2020年浙江省《建筑工程项目管理》测试卷(第20套)

2020年浙江省《建筑工程项目管理》测试卷
考试须知：
1、考试时间：180分钟。

2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。

3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。

4、由于不同的科目的题型不同，文档中可能会只有大分标题而没有题的情况发生，这是正常情况。

5、答案与解析在最后。

姓名:___________
考号:___________
一、单选题(共30题)
1.建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于( )的项目管理。

A.建设项目设计方
B.建设项目总承包方
C.建设项目投资方
D.建设项目采购方
2.凡旁站监理人员和( )未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。

A.建筑监理
B.工程监理
C.注册监理
D.施工企业现场质检人员
3.为了有效地控制建设工程进度，监理工程师要在设计准备阶段( )。

A.进行环境及施工现场条件的调查和分析
B.编制设计阶段工作计划及详细的出图计划
C.进行工期目标和进度控制的决策工作
D.审查工程项目建设总进度计划并控制其执行
4.个别发展项目因素、建筑物类型、地点等引起的项目风险属于( )。

A.系统风险
B.资本价值风险
C.个别风险
D.比较风险
5.某工程施工需要中断主要公路交通2天，发包人通知该项目监理机构到交通管理部门办理相关的批准手续。

按照监理合同示范文本的规定，监理单位完成的此项工作属于( )的范围。

A.正常监理工作
B.额外监理工作
C.变更监理工作
D.附加监理工作
6.以下关于操作风险管理的益处表述不正确的是( )。

A.可以补救一个接一个的危机
B.提高实现企业目标的能力
C.使日常损失降至最低
D.使企业风险管理系统更加完善
7.关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是( )。

A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解
C.首先要定义主管部门的工作任务
D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
8.建设项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于( )和项目总
承包方的自身利益。

A.项目的整体利益
B.施工总承包方的利益
C.投资方的利益
D.项目经理的利益
9.建设项目的风险类型包括了( )。

A.组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险
B.事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险
C.组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险
D.事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险
10.如果项目规模大、工期长，则项目的风险也大，合同履行中的不可预测因素也多的工程项目不宜采用的合同类型是( )。

A.总价合同
B.可调单价合同
C.固定单价合同
D.成本加酬金合同
11.我国实施国家信息化以( )为中心。

A.信息技术应用
B.信息资源开发和利用
C.制度创新和技术创新
D.信息化带动工业化
12.关于非寿险投资型保险，下列说法不正确的是( )。

A.创意新，投资理财和保险保障的双重功能兼备，能够满足投保人的投资偏好
B.产品收益相对固定，保障充分，金额起点低，因而最适合低风险偏好的投资群体
C.产品收益相对较高，保障充分，金额起点高，因而最适合高风险偏好的投资群体
D.将家庭财产中相关的项目集中在一起，按类别排出不同的组合供投保人挑选，投保人
在选择时一目了然，投保时更加省力简便
13.下列基金中，属于混合型基金的是( )。

A.平衡配置基金
B.ETF
C.指数基金
D.成长股票基金
14.根据《中华人民共和国城乡规划法》的有关规定，下列选项中，不属于现行的城市规划实施管理手段的是( )。

A.建设用地的管理
B.建设监督管理
C.建设项目实施的监督检查
D.建设工程管理
15.按照阶段划分，风险处置可以划分为( )。

A.时性处置与预测性处置
B.指导性处置与约束性处置
C.预控性处置与约束性处置
D.预控性处置与全面性处置
16.某施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了固定总价施工承包合同，合同工期390天，合同总价5000万元。

合同中约定按建标[2003]206号文综合单价法计价程序计价，其中间接费费率为20%，规费费率为5%，取费基数为人工费与机械费之和。

施工前施工单位向工程师提交了施工组织设计和施工进度计划(见下图)。

该工程在施工过程中出现了如下事件。

事件1：因地质勘探报告不详，出现图纸中未标明的地下障碍物，处理该障碍物导致工作A持续时间延长10天，增加人工费2万元、材料费4万元、机械费3万元。

事件2：结构施工阶段因建设单位提出工程变更，导致施工单位增加人工费4万元、材料费6万元、机械费5万元、工作E持续时间延长30天。

事件3：因施工期间钢材涨价而增加材料费7万元。

针对上述事件，施工单位按程序提出了工期索赔和费用索赔。

事件1属于建设单位风险的范畴，这种风险属于风险类型中的( )风险。

A.工程环境
B.组织
C.技术
D.经济与管理
17.决定使用远期合约或期权，或两者的结合进行对冲，取决于多种因素，其不包括( )。

A.用于对冲目的的资金的可用性
B.风险类型对现有市场利率的预期
C.财务经理的技能和时间可用性
D.组织对于衍生产品的理解和接受
18.下列关于监理合同的有效期的说法正确的是( )。

A.建设工程委托监理合同中注明“本合同自x年x月x日开始实施，至x年x月x日完成”，
此期限即指监理合同的有效期
B.监理合同的有效期即监理人的责任期，是以约定的日历天数为标准确定的
C.监理合同的有效期既监理人的责任期，不是用约定的日历天数为准，而是以监理人是
否完成了包括附加和额外工作的义务来判定
D.如果双方未在专用条款中另行约定，在工程保修期间监理人仍须执行相应的监理工作
19.工程承包商项目管理的主要任务不包括( )。

A.制定施工组织设计和质量保证计划
B.按施工计划组织施工
C.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
D.按施工合同要求对工程进度、成本、质量进行过程控制
20.定性风险分析的依据不包括( )。

A.风险管理计划
B.应优先考虑的风险清单
C.项目类型
D.项目进展状况
21.建设工程管理的核心任务是( )。

A.目标控制
B.提高建设项目生命周期价值
C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值
D.为工程的建设和使用增值
22.企业定额的作用不包括( )。

A.是施工企业编制施工组织设计的依据
B.是编制施工预算、加强企业成本管理和经济核算的基础-
C.是施工企业计算和确定工程施工成本的依据
D.是施工企业进行工程投标、编制工程投标价格的基础和主要依据
23.建筑工程管理方法的特点是( )。

A.缩短了工程项目的建设工期，使部分工程分批投产，提前获得收益
B.调节计划进度与实际进度的改变
C.动态控制设计进度
D.加强与业主，监理单位，科研单位与承包商的协作与配合
24.受客户的委托，在规定的时间内，动用科学技术、经济管理、法律等多方面的知识和信息，为经济建设．和工程项目的决策、实施与管理提供智力服务是( )的特定含义。

A.经济咨询
B.工程咨询
C.管理咨询
D.技术咨询
25.实力强大的投资者对房地产的投资也注重研究其地区分布、( )以及项目类型发布的合理性，以期既不冒太大的风险，又不失去获取较高收益的机会。

A.空间分布
B.人口分布
C.时间分布
D.经济分布
26.凡是( )的单位，均可称为监理单位。

A.经监理资质管理部门审查批准
B.取得监理资质证书，具有法人资格
C.从事工程建设监督管理活动
D.从事工程建设招标活动
27.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于( )的范畴。

A.设计方项目管理
B.业主方项目管理
C.施工方项目管理
D.供货方项目管理
28.某建设项目，承包人与分包人口头约定了施工合同内容，施工任务完成后，由于承包人欠工程款而发生纠纷，但双方一直没有签订书面合同，此时应认定( )。

A.施工合同成立，但不生效
B.施工合同成立，且已生效
C.施工合同不成立，不生效
D.施工合同不成立，但有效
29.在建设项目人力资源管理中，职位分析是______环节的主要工作内容之一。

A.人员任用
B.组织规划
C.团队能力开发
D.绩效管理
30.下列工程项目风险事件中，( )是由技术性风险因素引起的。

A.原材料供货不足
B.设计时未考虑施工的可能性
C.索赔管理不力
D.合同条款表达有歧义
二、多选题(共20题)
31.世界银行贷款项目由借款国负责的主要工作任务有( )。

A.项目后评价
B.项目执行
C.项目评估
D.项目准备
E.项目监督
32.设备监理的中心任务可以概括为______等。

A.设备质量控制
B.合同管理和信息管理
C.设备进度控制
D.质量管理和风险管理
E.设备投资控制
33.审核监理规划时，重点审核的内容有( )。

A.监理组织形式和管理模式是否合理
B.监理工作计划是否符合工程建设强制性标准
C.监理工作制度是否健全完善
D.监理工作内容是否已包括监理合同委托的全部工作任务
E.监理设施是否满足监理工作需要
34.建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括( )。

A.工程建设的安全管理目标
B.项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标
C.建设项目工程总承包方的进度目标
D.建设项目工程总承包方的质量目标
E.建设项目工程信息管理目标
35.发包人将某建设工程项目以固定总价合同的计价形式发包，为了合理分摊风险，发包人在合同中约定重大变更或其他特殊条件下可以对合同价格进行调整。

为此，需要在合同中明确( )。

A.定义重大变更的含义
B.累计工程变更的幅度
C.允许变更的内容
D.调整合同价格的支付方式
E.调整合同价款的支付方式
36.对于国际建设工程承包合同的概念理解，正确的包括( )。

A.国际工程承包是以高水平的智力劳动为主的行业
B.国际工程咨询只为承包人提供服务
C.国际工程包含咨询和承包两大行业
D.按照发包人的要求，国际工程承包也作施工详图设计和部分永久工程的设计
E.国际工程是面向国际进行招标的工程
37.在工程项目施工阶段，监理机构的主要工作任务是( )。

A.参与设计交底
B.签署单位工程质量评定表
C.审查施工组织设计
D.审查施工单位申报的月度和季度计量表
E.对施工单位的检测仪器设备、度量衡进行定期检验和不定期检验
38.根据《建设工程监理规范》(GB50319―2000)，编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是( )。

A.在收到设计文件后开始编制
B.在签订委托监理合同前编制完成
C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准
D.应由总监理工程师主持编制
E.依据项目审批文件编制
39.咨询工程师在帮助客户选择合同类型时，应根据( )等多种因素而灵活掌握。

A.风险程度及风险规避的手段
B.项目环境影响评价
C.双方当事人的意愿
D.项目效益情况
E.项目的规模及其复杂程度
40.水利工程施工中在进度控制方面可以采取的组织措施包括( )
A.建立进度控制目标体系
B.建立进度计划实施中的检查分析制度
C.建立进度协调会议制度
D.编制年度进度计划、季度进度计划和月(旬)作业计划
E.抓住关键部位、控制进度的里程碑节点按时完成
41.在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是( )。

A.业主方自行完成其项目管理任务
B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
C.业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理
D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
E.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
42.《建设工程项目管理》由( )等组成。

A.建设工程项目的组织与管理
B.建设工程项目施工成本控制
C.建设工程项目进度目标管理
D.建设工程职业健康安全与环境管理
E.建设工程项目信息管理
43.可以承担建设工程项目总承包任务的组织有( )。

A.为业主提供服务的一个工程咨询单位与一个施工单位组成的联合体。

B.实施监理的一个工程监理单位与一个施工单位组成的联合体
C.一个设计单位与一个施工单位组成的合作体
D.一个设计单位与多个施工单位组成的联合体
E.一个设计单位
44.每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定主要的工作流程组织包括( )。

A.设计准备工作的流程
B.设计工作的流程
C.施工投标工作的流程
D.物资采购工作的流程
E.施工作业的流程
45.项目管理组织确定依据包括( )。

A.项目自身的特点
B.承担项目任务公司的管理水平和对项目的管理要求
C.委托方的要求
D.承包方的要求
E.项目的资源情况
46.按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型有( )。

A.业主方的项目管理
B.设计方的项目管理
C.施工方的项目管理
D.监理方的项目管理
E.供货方的项目管理
47.在项目决策阶段，业主对项目管理的主要任务包括( )。

A.对投资方向和内容作初步构想
B.选好咨询机构
C.落实项目建设相关条件
D.组织进行试运行
E.办理工程接收手续
48.下列选项中属于婚姻家庭信托类型的是( )。

A.风险隔离信托
B.不可撤销人生保全信托
C.子女激励信托
D.离婚养育信托
E.子女教育信托
49.项目总控的特点包括______。

A.项目总控参与单位少、风险大、组织实施困难
B.项目总控是一种建设工程管理的组织模式
C.项目总控的服务对象是项目的最高决策层
D.控制的核心是信息处理，即通过信息处理来反映物质流的状况
E.控制的工作内容是信息收集、信息处理、编制各种控制报告
50.不同类别的理财产品有不同侧重的评估指标。

下列说法正确的是( )。

A.利率类，风险的主要评估主体是利率波动对收益率的影响
B.汇率类，风险的主要评估主体是存款利率及汇率的变动对收益率的影响
C.结构类，风险的主要评估主体是产品设计结构、所用金融衍生品的杠杆效应、衍生品
组合的收益率等
D.股票类，风险的主要评估主体是系统风险和个股风险等
E.组合类，风险的主要评估主体是产品设计的结构和各种基础资产的比例及各自的风险
指标等
三、判断题(共10题)
四、简答题(共2题)
51.某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务，合同工期为120d，合同价款为300万元。

该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设汁，该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计，在施工组织总设计的编制中，项目经理部在制订完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟订了具体的施工方案。

该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了一定的控制管理措施，在具体的施工成本管理中实施了以下措施：(1)加强施工调度；(2)编制安全使用计划、确定施工成本管理目标；(3)采用先进的施工技术；(4)提出风险应对策略。

问题施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的？
52.某城市给水工程项目，通过招标投标确定了由本市一家具有承担该工程项目资质的施工企业承担施工任务。

施工企业在给水厂站工程施工时制定了以下施工技术要求：(1)水池底板混凝土应分层分次浇筑完成。

(2)水池底板混凝土浇筑采用掺外加剂的泵送混凝土时，其坍落度不宜小于150mm。

(3)水池池壁混凝土应分层浇筑完成，每层混凝土的浇筑厚度不应超过40mm，沿池壁高度均匀摊铺。

施工企业在开槽埋管施工时提出的部分技术要求如下：(1)人工开挖基坑时的堆土高度不宜超过2.0m。

(2)管道基础槽深超过2m，基础浇筑时，必须采用串筒或滑槽来倾倒混凝土，以防止混凝土发生离析现象。

(3)同一沟槽内有双排管道但基础底面的高程不同时，应先回填基础较高的沟槽。

施工企业在施工过程中特别注重给水结构工程施工的质量控制，制定了水下顶管施工方案等施工质量计划。

问题逐条判断施工企业在给水厂站工程施工时制定施工技术要求是否正确，如不正确，请改正。

单选题答案：
1：B2：D3：A4：C5：D6：A7：B 8：A9：A10：A11：B12：C13：A14：B 15：D16：A17：B18：C19：C20：B21：D 22：B23：A24：B25：C26：B27：B28：B 29：B30：B
多选题答案：
31：B,D32：A,B,C,E33：C,D34：A, B, C, D35：A,B,D
36：C, D, E37：D,E38：A,C,D,E39：A,C,E40：A,B,C,E
41：A, B, C42：A,B,D,E43：C,D,E44：A, B, D, E45：A, B, C, D
46：A,B,C,D47：A, B, C48：A,B49：B,C,D,E50：A,C,D,E
判断题答案：
简答题答案：
51：施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象而编制的；单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的；分部(分项)工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程为对象编制的。

52：施工企业在给水厂站工程施工时制定的施工技术要求的正确与否判定：
相关解析：
1：1Z201102监理的工作任务
2：投资组合理论
3：“工程监理的附加工作”是指：(1)委托人委托监理范围以外，通过双方书面协议另外增加的工作内容；(2)由于委托人或承包人原因，使监理工作受到阻碍或延误，因增加工作量或持续时间而增加的工作。

“工程监理的额外工作”是指正常工作和附加工作以外的工作，即非监理人自己的原因而暂停或终止监理业务，其善后工作及恢复监理业务前不超过42天的准备工作时间。

“因施工需要到交通管理部门办理相关的批准手续”是业主的义务，委托监理机构办理，别属于工程监理的附加工作。

4：操作风险管理的益处包括：提高实现企业目标的能力，创造机会使管理层的注意力能够集中在产生收入的活动上，而非补救一个接一个的危机。

还有助于使日常损失降至最低，并使企业风险管理系统更加完善。

操作风险管理有利于设定一个系统，以了解不同类型风险之间的相互关系，以及在适当的时候建立模型。

故选项A的表述不正确。

5：1Z201023工作任务分工在项目管理中的应用
6：[考核内容] 工程建设管理信息化的含义
7：混合型基金同时以股票、债券等为投资对象，以期通过在不同资产类别上的投资实现收益与风险之间的平衡。

BCD三项均是以股票为主要投资对象的基金，属于股票型基金的范畴。

8：本题考核的是现行城市规划实施管理的手段。

主要包括：(1) 建设用地的管理；(2) 建设工程管理；(3) 建设项目实施的监督检查。

熟悉城市规划实施的组织、城市规划实施的管理、城市规划实施的监督检查的主要内容。

9：按照阶段划分，风险处置可以划分为预控性处置与全面性处置。

预控性处置是在风险预警报告已经作出，而决策部门尚未采取相应措施之前，由风险预警部门或决策部门对尚未爆发的潜在风险提前采取控制措施，避免风险继续扩大对商业银行造成不利影响。

预控性处置也可以由商业银行的预控对策系统来完成，根据风险警报的类型和性质调用对策集合，进行辅助决策。

全面性处置是商业银行对风险的类型、性质和程度进行系统详细的分析后，从内部组织管理、业务经营活动等方面采取措施来控制、转移或化解风险，使风险预警信号回到正常范围。

10：决定使用远期合约或期权，或两者的结合进行对冲，取决于多种因素，包括财务经理的技能和时间可用性；组织对于衍生产品的理解和接受；用于对冲目的的资金的可用性；对冲市场的特点；风险类型对未来市场利率的预期。

故选项B不属于决定使用远期合约或期权，或两者的结合进行对冲取决于的因素。

11：P85二、合同有效期。

尽管双方签订《建设工程委托监理合同》中注明“本合同自X 年X月X日开始实施，至X年x月X日完成”，但此期限仅指完成正常监理工作预定的时间，并不一定就是监理合同的有效期。

监理合同的有效期即监理人的责任期。

不是用约定的日历天数为准，而是以监理人是否完成了包括附加和额外工作的义务来判定。

因此通用条款规定，监理合同的有效期为双方签订合同后，工程准备工作开始，到监理人向委托人办理完竣工验收或工程移交手续，承包人和委托人已签订工程保修责任书，监理收到监理报酬尾款，监理合同才终止。

故正确答案为C。

12：本题主要考查工程承包商项目管理的主要任务。

13：定性风险分析。

14：1Z201011掌握建设工程管理的任务
15：建筑工程管理(CM，Construction Management)方法是近年来在国外推行的一种系统工程管理方法，其特点是将工程设计分阶段进行，每阶段设计好之后就进行招标施工，并在全部工程竣工前，可将已完部分工程交付使用。

这样，不仅可以缩短寸：程项目的建设工期，还可以使部分工程分批投产，以提前获得收益。

16：本题考查重点是对“建设工程监理的概念”的了解。

工程监理企业是指取得企业法人营业执照．具有监理资质证书的依法从事建设工程监理业务活动的经济组织。

因此。

本题的正确答案是B。

17：1Z201014施工方项目管理的目标和任务
18：[知识点] 合同形式的概念
19：本题考核的是组织规划的概念。

组织规划包括职位分析和人员管理计划等。

20：工程项目风险从类别上来分，有技术风险和非技术风险两类。

设计时未考虑施工的风
险属于技术风险类设计风险。

相关解析：
21：[考核要点] 本题考核的是第一章第二节中国际金融组织的项目周期。

[解题思路] 选项A项目后评价由世界银行独立进行；选项C项目评估是在项目完成准备后，由世行对项目进行的；选项E项目监督由世界银行实施。

选项BD正确，项目执行和项目准备主要由贷款国负责。

22：本题涉及的考点是设备监理的中心任务。

设备监理的中心任务可以概括为设备进度控制、设备质量控制、设备投资控制、安全管理、合同管理和信息管理，并进行必要的协调工作，其方法与工程监理类似。

23：本题考核的知识点为监理规划的重点审核内容。

审核监理规划时，重点审核的内容包括：监理工作制度是否健全完善;监理工作内容是否已包括监理合同委托的全部工作任务。

24：[考点] 1Z201000建设工程项目的组织与管理―1Z201100建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法―1Z201103了解建设工程监理的工作方法：工程建设监理规划。

[思路] 工程建设监理规划应根据相关的规定和规范进行编制，《建设工程监理规范》里明确规定。

①工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后、必须经监理单位技术负责人审核批准，并在召开第一次工地会议前报送业主。

①应由总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制。

①编制工程建设监理规划有以下依据：a．建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；b．与建设工程项目有关的标准、设计文件和技术资料；c．监理大纲、委托监理合同文件及建设项目相关的合同文件。

[拓展] 工程建设监理规划一般包括以下内容：建设工程概况、监理工作范围、监理工作内容、监理工作目标、监理工作依据、项目监理机构的组织形式、项目监理机构的人员配备计划、项目监理机构的人员岗位责任、监理工作程序、监理工作方法及措施、监理工作制度、监理设施。

25：咨询工程师在帮助客户选择合同类型时，应根据项目的规模及其复杂程度，工程进度的紧迫程度，竞争对手的情况，项目公司的监管水平，风险程度及风险规避的手段，双方当事人的意愿偏好等多种因素而灵活掌握。

26：国际上，业主方项目管理方式主要有三种可能：(1)业主方自行项目管理；(2)业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；(3)业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理人员在项目管理咨询公司的项目经理的领导下工作。

因此，本题正确答案为ABC。

27：1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制方法
28：建设工程项目总承包组织的可能模式：(1)一个组织(企业)既有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设工程项目总承包任务；(2)由设计单位和施工单位为一个特定项目组成联合体或合作体，以承担建设工程项目总承包任务，所以选项CD正确；(3)由施工单位承接建设工程项目总承包的任务；(4)由设计单位承接建设工程项目总承包任务，选项E正确。

因此，正确答案为CDE。

29：[考点] 1Z201025掌握项目管理的工作流程组织。