秘书理论与实务案例文档4篇

秘书理论与实务案例文档4篇Secretarial theory and practice case documents
秘书理论与实务案例文档4篇
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1、篇章1：秘书理论与实务案例文档
2、篇章2：秘书实务案例分析范文
3、篇章3：秘书实务案例分析范文
4、篇章4：秘书实务案例分析范文
秘书理论与实务相结合的案例分析题有哪些?下面小泰给大家介绍关于秘书理论与实务案例的相关资料，希望对您有所帮助。

篇章1:秘书理论与实务案例文档
上司的女儿还在幼儿园
琳达是长盛机电（北京）公司销售部经理的秘书。

由于上司的太太临时出国，这些天上司每天下班后都要去幼儿园接女儿回家。

这天下午，上司与哈尔滨大龙公司冯总就合同谈到
快六点都没有谈完;谈完之后上司还得宴请冯总。

这时上司似乎完全把去幼儿园接女儿的事给全忘了。

面对这种情况，琳达应该怎么办?下面有5个选项：
a、装作不知道有这件事。

b、上司让自己帮忙就去接。

c、提醒上司该去接女儿了。

d、如果上司让自己去接就推辞，说自己晚上要去上课。

e、提醒上司，说自己可以代替他去接。

请从上面5个选项中挑选出1个你认为合适的，并说明理由。

去幼儿园接女儿，这看起来是上司的私事，但上司为了工作而牺牲了自己的私人时间而不能去接自己的女儿。

如果不能按时去接，必然会影响上司的工作，因而去幼儿园接女儿不再是件私事了。

秘书提醒上司说自己可以去接，表明了作为助手的积极主动精神。

为上司出差保密
琳达是基固设计咨询（广州）公司营销总监的秘书。

上午十一点多钟上司从总经理办公室回来对琳达说，他今下午要
出趟急差，不需要琳达为他出差作什么准备了。

临行前上司又嘱咐琳达：“我后天晚上回来，这两天不要给我打电话，而且要对部门经理以下的人保密。

有什么事等我回来再处理。

”上司走后琳达遇到了一系列的问题。

下面有5个选项：
a、上司原定明天上午参加的客户座谈会，请销售部于经理代替上司出席。

b、市场部王经理送来节日促销方案，想请上司签字后实施，琳达把方案收起来后对王经理什么也没说。

c、给恒昌公司的刘经理打电话，说有事取消明下午的约会，向对方表示道歉。

至于约会推迟到什么时候，回头再定。

d、因为今天下午要召开例行的司务会（部门经理及部门经理以上的人参加），给行政部经理打电话，说上司出差了不能参加。

e、财务部经理打电话来找上司商量工作，琳达说大后天再联系。

请从上面5个选项中挑选出1个你认为不合适的，并说明理由。

因为上司出差对部门经理以下的人都是秘密，所以，即便对行政部经理也不要多说。

上司不能参加例行的司务会，只说有急事不能参加就行了。

在上司开会期间的工作
琳达是隆泰保健（北京）公司市场总监李涛的秘书。

这天上午九点半，上司去参加总经理召集的会议时，说今天的会很重要，无论是谁找他都等开完会再说。

下面有5个选项：
a、销售部刘经理来找上司，琳达说：“您先回办公室，李总开完会后您再过来。

”
b、上司的太太来电话，说有事找上司。

琳达对她说：“李总正在开会不能接电话，请您回头再打过来。

”
c、公司财务总监来找上司，琳达说：“李总正在开会。

他开完会后，我再给您电话好吗?”
d、xxx分公司吴经理来电话找上司，想了解公司对国庆节期间促销活动的统一安排，琳达说：“李总正在开会。

会开完之后我们再联系吧?”
e、北京鸿星公司余总来电话找上司，琳达说：“如果方便的话，能告诉我您是什么事情吗?回头我们给您打电话。

”
请从上面5个选项中挑选出1个你认为不合适的，并说明理由。

上司是交待了无论是谁找他都等开完会再说，但是，这只是针对一般的情况。

如果出现紧急情况，那就另当别论。

所以，当上司的太太来电话时，最好问一下是什么事情，根据事情的紧急程度确定是否转达，所以，简单地请上司太太回头再打电话是不合适的。

篇章2:秘书实务案例分析范文【按住Ctrl键点此返回目录】琳达是莫尔食品（成都）公司总经理的秘书。

这天总经理上班后不久，就对琳达说自己的头有点胀，身体不舒服，需要休息一会。

面对这种情况，琳达应该怎么办?下面有5个选项：
a、知道总经理的老毛病又犯了，马上到柜子里把备用药找了出来。

b、向总经理建议：“您太疲劳了，回家休息吧!”
c、马上与公司里的有关人员打招呼，作个简要说明，今天没有急事就不要来找总经理了。

d、马上调整总经理的工作日程，取消一切约会。

e、请原来做过大夫的刘经理过来给总经理检查一下。

请从上面5个选项中挑选出1个你认为不合适的，并说明理由。

秘书发现上司身体有些不舒服因而有些担心是很正常和自然的。

但是，不能表现得过份了，因为上司不仅事很多，有些也相当重要，作为秘书你可以表示自己的担心，但你不能替上司发号施令。

上司的身体再怎么不舒服，秘书都不能越权。

篇章3:秘书实务案例分析范文【按住Ctrl键点此返回目录】琳达是普天制药（中国）公司副总经理的秘书，她的男朋友是公司市场部杰克。

他俩准备在今年国庆节结婚，但由于公司不允许员工之间谈恋爱，所以他俩的关系在公司内部至今尚无人知晓。

这天上午公司开司务会，讨论人事问题，琳达来到会议室为大家添茶。

“最近xxx分公司的刘勇病得很厉害，那里的经理来电话让我们赶紧派人去顶替他……”人力资源部的胡经理说。

“派市场部杰克去如何?他还没有结婚。

”公司一位副总这样提议。

“我看可以。

”公司总经理说：“那就这样定了吧，这个月底就发调令，让他过去。

”
人力资源部的胡经理马上回答：“行!我们在月底前给杰克办好调令。

”于是杰克去香港工作的事就这样定下来了。

这天下班后，琳达和胡毅又在那家幽静的小酒吧里约会。

“我想蜜月旅行最好还是去新马泰……”克杰说着，递给琳达一本精致的新马泰旅游小册子。

现在琳达感到十分苦恼。

不仅下半岸结婚的计划可能泡汤，即使结了婚也得忍受两地分居的煎熬。

面对这种情况，琳达应该怎么办?下面有5个选项：
a、你下个月就要调到xxx分公司去了，我们的婚期可能得推迟。

d、胡毅，听说你们部又新来了一个漂亮的MM，是吗?
e、好，我俩就去新马泰旅游。

请从上面5个选项中挑选出1个你认为合适的，并说明理由。

只要琳达的态度有些不自然，就有可能引起杰克的怀疑;他肯定会追问，如果琳达不说出真相，则有可能影响双方的感情;如果说出真相，则有可能泄密。

的确，对于像琳达这样的
女性来说，爱情的地位仅仅次于生命，如果在这种时候还不把实情告诉自己的未婚夫，就可以说它是一种欺骗。

但是，秘书的“秘”就是秘密的“秘”，无论哪家公司都不能容忍秘书泄密，而在所有的公司机密中，人事是秘密中的秘密!
篇章4:秘书实务案例分析范文【按住Ctrl键点此返回目录】不作自我介绍的客人
琳达是斯泰电子（上海）公司总经理办公室的秘书。

这天上午琳达正在前台值班，一个理着大光头、戴着大墨镜，显得很酷的中年客人推门而入。

琳达马上站起身迎接客人：“您好!请问您是……”“我找你们老总!”客人说着就要里走。

面对这种情况，琳达应该如何处理?下面有5个选项：
a、对不起，我们老总正在跟客人谈话，有什么事请跟我说吧。

b、对不起，先生，请你填写会客登记表。

c、先生，你不能进去，否则我叫保安了!
d、先生，您预约了吗?
e、对不起，先生，请问您贵姓……
请从上面5个选项中挑选出1个你认为合适的，并说明理由。

你再次让客人自我介绍，不仅很有礼貌地阻止了他往里闯，而且给客人创造了第二次自我介绍的机会。

在现代商业社会，你第一次可以鲁莽无礼，但你不能一而再再而三地无礼。

所以，只要对方还有起码的教养，他就会停下来作自我介绍。

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