采煤工区技术主管岗位责任制范本（2篇）

采煤工区技术主管岗位责任制范本
一、岗位概述
采煤工区技术主管是负责指导和管理采煤过程中的技术工作的人员。

岗位职责主要包括制定技术方案、组织实施和监督煤矿生产工作、确保安全生产等。

二、岗位职责
1. 制定技术方案：
a. 负责制定采煤工艺方案，包括煤层开采、支护、瓦斯抽采等技术方案，确保煤矿生产工作的稳定进行。

b. 调查研究采煤现场，及时了解矿井地质、工程地质等相关信息，为制定技术方案提供可靠的依据。

2. 组织实施煤矿生产：
a. 指导采煤工区各工种的技术操作，确保工作流程合理、安全高效。

b. 与矿长和其他相关部门协商配合，组织制定生产计划，确保按时完成任务。

3. 监督煤矿生产工作：
a. 安排并指导采煤工区的巡查工作，确保生产现场的安全和环境卫生。

b. 监督和检查工艺操作及各项工作的质量，及时解决问题，确保煤矿生产的顺利进行。

4. 确保安全生产：
a. 负责制定、实施煤矿生产的安全技术措施，确保生产安全和人员健康。

b. 负责组织安全培训和教育工作，提高员工的安全意识和技能素质。

5. 整理和上报工作资料：
a. 及时整理和归档工作资料，确保信息的完整性和准确性。

b. 按照上级部门的要求，及时上报工作的进展和相关情况。

三、岗位要求
1. 熟悉煤矿生产工艺和操作规程，具备丰富的技术经验和实践能力。

2. 具备团队合作精神，能有效协调各部门之间的工作关系，确保工作顺利进行。

3. 具备较强的组织能力和计划能力，能制定合理的工作计划并按计划执行。

4. 具备较强的沟通能力和解决问题能力，能及时处理矛盾和纠纷，确保工作的稳定进行。

5. 具备优秀的管理能力和创新能力，能够不断优化工作流程，提高工作效率。

6. 具备较强的安全意识和责任心，能树立并贯彻安全第一的原则，确保安全生产。

四、绩效考核标准
1. 技术方案制定的准确性和合理性。

2. 生产计划的完成情况和生产效率的提高情况。

3. 巡查工作的及时发现问题和解决问题的能力。

4. 安全技术措施的执行情况和安全事故的发生情况。

5. 工作资料的准确性和完整性。

五、总结
采煤工区技术主管是一个重要的岗位，对煤矿生产的顺利进行具有重要作用。

通过制定技术方案、组织实施和监督煤矿生产工作、确保安全生产等多项工作，能够保证煤矿的安全、高效运行。

希望岗位责任制范本能对相关岗位的职责清晰化和工作规范化有所帮助。

采煤工区技术主管岗位责任制范本（二）第一章岗位说明
一、岗位背景
采煤工区技术主管是指在煤矿采煤工区工作负责技术研究、技术指导和技术培训等工作的岗位。

二、岗位职责
1. 组织开展煤矿采煤工区的技术研究和创新工作，对采煤工区的技术难题进行研究分析，提出解决方案。

2. 编制完善采煤工区的技术管理制度和工作规程，确保采煤工区的技术工作有章可循。

3. 负责开展采煤工区的技术指导工作，组织编写针对性的技术指导手册，对采煤工区的技术工作进行指导和监督。

4. 负责采煤工区技术培训工作的组织和实施，定期开展技术培训班，提升采煤工区技术人员的专业素质和技术能力。

5. 统计和分析采煤工区的技术工作数据，定期向上级汇报工作进展情况和存在的问题，提出改进措施。

6. 负责解决采煤工区的技术故障和难题，及时协调相关人员进行处理，确保采煤工区技术工作的正常开展。

三、任职资格
1. 具有本科及以上学历，矿业相关专业优先；
2. 具备较强的煤矿采煤工区技术知识和技能，熟悉相关设备和工艺；
3. 具备一定的管理能力和团队协作能力，能够有效组织和指导团队工作；
4. 具备良好的沟通能力和解决问题的能力，能够灵活应对各种复杂情况；
5. 具备较强的责任心和抗压能力，能够适应高强度的工作环境。

第二章工作目标
一、工作使命
以提高采煤工区的技术水平和效益为使命，为煤矿的安全和高效生产提供有力技术支持。

二、工作目标
1. 制定并完善采煤工区的技术管理制度和规程，确保技术工作的有序开展。

2. 开展煤矿采煤工区的技术研究和创新工作，提出解决方案，解决技术难题。

3. 组织和指导采煤工区的技术培训工作，提高技术人员的素质和能力。

4. 统计和分析采煤工区的技术工作数据，及时向上级汇报工作进展和存在的问题。

第三章工作要求
一、工作理念
1. 坚持煤矿安全生产第一的原则，将安全放在首位，在技术工作中始终把握安全底线。

2. 坚持科学研究与实践相结合的原则，立足于实际需求，探索创新解决方案。

3. 坚持严谨细致的工作作风，以高标准要求自己，确保技术工作的质量和效果。

二、工作方法
1. 建立健全技术档案和数据库，收集和总结相关技术信息，为技术工作提供可靠的依据。

2. 加强与相关部门和专家的沟通和合作，共同攻克技术难题，提出解决方案。

3. 注重创新和学习，关注最新的技术动态和研究成果，不断提升自己的专业水平。

三、工作措施
1. 制定和完善采煤工区的技术管理制度和工作规程，确保技术工作的有序开展。

2. 深入实地，调研煤矿采煤工区的实际情况，解决存在的技术问题，提出改进建议。

3. 开展技术培训班和座谈会，提高技术人员的专业素质和技能水平。

4. 定期组织技术交流会和经验分享会，促进采煤工区的技术创新和进步。

第四章组织架构
一、采煤工区技术主管岗位直接隶属于煤矿技术部门，下设技术研究组和技术指导组。

二、技术研究组主要负责研究采煤工区的技术问题，提出解决方案，并编制技术报告。

三、技术指导组主要负责指导和监督采煤工区的技术工作，编写技术指导手册，并开展技术培训。

第五章岗位绩效评价
一、绩效目标
1. 技术管理制度和规程的制定和落实情况；
2. 技术研究和创新工作的成果及效益；
3. 技术指导和培训工作的质量和效果；
4. 技术工作数据的统计和分析情况。

二、评价方法
1. 定期组织工作汇报会议，考核岗位人员的工作进展和存在的问题；
2. 随机抽查技术指导手册的编制情况和技术培训班的开展情况；
3. 定期组织绩效考核，评估岗位人员的工作绩效，给予奖惩措施。

第六章岗位培训计划
一、岗位培训需求
1. 熟悉和掌握采煤工区的相关技术知识和技能；
2. 提升煤矿采煤工区的技术研究和创新能力；
3. 提高技术指导和培训能力。

二、培训内容
1. 采煤工区的技术管理制度和规程的制定方法；
2. 技术研究和创新方法与实践；
3. 技术培训和指导方法与技巧。

三、培训方式
1. 定期组织内部培训班，邀请专家进行授课；
2. 外派参加相关培训课程和会议，学习最新的技术动态和研究成果。

第七章岗位晋升计划
一、岗位晋升条件
1. 具备较高的专业水平和技术能力；
2. 具备较强的管理和领导能力；
3. 熟悉和掌握煤矿采煤工区的各项工作；
4. 在岗位工作中取得突出的成绩。

二、岗位晋升途径
1. 经过一定时间的工作积累和经验沉淀，申请晋升；
2. 经过技术部门和领导层评估，评定是否具备晋升条件。

第八章岗位奖惩制度
一、岗位奖励
1. 工作成绩突出，取得显著成绩的，可获得岗位奖励；
2. 参与技术创新项目，提出重要解决方案的，可获得岗位奖励；
3. 经上级评定为优秀员工的，可获得岗位奖励。

二、岗位惩罚
1. 工作不认真负责，导致严重的技术事故的，可处以相应的岗位惩罚；
2. 有失职行为和违反岗位纪律，影响煤矿生产的，可处以相应的岗位惩罚；
3. 经上级评定为不称职员工的，可处以相应的岗位惩罚。

结语
采煤工区技术主管岗位是煤矿技术工作的关键岗位之一，在提高煤矿采煤工区的技术水平和效益方面起着重要作用。

通过制定明确的岗位责任制，明确岗位的职责、工作目标和要求，有助于岗位人员更好地开展技术工作，推动煤矿采煤工区的安全和高效生产。