小型水利工程的建设及管理

小型水利工程的建设及管理

在社会经济迅速发展的环境下，小型水利工程在生产与生活中的地位不断提升，其重要性不言而喻。水利工程建设与管理水平的高低，都直接影响到整个工程的质量。本文主要对小型水利工程的建设中存在的问题进行分析，并探讨其建设管理的对策。

标签：小型水利工程；建设；管理

小型水利工程属于民生工程的范畴，其对于社会的稳定发展具有重要的影响。纵观当前我国小型水利工程建设情况，大部分的小型水利工程建设步伐都比较稳定，且建设范围也十分清晰，为我国社会的发展提供了不竭的动力。而在实际的建设过程中，仍存在一些问题，影响到工程建设的进程，若没有及时进行处理，必定会影响小型水利工程的质量。此外，由于小型水利工程与其他建设工程项目相比，其建设区域都比较偏僻，交通不便，故增加施工材料运输的难度，且建设与运行管理中也出现这样或那样的问题。因此，加强对小型水利工程建设过程的管理，十分有必要。

1、小型水利工程建设存在的问题

1.1工程原材料选择质量无保障

目前国内大部分的小型水利工程建设主要集中在县市级地区进行，在实际建设中，可以选择的原材料范围非常小，故导致没有机会接触到品牌价值较高的原材料，进而选择的原材料质量也不能得到有效的保障[1]。此外，在小型水利工程招标与投标的活动中，常会出现人为压低标底的情况，中标单位为了追求利益最大化，故意选择价格较低却原材料质量不能有保障的供应商，最终给小型水利工程的验收质量造成严重的影响。

1.2建设机制不健全

产权模糊与建设过程过于混乱都是小型水利工程建设技术不完善的体现。在小型水利工程建设中，如果产权不清晰，会导致发生权利与义务不明确的情况。建设过程混乱的现象主要集中在工程质量低这一方面，而造成工程质量低的根本原因是在建设过程中，忽视了对各项工程项目的有效管理。因此，要解决产权与建设过程过于混乱的问题，必须建立健全的小型水利工程建设机制，规范建设的范围与施工方式。

1.3建设过程的管理协调与沟通较少

在小型树立工程建设中，常会出现一些难以及时排除的问题，而这些问题主要集中在工程的设计与质量管理这两个方面。小型水利工程设计方案是落实各项建设工作的前提条件，而质量管理主要是在完成一切工程建设工作后，对工程的

质量进行检测，确保工程施工质量达到工程设计标准，工程的设计与质量管理是小型水利工程建设中不可或缺的内容。如果这两个过程没有进行有效的沟通与协调，那么会给工程的建设工作造成严重的影响。比如，会发生小型水利工程设计不贴近实际情况[2]。还会出现工程质量不能达到质量控制要求的现象，而这些都是因在小型水利工程建设过程中缺少管理的沟通与协调造成的后果。

2、小型水利工程建设管理的对策

2.1建立健全管理机制

建立健全的工程建设管理机制，可以从以下几个方面出发：（1）完善小型水利工程建设程序。一套完整且内容丰富的工程建设程序，是提高工程管理水平的重要条件。合理规划小型水利工程布局，并实施统一管理，规范水利工程建设的范围与方式，为后续建设工作有序进行，提供重要的保障[3]。应用小型水利工程建设程序时，首先，要向上级部门申请规划审批，然后再落实各项水利工程建设工作，最后，采用工程质量验收交付的方式，才能使用建设程序；（2）完善管理控制工作。管理控制工作一般是在确定建设小型水利工程项目后进行，工程的设计工作是工程质量的关键要素。因小型水利工程的建设与地域性质之间有着非常紧密的联系，故在实际建设与管理的过程中，必须根据建设区域的地质、环境与气候的具体情况，构建符合建设地特点的建设与管理机制。在小型水利工程施工阶段，施工的进度、成本、工期、质量与完成工程建设工作后的经济效益都与工程的设计有着紧密的联系。因此，在小型水利工程建设管理中，要不断引入先进的施工工艺、设计理念、设备与技术，同时还要不断引入专业人才，提高整个工程的施工质量。此外，还要科学、合理布置施工现场，根据工程的具体情况，做好工程施工流程的组织工作，并从多个方面有效控制工程的施工成本，为小型水利工程的施工建设质量，提供有效的保障；（3）建立竣工验收制度、在小型水利工程竣工后，工程项目负责人要及时向上级部门提交竣工报告，由上级部门的验收工程质量，确保工程质量合格。此外，在工程竣工后，施工单位也要向水利部门提交施工的保证与必备的资料，并由双方共同签字生效，确保资料的真实性。

2.2做好质量监管，完善事前与事后的检查工作

从上述的内容中，了解到小型水利工程建设质量的好坏是影响周围人们生产生活的关键因素。因此，开展小型水利工程的质量检查工作，十分有必要。首先在工程建设之前，对设计方案的可行性进行研究与分析，并加强对原材料质量的检查，在工程建设过程中，施工人员与技术人员要随时监督原材料的质量。在选择原材料时，要严格按照国家的标准，若没有国家认可的“质量合格证”的标志，则不予以应用。同时，为了确保建设过程是根据施工要求进行的，在实际施工中，不能随意更改工程的设计内容。此外，为了，提高施工的质量，一切施工工作要要在具有国家认可资质的工程师指导下进行。

2.3加强管理规范招投标制度

通过招投标的方式，确定水利工程项目部承包商后。为了避免在工程建设过

程中出现质量与监管的问题，需要加强管理招投标制度，由监理人员监督项目承包商在工程建设中的一切举动，这对监理人员自素质的要求较高。因此，定期对工程监理人员进行业务知识的培训十分有必要。为了规范监理人员在工程建设中的操作方式，必须实行挂牌上岗与考核制度。监理人员要秉持公正、客觀与公平的原则，严格控制与监督水利工程的建设质量、工期与投入的建设资金使用情况，在提高施工单位整体技术水平的同时，也要提升其管理的有效性。同时，工程建设监理单位在实际工作中，要以提高工程建设质量与管理水平为前提。

3、结语

综上所述，伴随着经济与社会的迅速发展，我国小型水利工程的建设工作呈现稳定发展的趋势，其建设质量与管理水平对我国经济社会的发展具有重要的意义。因此，要确保工程的质量与管理的有效性，不仅要建立健全的小型水利工程管理机制，还要提高施工人员的综合素质。做好质量监管的工作。

参考文献：

[1]陈宝玲，陈恩典，王佑升. 小型水利工程建设中存在的问题及建议[J]. 山东水利. 2017（04）

[2]蔡开运. 浅议基层水利工程建设[J]. 城市建设理论研究（电子版）. 2017（29）

[3]苏怀莉. 我国水利工程建设与管理现状探析[J]. 智能城市. 2017（08）

作者介绍：杜伟（1980），男，汉族，陕西宝鸡岐山人，本科，工程师，长期在基层水管单位工程部门担任工程技术负责人，主要从事项目工程管理、基层小型工程概预算、设计等工作。