奖励方案制度模板

奖励方案制度模板

一、总则

第一条本制度旨在建立科学、合理、有效的奖励机制，激发员工积极性和创造力，促进公司持续发展，实现员工与公司的共同成长。

第二条本制度适用于公司全体正式员工。

第三条奖励原则：公平、公正、公开；激励与约束相结合；物质奖励与精神激励

相结合。

第四条奖励范围：工作业绩突出、创新成果显著、职业道德优秀、团队协作有力等。

二、奖励种类与标准

第五条奖励种类：

1. 绩效奖金：根据员工年度绩效考核结果，给予优秀员工一定的绩效奖金。

2. 项目奖金：对完成重要项目或任务的员工，根据项目难度、贡献大小给予一定

的项目奖金。

3. 创新奖金：鼓励员工创新，对提出创新性建议并被采纳的员工，给予一定的创

新奖金。

4. 优秀员工奖：每年评选一次，对在工作中表现突出的员工给予优秀员工奖。

5. 团队奖：对团队协作表现突出的部门或项目组，给予团队奖。

第六条奖励标准：

1. 绩效奖金：根据年度绩效考核结果，绩效A级的员工可获得相当于一个月工资

的绩效奖金，绩效B级的员工可获得相当于半个月工资的绩效奖金。

2. 项目奖金：项目奖金标准根据项目难度和公司收益情况确定，一般为项目收入

的一定比例。

3. 创新奖金：创新奖金标准根据创新成果对公司发展的贡献程度确定，最高不超

过员工一个月工资。

4. 优秀员工奖：每名获奖员工奖励相当于一个月工资的奖金，并颁发荣誉证书。

5. 团队奖：根据团队表现，奖励金额根据团队规模和公司收益情况确定，一般为

团队成员一个月工资的总和。

三、奖励程序

第七条提名：各部门经理或同事可以向人力资源部提名候选人或团队，提名时需

提供候选人的具体表现和事实依据。

第八条评审：人力资源部设立评审小组，对提名进行评审，确定获奖人员或团队。

第九条公示：获奖名单在公司内部进行公示，公示期为5个工作日。

第十条奖励发放：公示无异议后，公司人力资源部负责将奖励奖金发放给获奖员

工或团队。

四、附则

第十一条本制度的解释权归公司人力资源部所有。

第十二条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

第十三条公司可根据实际情况对本制度进行修订，修订后的制度自发布之日起生效。

附件：奖励申请表、奖励评审表