公司财务绩效管理制度

一、总则
第一条为加强公司财务管理，提高财务绩效，确保公司资产保值增值，保障投资
者权益，根据《公司法》、《会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，各部门及子公司应严格执行。

第三条公司财务绩效管理遵循以下原则：
1. 遵循国家法律法规，严格执行财务会计制度；
2. 坚持以人为本，激发员工积极性；
3. 优化资源配置，提高资金使用效率；
4. 强化内部控制，防范财务风险。

二、财务绩效管理职责
第四条公司财务部负责公司财务绩效管理的组织、协调和实施，具体职责如下：
1. 制定财务绩效管理制度，并组织实施；
2. 编制、审核和执行公司财务预算；
3. 监督各部门、子公司财务活动的合规性；
4. 开展财务分析，评估财务绩效；
5. 提出财务改进措施，优化财务管理。

第五条各部门、子公司应积极配合财务部开展财务绩效管理工作，具体职责如下：
1. 按时编制、报送财务报表；
2. 落实财务预算，控制成本费用；
3. 严格执行财务制度，规范财务活动；
4. 加强内部控制，防范财务风险。

三、财务绩效管理内容
第六条财务绩效管理包括以下内容：
1. 财务预算管理：编制、执行、调整和考核财务预算；
2. 成本费用管理：控制成本费用，提高资金使用效率；
3. 资产管理：加强资产管理，提高资产使用效率；
4. 融资管理：优化融资结构，降低融资成本；
5. 财务风险防范：识别、评估和防范财务风险；
6. 财务分析：定期开展财务分析，评估财务绩效。

四、财务绩效考核
第七条公司设立财务绩效考核委员会，负责财务绩效考核工作的组织实施。

第八条财务绩效考核指标包括：
1. 财务指标：如净利润、营业收入、成本费用率等；
2. 管理指标：如预算执行率、成本费用控制率、资产周转率等；
3. 风险指标：如不良资产率、财务风险系数等。

第九条财务绩效考核结果作为各部门、子公司及员工绩效评价的重要依据。

五、附则
第十条本制度由公司财务部负责解释。

第十一条本制度自发布之日起施行。