XX工程室内外精装修工程施工组织设计
精装修工程施工方案
1.墙面处理：
-采用环保腻子粉找平，确保墙面平整度。
-涂刷环保乳胶漆，要求色泽均匀，无流挂、起泡等现象。
-墙面造型根据设计图纸施工，线条流畅，接口严密。
2.地面处理：
-地砖铺设前进行基层处理，确保平整、干净、牢固。-铺设防Fra bibliotek层，防止潮气上泛。
-采用专业设备进行地砖切割、打磨，确保尺寸准确，缝隙均匀。
八、售后服务
1.工程验收合格后，提供一定期限的质保服务。
2.建立客户档案，定期回访，了解客户需求。
3.及时处理客户投诉，确保客户满意度。
本施工方案旨在为精装修工程提供详细、专业的指导，以确保工程顺利进行，为业主创造舒适、美观的居住环境。全体施工人员应严格遵循国家相关法规和标准，共同努力，共创优质工程。
二、施工目标
1.确保施工质量符合国家和地方相关标准，满足业主要求。
2.按照既定施工进度计划，高效完成施工任务。
3.保障施工现场安全，降低安全事故发生率。
4.优化资源配置，降低施工成本，提高经济效益。
三、施工准备
1.组织专业施工团队，明确各岗位的职责与任务。
2.完成施工图纸及技术交底，确保施工人员熟悉工程要求。
2.严格执行施工进度计划，确保工程按时完成。
3.强化现场管理，降低施工过程中的安全风险。
4.提高施工效率，降低成本，实现良好的经济效益。
三、施工准备
1.组织施工团队，明确各岗位的职责与任务。
2.完成施工图纸及技术交底，确保施工人员了解工程要求。
3.准备施工所需材料、设备、工具等，并进行质量检查。
4.建立施工现场管理制度，制定施工进度计划。
本施工方案旨在确保精装修工程顺利进行，为业主创造舒适、美观的居住环境。在施工过程中，我们将严格按照国家相关法规和标准，确保工程质量和安全。希望全体施工人员共同努力，共创优质工程。
装饰工程施工组织方案范本
装饰工程施工组织方案范本1. 项目概况本项目是位于XX市某商业综合体内的装饰工程项目，包括室内装修、家具、灯具等装饰工程，总建筑面积约XXXX平方米。
施工工程涉及到地面、墙面、天花板、照明等多方面，是一个综合性较强的装饰工程项目。
2. 施工单位本工程由XX装饰工程有限公司承担施工任务，施工单位需按照国家相关法规、标准和规范开展工程施工，并保证工程质量和安全。
3. 项目施工组织管理机构本项目施工组织管理机构由项目经理、施工员、质量员、安全员、资料员等组成，负责项目的施工组织管理和各项工作的协调安排。
其中，项目经理对整个项目的施工全面负责，是决策的主要执行者；施工员则负责具体的施工安排和指导，把关施工质量。
4. 施工准备阶段在施工准备阶段，需要对工程现场进行勘察，确定施工图纸、施工工艺、材料、设备、施工人员等资源的准备情况，制定详细的施工计划和安全生产计划。
4.1 勘察工程现场施工单位派遣技术人员对工程现场进行勘察，了解具体的地形、环境、周边建筑等情况，以便后续施工的准备和安排。
4.2 制定施工计划根据勘察结果和施工图纸，施工单位制定详细的施工进度计划和工序安排，包括施工人员、材料、设备的安排等。
4.3 制定安全生产计划根据国家相关法规和标准，施工单位制定详细的安全生产计划，包括安全防护措施、应急预案、危险源辨识等内容，确保施工过程中的安全生产。
5. 施工过程管理在施工过程中，施工单位需要加强对各项工作的管理和控制，确保施工质量和安全。
5.1 施工现场管理施工单位要严格按照施工计划和安全生产计划进行组织管理，合理安排施工进度，加强对施工人员的培训和管理，加强对施工场地的管理，确保施工现场的整洁和安全。
5.2 施工质量管理施工单位要建立健全的施工质量管理体系，严格按照施工图纸和规范进行施工，加强对施工工艺和材料的控制，确保施工质量符合相关标准和规范。
5.3 安全生产管理施工单位要落实安全生产责任制，加强对施工现场的安全巡查和管理，及时发现和处理安全隐患，确保施工过程中的安全生产。
精装修施工组织设计范本
精装修施工组织设计范本一、前言精装修施工组织设计是指在精装修工程建设过程中，针对具体项目的施工特点和要求，制定合理的施工组织方案，并将其落实到实际施工中，以确保工程顺利进行并达到设计要求。
二、施工组织设计的重要性1.保障施工质量：合理的施工组织设计能够提前预见可能出现的问题，规避风险，确保施工质量达到设计要求。
2.控制施工成本：良好的施工组织设计可以合理分配资源、优化工程进度、降低施工成本。
3.保障工程安全：施工组织设计应考虑施工现场的安全、环保、文明施工等因素，确保施工过程中不发生安全事故。
4.完成期限：施工组织设计能够合理组织施工流程和协作关系，提高工程的进度控制，确保工程按时交付使用。
三、施工组织设计的基本内容1.建筑工程施工组织设计的一般内容应包括：工程概况、施工组织部署方案、工程总体进度计划、装修图纸的送审情况及审查记录、施工安全及文明施工方案、施工资料准备情况等。
2.施工组织设计应遵循综合性、科学性、合理性和先进性的原则，满足国家法律、法规、标准和行业政策的要求。
四、精装修施工组织设计的具体步骤1.工程概况分析对整个施工项目进行全面的概况分析，包括项目地理位置、周边环境、交通条件、气候特点、施工条件、劳动力资源等。
明确工程特点，为后续施工组织设计提供依据。
2.施工组织部署方案根据工程概况，制定具体的施工部署方案，包括施工现场布置方案、施工进度计划、材料采购计划、施工机械设备安排等。
3.施工进度计划制定合理的施工进度计划，确保施工进度与总工程计划相衔接。
将施工过程分解为多个阶段，明确每个阶段的工作内容、起止时间、责任单位及关键节点，合理安排施工任务，确保工程按时完成。
4.施工安全及文明施工方案制定详细的施工安全及文明施工方案，包括施工安全目标、安全生产责任制度、施工现场安全管理措施、危险源辨识及控制、施工人员培训、施工现场环境保护及文明施工管理等内容，确保施工过程中不发生安全事故。
5.施工资料准备情况对施工所需的各项资料进行统计和准备，包括施工图纸、施工方案、技术文件、施工材料及设备的报批、报审、进度控制等。
精装工程施工策划方案
一、前言随着社会经济的发展和人民生活水平的不断提高，精装修住宅已经成为房地产市场的主流。
为确保精装修工程的质量、进度和成本控制，特制定本精装工程施工策划方案。
二、工程概况1. 工程名称：XX精装修住宅项目2. 工程地点：XX市XX区3. 工程规模：总建筑面积XX万平方米，其中地上XX万平方米，地下XX万平方米4. 工程结构：剪力墙结构，抗震设防烈度7度5. 工程内容：精装修住宅、商业配套、地下车库等三、施工策划目标1. 确保工程质量，达到设计要求和规范标准2. 确保施工进度，按期完成施工任务3. 严格控制成本，实现经济效益最大化4. 保障施工安全，确保施工人员生命财产安全四、施工策划内容1. 组织架构及管理目标（1）成立精装修项目领导小组，负责项目的整体协调和管理。
（2）设立项目管理部，负责项目日常管理、协调、监督和考核。
（3）明确各岗位职责，确保分工合理、职责分明。
2. 施工组织推演（1）编制施工组织设计，明确施工方案、施工工艺、施工顺序等。
（2）进行施工模拟，分析施工过程中的难点、风险，制定应对措施。
（3）优化施工流程，提高施工效率。
3. 质量通病分析防治（1）分析工程中常见的质量通病，制定防治措施。
（2）加强施工过程中的质量控制，确保工程质量。
（3）定期进行质量检查，发现问题及时整改。
4. 风险预控（1）识别施工过程中的风险因素，制定风险应对措施。
（2）加强风险管理，确保施工顺利进行。
5. 成本预控（1）编制工程预算，严格控制成本。
（2）加强成本管理，降低施工成本。
（3）优化施工方案，提高经济效益。
6. 交付管理（1）制定交付计划，确保工程按时交付。
（2）加强交付过程中的质量控制，确保交付质量。
（3）做好交付后的售后服务，提高客户满意度。
五、实施保障措施1. 加强项目管理，确保施工进度和质量。
2. 加强施工人员培训，提高施工技能。
3. 加强物资管理，确保施工所需材料及时供应。
4. 加强施工现场管理，确保施工安全。
精装修工程施工方案
一、项目背景本项目位于XX市，总建筑面积XX平方米，由XX房地产开发有限公司开发，旨在打造高品质的住宅小区。
为确保工程质量和进度，特制定本精装修工程施工方案。
二、工程概况1. 工程名称：XX小区精装修工程2. 工程地点：XX市3. 工程规模：总建筑面积XX平方米4. 工程类型：住宅小区精装修5. 施工周期：XX个月三、施工组织与管理1. 施工组织机构（1）项目经理：负责整个项目的施工组织、协调和管理工作；（2）施工员：负责施工过程中的技术指导和监督；（3）质检员：负责施工质量的检查和验收；（4）安全员：负责施工现场的安全管理；（5）材料员：负责材料的采购、验收和保管。
2. 施工管理（1）严格按照国家有关施工规范和标准进行施工；（2）建立健全施工管理制度，确保施工质量和进度；（3）加强施工现场的管理，确保施工现场的整洁、有序；（4）加强施工人员的安全教育，提高施工人员的安全意识。
四、施工工艺及流程1. 施工工艺（1）墙面处理：腻子找平、打磨、刷乳胶漆；（2）地面处理：铺设瓷砖、石材、木地板；（3）天花处理：石膏板吊顶、安装灯具、通风系统；（4）门窗安装：安装门窗、五金配件；（5）水电安装：布线、安装水电设备；（6）洁具安装：安装马桶、洗浴设施、厨房设施；（7）家具安装：定制家具、安装家具；（8）软装布置：窗帘、地毯、绿植等。
2. 施工流程（1）施工准备：确定施工方案、办理施工许可证、采购材料、组织施工队伍；（2）主体施工：完成墙面、地面、天花等主体工程；（3）安装工程：完成门窗、水电、洁具、家具等安装工程；（4）软装布置：完成窗帘、地毯、绿植等软装布置；（5）验收工程：对施工质量进行验收，确保工程合格。
五、施工质量控制1. 严格按照国家施工规范和标准进行施工；2. 施工过程中，加强质量检查，发现问题及时整改；3. 加强施工人员的技术培训，提高施工人员的技术水平；4. 定期对施工质量进行抽查，确保工程质量。
酒店室内外装修改造工程施工组织设计
酒店室内外装修改造工程施工组织设计1. 项目背景该项目是针对酒店室内外装的修改造工程，旨在提升酒店的整体形象和客户满意度。
本文档旨在为该工程的施工组织设计提供指导。
2. 施工组织设计目标- 高效组织施工，确保项目按时完成- 确保施工安全，保护工人和设施的安全- 提供清晰的工程施工流程和工作安排3. 施工组织设计内容3.1 施工人员组织- 确定项目所需的施工人员数量和专业，包括水电工、油漆工、木工等- 协调施工人员的工作安排，确保施工进度不受阻碍- 提供合适的培训和指导，确保施工人员具备所需的技能和知识3.2 施工现场管理- 设立施工现场，并确保符合安全、卫生和环保标准- 制定详细的施工现场布置图和材料堆放计划- 确保施工现场设备和机械的正常运作和维护3.3 施工流程和工作安排- 制定详细的施工流程，包括拆除、预备工作、安装等各个阶段- 安排施工工作的先后顺序和时间节点- 根据工程进展情况，及时调整工作安排和施工流程3.4 施工安全管理- 制定安全管理制度，确保施工过程中的安全- 提供必要的安全防护设施和安全教育培训- 定期进行安全检查和评估，及时解决施工现场的安全隐患4. 施工组织设计的评估和监督- 设立监督机制，对施工组织设计的实施进行持续监督- 定期评估施工组织设计的效果，并进行必要的调整和改进- 及时解决施工组织设计过程中的问题和难题5. 项目总结和展望本文档为酒店室内外装修改造工程的施工组织设计提供了指导和建议。
通过合理的施工组织设计，我们有信心能够顺利完成工程，并提升酒店的整体形象和客户满意度。
以上是对《酒店室内外装修改造工程施工组织设计》的简要概述，详细内容会在进一步的工作中得到细化和完善。
装修工程施工组织设计范本
装修工程施工组织设计范本一、工程基本情况本工程为XX装修工程，位于XX市XX区XX路XX号，属于民用建筑装修项目。
项目总建筑面积为XXX平方米，共有XX层，设计用途为XX（住宅、商业、办公等）。
工程施工期限为XX个月，工程总造价为XX万元。
二、施工单位信息1. 施工单位：XX装修有限公司2. 法定代表人：XXX3. 联系电话：XXX4. 施工人员组成：本工程施工人员将由资深的设计师、项目经理、工程师、技术员、施工队长等组成，确保施工人员的专业性和稳定性。
5. 施工单位资质：XX装饰施工资质三、工程施工组织管理1. 施工组织部署：根据工程特点和工期要求，本工程将分为XX个施工阶段，每个施工阶段都有相应的工作内容和时间节点。
施工单位将根据施工图纸和施工进度表制定详细的施工方案，进行施工组织部署。
2. 施工现场管理：施工现场将设置安全防护标志，明确施工区域和非施工区域，设立施工现场进出口，配备必要的消防设备和急救设施。
施工单位将负责施工现场的管理，确保施工现场的安全和秩序。
3. 施工人员管理：施工单位将严格按照国家相关法律法规规定，对施工人员进行培训和考核，确保施工人员具备相应的技术和安全意识。
施工单位将定期进行安全生产教育和培训，加强施工人员的安全管理意识。
4. 施工材料管理：施工单位将建立物资管理台账，对施工材料进行分类管理和登记，实行严格的出入库管理制度，确保施工材料的有效利用和安全管理。
5. 施工机械管理：施工单位将对施工机械进行定期检查和维护，保证施工机械的正常运转和安全使用。
施工单位将负责机械设备的安全管理和维护工作。
四、施工进度计划1. 施工时间安排：本工程施工计划共分为XX个施工阶段，每个施工阶段对应着具体的工作内容和时间节点。
施工单位将根据施工图纸和施工进度表，合理安排施工时间，确保工程按时完工。
2. 施工进度控制：施工单位将根据施工进度计划和施工阶段工作内容，制定详细的施工方案，并实施进度控制措施。
装饰装修工程施工组织设计(完整版)
装饰装修工程施工组织设计(完整版)范本1：装饰装修工程施工组织设计（完整版）一、工程概述1.1 工程名称：装饰装修工程施工组织设计1.2 工程地点：（填写工程所在地）1.3 工程范围：（填写具体范围，如施工单位、施工内容、施工时间等）二、工程背景2.1 工程背景及目的：（填写工程的背景、目的）2.2 施工单位：（填写施工单位的相关信息，如名称、连系方士等）2.3 委托单位：（填写委托单位的相关信息，如名称、连系方士等）三、工程组织机构3.1 总体组织机构：（详细说明工程的总体组织机构，包括各个部门和人员的职责分工）3.2 施工部门组织机构：（详细说明施工部门的组织机构，包括各个部门和人员的职责分工）四、工程进度计划4.1 工程总体进度计划：（详细说明工程的总体进度计划，包括施工阶段、关键节点等）4.2 施工工期安排：（详细说明施工工期的安排，包括各个工程阶段的时间计划）五、施工措施5.1 施工方法：（详细说明施工使用的方法和技术手段）5.2 施工技术要求：（详细说明施工的技术要求，包括施工材料、施工质量要求等）5.3 安全措施：（详细说明施工中采取的安全措施，包括防护设施、人员安全教育等）六、质量控制6.1 施工质量控制要求：（详细说明施工质量的控制要求，包括施工过程中的检查和验收标准）6.2 质量验收标准：（详细说明质量验收的标准，包括各个施工工程阶段的验收要求）七、工程费用和材料7.1 工程费用预算：（详细说明工程费用的预算，包括各个施工阶段的费用）7.2 材料管理：（详细说明施工材料的管理要求，包括采购、验收等流程）八、工程风险管理8.1 工程风险评估：（详细说明工程风险的评估过程，包括可能存在的风险和其影响）8.2 风险防控措施：（详细说明工程风险防控的措施，包括避免和减轻风险的方法）九、附件本文档涉及的附件：1. 工程平面图2. 工程进度计划表3. 施工组织机构图4. 施工技术要求表5. 施工质量验收标准表6. 工程费用预算明细表十、法律名词及注释1. 法律名词1：（词汇解释）2. 法律名词2：（词汇解释）3. ...范本2：装饰装修工程施工组织设计（简洁版）一、工程概述1.1 工程名称：装饰装修工程施工组织设计1.2 工程地点：（填写工程所在地）1.3 工程范围：（填写具体范围，如施工单位、施工内容、施工时间等）二、工程背景2.1 工程背景及目的：（填写工程的背景、目的）2.2 施工单位：（填写施工单位的相关信息，如名称、连系方士等）2.3 委托单位：（填写委托单位的相关信息，如名称、连系方士等）三、工程组织机构3.1 总体组织机构：（简要说明工程的总体组织机构，包括各个部门和人员的职责分工）3.2 施工部门组织机构：（简要说明施工部门的组织机构，包括各个部门和人员的职责分工）四、工程进度计划4.1 工程总体进度计划：（简要说明工程的总体进度计划，包括施工阶段、关键节点等）4.2 施工工期安排：（简要说明施工工期的安排，包括各个工程阶段的时间计划）五、施工措施5.1 施工方法：（简要说明施工使用的方法和技术手段）5.2 施工技术要求：（简要说明施工的技术要求，包括施工材料、施工质量要求等）5.3 安全措施：（简要说明施工中采取的安全措施，包括防护设施、人员安全教育等）六、质量控制6.1 施工质量控制要求：（简要说明施工质量的控制要求，包括施工过程中的检查和验收标准）6.2 质量验收标准：（简要说明质量验收的标准，包括各个施工工程阶段的验收要求）七、工程费用和材料7.1 工程费用预算：（简要说明工程费用的预算，包括各个施工阶段的费用）7.2 材料管理：（简要说明施工材料的管理要求，包括采购、验收等流程）八、工程风险管理8.1 工程风险评估：（简要说明工程风险的评估过程，包括可能存在的风险和其影响）8.2 风险防控措施：（简要说明工程风险防控的措施，包括避免和减轻风险的方法）九、附件本文档涉及的附件：1. 工程平面图2. 工程进度计划表十、法律名词及注释1. 法律名词1：（词汇解释）2. 法律名词2：（词汇解释）3. ...。
装饰装修施工组织设计内容范本
装饰装修施工组织设计内容范本装饰装修施工组织设计内容范本应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。
一、编制说明本施工组织设计是根据业主提供的装修工程图纸、要求和相关标准，结合我公司的技术实力和管理经验，为确保装修工程的顺利进行而编制的。
二、工程概况1. 工程名称：XX装修工程2. 工程地点：XX市XX区XX路XX号3. 工程规模：建筑面积约为XX平方米，包括住宅、商业和办公等区域。
4. 工程特点：本工程装修风格多样，涉及到的材料和工艺复杂，施工难度较大。
三、施工部署1. 施工组织机构：成立项目经理部，下设技术质量部、安全环保部、物资设备部、计划财务部和综合办公室等部门，负责整个工程的组织、协调和管理。
2. 施工人员安排：根据工程规模和特点，合理配置各工种施工人员，确保工程进度和质量。
3. 施工机械与设备：根据工程需要，选用合适的施工机械和设备，确保施工效率和安全。
四、施工进度计划1. 施工进度安排：根据业主的要求和工程实际情况，制定合理的施工进度计划，确保工程按时完成。
2. 施工进度控制：采用现代化管理手段，对施工进度进行实时监控和调整，确保工程按计划进行。
五、施工质量保证措施1. 质量管理体系：建立完善的质量管理体系，确保施工质量符合国家和行业标准。
2. 材料质量控制：对进场材料进行严格检验，确保材料质量合格。
3. 施工过程质量控制：加强施工过程中的质量检查和验收，及时发现和解决问题。
六、安全文明施工措施1. 安全管理：制定完善的安全管理制度和操作规程，加强施工现场安全检查和隐患排查治理工作。
2. 文明施工：加强施工现场的环境卫生和文明施工管理，确保施工现场整洁有序。
精装修施工组织设计范本
精装修施工组织设计范本1.前言精装修施工是指对建筑物内部进行高端装修和设计的施工工程，这种装修需要精心设计和组织施工，以确保工程质量和进度。
本文将就精装修施工组织设计进行详细阐述，以期对相关人员有所帮助。
2.施工前准备在进行精装修施工前，首先需要进行充分的准备工作。
具体包括确定施工范围、施工周期和预算等，还需要制定详细的施工方案和标准，明确施工工艺和质量要求。
此外，还需要对施工条件和环境进行评估和改善，以确保施工的顺利进行。
3.施工组织设计精装修施工组织设计是整个施工过程的关键环节，它涉及到工程流程、材料、设备、人员和安全等方方面面。
在进行施工组织设计时，需要考虑以下几个方面：3.1施工流程设计精装修施工流程设计需要根据施工范围和工艺要求进行详细规划，包括拆除、石膏板施工、墙面涂料、地面地毯、吊顶、石材铺贴、木工制作、陶瓷砖铺贴等，需要根据不同的工序和顺序进行合理的安排和协调，以确保施工的高效进行。
3.2材料和设备选择在精装修施工过程中，需要选择符合要求的材料和设备，包括石膏板、涂料、地毯、吊顶材料、石材、木材等，需要根据工艺要求和质量标准，选择合适的材料和设备。
此外，还需要对材料和设备的使用进行合理规划和管理，以确保施工的质量和进度。
3.3人员配备和培训精装修施工需要配备专业的施工人员和技术人员，他们需要具备相关的专业知识和技能，能够熟练操作各种施工设备，掌握施工工艺和质量要求。
因此，需要对施工人员进行培训和考核，确保他们能够胜任各项施工任务。
3.4安全和环保措施在进行精装修施工时，需要重视安全和环保问题，采取相应的措施和预防措施，以保障施工人员的安全和健康，保护环境和节约能源。
具体包括对施工现场的安全管理、施工工序的安全控制、施工废料的处理和清理等，需要确保施工过程中不发生安全事故和环境污染。
4.施工管理与监督精装修施工过程中，需要进行严格的管理和监督，以确保施工的质量和进度。
具体包括施工过程的实时监控、施工质量的抽检和验收、工程进度的跟踪和调整等，需要建立有效的管理和监督机制，确保施工按计划进行。
室内装修施工组织设计方案范文(实用14篇)
室内装修施工组织设计方案范文(实用14篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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精装修工程施工组织设计、施工方案
精装修工程施工组织设计、施工方案一、前言精装修工程在如今的建筑行业中占据越来越重要的地位，其装饰效果直接决定了房屋的舒适度和价值。
本文将对精装修工程的施工组织设计和施工方案进行深入探讨，以期为相关从业人员提供参考。
二、施工组织设计1. 项目背景精装修工程项目位于城市中心繁华地段，总建筑面积约XXX平方米，包括XX 栋楼宇，共XX个单位。
该项目要求装修质量高，工期紧迫，环境复杂。
2. 工程规划根据项目地理位置、工程量及质量要求，制定合理的施工组织设计方案。
确定工程人员数量和分工，合理安排施工进度，有效利用资源，确保施工质量。
3. 安全保障措施在施工组织设计中，应充分考虑施工现场的安全保障措施，包括人员防护、设备防护、材料堆放等方面，确保工作过程中不发生安全事故。
三、施工方案1. 施工流程(1) 预施工阶段包括施工前的准备工作，如搭建施工临时设施、材料进场验收、施工单位交底等。
(2) 主体结构施工主要包括框架搭建、墙体砌筑、地面铺设等工作，要保证结构的牢固和稳定。
(3) 装饰装修施工包括室内外墙面装饰、地板铺设、门窗安装等工作，要注重细节，确保装修效果。
2. 资源管理(1) 人力资源合理安排工程人员岗位，根据施工进度及质量要求，确定每个岗位的人员数量和工作内容。
(2) 物资管理建立物资采购计划，确保施工所需材料的及时供应，避免因材料断档而影响工期。
3. 质量控制建立质量检查制度，对施工过程中的每个环节进行严格把控，及时发现和解决质量问题，确保工程质量符合要求。
四、总结本文对精装修工程施工组织设计和施工方案进行了详细介绍，希望通过合理的施工组织设计和施工方案制定，能够保证精装修工程的施工质量和工期，达到预期效果。
同时也提醒相关从业人员要注重安全施工，保障施工人员及环境安全。
精装修工程施工组织设计
精装修工程施工组织设计一、项目背景描述公司拟进行一项办公楼的精装修工程，楼面面积为2000平方米，包括办公室、会议室、洽谈室等，本次施工工期为2个月。
本次施工的目标是确保工程质量达到设计要求，并按时完工。
2.1施工组织机构描述本项目施工组织机构包括项目经理、施工队长、技术负责人、安全员和材料管理人员等。
其中项目经理负责项目的计划、组织、协调和控制，施工队长负责具体的施工指导和协调工作，技术负责人负责施工过程中的技术指导和质量控制，安全员负责现场安全管理，材料管理人员负责材料的采购和管理。
2.2施工组织计划（1）项目启动阶段：由项目经理组织对工程地点进行勘查，了解地形、地质等情况，并与相关部门协商工程施工的具体方案和施工时间安排。
（2）项目筹备阶段：项目经理负责编制施工组织设计方案，并与相关部门协商方案内容。
（3）设备准备：项目经理根据施工组织设计方案的要求，组织采购所需的施工设备，并对设备进行安装、调试和维护。
（4）材料准备：材料管理人员根据施工组织设计方案的要求，组织采购所需的施工材料，并对材料进行管理和储存。
（5）工程进度控制：项目经理根据施工进度表，对工程进展情况进行跟踪和监控，及时调整施工计划，确保工程按时完成。
过程中的技术指导，确保施工质量达到设计要求。
（7）安全管理：安全员负责组织现场安全管理工作，制定施工安全措施和紧急救援预案，确保工程施工的安全。
2.3项目施工过程描述（1）开工准备：施工队长根据施工组织设计方案的要求，组织施工人员进行施工现场的准备工作，包括场地平整、搭建临时设施等。
（2）基础施工：按照设计要求，进行地基开挖和土方处理工作，并进行地基基础的浇筑与养护工作。
（3）主体施工：根据设计图纸，按照施工组织设计方案的要求，进行主体结构的施工，包括梁柱、墙体等的施工。
（4）装饰施工：按照施工组织设计方案的要求，进行室内装饰的施工，包括涂料、瓷砖、天花板等的安装。
（5）设备安装：按照施工组织设计方案的要求，进行办公设备和家具的安装，包括电器设备、空调等的安装。
精装修工程组织施工方案
精装修工程组织施工方案一、工程概况1.1 项目名称：XXX小区精装修工程1.2 项目地址：XXX市XXX区XXX小区1.3 业主：XXX公司1.4 总建筑面积：XXX平方米1.5 总施工时间：XXX天1.6 施工单位：XXX装饰工程公司1.7 监理单位：XXX监理公司1.8 设计单位：XXX设计院1.9 施工内容：包括室内装修、家具采购、软装设计等。
二、施工组织机构2.1 项目经理部：主要负责项目整体施工组织和管理工作，包括施工计划的制定、施工进度的掌控、安全生产的监督等。
2.2 技术部：负责施工图纸的审核，施工工艺的制定，施工质量的检查等。
2.3 财务部：负责项目经费的支出和收入，费用的核算和结算等。
2.4 材料部：负责材料的采购、运输和储存等。
2.5 安全部：负责施工现场的安全管理和卫生防护工作。
2.6 采购部：负责采购工程所需的各类设备、器材和配件等。
三、施工准备工作3.1 网站准备：对施工现场进行清理、平整，根据需要搭建临时施工用房。
3.2 施工材料准备：根据施工计划及时采购所需的各类材料，并做好入库管理。
3.3 设备设施准备：对施工所需的机械设备、仪器设备进行检查和维修，并妥善保管。
3.4 施工人员准备：招募并培训所需的施工人员，确保能够胜任工程施工的各项工作。
3.5 施工方案制定：根据设计图纸和施工规范，制定详细的施工方案和工艺流程。
四、施工流程4.1 地面工程：包括地面找平、砖瓦铺设、地面防水和封闭等。
4.2 墙面工程：包括墙体粉刷、墙纸铺贴和瓷砖贴面等。
4.3 顶棚工程：包括吊顶安装、天花板装饰和灯具安装等。
4.4 门窗工程：包括门窗安装、窗帘安装和玻璃贴膜等。
4.5 家具工程：包括家具定制、家具组装和家具摆放等。
4.6 软装工程：包括软装设计、软装采购和软装摆放等。
五、安全生产管理5.1 施工现场的安全防护：建立健全的安全防护制度，加强对施工现场的安全巡查和管理，确保施工人员的人身安全。
精装修施工组织设计范本
精装修施工组织设计范本一、前期准备1.项目调研在进行精装修施工组织设计之前，首先需要对项目进行充分的调研。
包括了解项目的具体要求、施工环境、现场情况等。
通过调研可以更好地了解项目的实际情况，为后续的施工组织设计提供基础数据和信息。
2.项目立项在进行精装修施工组织设计之前，需要进行项目的立项工作。
包括确定项目具体范围、施工周期、预算等。
通过项目立项，可以明确项目的目标和要求，为后续的施工组织设计提供指导和依据。
3.人员配备在进行精装修施工组织设计之前，需要对项目人员进行合理的配备。
包括项目经理、施工队长、技术员等。
通过合理的人员配备，可以确保项目的高效进行，为后续的施工组织设计提供保障。
二、施工组织设计1.施工计划在进行精装修施工组织设计时，首先需要制定详细的施工计划。
包括施工工期、工序安排、人员配备等。
通过施工计划的制定，可以确保施工的有序进行，提高项目进度和质量。
2.施工方案在进行精装修施工组织设计时，需要制定详细的施工方案。
包括施工流程、工艺要求、材料选择等。
通过施工方案的制定，可以确保施工的质量和安全。
3.安全管理在进行精装修施工组织设计时，需要加强安全管理工作。
包括施工现场的安全设施、安全教育等。
通过安全管理工作，可以确保施工的安全进行，保障施工人员的生命安全和财产安全。
4.现场管理在进行精装修施工组织设计时，需要加强现场管理工作。
包括现场的整体布置、施工进度的把控等。
通过现场管理工作，可以确保施工的有序进行，提高施工的效率和质量。
5.质量控制在进行精装修施工组织设计时，需要加强质量控制工作。
包括施工工序的质量检验、材料的质量管理等。
通过质量控制工作，可以确保施工的质量和安全。
三、施工实施1.施工准备在进行精装修施工组织设计时，需要进行充分的施工准备工作。
包括材料的采购、机械设备的调配等。
通过施工准备工作，可以为施工实施提供充分的保障。
2.施工过程在进行精装修施工组织设计时，需要加强施工过程的把控。
装修工程施工组织方案范文
装修工程施工组织方案范文一、项目概况1.1 项目名称：某某装修工程1.2 项目地址：XX省XX市XX区XX街道XX号1.3 业主单位：某某装饰有限公司1.4 施工单位：某某施工队1.5 工程概况：某某装修工程位于市中心，总建筑面积为1000平方米，主要包括室内空间的装修和改造，包括墙面、地面、天花、门窗、厨房、卫生间等部分的施工。
工程难度较大，属于高级别的装修工程。
二、施工组织方案2.1 项目负责人：某某2.2 分包协作单位：为了保证施工的质量和进度，本工程将开展与相关专业公司的合作，包括电气、水暖、空调、智能化系统等方面的工程，相关协作单位需按照施工进度和质量要求提供相应的配合与支持。
2.3 施工人员配置：根据工程的规模和难度，本方案确定在施工期间共配备150人的施工人员，包括项目经理、施工队长、质量员、安全员等管理人员，以及泥水工、电工、木工、油漆工等各类技术工人。
2.4 设备和材料准备：为保证施工的正常进行，本方案将对所需设备和材料进行统一采购，包括施工机械、工具设备、建筑材料等。
对于特种设备的使用，施工单位需提供相应的操作证明。
2.5 安全生产措施：施工期间将全面遵守国家安全生产法律法规，严格执行安全生产管理制度，加强安全培训和教育，提高施工人员的安全生产意识，确保施工期间没有安全事故。
2.6 质量控制措施：施工单位将全面贯彻质量第一的原则，设立专门质量管理小组，负责对施工过程中的质量进行监督和检查，及时发现和解决质量问题，并对施工材料进行检测和验收，确保达到相关标准要求。
2.7 环境保护措施：施工单位将遵守国家环境保护法律法规，设立专门的环保小组，对施工过程中产生的废弃物进行分类处理和回收利用，减少对环境的污染。
2.8 现场管理措施：施工期间将建立严格的现场管理制度，包括施工标准、施工流程、施工进度、材料使用、安全管理等方面的管理规定，确保施工过程秩序井然。
2.9 施工进度计划：根据工程的实际情况和要求，本方案制定了详细的施工进度计划，包括工程实施阶段、工程进度控制、工程节点设置等，确保工程按时交付。
室内装饰装修施工组织设计(完整版)
室内装饰装修施工组织设计(完整版)第一篇：现代简洁风格：室内装饰装修施工组织设计(完整版)1. 前言本文档旨在为室内装饰装修施工组织设计提供详细指导。
通过合理组织与规划施工过程，确保施工质量和工期的控制，以及安全和环保的实施。
2. 项目背景2.1 项目概述2.2 施工目标2.3 项目需求3. 管理组织结构3.1 项目经理3.2 施工队伍3.3 各部门职责4. 工程组织设计4.1 工程分解结构4.3 资源调配4.4 施工设备安排5. 资源管理5.1 人力资源5.2 材料资源5.3 设备资源5.4 资源供应保障6. 安全管理6.1 施工现场安全规范6.2 安全设施设置6.3 安全培训与考核7. 环境保护7.1 节能减排措施7.2 噪音与粉尘控制7.3 废弃物处理8. 质量控制8.2 施工质量检查8.3 质量整改措施9. 工程验收9.1 施工过程验收9.2 工程质量验收9.3 交付与竣工10. 风险与问题管理10.1 风险识别与评估10.2 问题解决与处理10.3 教训汇总与总结11. 附件12. 法律名词及注释12.1 建筑法12.2 施工许可证12.3 环境影响评价12.4 建设工程质量管理条例附件列表：- 项目需求确认书- 施工工序计划表- 人员配备表- 设备清单- 安全设施图纸- 质量检查记录表- 工程质量验收报告- 风险评估报告- 问题处理记录法律名词及注释：- 建筑法：指规定了建设工程活动的管理、监督以及建筑施工的法律法规。
- 施工许可证：指开展建筑施工活动前需要取得的合法许可证件。
- 环境影响评价：指对建设项目可能产生的环境影响进行分析、评价、预测和决策的过程。
- 建设工程质量管理条例：指对建设工程质量的管理要求和监督措施的法律规定。
第二篇：经典复古风格：室内装饰装修施工组织设计(完整版)1. 前言本文档旨在为室内装饰装修施工组织设计提供详细指导。
通过合理组织与规划施工过程，确保施工质量和工期的控制，以及安全和环保的实施。
室内装饰装修工程施工组织设计
室内装饰装修工程施工组织设计室内装饰装修工程是指对室内空间进行设计、装饰和装修的过程。
在进行室内装饰装修工程施工之前，需要对工程进行组织设计，明确工程的施工流程、方案等细节，以确保工程的顺利进行和质量的保证。
下面将从项目组织结构、施工流程以及质量控制等方面，对室内装饰装修工程的施工组织设计进行探讨。
一、项目组织结构设计1.项目经理：全面负责室内装饰装修工程的施工组织和管理工作，包括施工方案的制定、进度控制、质量管理等。
3.施工人员：包括施工队长、技术工、普通工人等，负责具体的施工任务。
4.物资配送员：负责协调物资的进货、调配和配送工作，确保施工所需物资的及时供应。
二、施工流程设计1.施工前准备阶段：包括施工前的勘察、测量、设计确认等工作，以及施工方案的制定和施工材料的采购等。
2.土建施工阶段：进行基础工程和建筑结构改造，包括拆除、墙体砌筑、装饰线路走线等工作。
3.安装施工阶段：进行室内水电安装、空调安装、照明安装等工作，以及智能化系统的配置和安装。
4.饰面装修阶段：包括墙面饰面、地面饰面、天花饰面等工作，以及家具、软装的安装。
5.完工验收阶段：对室内装饰装修工程进行细部整理、清洁和终验工作，确保工程的质量。
三、质量控制设计1.严格按照相关标准和规范进行施工，对施工过程进行全过程、全要素的质量检查，确保工程质量。
2.强化施工人员的技术培训和操作规程，确保施工人员具备良好的职业素养和技术能力。
3.监督施工过程中的关键节点和重要工序，及时发现并解决问题，确保施工进度和质量。
4.加强施工现场的管理，包括施工材料的堆放、废料的清理、安全防护措施的落实等，确保施工现场的整洁和安全。
5.与业主沟通，及时反馈工程进展情况，解答疑问，保持良好的服务态度，确保工程顺利进行。
总结起来，室内装饰装修工程施工组织设计是确保工程顺利进行和质量保证的关键步骤。
通过合理规划项目组织结构，制定详细的施工流程，加强质量控制和沟通交流，可以提高工程的施工质量和效率，实现优质的装修工程。
装修工程施工组织设计方案
装修工程施工组织设计方案一、施工项目名称：XX小区XX房屋装修工程二、项目概况1. 项目位置：地处XX市市中心，交通便利、配套设施完善、周边环境优美。
2. 项目范围：装修面积XXX平方米，主要包括墙面刷新、地板更换、天花板修复、厨卫改造等。
三、施工组织设计1. 施工依据装修工程施工依据国家相关法律法规、建筑装饰工程施工质量验收标准等。
2. 施工目标提高装修工程施工效率，确保施工质量，遵守安全操作规范，保障施工人员生命安全。
3. 施工人员构成与分工（1）项目经理：负责项目整体计划和管理，监督施工过程，做好各项协调工作。
（2）技术负责人：负责技术细节把控和施工方法的制定，确保施工质量。
（3）安全员：负责现场安全管理，预防安全事故发生。
（4）施工人员：包括泥瓦工、木工、油漆工等，分工明确，任职资质齐全。
4. 施工流程与方法（1）施工前期：清理现场、搭建脚手架、制定施工方案、采购材料设备等。
（2）施工中期：墙面刷新、地板更换、天花板修复、厨卫改造等内容按顺序进行。
（3）施工后期：清理现场、装饰装修、环境卫生整治等。
四、施工安全措施1. 安全教育培训全体施工人员参加安全教育培训，了解施工现场常见危险源和安全操作方法。
2. 安全防护设施施工现场设置警示标识、安全带、安全网等防护设施，确保施工人员安全。
3. 安全检查设立定期安全检查制度，对施工现场进行安全巡查和检测，及时发现并解决安全隐患。
4. 应急预案制定装修工程施工应急预案，做好应急处理和危险化学品处置措施。
五、施工质量控制1. 严格遵守施工规范按照国家建筑装饰工程施工规范和验收标准进行施工，确保质量。
2. 配合监理工程师与监理工程师密切配合，接受监理工程师的监督和检查，积极配合验收工作。
六、环境保护措施1. 垃圾分类施工现场设置垃圾分类容器，进行可回收物与非可回收物的分类处理，保护环境。
2. 污水处理施工过程中产生的污水进行合理收集处理，防止对周边环境造成污染。
室内精装修工程施工组织设计招投标方案
室内精装修工程施工组织设计招投标方案1. 引言室内装修工程是指对室内空间进行改造和装饰的工程，是提升室内环境舒适度和美观性的重要手段。
本文档旨在描述室内精装修工程的施工组织设计招投标方案，为相关方提供工程实施的指导和参考。
2. 项目背景本工程项目为一栋高档写字楼的室内精装修，总建筑面积约为5000平方米。
装修内容包括墙面装饰、地板铺设、天花板安装、水电布管、空调安装、家具采购等。
3. 施工组织设计3.1 施工流程基于工程进度和施工要求，制定以下施工流程：1.施工前准备：确定施工任务、制定工作计划、组织施工人员、采购材料等。
2.墙面装饰：包括处理墙体裂缝、刷涂底漆和面漆等。
3.地板铺设：包括地面处理、铺设地板和密封处理等。
4.天花板安装：包括预处理、安装天花板和涂刷等。
5.水电布管：安装电线、水管、暖气管、燃气管等。
6.空调安装：安装空调主机、室内机、管道连接等。
7.家具采购：根据设计方案，采购各种家具。
3.2 施工组织架构为确保施工质量和进度，我们将建立以下施工组织架构：•项目经理：负责全面协调施工进度和质量，向业主汇报工程进展。
•施工队长：负责领导施工人员，监督施工质量和安全。
•工程师：负责施工图纸审核、技术指导和协调设计方案的实施。
•主管材料员：负责材料采购、库存管理和使用统计。
•施工人员：根据任务分工，负责各项具体施工工作。
3.3 安全措施为确保施工安全，我们将采取以下措施：1.搭建安全防护网和警示标志，保护施工现场的安全。
2.全面开展安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能。
3.制定详细的现场安全操作规程，并对施工人员进行安全操作指导。
4.实施定期巡检，及时发现和解决施工现场的安全隐患。
5.组织应急演练，提前制定应急预案，确保在紧急情况下的应对措施。
4. 投标方案4.1 工期计划我们将按照以下工期计划实施本工程：•施工前准备：5天•墙面装饰：10天•地板铺设：15天•天花板安装：7天•水电布管：14天•空调安装：10天•家具采购：7天4.2 人力资源我们将组建一支专业的施工团队，包括项目经理、施工队长、工程师和施工人员。
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LOGOXX工程室内外精装修工程施工组织设计在此输入你的公司名称武汉XX园4#楼售楼部室内外精装修工程施工组织设计施工单位：XX市XX装饰集团股份有限公司编制人：审核人：日期：年月日目录一、工程概述与施工总体划 (1)（一）工程概述 (1)（二）编制依据 (2)二、施工总平面布置设计与明 (2)（一）施工总平面布置说明 (2)（二）临时设施说明 .............................. (3)（三）施工供水供电 (4)（四）施工总平面布置图（附图）三、施工准备期工作计划 (6)(一) 现场测量放线 (6)(二) 计划及资料编制 (8)(三) 材料及设备样品确认 (9)(四) 施工、验收及总结 (9)(五) 图纸技术交底 ....................................... .9(六) 主要准备工作完成时间及负责 ....................... ..10 ( 七) 现场施工组织机构 .. (10)四、工程投入主要物资及机械设备 (11)（一）主要物资供应计划 (11)（二）材料的周转管理 (12)（三）拟投入的主要施工机械设备 (14)（四）机械设备情况及进场计划 (15)五、劳动力安排计划 (17)（一）劳动力需用量计划及配备 (17)（二）劳动力投入保证措施 (17)六、确保工程质量的技术组织措施 (19)（一）质量管理组织机构 (19)（二）工程质量管理目标 (20)（三）工程质量保证体系 (21)（四）质量过程控制保证体系 (27)（五）质量过程控制检查程序 (28)（六）保证工程质量检查验收制度 (28)（七）质量管理控制 (28)（八）质量保证措施 (32)七、安全生产保证措施 (47)（一）安全生产管理体系 (47)（二）安全生产管理组织机构 (47)（三）保证安全生产的技术管理措施 (48)（四）安全生产体系 (50)（五）危险废物管理措施 (52)（六）劳保用品管理制度 (54)（七）安全培训计划 (55)（八）个人安全防护措施 (60)（九）临时用电安全 (60)（十）施工机具安全 (61)（十一）防火安全管理 (63)（十二）防盗措施 (67)八、文明施工保证措施 (68)（一）总则 (68)（二）文明施工及环境保护管理组织机构 (68)（三）文明施工管理组织和目标 (70)（四）文明施工措施 (70)（五）文明施工检查措施 (72)（六）文明施工管理制度要求 (72)（七）事故应急处理制度 (76)九、施工进度计划保证措施 (77)（一）总工期控制目标 (77)（二）施工进度计划 (77)（三）工期保证措施 (79)（四）重大风险管理预控措施 (89)十、施工总进度计划表 (90)十一、重点、难点施工方案及技术措施 (91)（一）施工方案及施工组织 (91)（二）施工顺序及施工流向 (92)（三）工程特点 (94)（四）工程难点 (94)（五）工程重点 (95)（六）工程重点控制事项 (95)（七）隐蔽工程的分析和控制措施 (96)十二、新材料、新技术、新工艺说明与应用 (98)十三、对业主指定分包工程、指定材料设备供应的配合与管理 (99)十四、工程施工管理和协调 (100)（一）管理内容 (100)（二）施工配合与协调措施 (103)十五、工程建议 (109)十六、施工管理组织机构 (109)a．架构图， (110)b．项目管理班子一览表， (110)附表:一、工程概述与施工总体策划（一）工程概述1、工程名称：武汉XX园4#楼售楼部室内外装修工程2、建设地点：武汉市XX区XX路47号3、工程概况: 乙方负责按甲方确认的施工图纸及相关设计变更通知对武汉XX园4#楼售楼部室内外装修工程的施工图深化设计及进行施工。
其它工程内容：1）. 武汉XX园4#楼售楼部室内装修：各区域地面（不含中心喷泉）、天棚、墙面、门窗（不含铝合金门窗）的装修，卫生洁具、卫生间挂件、开关插座、灯具的采购及安装，室内冷热给水管及排水管的敷设，室内强弱电的电线和线管的敷设（乙方应尽量使用主体单位已敷设好的线管）等。
2）. 武汉XX园4#楼售楼部外立面装修：外立面各区域石材干挂、铝单板、钢化玻璃雨棚等，其中干挂工程内容包括但不限于：外墙、压顶、柱面各干挂饰面的镀锌钢材钢骨架制作（含预埋件）、材料背面开槽、倒角磨边、异形材料加工、安装不锈钢干挂件、材料安装、塞缝、打胶、板面清理、工完场清等全部工作内容，还包括与其他单项工程配合施工时需发生的预留、开孔等工作内容。
具体装修内容是按照甲方盖章确认后下发的施工图、相关补充图、设计变更、工作联系函及现场工程师指令为准。
4、工程质量标准：一、墙砖、地砖铺贴施工时须采用专用十字架控制缝宽，保证墙砖、地砖缝隙大小均匀，完成面缝宽分别为1mm、2mm。
二、涂饰工程阴阳角施工时宜使用阴角线、阳角线，但必须保证阴阳角方正度及抗冲击性。
三、其余未提及的均按国家、地方现行相关规范及通用条款第4条执行,并达到合格。
（二）、编制依据2.国家、省、市有关建筑工程安装文明施工规范、标准。
3.ISO9001质量保证体系标准文件，质量手册等技术指导性文件以及现有同类工程的施工经验、技术力量。
4.符合国家现行的《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》二、施工总平面布置设计与说明（一）施工总平面布置说明施工总平面布置是否得当，直接影响工程的施工质量及施工进度，也反映出企业的管理水平和技术水平。
因此，一个较合理的施工总平面布置，既节约人力、物力，又为文明施工创造了有力的条件，是确保施工进度不可缺少的主要环节，下面就本工程的总平面布置作几点说明：1)临时办公室根据施工现场的需要，在施工现场设置现场办公室，主要负责各区域间的施工协调，解决施工中存在的问题，监督施工进度，施工质量，保持与甲方和监理工程师的协调；严密监控各施工工序，配合好各分项工程的交接工作，坚决按施工计划、施工规范进行施工。
2)材料堆放根据施工现场区域间的材料所需，在施工现场设立甲供材料堆放间；乙供材料堆放间；制作材料堆放间；易燃品材料堆放间。
3)施工机械按施工现场的需要，配备足够的施工机械及施工机械所需的配件，施工现场所需的机械主要有：空压机、电锯、油压钻、冲击钻、修边机、切割机、刨边机、压刨、亚弧焊机等。
（二）临时设施说明为了工程的有效实施和管理，我司将按本工程规模的大小对所需的临时办公室、临时卫生间、加工间、仓库等房屋，由业主指定临时设施统一布置管理。
施工用电、用水、通讯、运输便道、排水系统、工地消防等临时设施的布置，在方便生产和生活的同时，尽量少占用地。
临时设施不占据在建工程位置，并应符合消防安全和工地卫生的规定。
施工区和生活区分开设置。
我司的驻地建设工作开始以前，将向甲方提交一份图纸，图纸上标明上述建筑物及设施的平面位置、尺寸，并说明其计划使用的要求和使用日期。
临时设施安排的明细表应先报业主核准，任何临时工程的开工，需经业主的同意。
合同结束后，对所有修建的临时设施，我司均自费拆除运走，恢复修建前的原有状态并使业主满意，除非工程竣工前另有协议或业主另有指示。
（三）施工供水供电1)施工用供水和排水A.施工用水的支管，我司将向建设单位申报批准后方可接用，并须安装独立水表。
施工场地内施工用水管线由我司根据施工需要自行解决。
供水压力标准按照水表前不低于兆帕考虑，若该水压不能满足施工要求，我司将自行考虑加压措施，其费用和管线建设费一并计入临时设施费。
B.通过临时道路应将水管理埋入地下，并负责自用水接口的管线的维护。
在合同履行期内，负责对本工程的施工与缺陷修复以及职工生活所需全部用（含饮水）的供应，并承担所有一切费用。
C.我司将拟安装的供水管线图提交临电工程师核备，饮用水应使用自来水管道供水。
D.在合同履行期内，我司对其所有驻地以及工作场地区域内的施工排水、粪便、污水、垃圾随时运走或收集处理并承担一切费用。
2)施工供电装修施工的用电是进场前期准备工作的重要环节。
首先必须对各装修工程的总用电量进行立体综合及估算，作出整体施工用电的计划报告，呈交总包土建单位审批，经有关部门协调，制定明确的施工用电方案，提供给施工单位使用。
A.施工用电：我司向建设单位申报批准后，在指定变压器低压配电柜接用，并安装独立电表。
施工场地内施工用电管线由我司根据施工需要自行解决。
线路建设费用计入临时设施费。
B.我司在合同履行期内，负责维护并保证自用电接口起的线路和正常运行，并应负责对本工程的实施与缺陷修复以及职工生活所需全部电力的供应，并承担所有一切费用（含按规定应缴纳的电贴）。
F.由我司负责设计、安装、维修和管理的电力传输线和配电设施必须符合国家关于电力安装、使用及维修的有关规定，并确保其安全可靠。
（四）施工总平面布置图详见附表2:施工总平面布置图三、施工准备工作计划(一) 现场测量放线一、测量准备工作 1、人员配备为保证测量工作的准确无误，本工作成立测量小组，小组成员能胜任本工作，并具备相应的经验、能力。
2、仪器配备（1）激光经纬仪;（2）水准仪;（3）铅垂仪;（4）50m钢尺、塔尺5m以上仪器均通过有关部门鉴定，精度符合国家规范要求。
3、技术准备仪器进行自检和有关部门鉴定。
了解设计意图，熟悉图纸。
对图纸上所有尺寸及主要建筑物的相互关系进行校核。
平面图、立面图、大样图上同一位置的建筑物的尺寸、形状、标高等进行检查核对。
室内外地面标高之间关系是否正确。
装修与水电设备等图纸是否一致,标高是否合理。
根据工程实际情况，为确保精度，选定适宜的测量方法，本着“以大定小，以长定短，以精定粗”“先整体后局部”的原则进行测量。
垂直偏差的测量采取“定时、定点”测量方法，以减少太阳光因照射角不同而引起的偏差。
二、测量放线方法在结构施工测量中，按装修工程要求将装饰施工所需要的控制点、线及时弹在墙、板上，作为装饰工程施工的控制依据。
1、地面面层测量在四周墙身与柱身上投测出 100cm水平线，作为地面面层施工标高控制线。
根据每层结构施工轴线放出各分隔墙线及门窗洞口的位置线。
2、吊顶和屋面施工测量以 1000m线为依据，用钢尺量至吊顶设计标高，并在四周墙上弹出水平控制线。
对于装饰物比较复杂的吊顶，应在顶板上弹出十字分格线，十字线应将顶板均刀分格，以此为依据向四周扩展等距方格网来控制装饰物的位置。
屋面测量首先要检查各方向流水实际坡度是否符合设计要求，并实测偏差，在屋面四周弹出水平控制线及各方向流水坡度控制线。
3、墙面装饰施工测量内墙面装饰控制线，竖直线的精度不应低于1/3000，水平线精度每3m两端高差小于±1mm，同一条水平线的标高允许误差为±3mm。