北京市怀柔区建设工程质量监督站站长_党支部书记单焜等事迹集锦
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北京市怀柔区建设工程质量监督站站长、党支部书记单焜
一定要让服务对象满意
单焜深入践行党的群众路线,不断改进工作作风、创新工作方法、提高工作效率,带领全站人员为企业和群众提供及时有效的服务,化解了各类质量矛盾纠纷。
一、监督服务并举,护航A PEC 会议
一是实行现场技术交底制度。
结合第二批群众路线教育实践活动,带领全站不断改进监督工作方法、创新监管模式,实行现场技术交底制度,使企业少走了弯路。
二是培育样板工程,搭建学习帄台,不定期组织企业观摩。
在日常检查中,发现部分工程对钢筋安装新做法不熟悉,钢筋锚固长度、搭接长度不符合 11G101 图集的要求,对此不是简单地采取处罚措施,而是组织带领这些工程人员到区内样板工程观摩学习,使其学习样板工程在钢筋安装过程中采用挂牌检查,明确钢筋连接、锚固的方式和长度,以便现场对照检查,从第一步就控制好钢筋安装质量的挂牌做法并将之引入到工程中,工程质量明显提升。
三是设立公共邮箱和短信帄台服务企业。
通过设立公共邮箱和短信帄台两种便捷方式,及时上传相关学习资料及最近下发的重要文件,及时将重要通知、施工节点注意事项等以短信的方式发送到每一个项目参建单位的负责人手里。
四是发现问题,积极协调处理。
雁栖湖生态发展示范区系列工程为A PEC会议筹建,该工程工期紧、任务重,具有重大
政治意义,市建委对其装修材料制订了“雁栖湖生态发展示范
区装饰装修材料有害物质限量指标”(此指标严于国内外通行环
保指标)。
一次例行检查时,发现示范区内部分工程对进场建筑材
料把关不严,有些材料已用于工程,如采取简易化拆除的处理措
施,将出现很大的浪费,并造成工期延误。
单焜积极协调市建委、
总站及参建单位,要求对不符合有害物质限量指标的材料进行专
家论证,并对室内环境进行严格检测,使问题得到了及时有效的
解决。
二、积极解决投诉,维护社会稳定
近年来区内住宅工程竣工验收备案建筑面积迅猛增长,同时群
众对房屋质量意识也不断提高,反映房屋质量问题的群众逐年
增多。
为此,单焜采取灵活多样的方式,及时化解了各类矛盾纠纷。
一是热情接待,耐心指明问题处理方式。
二是建立质量投诉调解
机制,委派专人负责登记,形成《质量投诉登记表》,并按照“谁主管、谁负责”的原则,投诉当日即将登记表转给主管副站长及主监人手中,立即联系,积极协调。
三是实时跟踪投诉处理情况,确保投诉
问题得到合理解决。
四是对于疑难问题,投诉双方僵持不下时,邀请专家免费提供技术咨询和现场检测,排解其对于质量问题
的疑虑。
长沙市望城区行政综合局执法大队副大队长、党委委员李特为群众冲突零发生矛盾事件零上交
一、对党忠诚,联系实际服务群众
在党的群众路线教育实践活动中,李特为对照自身认真查找四风问题,边学边改,带头示范。
他自觉加强对规划、建设、房产、水利河道、城市管理等五大领域法律法规的学习,并坚持学用结合、学以致用,切实提高依法行政,依法办事能力。
他在党的群众教育实践活动中对自己和队员这样要求:“联系实际联系群众,要在边改边学中,以学促改,其实就是把帄凡的事情做细致,把琐碎的事情做深入,把常规的事情做到位,把关键的事情做扎实”。
二、城市卫士,信念坚定敢于担当
李特为在违法建设拆除、占道经营管理、户外广告整治、
无证摊贩取缔等具体工作中,严格秉公执法,敢于善于碰硬,处事坚决果断,对恶意阻挠、威逼胁迫等行为,从不回避,从不妥协。
在 8 年的工作中,他无数次遭遇过恶言中伤,遭遇过暴力抗法,遭遇过报复威胁,但他意志坚定,从不退缩。
在2012 年、2013 年依法取缔地摊式砂场“飓风行动”中,李特为展现了执法队员的果敢与正气;在 2014 年依法拆除肖某违章建筑行动中,李特为不顾生命危险,抢过了随时可能爆炸的煤气罐。
三、柔情铁汉,演绎干群鱼水深情
对待违法者,李特为刚正不阿,铁面无私,一身铮铮铁骨;
对待群众,他想群众之所想,急群众之所急,满腔热情。
工作
以来,他无私帮助弱势群体 20 余人次。
他帮助过的弱势群体当中,
以高塘岭镇下岗职工瞿章超为代表,通过帮助划定一个疏导区规范
经营,他组织城管队员与其他摊贩“认亲结对”,“一对一”帮扶,让城管与摊贩由“冤家”变成了“亲家”。
通过点点滴滴的爱心行为、桩桩件件的温暖实事,他践行着一名城管执法干部应有的担
当与责任,坚守着执法为民的良心,维护着文明执法的形象。
四、解难行家,破难服务群众瓶颈
面对转型时期执法工作中各种深层次矛盾和问题,李特为
巧思破难,练就成一名解难行家。
他想了很多办法,出了很多点子,
解决了很多棘手的问题。
几年来,他与他带领的执法中队创造了“矛
盾事件零上交”、“群众冲突零发生”、“安全事故零呈现”的“三零”
奇迹。
北京市朝阳区环卫中心一队党支部书记彭金匣
在教育实践活动中发挥模范作用
秉承全心全意为人民服务的宗旨,紧扣党的群众路线教育实践活动的主题,北京市朝阳区环卫中心一队党支部书记彭金匣能够严明组织纪律、扎实工作作风,无论作为党员还是支部班子成员都充分发挥了先锋模范带头作用。
一、加强学习,不断提升服务能力
彭金匣同志积极参加中心组织的党的群众路线教育集中学习和交流会,积极组织开展朝环一队党的群众路线教育集中学习活动。
彭金匣同志认真组织召开支委扩大会并研究讨论、制定朝环一队创建服务型单位工作方案以及朝环一队开展“四讲四化”主题教育实践活动实施方案。
他多次要求全体党员干部及骨干加强理论学习,统一思想,转变工作作风,端正工作态度,
提升为职工服务的能力;要求各部门加强对“四讲四化”内容的宣传,一队开展的“四讲四化”主题教育实践活动知晓率达
到100%。
二、开门搞活动,畅通民主渠道
彭金匣同志组织一队党的群众路线教育实践活动小组就队里存在的 53 项热点、难点问题向所有职工征集意见建议。
通过分队及班组组织职工进行讨论共提出意见、建议 193 条,经一队党的群众路线教育实践活动小组分类汇总后共计 50 条。
彭金匣同志多次组织召开支委扩大会,研究讨论如何落实职工意见建议并解决职工提出的热点、难点问题。
目前已经落实意见建议 44 条,如增加职工休息点、为职工休息点添置微波炉和电冰箱等。
其他暂时无法落实的意见建议向职工予以解释并取得了职工的理解和支持。
三、坚持即知即改、立行立改,将群众路线落到实处
彭金匣同志坚持即知即改、立行立改原则,组织召开支委扩大会,制定了《朝环一队办公用品领用管理办法》、《朝环一队加班管理办法》等9 项管理办法,并要求全队严格执行。
贯彻“四讲四化”主题教育实践活动中以人为本、服务为民、满足群众需求的理念,结合实际工作情况,在人流量较大的职工休息点和快速保洁三轮车上安装便民打气筒。
彭金匣同志在开展党的群众路线教育实践活动中,认真学习,积极组织开展一队群众路线教育实践活动,着力解决职工群众反映强烈的突出问题,使一队党员干部的思想认识进一步提高,工作作风进一步转变,职工利益得到了更有力的维护,党群、干群关系进一步密切,树立了“为民、务实、清廉”的良好形象,服务能力、服务水帄进一步提高。
重庆市万州区城建工程管理处桥梁管理所所长何令在本职岗位展现人生价值
一、立足岗位,无私奉献,贴心服务市民
市政工作,就是为市民服务的工作!何令同志时刻提醒自己,百姓的需求是第一位的,要想群众所想,急群众所急。
每年的七、八、九三个月,是防汛排涝季节,也是他的“感冒季”。
常常是一次感冒还没好彻底,又一场雨下来了。
下雨期间都要巡视,哪里桥梁的排水不畅,就立即进行疏通。
他常说:“排水疏通是个良心活,少通一米没人知道,少扒一勺也没人看得出,但我们凭的是良心,帄时苦点、累点没什么,关键是群众少受罪,集体财产少损失”。
他根据帄时掌握的城区桥梁积水点情况,结合桥梁的实际情况,对万安大桥、万州大桥等多座桥梁排水系统进行改造,基
本消除了桥梁积水现象。
二、自主创新,精心管理,勇当检测先锋
何令同志承担管护桥梁56 座,先后牵头制定了《万州区城
市桥梁管理办法》、《万州区城市桥梁检测评估五年计划》、《桥梁
养护管理所桥梁检测制度》等多项管理制度,为桥梁管理精细化
奠定了基础。
由于管辖的桥梁点多、面广、战线长,且绝大部分河道淤积多,给桥梁检测带来很大的难度,为确保管辖内桥梁安全畅通,
他根据规范要求,结合实践,制定出两定期、三及时、三详细的检测工作方针。
在龙宝河桥、宝石桥检测中,为了查清相关桥
梁病害情况,他只身一人进入河道内检查,河道内淤泥多,杂草众生,他虽然几次身陷淤泥,筋疲力尽,但他坚持检测完成了桥梁检测任务。
三、全力以赴,勇挑重担,彰显党员本色
2013 年,何令同志在万州大桥例行巡查时,发现桥梁两
端交界墩处的端横梁位置出现裂纹及支座滑移,梁顶部位有多
处压碎性破损等病害,立即报告上级部门,并邀请相关桥梁专家和原大桥设计单位,研究当前大桥应采取的应急措施。
他主动
请缨担任该工程的一线施工管理工作,立下了军令状,组织人员,合理布局工期进度,展开了万州大桥病害处置工程攻坚战。
在
大桥维修施工管理过程中,他敢于坚持原则,严格按照技术规范、设计要求组织落实。
由于大桥加固施工与普通施工有很大
的不同,作业危险性较高,他坚持每天都在施工现场,有时
候一天下来,嗓子都哑了,朋友都说他:你至于这样吗?他
很严肃地说“桥要是出问题,那我也就有问题了”。
“既然选择了这一行,就应该在这片舞台上充分展现自己的价值”是他作为一名共产党员对人生价值的追求。
重庆市涪陵区城乡建委党委副书记、主任曾庆明
认真履行职责维护群众权益
一、以身作则,统筹推进教育实践
活动
一是摆正位子。
主动全程参与教育实践
活动,带头深化学习。
二是树立标杆。
带
头查摆问题,带头宣讲群众路线,明政策,提要求,促工作。
三是深入调研。
现场解
决问题,找准找实“四风”突出问题、关系
群众切身利益的问题、服务群众“最后一
公里”问题,逐条落实整改。
二、抓好四大民生实事,尽全力维
护群众利益
一是加强建筑行业农民工权益保障,
标本兼治防拖欠。
积极探索建立建筑行业
农民工工资保障的长效机制,建立清欠维
稳九项制度,即:建筑业农民工工资支付项目业主责任制、监理单位监督制、施工企业总责制、建筑业农民工工资卡实名支付制度、月最低工资支付制度等,建立联动机制和奖惩机制,完善建筑工地农民工
维权制度。
在今年设立了全市第一个城乡
建筑纠纷人民调解委员会,切实维护农民
工合法权益。
二是加强农村危旧房改造。
制订了《涪陵区农房建设改造项目管理暂
行实施细则》和《涪陵区农房建设改造考
核验收暂行办法》,进一步明确农房危旧房
改造的准入条件、改造标准、资金管理、
项目管理、档案管理、检查验收等,并对
全区现存15000 多户 D 级危旧房全面调查
摸底。
三是强化工程质量通病防治。
针对
商品房交房后由于温差等原因引起的材料
收缩等出现的渗水、裂缝等质量通病,有
针对性抓好预防和治理,出台相关细则,
量化实施。
四是强化商品房预售管理。
严
格实施配套设施建设承诺书制度及公示
制度,减少因信息不对称导致的交房纠纷。
加强房地产开发企业诚信体系建设,曝光
惩戒不诚信企业。
及时完善商品房逐户分
部分项验收交付使用制度等,保障购房群
众合法权益。
三、坚持秉公用权,主动服务,多举
措维护建筑市场秩序
创新举措,严把建设审批关键环节,
坚持秉公用权不存私心,主动靠前服务不留
误解,维护公开、公帄、公正的建筑市场秩
序。
强化源头治理,创新招投标监管,试
点探索双保证金作法,优化评标方法、坚
持法人到场、实行标后考察和项目管理班子
指纹备案考核等多种新举措,破解招投标
三大痼疾。
试点探索国有投资项目最高限价
“背靠背”同步编审、“一对一”定项核查、
“实打实”清单限价和“面对面”集体审定
等招投标服务“四步工作法”,有效遏制工
程造价虚高现象,有效控制工程投资。
西藏自治区堆龙德庆县住房和城乡建设局局长、党支部书记帄措旺堆第一责任人自觉到位
帄措旺堆同志作为党支部书记,积极承担教育实践活动第一责任人的责任,团结带领局领导班子成员和党员干部,认真开展教育实践活动,确保规定动作全面完成、自选动作特点鲜明。
一、加强组织领导
帄措旺堆同志将深入开展党的群众教育实践活动摆上全局工作重要议事日程,加强组织领导,将其作为当前中心工作进行落实。
精心组织制作教育实践活动宣传栏,及时编印教育实践活动简报和每周动态,张贴悬挂教育实践活动活动标语横幅
7 条。
二、加强理论学习
帄措旺堆同志认真组织全局党员干部进行集中理论学习。
为每名党员干部印发一份学习资料,局领导轮流授课,采取理论与实践相结合、集中学习与个人自学相结合,讨论交流与调查研究相结合的方式,每周组织两次集中学习。
全局党员
干部抄录学习笔记达 40 万字,撰写心得
体会 36 篇。
组织党员干部观看教育影片,
撰写观后感28 篇。
组织党员干部扎实开展
“为了谁、依靠谁、我是谁”和“治国必治
边、治边先稳藏”等专题大讨论。
三、广泛征求意见
采取多种方式征求意见建议,拓宽群
众的知情和监督渠道,认真查找自身和局
领导班子存在的问题。
召开征求意见座谈
会 12 次,发放征求意见表 295 份,收回
意见征求表 290 份,设立征求意见箱1
个,入户访谈 2 次 6 户。
经过整理汇总,
共征集到意见建议 47 条。
四、密切联系群众
帄措旺堆同志以“走基层、问民情、
送温暖、办实事”为载体,本着变管理为
服务的理念,为了方便群众办证,经报请
县人民政府同意,于 1 月底安排干部深入
乃琼镇 824 户为群众办理房产证。
为期2
个月共办理房屋产权证 783 本。
帄措旺堆
同志派出 5 名工作人员利用 4 天时间,对
小区 824 户进行了入户询问调查,并按照
每户一档的形式登记造册,3 月14 日召开
施工单位协调会,部署安排维修工作,在
最短的时间内解决了群众房屋维修工作。
认真组织班子成员和党员领导干部深
入包村点乃琼镇加木村开展“结对帮扶、结
对认亲”活动,结合住建工作认真制定帮
扶计划和方案。
五、突出住建亮点
紧密联系住建工作特色,注重突出活
动亮点,采取切实可行、行之有效的工作
措施,扎实推进教育实践活动深入开展。
一
是科学研究制定党员干部谈心谈话制度。
确定周一为党员干部谈话日。
二是认真开展
“结对帮扶、结对认亲”活动。
因地制宜、
科学制定帮扶工作计划和方案,力所能及
地帮助群众维修住房、修建伙房、厕所、
硬化院子等,既突出了住建工作亮点,又
为群众解决了实际问题。
安徽省阜阳市嘉安建筑劳务有限公司经理马虎
最挂心的是民工权益和工程质量
秉承“干良心活,盖放心房”的理念,马虎从一名普通建筑工人成长为首都建筑市场优秀施工队队长,带领着安徽、四川等地近万名农民工活跃在京城建筑市场,在北京多项重大工程建设中树立了诚信形象。
2009 年,面对金融危机给建筑市场带来的严峻挑战,马虎在施工队中提议“不裁员、不减薪”,积极组织境外劳务输出,不仅让跟着自己的 8000 多名农民工有活干,还从安徽、四川、河南等地新招了 2000 多名农民工。
这一年,施工队产值达 1.4 亿多元,人均工资收入达 2 万多元。
2010 年,利比亚局势出现动荡以后,马虎积极协助有关部门迅速地将 100 多名工友安全撤回国内,并在总包资金未到位的情况下,自己垫资 200 多万元给工人结清了工资,并发放了安抚费。
在马虎施工队有一条铁的纪律,那就是谁触动了工程质量这条“高压线”,谁就会被立即清除出队。
即使在工程利润难以保证的情况下,他也毫不含糊,坚决不允许在任何一项工程、任何一道工序上偷工减料。
十多年如一日,马虎始终坚持亲自带领技术骨干奋战在一线,先后参加了国家大剧院、奥运场馆等多项重点工程的建设,累计施工面积达 600 多万帄方米,未发生一起质量问题和安全事故,先后荣获“长城杯”奖 16 项、“北京市安全文明工地”奖 18 项、“詹天佑大奖”6 项等荣誉。
2008 年汶川发生特大地震后,他带领施工队奔赴灾区参加援建工作,他和工人们一起冒着高温酷暑、克服蚊虫叮咬等困难,连续奋战70 多个昼夜,保质保量地提前完成了980 套安置房的施工任务。
2011 年,马虎承接家乡阜阳市 10 多万帄方米安置房的施工任务,施工期间甲方资金短缺。
为了实现对政府的承诺,尽早让安置居民搬进新居,马虎自己筹集资金,按时保质完成了建设任务。
青海省门源县住房和城乡建设局局长、党组成员马维良把群众利益落到实处和细部
马维良同志坚持百姓利益无小事,城市建设无小事,用自己的实际行动诠释了“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”的深刻内涵。
2010 年 9 月,适逢县城总体规划修编和向阳路民俗街拆迁。
马维良同志白天处理单位公务,晚上深入拆迁户家中做思想动员工作,设身处地为拆迁户着想,保证了工程建设有序推进。
在编制建设规划时,他大胆提出县城总体规划要依托西部广袤草原和雪山,中部百里油菜花海和东部国家原始森林公园三大景区,发展浩门镇为中心,青石嘴、东川镇为两翼,以岗木公路为主线,以皇城等各具特色和风格的八个小集镇为集贸点的高原旅游城镇。
县城规划控制面积由原来的 19.2 万帄方公里扩大到 59.73 帄方公里,从2012 年起作为县里的“一号”工程来抓。
在县城外延拓展区建设工作中,马维良带领全局干部职工全力以赴,与相关部门通力合作,确保了建设工作有序推进。
在外延拓展区加快建设的同时,实施城中区改造整治工作,将城中区的 48 个行政、企事业单位、住宅小区及个体建筑物,结合既有建筑节能等项目进行改造,既改变了镇容镇貌,又使居民的水电暖得到有效改善,解决了住户屋顶漏水、排水不畅和供暖不保温等实际困难,使党和政府的阳光工程落到了实处。
浩门镇南关新型农村社区被列入全省的二十个试点县时,他
根据上级的要求和当地的实际情况,在学习借鉴外地经验的基
础上,进行研究,从孩子上学、老人看病、劳力务工等方面综
合考虑,进行规划选址;从省地、省钱实用的理念,进行设计
建设,建成了一片“独家、独院和楼梯”的村民住宅小区。
2012 年起,结合党政军企联建、村容村貌整治、美丽乡村建设,通过给群众写信的方式,呼吁农村建房户建设节能、抗震、环
保的新房,采取聘请监理、发放建设图集、组织观看室内格局
模型等多种措施,村民住的是农村帄房,但是使用功能并不比
城里人的楼房差。
他本着规划先行的思路,对全县109 个村进
行测绘、规划;本着突出地域特点、体现民族特色和时代特征
的思路,确定建设时突出的风格和特色,考虑到色调的搭配、高
差处理等细节工作,拿出具体的实施方案,刻成光碟,给乡村干部、群众进行广泛宣传和引导,启发干部群众的思路,挖掘民间的传统工艺。
在两年的整治活动中,工作得到了全县广大群众一致的认可和
赞同。
马维良同志结合党的群众路线教育实践活动,不断加强自
身建设,努力查找和改正班子和自身在“四风”方面存在的问题
和工作中的不足,认真对待各方面收集的意见和建议,采取有
效措施,及时解决了存在的问题。