百分制考核操作细则

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中学备课组长量化百分考核细则（三篇）

中学备课组长量化百分考核细则为了更好地规范中学备课组长的考核工作，提高备课组长的工作效率和质量，制定以下中学备课组长量化百分考核细则。

一、考核目标1. 提高备课组长的组织能力和领导能力，确保备课工作的顺利进行。

2. 提高备课组长的专业水平，提高课堂教学质量。

3. 激励备课组长积极参与学科研究和教研活动，提高教育教学质量。

二、考核内容1. 组织备课工作能力：包括组织备课会议、制定备课计划、分配备课任务等能力。

2. 协调备课组工作能力：包括协调备课组成员的工作、解决备课过程中的问题等能力。

3. 资料准备和教学设计能力：包括备课资料的准备和教学设计的能力。

4. 反思和改进能力：包括对备课工作进行反思，并提出改进建议的能力。

5. 参与学科研究和教研活动能力：包括积极参与学科研究和教研活动的能力。

三、考核指标和权重1. 组织备课工作能力（权重30%）a) 成功组织备课会议的次数：评分标准如下：- 未按时召开备课会议记0分；- 按时召开备课会议记3分；- 按时召开备课会议并记录备课内容记5分；b) 制定备课计划的质量评估：评分标准如下：- 计划不合理记0分；- 计划基本合理记3分；- 计划完全合理记5分；c) 分配备课任务的公平程度：评分标准如下：- 任务分配不公平记0分；- 任务分配基本公平记3分；- 任务分配完全公平记5分；2. 协调备课组工作能力（权重20%）a) 解决备课过程中的问题能力：评分标准如下：- 未解决备课过程中的问题记0分；- 解决部分备课过程中的问题记3分；- 解决所有备课过程中的问题记5分；b) 与备课组成员的沟通协调能力：评分标准如下：- 未与备课组成员进行有效沟通记0分；- 与部分备课组成员进行有效沟通记3分；- 与所有备课组成员进行有效沟通记5分；3. 资料准备和教学设计能力（权重30%）a) 备课资料准备的完整程度：评分标准如下：- 资料准备不完整记0分；- 资料准备基本完整记3分；- 资料准备完全完整记5分；b) 教学设计的合理性和可操作性：评分标准如下：- 教学设计不合理和不可操作记0分；- 教学设计基本合理和可操作记3分；- 教学设计完全合理和可操作记5分；4. 反思和改进能力（权重10%）a) 对备课工作的反思能力：评分标准如下：- 未进行反思记0分；- 反思一部分备课工作记3分；- 对所有备课工作进行反思记5分；b) 提出改进建议的能力：评分标准如下：- 未提出改进建议记0分；- 提出一部分改进建议记3分；- 提出对所有备课工作都有改进建议记5分；5. 参与学科研究和教研活动能力（权重10%）a) 积极参与学科研究和教研活动的次数：评分标准如下：- 未积极参与学科研究和教研活动记0分；- 积极参与一部分学科研究和教研活动记3分；- 积极参与所有学科研究和教研活动记5分；四、考核周期和方式1. 考核周期：每学年进行一次考核。

班组安全管理考核细则

班组安全管理考核细则在企业的生产运营中，班组是最基本的组织单位，也是安全管理的关键环节。

为了加强班组的安全管理，提高员工的安全意识和操作规范，保障生产工作的安全有序进行，特制定本班组安全管理考核细则。

一、考核目的通过建立科学、合理、有效的安全管理考核机制，激励班组积极落实安全责任，消除安全隐患，减少事故发生，确保员工的生命财产安全和企业的稳定发展。

二、考核原则1、公平、公正、公开原则：考核标准和结果应公平对待所有班组，考核过程应公正透明，考核结果应公开公布。

2、量化与定性相结合原则：采用定量指标和定性描述相结合的方式，全面准确地评价班组的安全管理工作。

3、动态管理原则：根据生产实际和安全形势的变化，及时调整考核内容和标准。

4、激励与约束并重原则：对安全管理工作表现优秀的班组进行奖励，对存在问题的班组进行督促整改和处罚。

三、考核内容1、安全目标完成情况（1）班组是否完成公司下达的安全目标，如事故发生率、伤亡人数等指标。

（2）是否制定并完成本班组的安全工作计划和目标。

2、安全管理制度执行（1）是否严格执行公司的各项安全管理制度，如安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度等。

（2）是否建立健全本班组的安全管理台账，如实记录安全活动、隐患排查治理等情况。

3、安全教育培训（1）是否定期组织班组员工参加安全教育培训，培训内容是否符合要求，培训时间是否达到规定标准。

（2）员工是否掌握必要的安全知识和技能，能否正确使用劳动防护用品。

4、现场安全管理（1）工作现场是否整洁有序，物料摆放是否符合安全要求。

（2）设备设施是否完好，是否定期进行维护保养和检查。

（3）安全警示标识是否齐全、清晰，作业环境是否符合职业健康安全标准。

5、隐患排查治理（1）是否定期开展隐患排查工作，对发现的隐患是否及时登记、整改和复查。

（2）对于重大隐患是否制定专项整改方案，并落实防范措施。

6、事故应急管理（1）是否制定本班组的事故应急预案，并定期组织演练。

办公室人员考核细则模版（五篇）

办公室人员考核细则模版一、办公室各岗位工作人员实行月百分制考核的办法。

二、考核由部门内评价和部门经理考评两部分组成，作为兑现当月绩效工资的依据。

三、考核满分为____分，由部门经理根据各岗位人员当月工作表现，对照本部门考核细则，采取满分扣减的办法予以考核。

考核过程采取定期检查和不定期抽查相结合的办法进行。

四、考核过程中须对相应加、减分事项进行记录，于每月末向部门员工公开考核结果。

五、月考核按考核得分每____分相当于____元兑现当月考绩工资，每一季度月均考核得分将与本人工资挂钩(具体办法按照《____结构工资制方案》执行)。

六、考核工作由部门经理负责，比照质检部门抽检结果执行。

办公室人员考核细则模版（二）一、引言办公室是任何组织或企业中至关重要的部门之一，办公室人员的工作表现直接影响到整个组织的运转效率和业务发展。

为了确保办公室人员的工作质量和效率，制定一套科学、公正、全面的考核细则是必要的。

本文将介绍一套办公室人员考核细则模版，旨在帮助组织或企业建立起有效的考核制度，以提高办公室人员的整体工作能力和绩效水平。

二、考核指标1. 工作质量1.1 准确性：办公室人员在处理各类工作任务时，能否准确无误地完成。

1.2 细致性：办公室人员在处理工作任务时，是否细心并注重细节。

1.3 时间管理：办公室人员在处理工作任务时，是否能够合理安排时间，高效完成任务。

2. 工作效率2.1 完成任务的速度：办公室人员完成各类工作任务所花费的时间。

2.2 工作量：办公室人员每日、每周或每月完成的工作任务量。

3. 团队合作3.1 沟通能力：办公室人员与同事的沟通协调能力，包括口头和书面沟通。

3.2 协作能力：办公室人员与团队中其他成员的合作能力和配合程度。

3.3 同事关系：办公室人员与其他同事之间的关系是否融洽和友好。

4. 自我提升4.1 学习能力：办公室人员对新知识的学习能力和应用能力。

4.2 提升自身技能：办公室人员通过培训、自学等方式提升自身工作技能的能力。

巡防队百分制考核评分细则范本

巡防队百分制考核评分细则范本1. 总体评分标准考核评分采用百分制，满分为100分，根据巡防队员在工作中的表现和履职情况进行评分。

评分标准如下：2. 工作态度与执行力（40分）2.1 准时到岗（10分）：能否按时到达工作岗位，按时开始工作。

2.2 工作认真负责（15分）：对工作任务认真仔细，积极主动解决问题，具有高度的责任心和事业心。

2.3 工作积极主动（15分）：主动与队员合作，积极配合上级工作安排，主动提出合理化建议。

3. 工作能力与专业素养（40分）3.1 安全防范能力（15分）：具备一定的安全防范知识和技能，能够有效应对突发事件和紧急情况。

3.2 沟通协调能力（10分）：具备良好的沟通能力，能够与他人有效地交流和协调，处理工作中的冲突和矛盾。

3.3 判断与处理问题能力（15分）：对各种问题能够准确判断并及时采取有效的解决措施。

4. 工作成果与效益（20分）4.1 巡逻记录（10分）：完成巡逻任务时能够准确记录巡逻情况，包括发现的问题、处理情况等。

4.2 问题处理（10分）：能够及时发现问题并采取相应措施解决，确保问题及时得到处理，最大限度地减少安全隐患。

5. 加分项5.1 特殊贡献（最多加5分）：对工作有显著的特殊贡献，为保障社会治安、维护秩序做出了突出贡献。

5.2 自我学习和提升（最多加5分）：自觉学习相关知识，提升自身的专业素养和工作能力。

6. 扣分项6.1 违反工作纪律（最多扣5分）：包括迟到早退、擅离职守、玩忽职守等违反工作纪律行为。

6.2 工作疏忽失误（最多扣5分）：因为疏忽大意或失误而导致工作任务无法完成或者发生严重后果。

7. 评分计算方法评分计算采用总分相加法。

对于满分为100分的百分制考核评分细则，总分计算如下：总分 = 工作态度与执行力得分 + 工作能力与专业素养得分 + 工作成果与效益得分 + 加分项 - 扣分项以上是巡防队百分制考核评分细则的一个范本，根据具体的工作环境和要求，可以对其中的细则进行适当调整和补充。

支部标准化建设考核细则(表格)

②党支部应加强对预备党员的教育考察，预备期满后，应按时讨论其能否转为正式党员。（2分）
③党员档案材料完整(预备党员转正后，应将其入党志愿书，入党申请书和转正申请书、自传、政审材料、教育考察材料存入本人人事档案)，内容填写规范。（2分）
①无发展计划、无专用记录本的各扣0.5分，违反《发展党员工作细则(试行)》和“发展党员工作程序图”规定的程序每次扣0.5分；发展不合格党员不得分。
②支部党员大会制度，党支部委员会制度，党小组会制度，党课制度，组织生活会制度，议事决策制度，廉政建设制度，党建报告制度，党员学习制度，党员发展制度，党员谈心制度，党员联系制度，党员评议制度、党费收缴管理等重要制度公开上墙。
(2分)
①一些重要制度没立制成文存档的不得分。
②一些重要制度没公开上墙的不得分。
④支部班子成员廉洁自律，以身作则。(2分)
①支委分工不够明确，业务工作和支部工作关系处理不够好的扣1分；支委没有分工，业务工作和支部工作“两张皮”的不得分。
②程序不完整的扣1分，没有召开组织生活会的不得分。
③群众有意见的扣1分；班子不团结、群众意见大的扣2分。
④班子成员中有违规违纪的不得分。
好
的
党
建
创建标准化党支部（百分制）考核细则
目标
考核项目
考核内容
评分说明
自查分
考核分
好
的
班
子
︻
16分
︼
班子健全
（4分）
①支部委员会一般设委员3-5人，设书记1人，必要时设副书记1人;党员人数３人以上7人以下的支部，只设书记1人，必要时增设副书记1人。(2分)
②班子成员出缺时，及时调整充实。(2分)
①党员人数7人以上未设立支委会的扣1分，未设书记的扣1分，委员超过规定人数的扣0.5分。

办公室人员百分考核制度

办公室人员百分考核制度
是一种绩效考核制度，以百分制的形式对办公室人员的工作表现进行评估和奖惩。

实施办公室人员百分考核制度的主要步骤如下：
1. 设定考核指标：根据办公室人员的职责和岗位要求，确定相应的考核指标。

考核指标可以包括工作质量、工作效率、工作态度、团队合作等方面。

2. 确定权重：对于不同指标，可以给予不同的权重，以体现不同指标的重要性。

例如，工作质量可能比工作效率更加重要，可以给予更高的权重。

3. 设定考核周期：确定考核的时间周期，一般可以选择季度、半年或年度。

考核周期一般要与工作任务的完成周期相匹配。

4. 进行评估与打分：根据考核指标，对办公室人员的工作表现进行评估和打分。

可以采用定量评分或定性评价的方式，将各项指标的得分综合计算得出最终的总分。

5. 奖惩措施：根据考核结果，对办公室人员进行奖惩。

通过制定奖励机制，激励员工积极工作；对于表现不佳的员工，可以采取相应的培训、警告或调岗等处理措施。

6. 反馈与改进：及时向被考核人员反馈评估结果，并为员工提供改进建议和发展计划。

同时，根据实际情况，及时对考核制度进行优化和调整，以不断提高考核的公平性和准确性。

办公室人员百分考核制度的优势在于能够量化工作表现，提供明确的评估标准，公平公正地对待所有员工。

这种制度可以激励员工积极工作，提高整体工作效率和质量，并为员工的个人发展提供指导和支持。

然而，该制度也需要注意评估标准的合理性和科学性，以避免对员工造成压力和不公正的对待。

《TSG-Z6002—2010特种设备焊接操作人员考核细则》

TSG-Z6002—2010特种设备焊接操作人员考核细则TSG-Z6002—2010特种设备焊接操作人员考核细则是中国特种设备行业规范化和标准化的具体规定之一。

本规定旨在规范特种设备焊接操作人员的考核流程，确保其能够胜任特种设备焊接工作。

1.本规定适用于特种设备焊接操作人员的考核，包括现代制造业中的各类特种设备焊接操作人员、技术工人以及相关人员。

2.本考核旨在确保特种设备焊接操作人员能够掌握特种设备的基本知识、工艺和操作要求，具备应对突发事件和质量问题的能力，以确保特种设备的安全和正常运行。

3.考核内容包括但不限于以下方面：3.1.考核人员应熟知特种设备的结构、性能、使用方法及维护保养内容，掌握工程材料的基本性能及其工艺处理方法，理解特种设备的焊接工艺、规范和操作要求等。

3.2.考核人员应熟悉特种设备使用过程中的安全操作要求和相关配件的安装方法，具备特种设备的常见故障排查和处理能力，能够独立完成不同类型特种设备的焊接操作。

3.3.考核人员应能够独立进行特种设备的现场安装和施工，对每项作业都应能有效掌握和运用相应的工艺规范并使用相应工具。

4.考核方式分为理论知识考试和实操技能考核。

4.1.理论知识考试应采取闭卷考试的方式，答题时间为3小时，满分100分，及格分数为60分。

4.2.实操技能考核分为模拟和现场操作，模拟操作考试时间为4小时，考试分数为100分，及格分数为60分。

现场操作考试时间为8小时，考试分数为200分，及格分数为120分。

5.考核成绩评定采用百分制计分方法，总分为300分。

理论知识考试和实操技能考核的成绩评定分别按照百分制计分方法计算，满分分别为100分和200分。

考生的综合成绩在270分以上为优秀，240分至270分为合格，低于240分为不合格，不合格者需重新参加考核。

6.考核合格后，考生将被颁发特种设备焊接操作人员考核合格证书，该证书的有效期为5年。

在有效期内须通过常规考核，否则不予续证。

巡防队百分制考核评分细则范本

巡防队百分制考核评分细则范本
任务完成情况：
- 任务完成质量：任务完成情况是否符合要求，是否达到预期效果。

- 任务完成效率：完成任务所花费的时间是否合理，是否能够在规定时间内完成。

- 任务完成数量：完成任务的数量是否达到规定目标。

服务态度：
- 沟通效果：与群众、客户的沟通是否顺畅，沟通内容是否准确清晰。

- 服务态度：对群众、客户是否友好、耐心、热情。

- 解决问题能力：遇到问题时是否能迅速处理，解决问题的能力如何。

纪律规范：
- 工作纪律：是否严格遵守工作纪律，不违反巡逻队规定。

- 服从命令：是否能够服从上级指挥，听从领导安排。

- 遵守规章制度：是否能够遵守巡逻队的规章制度，不违反纪律规定。

团队协作：
- 合作能力：在团队合作中是否能够积极主动，愿意与他人合作。

- 角色分工：是否能够根据工作需要合理分工，发挥个人优势。

- 团队凝聚力：是否能够与团队成员保持良好的交流合作，增强团队凝聚力。

技能水平：
- 巡逻技巧：是否具备良好的巡逻技巧，能够熟练运用各项技能。

- 急救能力：是否具备基本的急救知识和技能。

- 应变能力：在紧急情况下是否能够迅速应对、应变。

工作纪律：
- 准时上岗：是否能够在规定时间内准时上岗。

- 工作服装整洁：上岗时是否穿着整齐、干净的工作服装。

- 工作记录完整：是否能够及时记录工作情况，完善工作日志。

以上是巡防队百分制考核评分细则范本，具体评分细则可根据实际情况进行调整和补充。

巡防队百分制考核评分细则

巡防队百分制考核评分细则巡防队的百分制考核评分细则可以根据实际情况进行调整，以下是一个示例：1. 出勤率（20%）：根据巡防队员的实际出勤情况进行评分。

如果出勤率达到100%，则给予满分；如果出勤率低于100%但在90%以上，则给予适当扣分；如果出勤率低于90%，则给予较多扣分；如果出勤率低于80%，则给予最高扣分。

2. 巡防路线（20%）：根据巡防队员按照规定的巡防路线进行巡逻和巡视的执行情况进行评分。

如果完全按照巡防路线执行，则给予满分；如果巡逻和巡视的执行情况有一定偏差，则给予适当扣分；如果巡逻和巡视的执行情况不符合要求，则给予较多扣分；如果完全未执行巡防路线，则给予最高扣分。

3. 巡防记录（20%）：根据巡防队员的巡防记录情况进行评分。

包括巡防过程中发现的问题、处理的情况以及相关记录的准确性和完整性等。

如果记录情况准确、完整并及时上报，则给予满分；如果记录情况有一定缺漏或延迟上报，则给予适当扣分；如果记录情况严重缺失或未上报，则给予较多扣分；如果完全未进行记录，则给予最高扣分。

4. 巡防问题处理能力（20%）：根据巡防队员在巡防过程中对发现的问题进行处理的能力进行评分。

如果能够迅速、有效地处理问题并采取相应的措施，使问题得到解决，则给予满分；如果处理问题的能力有一定不足，但问题最终解决，则给予适当扣分；如果处理问题的能力严重不足，导致问题未能得到解决，则给予较多扣分；如果未能妥善处理问题，则给予最高扣分。

5. 服从管理和态度（20%）：根据巡防队员在日常工作中对管理要求的服从度和态度进行评分。

包括遵守规章制度、服从上级指挥、积极主动、团队协作等。

如果能够完全服从管理要求并表现出积极主动的态度，则给予满分；如果服从度和态度有一定不足，但基本能接受管理和表现出合作态度，则给予适当扣分；如果服从度和态度严重不足，对管理要求抵触或无合作态度，则给予较多扣分；如果严重违反管理要求或无合作态度，则给予最高扣分。

中学备课组长量化百分考核细则范本

中学备课组长量化百分考核细则范本一、目标制定与管理（占10%）1. 根据学校教育目标和发展规划，制定备课组年度工作目标，并明确分解到每个备课组成员。

2. 组织并主持备课组例会，确保会议议题明确、会议纪要完整，有效推动备课组工作开展。

3. 能够科学合理地安排备课组工作计划，确保备课任务按时完成。

4. 能够有效管理备课组成员，激发其工作潜力，提高备课效率。

二、备课组工作组织与协调（占20%）1. 能够合理分配备课任务，根据各教师特长和业务能力进行合理分工。

2. 定期组织备课组成员开展备课研讨和教学研讨，促进资源共享、经验交流。

3. 能够及时解答备课组成员提出的问题，协助解决备课中遇到的困难，提供必要的指导和支持。

4. 积极配合学校教务处的各项工作，完成相关教学管理任务。

三、备课组教育教学质量管理（占30%）1. 能够按照学校教学计划和教材要求，制定备课组教学计划，并形成备案材料。

2. 能够全面掌握备课组成员的教学进展和教学质量，及时发现问题并提出改进方案。

3. 能够通过教学观摩、听课评课等方式，提供备课组成员教学指导和反馈意见。

4. 能够组织备课组成员进行课堂教学评价和研究，提高教学质量，创新教学方式和方法。

四、备课组自身学习与发展（占20%）1. 能够及时了解教育教学相关政策和理论知识，对备课组的教学实践进行指导和提升。

2. 积极参加校内外的教学研讨和培训活动，提高备课组成员的教学素质。

3. 能够定期组织备课组成员开展教学研究和课题研究，提高备课组整体的教学水平。

4. 积极主动参与教研活动，扩展备课组在教育教学领域的影响力。

五、备课组工作评估与反馈（占20%）1. 能够定期组织备课组成员开展工作评估，总结经验，找出存在的问题，并制定改进方案。

2. 能够及时向备课组成员反馈评估结果，帮助其认清存在的问题，并提出必要的改进建议。

3. 能够与学校教务处协作，进行备课组工作的绩效评估和考核，反馈结果用于备课组成员绩效考核。

食堂绩效考核细则

食堂绩效考核细则一、指导思想：为加强食堂的管理，充分调动员工的工作积极性、主动性和责任心，确保食品卫生安全。

二、考核办法：采用百分制考核办法，并与月度和年终岗位奖金挂钩，按比例奖罚。

三、考核内容：（一）凡有下列情况的予以加分：1、全月服从，工作积极主动,完成任务出色，自觉遵守各项规章制度，具有良好的工作形象，加2分。

2、能主动积极提合理化建议，一次加2分。

（以何为标准：采纳、实施？）3、有其它突出成绩的酌情加分。

(二）凡有下列情况的予以扣分：1、配、售饭工作人员检查标准①佩戴口罩规范，并保持口罩洁净、卫生，违者一次扣1分.②穿着工作服规范，并保持工作服洁净、不至于脏旧，违者一次扣1分.③佩戴工作帽规范(头发不漏在外面）,并保持工作帽洁净，违者一次扣1分.④打菜时，必须佩戴一次性手套,手指不能触及餐具内缘或食物，违者一次扣1分。

⑤工作中不许有饮食、随地吐痰、挖鼻子、搔头等可能污染食品的行为,违者一次扣1分。

⑥不能以衣袖擦汗、衣裤擦手等不良行为，违者一次扣1分。

2、个人卫生检查标准①不能留长指甲，违者一次扣1分。

②不能涂搽指甲油等化妆品，违者一次扣1分。

③不能穿拖鞋上班，违者一次扣1分.④不能赤背上班,违者一次扣1分.⑤不能佩戴戒指等首饰上班，违者一次扣1分。

3、每次作业完毕后，环境、卫生检查标准①地面保持洁净,不得有油渍、汤汁、垃圾等,违者一次扣1分。

②不得散放各种食品、蔬菜、垃圾与食品原料无分离，违者一次扣1分。

③随手关门，违者一次扣1分。

④水池、瓷砖面不留油渍，违者一次扣1分。

⑤无垃圾等杂物，违者一次扣1分.⑥窗台边缘不能有杂物、灰尘等物,违者一次扣1分.⑦售饭台前玻璃保持清洁、透明、光亮，违者一次扣1分。

⑧售饭台附近不得有无关用品，违者一次扣1分.⑨工作台、售饭台要及时清理，违者一次扣1分。

⑩做好防苍蝇工作，违者一次扣1分.4、冰箱检查标准①冰箱要定期除霜,保持洁净，里面不得有油腻或污垢，违者一次扣1分。

百分制考核细则表

-2.00
48 设备运转时加油、紧固、清扫等
-2～5
49 持工具玩耍
-0.50
50 坐卧轨道
-0.50
51 各机车行走时上下跨钻等
-1.00
52 坐、跨、靠、钻各种栏杆
-0.50
53 违章指挥(未造成事故)
-1.00
54 违章指挥、操作致设备损坏 55 违章指挥、操作造成事故
-3.00 -3～
56 违章指挥、违章操作致险兆事故
-0.50
28 接班方未签字而交班方离岗
-0.50
29 交班方不处理接班方提出的问题
-0.5～
30 交班方有意误导、刁难接班方或接班方有意刁难交班方 -0.2～
14 15 16
洗动眼火器时有灭堵火塞器、放无置水距现离象远，如发生着火不能及时有效的投入检使修用、动火等后续安全防护措施不到位或存在应付行为
-0-.05.05 所有
-～0.250
考核项目
17 各种阴沟、下水井等未盖盖或无醒目的安全警示标志
-0.50 均为
18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
-0.50 日常
64 65 66 67 68 69 70 71 72
发放防尘、防毒、防噪音的个防护用品,在生产现场不戴随意损坏和丢弃各种职业健康防护用品及器具
按计划时间进行职业卫生培训,未按时培训各作业区有害因素浓度超过疾控中心标准,不积极采取防护措施厂内作业人员在统一体检期间,必须进行体检,无故不体检
（ 110
2 111
0
分）
112 113 114
115
116
117
118
119
120

2024年培训百分制考核制度(二篇)

2024年培训百分制考核制度为加强和规范内部管理，转变工作作风，提高工作效率，全面了解职工履行岗位职责，完成本职工作任务的情况，真实反映和准确评价职工的工作实绩，进一步加强对职工队伍的管理，提高职工的政治思想素质和道德文化素质，充分调动职工的工作积极性和主动性，结合我公司实际情况，制定本百分考核制度。

1、本百分考核制度为职工的调资、奖惩、提拔和年终奖金的发放工作提供重要依据。

2、公司对本公司的人员进行考核，分定期和不定期两种方法，定期为考核组每月对职工考核____次，不定期以不通知时间的抽查方法对职工进行考核。

3、考核原则。

考核过程中始终坚持实事求是，民主公开，客观公正的原则。

4、职工核定基分为____分，其记分结果与工资挂勾。

每月____日由质量安全部将考核情况通报一次，通报情况作为奖罚依据，落实到个人，当月兑现。

5、百分制适用范围。

(1)公司规章制度、各部门工作规范，各工序操作规程；(2)质量标准化管理；(3)消防安全、设备保养及维修、(4)员工培训、考核；6、本办法从____年____月____日起实施。

____年____月____日百分制考核实施细则1、考核采用百分制方法，每月工资总额的____%为考核工资。

2、考核工资计算办法。

月考核工资____本人工资总额____%____考核百分比。

3、每月考核达到____分的为合格，若低于____分的为不合格，不合格的工作人员，扣除当月考核全工资；____分以上者视同满分。

4、年内职工两次被考核为不合格的，部门主管领导对其进行告诫、谈话，年内累计三次考核不合格的，部门主管领导给予劝退其现有工作岗位。

5、无故迟到、早退发现一次扣____分，无故旷工一次扣____分。

6、擅离工作岗位的，一次扣当事人____分。

导致影响工作正常开展因此而产生较大负面影响，或产生严重后果的。

扣当事人20—____分。

7、自觉遵守文明公约，确保正常工作秩序，凡在工作场所吵闹一次，扣双方当事人各____分，打架斗殴双方当事人各扣____分，影响极坏的依法依纪追究其相关责任。

驾驶员诚信考核百分制

驾驶员诚信考核百分制标准考核项目具体考核内容分值安全行车无任何责任事故的发生20分无交通违法记录10分无超速记录10分不酒后驾车5分发生交通事故及时上报2分不违反公司安全行车规定5分按时参加公司各项安全教育3分车辆维护灯光、雨刷、倒车喇叭、车辆仪表齐全有效2分冷却液、机油、燃油、电瓶液、刹车油充足2分按要求如实填写行车日志1分灭火器合格有效1分无未经批准私自下线修车现象1分无机械事故的发生5分按公司规定操作使用车载设备2分刹车性能良好4分轮胎气压正常2分职业道德车容车貌良好2分按公司规定时间到岗上下班2分对乘客服务态度良好无投诉5分无越站不停，半路调头、甩客的行为2分按照智能调度运营时间运营2分服从管理人员或调度员工作安排3分无当班请假或旷工现象3分当月满勤(26个班）2分佩戴有效服务证件1分未超过公司核定的油耗标准2分未超过公司核定的材耗标准1分总计100分驾驶员诚信考核百分制实施细则1、总分100--95分为AAA级驾驶员；2、总分94--85分为AA级驾驶员；3、总分84--75分为A级驾驶员；4、总分74分以下为B级驾驶员；5、发生客伤事故的直接降为B级驾驶员；6、发生被新闻媒体曝光或被上级机关通报批评的直接降为B级，造成恶劣影响的加倍从重处罚；7、发生公司损失2000元以上占主要责任的交通事故直接降为B级驾驶员；8、一年内发生三次主责以上的轻微交通事故直接降为B 级驾驶员；9、发生公司损失2万元以上的占同等责任或同等责任以上的交通事故除降为B级驾驶员外，还需在缴纳完事故罚款后每月扣除安全保证金300元为期一年，一年内无事故则全额返还；10、B级必须停止驾驶营运车辆，并参加不低于18个学时的安全驾驶、车辆维护、职业道德的培训学习，经考试合格后方可上岗，学习期间停发工资；。

巡防队百分制考核评分细则范本

巡防队百分制考核评分细则范本
1. 巡防工作根据以下指标进行评分：
a. 准时到岗（10分）：巡防队员应按时到岗，并完成上班前的准备工作；
b. 巡查路线（20分）：巡防队员应按照指定的路线进行巡查，巡查过程中要注意观察、记录异常情况；
c. 协助处理突发事件（20分）：巡防队员应能够迅速应对突发事件，并且正确、冷静地处理；
d. 与社区居民的沟通与联系（20分）：巡防队员应与社区居民保持良好的沟通与联系，及时了解社区居民的需求和问题，并协助解决；
e. 工作纪律（10分）：巡防队员应严格遵守工作纪律，如不迟到、不早退、不擅离岗位等；
f. 报告工作（20分）：巡防队员应及时向上级领导报告工作情况，并按规定填写相关报告；
g. 队员素质与形象（10分）：巡防队员应具备良好的个人素质和形象。

2. 每个指标按照满分为100分进行评分，评委根据巡防队员在各个指标上的表现，给予相应的分数。

3. 评委评分时应客观、公正、准确，应当结合实际情况进行评分，并及时记录和反馈。

4. 考核周期一般为一个月，每个月末进行考核评分。

5. 根据评分结果，可以对巡防队员进行奖励或惩罚措施，奖励可以包括表扬、奖金等，惩罚可以包括警告、扣除奖金等。

总之，巡防队百分制考核评分细则应能全面客观地评估巡防队员的工作表现，有利于激励队员的积极性，提高巡防工作的质量和效率。

某煤矿机电管理考核细则

机电管理考核细则为确保我矿机电设备安全正常运转，管好、用好机电设备，提高设备的使用率，对各单位机电管理实行百分制考核。

具体操作如下：一、综采队1、设备完好率（45分）（1）全月机电设备完好率在90%以上得30分，85%以上得15分，低于85%不得分；（2）全月电气设备无失爆得15分，负责不得分。

2、机电事故率（15分）全月机电事故影响累计不超过20小时得15分，影响每超过1小时扣1分。

凡出现一次挤损工作面电缆、损坏机组油泵、电机、滑靴、销排、电缆架、烧坏90kw（含90kw）以上事故此项不得分，出现烧坏40kw（含40kw）以上90kw以下电机每台扣5分，出现烧坏40kw以下电机每台扣2分。

3、机电安全管理（30分）（1）机组、工作面溜子、转载溜子、泵站、煤电钻保护功能齐全可靠，得8分，否则不得分；（2）电缆、管路悬挂整齐，不漏水，不漏液，得3分，否则不得分；（3）电气设备上架，小型电器上板且悬挂整齐，得3分，否则每处扣1分；（4）工作面溜子平、直、不拉回煤，得3分，否则不得分；（5）设备牌板标示清晰，按要求悬挂，得2分，否则不得分；（6）机组不割岩石，得3分，否则不得分；（7）设备管理制度齐全、到位、并做到持证上岗，得2分，否则不得分；（8）严格执行设备管理制度，及时回收闲坏设备，得3分，否则不得分。

（9）备用电机、备用减速箱和备用电气设备上架，得3分，否则不得分。

4、设备卫生及摆放（10分）电器设备摆放整齐、上架、卫生良好，周围无杂物，电缆、水管上无煤尘，备用设备摆放整齐，有一项不合格扣2分。

二、炮采队1、设备完好率（45分）（1）全月机电设备完好率在90%以上得30分，85%以上得15分，低于85%不得分；（2）全月电气设备无失爆得15分，负责不得分。

2、机电事故率（15分）全月机电事故影响累计不超过20小时得15分，影响每超过1小时扣1分。

凡出现一次烧坏40kw（含40kw）以上事故此项不得分，出现溜子减速机损坏或下链断链事故不得分。

巡防队百分制考核评分细则范本

巡防队百分制考核评分细则范本
1. 巡防队工作任务完成情况：
- 任务完成情况（30分）：按照规定的任务完成情况进行评分，完成情况越好得分越高。

- 值班纪律（20分）：评估巡防队员的值班纪律是否严格，是否能够按时上岗值班，是否按照要求进行交接班。

- 巡逻区域覆盖（20分）：评估巡防队员是否能够按照要求完成巡逻任务，巡逻区域的覆盖率是否达标。

2. 巡防队工作态度与服务质量：
- 工作态度（20分）：评估巡防队员在工作中是否认真负责，是否关心群众需求，是否积极主动解决问题。

- 服务质量（10分）：评估巡防队员在服务中的专业水平和服务态度，是否能够满足群众的需求。

3. 巡防队风险防控能力：
- 风险识别与报告（15分）：评估巡防队员在工作中是否能够及时发现安全隐患及问题，并及时向上级报告。

- 应急反应与处置能力（15分）：评估巡防队员在突发事件中的应急反应能力和应对处置能力。

4. 巡防队纪律建设：
- 服从命令（15分）：评估巡防队员对上级命令的执行情况，是否能够服从组织安排。

- 纪律遵守（15分）：评估巡防队员对工作纪律的遵守情况，是否能够严格按照规章制度进行工作。

每项评分细则的分值总和为100分，根据不同评分段进行综合评分和绩效等级的确定。

例如：
- 90-100分：优秀
- 80-89分：良好
- 70-79分：一般
- 60-69分：差
- 60分以下：不合格
以上为巡防队百分制考核评分细则的范本，具体评分细则可以根据实际情况进行调整和补充。

政务服务中心窗口工作人员考核实施细则

政务服务中心窗口工作人员考核实施细则为规范区行政服务中心（以下简称中心）窗口工作人员考核管理，根据《政务服务中心服务窗口与工作人员考核办法》制定本实施细则。

一、考核形式与内容考核采取百分制，每月考核一次，年终总评。

考核内容：德、能、勤、绩、廉五个方面。

（一）德（20分，扣完为止）1、违反中心规章制度，不服从管理的每次扣3分，不按时参加中心组织的政治学习、文体活动每次扣1分，不参加的每次扣2分。

2、由于服务态度不好，引起投诉的，每次扣2分，与服务对象争吵的，每次扣2分，情节严重的扣5分。

3、受新闻媒体宣传表扬的，每次另行加分，区级加3分，市级加6分，省级加9分，国家级加12分，服务对象书面感谢和表扬的，每次加2分。

（二）能（20分，扣完为止）1、不能及时、准确的回答服务对象咨询内容的并做到一次性告知，每次扣2分。

2、在本职工作范围内，执行政策、协调处理出现偏差，影响办事效率和服务效果的，每次扣3分。

3、不遵守中心计算机网络应用程序，操作不当，造成网络系统损坏的，每次扣3分。

（三）勤（20分，扣完为止）1、无故迟到、早退、离岗，每次扣2分，旷工每次扣5分。

2、工作时间内，出现上岗不配证，着装不规范，行为不文明（如睡觉、吃东西、举止不雅观等）、玩电脑游戏、大厅内喧哗、嬉戏、串岗聊天等，每次扣1分。

（四）绩（25分，扣完为止）1、办理服务项目出现差错，又不及时改正的，每次扣3分，引起投诉的扣6分。

2、受理办件超过承诺时限，每超一天扣3分。

3、经抽样调查，服务对象对服务质量不满意，每起扣1分。

4、所在窗口月考核为不合格等次的，每人扣2分，获月优秀的，每月另加2分，获年度优秀的，每人加10分。

（五）廉（15分，扣完为止）服务过程中出现“吃、拿、卡、要”等不廉洁行为的，一次扣10分，并通报批评。

违反中心有关收费管理规定的，每次扣5分。

二、评定与奖惩对窗口工作人员的考核评定，分为“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”四个等次，每月考评总分在90分以上的为“优秀”，75分?90分的为“称职”，60分?75分为“基本称职”，60分以下的为“不称职”；对月考核和年度考核“不称职”的人员，与派驻单位共同研究处置办法或调离中心。

班级百分赛实施细则

班级百分赛实施细则班级百分赛是一种激励学生学习的有效方式，通过竞争的方式激发学生的学习兴趣和动力。

为了更好地实施班级百分赛，需要制定一些具体的实施细则，以确保比赛的公平性和有效性。

本文将从五个方面详细介绍班级百分赛的实施细则。

一、比赛规则1.1 设立明确的比赛周期和时间，例如每学期进行一次班级百分赛，比赛时间为一个月。

1.2 确定比赛的评分标准，可以根据学生的考试成绩、作业完成情况、课堂表现等因素进行综合评定。

1.3 设立奖励机制，例如对获胜班级进行奖励，激励学生积极参与比赛。

二、比赛组织2.1 指定一名老师或学生会成员负责组织和监督班级百分赛的进行，确保比赛的顺利进行。

2.2 组织班级百分赛的启动仪式，宣布比赛规则和奖励机制，激励学生的参与和积极性。

2.3 定期召开班级百分赛的评选会议，公布比赛成绩和评选获胜班级。

三、比赛评选3.1 设立评选委员会，由老师和学生代表组成，负责评选获胜班级。

3.2 评选获胜班级时，要综合考虑学生的学习成绩、课堂表现、团队合作等因素，确保评选的公平性和客观性。

3.3 在评选获胜班级时，要及时公布评选结果，并为获胜班级颁发奖励，激励学生的学习动力。

四、比赛宣传4.1 制作班级百分赛的宣传海报，张贴在学校各个角落，提醒学生参与比赛。

4.2 利用学校公众号、班级群等平台进行比赛的宣传，吸引更多学生的参与。

4.3 鼓励学生积极宣传比赛，分享自己的学习成绩和经验，激发更多同学的学习兴趣。

五、比赛总结5.1 在比赛结束后，组织班级百分赛的总结会议，回顾比赛的过程和成绩，总结经验和不足。

5.2 分析比赛中存在的问题和改进的空间，为下一次班级百分赛的实施提供参考。

5.3 鼓励学生提出对班级百分赛的建议和意见，不断完善比赛的实施细则，提高比赛的质量和效果。

通过以上的实施细则，可以更好地组织和实施班级百分赛，激励学生的学习兴趣和动力，提高班级整体的学习成绩和氛围。

希望各位老师和同学们能够积极参与班级百分赛，共同努力，共同进步。