培训对象招募方案

培训对象招募方案
摘要
本文旨在制定一套科学有效的培训对象招募方案，以确保培训的顺利开展。

方案包括了招募对象的范围、选拔的基本流程、选拔标准以及选拔结果的通知方式。

通过本方案的制定，旨在确保培训对象的能力和价值匹配，为企业提供一批优秀的员工。

招募对象的范围
本方案的招募对象限定于企业内部员工，包括各个部门的员工以及行政及后勤人员。

因为企业内部员工对企业的业务、文化有着更深入的理解，能够更快速地适应企业的需求。

选拔基本流程
1.发布招募对象通知：在公司内部发布通知，宣传培训计划和选拔标准，让有意愿的员工了解培训信息。

2.提交申请：有意愿的员工可以提交申请，申请表格需要包括个人简介、教育背景、工作经验、自我评价和推荐信等。

3.初审：申请截止后，由培训机构组成初审小组对每一个申请进行审核，筛选出符合要求的人员。

4.笔试/面试：初审后通过的申请者进行笔试和面试，测试其知识、技能以及潜力等。

5.终审：将面试和笔试结果进行综合评估，并结合初审信息对每一个申请者进行排名。

6.选拔结果通知：通知选拔结果，得到通过的员工签订培训协议，确认参与培训，未被录取的申请者不予另行通知。

选拔标准
1.学历要求：本方案要求参与培训的员工要求拥有本科以上学历。

2.工作经验：至少有三年以上相关岗位工作经验。

3.自我评价：有良好的自我驱动力和学习动力，为人精准、果敢、有担当、团队合作和服务意识良好，未被纪律处分等。

4.推荐信：得到其部门主管的推荐。

推荐信应包括对申请者的工作评价和学习能力的评估等。

选拔结果的通知方式
选拔结果将通过集体邮件的方式通知参与培训的员工，其中将涵盖选拔结果和签署培训协议的时间和地点等。

结论
本方案为企业内部员工提供了一个科学、合理、有效的选拔和培养机制。

首先，招募对象的范围明确，选拔标准严苛，确保了培训对象的优质和高效。

其次，制定了多道选拔流程，从多个维度对员工进行全面考察，确保了结果的公正公平。

最后，通过邮件通知的方式更好地传达了选拔结果，为员工参加培训提供了一定的便利。

总之，本方案的制定将为企业带来积极的效果，提高企业内部的人才素质和绩效表现。