专业工程管理与实务(通信与广电)

专业工程管理与实务(通信与广电)
一、专业工程管理概述
1.1 什么是工程管理
工程管理是对工程项目进行计划、组织、协调、控制和监督的过程。

它涉及到
项目范围、时间、成本、质量等方面的管理。

1.2 工程管理的核心内容
1）项目管理
项目管理是工程管理的核心内容。

它包括项目的规划、实施、监督和控制等环节，旨在确保项目在预算和时间范围内顺利完成。

2）质量管理
质量管理是工程管理的一个重要组成部分，旨在确保项目的质量达到预期标准。

质量管理包括质量计划、质量保证、质量控制等环节。

3）成本管理
成本管理是工程管理的关键组成部分，它涉及到资金的规划、预算、控制和分
配等环节。

成本管理的目标是在预算范围内完成项目，同时确保项目的质量和安全。

4）风险管理
风险管理是工程管理的重要组成部分。

它涉及到识别、分析和规避项目中可能
出现的风险，并为应对应急情况做好准备工作。

二、通信与广电工程实务
2.1 通信与广电工程概述
通信与广电工程是应用电子技术和信息技术，结合通信和广播电视技术，开展
网络通信、移动通信、数字电视、卫星通信、微波通信、宽带接入等一系列工程项目的设计、建造、运营和维护。

2.2 通信与广电工程的主要内容
1）网络通信
网络通信是通信与广电工程的核心内容。

它包括互联网、局域网、广域网等网
络的设计、建设、运营和维护等方面。

2）移动通信
移动通信是一种无线通信技术，它使用移动设备进行语音、数据传输和互联网
接入等操作。

移动通信技术包括2G、3G、4G等技术。

3）数字电视
数字电视是广电领域最新的技术之一，它使用数字信号进行广播电视信号的传输、控制和处理。

4）卫星通信
卫星通信是借助于卫星进行信号的传输和接收，它在通信与广电工程中具有广
泛的应用。

2.3 通信与广电工程项目管理
通信与广电工程项目管理包括项目规划、执行、监督和控制等方面。

它在工程
项目中具有十分重要的作用，可以确保项目在预算和时间范围内顺利完成。

1）项目规划
项目规划是工程项目管理的重要组成部分。

它涉及到项目的目标、期限、质量、成本等方面的考虑。

在通信与广电工程项目规划中，还需要考虑到技术和市场等方面的情况。

2）执行与监督
项目执行是指按照计划进行工作并实现项目目标。

监督是指对项目进行有效的
监督、控制和管理。

执行和监督是工程项目管理中的核心内容。

3）控制与改进
控制是指在项目执行过程中对项目的预算、时限、执行等方面进行有效的控制
和管理。

改进是指在项目执行中发现问题并及时采取措施进行改进，以保证项目成果达到预期目标。

三、结语
专业工程管理与实务（通信与广电）是一个综合性较强的专业，需要掌握多学
科知识，具备工程项目的管理能力和实践经验。

对于从事通信与广电工程实务的人员来说，熟悉工程管理知识和实务技能是必不可少的。