟使用办公软件，具备基本的网络知识，拥有必定的阅读能力、写作能力其余：使用工具设施一般办公自动化设施工作环境一般办公环境工作时间特点正常工作时间，有时需出差所需记录文档通知、简报、报告资料、工作计划、总结、航材院文件、人事劳资文件备注：。
航材院科技发展部副部长职务说明书
副部长职务说明书
岗位称号 所在部门 直接下级
副部长 科技开展部
部长
岗位编号 岗位定员
职系
直接下级
分管的技术专责
所辖人员
岗位剖析日期
2001 年 10 月
本职：协助部长争取科研项目，分管非金属专业科研管理任务
职责与任务义务：
职 职责表述：协助部长草拟院科研中临时开展规划和制定部门年度方案
义务 组织各类科研课题的论证、评审，以及签署科研合同
职责表述：担任组织分管范围内课题的科研管理任务
任务时间百分比：45%
协助部长完本钱院科研管理制度的制定和完善任务
职
组织汇总分管各单位信息，编制科研器材需求方案，在一定权限内会签科研所需设备资料
责 任务 组织分管专业范围外科研进程的管理，对其间的技术效果停止院内外协调，以及组织严重 四 义务 科研课题的技术攻关和技术协调
任务时间百分比：5%
责 任务 协助部长协同相关部门草拟科研中临时开展规划 一 义务 依据院年度义务，协助部长制定部门年内方案和相应的实施步骤
职责表述：协助部长树立、拓展与下级相关部门、横向单位的协作关系， 任务时间百分比：10%
并组织展开科研营销任务
职
协助部长承办并参与相关各类会议，组织科研人员与客户交流沟通
责 任务 组织归口管文科研进程客户提供的文件、图样、资产 五 义务 催促已完毕的科研课题完成归档任务
职责表述：协助部长完成部门内组织管理任务
任务时间百分比：5%
担任指点属下员工制定阶段任务方案，并催促执行
职
担任指点下属落实科研外协供方的评定和科研外协供方静态的管理任务
责 六
任务 义务 协助部长树立部门队伍，选拔、装备、培训、评价属下人员
航材院产品发展部产品专责职务说明书
责
五
职责表述：协助部长治理生产开发基金
工作时刻百分比：10%
工作
任务
参与分管单位生产开发工程的立项论证
监督检查生产开发基金工程的进展
职责六
职责表述：完成上级交办的其他工作
工作时刻百分比：5%
权力：
对分管二级单位经营活动的建议权
对生产治理的指导权
对生产过程中执行工艺文件监督检查的权力
工作协作关系：
内部协调关系
产品专责职务讲明书
岗位名称
产品专责
岗位编号
所在部门
产品开展部
岗位定员
直截了当上级
分管副部长
职系
直截了当下级
无
所辖人员
无
岗位分析日期
2001年10月
本职：协助部长、副部长担当分管单位产品的生产和销售状态的治理
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责分管单位范围内的生产开发业务指导
工作时刻百分比：15%
工作
参与评审分管单位其他产品〔要害产品、涉及多家二级核算单位销售合同外〕的销售合同
负责分管单位产品重要客户的联系
协调分管生产单位产品的交付工作，协调生产单位与测试单位之间的关系
负责审核分管生产单位回款方案，协助完成回款方案
负责分管生产单位产品的售后效劳信息、质量信息的收集和处理
负责分管单位的产品合同、技术效劳合同、销售任务的计算机治理工作
技能技巧
一定的口头表达能力、公文报告编写能力，熟练使用计算机办公软件
其它：
使用工具设备
一般办公自动化设备
工作环境
一般办公环境
工作时刻特征
正常工作时刻
所需记录文档
(岗位职责)航材院职务说明书
航材院各职能部门及二级核算单位
外部协调关系
中航一集团安全处、国家环保局、北京市及海淀区职业卫生研究所、卫生局、市放射防护监督所等单位
任职资格：
教育水平
大专及以上学历
专业
环境工程、职业卫生工程、企业管理等相关专业
培训经历
安全生产、工业卫生方面的知识、技能培训
经验
3年以上工作经验，1年以上相关专业工作经验
知识
熟悉国家有关环境保护、工业卫生的法规条例、环境保护、工业卫生知识
技能技巧
熟练使用各种办公软件，具备基本的网络知识，具有一定的写作能力
其它：
使用工具设备
一般办公自动化设备
工作环境
一般办公环境
工作时间特征
正常工作时间
所需记录文档
通知、简报、汇报文件、计划、总结、航材院文件、统计报表等
备注：
检查建设项目落实环保、工业卫生“三同时”的执行情况并负责申报验收
发现问题，及时提出纠错、整改建议
职责三
职责表述：完成上级交办的其他任务
工作时间百分比：5%
权力：
当作业现场出现重大违反环保和安全卫生管理规程的生产行为时，有权要求停产整改
有权制止违反环保和安全卫生管理规程的生产行为
有权对违反环保和安全卫生管理规程的单位、个人进行处罚
组织落实国家和北京市环保、工业卫生的相关政策
开展环境保护、工业卫生宣传教育
职
责
二
职责表述：作业现场环境保护、工业卫生的监测与防护
工作时间百分比：45%
工作
任务
巡视、检查作业生产现场的环境保护、工业卫生工作
管理环保设备、通风系统
管理危险废物
管理自备井的日常卫生
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职责表述：完成上级交办的其他工作
工作时间百分比：5%
权力：
有代表航材院与外界有关部门和机构联络的权力
合同签订权(出款2万元、进款100万元)
每月生产用流动资金计划批准的建议权
生产单位生产条件配备的建议权
对生产单位完成任务的考核、奖罚建议权
有权向相关部门索取必要的资料
权限范围内，部内相关人员报销的审批权
任职资格：
教育水平
大学本科及以上学历，或中级及以上职务
专业
材料专业或管理专业及其他相关专业
培训经历
生产管理、市场营销、销售管理等培训
经验
5年以上工作经验，3年以上相关专业工作经验
知识
熟悉院的相关制度，具备一定的管理知识和金属专业知识，了解非金属等专业知识
技能技巧
一定的口头表达能力、公文报告编写能力，熟练使用计算机办公软件
职
责
三
职责表述：协助部长负责金属类产品方面的销售管理工作
工作时间百分比：20%
工作
任务
依据年度计划，组织制定分管成本中心的销售计划和销售步骤
组织本院金属类国防任务产品、涉及多家二级核算单位销售合同的洽谈、评审和签订
审核本院金属类其他产品（成本中心产品与上一条阐述产品之外）的销售合同
组织金属类产品合同的实施并做好售后服务
工作时间百分比：30%
工作
任务
汇总二级核算单位器材需求信息，组织编制生产器材需求计划、生产技措计划
负责军品和关键民品生产过程中的技术状态管理
组织编制和审批生产实施计划及补充的工艺规程、检验规程等作业文件
负责业务范围内生产过程的测量和监控以及数据分析
负责组织生产外协供方的评定和生产外协的管理
组织有关产品开发质量管理体系的贯彻执行，协调相关部门开展对产品质量的检查，并督促下属人员严格按照质量管理体系文件的要求开展工作
其它：
使用工具设备
一般办公自动化设备
工作环境
一般办公环境
工作时间特征
正常工作时间，经常出差
所需记录文档
部门计划、总结、年度经营指标质量计划，数据分析测量报告其它申请报告等
备注：
职
责
四
职责表述：参与金属类产品开发项目的市场推介
工作时间百分比：20%来自工作任务参与市场研究，组织重大金属产品开发项目的立项论证
组织产品专责协调完成金属方面的科研成果或产品的产业化工作
协调并参与金属产品的市场宣传，扩大市场份额
职
责
五
职责表述：组织领导产成品库管理
工作时间百分比：5%
工作
任务
督促检查产成品库管理人员做好产成品库的日常管理
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
工作协作关系：
内部协调关系
质量部、院部、财务部、技改部、科技发展部、标准化中心、物资供应部
外部协调关系
中航一集团公司和政府相关部门、企业、技术市场、客户
协调对二级核算单位产成品分库的管理工作
领导建立先进的产成品台账管理系统
职
责
六
职责表述：协助部长完成部门内的组织管理工作
工作时间百分比：10%
工作
任务
负责指导属下员工制定阶段工作计划，合理安排人员并督促执行
协助部长建设部门队伍，选拔、配备、培训、评价本部门人员
拟定权限范围内的经费预算计划，协助部长控制实际费用支出
副部长职务说明书
岗位名称
副部长
岗位编号
所在部门
产品发展部
岗位定员
直接上级
部长
职系
直接下级
分管的产品专责、产成品库房管理专责
所辖人员
岗位分析日期
2001年10月
本职：协助部长承担院内金属类产品的生产和销售管理工作，以及产成品库房管理工作
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：组织属下制定生产开发规划、计划和各二级核算单位作业计划
工作时间百分比：10%
工作
任务
组织属下收集金属产品方面的市场信息，组织领导金属产品专责为生产开发中长期发展规划提出建议
根据院年度生产开发计划，协助部长拟定所管辖二级核算单位可承担的生产开发任务
组织领导产品专责制定金属类产品的年度生产开发计划和相关作业计划
职
责
二
职责表述：组织指导二级核算单位金属类产品的生产管理