目标管理四原则

目标管理四原则

--明阳天下拓展培训现代企业要想搞好目标管理，就必须遵循以下四个原则：

一、目标制定必须科学合理

科学合理的目标是目标管理的前提和基础，脱离了实际的工作目标，会使目标管理失去实际意义，影响企业发展大局。目标的制定一般应遵循四个原则：1、大小统一的原则；2、时间紧凑的原则；3、方向一致的原则；4、难易适中的原则。

二、成本控制必须严肃认真

作为管理者，在督促检查的过程当中，必须对运行成本作严格控制，既要保证目标的顺利实现，又要把成本控制在合理的范围内。因为，任何目标的实现都不是不计成本的。

三、督促检查必须贯彻始终

目标管理，关键在管理。在目标管理的过程中，丝毫的懈怠和放任自流都可能贻害巨大。作为管理者，必须随时了解每一个目标的进展，发现问题及时协商、处理、采取正确的补救措施，确保目标运行方向正确、进展顺利。

四、考核评估必须执行到位

考核、评估、验收工作必须选择执行力很强的人员进行，必须严格按照目标管理方案或项目管理目标，逐项进行考核并作出结论，对目标完成度高、成效显著、成绩突出的团队或个人做出适当的奖励，

对失误多、成本高、影响整体工作的团队或个人给出应有的处罚。

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