石油行业HSE应知应会

STOP:指安全、培训、观察、计划
CNPC的HSE方针：以人为本、预防为主；全员参与、持续改进
CNPC核心经营管理理念：诚信、创新、业绩、和谐、安全
“ 1163’工程：即围绕“一个中心”，即以HSE体系推进管理为中心；牢记“一个理念”：即“大安全”的理念念；
当好“六个角色”：即当好咨询师、当好培训师、当好监督员、当好
指导员、当好协调员、当好宣传员；
做好“三项工作”：做好HSE体系推进中的组织、跟踪、推进工作有感领导：各级领导通过带头履行安全职责，模范遵守安全规定，以自已的言行展现对安全的重视；让员工真正看到、听到和感受到领导在关心员工的安全，在高标准地践行安全；影响和带动全体员工自觉执行安全规章制度，形成良好的安全生产氛围。

直线责任：各级主要负责人要对安全环保管理全面负责，做到一级对一级，层层抓落实。

项目负责人要对自己承担的项目工作和负责领域的HSE 工作负责。

属地管理：每名员工都要对所承担工作（任务、活动）的HSE负责。

执行“七个带头”：带头宣贯HSE理念；带头学习和遵守HSE规章制度；带头制定和实施个人安全行动计划；带头进行安全观察与沟通；带头参与安全培训；带头开展安全风险识别；带头开展安全经验分享活动。